公益不僅僅是捐款捐物，更需要關注社會問題，提出解決方案。公益項目如何評估和監督，確保資源的有效利用？以下是小編為大家整理的一些優秀公益項目案例，供大家參考。
優秀科研項目立項通知大全篇一
尊敬的領導：
您好!
對不起，我因為個人原因不得不跟醫院提出辭職，我來到咱們醫院急診科不到兩個月，我知道你肯定會認為我是在把工作當兒戲，我想告訴您的是，恰恰相反，我十分的尊重自己的崗位，護士這兩個字在我心目中是有著沉甸甸的重量的，至于我為什么要辭職，是因為我們醫院的輪班制度，讓我十分的不能理解，搞得我在工作上狀態極差，我要是再為此找出解決辦法，我自己都無法安心工作下去。
我這段時間的工作中沒有給您填過什么麻煩吧?一直都是很好的完成自己的分內工作，但是最近這這一周我被醫院安排到晚上值班，一天兩天也就都算了，我連續一周都是如此，我知道做護士就應該做好熬夜的準備，值夜班那是經常的事，但是我怎么都沒想到，我會連續一周都是如此，我其實最怕的就是值夜班，不是說我膽子小，是因為我個生理鐘是十分的有規律的，您要是讓我晚上值班，白天睡覺休息，那我指定是睡不著的，我只有在晚上才睡得著。一次兩次值夜班我還能扛過去，這樣高強度的工作我實在是堅持不下去了。
每天晚上都要按時去病房進行巡視，密切觀察以及記錄病人的病情變化，隨時做好搶救的準備，畢竟我們這是急診科，送來的哪個病人不是危重病人，最近送來的病人那么多，我們急診科的病床都快滿了，但是值夜班的護士只有三個，平攤到每個人肩上的工作量就十分的重，可是卻不見護士長多給我們增添點人手，搞得我每天晚上是又累又餓有困的，我一到晚上那個瞌睡蟲就找上我了，纏著我，趕都趕不走，但是我知道我現在是在工作時間，我要盡好自己的職責，好好地值班，不能出一點差錯，我就每天晚上都是著靠咖啡、紅牛來提神，或者是去洗手間洗冷水臉，刺激一下精神，很抱歉我實在是忍受不了每天都是這樣的工作狀態了，這也是對我自己工作的不負責。
我因為這事跟護士長申請了好幾次，要她給我調班，給我放到白班去，可是人家不肯啊，還對著我一頓批評，說我就是想偷懶，不愿意吃苦，不就是值夜班，這點小困難都克服不了，將來怎么當護師。后來我又去找她，要她給我們多增派那么一兩個人手過來，又是一頓批評，說我就我事情多，以往我們急診科都是三個人值夜班，怎么到我這就要多加幾個人了?她說我就是想偷懶，想盡了辦法找理由。對不起，我實在不想去自討沒趣了，我選擇辭職，我還是去其他醫院，換個科室工作吧，急診科我是真的干不來。
此致
敬禮
申請人：xuexila。
__年__月__日。
優秀科研項目立項通知大全篇二
項目名稱：項目負責人：項目負責單位(蓋章)：
江西省核工業地質局制二00二年三月一日。
目的和意義：
項目內容及技術可行性分析：項目內容及技術可行性分析：
(1、項目的主要內容；2、主要技術基礎原理；3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題；4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較；5、項目知識產權情況；6、技術成熟性和項目可靠性論述。)。
實施方案：
(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經濟指標。)。
預期經濟效益和社會效益：
(成果轉化產后的經濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據。)。
提交成果：
(1、研究報告；2、二級以上查新單位查新資料；3、應用單位經濟、社會效益證明。)。
計劃安排：(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)。
計劃內容。
進度、時間安排。
備注。
經費概算：
(1、申請資金；2、自籌資金；3、預算支出科目、金額及計算依據。)。
項目主要成員及分工序號姓名性別年齡文化程度專業職稱職務在本項目中分工。
保證措施：
(組織、技術、經費、質量保證等。)。
單位審查意見：
單位領導(簽字)：
單位公章：
地質局審批意見：
負責人(簽字)：
單位公章：
優秀科研項目立項通知大全篇三
第一條為規范公司科研項目審批程序，加強科研項目的實施管理和評估，落實各級責任制，以便化解風險，減少損失，提高效益，特制定本制度。
(一)本制度所稱科研項目主要是指由公司進行的技術開發、技術改造的項目。
(二)技術改造項目包括技術更新、設備更新、技術引進等。
(三)技術開發項目包括技術引進的消化吸收、國產化和再開發、新品研制、技術攻關等。
(四)其他項目包括智力引進、課題咨詢等。
第二條科研項目的技術改造和技術開發項目由技術開發部負責管理。
第三條職責。
(一)技術開發部負責公司科研項目立項的管理。公司立項項目是指公司立項的項目或各業務單元(事業部、子公司、分公司)2萬元以上的項目。
(二)各業務單元負責本單位立項項目的管理，即各業務單元2萬元以下項目的管理。
(三)各業務單元應指定專門科室，負責同技術開發中心進行項目管理的接口工作。
第四條管理流程(見附件四)。
(一)《項目可行性研究任務書》的下達。
研制單位負責人或技術開發部總監，根據市場需求、技術需求或公司的指令性計劃，下達《項目可行性研究任務書》。
(二)可行性研究。
研制單位任務承接人根據《項目可行性研究任務書》要求，進行調研和可行性研究，編制《項目可行性研究報告》。
(三)《研制任務書》的編寫。
研制單位編寫《研制任務書》。
(四)項目可行性評審。
研制單位對《項目可行性研究報告》和《研制任務書》的內容組織評審。項目評審小組成員由立項申請單位負責人、技術開發咳嗽焙拖喙鼐辦人組成。若評審通過，則評審小組完成《項目立項評審報告》。技術開發部參加項目的可行性評審，并審查立項文檔是否齊全、規范以及是否存在同其它項目的沖突，在《研制任務書》的“技術開發部意見欄”中簽字。
(五)立項的批準。
1.公司立項的項目。
研制單位將《項目可行性研究任務書》、《項目可行性研究報告》、《研制任務書》及《項目立項評審報告》送到本單位負責人及技術開發部總監審核，經主管副總裁簽署意見后，再由技術開發部報公司總經理批準立項。總投入低于人民幣2萬元的項目和公司指令性項目(指時間要求緊迫,并經技術開發部確認)可不作編制《項目可行性研究任務書》和《項目可行性研究報告》的要求。
2.各業務單元內部立項的項目。
由各業務單元負責人批準立項。
(六)立項結束。
公司立項的項目由技術開發部將立項文檔歸檔;各業務單元內部立項的項目由各業務單元歸檔,技術開發部備案，至此，立項過程結束。
第四十四條本制度由公司總經辦負責解釋。
第四十五條本制度自股份公司批準頒布之日起施行，修改須由總經理批準。
優秀科研項目立項通知大全篇四
為了進一步加強公司研發部的建設，規范研發管理工作，加快高層次創新人才隊伍的建設的進程，根據公司的具體情況，特制定本辦法。
本辦法適用于以增加自主創新能力和促進企業高新技術產業生產的研發項目。
企業技術研發部負責公司產品的研發工作，新產品的研究，技術管理，以及公司的技術發展總體把握。管理公司產品整體技術的發展軌跡，以及產品的研發進度，同時對研發的成本進行控制。
一、管理權限：行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
一、原則。
產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢、開拓市場，提高經濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發速度、完善指導產品研發工作，既要講求經濟效益，又要講求社會效益和資源環保效益。
二、程序。
1、研發部根據公司長期發展規劃，調查國內外市場和重要用戶的技術現狀和改進要求。為滿足市場需求研發的.不同于公司現已生產的產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上，在每一季度初發布提出研究方向和重點任務。
2、各相關部門根據提出的任務結合公司生產經營需要，再通過市場評估、設備評估、生產力評估、產品檢驗能力評估、產品的技術發展方向、市場動態及發展產品具備的技術優勢，向研發部提出立項報告。
3、研發部根據公司當年生產情況組織技術人員對項目進行評議和篩選，根據其重要性和創新性分等級：
a類：在公司原始創新、集成創新和引進消化再創新的項目，其實施難度大，開發創新內容較多的項目，總體技術水平達到部分國際領先水平以上。
b類：在引進消化吸收的基礎上進行自主創新，總體技術水平達到國內先進水平。
c類：為公司改進創新項目，創新技術在公司內部具有良好的推廣價值，在技術上有一定的創新和技術難度，總體技術水平達到公司領先水平。
4、項目產品經技術人員評議和篩選后，研發部編制公司科技研究開發計劃書并呈報主管領導審批后開發。
一、計劃管理。
1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據是經批準的項目立項報告或實施方案。
2、年度計劃的實施和檢查。研發部和相關部門，按批準的年度計劃組織實施，并經常進行監督、管理，幫助解決存在的問題。
二、經費管理。
1、按項目按進度撥款：公司要按項目進度計劃及時將研發款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。
2、研發經費包括：研發人員的工資、研發設備折舊、研發領料、差旅費等。產品試驗經費由技術副總經理審查，報總經理批準。
3、產品研發經費按單項預算撥給，單列賬戶，實行專款專用，由研發部門掌握，財務部門監督，不準挪作他用。
4、為鼓勵產品研發人員的研發熱情，項目完成后，公司規定的項目獎勵必須全額發放到項目小組，每個成員的得獎比例由產品研發部門負責人和項目負責人確定。
三、物資管理對于每一項目所需要的物資，要列入企業物資供應計劃，并保證科技研發項目所需物資的充足。
四、成立小組每一個立項的項目都要成立項目小組，并設定一名組長，由主要領導擔任，相關部門人員參加。
1、新產品開發和改進產品都必須要有技術副總經理審核批準，由檢測部門進行檢測，產品檢測并經過會簽、核審、批準后才能進行樣式。
2、每一項新產品和改進產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣試和小批試制的產品必須經過嚴格的檢測，具有完整的試制和檢測報告。
3、新產品移交生產線由公司技術副總經理主持各有關部門參加鑒定會，多方聽取意見，對新產品從技術、經濟上作出評價，確認項目產品沒有問題后，提出是否可以移交生產的意見，報總經理批準。
4、批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝規范、產品流程圖以及其他有關的技術資料。
2、項目跟蹤檢查內容：
(1)項目進展情況;。
(2)項目負責人和項目組成員是否按規定領導和參加研究工作;。
(3)經費使用是否符合項目經費管理辦法和其他規定。
3、項目負責人應保存項目資料特別是原始資料，記載從項目申請、立項、研究到結項全過程重要情況，收藏有關文字、配方和經費開支等材料。
4、在項目執行情況的同時，項目小組要經常檢查落實科技計劃實施情況，加強項目管理，建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。
1、項目研究應在完成后對其成果進行鑒定和驗收。根據項目立項報告內項目完成時間的協議，項目負責人在規定時間內把項目最終成果上報總經理辦公室。
2、科技開發項目按計劃完成后，由項目小組向研發部提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或評審驗收條件的，由研發部組織相關專家進行鑒定或評審。
1、本制度由本公司研發部負責解釋;。
2、本制度自批準發布之日起執行。
優秀科研項目立項通知大全篇五
萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預算，項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設備費不要超過總經費的13，只能購買本項研究的特殊專用設備，協作費指合作單位科研經費。6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》，要根據上報的項目《。
總結。
報告》認真填寫，并按要求附上相關材料，因與新申請項目評審掛鉤，均勿馬虎。00年懲罰1項。注意的幾點:?不要超項，96年10項，97年5項，98年5項，99年5項，一項)，00年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目(包含申請項目在內)和1項重點(重大)項目，并對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發現一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數，特別注意口頭承諾的項目數，避免超項。
在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。
面上申請者應具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家。已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。
按照項目指南公布的學科分類和代碼選準申請書投送的學科專業。同一項目組研究內容相近的項目，只允許報送一個學科(管理學部啟用新代碼)。
外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區的科研人員，可以作為項目組主要成員參加在內地進行的研究工作，不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件，不要冒簽。
一、本表請用鋼筆認真如實填寫(可以打印填表)，書寫要清晰、工整。二、本報表一式3份，其中1份復印件。復印請用a4復印紙，于左側裝訂成冊。
三、
“課題類別”欄分為“重大”、“重點”、“立項”和“青年專項”四類，申報重大課題和青年專項課題者須在此欄填寫“重大課題”和“青年專項”，申報其它兩項課題者此欄不填，由專家評審后確定。
四、每個課題限報負責人一名。課題負責人須具有副研究員(或相當于福研究員)以上的高級專業技術職務。否則須由一名副研究員(或相當于副研究員職稱者)或縣(區)以上教育主管部門。
五、填寫中如欄目篇幅不夠，可自行加頁。各欄目空間填寫時可根據實際需要調節。
六、主要參加者:指真正參加本課題實質性研究工作者，不含課題主持人，不包括科研管理、財務管理、后勤服務等人員。
七、申請書須經課題負責人所在單位領導審核，簽署明確意見，承擔信譽保證并加蓋公章后方可上報。
優秀科研項目立項通知大全篇六
第一條企業的核心競爭力在于自主創新能力，加強科學技術研發管理是自主創新的基礎，加強研發項目立項管理是保證。為加速瑞吉通訊公司的科學研究和新技術的開發及推廣應用，促進公司經濟效益的提高，根據上級要求，結合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技研發項目的管理，規范項目立項管理程序，提高項目管理效率。
第二條研發項目立項管理的基本原則是科學管理、規范權限、明確職責、管理公開、精簡高效。
第三條為保證研發項目立項管理的規范性和有效性，建立項目管理公開制度、報告制度、回避制度、監督檢查和審計評價制度。
1.公開制度。在執行有關技術保密規定的原則下，由公司相關部門(即技術研發管理委員會)對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結果等通過一定程序公開發布。
2.報告制度。項目承擔單位(組)、項目責任人應定期報告項目執行情況，并根據要求按期如實填報有關報表。
3.監督檢查與審計評價制度。項目承擔單位(組)和項目責任人在項目實施過程中，應嚴格履行項目合同書，在項目合同書規定的范圍內，享有充分的自主權。同時，項目承擔單位(組)和項目責任人有義務主動接受技術研發管理委員會的監督檢查、績效審計等跟蹤管理。
第四條項目調研工作由技術部完成。
第五條項目調研的主要任務：
1.論證該領域技術(產品)的技術發展方向和動向。
2.論證該領域技術(產品)的市場動態及發展該領域技術(產品)的技術優勢。
3.論證發展該領域技術(產品)的資源條件的可行性。(含物資、設備、能源及外購外協件配套等)。
第六條項目調研結束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應包括：
1.項目概況，國內外同類研究情況(包括技術水平);。
2.市場需求、經濟、社會、生態效益分析;。
3.主要研究內容、技術關鍵;。
4.預期目標(要達到的主要技術經濟指標;知識產權申請情況);。
5.現有技術的知識產權情況及自主知識產權的擁有設想;。
7.實施方案(包括進度安排);。
8.項目預算(包括經費來源及用途);。
9.預計項目主要參加人員及其簡歷。
第七條技術部提交《項目立項可行性研究報告》和《立項申請報告》由公司技術研發項目管理委員會完成。
第八條技術研發項目管理委員會由以下人員組成：總經理，技術副總，技術部總監，開發部經理，生產部經理，技術骨干。必要時可外聘專家擔任顧問。該委員會實行集體會簽制度，涉及技術研發項目管理的所有文件必須會簽方可生效。
第九條審查結束，出具書面綜合審查報告。
第十條根據技術研發項目管理委員會綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。
第十一條技術研發項目管理委員會綜合審查報告出爐15日內簽訂研發項目立項合同書，合同期限不得超過一年。
第十二條技術研發項目管理委員會在項目實施管理中的職責是:。
1.全程監督、檢查項目合同的執行情況;。
2.審查項目季度執行報告、項目完成后的總結報告和項目經費決算;。
3.對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評;。
4.負責對季度計劃執行情況進行分析總結，提出改進意見。
第十三條項目承擔單位(組)在項目實施中的責任是:。
1.嚴格執行合同書，完成項目目標任務;。
2.保證項目經費專款專用;。
接受技術研發項目管理委員會對項目執行情況的監督檢查;。
6.及時報告項目執行中出現的重大事項;。
7.報告項目執行中知識產權管理情況和提出知識產權保護的建議。
第十四條項目實施中必須建立季度執行情況報告制度，如遇目標調整、內容更改、項目負責人及場地變更、關鍵技術方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執行產生重大影響的情況，項目承擔單位(組)必須及時向技術研發項目管理委員會報告。
第十五條項目執行期內，若確需變更合同書內容的，項目承擔單位(組)應提出書面報告并說明原因，經技術研發項目管理委員會審查批復后方可變更。
第十六條在項目跟蹤管理中有如下情況者，技術研發項目管理委員會對項目承擔單位(組)或項目責任人將采取警告、中止項目實施、撤銷項目并追回已撥的科技研發資金等措施。情節嚴重的，二年內不受理該項目責任人新的項目申請。
1.無正當理由，不按期匯報項目執行情況的`;。
2.因項目承擔單位(組)自身過錯，使項目不能按合同規定實施的;。
3.擅自停止項目實施或變更項目合同書內容的;。
4.項目完成后不按期申請驗收或鑒定的;。
5.截留、挪用、侵占項目經費的。
第十七條項目完成后，由技術研發項目管理委員會組織對項目進行驗收。
第十八條項目驗收以項目合同書約定的內容和確定的考核目標為基本依據，對項目產生的科技成果水平、應用效果和對經濟社會的影響、實施的技術路線、攻克關鍵技術的方案和效果、知識產權的形成和管理、項目實施的組織管理經驗和教訓、科技人才的培養和隊伍的成長、經費使用的合理性以及所產生的效果等做出客觀、實事求是的評價。
第十九條對所有項目驗收均采取現場驗收和書面驗收二種方式。
第二十條項目驗收按照下列程序進行:。
3.技術研發項目管理委員會審查全部驗收資料及有關證明;。
4.技術研發項目管理委員會一個月內批復項目的驗收結果。
第二十一條項目承擔者申請驗收時應提供以下驗收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機、樣品等):。
1.項目合同書或計劃任務書;。
2.技術研發項目管理委員會對項目的批件或有關批復文件;。
3.項目驗收申請報告;。
4.項目實施工作總結報告;。
5.項目實施技術報告;。
6.有關產品測試報告或檢測報告及用戶使用報告;。
7.購置的儀器、設備等固定資產清單;。
8.涉及經濟指標的有關證明材料;。
9.項目經費的決算表;。
10.其他有關項目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過驗收:。
1.完成合同書任務不到80%;。
2.預定成果未能實現或成果已無科學或實用價值;。
3.提供的驗收文件、資料、數據不真實;。
4.擅自修改對合同或計劃任務書考核目標、內容、技術路線;。
5.超過合同或計劃任務書規定期限二個月以上未完成任務，事先未作說明的。
第二十三條未能通過驗收的項目，其承擔單位可在接到通知后15日內提出復查申請。
第二十四條項目產生科技成果后，應按規定進行科技成果登記。
第二十五條技術部、管理中心應按照有關規定，對公司立項的每個項目建立檔案，妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。
第二十六條本辦法由技術部負責解釋。
第二十七條本辦法自發布之日起實施。
優秀科研項目立項通知大全篇七
xx市政府：
農業科技生態園項目已通過杜北鄉西營村委xx決議、農戶代表會議，征詢各農戶意愿，并達到涉及農戶全部同意，合同簽約，土地承包款項已全部發放。項目申報條件成熟，現懇請給予立項，項目具體情況如下：
一、項目開發商。
江恒農業科技生態園由河北江恒農業科技有限公司獨資開發。注冊資金1000萬。河北江恒農業科技有限公司隸屬于河北江恒集團，集團主要項目有新華茶城、東方花園、錦澤房產、農業科技生態園等。是石家莊市新華區的知名企業。
二、項目地址。
江恒農業科技生態園位于石家莊市新華區杜北鄉西營村北，東經114'27'，北緯38'7'。友誼北大街東側，學府路政法學院南鄰。緊鄰南水北調。總面積531畝。
三、項目現狀。
目前此地塊是西營村一般農田用地，土層較薄。屬于沙漏地。所種農作物大部分為麥子、玉米，青菜。有一部分為樹苗培植。所種農作物收入低廉。河北江恒農業科技有限公司為解決目前現狀決定開發此地塊，開發農業科技生態園大大改善農村土地收益，幫助村民致富，使當地村民盡快富起來。
四、項目內容。
（一）、主題定位。
生態農業、休閑觀光、科研基地、農產品加工。
（二）目標定位。
1、第一產業是農產品、第二產業是農產品加工、第三產業是農業加旅游的農旅雙模式的休閑產品。利用第一產業開發第二產業，打造收益較高的第三產業。創立農業科技品牌。
2、將江恒農業科技生態園打造成為具有市場化、專業化、一體化、高新化的高科技園區。
3、使江恒農業科技生態園成為具有生產性、觀賞性、娛樂性、文化性、市場性、生態性、高效性、示范性的科研基地。
（三）功能分布。
1、科研基地。
將150畝土地作為與農科院共同合作的科研基地，高科技特種種植、研發、培育新品種，打造科技人才培訓區、農業科技示范區。
2、溫室大棚。
建溫室大棚100畝。種植無土栽培盆景、花卉、草莓、蔬菜、特菜等植物，反季節栽植，既有觀賞價值又有可觀的經濟價值。
3、藥材基地。
藥材基地150畝。藥材有著很高的經濟價值，目前市場上缺少的藥材種類很多，結合市場，種植培育新藥材品種。
4、假日農場。
將100畝土地分租給市民。鄉下有我一分田、市民休閑好去處。
5、園藝景觀。
利用綠植、景觀小品打造農業科技園的生態景觀帶，讓客人在游中觀景、游中養生、游中領略農耕、農科、農技的鄉村文化。
6、荷塘月色。
利用現有50畝水塘，養魚垂釣、劃船蕩漾。一派荷塘月色、江南水鄉之美景。
7、農產品加工。
利用五谷雜糧、新鮮蔬菜、特色品種、活鮮水產品等食品加工包裝。注冊商標，創立自己的江恒品牌。
五、項目管理。
河北江恒農業科技有限公司實行六部一室的管理組織架構即：辦公室、項目部、生產部、經營部、外聯部、后勤部、保安部。
六、項目營銷。
1、市場分析。
江恒農業科技生態園有很好的地理優勢，離石家莊北二環只有5公里路程，南水北調、小清河從園區經過，北面緊鄰政法學院及武警學院、經貿大學等高校。有著927。3萬人的石家莊市，60歲以上老年人就達到了105萬。隨著人們生活水平的不斷提高，人們越來越追求返璞歸真的休閑境界。農業科技生態園有適合他們的開心假日農場，有高效的科研基地，經濟效益可觀、市場潛力巨大。
2、市場營銷。
利用不同的媒體做好農業科技生態園的宣傳推廣工作。根據不同的季節、節日、不同植物的生長情況，開展各種活動。利用鄉村文化，搞好農業園區的文化節日活動，以此做好市場營銷，達到收益目的。
七、項目投資。
項目總投資擬定3000萬。其中土地租賃150萬、溫室大棚2000萬，科研基地150萬、魚塘50萬、景觀建設150萬、農產品加工150萬、基礎設施建設100萬、廣告投入200萬、其他投入50萬。
八、綜述：
隨著農業技術進步、農村產業結構調整和社會經濟發展的需要，這種兼顧生態、經濟和社會效益協調發展的農業科技生態園模式將具有廣闊的市場。堅持多產業一體化的發展方向，將第一、三產業有機結合使現有農業發揮多種功能；同時園區有機農業的生產模式也為生態農業走上產業化，即實現生產、加工、銷售的一體化、規模化、專業化和集約化進行了模式上的探討，以生態農業的設計實現其生態效益；以現代有機農業栽培模式與高科技生產技術的應用實現農業科技園的經濟效益；以農業科技生態園的規劃設計實現園區的社會效益。經濟效益、生態效益、社會效益三者相統一，建立可持續發展的農業科技生態園。
項目申報條件已成熟，現懇請給予立項為盼！
申請人：
申請日期：
優秀科研項目立項通知大全篇八
為了進一步加強公司研發部的建設，規范研發管理工作，加快高層次創新人才隊伍的建設的進程，根據公司的具體情況，特制定本辦法。
本辦法適用于以增加自主創新能力和促進企業高新技術產業生產的研發項目。
企業技術研發部負責公司產品的研發工作，新產品的研究，技術管理，以及公司的技術發展總體把握。管理公司產品整體技術的發展軌跡，以及產品的研發進度，同時對研發的成本進行控制。
一、管理權限：行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
一、原則。
產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢、開拓市場，提高經濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發速度、完善指導產品研發工作，既要講求經濟效益，又要講求社會效益和資源環保效益。
二、程序。
1、研發部根據公司長期發展規劃，調查國內外市場和重要用戶的技術現狀和改進要求。為滿足市場需求研發的不同于公司現已生產的產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上，在每一季度初發布提出研究方向和重點任務。
2、各相關部門根據提出的任務結合公司生產經營需要，再通過市場評估、設備評估、生產力評估、產品檢驗能力評估、產品的技術發展方向、市場動態及發展產品具備的技術優勢，向研發部提出立項報告。
3、研發部根據公司當年生產情況組織技術人員對項目進行評議和篩選，根據其重要性和創新性分等級：
a類：在公司原始創新、集成創新和引進消化再創新的項目，其實施難度大，開發創新內容較多的項目，總體技術水平達到部分國際領先水平以上。
b類：在引進消化吸收的基礎上進行自主創新，總體技術水平達到國內先進水平。
c類：為公司改進創新項目，創新技術在公司內部具有良好的推廣價值，在技術上有一定的創新和技術難度，總體技術水平達到公司領先水平。
4、項目產品經技術人員評議和篩選后，研發部編制公司科技研究開發計劃書并呈報主管領導審批后開發。
一、計劃管理。
1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據是經批準的項目立項報告或實施方案。
2、年度計劃的實施和檢查。研發部和相關部門，按批準的年度計劃組織實施，并經常進行監督、管理，幫助解決存在的問題。
二、經費管理。
1、按項目按進度撥款：公司要按項目進度計劃及時將研發款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。
2、研發經費包括：研發人員的工資、研發設備折舊、研發領料、差旅費等。產品試驗經費由技術副總經理審查，報總經理批準。
3、產品研發經費按單項預算撥給，單列賬戶，實行專款專用，由研發部門掌握，財務部門監督，不準挪作他用。
4、為鼓勵產品研發人員的研發熱情，項目完成后，公司規定的項目獎勵必須全額發放到項目小組，每個成員的得獎比例由產品研發部門負責人和項目負責人確定。
三、物資管理對于每一項目所需要的物資，要列入企業物資供應計劃，并保證科技研發項目所需物資的充足。
四、成立小組每一個立項的項目都要成立項目小組，并設定一名組長，由主要領導擔任，相關部門人員參加。
1、新產品開發和改進產品都必須要有技術副總經理審核批準，由檢測部門進行檢測，產品檢測并經過會簽、核審、批準后才能進行樣式。
2、每一項新產品和改進產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣試和小批試制的產品必須經過嚴格的檢測，具有完整的試制和檢測報告。
3、新產品移交生產線由公司技術副總經理主持各有關部門參加鑒定會，多方聽取意見，對新產品從技術、經濟上作出評價，確認項目產品沒有問題后，提出是否可以移交生產的意見，報總經理批準。
4、批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝規范、產品流程圖以及其他有關的技術資料。
2、項目跟蹤檢查內容：
（1）項目進展情況；
（2）項目負責人和項目組成員是否按規定領導和參加研究工作；
（3）經費使用是否符合項目經費管理辦法和其他規定。
3、項目負責人應保存項目資料特別是原始資料，記載從項目申請、立項、研究到結項全過程重要情況，收藏有關文字、配方和經費開支等材料。
4、在項目執行情況的同時，項目小組要經常檢查落實科技計劃實施情況，加強項目管理，建立項目檔案。在切實做好日常管理工作的同時，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。
1、項目研究應在完成后對其成果進行鑒定和驗收。根據項目立項報告內項目完成時間的協議，項目負責人在規定時間內把項目最終成果上報總經理辦公室。
2、科技開發項目按計劃完成后，由項目小組向研發部提出申請鑒定或評審驗收申請。符合鑒定或評審驗收條件的，由研發部組織相關專家進行鑒定或評審。
1、本制度由本公司研發部負責解釋；
2、本制度自批準發布之日起執行。
優秀科研項目立項通知大全篇九
項目名稱凌志ls400自動空調修復。
項目負責人______陳建軍________聯系電話***。
專業部名稱___車輛工程教學部。
項目負責人情況。
名稱項目。
凌志。
ls400。
自動。
空調修復。
申請金額。
8萬。
項姓名。
目負責人。
專高級實習指導教師。
業技術職務。
工作簡歷。
主1999年《實習教學中的學生心理》發表于要《瓊州大學學報》。
黎雄性男出1970．1智別生。
行政數所數。
職務控從控教事加。
研專工。
組業技。
攻術長教。
學
項目組主要成員情況。
周經澗。
項目主要成員情況。
專業承。
姓年技行政職主要教。
擔名齡。
術務育研究工職領域。
作務。
助機械改講造。
簽
章
邢立發郝曉飛陳顯鵬陳占仲辜武全張峭陳王克潘奮。
助講40。
工程師40。
高講38。
講師40講。
機械改造。
機械改造。
機電元件。
機械改造。
機機械裝修配，調教。
試
研
組長。
電電子技工。
術
電子。
主任。
電子技術。
電子技。
師
術
胡少夫40。
講師。
機械設計。
一．立項依據及目標1．現狀與背景分析（包括已有研究實踐基礎）。
目前我校在數控機床機電一體化領域學科交互之間缺乏研究，本項目的實施將增進我校數控機床自動化的研究，加強機電一體化人材培養，并在我校數控機床維修方面有很大幫助。
2．研究內容、目標、要解決的問題和主要特色。
（1）數控機床電氣控制技術。
能，達到一般加工精度要求；
（2）具有數控機床試教作。
用，展示數控機床各部分結構；
（3）可對數控機床維修教學有幫助。
二．具體安排及進度（1）2009年，技術準備（2）2010年，機械、電氣方面設計。
（3）2011年，機床各部分制造、安裝、調試。
三．經費概算（一）資金來源：
1.申請學校專項撥款：8萬元。
四．項目負責人所在單位。
（項目主持專業部）意見單位（蓋章）：
負責人（簽章）：年月日。
五．學校教育教學科研立項項目評審委員會評議意見：單位（蓋章）：
負責人（簽章）：年月日。
優秀科研項目立項通知大全篇十
1、本申請書是申請南寧軌道交通集團有限責任公司科研項目的重要文字依據，由項目課題申請部門填寫。
2、申請書中各欄目務必認真負責地填寫，不得空缺(若無內容填“無”);文字簡明扼要，數據準確、可靠。如課題獲準立項，申請書的相關內容將作為項目合同相應條款的內容。
3、封面的“編號”，由南寧軌道交通集團有限責任公司統一編制。4、“項目(課題)名稱”，由申請部門填寫。申請課題名稱要突出課題的主題和特性，文字簡單、明確，字數最多不超過30個漢字。
圍)應用并形成規模效益的活動，顯效性好的成熟新技術(新產品)的示范性規模生產。
技術孵化器、科研基礎條件平臺、科技中介服務平臺與創新服務體系建設等，以及與科。
技創新活動相關的重大科技基礎性工作。
7、“課題研究意義”，課題研究的科學意義，立項依據，擬解決的實際問題或當前技術及管理工作中的難題，對關鍵技術研究的目的、重要性、迫切性及對科技、經濟、社會發展的作用和意義，與本單位實踐相結合的關鍵技術研究需求。
8、“研究內容、目標及主要考核指標”，“內容”指詳細說明需研究的關鍵技術問題、技術關鍵點、技術路線、實施方案和研究方法;詳細說明技術路線、方案方法的特點、特色和創新之處，技術的先進性、可行性;“目標”指應解決的問題，可能采取的研究手段及措施，解決的技術關鍵點、預期達到的技術經濟指標;“主要考核指標”包括技術指標和經濟指標，必須量化，對于執行結果不可測項目，必須有準確含義的定性說明。
9、“具備條件”，指人員條件、資金條件、基礎條件及其他相關條件。10、“課題預期效益和成果應用前景”，包括課題經濟效益分析、社會效益分析、知識產權和技術標準現狀與預期分析、人才培養、成果應用和產業化前景分析。
0目錄。
軟件論文專利其它成果證明材料。
勞務費其中,用于支付課題研究人員及勞務人員費用按表6列示稅及管理費總計。
大寫,整,小寫，萬元整合計,萬元,1.本課題總預算費用中已包含合作方的管理費用和相關收費。備注2.本預算總金額一經審定,則在當期預算年度內不再予以調整。
4表2設備改造與購置預算明細表金額單位,萬元。
表4測試費用預算明細表金額單位,萬元單臺租用價數量。
合計9表6研究及勞務人員預算明細表金額單位,萬元。
總工程師/項目負責人:年月日15書中橫臥著整個過去的靈魂——卡萊爾。
優秀科研項目立項通知大全篇十一
xx市發展和改革委員會：
我院自xx年2月省政府批準升格為高職學院以來，為建設合格加特色的高職學院，努力完善各項辦學條件。據省教育廳安排，將于xx年內對我院進行“高職高專人才培養工作”評估，其結果將作為核實我院招生計劃、發展規模、專業設置等的主要依據，這勢必對我院的生存和發展產生重要的影響。
長期以后，我院在省林業廳、xx市政府的關心、支持下，各項事業都取得較快發展，為我省林業事業和閩北區域經濟發展培養了近二萬名各類專業技術人才。但由于現有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴重制約了學院的發展，與國家教育部《普通高等學院基本辦學條件的指標(試行)》的有關規定有較大差距。經我院申請xx年4月6日xx市常務會議決定，在xx市江南新區職校園區內有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學建設用地，用于建設學院的新校區。
綜上所述，學院經過充分研究和論證，擬投資建設江南新校區。該建設項目總投資8833萬元，其中20xx-20xx年江南校區一期工程建設總投資3883萬元，20xx-20xx年組織第二期工程建設，總投資4950萬元，所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區一期工程建成后，全日制在校生規模可達1500-20xx人。根據項目建設的相關規定，特向貴委申請立項。
以上請示妥否，請批復。
xx學院。
申請日期：
優秀科研項目立項通知大全篇十二
第一條企業的核心競爭力在于自主創新能力，加強科學技術研發管理是自主創新的基礎，加強研發項目立項管理是保證。為加速瑞吉通訊公司的科學研究和新技術的開發及推廣應用，促進公司經濟效益的提高，根據上級要求，結合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技研發項目的管理，規范項目立項管理程序，提高項目管理效率。
第二條研發項目立項管理的基本原則是科學管理、規范權限、明確職責、管理公開、精簡高效。
第三條為保證研發項目立項管理的規范性和有效性，建立項目管理公開制度、報告制度、回避制度、監督檢查和審計評價制度。
1.公開制度。在執行有關技術保密規定的原則下，由公司相關部門(即技術研發管理委員會)對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結果等通過一定程序公開發布。
2.報告制度。項目承擔單位(組)、項目責任人應定期報告項目執行情況，并根據要求按期如實填報有關報表。
3.監督檢查與審計評價制度。項目承擔單位(組)和項目責任人在項目實施過程中，應嚴格履行項目合同書，在項目合同書規定的范圍內，享有充分的自主權。同時，項目承擔單位(組)和項目責任人有義務主動接受技術研發管理委員會的監督檢查、績效審計等跟蹤管理。
第四條項目調研工作由技術部完成。
第五條項目調研的主要任務：
1.論證該領域技術(產品)的技術發展方向和動向。
2.論證該領域技術(產品)的市場動態及發展該領域技術(產品)的技術優勢。
3.論證發展該領域技術(產品)的資源條件的可行性。(含物資、設備、能源及外購外協件配套等)。
第六條項目調研結束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應包括：
1.項目概況，國內外同類研究情況(包括技術水平);。
2.市場需求、經濟、社會、生態效益分析;。
3.主要研究內容、技術關鍵;。
4.預期目標(要達到的主要技術經濟指標;知識產權申請情況);。
5.現有技術的知識產權情況及自主知識產權的擁有設想;。
7.實施方案(包括進度安排);。
8.項目預算(包括經費來源及用途);。
9.預計項目主要參加人員及其簡歷。
第七條技術部提交《項目立項可行性研究報告》和《立項申請報告》由公司技術研發項目管理委員會完成。
第八條技術研發項目管理委員會由以下人員組成：總經理，技術副總，技術部總監，開發部經理，生產部經理，技術骨干。必要時可外聘專家擔任顧問。該委員會實行集體會簽制度，涉及技術研發項目管理的所有文件必須會簽方可生效。
第九條審查結束，出具書面綜合審查報告。
第十條根據技術研發項目管理委員會綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。
第十一條技術研發項目管理委員會綜合審查報告出爐15日內簽訂研發項目立項合同書，合同期限不得超過一年。
第十二條技術研發項目管理委員會在項目實施管理中的職責是:。
1.全程監督、檢查項目合同的執行情況;。
2.審查項目季度執行報告、項目完成后的總結報告和項目經費決算;。
3.對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評;。
4.負責對季度計劃執行情況進行分析總結，提出改進意見。
第十三條項目承擔單位(組)在項目實施中的責任是:。
1.嚴格執行合同書，完成項目目標任務;。
2.保證項目經費專款專用;。
接受技術研發項目管理委員會對項目執行情況的監督檢查;。
6.及時報告項目執行中出現的重大事項;。
7.報告項目執行中知識產權管理情況和提出知識產權保護的建議。
第十四條項目實施中必須建立季度執行情況報告制度，如遇目標調整、內容更改、項目負責人及場地變更、關鍵技術方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執行產生重大影響的情況，項目承擔單位(組)必須及時向技術研發項目管理委員會報告。
第十五條項目執行期內，若確需變更合同書內容的，項目承擔單位(組)應提出書面報告并說明原因，經技術研發項目管理委員會審查批復后方可變更。
第十六條在項目跟蹤管理中有如下情況者，技術研發項目管理委員會對項目承擔單位(組)或項目責任人將采取警告、中止項目實施、撤銷項目并追回已撥的科技研發資金等措施。情節嚴重的，二年內不受理該項目責任人新的項目申請。
1.無正當理由，不按期匯報項目執行情況的;。
2.因項目承擔單位(組)自身過錯，使項目不能按合同規定實施的;。
3.擅自停止項目實施或變更項目合同書內容的;。
4.項目完成后不按期申請驗收或鑒定的;。
5.截留、挪用、侵占項目經費的。
第十七條項目完成后，由技術研發項目管理委員會組織對項目進行驗收。
第十八條項目驗收以項目合同書約定的內容和確定的考核目標為基本依據，對項目產生的科技成果水平、應用效果和對經濟社會的影響、實施的技術路線、攻克關鍵技術的方案和效果、知識產權的形成和管理、項目實施的組織管理經驗和教訓、科技人才的培養和隊伍的成長、經費使用的合理性以及所產生的效果等做出客觀、實事求是的評價。
第十九條對所有項目驗收均采取現場驗收和書面驗收二種方式。
第二十條項目驗收按照下列程序進行:。
3.技術研發項目管理委員會審查全部驗收資料及有關證明;。
4.技術研發項目管理委員會一個月內批復項目的驗收結果。
第二十一條項目承擔者申請驗收時應提供以下驗收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機、樣品等):。
1.項目合同書或計劃任務書;。
2.技術研發項目管理委員會對項目的批件或有關批復文件;。
3.項目驗收申請報告;。
4.項目實施工作總結報告;。
5.項目實施技術報告;。
6.有關產品測試報告或檢測報告及用戶使用報告;。
7.購置的儀器、設備等固定資產清單;。
8.涉及經濟指標的有關證明材料;。
9.項目經費的決算表;。
10.其他有關項目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過驗收:。
1.完成合同書任務不到80%;。
2.預定成果未能實現或成果已無科學或實用價值;。
3.提供的驗收文件、資料、數據不真實;。
4.擅自修改對合同或計劃任務書考核目標、內容、技術路線;。
5.超過合同或計劃任務書規定期限二個月以上未完成任務，事先未作說明的。
第二十三條未能通過驗收的項目，其承擔單位可在接到通知后15日內提出復查申請。
第二十四條項目產生科技成果后，應按規定進行科技成果登記。
第二十五條技術部、管理中心應按照有關規定，對公司立項的每個項目建立檔案，妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。
第二十六條本辦法由技術部負責解釋。
第二十七條本辦法自發布之日起實施。
優秀科研項目立項通知大全篇十三
二、經費預算科目名稱預算金額（萬元）單項預算（萬元）合計（萬元）一、業務費1、設備費2、材料費3、差旅費4、會議費5、國際合作與交流費6、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費7、勞務費（研究生津貼和項目組臨時聘用人員等費用）。
8、專家咨詢費9、辦公費10、車輛維持費11、培訓和學習費二、業務接待費（1%-3%）。
三、
績效四、管理費（6%）五、外撥經費合計我承諾對本人填寫的各項內容的真實性負責，經費預算已經本人確認。
項目負責人簽字：
年月日后附合同書（以下內容僅供參考，提交立項書時無需打印）橫向項目開支說明一、勞務費、專家咨詢費和績效支出要嚴格審核發放人員資格、標準，支付給個人的費用原則上須由本人簽收和通過個人銀行卡發放，并依法繳納個人所得稅。
1.勞務費：是指在項目研究開發過程中支付給參與項目研究的在校研究生、博士后、訪問學者的勞務費，以及項目聘用的研究人員、科研輔助人員等相關人員的勞務費和社會保險補助費用等。
勞務費的發放期間應與項目（課題）研究周期相符。勞務費發放標準遵循市場規律，參照aa市科學研究和技術服務業從業人員平均工資水平，結合在項目（課題）研究中承擔的工作任務，按照多勞多得的原則據實列支。
2.專家咨詢費：是指在項目研究開發過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費支出應按要求據實列支，專家咨詢費應當按照有關規定和標準執行，不得支付給與項目研究、管理相關的工作人員。
3.績效：是指在項目研究開發過程中支付給項目相關人員的績效。在保證橫向科技項目研究任務按計劃完成的前提下，合同有約定績效比例的按合同執行；合同無約定的，績效原則上按到款經費管理費計提基數的30%核定。
二、橫向科研經費支出中其它支出是指在科研活動中實際發生的其它費用，其他支出主要包括以下幾個方面：
1.實驗室小型維修費：是指為順利完成研究項目，對現有實驗室進行小規模改裝所發生的費用。
2.業務接待費：是指由于項目研究需要而發生的接待費用。項目負責人應本著勤儉節約原則嚴格控制接待費開支。項目研究必要的接待費統一核定，按照到款經費管理費計提基數的3%核定。
3.車輛維持費：是指項目研究過程中項目組成員私車公用所發生的費用。包括汽油費、過路費、臨時停車費。但維修費、保險費、年檢費、駕駛員培訓費、交通罰款、交通事故的賠款及因私用車的各項費用等不得報銷。
4.培訓和學習費用：是指項目研究人員參加學習和培訓的開支。培訓和學習經費支出須經學院（研究院）審批。
三、科研項目管理費是指學校和學院（研究院）等單位為項目研究提供服務、消耗和有關管理費用的補助支出。理工醫科類管理費核定比例為7%（學校5％，學院2％），人文社科類管理費核定比例為6%（學校4％，學院2％）。學校提取部分由學校統籌安排使用，學院（研究院）提取部分由學院（研究院）統籌安排使用。
四、橫向科研經費轉撥，必須與轉撥單位訂立合同，按照合同約定的轉撥經費金額、撥付方式、開戶銀行和賬號等條款辦理，并經學院（研究院）、科研管理部門、財務處審批后執行。科研管理部門負責審核合作（外協）單位資質及合同內容；財務處根據科研管理部門審核意見辦理合作（外協）的支出；項目負責人對協作業務的真實性、相關性負責，并向科研管理部門提供與協作單位之間非關聯性聲明。
備注：
1、涉及經費轉撥必須與轉撥單位訂立合同，按照合同約定的轉撥經費額度、撥付方式、開戶銀行和賬號等條款辦理，并經學院（研究院）、科研管理部門、財務處審批后執行。合作（外協）單位是公司、企業的，應提供收款單位法人營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、資質證書等相關資料；合作（外協）單位是高校、科研院所、社會團體等公益性組織的，應提供收款單位組織機構代碼等相關資料。
優秀科研項目立項通知大全篇十四
項目名稱：大學生網絡消費研究申請人：王紅梅所在學院：經濟與管理學院項目負責人電話：1352325xxxx導師：劉新同導師職稱：教授導師所在單位：河南師范大學導師電話：
河南師范大學制二〇xx年十月。
填寫說明。
一、本表要按順序逐項填寫，內容要實事求是，表達要明確、嚴謹。空缺項要填“無”。要求一律用a4紙雙面打印，于左側裝訂成冊。
二、申請參加河南師范大學“國家大學生創新性實驗計劃”項目團隊人數不得超過5人（1人為項目負責人，參與合作研究者1--4人），運行周期為2年。
三、指導教師主持科研項目情況限填兩項；代表性科研成果限填三項，若為論文需按照論文題目、發表刊物名稱及年、卷、期、頁碼填寫，若為科研成果獎，需按照成果名稱、授獎機構及獲獎等級填寫，若為專利，需按照專利名稱、專利性質（國家發明專利或實用新型專利）、授權機構填寫。以上成果限第一作者或第一完成人。
四、如填表有不明事宜，請致電咨詢（聯系電話：3326192）。
二、指導教師簡況。
三、指導教師對申請人的評價。
四、申請人對研究項目簡要說明。
優秀科研項目立項通知大全篇十五
共青團孝感學院新技術學院委員會。
一、基本情況。
名稱研究項目。
如何調動大學生對科展觀的學習興趣a.基礎研究b.應用研究c.實驗研究。
起止年月性別專業。
20__年5月至20__年4月男土木工程。
出生年月班級。
20__.420142a。
研究類型所屬學科申請經費姓名性別。
項目負責人基本情況。
簡歷：包括學習成績狀況、主要學術愛好，參加的學術組織及擔任的職務；從事學術及科研活動的主要經歷；主要學術及科研成果(包括已出版、獲獎的成果，參加的科學課外活動相關情況).
1.學習成績在班上偏上，并且擔任班上學習委員。
2.喜歡通過調查，解決一些普遍存在的問題，并且熱愛與熟悉心理學。
3.在初中，曾經和同學一起調查過《中學生的零花錢花費等情況》，從而分析出了中學生對零花錢的態度，受到了學校的表揚。
項目參與人情況。
序號123。
姓名陳華歐陽桂張楊。
出生年月20__.1120__.1220__.7。
學術愛好。
系別城市建設系城市建設系城市建設系。
班級208181422081814220818142。
項目中的分工分析數據分析數據收集數據。
簽名。
研究內容和意義摘要(不超過260字)。
研究內容：大學校園以講座、研討會、論壇等形式及豐富的實踐活動宣傳和實踐行著科展觀，然而，有的大學生認為樹立和落實科展觀與已無關，科展觀對當代大學生沒有任何意義。通過問卷調查，了解為什么大學生會有如此想法，從而找出調動大學生學習科展觀的方法。
研究意義：第一，科學發展關可以指導當代大學生做一個富有社會責任感的人；第二，科展觀可以指導當代大學生做一個知識結構完善的人；第三，科展觀可以指導當代大學生做一個人格健全的人。
二、選項依據。
本項目研究的實際和理論意義、你所了解的國內外同類研究工作的現狀，并列出主要。
實際和理論意義：
2.科展觀中蘊含的世界觀、方法論同樣是指導我們學習成長的有力武器，可以使我們全面的審視自己，彌補缺陷，克服弱點，發揚優點，把自己塑造成為：具有高度的社會責任心、過硬的社會競爭力以及國際競爭力、個性與人格得到健全發展的高素質創新人才.
3.通過全面貫徹落實科展觀于當代大學生自身成長，可以有效的實現做學問與做人、理論思想與社會實踐、寬廣知識和較強能力、技術素養與人文素養、健康身體與心理等有機結合，實現自身和諧健康的成長，成為理想遠大、熱愛祖國的人，成為追求真理、勇于創新的人，成為德才兼備、全面發展的人，成為視野開闊、胸懷寬廣的人，成為知行統一、腳踏實地的人。
現狀：雖然科展觀通過各種途徑不斷宣傳著，但是由于對科展觀不全面的了解，以及因為科展觀的抽象化和其較強的理論性，所以很多大學生有了樹立和落實科展觀與已無關，科展觀對當代大學生沒有任何意義的想法。并且有這種想法的大學生還在不斷增加，甚至有部分大學生在根本不了解科學發展觀的情況下，因為通過聽他人說，而產生這種想法。這一切將直接影響大學生本身群體的發展，甚至國家的建設。