制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
推薦三甲醫院護士長工作計劃范文匯總一
1、在護理部指導下,根據《廣東省手術??瓢踩繕恕?,重新修訂了手術室專科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程,手術室安全手冊。
2、以追蹤方法學形式,按手術專科十大安全目標制定手術室三級查房指引,完善個案追蹤9例,保證患者安全。
3、對照《東莞市三級醫院醫療質量和醫療服務評審標準》,修訂手術室全面質量管理標準1次,五常法整改手術室環境2次,科室藥品管理小組對藥品質量管理督導3次,參與護理部質量督導7次。
二、開展優質護理服務方面:
1、根據《廣東省醫院臨床護理服務質量評價指南》,擬定《手術室優質護理服務實施方案》,開放了手術室背景音樂。
2、為提高手術醫生及病人滿意度,每月發放調查問卷5份,及時解決臨床醫生提出問題6項,同時加強了病人術前訪視、術中照護的質量、為小兒患者提供玩具、購買玩具5個,小兒患者有家屬陪伴。術中向家屬告知手術進程、術后隨訪,醫生及病人滿意度大大提高。
3、制定手術室???、專病健康教育手冊1冊,為供應室制定手術室腔鏡器械圖譜一冊。
4、嚴格落實術中保溫措施,術中病人輸入、沖洗的液體為37°c,防止術中低體溫發生;配備護理設施如抗壓軟墊,購買抗壓軟墊5件。
三、護理質量管理:
1、質量管理:每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析,全年查房不合格共102次,護理質量指標不合格例數59例,其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質量指標3次,增加了查對制度正確率、安全核查、標本離體30分鐘固定等內容,存在問題為手術通知單書寫錯誤、標本離體30分鐘未固定、器械準備不齊、術后丟失、收費錯誤占較高頻率,其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質控重點,均為11次,經過專項質控整改,下半年兩項均為1次。
2、手術室護士崗位管理,制定手術室護理崗位說明書,制定手術室護士崗位管理要求及績效考核方法,按照崗位管理完成??剖中g配合工作及考核工作。
3、手術室護理質量管理小組,按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術??剖蟀踩繕恕贰妒中g室護理質量指標》,以及專項檢查標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。
4、以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1次,細化洗手護士和巡回護士的查房重點,使一級護士知曉手術的重點環節,護長查房81次、組長查房521次保證手術病人安全。
5、上報不良事件4例,rca分析2例
四、護理培訓:
1、協助科教科對全院新員工,實習生崗前培訓1次.
2、根據規范化培訓要求,完善了手術室層級培訓手冊,全年病例討論16次,業務查房16次。
3、按照年初制定的手術室專業護士核心能力培訓計劃,分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試,合格率達92%。
4、制定??剖中g配合ppt課件12例次。
5、共選派12名護理人員參加市級??茖W習 。發表論文4篇。
6、堅持每日小講課,每位護士有一套小講課內容,分次進行授課,提高小講課效果。
五、實習帶教工作:
1、按照教學計劃,共接收本科及大、中專院校護理實習生92名,并分別進行了崗前培訓及出科考核工作。
2.妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,讓同學獨立完成肛腸、乳腺手術配合工作。
六、感控專科小組
1、制定了醫療廢物管理標準,督導3次、手衛生管理標準,督導1次、一次性無菌物品管理標準,督導1次。并進行了督導
2、協助感控辦對禽流感,手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。
3、協助護理部完成供應室評審驗收工作。
4、在護理部指導下,制定感控??瓢踩繕藢嵤┯媱?。
推薦三甲醫院護士長工作計劃范文匯總二
目前隨著上網人數增加,網絡作為第四媒體已經引起廣大百姓和商家重視,目前中國網民已經到達1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借助網絡查詢自己疾病、健康狀況。湖南省航天醫院依靠強大的醫師隊伍、先進的硬件設施搭建醫患交流溝通平臺,打造一個湖南省最好健康信息門戶,起到宣傳推廣醫院、科室及相關品牌、為患者解答各種疑難疾病問題,提高湖南人民對醫院認識度、信任度,增強醫院品牌效應有很大作用。
目前其他城市有些醫院在搭建健康門戶起到了很大的效益,如深圳博愛醫院x、南京友誼醫院x。每一天網站訪問人數幾萬甚至上十萬人數。湖南航天醫院醫師及相關規模均超過上述兩家醫院,在全國醫療界都擁有必須的知名度,更是湖南百姓口碑很好的醫院。有許多患者都想了解醫院更詳細的治療疾病信息。所以搭建湖南健康門戶,湖南人民透過該網站能夠了解到相關很全面、很專業健康信息,隨著網站推廣、網站會逐漸吸引更多網民進入查詢。讓更多患者找到最技術專業、設備精湛、優質服務的醫院進行治療。
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網站建設不但要求美觀大方、功能齊全,更要把握登陸網站人群需要,怎樣樣讓患者能夠最快捷、最方便的找到醫院網站與網站欄目、資訊。本公司有多年醫院醫療平臺搭設經驗。也被許多三甲醫院聘為網絡顧問公司。
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………………
根據但是數量進行,每個科室1800,如10個科室則為1800x10=18000元。
推薦三甲醫院護士長工作計劃范文匯總三
瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的虎年。xx年度醫院財務運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務各項工作,現總結如下:
一、xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學運行工作: 做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化: 根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫院標準撰寫財務報告: 根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會計核算工作: 根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作: 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作: 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個增長點。
9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質: 本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文: 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
11、進一步加強內部考核工作: 依據醫院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
12、積極完成領導臨時交辦工作任務:(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區人民法院婺民一初第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽影響。
二、存在不足方面
1、財務科本級內部考核工作有待完善: 內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決: 食堂財務屬財務科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱: 就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名,抓緊財務人員梯隊培養。
以上是財務科xx年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》。
推薦三甲醫院護士長工作計劃范文匯總四
創建三甲醫院工作總結
篇1:神經外創三甲醫院工作總結
創三甲醫院工作總結
這段時間以來,醫院各個科室都處于迎接三甲醫院評審的緊張工作中。通過大家一年多的努力,醫院醫療工作持續穩步發展,醫療質量持續改進,人員素質逐漸提高,醫院形象得到良好的塑造,真正做到了以評促建,評建結合,重在建設,重在提高。
在創三甲的工作中,我們神經外科也認真的做了準備,針對“三甲”標準做了大量工作,將三甲標準細化,針對要求一條一條的做,真正做到力所能及,爭取不在自己科室失分。
通過這段時間的整改學習,我認識到每個崗位及每項工作都有自己的制度和流程,讓我認識到了差距,懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭,要真真切切落實到工作中去,要有總結,也要有記錄。
經得起檢查,經得起有關部門考核。所有的檢查都是為了進一步提高,確保醫院的事業健康持續發展。因此,我們要以積極地、健康的和向上的心態來接受檢查,保持自信。
這段時間里,全科人員以高度的責任感和集體榮譽感,無論資質高低,團結協作,相互學習,相互 幫助,共同提高,目標明確,態度積極。
經過大家的共同努力,終于在xx年6月22日完成了醫院的三甲評審工作,并取得了令人滿意的結果。
回頭想想工作有了全方位的進步。
動全科護理人員參與管理,每人分配4-5個病歷進行把關,
規定如出現問題上一班核對醫囑及把關者負連帶責任,執行
一段時間后,護理文書的書寫大有改觀。
礎護理質量的持續提高。從護理人員觀念的轉變到基礎護理
標準的制定讓我們有章可循,有據可依,護理工作無巨細,
任何細節都能影響護理質量。只要按制度流程工作,護理差
錯就不會出現。
不注重知曉率,現在要求健康教育知曉率要達到95%以上。
讓患者明明白白看病,知道與自己疾病相關注意事項,不僅
幫助了患者及家屬,也豐富了護理人員的專業知識,同時增
進了護患之間的溝通,提高了患者滿意度
解答患者的疑惑,增進護患之間的和諧。
則,合理進行績效分配。弘揚了勞動光榮的正氣。
來的是規范標準的護理隊伍,規范標準的護理隊伍是高質量
護理工作的保障。
的應用,護理科研的開展,健康教育的深度這些我們做的還
遠遠不夠,需繼續努力。
迎評一年收獲頗多,如何使護理工作持續發展是我們急待思考的問題。
神經外科
張妍慧
xx.6.24
篇2:重癥醫學科xx創建三甲醫院工作總結
重癥醫學科創建三甲醫院工作總結
(轉載于: 在點 網)20**年*月*日是載入*****醫院史冊的重大日子,是****醫院開拓進取、騰飛發展的又一個里程碑,在這一天****醫院通過了省衛生廳專家組的三級甲等醫院評審驗收,晉級為三級甲等醫院。省衛生廳領導宣布結果后全院職工一片歡騰,在***院長為首的院領導班子的領導下,****醫院實現了*年*個大跨越,實現了****醫院幾代人的夢想!回顧創建歷程,灑下了全院職工的辛勤汗水,涌現出許多感人事跡。
在我院晉升三級甲等醫院的過程中,我們重癥醫學科全體醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神,團結協作,堅守工作崗位,以實際行動圓滿完成了醫院交給的各項創建任務,為我院順利晉升三級甲等醫院做出了自己的貢獻!
首先是思想上重視,我
科室創建小組按照《評審標準》要求,首先進一步規范、完善各類資料,針對每條標準都有原始資料做支撐,做好創建匯報材料的準備。尤其是護理小組,護理文件近年來更新快,文件量大,在護士長***的帶領下,護理小組加班加點,犧牲了很多休息時間,將文件整理工作高質量按時完成。醫療組對照相關醫院創建經驗,重點將14項??乒ぷ髦贫冉∪?。通過努力,在評審時專家認為icu資料、醫療文獻、各項醫療管理制度及專科相關工作制度健全,對此提出了表揚。科室創建小組按照《評審標準》要求,做好醫療質量、安全及科室管理工作。我們把醫療質量放在首位,認真執行各項規章制度及技術操作常規,保證醫療質量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進行嚴格管理,對醫療文書書寫質量缺陷進行監控,不斷提高病歷質量。認真執行與病人及其家屬談話制度,病情及時與患者及其家屬溝通,避免醫療糾紛。創建階段嚴格執行勞動紀律,取消所有的公休假及不必要的事假,各項規章制度一旦違反有相應的處罰措施,使科室創建三甲工作緊張有序、保證質量。
院內感染控制是icu檢查的重點,因目前icu布局已難以改變,我們將重點放在院內感染控制制度上,我們要求所有醫護人員對icu院內感染控制制度做到基本掌握,知道院內感染控制流程及注意事項,熟練掌握七步洗手法,對可能涉及的多重耐藥菌感染知識反復培訓,對院內感染控制知識經常提問考核,隨時抽查,最終做到了在評審時院內感染控制方面軟件上未失分。
思想匯報專題對于評審時可能會考核的基本知識及操作技能,我們科室作了認
真細致的準備。醫療組分別有人重點掌握基礎知識、操作技能,經常進行自我考核。護理組護士長***將護士們分為幾個小組,在每人都對基本知識和操作技能進行掌握的同時,各個小組都有重點掌握內容以備評審時考核,每日對護士進行培訓考核,使大家始終保持良好的迎檢狀態,在評審時表現讓評審專家十分滿意,對護理部***主任說道:“你們護士表現太好了!”
經過*天緊張的評審工作,我院順利通過了三級甲等醫院的評審,光榮晉級三級甲等醫院行列,我們重癥醫學科也順利通過了專家的審核,在對我科室的評價反饋中,專家提出如下意見:
值得肯定的亮點:
1、icu資料、醫療文獻、各項醫療管理制度及??葡嚓P工作制度健全。
2、icu總體布局、流程、設置基本符合評審標準。
3、icu人員資質、梯隊建設基本合理。
4、icu醫療操作技能及設備配置基本達標。
尚需進一步加強有以下幾點:
1、icu布局需要進一步規范,********。
2、icu護士及醫生配置欠少。
3、********。
4、********。
尚需進一步加強的幾點其中****需要需要我們科室不斷地提高自身水平,更加積極的收治病人,使****。其他幾條尚需醫院根據實
際情況逐漸幫助我們解決,以使我們真正符合三級甲等醫院的重癥醫學科條件,進一步提高技術水平,更好的為廣大患者服務,去創造****醫院更加輝煌燦爛的明天!
重癥醫學科
20**年*月**日
篇3:xx醫院創建三級甲等綜合醫院工作匯報
——xx醫院創建三級甲等綜合醫院工作匯報
xx醫院院長 xxx
(xx年1月20日)
尊敬的各位領導、各位評審專家:
新年快樂!
在新春佳節即將來臨之際,我們非常榮幸地迎來了xx省醫
院等級評審委員會的專家對xx醫院三甲創建工作進行正式評審驗收。這是對我院工作的最大支持和鼓舞。在此,我謹代表xx醫院全體干部職工對各位領導、專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,就三甲創建工作作簡要匯報。
xx醫院始建于xx0年,201xx年1月創建為二級甲等綜合醫
院;xx年xx月經xx科委、xx衛生局批準,xx編辦核準,在我院成立xx省xx臨床防治研究所,實行院所合一管理。
目前,醫院占地xx萬㎡,業務用房xx萬㎡。資產總值xx
億元,設備總值x億元,編制床位xxx0張。設臨床一、二級學科xx8個,獨立專業病區xx個,醫技科室xx個,綜合性門診部1個,健康體檢部1個,職能科室xx個。在職職工xxx人,衛生專業技術人員xxx人,其中,高級職稱xx人(正高級13人),xx省突出貢獻中青年專家1人,縣級拔尖人才xx人,專業學科帶頭人xx人,統招博士3人,碩士xx人。是xx醫科大學等三所醫學院校教學醫院,xx省住院醫師規范化培訓基地。
醫院先后榮獲全國衛生單位先進集體、全國院務公開示范
點、xx省白求恩精神示范醫院、xx省“三好一滿意”活動先進單位、xx省優秀基層黨組織等多項榮譽。
(一)縣委縣政府高度重視,保障措施堅強有力。
縣委縣政府高度重視我院三甲創建工作,至始至終把創建作
為xx縣的重大民生工程來抓,批準了xx大學編制的《xx醫院三級甲等綜合醫院創建規劃》,在人、財、物等方面提供了強有力的保障。從組織領導上,縣委xx書記多次就三甲創建工作作出重要批示,明確指出要從人才引進、硬件建設、設備投入等方面全力確保三甲創建工作需要;縣政府xx縣長親自掛帥擔任創建工作領導小組組長,定期召開領導小組工作會,及時研究解決醫院基礎設施建設、人才引進、人員編制等方面的問題;縣四大班子分管聯系領導多次到醫院現場調研指導工作,多次召開創建工作專題協調會。從資金投入上,雖然縣財力十分有限,縣政府安排了三甲創建專項建設資金xxx萬元,以及xx年貼息貸款xx億元,解決了創建中的重大難題。從人才引進上,縣上“萬名人才引進工程”重點傾斜醫院,賦予我院不受編制指標限制,自主招錄本科畢業生、研究生和引進優秀專業技術人才、學科帶頭人的政策,給予醫院引進的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優惠,5年累計安排醫院人才引進獎勵資金近千萬元。近3年來,醫院引進三甲醫院工作前學歷本科副高級職稱以上學科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。
(二)醫院精心謀劃部署,組織措施層層到位。
一是健全創建組織。成立了院級創建領導小組、專項工作組、科室創建小組,制訂了《三級甲等綜合醫院創建實施方案》、《三級甲等綜合醫院創建倒計時方案》等實施辦法。二是明確創建責- 23
系。調整院級應急領導小組,設立應急辦公室、科室應急小組,明確各級應急組織人員職責;二是加強了應急處臵培訓。編印應急預案、管理辦法近40個,組織應急培訓10余次、演練5次;三是配臵充足的救援救治設備。投資近百萬元添臵應急設備,改善應急設施,建立應急倉庫;四是重視應急工作的持續改進。通過對脆弱性災害進行分析與風險評估,制定相應預案、方案、措施,舉行模擬演練,全面提升全院干部職工應急反應處臵能力。在我縣順利完成xx省應急示范縣創建中發揮了重要作用。
4.堅持科教興院,不斷提升醫教研水平。一是加強學科內涵建設。在完善科室設臵、充實專業技術力量的基礎上,大力推行“1.3.5”技術進步戰略,要求每個科室每年必須推廣應用1項新技術、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來,醫院推廣完成應用技術項目xx余項,新技術、新項目xx余項,特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設取得突破性進展。xx年x月在我院設立xx臨床防治研究所,必將推動庫區地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學能力水平不斷提升。近5年,先后通過了xx民族學院、xx醫藥高等??茖W校、xx醫科大學的教學評估和xx省住院醫師規范化培訓基地評審驗收。四是繼續醫學教育與人才培養步伐加快。醫院將人才培訓與專技人員晉級晉升掛鉤,多次邀請知名三甲醫院專家來院講學,3年舉辦省級繼續教育項目35項,派出100余人到全國各地三甲醫院進修,舉行院內繼續教育講座150余次,參加人員超過1.5萬人次。
(二)持續提升服務能力,增強社會滿意度
1.全面優化醫療工作流程。醫院針對門診患者看病就診掛號等候時間長,推行門診分診護士一體化管理,實現掛號到就診不