報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優(yōu)選篇一
開展“雙增雙節(jié)，降本增效”工作匯報材料
按照和公司關于應對目前不利的宏觀經(jīng)濟形勢、開展“雙增雙節(jié)，降本增效”工作要求，扭轉(zhuǎn)我公司經(jīng)濟效益下滑的趨勢，我公司板塊按照和的部署，以“找、抓、促”活動為契機，針對“雙增雙節(jié)，降本增效”為工作目標，全員動員、廣開思路、認真分析、分解指標、積極行動。所屬分公司、公司、公司三個分公司都分別成立了“雙增雙節(jié)，降本增效”實施領導小組，制定了詳細的實施方案，強化工作推進力度。各分公司共計制定了97項措施，預計可實現(xiàn)增收節(jié)支萬元。
我公司塊三個分公司都是以生產(chǎn)為源頭的產(chǎn)業(yè)鏈，由于受焦炭產(chǎn)品市場的不利影響，在增產(chǎn)增收方面受到很大制約，三個分公司都在按公司統(tǒng)一部署降負荷生產(chǎn)，特別是生產(chǎn)已降至最低負荷。各分公司在此基礎上廣開思路，根據(jù)本公司實際情況共制定了14項具體措施，增加收入萬元。
（1）、蒽油回收率計劃從提高到23%，增加產(chǎn)量375
1 噸，增加利潤萬元。
（2）、酚油回收率計劃從提高到，增加產(chǎn)量150噸，增加利潤萬元。
（3）、工業(yè)萘回收率計劃從提高到，增加產(chǎn)量噸，增加利潤萬元。
（2）、降低成焦比，使成焦比由原來的降低到，可節(jié)約成本萬元。
（3）、優(yōu)化配煤方案，降低成焦比，可節(jié)約入爐煤成本萬元。
加強工藝和設備管理，提高浮選回收率，使綜合回收率提高，可實現(xiàn)利潤萬元。
通過爐門改造，降低熱量損失，增加余熱發(fā)電廠發(fā)電量，每月可多發(fā)電90萬度，實現(xiàn)利潤10萬元。
2 量30噸，共可實現(xiàn)利潤24萬元。
（1）、控制好甲烷轉(zhuǎn)化率，降低甲烷含量，提高產(chǎn)量。正常生產(chǎn)下，每月增產(chǎn)15噸，月生產(chǎn)期增加利潤3萬元。
（2）、控制合成反應率，提高產(chǎn)量。正常生產(chǎn)下，每月增產(chǎn)15噸，月生產(chǎn)期增加利潤3萬元。
我公司煤化工板塊三個分公司雖然在增產(chǎn)增收方面受到很大制約，但積極在節(jié)約節(jié)支方面努力，共制定了83項措施，節(jié)支費用萬元。
（1）、將袋工業(yè)萘每袋包裝量由40公斤提高至50公斤，節(jié)約工業(yè)萘包裝袋使用數(shù)量，下半年可節(jié)約萬元費用。
（2）、實際限額領料制度，實行節(jié)獎超罰考核辦法，控制材料計劃審批，可節(jié)約費用萬元。
（3）、降低化工原料洗油的單耗，加強管理與操作，可節(jié)約費用萬元。
(4)、公司通過對上下爐門的技術改造，降低耐火材料的消耗量，共可節(jié)約材料費用24萬元。
(5)、公司實施橋管技術改造，降低莫來石的消耗量，共可節(jié)約材料費用19萬元。
(6)、公司深入剖析搗固機偏心輪工作原理，設計簡單可靠的彈性元件，克服了搗固機潤滑保養(yǎng)難、更換摩擦片費用高、檢修時間長等困難，可節(jié)省費用21萬元。
(7)、公司細化生產(chǎn)管理，減少起停車的頻次，降低空載率，提高設備運轉(zhuǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的各項耗能指標。每月降低介耗萬元，油耗萬元，電耗萬元，共可節(jié)約材料費用18萬元。
4(8)、加大對材料物資的管控力度，制定和完善材料計劃、材料領用、材料監(jiān)管和考核制度，規(guī)范物資供應流程。
(9)、加大修舊利廢，回收復用力度，提高材料利用率。凈化、合成等車間收集失效催化劑、廢油等廢舊材料，取得合理收益。8-9項共可節(jié)約材料費用100萬元。
(1)、通過修復舊閥門、舊考克，并利用廢舊物資自制鋼材房等，可節(jié)約費用萬元。
(2)、對更換下來的氨水噴灑頭進行清理維修，可節(jié)約萬元；
(7)、利用廢料補焊漏斗、鋼結構及修復閥門等，可節(jié)約費用2萬元；
(8)、通過對廢油的回收利用節(jié)約費用萬元。(9)、壓縮材料費用，減少備品備件，充分利用廢舊鋼材修理篩板、離心機等，共可減少材料費用66萬元。
(1)、通過用煤氣水封補改用蒸汽冷凝水，節(jié)約了水資源萬元。
(2)、將外排水儲存起來，通過管道送入瀝青鏈板機水池，冷卻瀝青，節(jié)約新鮮水，可節(jié)約水費萬元。
(3)、針對瀝青倉庫門前散落的瀝青不能及時清理制定管理制度；減少了改制瀝青在倒運過程中的損失。每天按節(jié)約噸計算，可節(jié)約量約為×30×6=18噸,1噸瀝青按2000元計算，可節(jié)約費用萬元。
(4)、將夜間煤場、焦場照明關閉，來節(jié)約電費，可節(jié)約萬元。
(5)、將上升管補水改用循環(huán)水補水來節(jié)約水源，可節(jié)約水費萬元。
6(6)、將廢熱鍋爐進行余熱回收，可節(jié)約費用萬元。(7)、凈化車間煙氣廢鍋修復，節(jié)約除鹽水消耗量,增加了中壓汽的產(chǎn)量，減少了鍋爐的負荷，使鍋爐電耗、煤耗減少。空分車間在保證循環(huán)水水質(zhì)的基礎上，提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，可節(jié)約水費萬元。
(8)、在停工期間，減少設備空轉(zhuǎn)，循環(huán)水泵方面，安排操作人員24小時值班，每天定期啟泵，運行半小時后停泵，這樣，可降低相應的費用。在煤氣量供應相對穩(wěn)定且煤氣質(zhì)量較好的情況下，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)焦爐煤氣量，保證煤氣量使兩臺壓縮機滿負荷生產(chǎn)，減少往復機開啟數(shù)量，經(jīng)濟運行，減少電耗。生產(chǎn)技術部控制裝置的照明用電，值班室空調(diào)、照明的使用，每月節(jié)約100元，下半年可節(jié)省600元，以上各項可節(jié)約電費萬元。
(9)、在協(xié)調(diào)焦化廠煤氣量供應穩(wěn)定情況下，甲醇裝置運行平穩(wěn)，從而提高自產(chǎn)蒸汽量。大檢修后，生產(chǎn)技術部協(xié)調(diào)焦爐煤氣量在60%以上，減少鍋爐車間產(chǎn)汽量，達到節(jié)約蒸汽的目的。生產(chǎn)技術部在保證安全和精餾熱負荷滿足的情前提下，控制轉(zhuǎn)化蒸焦比在到的范圍內(nèi)，減少了蒸汽使用量。做好鍋爐運行工作，實現(xiàn)單臺爐安全穩(wěn)定運行，這樣可節(jié)約蒸汽費用20萬元。
7 節(jié)約費用萬元。
(1)、加強瀝青存放場地及工業(yè)萘庫存管理，積極協(xié)調(diào)銷售部門及時銷售，減少因長期存放帶來的重復倒運費用及鏟裝費15萬元。
（4）、降低鏟裝倒運費用，啟用受煤坑輸煤，可節(jié)約費用24萬元；
（5）、嚴格限制吊車使用，能使用吊鏈進行安裝的盡量使用吊鏈；以上可節(jié)約費用15萬元。
（1）、與15個工業(yè)萘包裝工解除勞動關系，節(jié)約資金萬元。
（2）、由于限產(chǎn)期間不需要過多的勞務工，將從8月份開始對備煤一車間、二車間、儲運一車間及興榮洗煤車間四個車間的60名勞務工進行放假休息，按每人每天85元計算，共節(jié)約開支萬元。
8 業(yè)務量的管控，自己能維修的的項目盡量自己完成，減少維修費用。可節(jié)約維修費用28萬元。
（1）、加強修理費管理，大檢修工作除組織必備合理檢修外，還應擴大自修范圍，最大限度的壓縮外委工作量。可節(jié)約修理費22萬元。
（2）、利用車間自制校正的專用工具，對錘體彎曲的搗固錘進行校正，以每根500元計算，可節(jié)約費用6萬元。
（3）、替換改型部分已成熟進口電氣、儀表設備，降低設備采購費用5萬。
（1）、差旅費的管控措施：一是嚴格執(zhí)行差旅費報銷標準；二是做好差旅費的計劃統(tǒng)籌安排，提前預定機票及酒店以獲得價格上的優(yōu)惠，三是充分運用現(xiàn)代技術，采用視頻、電話等聯(lián)系方式進行業(yè)務溝通，以減少不必要的差旅費支出，可節(jié)約差旅費萬元。
9（2）、業(yè)務招待費的管控措施：在年度指標內(nèi)使用業(yè)務招待費，嚴禁超支現(xiàn)象發(fā)生，所有的招待實行事前審批制度。業(yè)務接待應盡量安排在公司食堂；因工作確實需要在公司外安排招待時，或者有集團領導視察外，盡量安排在職工食堂吃自助餐；接待用餐時，嚴格控制陪客人數(shù)，實行對口接待，可節(jié)約招待費萬元。
（3）、行政車輛費管控措施：一是嚴格執(zhí)行派車審批程序；二是提高車輛使用率，減少重復用車，如到同一地點，相同方向，可以多人同時搭乘一輛行政用車，避免造成資源重復浪費，可節(jié)約行政車輛費萬元。
（4）、辦公費的管控措施：一是要核定辦公用品定額，二是盡量降低費用標準，三是加強電腦及打印機的保養(yǎng)維修，減少不必要的電腦耗材，可節(jié)約辦公費萬元。
可控成本主要包括材料費、水費、電費和裝運費。主要管控措施：
（1）材料費下降元/噸，將指標分解到各車間，按月
10 對各車間進行考核；嚴格材料計劃的審批；同時要提高各車間小庫現(xiàn)有材料的利用率。
（2）電費下降元/噸，按下降后的計劃考核，盡量減少設備空轉(zhuǎn)和停轉(zhuǎn)率，以降低單位消耗。
（3）裝運費下降元/噸，按近期下調(diào)后的運價執(zhí)行。（4）其它費下降元/噸，包括水費、機關經(jīng)費、備品備件及修理費等，水費、備品備件及修理費指標要分解到各車間，按月考核，同時要充分利用循環(huán)水，提高資源利用率；機關經(jīng)費按下調(diào)5%考核。
（1）、辦公費按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行，嚴格審批，各單位、各部門由專人負責，建立領用明細，同時要盡量使用現(xiàn)有庫存用品。
（2）、差旅費管理嚴格按照公司差旅費管理辦法執(zhí)行，由總經(jīng)理簽批差旅申請單后方可出差，并明確出差任務和時限，同時要堅持能省則省的原則。
（3）、招待費管理嚴格按照公司機關經(jīng)費管理辦法和公共招待費使用辦法執(zhí)行，加強考核獎罰力度。
（4）、會議費管理方面除公司和各級政府組織的會議外，其他協(xié)會、培訓機構組織的會議一律不準參加；另外，要精減會議數(shù)量，控制會議規(guī)模。
11（5）、行政車輛管理方面嚴格按照公司行政車輛管理辦法執(zhí)行，對綜合管理部加強考核，做好用車明細臺賬；嚴禁公車私用，核定交通費的人員在規(guī)定的范圍內(nèi)要使用個人交通費；提高車輛使用效率，可以多人搭乘的避免重復用車。
稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優(yōu)選篇二
畜牧小區(qū)是一種新型的畜牧業(yè)生產(chǎn)組織形式,按照集約化養(yǎng)殖要求建立的有一定規(guī)模的較為規(guī)范、嚴格管理的畜禽飼養(yǎng)園區(qū),園區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)設施完備,技術規(guī)程及措施統(tǒng)一,糞污處理配套,是實施畜牧生產(chǎn)標準化、科學化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的有效載體。對于穩(wěn)步發(fā)展畜牧生產(chǎn)，保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,改善居民生活環(huán)境有著極其重要的意義。
畜牧業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟的骨干支柱產(chǎn)業(yè)，近年來，畜牧業(yè)生產(chǎn)得到迅猛發(fā)展，占農(nóng)業(yè)的比重逐年增加，優(yōu)勢日益凸現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全縣出欄生豬萬頭、家禽萬只、肉羊萬只、肉牛萬頭，肉類總產(chǎn)量萬噸、禽蛋產(chǎn)量萬噸，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元。據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查，20xx年農(nóng)民人均家庭經(jīng)營收入元，其中畜牧業(yè)收入元，占，較20xx年增收元，成為家庭經(jīng)營收入的重要組成部分。從20xx年開始，我縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重超過了50%，20xx年占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的，實現(xiàn)了由家庭副業(yè)向農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越。
然而，傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式以千家萬戶小規(guī)模飼養(yǎng)為主，農(nóng)民的住房往往是前面住人，后面養(yǎng)畜，衛(wèi)生環(huán)境差。隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展，特別是生豬和家禽養(yǎng)殖量的不斷增多，一些養(yǎng)殖戶將畜禽排泄物隨意堆放，周圍惡臭彌漫，引發(fā)鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天，這種小規(guī)模人畜混居養(yǎng)殖方式，已遠遠不能適應畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全的要求；不利于畜禽品種改良和規(guī)范化、標準化生產(chǎn)的實施；不利于動物防疫，且增加了人體感染病源的機會。只有通過建設畜牧小區(qū)，集中建造標準化的畜禽圈舍，組織農(nóng)民進小區(qū)養(yǎng)殖，實行統(tǒng)一品種、防疫、服務、治污、銷售的標準化管理和組織化生產(chǎn)，才能達到逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，減輕養(yǎng)殖污染，從而確保畜產(chǎn)品質(zhì)量和肉品安全，全面增加養(yǎng)殖效益，實現(xiàn)經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
基于上述情況，我縣從20xx年開始建設畜牧小區(qū)，通過近幾年的建設和發(fā)展，已建成各類畜牧小區(qū)186個，探索出6種建設模式。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)型，如漢陽中心畜牧科技園區(qū)、白龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；二是集中規(guī)模型，如木馬威靈生豬養(yǎng)殖小區(qū)、公興九龍生豬養(yǎng)殖小區(qū)；三是新村聯(lián)建集中型，如白龍青豐生豬養(yǎng)殖小區(qū)、鶴齡化林生豬養(yǎng)殖小區(qū)；四是大戶帶動型，如國光五愛生豬養(yǎng)殖小區(qū)；五是分戶散養(yǎng)型，如姚家團結生豬養(yǎng)殖小區(qū)、開封東華家禽養(yǎng)殖小區(qū)；六是山區(qū)生態(tài)型，如江口清明生豬養(yǎng)殖小區(qū)。我縣應重點推廣產(chǎn)業(yè)園區(qū)型和集中規(guī)模型兩種建設模式。
幾年來，我縣畜牧養(yǎng)殖小區(qū)從無到有，建設已取得初步成效，但也應該看到，目前畜牧小區(qū)發(fā)展尚處在起步階段，存在著一些亟需解決的問題。
1、畜牧小區(qū)建設用地困難較為突出。如何解決和落實養(yǎng)殖小區(qū)建設用地，已成為難以繞開的一個現(xiàn)實問題。一些養(yǎng)殖小區(qū)由于土地因素而被迫停建設或改變規(guī)模規(guī)劃，養(yǎng)殖戶受到損失，干部群眾發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的積極性受挫，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設工作也受到影響。因此用地問題已成為我縣發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)最大的障礙。
2、資金短缺制約了畜牧小區(qū)的發(fā)展。畜禽養(yǎng)殖業(yè)屬于高風險微利產(chǎn)業(yè)，而且技術要求也比較高，一些養(yǎng)殖戶本身經(jīng)濟基礎薄弱，在建造小區(qū)時大部分資金用于圈舍等基礎設施建設，致使生產(chǎn)資金嚴重不足，生產(chǎn)規(guī)模小，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，特別是在行情出現(xiàn)波動時，該堅持的時候堅持不住，想擴大規(guī)模時又無力擴大，要提高產(chǎn)品檔次又缺少生產(chǎn)設備支撐，結果是養(yǎng)殖效益差，甚至虧本，嚴重挫傷了積極性，制約著我縣標準化規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。
3、小區(qū)技術不配套，管理不到位。畜牧小區(qū)從生產(chǎn)方式和飼養(yǎng)規(guī)模上看與傳統(tǒng)的飼養(yǎng)不同，但在具體飼養(yǎng)技術上并沒有多大的進步，在品種選擇、飼料配制、環(huán)境控制、疫病防治等方面還是延續(xù)了傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，使小區(qū)的產(chǎn)品技術含量低，價值不高。更有個別地方“重建輕管”思想嚴重，為了完成目標任務，大力宣傳和鼓勵建設畜牧小區(qū)，但建成后沒有及時動員養(yǎng)殖戶進小區(qū)養(yǎng)殖，缺少幫助他們實現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)的辦法，從而出現(xiàn)了小區(qū)畜禽存欄率和養(yǎng)殖戶入住率極低，甚至出現(xiàn)“有區(qū)無畜”現(xiàn)象，造成土地和圈舍閑置浪費。
一是要加強領導，加大政策扶持力度。大力發(fā)展畜牧小區(qū)，是推進我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提高畜牧業(yè)整體水平、促進農(nóng)民增收的重大舉措。畜牧小區(qū)是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向集約化、現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的重要一步，其發(fā)展勢頭雖然很好，但困難也很多，需要各級黨政制定優(yōu)惠激勵政策，扶上馬、送一程。因此，建議各級黨政要切實把畜牧小區(qū)建設作為新農(nóng)村建設的一件大事來抓，真正擺到重要議事日程，加大資金投入，加強基礎設施、養(yǎng)殖污染處理設施等建設。各相關部門要密切配合，在建設用地、水電安裝、通場道路、糞污處理、金融信貸、技術服務等方面制定優(yōu)惠政策，幫助解決小區(qū)建設中遇到的各種難題，保障畜牧小區(qū)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
二是要轉(zhuǎn)變觀念，落實畜牧小區(qū)建設用地。目前，畜牧小區(qū)建設用地問題已成為制約小區(qū)建設的瓶頸，對畜牧用地現(xiàn)在也存在著不同看法。首先，發(fā)展畜牧小區(qū)只是把原來分散養(yǎng)殖集中起來，從土地利用性質(zhì)看，主要是轉(zhuǎn)移用地和調(diào)整用地，并不是多占用土地，其結果是集約利用土地，提高了土地的利用率。其次，從已建成的畜牧小區(qū)看，所有畜禽圈舍、倉庫等都是簡易建筑物，墻基淺，容易復耕。因此我們要抓住土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時機，根據(jù)我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的實際，規(guī)劃落實好畜牧業(yè)發(fā)展用地，把畜牧小區(qū)用地落到實處。
三是要結合實際，科學制定畜牧小區(qū)規(guī)劃。畜牧等相關職能部門應加強調(diào)查研究，根據(jù)我縣養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)勢和特點，結合畜牧業(yè)結構調(diào)整及新農(nóng)村建設規(guī)劃的實際，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度規(guī)模、相對集中、規(guī)范管理、綜合利用的思路，充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素，制定具體的畜牧小區(qū)中（長）期建設方案，分步實施。對小區(qū)選址、建設規(guī)模、圈舍建設標準、生產(chǎn)（管理）區(qū)域布局等方面，組織懂技術、有見解的專家進行多方面的論證，對審定不符合要求的小區(qū)要及時給予糾正，幫助投資者和經(jīng)營者把好關。尤其要注意新建小區(qū)必須按照養(yǎng)殖小區(qū)排泄量與外部消納量相配套的原則，嚴格控制小區(qū)布局和生產(chǎn)規(guī)模，盡可能的使畜禽排泄物就地轉(zhuǎn)化為能源或有機肥料，力爭實現(xiàn)新建養(yǎng)殖小區(qū)污染零排放，達到清潔生產(chǎn)標準。
四是要完善機制，加強服務體系建設。不論那種類型的畜牧小區(qū)，都要建立一套完善的組織管理體系，比如成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社、養(yǎng)殖協(xié)會等經(jīng)濟合作組織，由這些組織根據(jù)小區(qū)的養(yǎng)殖種類，統(tǒng)一開展種畜禽供應、飼料供應、疫病防治、技術培訓、產(chǎn)品銷售等服務，為養(yǎng)殖戶提供一個良好有序的環(huán)境，隨時解決出現(xiàn)的問題，逐步把養(yǎng)殖戶納入規(guī)范化管理的軌道，培養(yǎng)他們講求誠信、遵紀守則，照章辦事，共同促進畜牧小區(qū)的健康發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷一體化的畜牧小區(qū)運行機制。在建立管理體系的同時，抓好制度建設，建立衛(wèi)生防疫制度、人員物品管理制度、畜禽進出小區(qū)制度、消毒制度、標準化生產(chǎn)管理制度等等。在圈舍建設、引種、飼養(yǎng)管理、疫病防治等生產(chǎn)全過程，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和健康養(yǎng)殖技術規(guī)程，并實行全程監(jiān)管，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、綠色和小區(qū)安全，不斷提高飼養(yǎng)水平，提高養(yǎng)殖效益，促進畜牧小區(qū)健康快速發(fā)展。
稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優(yōu)選篇三
??（一）繼續(xù)抓好學習培訓活動。堅持把學習貫穿活動始終，在安排好自學的基礎上，認真抓好集中學習和交流，重點組織學習了省、州農(nóng)村工作會議和學習實踐活動交流會等會議精神，并結合工作實際進行討論發(fā)言，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到省州和縣委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅定科學發(fā)展的理念。
??（二）認真研究制定整改落實方案。我局領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。第三階段一開始，就組織力量提前動手，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，對制約畜牧工作科學發(fā)展的4個方面問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改落實方案，確定了12項具體整改事項，并分清輕重緩急和難易程度，確定了10項整改重點。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性，黨支部多次召開會議進行研究和反復修改，還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見，保證了整改落實方案的質(zhì)量。領導班子的整改方案形成后，及時召開職工大會公布整改方案，并作出公開承諾，以方便接受群眾監(jiān)督。
??（三）嚴格落實整改責任制。為了確保整改方案的落實，按照“三明確”的要求，建立了黨組一把手負總責、親自抓，班子成員分工負責，各股室具體落實的整改落實責任制，確定了整改落實的監(jiān)督保障機制。建立了整改問題銷號臺帳，對每一項整改事項，都明確了具體整改措施、目標要求、完成時限、責任領導和責任單位，為整改任務的落實奠定了堅實基礎。
??（四）著力解決突出問題。學習調(diào)研是基礎、分析檢查是關鍵、整改落實是目的。在整改落實階段，我們以“科學發(fā)展強牧富民”為載體，堅持量力而行、盡力而為的原則，認真執(zhí)行整改落實方案，集中解決影響和制約我縣畜牧業(yè)科學發(fā)展的突出問題，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，取得了較大成效。一是針對政治理論學習方面存在的問題，進一步修訂完善了黨支部和干部職工理論學習制度，健全了監(jiān)督檢查措施，加強了理論武裝工作；二是針對干部職工能力素質(zhì)方面存在的問題，修訂了干部職工學習培訓制度，為全面提高干部職工的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務工作能力奠定了基礎；三是針對創(chuàng)新能力不足的問題，開展“創(chuàng)新畜牧工作”大討論活動，組織干部職工搞好“創(chuàng)新畜牧工作”調(diào)查研究，并利用一整天時間，召開了“創(chuàng)新畜牧工作”討論會，每個同志都在精心準備的基礎上做了交流發(fā)言，提出了創(chuàng)新畜牧工作的意見和建議，為黨支部科學決策提供了依據(jù)；四是針對動物防疫方面存在的問題，縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《××縣重大動物疫病防控工作目標考核責任書》，我局與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站簽訂了《綜合目標管理責任書》和《××縣2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站動物疫病防制責任書》。同時，還與全縣養(yǎng)殖大戶（場）簽訂了43份《動物疫病防制協(xié)議書》，形成一級抓一級，層層抓落實防疫工作格局。分別抽調(diào)縣疫控中心和動物衛(wèi)生監(jiān)督所各7名技術人員聯(lián)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按縣掛鄉(xiāng)，鄉(xiāng)包村的原則，層層落實責任制。加強防疫體系建設。目前對永定、維的、永興畜牧獸醫(yī)站辦公樓的修復加固已完工，中和畜牧獸醫(yī)站辦公樓的恢復重建工作將在8月底完成；為保障了基層畜牧工作的順利開展，為各站所配齊電腦、打印機、消毒機和必需的冷鏈設備。提高村獸醫(yī)待遇。由原來每人每月100元提高到300元，從2009年1月開始補發(fā)，進一步穩(wěn)定村獸醫(yī)隊伍。加強防疫工作監(jiān)查力度。從今年秋防開始全縣統(tǒng)一使用《楚雄州畜禽免疫戶口冊》、《養(yǎng)殖檔案》，將免疫情況登記造冊，免疫注射期間，由局長、副局長分別帶隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查，防疫工作結束后將深入農(nóng)戶家中進行核實。五是針對科技興牧存在差距的問題，一方面加大科技推廣步伐，一方面狠抓投入使用的示范基地和改良點效益追蹤，切實發(fā)揮基地和養(yǎng)殖示范區(qū)帶頭作用。加大宣傳力度。截止7月，舉辦畜牧獸醫(yī)科技培訓174場（次）、7102人（次），完成全年任務數(shù)6000人（次）的，培訓對象由鄉(xiāng)、村、組干部向重點戶、專業(yè)戶和廣大養(yǎng)殖戶邁進，科學養(yǎng)畜水平得到進一步提高。六是針對規(guī)模化養(yǎng)殖程度低的問題，大力發(fā)展規(guī)模戶、重點戶和營銷大戶，今年上半年，我縣共扶持、指導發(fā)展各類規(guī)模養(yǎng)殖大戶205戶，營銷大戶230戶。七是針對爭取資金扶持和加大招商引資問題，我局積極申報項目，向省州申報了《××縣2009年標準化生豬生產(chǎn)基地建設項目》、《××縣肉牛凍精改良中轉(zhuǎn)站建設項目》等10個項目，總投資萬元，進一步夯實了畜牧業(yè)發(fā)展后勁。扶持畜產(chǎn)品深加工，在永定鎮(zhèn)小漢壩黑果倮林場新建××縣定點屠宰場，總投資320萬元，引進屠宰加工生產(chǎn)線1條，無害化處理設備1套，現(xiàn)已正式投產(chǎn)使用。加大招商引資力度，一是××縣潤祥養(yǎng)殖有限公司，新建年產(chǎn)2萬頭無公害商品豬養(yǎng)殖場一個；1千頭優(yōu)質(zhì)瑞典系杜洛克種豬基地一個；新建年產(chǎn)1萬噸飼料加工生產(chǎn)線一條，項目總投資2000萬元，已完成項目可研報告、登記備案、選址等工作。二是引入攀枝花屠宰老板到我縣新建屠宰加工企業(yè)，開展畜產(chǎn)品初加工，正在積極洽談中。三是積極與攀枝花肉雞養(yǎng)殖企業(yè)洽談，爭取引進1家肉雞養(yǎng)殖企業(yè)到我縣進行肉雞養(yǎng)殖。八是加大行政執(zhí)法力度，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。切實加強動物及產(chǎn)品檢疫工作，上半年全縣共開展動物產(chǎn)地檢疫16507頭（只），檢疫上市肉品4698頭（只），××公路動物防疫臨時監(jiān)督檢查站，共檢查運載動物其產(chǎn)品車輛74車（次），檢查畜禽539匹（只），上市活畜禽檢疫8178頭（匹、只），通過加強檢疫監(jiān)督，確保流通環(huán)節(jié)肉食品安。強化對飼料獸藥的監(jiān)督管理，開展8次大規(guī)模獸藥飼料質(zhì)量安全專項整治行動，對全縣86個飼料獸藥經(jīng)營門市進行清理整頓，查驗《獸藥經(jīng)營許可證》和飼料經(jīng)營注冊手續(xù)86份。上半年，我局共查處各種違法案件7件，罰款元。加快動物標識及疫病可追溯體系建設，在蓮池、永定、宜就、維的等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展二維碼耳標的佩戴、錄入技術的培訓指導和試點工作。上半年，全縣共開展牲畜二維碼耳標信息錄入20468頭（只）。
??（五）建立完善體制機制。從科學發(fā)展的需要出發(fā)，按照縣委的要求，結合我局工作職責，進一步健全完善了八個方面的長效機制，即：科技進步與創(chuàng)新機制、畜牧業(yè)投融資機制、產(chǎn)業(yè)化運行機制、畜牧業(yè)發(fā)展激勵機制、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制機制、局班子自身建設機制、系統(tǒng)內(nèi)部人員管理機制、調(diào)查研究機制等，全局制度建設的科學性、針對性和創(chuàng)造性顯著增強。制定下發(fā)了《××縣村級獸醫(yī)人員管理指導意見》，進一步加強對畜牧獸醫(yī)隊伍管理。制定下發(fā)了《畜牧業(yè)工作綜合量化考核辦法》，使09年各項畜牧工作進一步落實。由縣人民政府下發(fā)了我局制定的《××縣重大動物疫病免費強制免疫工作實施方案》，進一步明確了防疫任務和職責。修訂了《××縣重大動物疫病應急預案》。進一步修訂了《黨組中心組理論學習制度》和《機關工作人員學習制度》，強化了干部職工的理論武裝措施；修訂了《××縣畜牧獸醫(yī)局干部職工管理辦法》、《干部職工培訓制度》，為加強干部培訓工作，全面提高干部職工的政治和業(yè)務素質(zhì)，增強專業(yè)化工作能力奠定了堅實基礎；修訂了《調(diào)查研究工作制度》，對領導干部下基層調(diào)研的時間、調(diào)研文章的數(shù)量做了規(guī)定，為改進領導方法和工作作風，推進決策的科學化和民主化奠定了基礎。進一步完善了《黨風廉政建設責任制》，明確了機關工作人員的政治規(guī)范、業(yè)務規(guī)范、廉政規(guī)范、道德規(guī)范，完善了廉政建設的各項制度和措施，為建設一支廉潔自律的畜牧獸醫(yī)干部隊伍，樹立畜牧部門的良好形象奠定了堅實基礎。
??二、整改階段工作的主要特點
??（一）領導高度重視。我局黨組對學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段工作極為重視，以高度的責任感和使命感，高標準，嚴要求，扎扎實實地抓好各個環(huán)節(jié)工作的落實。為部署第三階段工作任務，7月9日，召開了轉(zhuǎn)段動員大會，學習傳達了縣委學習活動整改階段工作部署會議精神，對我局第三階段工作做了安排部署，活動期間還多次召開黨組會議，研究有關問題，部署活動措施；為深入開展學習，班子成員帶頭參加集中學習交流，帶頭談體會，講認識；為研究起草好領導班子整改落實方案，黨組先后召開了2次會議，對整改落實方案進行了認真研究和反復修改，保證了整改落實方案的起草質(zhì)量；為抓好問題的集中整改，班子成員按照整改責任制的分工和要求，積極組織責任股（所）抓好整改措施的落實，能解決的問題馬上采取措施加以整改，一時解決不了的問題，積極創(chuàng)造條件，按照規(guī)定時限進行整改，爭取早日解決；為搞好體制機制建設，班子成員帶領責任股（所），按照職責分工，逐條梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定，在較短的時間內(nèi)健全完善了各項體制機制，為鞏固學習實踐活動成果，推動今后的科學發(fā)展奠定了制度基礎。
??（二）組織措施到位。為使活動開展得富有成效，我局嚴格按照縣委領導小組的部署要求，結合我局實際，以突出實踐特色為重點，對每一個環(huán)節(jié)的工作做了周密安排，提出了具體要求。為使領導班子整改落實方案切合實際并符合干部職工的意愿，按照第七指導組的要求，對整改落實方案做了反復研究，就整改落實方案的指導思想、整改原則、整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、責任分工等提出了具體要求。吸收了學習調(diào)研、分析檢查階段各個層面反映的意見和建議，領導干部個人的整改措施，以及分析檢查報告的精髓，還及時印發(fā)給全體干部職工征求意見，進行了反復討論修改，進一步統(tǒng)一了意見，形成了共識，完善了領導班子的整改落實方案。為切實抓好整改事項的落實，認真研究制定了整改落實的監(jiān)督保障機制和整改落實責任制，明確了整改目標、整改措施、責任分工和整改時限。為達到整改目標，制定了整改銷號臺帳，列出每一個待整改問題的措施步驟。周密的措施和安排，有序地調(diào)動了各方面積極性，保證了活動的健康開展。
??（三）工作主動超前。在第三階段活動中，我局始終注重發(fā)揮工作的主動性，超前運作并按時完成各個環(huán)節(jié)的工作任務。主動向指導組請示匯報，并嚴格按照指導組的指示辦理，對指導組的通知在第一時間及時落實，及時上報指導組要求的各種材料和統(tǒng)計表；按照《整改落實階段工作流程》的規(guī)定和要求，主動提前安排每個環(huán)節(jié)的工作，在做好當前環(huán)節(jié)工作的同時，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接，超前運作，爭取主動，按時完成各項任務；主動檢查活動開展情況，查漏補缺，及時糾正活動中的不足。
??（四）結合實際緊密。我局在學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段工作中，始終注重結合自身工作實際，突出實踐特色，抓好工作落實，努力為基層群眾辦實事，使學習實踐活動取得切實成效。一是結合半年工作總結，認真做好業(yè)務、黨建、班子建設、宣傳思想、依法行政等各方面工作的自查和經(jīng)驗總結，發(fā)揚成績，查找不足，吸取教訓，結合學習實踐活動中形成的共識和成果，進一步理清思路，明確下半年的工作重點和工作措施，為全面完成09年的各項工作任務奠定了堅實基礎。
??三、下步打算和措施
??下一步，我們將按照縣委和指導組的要求，扎實做好學習實踐活動的收尾工作，并及時搞好“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問題及時補課，切實鞏固好學習實踐活動的成果。
??一是繼續(xù)抓好學習，把學習作為局班子建設、機關建設的首要任務抓實抓好。二是繼續(xù)抓好整改方案的落實。切實把存在的問題一項項整改好、落實好，抓出成效。三是搞好活動總結，總結經(jīng)驗，查找不足，提出鞏固活動成果的措施。四是繼續(xù)抓好為群眾辦實事活動。五是搞好“回頭看”，鞏固活動成果。
稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優(yōu)選篇四
一、政治思想方面
以局工作為己任，團結局其他領導班子成員，盡職盡責，為促進全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。
二、業(yè)務工作方面
為完成縣委、縣政府和上級業(yè)務部門下達的各項工作任務，我和局黨組及局領導班成員，帶領干部職工，務實求新，努力工作，各項業(yè)務工作取得了顯著成績。
增高。我縣建成了飼養(yǎng)規(guī)模為30萬只雞的鴻鑫禽業(yè)養(yǎng)殖場，全縣萬只以上規(guī)模養(yǎng)雞場(戶)有12個。全縣建立奶牛養(yǎng)殖小區(qū)16個，累計達到20個;新增養(yǎng)羊小區(qū)3個，累計達到6個;新增養(yǎng)肉牛小區(qū)2個，累計達到4個;新增養(yǎng)豬小區(qū)3個，累計達到5個，新增養(yǎng)禽小區(qū)4個，累計達到8個。
只，肉雜牛萬頭，瘦肉型豬20萬頭，新增社會效益近億元。科迪奶牛場奶牛胚胎移植進展順利，胚胎移植繁殖奶牛332頭，加快了我縣高產(chǎn)奶牛發(fā)展的步伐。
稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優(yōu)選篇五
xx畜牧專業(yè)合作經(jīng)濟組織起步晚，發(fā)展緩慢，但取得了一定的成效。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年底全市共建立畜牧方面農(nóng)民專業(yè)合作社xx個。擁有會員xx個，其中農(nóng)民成員xx個，企業(yè)單位成員xx個。20xx年經(jīng)營服務總收入xx萬元，純收入xx萬元。
（一）認識不到位，發(fā)展緩慢。
部分干部和群眾對農(nóng)民專業(yè)合作社認識不足，對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏熱情。一些地方雖有產(chǎn)業(yè)基礎，但缺乏引導和組織，沒有得到發(fā)展。
（二）扶持政策滯后。
合作社融資難的問題較為突出，缺乏專業(yè)工作人員和專項工作經(jīng)費。
（三）內(nèi)部運作和管理不規(guī)范。
我市的農(nóng)民專業(yè)合作社存在著組織松散，聯(lián)系不緊密等問題。
一是農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理機構不健全，入會、退會沒有嚴格的手續(xù)。
二是農(nóng)民專業(yè)合作社運作不規(guī)范，會員積極參與、民主管理的程度低，互助合作的宗旨體現(xiàn)不充分。
三是合作社缺乏專業(yè)管理人才和專項經(jīng)費，活動開展舉步維艱和合作社自身發(fā)展任其自生自滅。四是品牌意識較弱，工商注冊的少。五是行政色彩較濃。專業(yè)合作組織必須堅持的一個總原則是“民辦、民管、民受益”，但有好大一部分專業(yè)合作組織依托政府或部門興辦，基本上由政府或部門的領導擔任會長或社長。
（一）加強組織領導。
把扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社納入各級政府重要工作內(nèi)容，明確相關部門職責，列入考核目標，制定優(yōu)惠政策，強化扶持、指導和服務工作。
一是成立促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作領導小組，負責全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、引導、促進我市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
二是相關部門加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導、協(xié)調(diào)和服務工作；
（二）加強培訓宣傳。