時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃及建議及想法篇一
轉眼間又進入新的一年了，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年，面對競爭激烈而又現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己更有實力。以后五年工作中，在董事長的指揮棒下完成好自己做的每一件小事。在此，我訂立了本年度的工作計劃及建議，以便使自己有更大的進步。
一、熟悉公司新的規章制度和管理開展工作。公司在不斷的改革、更新，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展好現場管理工作；進一步加強同事及對外部門的協調溝通工作。
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，征取更好的工作成績。
三、我主要是完成現場工作和部分協調，我感觸最大的就是中午吃飯上，我希望在原來外出人員12元一個人基礎上增加2元就好了。
以上是我對本年的工作計劃及建議，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功達成計劃并突破，不斷提高自己。
工作計劃及建議及想法篇二
工作計劃及建議
xxxx年即將過去，回顧過去的幾天，是既忙碌而又充實，也是加入xxxxx從陌生到熟悉的階段，在這近3個月工作的點點滴滴，讓我們不斷地學習著、成長著。現將xxxxx年工作計劃及建議如下：
一．建立清晰的公司組織結構，根據組織結構進一步明確各部門的職責，在組織機構和部門職責確定的情況下，對內部各崗位職責和要求明晰，合理設置崗位，實行定崗定編，確定崗位職責，避免崗位不明確、職責模糊不清、崗位設置不合理、人員利用率低等。
二．加強員工培訓體系建設，將積極開拓培訓渠道、加大員工的培訓力度，擬采取外聘講師到長授課、派出人員到外部學習、委托管理經驗豐富機構進行委培等培訓方式；使員工的專業技術、管理技能和職業素質的培訓得到不斷的提升，提高員工隊伍整體素質，同時也為各方面正常發展運營提供了人員的保障。
三．優化現有的薪酬體系，建立公平合理的薪酬管理體系，端正員工的工作態度，激發員工的工作熱情，提升優秀員工保留度及提升員工對公司的忠誠度和業績。
四．建議縮短考核周期，制定合理的績效考核制度，量化員工的工作行為和目標任務，將員工所做的同組織目標相關的、可觀測的事情，通過績效考核的方式予以評估，根據按勞取酬、多勞多得、績效優先的原則，激勵員工工作熱情。
五．人員流失率過大，建立留人機制，用各種不同的方式留住人才，使企業的損失降到最低；通過感情留人，工作氛圍留人，發展機制留人，科學合理的考核機制留人等方式，保證公司人才的完整性。同時，初步建立起離職員工的定期回訪、聯系機制，即使員工離開xxxx也讓他滿意的離開，不對公司有任何怨言！
人事行政部
xxxxx
工作計劃及建議及想法篇三
2012年工作計劃及建議
一、工作計劃
1、開展對企業消防安全管理教育培訓。
分工制作培訓教育課件，力求培訓針對性強，切合實際，使企業消防安全責任人和管理人通過培訓解決消防安全管理中存在的突出問題。如：不懂如何開展消防安全管理，消防安全管理都包括含哪些內容，具體實施消防安全管理該如何操作，如何將消防安全管理納入企業管理并相統一，形成體系。明確各類單位建立哪些制度、軟件，并如何落實在所屬人員行為上。大隊在對單位監督檢查的同時注重檢查單位的落實情況，并依法實施處罰。樹立典型，有意識培養各類行業中消防安全管理較好的單位，鞏固培訓成果，適時組織參觀借鑒。
2、對分管轄區重點單位力爭半年內檢查一遍，同時對未納入重點單位的相對較大企業一并檢查，在去年實行單位隱患檔案管理的基礎上，今年對檢查到的所有單位全部實行隱患檔案管理，并對發現問題與相關部門實行函告或行政建議書。
3、嚴格按照法律程序辦理案件，按照“我檢查、我負責，我立案、我辦理”的原則，誰的案子誰負責，直到案卷裝訂,杜絕超期案件。
4、結合企業消防安全管理培訓，指導轄區派出所開展消防安全檢查，提高派出所消防監督檢查的能力，完善“九小場所”臺賬，實行監督員跟蹤指導轄區派出所開展“九小場所”監督檢查及建立臺賬，做到底數清，情況明。
5、繼續堅持不懈抓好“四個能力”達標建設，這項工作納入企業消防安全管理培訓，在監督檢查的同時嚴抓落實。
二、大隊工作建議
1、堅持并形成例會制度。
每周一的例會制度必須堅持下去，一個隊伍長時間不召開會議就容易渙散，開會的目的一是統一思想，使所有干部的思想統一到大隊的整體工作要求上來；二是個人負責的具體事情、具體案件拿到會議上集體研究，提高案件的執法質量。
2、在原分工的基礎上，進一步細化大隊工作分工。 原工作分工只對轄區和大隊消防監督工作做了具體分工，比如，信息、宣傳、防火口的報表、支隊其他業務處室的報表及材料、區政府、分局等材料及相關報表沒有專人負責和把關，之前一直由大廳文職雇員負責上傳下達，材料把關這塊還沒有專人負責把關。
3、以會議形式形成慣例，大隊所有案件從檢查開始直到案件辦理完畢，中間相關環節，如立案，裁決必須提前報大隊一把手審批，杜絕案件辦理信息不透明，容易造成大隊整體工作的被動局面。