總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。20__年對于整個國家來說都是一個異常的年份，演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁晕疫@一年的工作，亦是有得有失。
第一得，半路出家，試水施工崗位。
三月份，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會。剛開始，我也對自我的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但之后隨著工程的展開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了主角的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場情景相結(jié)合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜，施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自我，進(jìn)取主動地向分包隊人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日，共完成灌注樁305顆。
在這兩個分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員進(jìn)取性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。
第二得，夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時。這樣的工作強(qiáng)度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情景下補(bǔ)充睡眠。6個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結(jié)不足：
第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，可是不可否認(rèn)的是在這段時間內(nèi)，錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自我將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)能夠說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，期望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結(jié)：18年對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成主角的轉(zhuǎn)變是18年自我最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自我某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身提高的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬20__，期望自我努力改正缺點，尋求新的突破。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
兩年的在校生活一晃而過，帶著自己的理想與對未的美好期望，我終于進(jìn)入了和往屆學(xué)長、學(xué)姐一樣的實習(xí)階段。
有喜就有憂，整天呆在學(xué)校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬，每一個學(xué)生的臉上都掛滿了幸福的笑容，但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別，但作為我們又無法，只能在心靈深處默默祝福他們，散伙飯吃完，，就意味著同學(xué)之間聚少離多。
放下一切，包括在學(xué)校獲得的榮譽(yù)與處罰、開心的還有不開心的，此時的我就像一張白紙，帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福，我得好好努力，爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷，給自己以及所有關(guān)心自己的人一個交代。
和老板進(jìn)行了短暫的交流，我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上，后我才了解到是因為項目部的技術(shù)人員太少，就連總工都是：“我就是一塊磚，哪里需要就往哪搬?！笨偣ど星胰绱耍螞r我們。
在工地一大群年輕小伙，聚在一起，娛樂節(jié)目很少，除了打牌就是喝酒，在工地呆了一段時間，和項目部的人都熟咯啦，和總工喝了一次酒，那次是喝得有點大啦，但是我們意識還是清醒的，他當(dāng)時問了我一句話，“在這邊工作還適應(yīng)嗎，有沒有想過要加薪”我當(dāng)時就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實習(xí)，工資多少無所謂。能做多少事，就拿多少錢”他后補(bǔ)充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當(dāng)時我確實是這么想的，當(dāng)初初咋到，就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的傻小子，實習(xí)一年啦，現(xiàn)在回過頭想想，實習(xí)最重要的是學(xué)實際的東西，不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。
在工地呆了一段時間，覺得自己變得更加成熟啦，做人做事都有了很大的進(jìn)步。一個工程不是依靠一兩個人，而是一個總體，包括你也包括我，我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的，很多時候作為一位技術(shù)人員，你必須的為下面做事的工人考慮，大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘?，可以說他就是他們家的希望，在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全，就像上次，我們?nèi)ヒ粋€石方邊坡放樣，我就再三和他交代能夠上去的給他放到位，有危險的位置盡量不要靠近，我和他開玩笑的說你要是掉下去啦，你老婆孩子還不把我吃啦。
在施工放樣的過程中，使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不再是以前那個在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年，從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場實地放樣，整個流程，都是由自己親力親為，這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出，給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎(chǔ)，把測量學(xué)好啦，才能把其他方面的工作做好，把搞測量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè)，也是同樣有意義的。
除了測量我在工地還負(fù)責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作，雖然總工是這樣安排的，但是我心里清楚，一個剛剛從學(xué)校初的小屁孩，很多施工方面的問題都不懂，但不應(yīng)以此為借口，在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人，和他們相處了一段時間，覺得他們經(jīng)驗特別豐富，這正是我所缺少的，他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識的學(xué)習(xí)，無法對此進(jìn)行合理的解釋，但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的，我都會和總工進(jìn)行溝通，先聽聽他對此的一些做法，然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕?，綜合我兩的方法方式，最終確定施工方法方案，雖然我的想法有一部分被融合進(jìn)去啦，但是還有很大一部分還不夠成熟，進(jìn)過這樣的一番折騰，我對關(guān)鍵部位的施工工藝有了進(jìn)一步的了解，甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進(jìn)。通過做這些，自己心里或多或少有些小小的成就感，直接參與施工工作，思考施工工藝，與機(jī)械人員的配合，使自己管理方面的水平有了一定的提高。
在工地還出現(xiàn)過一令人費(fèi)解的事，在路面開挖圓管涵的過程中，為了州政府的號召，道路修建過程中，必須保證原有路面的暢通，就在一家居民的前坪零時開通了一條便道，但是這是私人的土地，在沒有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開通便道，進(jìn)過多方協(xié)調(diào)項目部賠償其（自稱是事主朋友）100元，但事后事主親自又跑過問項目部索要賠償款。通過溝通，才發(fā)現(xiàn)是那個自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。
社會這么復(fù)雜，不管將從事哪一行，都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài)，爭取一步到位，這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。
上級進(jìn)行例行檢查，老板給我們放了兩天假，我果斷乘車到了鳳凰，在古城里轉(zhuǎn)了半天，和其他游客一樣在xx上留了個影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌，潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個地方工作，應(yīng)該多少對當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。
在這個短暫的實習(xí)階段，我學(xué)到了很多，不單是理論上面的，而且還有一些為人處世方面的知識，社會是一個大熔爐，啥都有，我們剛剛步入社會，自己就是一張白紙，我們要在上面繪出自己的藍(lán)圖，不要在上面給自己留下污點。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)與協(xié)助下，我單位嚴(yán)格按照本工程合同、施工組織設(shè)計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進(jìn)行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導(dǎo)下，結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢，在切實可行的技術(shù)指導(dǎo)下，工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預(yù)期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
1、工程管理方面
根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標(biāo)。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施，本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上，我工程項目部采取質(zhì)量、安全責(zé)任制的管理形式，把質(zhì)量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責(zé)任制，在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過，并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)格按照北京市安全、文明工地的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責(zé)任落實到人，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容進(jìn)行施工，對各分項工程都進(jìn)行成本控制，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同核查設(shè)計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設(shè)計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
2、在技術(shù)方面
要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進(jìn)行調(diào)色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想，并得到了設(shè)計單位、建設(shè)單位的一致好評?？傊?，工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。
3、經(jīng)驗方面
在雨季進(jìn)行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工，在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程的施工總結(jié)，本工程雖然規(guī)模較小，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強(qiáng)工程項目管理的工作才能達(dá)到工程施工的預(yù)期目標(biāo)。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
朝陽園二期1、2樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1、2樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計，該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
朝陽園二期工程1、2樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進(jìn)行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。
項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經(jīng)理部按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴(yán)格實施的項目質(zhì)量管理體系。
實際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo)，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識，在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
年關(guān)將至，畢業(yè)后的第一個也順利進(jìn)入竣工階段?；叵脒@段經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當(dāng)然從中也學(xué)到不少知識?，F(xiàn)將這年來工作做個總結(jié)，希望在以后的工作中牢記自己總結(jié)的經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。
1、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是一個企業(yè)的形象，也是一個企業(yè)團(tuán)隊管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從本工程的質(zhì)量管理來看，很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質(zhì)量要求施工，其中施工班組自身素質(zhì)要求應(yīng)占一部分，但管理員的嚴(yán)格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”，當(dāng)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴(yán)格要求，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進(jìn)行教育，對項目造成較大損失或者嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制，施工班組才有所約束，以后管理起來才能得心應(yīng)手。當(dāng)然對項目內(nèi)部管理人員也應(yīng)賞罰分明，做到誰犯錯誰承擔(dān)。
2、班組管理協(xié)調(diào)工作
一個工程往往不止一個施工班組，就以本工程為例，有木工班、鋼筋班、砌 體班等等。每個班組有各自的工作內(nèi)容，而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產(chǎn)生矛盾，然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調(diào)管理，自己管理不當(dāng)造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當(dāng)可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
3、安全生產(chǎn)管理
安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己，以自己為標(biāo)準(zhǔn)，各 班組才能服從管理。我認(rèn)為作為管理員要管好安全生產(chǎn)，必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前，提前阻止施工的發(fā)生，消除可能存在的隱患，提前對“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應(yīng)以有憑據(jù)方式通知各班組，這也是對企業(yè)、項目自身的保護(hù)。
二、工作中存在的問題
1、自己在工作中預(yù)見性還有待加強(qiáng)。當(dāng)進(jìn)行一道工序施工或下一道工序即將進(jìn) 行時，對可能出現(xiàn)的情況預(yù)見不全面，考慮問題欠周，從而造成當(dāng)問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子：當(dāng)現(xiàn)場準(zhǔn)備澆筑砼時，道路是否通暢，施工人員是否能準(zhǔn)確到位，水、電是否通暢，與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調(diào)問題是否提前考慮，澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。
2、工作時間觀念不強(qiáng)。沒有在工人上班前準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場，導(dǎo)致現(xiàn)場遇到問 題無人解決。
3、缺乏獨(dú)立管理某項內(nèi)容經(jīng)歷，加上對規(guī)范規(guī)程學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致遇到實際技術(shù) 問題時不能準(zhǔn)確、快速找出解決的方法。
4、由于項目內(nèi)部缺少定時組織班組召開生產(chǎn)會議的制度，導(dǎo)致現(xiàn)場生產(chǎn)混亂，后期工作繁瑣。
5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細(xì)節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好，最終卻沒能堅持下來。
三、今后的工作打算
吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認(rèn)真改正。將自己的想法構(gòu) 思用實際行動體現(xiàn)出來，做事要有始有終，這點必須做到。加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)資料，爭取一次性通過相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)管理，在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高對施工中預(yù)見性的意識，在師父提供平臺和幫助下才能成長更快，與項目共同進(jìn)步成長，為項目提供更大的利益。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
（二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
（一）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
（二）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運(yùn)行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
（三）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
（一）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失?？傊荒陙砣〉昧艘欢ǖ某煽?，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
（二）剛?cè)牍镜臅r候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語，以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我，模擬向用戶培訓(xùn)，測驗我對整個機(jī)供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機(jī)供品系統(tǒng)越來越熟悉。
（三）對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認(rèn)識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機(jī)供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。
（四）部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題，在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負(fù)責(zé)財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊，然后總結(jié)了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。
最新施工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為xx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xx越做越大，效益越來越好!