在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
有關施工企業(yè)廉政教育黨課講稿范文匯總一
一、甲方和乙方在展覽期間的一切活動，應共同遵守《中華人民共和國消防條例》、《北京市展覽展銷活動消防安全管理暫行規(guī)定》：認真貫徹執(zhí)行“誰承辦、誰負責”的原則。
二、甲方或由甲方委托的承辦單位在規(guī)劃展館室內展位位置時，應主動征詢乙方意見，并按乙方提出的具體意見修改和變更展位;
三、展覽期間如遇突發(fā)情況，甲方應支持、協(xié)助乙方在具體標準展位展架方面的變更。
四、乙方按甲方提供的圖紙進行展館室內國內標準展位展架搭建施工;
五、乙方在展館室內國內標準展位展架搭建施工過程中，承諾使用專用展覽鋁合金展架、pvc復合板(展板);電線使用雙層絕緣護套銅線、承諾標準展位內所用的地毯已經(jīng)通過了北京市消防產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗站認可(具體各項指標)見《檢驗報告》;
六、乙方在展覽期間派專職人員專業(yè)電工在展覽現(xiàn)場值班。展位展板搭建與墻壁間距不小于0.6米，高度不超過3.5米，展位內電氣設施由專業(yè)電工進行安裝并維護;
七、乙方在展覽期間每天開館、閉館時，值班電工對所負責展位展架電線、電具進行例行檢查，確保安全。
八、展覽結束后，乙方負責清理現(xiàn)場;
九、此協(xié)議書一式三份，消防管理部門及甲乙雙方各一份，蓋章有效;
甲方代表簽字
乙方代表簽字
(公章)
(公章) 年 月 日 年 月 日
有關施工企業(yè)廉政教育黨課講稿范文匯總二
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施工企業(yè)服務承諾書
海西州建設工程招標投標管理辦公室：
本企業(yè)參加項目施工投標， 鄭重承諾如下：
l、本企業(yè)將自覺遵守《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》等相關法律、法規(guī)，絕不串通投標、圍標或者行賄等方式謀取項目中標、以弄虛作假騙取中標、惡意異議、投訴等違法行為。
2、本企業(yè)與招標單位不存在影響招標公正性的利害關系。．
3、本企業(yè)參與本項目投標的資格、資質證書不是通過受讓或者租借等方式獲取的，投標人員是受單位法定代表人的委派，屬于本單位在冊員工。
4、本企業(yè)在此項目中投標文件中所列的項目班子組成人員 保證是公司在冊員工并全部落實到施工現(xiàn)場，絕不更換。如與施 工現(xiàn)場不符，可視為掛靠、出賣資質證書的行為。
以上承諾如有違背，本企業(yè)愿意承擔因此帶來的一切法律責 任和行政處罰。
承諾企業(yè)(蓋章) 企業(yè)法定代表人(簽章)
年 月 日 托；奉承諾*存投撂撒名時領取+由承諾單位加盞公章和法定代表人簽牽后．在開標時將原件報送海西州襁標辦， 復印件頸袈入投標義件蘺搬中，作為手f{標文件的礴定組成棄臣分．
企業(yè)施工安全承諾書
鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
四、嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的'不施工。
五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分
包和掛靠資質現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產(chǎn)過程管理的領導責任，實行領導班子成員現(xiàn)場帶班制度，與筒倉工程工人同時上下班。
八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設備。
九、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
十、建立完善應急預案體系，加強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政
策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
法定代表人簽字：
施工企業(yè)蓋章
年 月 日
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施工企業(yè)誠信承諾書
施工企業(yè)誠信承諾書，每一個企業(yè)在施工時都要簽署企業(yè)誠信承諾書。如何正確去書寫這篇承諾書呢？大家可以參考誠信承諾書模板哦！
為構建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，加強質量誠信體系建設，切實保證產(chǎn)品質量，維護消費者的合法權益，推動建設“質量強國”，本企業(yè)向全社會鄭重承諾：
一、牢固樹立“質量第一”的思想，不斷增強質量意識和社會責任意識，保證和提高產(chǎn)品質量，落實企業(yè)質量主體責任，滿足人民群眾對高質量產(chǎn)品的期待和需求，增強人民群眾的消費信心。
二、嚴格遵守《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準，不制假、不售假，杜絕虛假宣傳，堅決抵制假冒偽劣、欺詐消費者等失信違法行為，不侵害其它企業(yè)的'合法權益。
三、加強全員、全過程、全方位的質量管理，推行先進質量管理方法，完善計量保證體系、標準化體系和質量保證體系，嚴格原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠和儲運銷售全過程的質量控制。
四、建立質量安全事故主動報告制度，嚴格落實質量安全責任追究制度，完善產(chǎn)品質量追溯體系，及時解決消費者的質量投訴，自覺履行產(chǎn)品質量召回、“三包”等產(chǎn)品質量責任和義務。
本單位嚴格履行以上承諾。
如有違反，愿意承擔相應的法律責任，接受將失信違法行為納入不良信用記錄并向社會公開。
承諾單位(蓋章)
法定代表人(簽字)：
組織機構代碼：
企業(yè)誠信承諾書范文
為貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，促進鐵合金行業(yè)結構調整和轉型升級，根據(jù)行業(yè)準入條件和公告管理相關要求，我們正式提出準入公告申請，并鄭重承諾：
一、我們已認真研讀了鐵合金行業(yè)準入條件和申請準入公告的程序及要求，清楚并理解其內容，所提供的準入申請材料真實、有效。
二、我們將嚴格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，切實履行各項義務，主動接受社會和媒體監(jiān)督。
承諾單位(蓋章)：
法定代表人簽字(簽字)：
本企業(yè)法定代表人在此鄭重承諾：
本企業(yè)近兩年無違反《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(部第22號令)第二十三條所列各項行為。
本企業(yè)在甘肅省內從事建筑施工活動期間嚴格遵守國家、甘肅省和各市(州)有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定，全面履行各項應盡義務，自覺維護甘肅省建筑市場秩序，嚴格自律、規(guī)范經(jīng)營、誠實守信，建立健全有效的質量安全保證體系，保證實體工程質量安全，自覺接受各級建設主管部門的監(jiān)督管理。
本企業(yè)所提供的一切資料真實、合法、有效，在甘肅省內參加工程投標或直接發(fā)包工程的項目負責人和現(xiàn)場管理人員未承接其它在建工程，如有弄虛作假及違反《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于認真做好省外建筑業(yè)企業(yè)信息登記工作的通知》(甘建建〔2016〕20號)有關具體要求的，
本企業(yè)自愿接受各級建設主管部門的依法給予的處罰和通報批評，并自處罰之日起兩年內不再參與甘肅省內建設工程招投標和從事施工活動，服從各級建設主管部門公開有關事實的決定和進行不良行為的評價。
承諾單位(公章)：
法定代表人(簽字、印章)：
二○ 年 月 日
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業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。善于發(fā)現(xiàn)人才、合理培養(yǎng)人才、有效使用人才是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，施工企業(yè)要注重后備人才特別是對年輕管理技術骨干的提拔和培養(yǎng)，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，把促進人才發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點。下面，結合施工企業(yè)實際，淺議施工企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的幾點做法：
1 關于施工企業(yè)目前人才現(xiàn)狀分析
由于施工企業(yè)的生產(chǎn)流動性強，生活艱苦，收入偏低，因此人才流失比較嚴重，高學歷的員工比例和高技能等級的員工比例比較低。從現(xiàn)實情況看，施工企業(yè)目前比較缺乏以下三種人才：
一是缺乏具有良好市場觀念和開拓能力的經(jīng)營人才。他們既要有一定的專業(yè)理論知識，又要有創(chuàng)造性工作的才能和綜合素養(yǎng)，對市場的變化和發(fā)展有比較敏銳的洞察力和判斷力。
二是缺乏知識面寬，掌握多種技能，能解決實際問題的復合型人才。他們既要有扎實的、系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，又要有與專業(yè)相關領域的知識基礎，具備豐富的實踐經(jīng)驗和處理現(xiàn)場問題的能力。例如，學空調的又懂給排水，學機械的又懂電氣，而不能僅僅局限在自己的專業(yè)。
三是缺乏優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面的項目經(jīng)理。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協(xié)調能力，能夠解決現(xiàn)場實際問題，能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造效益。
2 不斷充實施工企業(yè)后備人才庫建設
當務之急就是有針對性地建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫。當然，施工企業(yè)后備人才庫并不是固定不變的，施工企業(yè)每年都會對進入后備人才庫的人才進行跟蹤考察，全面掌握其成長情況，并將其分為接近成熟、重點培養(yǎng)和一般掌握三個層次，不斷把表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才提拔到更高層次的管理崗位，把表現(xiàn)一般的后備人才淘汰出人才庫，再把有一定管理水平的新鮮血液補充進來。這樣的動態(tài)化管理，在保證人才庫相對穩(wěn)定的同時，也實現(xiàn)后備人才的優(yōu)勝劣汰。此外，在生產(chǎn)任務緊張，自身技術管理人員不足的情況下，施工企業(yè)還通過社會招聘引進技術人才，充實施工企業(yè)的技術力量。
3 采用各種形式加大培養(yǎng)力度，努力營造成人才環(huán)境
企業(yè)要始終堅持把人才的培養(yǎng)，作為企業(yè)發(fā)展的動力源，搭建良好的培訓平臺，開闊人才事業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩(wěn)步推進人才隊伍建設。
3.1 企業(yè)領導要高度重視人才培養(yǎng)工作。
企業(yè)領導班子在每年初要與所屬各單位簽訂管理目標責任書，其中也要明確人才培養(yǎng)的目標、數(shù)量、及相關內容，同時指定單位作為人才培養(yǎng)的“第一責任人”，采取績效與獎勵掛鉤機制，并把優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng)、管理、使用工作進行宏觀控制，納入重要議事日程，對人才的引進、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)進行定期分析研究。
3.2 不斷加大人才培訓和繼續(xù)教育力度。
企業(yè)結合優(yōu)秀年輕人才的專業(yè)素養(yǎng)、潛能等各方面的條件，分別制定優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)目標，并組織開展多層次、多渠道的各類培訓，同時加強針對性培養(yǎng)，提高培訓的個性化，對優(yōu)秀技術和管理人才按照各自的發(fā)展類型分類安排有針對性業(yè)務培訓，不斷提高其知識水平和創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)還要有意識地強化各類高層次專業(yè)培訓，努力讓他們掌握更多生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的新知識和新
精品
. 理論，培養(yǎng)一支
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”會管理、懂經(jīng)營”的技術和管理力量。通過培訓，員工的大局意識和組織觀念，全面提高后備人才的綜合素質及組織協(xié)調能力，增加后備人才的潛在價值。
3.3 “壓擔子，促成長”，利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。
企業(yè)積極為理論基礎扎實、創(chuàng)新能力強的人才創(chuàng)造各種機會，有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業(yè)知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家。
3.4 以“師帶徒”形式重點培養(yǎng)新來企業(yè)的大學生。
對于新進大學畢業(yè)生的鍛煉培養(yǎng)，企業(yè)更要高度重視，采取“師帶徒”的形式重點培養(yǎng)。在一年的見習期內，前半年安排他們到生產(chǎn)一線跟專業(yè)對口的施工班組，技術水平又高的班組長負責跟進，與一線生產(chǎn)工人共同勞動，這樣做既可以使他們熟悉本專業(yè)的生產(chǎn)流程，消化在校學習的理論知識，又可以和以后的被管理者進行有效的溝通，便于日后的施工管理；后半年選派技術水平高、施工經(jīng)驗豐富的施工管理人員帶領他們見習施工管理，傳授施工管理知識；見習期結束，企業(yè)要專門安排兩周時間，安排他們去經(jīng)營部門學習工程預決算，為今后結算工作和二次經(jīng)營打好基礎。這樣有重點地“傳幫帶”和輪崗培訓，使年輕的大學畢業(yè)生拓寬了工作視野，掌握了更多方面技能，企業(yè)也建立了一支技術過硬、各有特長的管理人才隊伍。
3.5 暢通溝通渠道，加強與員工溝溝通交流。
每年企業(yè)都要組織員工召開座談會，領導班子與他們直接對話，傾聽他們的意見，解決他們的問題，鼓勵他們積極投身生產(chǎn)經(jīng)營一線，在實踐中成長鍛煉自己。同時，積極倡導他們進行在職學習，鼓勵各類人才盡可能獲得各類資格證書，不斷充實自己。
3.6 認真抓好技術工人培訓，保持施工企業(yè)技術優(yōu)勢。
對于工作經(jīng)驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人，一方面，施工企業(yè)根據(jù)他們的專業(yè)特點和特長，選送他們參加各類技術培訓，增加他們的技術理論知識；另一方面，選派技術好，責任心強、經(jīng)驗豐富的老師傅來重點培養(yǎng)，同時挑選責任心強、技術穩(wěn)定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。
4 積極創(chuàng)造有利條件，形成有效激勵人才的新機制。
企業(yè)加大對人才的激勵作用，吸引和留住急需的人才。
4.1 改革收入分配制度，提高人才的福利待遇
施工企業(yè)流動性強，工作環(huán)境艱苦，人才流失率一般比較高，要留住人才，提高收入是激勵最直接的方法。為了穩(wěn)定人才隊伍，施工企業(yè)要改革分配制度，在效益允許的前提下，致力于提高員工收入。如實施全額承包、班組承包等，要出臺一系列管理制度并落實，打破分配平均主義，提高施工管理人員的收入，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)和激勵作用。
4.2 建立公平合理的人才選拔機制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出施工企業(yè)要建立競爭上崗制度，堅持對重要崗位實行競爭上崗，重點考察德、能、勤、績、廉五方面及口頭表達能力與應變能力，擇優(yōu)錄取，達到選好人用好人的目的。通過競爭，施工企業(yè)逐漸形成“優(yōu)秀人才有成就感，平庸人員有壓力感，不稱職人員有危機感”的良性循環(huán)。在人才使用上始終堅持以實績用人才，注重實際貢獻和所起的作用，重視發(fā)展?jié)摿Γ晃▽W歷，不唯資歷，不唯職稱。對于管理能力強、溝通能力好，素質高的管理人員，及時把其調整到項目副經(jīng)理的管理崗位，并安排有經(jīng)驗的項目經(jīng)理進行引導，讓他們在壓力和磨練中快速成長，條件成熟時再賦
精品
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予重任；對于專業(yè)技術水平突出，創(chuàng)新能力強，但管理能力相對較弱的管理人員，安排擔任技術負責人，鼓勵他們向技術方向發(fā)展，并享受同等待遇。同時，堅持
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“兩條腿”走路，把一些技術好，管理意識強的技術工人提拔為班組長。
4.3 加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)造和諧的成才環(huán)境
健康向上的企業(yè)文化是企業(yè)成功與否的基石，也是企業(yè)能否留住人才的關鍵。正是意識到這一點，施工企業(yè)努力為人才營造一個“企業(yè)是我家”的軟環(huán)境，從根本上穩(wěn)定人心，留住人才。
4.3.1 施工企業(yè)每年都開展“優(yōu)秀員工”評選活動，同時對年度考核優(yōu)秀的員工進行公開表彰，從而體現(xiàn)出施工企業(yè)對人才價值的肯定，形成“建功立業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭氛圍。同時，對生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出的先進人物和優(yōu)秀典型，施工企業(yè)要以各種宣傳工具積極宣傳，激勵大家同心同德，共同發(fā)展，增強對施工企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠心。
4.3.2 關愛職工，以人為本，凝聚人心。對生病或困難的職工要及時探望和慰問，在條件可能時組織職工旅游，節(jié)日探望駐外職工家屬，組織一系列文體活動，改善工地生活環(huán)境，為職工提供切實保障等等一系列措施，營造良好的企業(yè)文化，讓他們無后顧之憂地為施工企業(yè)努力奉獻。
如有侵權請聯(lián)系告知刪除，感謝你們的配合！
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有關施工企業(yè)廉政教育黨課講稿范文匯總五
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶領下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從到千里大轉移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設成績突出，學習氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實現(xiàn)安全質量、施工進度的雙贏
今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在封鎖施工、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到**局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，提速換岔施工質量多次得到**局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
五。全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
有關施工企業(yè)廉政教育黨課講稿范文匯總六
甲方： 法定代表人：
施工地址：
乙方： 居民身份證號：
出生日期 年 月 日
家庭住址
戶口所在地 省(市) 區(qū)(縣) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 勞動合同期限
本合同期限為 年;到甲方施工生產(chǎn)不需用為止。
二、工作內容
1、甲方招用乙方在 (項目名稱)工程 中擔任 崗位(工種)工作。
2、本公司執(zhí)行不定時工作制，適當加班，保證乙方的休息時間。
三、勞動報酬。
1、月工資額為 元。含三險在內。
四、勞動保護和勞動條件
1、甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學習成果的書面考試，考試結果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。
2 、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
3、甲方將根據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
五、勞動紀律和勞動合同的解除
乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程。
六、乙方有下列情形之一， 甲方可以解除本合同;
(一)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
(二)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及施工質量管理規(guī)定的;
(三)被依法追究刑事責任的。
七、 甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。
八、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日