隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
技術(shù)總工的年度工作報告 技術(shù)總工年度工作述職報告篇一
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務(wù)，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參加省、市局組織的各類培訓(xùn)，提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教，注重在實踐中學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過一年的努力，感覺有了較大的提高。
二、狠抓落實，各項分管工作取得較好成績
一是發(fā)揮部門優(yōu)勢，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。按照《區(qū)質(zhì)量興區(qū)工程實施方案》，積極與區(qū)政府配合，努力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，不斷加強(qiáng)名牌的宣貫工作，積極引導(dǎo)企業(yè)申報名牌，全力培育有實力的企業(yè)積極創(chuàng)造條件，向名牌靠攏。在局的指導(dǎo)幫助下，截止目前，我區(qū)有11家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;13家企業(yè)的6類產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證;2家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè);5家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利，區(qū)秋西瓜為文章版權(quán)歸本站作者所有!國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，濤溝橋無公害大米通過了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗收。目前連個示范區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，發(fā)揮了較強(qiáng)的示范作用，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民增產(chǎn)增收，也帶動了三水農(nóng)業(yè)、張山子甜桃等項目的積極申報。
二是積極開展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、兩碼服務(wù)。截止年底，代碼年檢率已達(dá)73.4，數(shù)據(jù)完整率100，發(fā)證率46.1，發(fā)卡率41.3，電子檔案掃描率率先達(dá)到100。年檢率、發(fā)證率已圓滿完成年初目標(biāo)，各項工作在全市位居前列。
三是加大宣傳工作力度。結(jié)合世界計量日宣傳活動、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等活動，深入開展法律“進(jìn)企、進(jìn)校、進(jìn)戶”活動，努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識和法律意識，今年以來，發(fā)放宣傳資料1500余份，接受咨詢300余人次，宣傳工作起到了良好的社會效果。為進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門在社會上的影響力，我局積極向各級媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件，積極與電視臺電臺聯(lián)系，宣傳我局職能，報道我局的各項工作，曝光違法案例，為我局的行業(yè)形象建設(shè)做好了輿論基礎(chǔ)。
三、很抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全局行風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。
1、健全各項制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢，進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”、“效能考評”、“失職追究”、“首問責(zé)任制”“清正廉潔制度”等各項效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部效能監(jiān)察上，堅持以制度管人、以流程管事，動真的抓實的，對凡違反紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定的，嚴(yán)格按規(guī)定處理，決不姑息遷就。為查找自身的缺點(diǎn)與不足，更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能，結(jié)合先進(jìn)性教育活動，我局認(rèn)廣泛地征求職工的意見和建議，查找自身建設(shè)中存在的不足，努力整改，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。
2、繼續(xù)加大政務(wù)公開力度，暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務(wù)公開，及時更新政務(wù)公開的內(nèi)容，向社會公布行風(fēng)監(jiān)督、舉報電話、設(shè)立意見箱，通過電視臺公開服務(wù)承諾。十月份，在區(qū)電臺舉辦了面對面活動，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
3、積極協(xié)助局班子成員開展征求意見活動和紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，定期走訪區(qū)有關(guān)部門、各大企業(yè)，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我們工作的意見，定期走訪區(qū)有關(guān)部門、各大企業(yè)，廣泛聽取和征集社會各界、企業(yè)和人民群眾對我局工作和執(zhí)法人員的意見和建議。今年上半年，我局從區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)街聘請行風(fēng)協(xié)管員30余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督范圍;不斷加大走訪征求意見的工作力度，今年走訪各有關(guān)部門40余家，企業(yè)60余家，共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監(jiān)督，9月5日，我局向區(qū)人大匯報了的06年工作開展情況，認(rèn)真接受人大領(lǐng)導(dǎo)的評議。9月13日，我局組織召開了政協(xié)委員座談會，聽取了政協(xié)委員對我局工作的意見和建議。針對征求的意見和建議，局班子認(rèn)真梳理，仔細(xì)研究，制定出切實可行的整改方案，本著更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一原則，加大整改力度，力求企業(yè)滿意，政府放心。
四、廉潔自律，切實做好黨風(fēng)廉政工作
能夠嚴(yán)格遵守，自覺執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定，自覺抵御拜金主義、個人主義和享樂主義的沖擊，努力做到時時處處用黨紀(jì)國法來約束、規(guī)范自身行為。切實加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀，提高廉政意識和反腐拒變能力。講正氣，求公正，心胸坦蕩，淡泊名利。自覺做到自警、自重、自省，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。
認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作。結(jié)合我局的工作實際，制定了切實可行的實施方案，成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，分階段、分步驟地開展好治理工作。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督作用，我局完善了治理工作的長效機(jī)制，從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手，切實把治理工作向縱深推進(jìn)。
回顧過去，兩年來我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績，雖有個人努力，但更是上級組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。反思自己，還有一些缺點(diǎn)和不足，一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠全面;二是工作方法仍需改進(jìn)，要少一些浮躁和消極，多一分平實和通達(dá);三是有的工作開展不平衡，不細(xì)致。
新的一年里，我將克服缺點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，爭取取得更大的成績，為本局的建設(shè)做出更更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)總工的年度工作報告 技術(shù)總工年度工作述職報告篇二
20xx年，xx區(qū)總工會在市總工會和區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會及系列重要講話精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以建設(shè)有用工會、實力工會為目標(biāo)，以辦好勞動關(guān)系源頭治理試驗區(qū)為切入點(diǎn)，真抓實干，善作善成，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)“兩個普遍”、提高職工素質(zhì)、服務(wù)職工群眾等方面取得較大進(jìn)展，圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實有效開展教育實踐活動。
區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委和區(qū)委教育實踐活動的部署要求，緊密結(jié)合實際，各項工作組織有力，各個環(huán)節(jié)扎實有序，規(guī)定動作落實到位，自選動作富有特色。通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，深入剖析自身存在問題，全體黨員干部經(jīng)受了一次深刻的馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，取得了良好成效：一是宗旨意識顯著增強(qiáng)。更加深刻地認(rèn)識到群眾路線是工會工作的生命線和根本工作路線，增強(qiáng)了貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。特別是在深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工在基層，“牽手共建”、“民生體驗日”等活動中，班子成員和黨員干部與一線職工拉近了距離、增進(jìn)了感情，服務(wù)職工群眾的觀念樹得更牢。二是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，班子成員和黨員干部更加注重學(xué)習(xí)，更加注重抓工作落實，辦事效率和行政效能得到進(jìn)一步提升，在全區(qū)工會干部中營造了“務(wù)實、樸實、扎實”的工作氛圍。三是整改問題初見成效。研究制定了8個方面的重點(diǎn)整改措施并逐一落實;工會工作動態(tài)平臺上線，實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級工會工作的動態(tài)管理、資源共享和量化考核目標(biāo)，成為改進(jìn)工會干部工作狀態(tài)的“鞭子”、檢驗工作進(jìn)展的“尺子”、反映工作效果的“鏡子”和貫徹落實 “兩會一區(qū)”工作的重要抓手。四是管理制度不斷健全。認(rèn)真做好廢、改、立工作，對現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立健全“工會全委會議事制度”、“區(qū)總工會投訴處理工作制度”、“工會財務(wù)制度”等15項制度，進(jìn)一步規(guī)范工會工作;實行區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系街道總工會、街道總工會領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工會的“雙聯(lián)系”制度，密切聯(lián)系基層職工群眾。
(二)堅持固本強(qiáng)基，“兩個普遍”夯實工會工作基礎(chǔ)。
認(rèn)真貫徹落實市工會“六大”精神，以建設(shè)有用工會、實力工會為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會民主建設(shè)。發(fā)動和組織職工參與民主建會，扎實做好新建和到期換屆的企業(yè)工會民主選舉工作，真正建設(shè)有代表性和公信力的基層工會組織;積極推動企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理，抓好職工之家建設(shè)，扎實開展基層工會會員評家工作，促進(jìn)基層工會工作規(guī)范化。目前，全總非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫中xx區(qū)共有預(yù)置非公企業(yè)2190家，經(jīng)核查,642家企業(yè)屬于非正常或事實不存在企業(yè)，建立工會組織1537家，工會組建率達(dá)99.3%;現(xiàn)有職工70692人，會員68716人，職工入會率達(dá)97.2%。同時，在完成集體協(xié)商三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)集體協(xié)商工作，堅持在協(xié)商前的調(diào)查、協(xié)商中的指導(dǎo)和協(xié)商后的監(jiān)督上下功夫，通過交叉檢查、集中要約、宣傳培訓(xùn)、典型示范帶動等措施，形成重點(diǎn)推進(jìn)、上下聯(lián)動、全面突破的良好態(tài)勢，全區(qū)已建會企業(yè)集體協(xié)商建制率、重點(diǎn)企業(yè)及500強(qiáng)企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率等指標(biāo)均超額完成市總工會年度工作任務(wù)。港運(yùn)行業(yè)作為全省唯一的全國行業(yè)集體協(xié)商優(yōu)秀典型被全國總工會表彰，港運(yùn)工聯(lián)會主席黃祖勝同志應(yīng)邀在北京召開的全國工會集體協(xié)商工作會議上做了現(xiàn)場經(jīng)驗介紹。
(三)堅持源頭治理，維護(hù)職工權(quán)益促進(jìn)勞資和諧。
堅持“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的工作思路，加大源頭參與，以創(chuàng)新思維和法制思維建立完善勞資糾紛及隱患排查、登記和逐級上報制度;在沙頭角街道田心社區(qū)工聯(lián)會試點(diǎn)建立勞動關(guān)系源頭治理試驗區(qū)工作，探索工會源頭治理勞動關(guān)系的新路徑;加大勞資糾紛的源頭治理力度，與區(qū)人力局聯(lián)合推動勞動爭議調(diào)解委員會和法律監(jiān)督委員會建設(shè)，初步實現(xiàn)街道、社區(qū)和300人以上企業(yè)兩個委員會的普遍建立;下發(fā)工會系統(tǒng)勞資糾紛指導(dǎo)意見，為基層工會規(guī)范處理勞資糾紛提供了有效參考;充分發(fā)揮工會四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動優(yōu)勢和工會“四個第一人”作用，開展勞資隱患排查，建立重點(diǎn)時期值班和應(yīng)急信息“零報告”制度，與區(qū)人力、信訪等相關(guān)部門開展聯(lián)動工作，定期梳理矛盾隱患突出企業(yè);積極關(guān)注并提前介入疏導(dǎo)員工情緒，加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)控工作，及時參與建富服飾公司等一批勞動爭議和群體性事件的調(diào)查處理。20xx年全區(qū)各級工會共受理來信來訪、工傷事故、勞資糾紛等案件49宗，成功辦理省總工會“工人在線”平臺反饋的相關(guān)職工權(quán)益問題5宗，辦結(jié)率100%。
(四)樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，用新時期的核心價值體系引領(lǐng)職工，引導(dǎo)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，激勵基層工會創(chuàng)先爭優(yōu)。積極組織開展 20xx-20xx年勞動模范、先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體評選活動，將評模比例向一線職工和外來務(wù)工人員傾斜，共評出區(qū)勞動模范8人、區(qū)先進(jìn)工作者24人、區(qū)先進(jìn)集體20個;積極培養(yǎng)和選樹省、市先模人物和先進(jìn)集體，推薦產(chǎn)生了省“五一勞動獎?wù)隆?名、市“五一勞動獎?wù)隆?名、市“五一勞動獎狀”1個和市“工人先鋒號”1個。通過評比表彰，選樹起一批組織健全、管理規(guī)范、作用明顯、職工信賴的樣板單位和在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出顯著貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人典型，激勵廣大職工提振精氣神，構(gòu)筑正能量。區(qū)總工會成功承辦了xx區(qū)20xx年慶祝“五·一”國際勞動節(jié)暨表彰大會。
(五)抓好技能培訓(xùn)，努力提升職工隊伍綜合素質(zhì)。
按照市總工會提出的“新工人、新市民、大培訓(xùn)、大提升”的總體思路，深化學(xué)歷培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和勞務(wù)工大課堂普及教育“三位一體”的職工素質(zhì)教育，制定出臺《xx區(qū)總工會20xx年職工培訓(xùn)工作方案》，多層次、多渠道開展職工培訓(xùn)工作，工會“大學(xué)校”作用充分凸顯。全年開設(shè)新概念英語、會計、旅游酒店、電腦等4個項目21個班次，培訓(xùn)勞務(wù)工1025人次;不斷深化會企合作，為周大福、華大基因等轄區(qū)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)工會提供技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和訂單式免費(fèi)送教培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展;加大勞務(wù)工考證補(bǔ)貼力度，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，新增了貴金屬首飾制作工、玉寶石檢驗員等8個補(bǔ)貼項目，累計發(fā)放補(bǔ)貼資金超過10萬元，為鹽田產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級儲備專業(yè)人才;創(chuàng)新學(xué)歷培訓(xùn)模式，在辦好現(xiàn)有大中專學(xué)歷班的基礎(chǔ)上，與區(qū)委黨校合作對報考國家開放大學(xué)本科、大專、中專學(xué)歷的工會會員給予一次性學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，有效激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性;舉辦新?lián)Q屆企業(yè)工會主席和工資集體協(xié)商指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)基層工會主席和工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍的能力建設(shè)，開展工會干部團(tuán)體拓展培訓(xùn)活動，提高我區(qū)工會干部業(yè)務(wù)水平。
(六)抓好關(guān)愛服務(wù)，開展安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。
不斷加強(qiáng)職工服務(wù)中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步健全檔案、配強(qiáng)人員，提高幫扶實效。一是在四個街道試點(diǎn)創(chuàng)建職工心靈驛站和職工服務(wù)中心，組織開展交叉學(xué)習(xí)，借助專業(yè)社工深入企業(yè)開展員工心靈關(guān)愛活動，加強(qiáng)勞務(wù)工心理疏導(dǎo)。全年累計為7家企業(yè)開展10場心理健康輔導(dǎo)活動，服務(wù)職工約 1000名。二是落實重大疾病醫(yī)療救助、生活困難救助、重大意外事故救助、困難職工子女助學(xué)救助“四位一體”的工會大幫扶工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪聯(lián)系困難戶制度，實現(xiàn)救助工作常態(tài)化、制度化，全年累計慰問轄區(qū)困難職工130多人次，救助大病困難外來勞務(wù)工13人，發(fā)放慰問金近30萬元。三是支持轄區(qū)再就業(yè)基地建設(shè)，為轄區(qū)失業(yè)職工就業(yè)幫扶給予資金支持;開展職工互助幫扶，組織各級工會為職工購買“職工安康互助保險計劃”和“女職工安康互助保險計劃”3000多份，超額完成上級工會任務(wù)。四是制定《xx區(qū)總工會工傷探視工作方案》，做好職工工傷探視工作的前期調(diào)查摸底;廣泛動員和組織轄區(qū)企業(yè)單位參加“安康杯”競賽活動，參與企業(yè)達(dá)到250家，覆蓋職工1.2萬人;開展勞動保護(hù)聯(lián)合檢查，在重大安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害事件中代表和維護(hù)職工利益;開展高溫送清涼活動，為轄區(qū)交警和生產(chǎn)性企業(yè)、建筑工地等送去涼茶，督促企業(yè)做好避溫錯班等安全措施，落實高溫補(bǔ)貼。
(七)提升文化素質(zhì)，開展形式多樣職工文化活動。
充分發(fā)揮工會組織作用，大力開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動，豐富職工隊伍精神文化生活，愉悅職工身心，激發(fā)職工活力。關(guān)注勞務(wù)工素質(zhì)提升，強(qiáng)化勞務(wù)工法制教育，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“普法廣場”、“勞務(wù)工大課堂”等活動，全年累計開展“勞務(wù)工大課堂”76場次，近2萬名勞務(wù)工受到教育;舉辦“職工電影之旅——xx區(qū)總工會助民微行動”活動，密切工會組織與職工的聯(lián)系;舉辦“鹽田好聲音、歌唱中國夢”職工歌手大賽，展現(xiàn)了職工們激昂向上的精神風(fēng)貌和熱愛生活的情懷;舉辦心理健康問卷調(diào)查活動，參加活動職工約300人次;舉辦婚姻家庭事務(wù)調(diào)解技能、孕期營養(yǎng)學(xué)和產(chǎn)后抑郁應(yīng)對技巧等培訓(xùn)活動，提升職工幸福感;舉辦職工趣味運(yùn)動會，豐富了職工業(yè)余文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，xx區(qū)工會工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會及系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實xx市工會第六次代表大會工作部署，強(qiáng)化主業(yè)意識;抓好工會組織規(guī)范化、民主化建設(shè)，大力推進(jìn)工會各項工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量創(chuàng)品牌;充分調(diào)動職工群眾的積極性創(chuàng)造性，使工人階級主力軍作用得到進(jìn)一步有效發(fā)揮;加大創(chuàng)新力度，切實改進(jìn)維權(quán)和服務(wù)手段，使廣大職工的各項權(quán)益得到更好維護(hù);努力建設(shè)有用工會、實力工會，使工會組織的凝聚力影響力不斷增強(qiáng)。
(一)落實四中全會精神，全面推進(jìn)工會法制建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，落實全面推進(jìn)依法治國對工會工作提出的新要求，以轉(zhuǎn)變工會維權(quán)理念為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化依法維權(quán)能力為著力點(diǎn)，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為落腳點(diǎn)，全面推進(jìn)法治工會建設(shè)。加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高工會工作法治化、制度化水平;依法履行職責(zé)，運(yùn)用法治思維和法治方式，建立法治工會，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路;依法維護(hù)職工權(quán)益，善于運(yùn)用法律賦予工會的勞動法律監(jiān)督權(quán)利，組織和代表職工積極參與勞動法律監(jiān)督，促進(jìn)各項勞動法律法規(guī)落到實處;依法組織建會工作，全力推進(jìn)工會工作法制化進(jìn)程;守法當(dāng)好工會干部，努力把法律賦予工會和職工的權(quán)利用好用實;鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動工作成果，切實抓住“四風(fēng)”問題不放松、不懈怠，在全面推進(jìn)依法治國的進(jìn)程中積極發(fā)揮工會組織的作用。
(二)清晰工會工作思路，抓好“兩會一區(qū)”工作落實。
圍繞市總工會提出的“兩會一區(qū)”的工作思路，組織和引導(dǎo)全區(qū)廣大職工為全面深化改革、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)，努力辦好源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)。
1.抓組織履職能，加強(qiáng)基層民主建會和規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)民主建會工作。重質(zhì)量、增活力，確保工會組建力度不減、程序不減、效果不減。到 20xx年底，實現(xiàn)全區(qū)法人企業(yè)建會率在96%以上、職工入會率在90%以上。二是抓好工會民主監(jiān)督。不斷深化職工之家建設(shè)和會員評家工作，抓好規(guī)模以上企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)工作，培育一批“樹得起、推得開、學(xué)得來”的企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。到20xx年底，實現(xiàn)基層工會合格職工之家驗收率、會員評議職工之家活動率達(dá)到80%以上。三是抓好企業(yè)民主管理。深入落實《企業(yè)民主條例》，增強(qiáng)企業(yè)和職工民主管理意識。健全職工董事、監(jiān)事制度，豐富區(qū)域(行業(yè))職代會、民主管理小組等民主管理形式，到20xx年底，全區(qū)企業(yè)職代會建制率達(dá)到90%以上。
2.抓維權(quán)重實效，辦好源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)。著力推進(jìn)民主建會和集體協(xié)商工作，切實履行好工會的基本職責(zé)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益;依托工會四級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，建立健全黨政主導(dǎo)的社會化維權(quán)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)維權(quán)信息員隊伍建設(shè)，整合維權(quán)工作力量;建立健全勞動關(guān)系隱患排查和預(yù)警機(jī)制，及時準(zhǔn)確反映職工意愿;建立健全輿情分析研判機(jī)制，把握勞動關(guān)系正確輿論導(dǎo)向;建立健全勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，及時妥善化解勞資矛盾;抓好區(qū)域性行業(yè)性工資集體協(xié)商工作，逐步建立起職工工資協(xié)商共決、正常增長和支付保障機(jī)制。到20xx年底，全區(qū)已建會企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)80%以上，重點(diǎn)企業(yè)工資專項集體協(xié)議簽訂率力爭保持100%。
3.抓服務(wù)接地氣，進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷和職工關(guān)愛。堅持以職工為本，探索實踐服務(wù)職工的有效途徑，切實為職工群眾辦好事辦實事。一是加強(qiáng)區(qū)、街道、社區(qū)三級職工服務(wù)體系建設(shè)，深入基層密切聯(lián)系群眾，真誠傾聽職工群眾的心聲和訴求;堅持對困難職工家庭走訪慰問，深化送溫暖、金秋助學(xué)等活動，對因病致貧的職工、困難勞務(wù)派遣工等重點(diǎn)群體開展有針對性的幫扶，推動企業(yè)工會助困和四類職工互助保障工作;發(fā)揮職工心靈驛站和企業(yè)職工服務(wù)站的作用，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)范圍，積極開展勞務(wù)工心理健康輔導(dǎo)活動，為轄區(qū)職工和困難群眾提供高質(zhì)量服務(wù)。二是深化“律師進(jìn)企、干部進(jìn)廠、宣傳入舍”工作，加強(qiáng)與市總工會法律工作部溝通聯(lián)系，利用市總工會法律援助律師團(tuán)的有利資源，為轄區(qū)企業(yè)工會和職工群眾提供法律服務(wù)。三是關(guān)愛女職工群體，充分調(diào)動女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛發(fā)動女職工踴躍參加勞動競賽、素質(zhì)培訓(xùn)及各種文體活動，激勵女職工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。四是落實勞動保護(hù)分級管理制度，深入開展安康杯競賽活動，全面推開職工工傷探視工作，積極參與和推動工傷預(yù)防和職業(yè)病防治，堅持全過程參與重大安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害事件的調(diào)處。
4.抓教育提素質(zhì)，發(fā)揮工會組織在社會工作中的獨(dú)特作用。一是依托區(qū)勞務(wù)工學(xué)校開展技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、普及培訓(xùn)的“三位一體”免費(fèi)培訓(xùn)，全面完成萬名職工免費(fèi)培訓(xùn)計劃;繼續(xù)實施學(xué)歷培訓(xùn)、勞務(wù)工考證補(bǔ)貼工作，激發(fā)轄區(qū)職工的學(xué)習(xí)積極性;支持條件較好的企業(yè)開展技能合作培訓(xùn)，增強(qiáng)工作互動。二是不斷加強(qiáng)職工文化建設(shè)，擴(kuò)大職工書屋覆蓋面，盤活轄區(qū)職工書屋圖書資源，組織各類主題鮮明的文化活動和讀書活動。三是深化企業(yè)勞動競賽，圍繞“當(dāng)好主力軍、建功”主題，分片區(qū)、系統(tǒng)、行業(yè)組織開展勞動競賽和技術(shù)革新活動，促進(jìn)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級;開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“巾幗文明崗”、“創(chuàng)新示范崗”為載體的班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，深化“名師帶高徒”活動，推動轄區(qū)技能人才建設(shè)。
(三)突出工會自身建設(shè)，著力提高服務(wù)質(zhì)量水平。
一是鞏固教育實踐活動的成果，抓好整改落實，切實解決存在問題，強(qiáng)化宗旨意識、主業(yè)意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部作風(fēng)教育，把作風(fēng)教育納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實黨中央的“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，始終保持風(fēng)清氣正的工作氛圍。二是繼續(xù)推進(jìn)落實工作任務(wù)動態(tài)平臺建設(shè)，制定相關(guān)平臺維護(hù)的規(guī)定，做好基層工作人員培訓(xùn)和數(shù)據(jù)庫維護(hù)、完善更新內(nèi)容、加強(qiáng)宏觀管理等常規(guī)工作，使平臺真正發(fā)揮提升工作狀態(tài)、檢驗工作進(jìn)展和反映工作效果的作用。三是強(qiáng)化工會品牌建設(shè)，充分利用主流媒體和工會文化陣地，精心策劃、全力打造、大力宣傳工會品牌工作，及時在各類報刊媒體上發(fā)表工會主張，樹立工會形象，提高工會組織在職工群眾中的凝聚力和認(rèn)可度。四是抓好工會財務(wù)和經(jīng)費(fèi)審查工作，深化工會經(jīng)費(fèi)收繳機(jī)制改革，積極推進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)，在加強(qiáng)預(yù)算管理、優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)、保證工會重點(diǎn)工作資金需要等方面取得新提升。
技術(shù)總工的年度工作報告 技術(shù)總工年度工作述職報告篇三
20____年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè)，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給神華集團(tuán)一份完美的答卷，這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會，也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠信守法，和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。
一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理
以項目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。
經(jīng)過日常例會探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏荨⑽翼椖坎繙y量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用全站儀重新測量，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。
為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。
貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案確保施工安全
全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算。
根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
四、在工作中力求踏實、穩(wěn)健，盡職盡責(zé)，創(chuàng)零錯誤的工作業(yè)績
工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益，認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見，對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。
技術(shù)總工的年度工作報告 技術(shù)總工年度工作述職報告篇四
同志們好，我叫___，20__年4月?lián)未逯Р繒洝＝陙恚阪?zhèn)黨委政府關(guān)心和村班子成員的理解支持下，我本著多為群眾辦實事，辦好事的理念，以人為本，忘我得工作，贏得了群眾的首肯和信任，也取得了些許成績。現(xiàn)將近一年來的工作向各位作如下匯報。
一、班子建設(shè)情況。
在五顯鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了韋洼村監(jiān)督委員會，民兵營，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會等組織。對兩委班子成員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各司其職，使各組織機(jī)構(gòu)得到了有效的運(yùn)行，在村級工作中遙遙領(lǐng)先。
二、為民辦實事。
近幾年來，在同志們的支持和廣大干群努力下，韋洼村兩委班子實實在在地辦了一些小事。
(一)根據(jù)上級要求，一村要有一室，20__年我村建起了衛(wèi)生室一所，為群眾解決了看病難，條件差，醫(yī)療人員不夠的難題，使韋洼村醫(yī)療的硬件和軟件都達(dá)標(biāo)。
(二)我村在全兇齙攪艘環(huán)狡槳病
三、人口與計劃生育。
村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，對計劃生育長抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進(jìn)行摸排，確保一年四季度的孕環(huán)檢百分之百到位;加強(qiáng)對重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù);對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個，力保我村沒有一個多孩出生。
四、民生工程。
村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實處，嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開透明，陽光作業(yè)。
同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當(dāng)然，在實際工作中，我們會遇到很多的困難，也有許多不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，我將會一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的韋洼新農(nóng)村而努力奮斗。謝謝大家!
技術(shù)總工的年度工作報告 技術(shù)總工年度工作述職報告篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi)，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo)，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié)，同時堅信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下，公司會大跨步的進(jìn)入一個新的發(fā)展里程。
一、工作回顧與總結(jié)
1、安全生產(chǎn)方面
1.1建立安全操作技能培訓(xùn)
正如如上所述，對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析，我認(rèn)為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓(xùn)后效果的評估、確認(rèn)。
1.2推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運(yùn)作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進(jìn)整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)
除she部門組織的安全培訓(xùn)外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進(jìn)行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進(jìn)行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo)，以期通過時間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認(rèn)為，由于個人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導(dǎo)作用，故在__年下半年，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。
2.2完善生產(chǎn)過程記錄
從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在__年車間設(shè)計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機(jī)制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進(jìn)行及時的培訓(xùn)與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責(zé)任制
外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通，最后達(dá)成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn)。
3、機(jī)器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使得1、2車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件，并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄，如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄、過濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行處理。
4、人員管理
人員是組織正常運(yùn)作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營。在__年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點(diǎn)滴教育、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行。
人才梯隊的建設(shè)，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關(guān)重要的影響，因此20__年，我對車間主管及班長進(jìn)行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)。
5、強(qiáng)化車間物料管理
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。對于在__年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達(dá)到了100%，當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn)，已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進(jìn)行重新核定。
在20__年，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進(jìn)行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標(biāo)識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20__年11月份開始，我們推行了專人負(fù)責(zé)制，所有車間在清場完成后，對工具進(jìn)行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時，領(lǐng)取所需的工具。
6、庫存管理
庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
了專人跟進(jìn)處理，處理了相當(dāng)一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20__年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡，確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進(jìn)了盡2周的時間，已確認(rèn)此問題得到了解決。
7、文件體系的重新修訂
在去年下半年，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善，共整理66份文件，記錄45份，修訂成文件22份，記錄24份，并將修訂后的文件對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、存在的不足
1、安全管理方面，仍存在很大的改善空間;
2、基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化;
3、現(xiàn)場5s管理，仍處于起步階段，仍需加大執(zhí)行力度;
5、車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足，需與計劃部保持充分溝通，以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率。
三、20__年工作重點(diǎn)
2、包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;
3、依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制;
5、與計劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理;
6、加大5s工作推行力度，重點(diǎn)產(chǎn)品車間先行;
7、重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備，以往審核缺陷項目的跟進(jìn);
8、與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，維修總結(jié)與分析;
9、與完善生產(chǎn)部門績效考核制度，加大考核力度。
10、跟進(jìn)物料的入庫進(jìn)度，保證產(chǎn)品的及時入庫;
11、制定培訓(xùn)計劃，落實一線管理人員及操作員工的培訓(xùn);
12、分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項目的跟進(jìn);
四、對公司的幾點(diǎn)建議
1、安全管理方面
1.2組織各部門負(fù)責(zé)人，要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)資料，并裝訂成冊，用于公司人員培訓(xùn)時的教材。
1.3建議公司考慮對分公司設(shè)立專門的現(xiàn)場安全管理人員，以消除存在的安全隱患，預(yù)防工作事件的發(fā)生。
1.4建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析，并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于設(shè)備附近，同時組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
1.5建議車間管理人員配合she部門進(jìn)行車間生產(chǎn)過程安全分析，并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于車間明顯位置。
1.6建議在全公司范圍內(nèi)，采取寓教于樂的方式，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化，如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg，并沒有明確加料的速度，如此導(dǎo)致操作人員在加料過程中，會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后，再等到20分鐘時再加的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中，加入勞動保護(hù)用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn)
建議工程部指定專人定期對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，以消除操作人員對設(shè)備的不當(dāng)使用，帶來成本損失，建議每月1～2次。
4、建立全面定額管理
全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理，在實際運(yùn)作過程中，輔助相應(yīng)的激勵手段，從而達(dá)到有效控制浪費(fèi)、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
面對已經(jīng)到來的20__年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通，協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難，提高自身的素養(yǎng)，為公司的高速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份熱。