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    最新年終報告總結心得 年終工作報告(實用6篇)

    時間:2025-05-04 作者:筆塵

    “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

    年終報告總結心得 年終工作報告篇一

    1、強化內部管理,提升員工素質。

    20××年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經驗不足,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現象,公司對員工進行了文明禮儀等職場素質培訓,并規范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內部管理;另一方面,公司領導加大監督力度,不定期召開員工會議,總結并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業務都能夠順利開展。

    2、公司各項業務進行情況。

    20××年在公司領導的安排下,著重對業務員進行了公司文化、發展目標、中央空調性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓,并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓,交流努力提高公司業務員的專業知識和業務能力。經過短時間的努力,公司業務員掌握了出國留學的政策及相關信息,并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進,這是我們20××年出國留學方面工作需要改進的。

    今年x月份,機電銷售部進行了前期網絡宣傳,多處收集招投標信息,x月份參與××項目等項目的投標工作,其中一些中標項目已經順利開展。動遷方面,在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉鎮的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領導的肯定與好評,這為20××年更好的承接后續的動遷工程打下了堅實基礎,相信新年我們會做得更好。過去的20××年,在公司領導的有力支持下,各項工作都已經順利展開,前景光明。

    1、公司員工的執行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經常出現疏忽,沒能很好地執行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業素養以更好地完成工作。

    2、員工之間的協作力需要進一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養員工之間的默契。

    3、銷售工作需要加強進度提升效率,雖然有區域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的銷售管理工作確實存在問題,主要表現在:推銷意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術力量薄弱,缺乏專業的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

    1、加大制度建設,細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化,要使每位員工都有責任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

    2、重點加強機電產品銷售工作,落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調等機電產品的銷售是我公司有基礎有經驗的經營項目,近幾年空調行業市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續加強中央空調等機電產品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

    1、加強銷售目標計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進行分析總結和考核。

    2、保持與客戶的聯系與交流,增進感情。

    3、利用網絡資源,提升網絡搜索的檢索率,增加銷售途徑。

    4、強化服務意識,深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務形象。

    5、搞好公共關系,營造良好的整體經營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的`關系,為銷售服務,以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

    6、加大市場調查力度,不斷調整銷售策略,以及時采取措施調整銷售思路和方法。

    20××年是公司挑戰與機遇并存的一年,只要我們團結一致,樹立起高度的緊迫感和責任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領導的大力支持和指導下,明年我們一定會更上一層樓。

    年終報告總結心得 年終工作報告篇二

    大家好!

    大地回春喜見紅花消積雪,普天同樂欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節的美好時刻,小區業主委員會全體成員在此向廣大的業主,物業管理公司的員工致以節日的問候,真摯的祝福!

    20xx年是個令人鼓舞的一年。是個令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環境中擁有了一年的"幸福時光"。這一年里,業委會一如既往地堅持以維護業主的合法權益為已任,堅持每月的例會匯報制度,堅持貫徹執行《廣州市住宅小區物業管理辦法》精神,::對物業管理公司的工作進行監督,做了大量有益和富有成效的工作,解決了不少業主關心的投訴的熱點問題,極大地推進了小區物業管理工作的進一步完善,奠定并維護了xx新城"安全文明小區"的光榮稱號。20xx年小區住戶對物業管理各項工作的滿意度仍保持在95%以上,工作業績得到了廣大業主們的充分肯定和贊揚。

    過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區環境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓。

    新年伊始,安居樂業仍是我們追求的目標,和諧社會、和諧小區仍是我們的主題。回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們沒有理由不自信,沒有什么理由不進步,在一個充滿關愛情懷的小區里,只要我們積極關注小區建設,關注業委們會工作,支持業委會工作,為物業管理獻計獻策,我們的小區就會越來越文明,越來越美好,越來越和諧,明天就會更美好。

    祝大家春節愉快,合家歡樂。

    xxxx新城業主委員會

    年終報告總結心得 年終工作報告篇三

    1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多少利潤,空間越來越小、客戶難以操作。

    2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。

    3、在各地的投標報價中,由于醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

    4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。

    隨著中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

    1、當地的市場需求決定產品的總結體銷量。

    2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。

    3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

    物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

    古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

    回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

    首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

    其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

    再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

    最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

    總結之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

    年終報告總結心得 年終工作報告篇四

    年秋季我縣啟動新課程以來,積極準備,認真實施,為新課程實驗推廣開展了扎實、有效的工作。但在農村地區,推進基礎教育課程改革遇到很多的困難,如教師專業素質整體水平相對不高,教師年齡老化,師資嚴重缺失,教材內容偏多,農村學生學習吃力,教育教學設施設備落后等問題。基礎教育課程改革本身是一項系統工程,也必定是一項漸進的工程。在農村地區,如何立足于農村教育的現狀,找準通過推進課改促進農村教育發展最近生長點,而非好高騖遠,是我們推進課改必須思考的。

    為此,我縣小語學科確定了以“調研”為途徑,深入一線,重心下移,發現問題,了解教師需求,依靠“研訓”為載體去激活和催生教師專業成長,以“閱讀”奠定基礎,追求廣大語文教師“快樂教學、幸福生活”為目標。

    年,我縣小語緊緊圍繞全局教育教學宗旨,努力踐行教學研究、引領、服務的職責,開展了一些工作,收獲了一些成效。

    一、 深入調研,挖掘問題

    1、在關于對本次課程改革的態度上,僅有5人選擇了不支持或無動于衷,但是其中只有2人選擇了對課程改革的理念和目標“不認同”。在對新課程所倡導的評價理念和方式的態度上,共有97位(92.38%)教師選擇了“通過創設一定的條件可以實現”,有8位教師選擇了“過于理想,難以實現”。

    2、關于對課程和教材的認識,有35人(33.3%)認為現在的課程設置有不合理的地方,新課程教學中課堂容量較大,現有課時難以完成教學任務,并建議能夠增加一些學科的課時。教師們普遍認為“新教材比舊教材要求高了,難度大了”。

    3、關于教師的教學行為和教學方式的調查。教師在備課時使用的參考資料中,排在前三位的分別是學生練習冊、教參、教材,只有23人同時選擇了課程標準,僅占21.9%。

    4、關于學生的學習習慣和學習狀況的調查。在學習習慣上,22人(12.94%)表示在教師上課前“每次都有預習”,58人(34.12%)表示“有時預習”;而在課堂上“經常”主動向老師提問的學生只有17人,“沒有提過”的達到42人,絕大多數學生只是“偶爾”向老師提問。87人(51.18%)反映,教師每天布置的作業“1小時之內”就能完成,45人(26.47%)表示需要“1—2小時”才能完成,僅有個別學生需要較長的時間(2—3小時)。

    年秋,縣教研室教研員針對各個學科的教學開展情況開展系統調研,形成專題調研報告。其中小語反映出的主要問題是:一、重讀寫、輕聽說。1、學校硬件上就沒有配備聽力設備;2、語文老師在課堂上范讀很少,完小教師更是難以聽見教師讀書的聲音;3、滿堂灌還是大量存在,尤其是高年級,說的訓練在弱化,以致課堂只剩教師的聲音。二是重課內,輕課外。1、語文教師沒有重視課外閱讀的指導和檢查;2農村閱讀環境惡略;3、課業負擔重,閱讀時間少;4、教師缺失閱讀理念。三、重技巧、輕訓練。1、重課文的講讀,輕活動課的開展;2、作文教學評價及檢測流于形式,走入“盲區”。教師課堂教學暴露的問題,更是引人深思:一是教學目標空泛,問題設計應接不暇;二是教學內容邊緣化,語文課變味;三是教材處理浮躁化,依靠網上下載,無度拓展;四是合作學習過大,為合作而合作;四是濫用多媒體,課件成為記事本、備課本,冷落文本;五是板書設計無脈絡,無主干;六是問題設計簡單化,思維含量低;七是作業設計隨意化;八是教師評價簡單化,沒有指向性。這些問題是與課改初衷嚴重違背的。但我們收獲了問題,有問題才能有發展,問題是基石,它讓我們找到了今后努力的航標。

    二、 閱讀奠基,夯實教學

    課改行程的艱難,讓我們清醒地認識到教學應該深深扎進閱讀的土壤里。為此,我縣將年定為“師生閱讀年”,著力推進“書香校園建設”。目標明確,推動有力,措施具體有效,活動開展,成效日益顯現,影響不斷擴大。一路行走,一路收獲。

    2、舉辦讀書報告會。為了讓教師開闊眼界,拓展視野,提升思想,提升品味。4月上旬,特邀江西省特級教師、原吉安市教研室主任劉老師作了題為《師生共讀師生同樂》的報告。在長達二個多小時的報告中,劉老師站在生命成長的高度,高處著眼,小處入手,從讀書走向、誦讀經典、讀寫結合、與思考同行等多角度、多層次闡述了讀書方法、讀書內容,從容講來,思考深刻,舉例豐富,分析入理,深深地震撼著人們的心靈。使大家對教師為什么要讀書、如何讀書、應該讀哪些書,有了新的、更全面、更深刻的理解。

    3、成功舉辦縣“新華杯”師生讀書知識競賽。為了倡導“閱讀豐富人生,讀書使人智慧,建設書香校園”的理念,引導廣大師生多讀書、讀好書、愛讀書的良好校園文化氛圍。月28日——29日成功舉辦縣“新華杯”師生讀書知識競賽。旨在通過讀書知識競賽,讓師生與人類崇高精神對話,與文明對話,與經典對話,讓廣大師生從書籍中得到心靈的慰藉,從書籍中蕩滌自己的心靈,從書籍中享受教與學的樂趣,從書籍中找尋理想的棲息地。活動分為兩個階段:學校初賽和縣決賽。5月20日以前各校以讀書為媒,建立“學習共同體”,緊緊圍繞全縣的總體實施方案,都制定了各具特色的師生讀書計劃。一個個主題鮮明的讀書活動,不但激發了同學們的閱讀興趣,同時也喚發了師生的讀書激情,把全縣的讀書活動演繹得多姿多彩。縣賽時,經過筆試角逐,實小、芙小、枧小、窯小、韶小和桂小代表隊進入決賽。決賽采用口頭答題形式,挑戰“四關”,即“別無選擇”、“舍我其誰”、“信心百倍”和“勇擔風險”。在表彰儀式上教體局郭局長對此次讀書競賽活動給予了充分的肯定,并提出了三點希望:一是要繼續創設濃厚的閱讀氛圍,引導師生愛讀書;二是要創造良好條件,保證師生有書讀;三是要加強閱讀指導,培養學生養成良好讀書習慣。

    4、讓“經典”走進師生心靈。

    每天早晨,各校都安排“讀書時間”;堅持進行“聆聽名段,欣賞名作”的感悟經典歷程:聆聽中外名曲、古今詩文、經典故事、、、、、、這些經典之作經日積月累,給予了學生文化營養,浸潤了傳統道德思想,豐盈了孩子們的精神世界。實驗小學和桂江小學制定了《年師生共讀經典活動實施方案》,要求學校全體教師和學生共同參加,低年級學生以《三字經》《弟子規》《千字文》為主,中高年級學生及教師以《論語》為主。通過經典背誦競賽、個人考核過關的檢測學生誦讀成績。現在從一年級到六年級共有2456名學生參與到活動中來。

    教師以背《論語》為主,平時以自學為主,利用例會時間進行抽測或集體測試(集體測試以寫為主)。從校長到同志,從后勤到一線,只要是實驗小學的老師人人都要參與。現在學校已檢查完《論語》的第一、二章。誦讀《論語》已作為本年度教師基本功主要內容之一,年終必須過關。

    年月23日和月16日的《井岡山報》兩期刊登了實驗小學“師生共讀經典”活動的報道。

    三、研訓結合,提升素質

    各校從問題入手,尋找教研突破口。以學科教研組為平臺,開展了大量“主題式”教研活動,活動程序為:“發現問題—確定主題—行動跟進—實踐探索—揭示問題—尋找對策”。建立一種“包容、共生”的良好人際關系促進學科教研組建設,從而達成開放性評價和互助式教研。

    為了搭建平臺,促進更多語文教師實現專業成長。縣教研室年相繼召開了“小學語文教師作文教學優質課競賽暨觀摩研討會”、“小學語文合作教學競賽”、“小學語文教師光盤教學(模式一)優質課競賽暨觀摩研討會”等主題教研活動。面對的對象有中青年教師和50歲以上的老教師,實現了老、中、青共參與、共提高的目標。其中涉及的主題研討內容有:一、二年級的識字教學、三年級的片段作文教學、四年級的古詩詞教學和五、六的閱讀教學(分精讀和略讀)。讓參會人員帶著問題來,滿懷信心回。活動主要采取競賽、培訓、研討相結合的方式推進:說課、上課、評課競賽——專題講座——觀摩優質錄像課——研討交流——總結(論文、案例評比)。以此平臺,營造平等民主的教研氛圍,堅持了問題從教師中來,堅持了在教學中研究,堅持以研究促教師發展。我們沒有響亮的口號,靠著樸實、扎實的實干,靠著教師“把自己擺進去”的真正參與,促進教師成長的真實變化和課堂的真實變化。

    四、教學實踐,親近課堂

    “課堂是我們教師的根,教研員永遠不能脫離教學一線,要永遠保持教師的身份。”這句話我們銘記于心,根植于課堂。

    1、送課下鄉。為發揮學科教研員、市縣級學科帶頭人和骨干教師的示范引領作用,我縣每個學期都會組織小語學科送教下鄉。這一活動為廣大鄉鎮教師帶來了實實在在的能體現新課程理念的示范課例。

    2、教學實踐周。為了引領鄉鎮教師更新教育理念,探索切合實際的教學模式,我縣經常組織教研員到鄉鎮學校開展教學實踐周活動。活動內容有兩方面:一是每個教研員到校后接一個教學班的教學工作;二是教研員站在理論前沿,貼近改革實踐,在新課程改革理念方面作專題講座。理論與實踐的磨合,教研員與一線教師的零距離接觸,不僅提升了教研員自身的教學素能,而且加快了鄉鎮教師專業成長的步伐。

    反思與展望:

    根據課改中出現的一些問題,我縣在今后課改中工作將適時調整工作策略,著力加強以下幾項工作,進一步促進小學語文課改在我縣的常態化推進。

    一、閱讀先行,成立讀書會。朱永新教授說過:一個人的閱讀史就是一個人的精神發展史。為此,我們將給廣大教師提供一個廣闊的交流平臺,讓更多有教育思想、有反思精神、有理想激情的優秀教師聚集在一起,探討切磋,互助共進。讓閱讀成為教師的生活方式和行走的姿態。

    二、抓住關鍵,分類召開主題教學研討會。1、開展研課活動。當前,我縣課堂教學出現了新流弊,課堂好看但教學空泛了,教學空間大但學科本體弱化了,以致學生忙碌了,學習成本提高了,綜合素養卻降低了。為此,尋求解決問題的方略,一切理解從“讀”出發,一切深度思考從“挖掘”教材開始。2、召開光盤教學研討會。為實現資源共享,為村小教師實施有效教學搭建一座橋梁。3、召開六年級復習研討會。通過研討積極探索“輕負擔、高質量”的課堂教學模式,同時深入挖掘傳統教學中的寶貴經驗以活動為載體加以推廣,引導廣大教師聚焦課堂,研究課堂,優化課堂教學,提高教學效益。

    三、樹立身邊的榜樣,以“案例”激發教師成長。

    我縣不乏教學經驗豐富的語文教師。這些優秀的教學經驗,總結、推廣、應用優秀教師教學經驗,本身也是課改工作所關注和推崇的,是課改工作的一部分,本身就是很有價值的培訓工作。將舉行“小學語文名優教師教學經驗研討會” 通過展板、執教示范課、作專題報告、同事介紹、教研員點評、對話、研討等全方位地展示了學科帶頭人和骨干教師多年形成的優秀教育教學經驗。

    四、以課題研究助推課改創造性推進。

    問題即課題。“以科研促課改”是許多地區的共同做法,也是我們的當然選擇。在我縣全面推進課改之際,我們將力求通過“重點課題牽動一般課題的研究,微型課題豐富重點課題研究”的辦法,做到理念實、思路清、方法活、形式新。

    年終報告總結心得 年終工作報告篇五

    企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

    加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

    1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

    2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

    3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

    4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

    20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米,實現產值2500多萬,保障了各工地混凝土的需要。

    為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

    1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

    2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

    3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

    4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,限度把損失降到最低程度。

    5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支35萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

    公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

    年終報告總結心得 年終工作報告篇六

    一、2017年工作回顧

    (一)經濟效益取得新增長

    2017年實現營業收入**萬元,比去年同期增長**%,預算完成率117%,三項費用費用比去年同期下降2.4%。

    (二)融資工作取得顯著成績

    提升資金效率,大力推進資本市場融資,擴大融資渠道,優化負債結構;提高銀行合作效率;進行資金集中管控,科學合理調度,降低資金成本。

    (三)管理提升取得實質成果

    1.強化了全面預算管理,各項業務活動可控。

    2.加強了對關鍵領域的監察,提高了法律風險管控能力。3.加大了審計力度,促進了增收節支。

    (四)全面加強財務基礎工作

    1.順利完成各公司的財務報表審計。審計期間全體財務人員密切配合會計師事務所的工作,不分晝夜準備審計所需的各類大量資料,事務所均出具了標準無保留意見審計報告,為公司各項業務特別是融資的順利進行打好了基礎工作。

    2.日常財務工作有條不紊,條理清晰。數據統計及時準確,每月及時處理完畢賬務、申報納稅,出具個別報表、合并報表及報表分析,為高層決策及時提供依據。

    3.順利完成公司所得稅匯算清繳。稅務所均出具所得稅匯算清繳專題報告,合理地降低了稅務風險。

    二、2018年工作計劃

    (一)分解落實經營指標,努力完成全年目標任務

    財務部將嚴格按照制定的各項預算指標,強化目標管理,促使各項工作都要圍繞完成年度目標任務的要求來開展,把任務分解落實到各部門、各崗位,強化績效考核的責任機制,加強目標完成情況的跟蹤、檢查、督促,督促推行目標完成問責制度。

    (二)創造良好學習環境,支持公司持續、快速發展

    認真學習和掌握相關稅收優惠政策、優惠扶持政策、銀行信貸系統的信息等,為公司用好用足優惠政策提供建議和思路,同時加強與政府、稅務、銀行等部門的協調和溝通,積極營造寬松的企業外部環境。

    財務部將繼續深入貫徹落實集團的戰略規劃,堅定發展信心,滿懷激情,腳踏實地,為再圓滿完成任務而努力奮斗。

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