總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結(jié)報送通知篇一
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機關(guān)作風建設(shè)的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行"八項禁令"，提升設(shè)計所的形象。
工作總結(jié)報送通知篇二
7月10日上午9點
xx大院601會議室
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
各企業(yè)(中心)、各部門：
會議時間：x年2月6日下午2：30
會議地點：田園會議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
3、簽訂x年度黨風廉政建設(shè)責任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學(xué)校黨委擴大會議精神
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
x年一月二十九日
xxx公司的xx主管：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行x年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。
xxxx辦公室
x年x月x日
工作總結(jié)報送通知篇三
一、會議時間：xxx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的`工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
工作總結(jié)報送通知篇四
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
各部門應(yīng)對當月工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.a4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“o”。
附件一：《xxx部月工作總結(jié)及工作計劃模版》
東港凱達置業(yè)有限公司
行政部
20xx年4月2日
附件一
xxx部月工作總結(jié)及工作計劃模版
進一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進行了再強調(diào)和要求。
xx月工作回顧
xx月工作中存在問題及如何處理
xx下月工作計劃
東港凱達置業(yè)有限公司xxx部
部門負責人： 二〇xx年四月二日
工作總結(jié)報送通知篇五
一、__年度工作總結(jié)要求
根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績，條理清晰，內(nèi)容體例為：1、成績;2、改革創(chuàng)新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。
(注：1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等，請將黨、政工作合并總結(jié);2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結(jié))
總結(jié)材料請于12月22日(星期五)前報送。
二、__年度工作計劃(要點)要求
計劃應(yīng)切合實際、突出重點、行之有效，請于__年1月12日(星期五)前報送。
三、報送方式
__年度工作總結(jié)和__年度工作計劃(要點)，請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后，統(tǒng)一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人：劉海波;聯(lián)系電話：。
各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站，農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站：
__年的各項工作已接近尾聲，請各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進行認真總結(jié)(具體內(nèi)容見附件)，于__年12月1日前將總結(jié)報到省站行業(yè)管理科。
聯(lián)系人：
電 話：
郵 箱：
附件：
工作總結(jié)報送通知篇六
1、部門負責人負責本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負責組織本部門員工對個人工作進行總結(jié)、規(guī)劃。
2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠規(guī)劃，亦要有分階段的目標，具有可執(zhí)行性。
3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作（或部門、公司）的建議兩大部分。
（1）本年度所參加、完成的各項具體重要工作任務(wù)，并提供數(shù)據(jù)；
（2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；
思想?yún)R報專題（3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；
（5）對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。
20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：xxx——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。
1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工認真對待，做好總結(jié)與規(guī)劃。
2、部門主管、獨立銷售人員代表自己需在公司年會上進行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。
工作總結(jié)報送通知篇七
二、單位自身建設(shè)情況
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。
三、監(jiān)督工作開展情況
xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監(jiān)督工作的意見及建議
工作總結(jié)報送通知篇八
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“五句話”總要求和《軍隊基層建設(shè)綱要》為依據(jù)，根據(jù)加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)考核驗收標準，結(jié)合各單位工作任務(wù)的特點，認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設(shè)、政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務(wù)的進展落實情況，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題，明確下年度工作重點和努力方向，為奪取明年各項工作任務(wù)的更大成績奠定良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容，是我黨一貫倡導(dǎo)的科學(xué)工作方法，是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力，是貫徹《軍隊基層建設(shè)綱要》、全面加強應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)的再學(xué)習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié)，進一步地肯定成績，找準問題，樹立典型，鼓舞士氣，互相學(xué)習，縮短差距，改進工作，全面提高。把問題找得準準的，把原因查得全全的，把勁頭鼓得足足的，把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的，把錯誤拋棄在20xx年，把經(jīng)驗帶入20xx年，為單位建設(shè)再上新臺階，為個人再做新貢獻，為奪取明年各項工作任務(wù)的新勝利而努力奮斗！
整個年終工作總結(jié)，各連隊、直屬分隊從12月5日至12月12日，各營和直屬隊黨委從12月14日至12月18日，機關(guān)各部門從12月20日至12月23日，團常委擴大會從12月25日至12月27日。
（一）深入學(xué)習，廣泛。動員。時間半天。組織官兵認真學(xué)習“三個代表”重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述，學(xué)習《軍隊基層建設(shè)綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員，幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義，明確標準要求，端正態(tài)度認識，提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設(shè)的自覺性。
（二）對照檢查，分析形勢。時間三天。以連務(wù)會（處務(wù)會）和班務(wù)會（股務(wù)會）的形式，分別組織干部對照各自職責，戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件，黨員對照黨章規(guī)定的標準，認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學(xué)習、訓(xùn)練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會，對照《軍隊基層建設(shè)綱要》和先進連隊的標準，認真分析連隊黨支部自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)連隊全面建設(shè)、完成各項工作任務(wù)、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢，著重找問題，找差距，找原因，摸規(guī)律。結(jié)合召開民主生活會，班子成員要圍繞個人在完成工作任務(wù)、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導(dǎo)的情況，認真開展批評和自我批評，主動揭露矛盾和檢查問題，進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。機關(guān)各部門也要召開處部務(wù)會和支部黨員大會，著重檢查分析領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務(wù)基層、工作落實等方面的情況。
（三）組織民主評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。對干部主要從政治學(xué)習、道德品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導(dǎo)作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設(shè)、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見，要召開支委會進行研究，提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評，并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部，要進行重點批評幫助，并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。
（四）評選先進，樹立典型。時間半天。在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，自下而上地評選先進、評功評獎。“優(yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30的比例進行評選。“優(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機關(guān)干部”分別按20的比例進行評選。嘉獎按本單位人員總數(shù)15的比例進行評選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2以內(nèi)。結(jié)合評功評獎，要樹立宣揚各類型各層次的先進典型，進一步鼓舞部隊的士氣。
（五）總結(jié)講評，制訂措施。時間兩天。各連要召開軍人大會，干部作述職報告，黨支部報告工作，進行全年工作總結(jié)，講評各班排工作情況。在連隊總結(jié)的基礎(chǔ)上，各營和直屬隊召開黨委會，對照先進營的標準和條件，認真分析形勢，全面梳理一年來的工作情況，對所屬連隊“按綱建連”的情況進行明確講評，提出下年度的奮斗目標和主要任務(wù)，進一步調(diào)動全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，各單位要按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《應(yīng)急機動作戰(zhàn)部隊建設(shè)標準》，制訂改進措施和明年工作規(guī)劃，進一步突出工作重點，提高部隊全面建設(shè)水平。
（一）思想重視，嚴密組織。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是單位和個人進步提高的重要途徑。認真進行總結(jié)，是謙虛的表現(xiàn)，是明智的表現(xiàn)，是積極上進的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎，則是驕傲的表現(xiàn)，是滑坡的表現(xiàn)，是無所作為的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年終工作總結(jié)，集中精力，嚴密組織，采用多種形式，千方百計地確保人員、時間、內(nèi)容落實，確保年終總結(jié)的效果。
（二）實事求是，各具特色。年終工作總結(jié)一定要實實在在，把成績講夠，把問題找透，把原因查準，把責任分清。反對思想上的片面性和絕對性，反對弄虛作假，報喜不報憂的壞風氣。要緊緊地把握今年的任務(wù)特點和各自的具體情況，認真總結(jié)出具有自身特點的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的觀點和新的語言。
（三）謙虛謹慎，注重實效。
（四）充分準備，善始善終。
工作總結(jié)報送通知篇九
一、會議主題
居安思危 端正態(tài)度 提高效率 完成目標
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
達成;
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設(shè)備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。
一、會議主題
居安思危 端正態(tài)度 提高效率 完成目標
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設(shè)備有限公司
20xx年中來臨，根據(jù)計劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
會議時間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點：五樓會議室
與會人員：
注意事項：
一、會議報告中以下內(nèi)容請做詳細報告：
1、張總要求的四個議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報告內(nèi)容發(fā)電子檔給財務(wù)部長。
1.企業(yè)半年工作總結(jié)通知
2.財務(wù)半年工作總結(jié)通知
3.公司半年工作總結(jié)通知
4.上報半年工作總結(jié)通知
5.半年工作總結(jié)的通知
6.半年工作總結(jié)會議通知
7.半年工作總結(jié)會通知
8.上半年工作總結(jié)的通知