總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
一線工人黨員工作總結(jié)篇一
店面形象是吸引客戶進(jìn)店的首要因素，業(yè)績是顧客口碑的日月累積。終端店面作為元吉商貿(mào)品牌展示的窗口，其店面形象、裝潢風(fēng)格是吸引路過顧客駐足的第一步，其次顧客才會(huì)考慮產(chǎn)品的款式、價(jià)格的定位是否與他的需求相符。一樁訂單的促成離不開品牌在市場的影響力與號召力，還得益于新老客戶的口碑相傳。
當(dāng)天時(shí)、地利俱備，我們需要做的就是建立“人和”。所謂“人和”就是店面銷售人員貼心的服務(wù)、到位的溝通、細(xì)致的工作、人性化的售后、安裝等都讓客戶滿意，最終達(dá)到一傳十、十傳百的口碑效應(yīng)，讓更多的人知道、了解、鐘情于勁華元吉商貿(mào)運(yùn)營的家居品牌。口碑的形成源于店面銷售人員的必備素養(yǎng)與專業(yè)技能，店面導(dǎo)購的水平與店面的業(yè)績息息相關(guān)，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購員必須做到以下幾點(diǎn)。
首先，必須非常了解產(chǎn)品知識賣點(diǎn)、清楚各種銷售技巧。針對不同客戶，采取不同的方式去了解分析，通過解說、展示、體驗(yàn)讓顧客有購買的欲望。
其次，站在顧客的角度分析解決問題。導(dǎo)購員通過進(jìn)一步了解客戶的需求與觀察正在發(fā)生的顧客需求變化，適時(shí)展示產(chǎn)品性能細(xì)節(jié)讓顧客了解、肯定我們的產(chǎn)品。
第三，通過個(gè)人學(xué)習(xí)、接受專業(yè)培訓(xùn)提高自身職業(yè)素養(yǎng)與銷售技能。導(dǎo)購員可通過店面實(shí)戰(zhàn)豐富自身銷售經(jīng)驗(yàn)，與人交流分享掌握新的銷售技巧與方法，學(xué)會(huì)察言觀色，針對每個(gè)顧客做到永不放棄，珍惜機(jī)會(huì)在互相溝通的過程中刺激顧客的購買欲望，引導(dǎo)顧客朝著成交的方向邁進(jìn)。
作為店員，如何通過后期的努力提升店面的業(yè)績?
第一，認(rèn)真接待每一個(gè)進(jìn)店的顧客，向其介紹品牌、產(chǎn)品，同時(shí)分析、了解顧客需求。顧客進(jìn)店時(shí)都有一定的目的性，在他們還沒有找到目標(biāo)或發(fā)現(xiàn)讓自己稍有興趣的產(chǎn)品之前，店員就要提前介入顧客的思想，詢問顧客家里的裝修風(fēng)格，根據(jù)其家里的裝修格調(diào)來仔細(xì)介紹產(chǎn)品。
第二，針對不同的顧客，用不同的方式接待。對于那些猶豫不決的顧客，店員就是趁機(jī)為其下訂決心，讓其認(rèn)定選擇這樣的產(chǎn)品適合他家的裝修風(fēng)格，然后逐步實(shí)現(xiàn)銷售的目的。
第三，找對方法、方式，店面銷售除了有語言表述，還要有肢體動(dòng)作。在店面介紹產(chǎn)品時(shí)，要充分利用產(chǎn)品的可比性，讓顧客親自去體驗(yàn)產(chǎn)品、體驗(yàn)實(shí)服務(wù)，顧客體驗(yàn)感受越深刻，購買的欲望就越強(qiáng)烈。
第四，主動(dòng)尋找資源，積累客戶信息。例如在商場門口尋找客戶或資源，勁華專賣店一店店長到商場門口尋找顧客，正巧當(dāng)時(shí)有2位男士在門口品牌架上尋找什么品牌，這位店長便主動(dòng)上前詢問2位顧客的需求，當(dāng)?shù)弥櫩鸵I紅木家具時(shí)主動(dòng)提出帶領(lǐng)顧客上樓至某紅木家具專賣店并趁機(jī)了解其家里是否已選擇其他家居建材，當(dāng)?shù)玫降拇鸢甘强隙〞r(shí)，這位店長就順勢向顧客介紹我們品牌并把其帶到店面，經(jīng)過大致的產(chǎn)品介紹便順利拿下2位顧客的訂單。作為銷售，要做到永不放棄，更要懂得把自己推銷出去，讓顧客接受認(rèn)可了你，就等于成功了60%，再努力一下，目的就達(dá)到了。
一線工人黨員工作總結(jié)篇二
“跟著遠(yuǎn)程走，致富不用愁”、“遠(yuǎn)程教育進(jìn)農(nóng)村，中央和咱心連心”，這是農(nóng)村黨員干部群眾常掛在嘴上的順口溜，樸實(shí)的話語包含著農(nóng)村黨員干部群眾對遠(yuǎn)程教育的感謝和熱愛。自開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)作為新形勢下提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“富民工程”和“固壘工程”，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，使整個(gè)遠(yuǎn)程教育工作取得了階段性成果。
對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。為保證站點(diǎn)建設(shè)順利進(jìn)行，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確支部書記是第一責(zé)任人，管理員是直接責(zé)任人，把任務(wù)職責(zé)分解到人，為遠(yuǎn)程教育工作提高了強(qiáng)有力的組織保證。
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，在努力抓好站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，從建立完善管理員隊(duì)伍、健全站點(diǎn)規(guī)章制度、落實(shí)管理責(zé)任等方面入手，強(qiáng)化對農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理。鎮(zhèn)黨委從黨員干部、大中專畢業(yè)生中認(rèn)真篩選，建立起了管理員隊(duì)伍，并全部登記備案，強(qiáng)化對管理員的業(yè)務(wù)考核。按照“分級管理、分級培訓(xùn)”的原則，每月一次對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目的下載播放、設(shè)備使用、維護(hù)等基本操作。為進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理，使站點(diǎn)管理有章可循、有規(guī)可依。我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫，鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)行目標(biāo)管理的意見》，將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建考核目標(biāo)管理體系，從站點(diǎn)教學(xué)管理制度、管理員職責(zé)、設(shè)備管理制度、信息反饋制度等方面作了明確規(guī)定和嚴(yán)格要求，規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的管理，完善了“三薄一冊”制度。
充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一陣地，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民群眾緊密結(jié)合起來，與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，有計(jì)劃、有針對性地對黨員干部群眾開展集中培訓(xùn)。村級接收站每月三次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨的政策、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)，日常運(yùn)行實(shí)行全天開放，保證黨員群眾隨時(shí)隨學(xué)。每次學(xué)習(xí)前，各村級站點(diǎn)都向黨員群眾公開學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到有的放矢，提高了學(xué)習(xí)的針對性。遠(yuǎn)程教育節(jié)目中的“政治理論”、“致富向?qū)А薄ⅰ皩?shí)用技術(shù)”等電教片，極大地提高了黨員干部的素質(zhì)，有效地指導(dǎo)了農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在一定程度上解決了當(dāng)前部分農(nóng)民“致富無門”的問題，群眾普遍認(rèn)為這些技術(shù)都能“學(xué)得會(huì)、用得上、致富快”。
農(nóng)村黨員干部群眾通過遠(yuǎn)程教育這所建在家門口的免費(fèi)大學(xué)，不但思路和眼界豁然開朗，而且也使農(nóng)村群眾實(shí)實(shí)地感受到了遠(yuǎn)程教育帶來的實(shí)惠。曹家村黨支部書記受電教片無公害蔬菜種植技術(shù)的啟發(fā)，帶領(lǐng)群眾研究探索出了一套“地膜+小拱棚+大棚+保溫墻壁”的系列蔬菜種植技術(shù)，在全村推廣，使他們種植的蔬菜比同類蔬菜早上市，贏得了市場先機(jī)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
通過開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)知識巍然成風(fēng)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷得到增強(qiáng)，執(zhí)政能力不斷提高。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育真正成了“使干部長期受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的有效載體，在全面建設(shè)小康社會(huì)的征途上發(fā)揮著越來越重要的作用。
一線工人黨員工作總結(jié)篇三
首先感謝縣委組織部舉辦的這次培訓(xùn)，使我有幸在這樣正規(guī)、專業(yè)的縣委黨校參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識。通過這三天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深感作為一個(gè)村支部書記，使命光榮，責(zé)任也是重大，對自己的身份有了一個(gè)全新的認(rèn)識。我們是排頭兵、領(lǐng)路人、第一責(zé)任人，這是對我們村支部書記的深刻詮釋。
這次培訓(xùn)，我們共同學(xué)習(xí)了省十四次黨代會(huì)精神、平安縣建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村辦合作社運(yùn)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，這是對我們村黨支部書記一次思想提升的一次機(jī)會(huì)，也是干好農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)交流，更是我們責(zé)任感、使命感的一次集中升華。
三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和課下交流請教，我學(xué)到了很多在村上實(shí)際中能夠用到的方法和經(jīng)驗(yàn)。今后的工作中，我們把學(xué)到的東西融合到我們自己村上工作的方方面面中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，充分發(fā)揮作用，積極帶頭干實(shí)事，為全村群眾當(dāng)好服務(wù)員。
2022 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)范文錦集 2
日常工作開展。駐村以來我們先后開展了防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測、“六查六問”排查、防汛救災(zāi)、惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”專項(xiàng)排查、護(hù)林防火、疫情防控等重點(diǎn)工作。
防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測是一項(xiàng)長期工作，定期排查脫貧戶、低保戶、殘疾戶的生產(chǎn)生活情況，教育、醫(yī)療、飲水、住房安全狀況，對返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合研判，確保不發(fā)生規(guī)模性返貧。到村“六查”入戶“六問”，與防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測同時(shí)開展，保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高了工作效率。
2021 年入秋以后，黃龍縣遭遇了一輪持續(xù)性的強(qiáng)降雨天氣過程，駐村工作隊(duì)配合村委開展災(zāi)情隱患排查、防汛值班、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)等工作，災(zāi)后我們迅速開展生產(chǎn)自救，幫扶群眾迅速恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。
去年底的新冠疫情，我們共安排部署疫情防控執(zhí)勤點(diǎn) 5 個(gè)，組織村內(nèi)公共場所消殺 3 次，整村人員流調(diào)排查 2 次，全村核酸檢測 1 次，確保村內(nèi)人員動(dòng)向?qū)崟r(shí)掌握，保證群眾健康安全。
集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2020 年，中國銀行延安分行出資 15 萬元為吉家河村建起一座養(yǎng)殖規(guī)模 200 箱的中蜂養(yǎng)殖場。自蜂場建成后，已實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入十余萬元。我擔(dān)任駐村第一書記后，依托中行的客戶資源，與營銷部門主管制定采購方案，最終由中行采購蜂蜜 1000 斤，一次性實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入 45000 元，2021年全年實(shí)現(xiàn)了蜂蜜銷售收入近 8 萬元，并向農(nóng)戶分紅 1 萬余元，極大的促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但自然災(zāi)害造成中蜂場損失中蜂逾百箱，最終中行研究決定申請撥付 5 萬元捐贈(zèng)資金為蜂場補(bǔ)充中蜂 100 箱，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。此外，通過各種渠道幫助村民解決核桃、土雞、豬肉等農(nóng)產(chǎn)品累計(jì) 12。5 萬元。
作機(jī)制，支部設(shè)立了 5 個(gè)黨小組，吸納 22 名黨員、積極分子和村民代表成為黨小組成員，五級聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制在村莊建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生治理、疫情防控、疫苗接種、春耕備耕、紅白事辦理等方面已有顯著成效。
關(guān)于鄉(xiāng)村振興的思考。現(xiàn)實(shí)中鄉(xiāng)村怎么振興，是我們需要持續(xù)思考的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向怎么選擇，集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)銷銜接怎么實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村怎么留住人才，怎么喚醒農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力等等，都是我們需要深刻思考和亟待解決的關(guān)鍵問題。
2022 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)范文錦集 3
通過學(xué)習(xí)省第十四次黨代會(huì)精神，讓我更加堅(jiān)定了帶領(lǐng)本村鄉(xiāng)親們一起邁向美好生活的信心和向往。做為一名村黨支部書記，我要始終將本村人民群眾對美好生活的向往作為自己工作奮斗的目標(biāo)。培訓(xùn)結(jié)束回村后，我將及時(shí)組織本村全體黨員干部和本村群眾，再一次將大會(huì)精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實(shí)好，讓會(huì)議精神在我村落地生根開花結(jié)果。同時(shí)，我將把省第十四次黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)和目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，持續(xù)培育壯大特色產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)村民在共同富裕的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2022 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)范文錦集 4
推動(dòng)我村各項(xiàng)工作有序開展。二是思想受到洗禮。做為一名基層黨支部書記，通過培訓(xùn)，使我清醒的認(rèn)識到當(dāng)前新形勢下，村干部抓黨建促鄉(xiāng)村振興的緊迫感和責(zé)任感，要增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己的政治理想信念更加堅(jiān)定。三是干事有擔(dān)當(dāng)。通過培訓(xùn)，使我更加充滿了信心，以飽滿的熱情投入到工作中，有想干事敢干事干成事的決心，為群眾辦實(shí)事，把學(xué)到的知識運(yùn)用到我村工作方方面面，主動(dòng)謀劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)范文錦集 5
一是最大的收獲，使我對基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用有了更進(jìn)一步的領(lǐng)悟，認(rèn)知了黨建引領(lǐng)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的偉大力量。如黃埔村以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，擁有五大支柱產(chǎn)業(yè)，集體固定資產(chǎn)達(dá)到 6000 多萬元，年村集體收入達(dá) 700 萬元。又如大歇村鄉(xiāng)村振興探索與實(shí)踐，發(fā)展模式：村黨支部+公司+農(nóng)戶的發(fā)展思路和管理模式，以全域旅游為發(fā)展方向，引進(jìn)鄉(xiāng)賢人才，成立公司模式，帶領(lǐng)全村黨員群眾闖出了一條建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)美、鄉(xiāng)風(fēng)好、治理優(yōu)、百姓富的新路子。以上典型都是黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興碩果累累。
二是要有團(tuán)結(jié)能干的班子隊(duì)伍。作為基層干部，一定要把為民情懷系于心中，敢于擔(dān)當(dāng)放于心中，過硬作風(fēng)伴在心中。有一個(gè)團(tuán)結(jié)的村“兩委”班子，戰(zhàn)斗堡壘自然強(qiáng)，相互搭臺，好戲連臺。
下一步，我們應(yīng)該更加充分的發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有效利用巨石山景區(qū)、民宿一期、二期、樹蛙部落民宿以及菜子湖濕地公園等旅游資源推動(dòng)小龍山民宿產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，爭當(dāng)全域旅游排頭兵。我們將緊緊圍繞“三大羅嶺”為目標(biāo)，“改作風(fēng)，提效能，保穩(wěn)定，進(jìn)位次”;利用好社區(qū)豐富資源和項(xiàng)目資金，搶抓新機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，推動(dòng)小龍山社區(qū)鄉(xiāng)村振興全面升級。
2022 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會(huì)范文錦集 6
通過這次到廊田北鄉(xiāng)長市村、南雄、珠璣鎮(zhèn)等參觀學(xué)習(xí)感受很深，通過聽取授課，現(xiàn)場觀看和思想交流思想和觀念得到了一次提升受益匪淺!在今后的日常工作中要不斷去學(xué)習(xí)，鍛煉自己，充實(shí)自己，提升業(yè)務(wù)水平，從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，從基層中了解民情，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)本領(lǐng)，帶動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展，走出一條綠水青山就是金山銀山的發(fā)展之路。
一是鄉(xiāng)村建設(shè)要著力做好村人居環(huán)境基礎(chǔ)整治工作。不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗宣居鄉(xiāng)村，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)就是村莊環(huán)境干凈整潔村容村貌整治，在實(shí)地參觀學(xué)習(xí)所去的村莊，無一不是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，村容村貌整潔衛(wèi)生狀況良好，要從居民最關(guān)心的村莊環(huán)境臟亂差入手，因此振興鄉(xiāng)村的首要任務(wù)是整治村莊環(huán)境衛(wèi)生、特別是農(nóng)村雞鴨圈養(yǎng)、由易到難，從村莊清潔做起、污水雨水排放處理、圍繞道路巷路硬化、路燈亮化、環(huán)境綠化、衛(wèi)生潔化、飲水凈化、環(huán)境美化、進(jìn)行綜合整治，改善各村容貌保持村莊整潔。
芋南瓜、辣椒、青瓜等鄉(xiāng)村特產(chǎn)。美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)重要的是如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵要引進(jìn)外資企業(yè)到農(nóng)村來開發(fā)，同時(shí)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)青年回來創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)村民之富，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成一體的產(chǎn)業(yè)群。
三是要找準(zhǔn)制約鄉(xiāng)村發(fā)展的主要原因。人隨著社會(huì)發(fā)展、不同的進(jìn)步，生活也不斷提高，人也不斷變化，越來越多青壯年走出農(nóng)村，走向城市，走向社會(huì)，走向未來，留在家中的都是老人和孩子，導(dǎo)致了鄉(xiāng)村原本就落后的形勢更加嚴(yán)重，造成部分農(nóng)田丟荒，需創(chuàng)新進(jìn)取，振興鄉(xiāng)村絕不是口號，不是輕輕松松敲啰打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。要實(shí)是求事，我個(gè)人有不成熟想法，最好把所有基本農(nóng)田歸還村集體所有、由村集體統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃，由外資企業(yè)來村發(fā)展，由村集體統(tǒng)一分配、這樣好管理，改革發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新來驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)，使鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的次元，才會(huì)找到新的經(jīng)濟(jì)增長方式，人民的經(jīng)濟(jì)收入也會(huì)不斷提升。
訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深化黨史學(xué)習(xí)教育，開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升抓黨建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興水平。
我們是粵北石灰?guī)r地區(qū)，地理?xiàng)l件非常惡劣，一直以來靠耕種為生，導(dǎo)致生活條件艱苦，對發(fā)展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)難以開展，加上我村基本農(nóng)田、基礎(chǔ)設(shè)施還沒全面得到改善、農(nóng)作物耕作區(qū)還沒有開通機(jī)耕路和便道，對農(nóng)民耕種帶來很大影響。此外，部分山塘由于長年失修導(dǎo)致漏水、基本農(nóng)田灌溉受到嚴(yán)重影響。接下來我村將以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，引進(jìn)外地外資企業(yè)到我村發(fā)展種植無公害蔬菜，黨員要起到帶頭作用，帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，開展新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)美好環(huán)境，為廣大人民群眾謀幸福。
一線工人黨員工作總結(jié)篇四
受酒店總經(jīng)理指派到一線客房部前臺替班，針對此發(fā)現(xiàn)問題如下：
究竟什么是執(zhí)行力，就是言出必行，一言九鼎，可現(xiàn)在我們的好多管理人員打著執(zhí)行力的旗號，不去執(zhí)行工作，說的很好，培訓(xùn)的也很好，但是就是沒有監(jiān)督員工、信任員工、讓員工成長。培訓(xùn)結(jié)束了，就應(yīng)該按照培訓(xùn)的去監(jiān)管督導(dǎo)員工，領(lǐng)班主管起到的是監(jiān)督示范的作用，經(jīng)理則是要信任員工、讓員工成長的。現(xiàn)在我們的管理人員做到了么？只是做到了如何推卸責(zé)任，沒有一位管理人員能主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任。
酒店雖然不是什么政府機(jī)關(guān)單位，但是要注意的是文化底蘊(yùn)是根基，部門的領(lǐng)班和主管可以是基層培養(yǎng)起來的，但是經(jīng)理、人力資源（辦公室人員）以及執(zhí)行總經(jīng)理都要以文化為基礎(chǔ)，如果我們不這樣做，又會(huì)出現(xiàn)呂巖梅這位員工的情況，能力就是不行，最后造成的損失是我們酒店的，而不是某個(gè)人，所以要想提升辦公室人員、經(jīng)理等職務(wù)時(shí)請參照他的文化層次，有文化的人可能不是萬能的，但沒文化的人一定不是萬能的。
餐飲的員工在某日10點(diǎn)多左右還沒下班，客人此時(shí)要切西瓜，我們餐飲的員工大方的說了一句：“先生，后廚下班了。”后廚下班了就不能給客人提供便利了，這讓我很不理解，當(dāng)時(shí)我是工作在吧臺沒法出去，不然我真的會(huì)拿著刀給客人親自切，接電話的吧臺人員更是無所事事，都不知道這件事情需要找傳菜的解決，解決不了的在找領(lǐng)班、經(jīng)理、上級等，什么叫逐級匯報(bào)呀？我們的吧臺人員讓我想起了聯(lián)通營業(yè)大廳的收費(fèi)人員，我只要一去跟他們說什么問題，他們總有n個(gè)理由等著我，從來不知道說稍等一下，我?guī)湍阕觯規(guī)湍悴橐幌碌鹊取Ｈ绻沂钱?dāng)時(shí)要切西瓜的客人，我會(huì)認(rèn)為這么大一個(gè)酒店連切西瓜的問題都解決不了，服務(wù)很差勁。
之前也陸續(xù)聽過很多員工抱怨，說工資分配不合理，例如：同樣都是會(huì)計(jì)開的錢就不一樣；同樣都是領(lǐng)班、主管級別，也都同樣掌管一個(gè)部門，甚至干的要比別人多，那為什么工資待遇不一樣？針對這個(gè)問題進(jìn)行了一下具體的了解，原來我本人認(rèn)為的就是降工資就可以解決問題，但現(xiàn)在看來不是，我們的工資都不是保密的，那么作為管理人員就要將工資發(fā)的讓大家心里平衡，就拿財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為例，同樣都是會(huì)計(jì)，每個(gè)月報(bào)稅、憑證等等一樣都沒有少做，那為什么一樣的工作分兩樣的待遇；在比如：客房部和餐飲部的工資比例，其實(shí)客房部的利潤要比餐飲的高多了，為什么客房部的工資不跟餐飲部一起漲，我們最好不要等到員工開始不服氣、發(fā)抱怨時(shí)在去亡羊補(bǔ)牢，那樣很被動(dòng)，而且員工還不會(huì)說我們好，我們最好把事情做在員工開口之前。如果覺得這個(gè)人能力不夠我們可以培養(yǎng)，因?yàn)槲覀円灿衅髽I(yè)文化，用人觀中提高過“有才有德破格錄用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無才無德堅(jiān)決不用。”的觀念，所以在用這個(gè)人之前我們就要對這位員工的職業(yè)規(guī)劃做詳細(xì)的計(jì)劃，不能盲目是從，這樣我們的團(tuán)隊(duì)，我們口碑才不會(huì)受到影響。所以在沒有達(dá)到工資保密的程度上，我們應(yīng)該考慮周全，做到大面上端平每一碗水，無論員工有什么樣的抱怨，我覺得我們作為上層管理人員都該剖析問題的本質(zhì)去看，去解決。
（1）要做培訓(xùn)，上下一致統(tǒng)一，例如：盛世國宏酒店的口號、店歌、店舞等等都是要有人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批后在統(tǒng)一上下員工的，而不是今天你來了你就可以改，我來了我就可以改的，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是有使命，有文化的，不是小作坊。如果我們想讓員工把企業(yè)的利益放在第一位，那么首先我們自己就應(yīng)該把員工的利益放在第一位，這是毫無臵疑的，在比如：發(fā)現(xiàn)某管理人員近幾天情緒不對，我們可以去了解一下，還沒等員工提出請假呢，我們就先把假給他，這樣員工不僅會(huì)死心塌地，反而會(huì)覺得老總很好，所謂“人性化管理”就是指：在不違反規(guī)定的情況下，滿足員工的管理模式。
（1）經(jīng)歷了餐飲部姜主管的辭職和陳主管的離職，發(fā)現(xiàn)這樣的共同點(diǎn)，人力資源部在建議提升兩位主管是沒有告知兩位主管負(fù)責(zé)的工作和權(quán)限以及待遇，這是我們工作的一個(gè)缺失，按照正常程序來說，酒店人力資源部負(fù)責(zé)告知員工你的待遇、工作職責(zé)以及試用期是多久，過了試用期后你有什么樣的待遇等。而不是看他干了多少在給多少，我們不是在聘用小時(shí)工，但是這些都是我們經(jīng)歷的一個(gè)階段，經(jīng)過了這次事情，我們要吸取經(jīng)驗(yàn)，以后再有這樣的人員我們一定要先跟員工說好，這樣就不會(huì)有之前的事情發(fā)生了。
（2）是人才一定要留住。老板期望就是讓企業(yè)得到最大利益，為什么說老板和人力資源是一家人呢，因?yàn)闆]有人就沒有錢，人力資源就是以老板的利益出發(fā)，去尋找（也就是我們經(jīng)常說的選人、用人、育人）適合酒店發(fā)展的員工，同時(shí)也給員工一個(gè)平臺，讓員工得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)過程中，老板和人力資源必須去全衡，這位員工的能力和價(jià)值，如果是無可取代的，我們就是花多少錢也要把他留住，如果不是，我們可以看一下此員工是否有德，是否值得培養(yǎng)。這一系列的管理過程就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，酒店現(xiàn)在存在的問題就是部門沒有建設(shè)自己的團(tuán)隊(duì)，造成上面很累，很亂。我們不怕員工辭職，但是我們怕好的員工，有價(jià)值的員工辭職。 （4）人力資源部就現(xiàn)在的酒店發(fā)展情況，需要在配備一位人事文員，這樣的好處是很多東西我們都能細(xì)化，同時(shí)人力資源部部門負(fù)責(zé)人一定要具體負(fù)責(zé)酒店全員的培訓(xùn)工作（不是各部門的培訓(xùn)工作），這樣人力資源部才發(fā)揮了它在企業(yè)中的職能，我們設(shè)立這個(gè)崗位就要想法讓這個(gè)職位在酒店里發(fā)揮它最大的效應(yīng)，否則得不償失，毫無意義。
我們有很多管理人員總覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)不用去學(xué)習(xí)了，例如：端托盤等，其實(shí)你越是部門的領(lǐng)導(dǎo)你越應(yīng)該做給下面員工看，而不是說給員工，要以身作則。在比如酒店的一些硬件設(shè)施想要進(jìn)行挪動(dòng)，必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人或上級領(lǐng)導(dǎo)，否則將是不允許私自動(dòng)用的，即使你用到有用的地方，也要跟上級打招呼，尤其是身為部門的領(lǐng)班等，要以身作則，如果連領(lǐng)班都隨便動(dòng)用酒店的硬件，員工就會(huì)覺得酒店很亂沒秩序，同時(shí)下次員工也會(huì)這樣做，員工要是也這樣做了，領(lǐng)班不制止還好，要是制止，員工會(huì)覺得管理層在隨便濫用權(quán)力。所以身為部門管理人員請你注意你的言行舉止不是代表個(gè)人，是代表我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，請你自覺維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的形象，不要以為你是領(lǐng)班你就有特例，在制度面前人人平等（除了總經(jīng)理和董事長外），呵呵~~所以請部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)班級以上管理人員注意，你既然做了管理層就有一定的責(zé)任！
微笑，是身為收銀人員最基本的要素，所謂酒店的軟件只的就是我們的服務(wù)，而服務(wù)的根本要素就是微笑，微笑的端托、微笑的給客人介紹、微笑的辦理結(jié)賬退房、微笑的送客，要做的到這些不是很難，只是很多員工沒有長性。接電話時(shí)我們可以說：你好盛世國宏酒店總臺很高興為你服務(wù)，在掛電話時(shí)我們可以說：再見女士，歡迎再次來電；在客人等待服務(wù)員查房時(shí)，客人當(dāng)時(shí)的心情一定是有些著急，所以抓住他的心理我們可以適當(dāng)跟他聊天，例如：可以問一下先生您覺得我們的客房環(huán)境怎么樣？您這幾天住的還滿意吧？我們客房服務(wù)怎么樣？這樣的好處第一是可以從客人口中得知酒店存在的優(yōu)缺點(diǎn)，第二也可以使客人忘記時(shí)間，不那么著急。我們在酒店管理課程中學(xué)到要為客人提供：快捷、安全、舒適、干凈的住宿條件和環(huán)境。要讓客人對你有依賴，要客人知道別人不能解決的問題到前臺接待這都不是問題了，我們要讓客人充分的信任我們，這樣的前臺接待才是合格的。同時(shí)我們也要在客人結(jié)賬的時(shí)候“唱收唱付”先生您的客房消費(fèi)是588元，收您600元，找您2元，慢走歡迎再次光臨。包括餐飲也是一樣的。我們的員工要是都能做到這些基本的禮儀，那么酒店效益的提高是指日可待的。
這三天三夜在前臺工作很開心，不用操心任何事情，很放松，同時(shí)這也說明了一個(gè)問題，前臺工作人員的壓力不是很大，有很多事情我不好出面解決，例如：大廳的衛(wèi)生，我真的是不想在說了，真的是無語倫比了，夠檔次。他們會(huì)拿酒店正在裝修為理由，站在客人的角度我覺得這不是理由，既然我們在營業(yè)在接待客人，我們做為服務(wù)人員就有責(zé)任給顧客提供優(yōu)雅衛(wèi)生的用餐環(huán)境。所以他們只是在找借口。各部門應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮本部門的職能，這樣酒店才會(huì)不斷往前走，我們才會(huì)更快的步入正規(guī)。
王業(yè)楠 2012年5月
一線工人黨員工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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自排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作實(shí)施以來，***街道堅(jiān)決貫徹省委、***市委和***市委的安排部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格步驟程序，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，有力有序推動(dòng)實(shí)施，確保取得扎實(shí)成效。
一、工作情況
**街道轄**個(gè)村（社區(qū)），共有黨組織**個(gè)，黨員**名。根據(jù)市委組織部相關(guān)要求，黨的十八大以來農(nóng)村共發(fā)展黨員**名，本地發(fā)展**名，外地轉(zhuǎn)入***名。
截至目前，排查認(rèn)定違規(guī)違紀(jì)問題黨員**人，占農(nóng)村發(fā)展黨員總數(shù)的***，其中“帶病入黨”**人，“弄虛作假”**人，“徇私舞弊”**人（“人情黨員”**人、“基層干部近親屬違規(guī)入黨”**人、違規(guī)“異地入黨”**人），“嚴(yán)重違反入黨程序”**人。
二、工作成效
堅(jiān)持將排查整頓工作作為鞏固拓展主題教育成果、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要抓手，始終扛穩(wěn)擔(dān)牢政治責(zé)任，精心組織、精細(xì)準(zhǔn)備、精準(zhǔn)操作。
（一）明確政治站位，做好“三項(xiàng)把握”。充分領(lǐng)會(huì)各級講話精神，深刻認(rèn)識開展此項(xiàng)工作的重要意義。認(rèn)真把握該項(xiàng)工作的重要性，自覺將排查整頓工作抓在手上、落到實(shí)處。一是把握政治方向、政策導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部下發(fā)的整頓方案，仔細(xì)研究黨的十八大以來，黨中央修訂和出臺的《黨員教育管理?xiàng)l例》《組織工作條例》等重要黨內(nèi)法規(guī)制度，在深入研判、反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定《***街道排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作方案》，明確了總體安排、基本原則、排查內(nèi)容、處理要求、執(zhí)行程序、工作要求等，確保干有方向、查有依據(jù)。二是把握現(xiàn)實(shí)實(shí)際。
堅(jiān)持把思想工作做在前，全面黨工委書記和村（社區(qū)）黨支部書記，支部書記與“兩委”成員、黨員群眾的談心談話，做到五個(gè)“講清楚”、四個(gè)“講明白”，通過***次談心談話，有效消除村（社區(qū)）黨組織和廣大黨員干部認(rèn)識誤區(qū)、卸下思想包袱，自覺支持和配合排查工作。三是把握工作緊迫復(fù)雜態(tài)勢。統(tǒng)一培訓(xùn)，單獨(dú)講授，分**天安排村（社區(qū)）黨組織書記、排查整頓工作具體經(jīng)辦人***名同志，進(jìn)行一對一交流與指導(dǎo)，做到政策、業(yè)務(wù)、程序、方法學(xué)清楚、弄明白。認(rèn)真按照《工作方案》要求，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。
（二）嚴(yán)肅規(guī)矩意識，落實(shí)三大任務(wù)。一是做好三類排查任務(wù)，按照市委組織部要求，公開舉報(bào)電話，設(shè)置意見箱，搜集各類問題線索，做好開門排查；
聯(lián)合街道紀(jì)工委、社區(qū)治理辦，在村（社區(qū)）自查基礎(chǔ)上，做好全面排查；
對“入黨前有前科劣跡的、入黨后有違紀(jì)違法的、與村（社區(qū)）干部有近親屬關(guān)系的、不在工作學(xué)習(xí)單位或居住地入黨的、入黨程序不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范的、黨員檔案缺失或存疑的”嫌疑人員精細(xì)排查。二是抓好三個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序規(guī)范、處理恰當(dāng)”的工作要求，客觀認(rèn)定；
對于“帶病入黨”“弄虛作假”“徇私舞弊”3類問題，視情節(jié)輕重，依規(guī)依紀(jì)處理；
要明確處理的，環(huán)環(huán)落實(shí)組織程序，嚴(yán)格執(zhí)行。三是完善三項(xiàng)機(jī)制，借排查整頓契機(jī)，進(jìn)一步完善村（社區(qū)）齊抓共管、分工負(fù)責(zé)、各擔(dān)其責(zé)、高效協(xié)同的黨建責(zé)任體系；
完善由村（社區(qū)）發(fā)掘發(fā)展，街道審核監(jiān)督的黨員發(fā)展機(jī)制；
建立發(fā)展黨員問題追究責(zé)任制，把黨員發(fā)展工作作為村（社區(qū)）黨建履職考核和基層黨務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，執(zhí)行發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)定期檢查和責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)肅查處，嚴(yán)防新生。
（三）嚴(yán)格程序方法，確保工作實(shí)效。緊盯排查、認(rèn)定、處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟，精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保問題查準(zhǔn)查全、處理到點(diǎn)到位。一是點(diǎn)面結(jié)合審查全覆蓋。認(rèn)真組織開展摸底排查，下發(fā)《***街道排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題工作統(tǒng)計(jì)表》，通過黨員信息庫初篩、村（社區(qū)）上報(bào)、發(fā)展黨員備案記錄等途徑，對十八大以來農(nóng)村發(fā)展黨員進(jìn)行梳理、摸清底數(shù)；
二是集中審查點(diǎn)對點(diǎn)，以村（社區(qū)）為單位，分批逐人、一一審查，一人一檔仔細(xì)填寫《十八大以來農(nóng)村黨員發(fā)展紀(jì)實(shí)表》，確保每名黨員檔案兩次審查、兩輪過篩，任何問題不遺漏；
三是部門聯(lián)審不錯(cuò)漏，會(huì)同紀(jì)檢、信訪、公安等部門，依托違法犯罪人員信息系統(tǒng)、政法大數(shù)據(jù)辦案等平臺，結(jié)合市級聯(lián)審數(shù)據(jù)，對排查對象入黨前后、入黨過程中是否存在違紀(jì)違法問題進(jìn)行篩查，發(fā)現(xiàn)違法問題線索**條，疑似違規(guī)違紀(jì)問題**個(gè)，涉及**人，對于排查出的問題，街道黨工委將按照法律法規(guī)有序處理。四是圍繞“嚴(yán)”字抓認(rèn)定。堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，成立由紀(jì)工委、黨群辦組成的核查小組，通過實(shí)地走訪、電話聯(lián)系、現(xiàn)場座談等方式，對重點(diǎn)核查對象開展調(diào)查座談，查看問題黨員的學(xué)歷簡歷、社會(huì)關(guān)系、會(huì)議記錄、黨費(fèi)繳納明細(xì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，全面核查問題線索，共調(diào)查走訪座談黨員干部群眾**人次，堅(jiān)持客觀公正，在以發(fā)展黨員相關(guān)規(guī)定和政策要求為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，充分考慮基層實(shí)際、黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和民主評議結(jié)果，嚴(yán)肅做到審慎認(rèn)定，科學(xué)精準(zhǔn)、公平公正。
三、下一步打算
接下來***街道將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，鞏固排查成果，推動(dòng)黨員發(fā)展工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、常態(tài)長效。一是進(jìn)一步強(qiáng)抓隊(duì)伍建設(shè)。以十九大系列全會(huì)精神為指引，黨內(nèi)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，建立一支政治硬、素質(zhì)高、作風(fēng)正的職業(yè)化入黨培養(yǎng)人隊(duì)伍，把各村（社區(qū)）黨組織干部納入其中，通過日常學(xué)、集中學(xué)、抽查學(xué)等方式，加強(qiáng)定向培訓(xùn)和考核管理，熟練掌握發(fā)展黨員的程序流程和基本要求成為每名黨務(wù)干部的“基本功”，確保個(gè)個(gè)能力過硬。二是進(jìn)一步狠抓機(jī)制健全。完善審查核準(zhǔn)機(jī)制，堅(jiān)持關(guān)口前移，在新發(fā)展黨員進(jìn)入下一個(gè)階段前，及時(shí)審核相關(guān)檔案材料，讓問題發(fā)現(xiàn)在小、解決在早；
完善全程追責(zé)機(jī)制，細(xì)化黨員發(fā)展責(zé)任追究辦法，明確懲處標(biāo)準(zhǔn)，確保問題黨員和相關(guān)責(zé)任人懲有方向、罰有依據(jù)。三是進(jìn)一步深抓工作融合。把黨員發(fā)展作為建強(qiáng)基層組織的源頭工程，緊扣“抓黨建促振興、抓振興強(qiáng)黨建”思路，以培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀青年黨員為重點(diǎn)，加大“三個(gè)培養(yǎng)”力度，切實(shí)以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，為建設(shè)**城市，夯實(shí)組織保障。