在實(shí)施規(guī)章制度時(shí)，需要做好宣傳和培訓(xùn)工作，讓員工充分理解其重要性和具體內(nèi)容?，F(xiàn)在，讓我們一起來看一些著名企業(yè)的規(guī)章制度范例，了解一下他們是如何管理員工的。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇一
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格管理,規(guī)范價(jià)格行為,維護(hù)銷售秩序,促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。
第二條由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準(zhǔn)。
第三條各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費(fèi)低限標(biāo)準(zhǔn),由市場營銷部組織討論審定后,報(bào)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四條價(jià)格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
第五條本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條基準(zhǔn)價(jià)格構(gòu)成。
基本的價(jià)格構(gòu)成是:價(jià)格=原料價(jià)格+加工費(fèi);。
原料成本指貴金屬成本;。
第七條報(bào)價(jià)過程計(jì)算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場狀況確定;。
第九條對(duì)于公司獨(dú)斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強(qiáng)技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品,實(shí)行需求導(dǎo)向進(jìn)行定價(jià),也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。
第十條對(duì)于鉑網(wǎng)等市場競爭很強(qiáng)的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實(shí)行競爭導(dǎo)向定價(jià),即依據(jù)當(dāng)時(shí)市場的競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級(jí)經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。
第十一條報(bào)價(jià)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià),營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》,低于5%以內(nèi)的報(bào)價(jià)有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》交客戶服務(wù)部存檔。
第十三條在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報(bào)價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);。
第十四條本辦法由市場營銷部負(fù)責(zé)解釋。
附件:。
1、《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)審表》。
2、《報(bào)價(jià)單》。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇二
為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策,確保醫(yī)院藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性,我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價(jià)格管理制度。
1、本院執(zhí)行所有藥品零售價(jià)格都不得超過國家計(jì)委或物價(jià)部門定期公布的最高藥品限價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格,工作中及時(shí)加強(qiáng)與物價(jià)部門的聯(lián)系與溝通,從而使藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價(jià)格。
4、新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,立即通過全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,確保在同一時(shí)間全院執(zhí)行的藥品價(jià)格一致,減少不必要的價(jià)格投訴。
5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,物有所值。通過公開標(biāo)示等形式,嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道,切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開性。接受社會(huì)監(jiān)督。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇三
為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競爭,贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。
第一條商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。
第二條zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對(duì)于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對(duì)舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。
第三條店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。
第四條店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對(duì)不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。
第五條商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價(jià)格管理制度。對(duì)拒不執(zhí)行商場價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇四
1.負(fù)責(zé)每月的各類價(jià)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料采集、整理上報(bào)工作;負(fù)責(zé)每周集貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測,掌握、分析和上報(bào)市場價(jià)格動(dòng)態(tài)情況報(bào)告;負(fù)責(zé)重要商品和服務(wù)價(jià)格調(diào)定價(jià)信息公布工作。
2.負(fù)責(zé)全市農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)查點(diǎn)的選點(diǎn)、巡訪,定期對(duì)成本調(diào)查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)收取各調(diào)查戶(點(diǎn))的農(nóng)調(diào)資料,整理、匯總制表上報(bào)并進(jìn)行相關(guān)的綜合統(tǒng)計(jì)分析。
3.協(xié)助開展藥品集中招標(biāo)采購的價(jià)格行為規(guī)范管理和審定工作。
4.協(xié)助開展對(duì)重要商品和服務(wù)價(jià)格的成本調(diào)查監(jiān)審工作。
5.負(fù)責(zé)副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金的管理工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇五
為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據(jù)上級(jí)主管部門的通知精神，結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定我校價(jià)格管理制度，做到有章可循、嚴(yán)格管理。
（一）為更好地規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費(fèi)的副校長叢春艷任副組長，下設(shè)兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì)”制度。
（二）物價(jià)管理小組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本年內(nèi)部收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)整、審查、擬定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主管部門審批。
2、定期組織對(duì)全校收費(fèi)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，做好統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存在問題及時(shí)研究解決辦法。
3、負(fù)責(zé)接待群眾在學(xué)校收費(fèi)方面的咨詢，對(duì)群眾提出的意見或投訴進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)做好解釋和答復(fù)工作，對(duì)存在問題指出整改措施，督促整改。
4、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)，制止和更改不合理收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行威海市物價(jià)局規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不符擅自增加項(xiàng)目，分解項(xiàng)目，巧立名目和提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
（二）明確分工，強(qiáng)化管理。
1、學(xué)校的一切收費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)按物價(jià)部門規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得亂收費(fèi)。
2、增加新的收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，要寫報(bào)告報(bào)批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報(bào)市物價(jià)局審批。
4、在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策規(guī)定（價(jià)格法）。
（二）在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
（三）公布學(xué)校咨詢、投訴電話號(hào)碼，隨時(shí)接受群眾對(duì)于價(jià)格方面的咨詢和來校查閱。
（一）學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費(fèi)投訴箱，并對(duì)外公布投訴電話號(hào)碼。
（二）學(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費(fèi)的投訴后，詳細(xì)記錄有關(guān)資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。
（三）財(cái)務(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，準(zhǔn)確收集相關(guān)資料，核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生次數(shù)等。提供全面準(zhǔn)確的資料。
（四）建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)因多收、亂收費(fèi)而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責(zé)任在工作人員或部門的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，工作人員給予調(diào)換，并做待崗處理；違法違紀(jì)的移交司法機(jī)關(guān)處理。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇六
2.負(fù)責(zé)全市價(jià)格管理,起草商品和服務(wù)價(jià)格調(diào)整規(guī)范性文件;貫徹執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)商品的作價(jià)原則,規(guī)范企業(yè)定價(jià)行為,加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測、調(diào)控與管理。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)測居民消費(fèi)調(diào)控目標(biāo)的實(shí)施及信息反饋。開展市場價(jià)格信息監(jiān)測,掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài),發(fā)布價(jià)格信息公報(bào)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)重要商品和服務(wù)價(jià)格的成本調(diào)查與監(jiān)審工作。
5.組織藥品價(jià)格管理與集中招標(biāo)采購價(jià)格行為的規(guī)范和審定工作。
6.協(xié)調(diào)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(商品)及交通運(yùn)輸?shù)确矫娴膬r(jià)格糾紛和矛盾,協(xié)助處理有關(guān)價(jià)格違法案件。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇七
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資價(jià)格管理，建立公開透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的物資價(jià)格管理體系，確保集團(tuán)公司物資采購價(jià)格真實(shí)反映市場動(dòng)態(tài)，供應(yīng)價(jià)格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效。根據(jù)《關(guān)于成立xx集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)的通知》及《集團(tuán)公司價(jià)格管理辦法》精神，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用范圍包括集團(tuán)公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營和專項(xiàng)工程的物資采購與供應(yīng)價(jià)格；內(nèi)部多經(jīng)企業(yè)采購與供應(yīng)價(jià)格。
第三條集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)辦公室（以下簡稱“價(jià)委會(huì)辦公室”）是集團(tuán)公司價(jià)格管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資價(jià)格的政策研究和監(jiān)督考核，定期發(fā)布物資價(jià)格信息。
第四條采購價(jià)格遵循以下原則：
（一）凡是招標(biāo)采購的物資，原則上以招標(biāo)價(jià)格作為采購的最高限價(jià)；
（二）公開比價(jià)采購的物資，以比價(jià)結(jié)果作為采購的最高限價(jià)；
（三）沒有招標(biāo)比價(jià)的物資，由采購部門公開詢價(jià)，以詢價(jià)結(jié)果作為采購價(jià)。
第五條建立健全物資價(jià)格信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，積極構(gòu)建公開透明、監(jiān)督制衡的物資價(jià)格管理體系。
第六條在物資價(jià)格信息平臺(tái)沒有開發(fā)之前，物資公司每月定期向集團(tuán)公司價(jià)委會(huì)辦公室上報(bào)物資采購計(jì)劃。價(jià)委會(huì)辦公室定期或不定期抽查其采購價(jià)格。
第七條物資公司必須建立內(nèi)部價(jià)格管理制度，完善價(jià)格內(nèi)控體系，每季定期把物資采購情況，包括采購物資品種規(guī)格、采購形式、采購價(jià)格、供應(yīng)商等，報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室，接受價(jià)委會(huì)辦公室的監(jiān)督檢查。
第八條未實(shí)行集中采購供應(yīng)的單位，市場自購物資要實(shí)行公開比價(jià)采購，價(jià)委會(huì)辦公室將定期對(duì)其采購物資發(fā)票進(jìn)行檢查審核，對(duì)發(fā)票單價(jià)高于當(dāng)時(shí)市場平均價(jià)格的，經(jīng)落實(shí)沒有特殊原因的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第九條實(shí)行供應(yīng)商定期報(bào)價(jià)制度，集團(tuán)公司逐步實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制。供應(yīng)商把供應(yīng)xx集團(tuán)公司的物資，每月定期一次性進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)，作為采購價(jià)格的重要參考依據(jù)。此項(xiàng)作為對(duì)準(zhǔn)入商考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
第十條價(jià)委會(huì)辦公室通過對(duì)供應(yīng)廠商走訪、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等方式搜集市場價(jià)格信息，建立健全物資價(jià)格信息資源庫，不斷加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)部門采購價(jià)格的全過程監(jiān)督管理。
第十一條價(jià)委會(huì)辦公室根據(jù)市場行情，定期發(fā)布有關(guān)物資價(jià)格信息，接受集團(tuán)公司各級(jí)管理部門和使用單位的監(jiān)督。
第十二條物資公司對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)的物資，包括代理的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品，統(tǒng)一實(shí)行計(jì)劃價(jià)供應(yīng)。
第十三條計(jì)劃價(jià)制定的原則。
（一）通過招標(biāo)比價(jià)的物資，以定價(jià)基準(zhǔn)日的招標(biāo)比價(jià)結(jié)果作為計(jì)劃價(jià)；
第十四條物資價(jià)格專業(yè)組根據(jù)計(jì)劃價(jià)制定的原則，每年10月底前把供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室。
第十五條價(jià)委會(huì)辦公室結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場行情，參考近一年的采購價(jià)格、招標(biāo)價(jià)格、比價(jià)結(jié)果，根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在對(duì)市場認(rèn)真分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，對(duì)物資專業(yè)組提供的供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)進(jìn)行核實(shí)。
第十六條價(jià)委會(huì)辦公室通過集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)對(duì)建議計(jì)劃價(jià)進(jìn)行公示，并組織企管、財(cái)務(wù)、內(nèi)部結(jié)算中心、生產(chǎn)、審計(jì)部門及供應(yīng)部門、使用單位，在12月底前召開供應(yīng)物資計(jì)劃價(jià)格聽證會(huì)。
第十七條聽證后的供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)，經(jīng)價(jià)委會(huì)審核批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)，于次年1月1日?qǐng)?zhí)行。
第十九條因市場波動(dòng)較大，個(gè)別品種規(guī)格物資的市場價(jià)與計(jì)劃價(jià)相比懸殊較大時(shí)，由物資公司提出調(diào)整申請(qǐng)，或由價(jià)委會(huì)辦公室直接提出調(diào)整建議，在集團(tuán)公司內(nèi)部公示聽證后，報(bào)價(jià)委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十條遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，集團(tuán)公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格逐步與市場接軌。
第二十一條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)制定的程序。
內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品有多個(gè)廠家生產(chǎn)的，價(jià)委會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門在內(nèi)部實(shí)行公開招標(biāo)比價(jià)，把招標(biāo)比價(jià)結(jié)果確定為建議計(jì)劃價(jià)。
（三）多經(jīng)主管部門將內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議計(jì)劃價(jià)，于當(dāng)年10月底前報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室，價(jià)委會(huì)辦公室參照市場行情，一同與集中供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示、聽證。
第二十二條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品若因生產(chǎn)能力或質(zhì)量問題不能滿足集團(tuán)公司安全生產(chǎn)需要時(shí)，由多經(jīng)主管部門確認(rèn)，經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室批準(zhǔn)，物資公司可從市場上比價(jià)采購，并以計(jì)劃價(jià)供應(yīng)使用單位。
第二十三條價(jià)委會(huì)辦公室利用各種價(jià)格信息渠道和手段，了解掌握各類物資的市場行情，每半年對(duì)物資公司的物資采購與供應(yīng)價(jià)格和其它單位的物資采購價(jià)格進(jìn)行一次檢查。
第二十四條充分發(fā)揮使用單位的監(jiān)督作用，使用單位應(yīng)及時(shí)了解市場情況，對(duì)物資公司采購與供應(yīng)物資價(jià)格有異議的，及時(shí)向價(jià)委會(huì)辦公室反映有關(guān)情況。
第二十五條價(jià)委會(huì)辦公室對(duì)使用單位反映的采購與供應(yīng)物資價(jià)格問題，通過廣泛調(diào)研，逐項(xiàng)調(diào)查核實(shí)，拿出處理意見，向價(jià)委會(huì)匯報(bào)后，在十個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
第二十六條對(duì)于采購?fù)|(zhì)、同規(guī)格、同廠家物資，價(jià)格高于同期市場平均價(jià)格的，對(duì)采購人員按價(jià)格差異金額全額處罰，對(duì)業(yè)務(wù)科室或供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行差異金額10%的罰款，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理，情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離工作崗位。
第二十七條經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室確認(rèn)，采購價(jià)格高于市場平均價(jià)的物資，由審計(jì)、監(jiān)察部門按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律查處，對(duì)直接責(zé)任人處以付款金額1%的罰款。
第二十八條對(duì)擅自調(diào)整計(jì)劃價(jià)，不按集團(tuán)公司統(tǒng)一計(jì)劃價(jià)進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)的，按差額的2倍對(duì)物資公司進(jìn)行處罰。
第二十九條對(duì)于真實(shí)反映價(jià)格問題的使用單位和個(gè)人，集團(tuán)公司價(jià)委會(huì)給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬集團(tuán)公司。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇八
為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,規(guī)范收費(fèi)行為,強(qiáng)化管理意識(shí),維護(hù)廣大患者的利益,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本制度。
1、自定服務(wù)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);。
2、擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn);。
3、重復(fù)收費(fèi)、無醫(yī)囑收費(fèi);。
4、超醫(yī)囑規(guī)定的內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi);。
5、同一服務(wù)項(xiàng)目分解為若干項(xiàng)目收費(fèi);。
6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍;。
7、藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價(jià);。
8、可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi);。
9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費(fèi);。
10、擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價(jià)格政策;。
11、不向患者提供住院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單。
患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)異議的,盡可能在科室內(nèi)給予解答,若科內(nèi)不予解決可向醫(yī)院辦公室投訴,醫(yī)院受理患者投訴后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自查,并將自查情況于10天內(nèi)向患者反饋;根據(jù)自查,屬醫(yī)院違反醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的,應(yīng)與患者進(jìn)行協(xié)商解決,并根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
1、病人出院結(jié)賬時(shí),科室應(yīng)對(duì)照病人醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真審核,未進(jìn)行審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真,而造成的多收、少收、漏收,將按照差錯(cuò)金額的150%扣除責(zé)任科室的收入。
2、科室不予解決而反映到院辦公室,經(jīng)查實(shí)按查金額的200%在科室績效工資中扣除,如病人反映到上級(jí)有關(guān)部門,經(jīng)查實(shí)按查金額的500%在科室績效工資中扣除。
3、凡屬收費(fèi)人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素,以及自作主張而產(chǎn)生的醫(yī)療收費(fèi)違規(guī)行為,屬收費(fèi)人員個(gè)人的違規(guī)行為。違規(guī)收費(fèi)行為經(jīng)認(rèn)定,應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額,收費(fèi)人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)收費(fèi)行為,或同一違規(guī)收費(fèi)行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇九
為了配合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)工作的日常管理,使之符合國家、省物價(jià)管理政策和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)省人民政府關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,制定本制度。
1組成:。
1.1組長:分管院長。
1.2副組長:財(cái)務(wù)科長、藥劑科長、護(hù)理部主任。
1.3成員:各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
各有關(guān)科室物價(jià)員。
2職責(zé):。
2.1編制并組織實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作總體方案;。
2.4會(huì)同物價(jià)管理有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作的相關(guān)事宜;。
2.5每季度召開會(huì)議,討論有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作。
1組成:暫由財(cái)務(wù)科兼管:。
財(cái)務(wù)科長、審計(jì)科長(兼職)。
物價(jià)員(兼職)。
2職責(zé):。
2.2修正和調(diào)整本院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收取;。
2.3維護(hù)醫(yī)院計(jì)算機(jī)中的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目管理庫;。
2.4確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中醫(yī)用材料可否收費(fèi);。
2.5核準(zhǔn)各科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)合法性、合理性、準(zhǔn)確性;。
2.6申報(bào)醫(yī)院新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。
2.7配合省、市縣物價(jià)管理部門的檢查,接受上級(jí)物價(jià)舉報(bào)中心和統(tǒng)計(jì)局的查詢工作;。
2.8根據(jù)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作需要,結(jié)合本院實(shí)際情況,提出計(jì)算機(jī)需求方案;。
2.9審核病人醫(yī)療費(fèi)用。
1網(wǎng)管中心:。
1.1編制計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理程序,修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);。
1.4負(fù)責(zé)各科室收費(fèi)項(xiàng)目模板的建立,并將常用新收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置到里面。
2財(cái)務(wù)科:。
2.1按照國家和省級(jí)物價(jià)部門的價(jià)格管理政策,執(zhí)行醫(yī)院收支管理制度;。
2.3管理和調(diào)整收費(fèi)價(jià)格,督促收費(fèi)制度的執(zhí)行;。
2.4參與醫(yī)院對(duì)收費(fèi)價(jià)格的自查.接待上級(jí)檢查;。
2.5督促檢查收費(fèi)處和住院部對(duì)收費(fèi)價(jià)格準(zhǔn)確性的掌握;。
2.6每月底編制各類記帳月報(bào)表,報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
3設(shè)備科:。
3.1根據(jù)醫(yī)院物資采購制度,執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用消耗材料購置管理?xiàng)l例;。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用消耗材料收費(fèi)規(guī)定的加價(jià)幅度。
4藥劑科:。
4.1根據(jù)醫(yī)院用藥管理制度,執(zhí)行藥品價(jià)格管理;。
4.2嚴(yán)格執(zhí)行列入集中招標(biāo)采購藥品的招標(biāo)價(jià)格;。
4.2對(duì)未列入招標(biāo)采購的藥品,零售價(jià)按有關(guān)政策規(guī)定的限價(jià)執(zhí)行。
5.1各科設(shè)兼職收費(fèi)管理員;。
5.2嚴(yán)格按照20xx版《江蘇省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的收費(fèi);。
5.5各科室在具體操作過程中遇有問題,及時(shí)與財(cái)務(wù)科聯(lián)系;。
發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)規(guī)定作如下處理:。
6.1多收病人費(fèi)用:對(duì)直接責(zé)任人員批評(píng)教育,退回病人違規(guī)多收部分;。
6.2少收病人費(fèi)用:由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償醫(yī)院損失;。
6.3嚴(yán)重違規(guī)收費(fèi):報(bào)醫(yī)院獎(jiǎng)懲委員會(huì),按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行,扣除直接主管人。
員和其他直接責(zé)任人員績效工資;。
6.4同時(shí)參照省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳有關(guān)“價(jià)格違規(guī)行為處理”政策執(zhí)行。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十
為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據(jù)上級(jí)主管部門的通知精神，結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定我校，做到有章可循、嚴(yán)格管理。
（一）為更好地規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費(fèi)的副校長叢春艷任副組長，下設(shè)兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì)”制度。
（二）物價(jià)管理小組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本年內(nèi)部收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)整、審查、擬定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主管部門審批。
2、定期組織對(duì)全校收費(fèi)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，做好統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存在問題及時(shí)研究解決辦法。
3、負(fù)責(zé)接待群眾在學(xué)校收費(fèi)方面的咨詢，對(duì)群眾提出的意見或投訴進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)做好解釋和答復(fù)工作，對(duì)存在問題指出整改措施，督促整改。
4、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)，制止和更改不合理收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行威海市物價(jià)局規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不符擅自增加項(xiàng)目，分解項(xiàng)目，巧立名目和提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
（二）明確分工，強(qiáng)化管理。
1、學(xué)校的一切收費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)按物價(jià)部門規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得亂收費(fèi)。
2、增加新的收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，要寫報(bào)告報(bào)批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報(bào)市物價(jià)局審批。
4、在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策規(guī)定（價(jià)格法）。
（二）在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
（三）公布學(xué)校咨詢、投訴電話號(hào)碼，隨時(shí)接受群眾對(duì)于價(jià)格方面的咨詢和來校查閱。
（一）學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費(fèi)投訴箱，并對(duì)外公布投訴電話號(hào)碼。
（二）學(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費(fèi)的投訴后，詳細(xì)記錄有關(guān)資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。
（三）財(cái)務(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，準(zhǔn)確收集相關(guān)資料，核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生次數(shù)等。提供全面準(zhǔn)確的資料。
（四）建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)因多收、亂收費(fèi)而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責(zé)任在工作人員或部門的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，工作人員給予調(diào)換，并做待崗處理；違法違紀(jì)的移交司法機(jī)關(guān)處理。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十一
為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競爭,贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。
第一條商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。
第二條zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對(duì)于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對(duì)舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。
第三條店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。
第四條店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的`規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對(duì)不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。
第五條商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價(jià)格管理制度。對(duì)拒不執(zhí)行商場價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十二
直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:計(jì)劃與油氣銷售部。
主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格及客戶管理事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)。
貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格方面的方針、政策。
研究并擬定產(chǎn)品經(jīng)銷公司的價(jià)格管理辦法。
研究并審議定價(jià)機(jī)制和定價(jià)模式。
審批產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整方案及價(jià)格策略,超過權(quán)限上報(bào)集團(tuán)公司審批。
審議和授權(quán)所屬企業(yè)外采資源的購進(jìn)價(jià)格。
處理所屬公司在價(jià)格執(zhí)行方面的'違規(guī)、違紀(jì)行為。
審議公司客戶管理方案和機(jī)制。
處理所屬公司在客戶管理和機(jī)制執(zhí)行過程中的違規(guī)、違紀(jì)行為。
部門協(xié)作關(guān)系:。
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十三
1、醫(yī)院藥品應(yīng)嚴(yán)格按照國家發(fā)改委和浙江省物價(jià)局制定的價(jià)格政策執(zhí)行。
2、藥品價(jià)格管理員根據(jù)浙江省物價(jià)局有關(guān)作價(jià)原則,計(jì)算出藥品的零售價(jià)(或按文件規(guī)定執(zhí)行),由保管員復(fù)核查對(duì),然后進(jìn)行調(diào)價(jià),以確保藥品調(diào)價(jià)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復(fù)查核對(duì)藥品的價(jià)格。
3、藥品調(diào)價(jià)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價(jià)。
4、藥品調(diào)價(jià)根據(jù)調(diào)價(jià)清單,及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品庫存數(shù)量,藥品調(diào)價(jià)涉及金額應(yīng)在當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)。
5、藥品調(diào)價(jià)后,應(yīng)及時(shí)告之門診藥房和病區(qū)藥房,做好相關(guān)解釋工作。
6、當(dāng)藥品調(diào)價(jià)通知單滯后時(shí),應(yīng)在調(diào)價(jià)清單上注明收到調(diào)價(jià)通知單的時(shí)間。
7、藥品調(diào)價(jià)應(yīng)公開,讓患者能明白消費(fèi),并提供快速簡便的`藥價(jià)查詢方法和詳盡的藥品價(jià)格清單。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十四
北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心：
鑒于本公司生產(chǎn)/代理品種（產(chǎn)品名稱、劑型、規(guī)格包裝、生產(chǎn)企業(yè)）擬以元（申請(qǐng)中標(biāo)價(jià)）供應(yīng)北京市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用，并就供應(yīng)價(jià)格事宜遞交本承諾書。
本公司在此承諾：保證上述品種，其申報(bào)中標(biāo)價(jià)不高于該產(chǎn)品在北京市和其他省級(jí)藥品集中采購中的全國現(xiàn)行中標(biāo)價(jià)（具體價(jià)格見附表），保證足量供應(yīng)采購人；同時(shí)承諾在采購周期內(nèi)，遇上述品種在其他省級(jí)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)低于北京市的，主動(dòng)按照不高于其他省級(jí)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)重新報(bào)價(jià)，繼續(xù)足量供應(yīng)采購人。否則，我公司愿意承擔(dān)采購人拒絕本公司產(chǎn)品繼續(xù)中標(biāo)并可更換其他公司產(chǎn)品中標(biāo)的后果。
承諾人（企業(yè)）蓋章：法定代表人簽字：出具日期：年月日
附件：
全國省級(jí)藥品集中采購現(xiàn)行中標(biāo)價(jià)列表。
說明：此表所列省級(jí)項(xiàng)目包括二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購（非基本藥物）項(xiàng)目和基本藥物集中采購項(xiàng)目等，且必須列舉完整。未有中標(biāo)的必須注明“無”。
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價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十五
為了配合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)工作的日常管理,使之符合國家、省物價(jià)管理政策和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)省人民政府關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際,制定本制度。
1組成:。
1.1組長:分管院長。
1.2副組長:財(cái)務(wù)科長、藥劑科長、護(hù)理部主任。
1.3成員:各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
各有關(guān)科室物價(jià)員。
2職責(zé):。
2.1編制并組織實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作總體方案;。
2.4會(huì)同物價(jià)管理有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作的相關(guān)事宜;。
2.5每季度召開會(huì)議,討論有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作。
1組成:暫由財(cái)務(wù)科兼管:。
財(cái)務(wù)科長、審計(jì)科長(兼職)。
物價(jià)員(兼職)。
2職責(zé):。
2.2修正和調(diào)整本院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收取;。
2.3維護(hù)醫(yī)院計(jì)算機(jī)中的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目管理庫;。
2.4確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中醫(yī)用材料可否收費(fèi);。
2.5核準(zhǔn)各科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)合法性、合理性、準(zhǔn)確性;。
2.6申報(bào)醫(yī)院新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。
2.7配合省、市縣物價(jià)管理部門的檢查,接受上級(jí)物價(jià)舉報(bào)中心和統(tǒng)計(jì)局的查詢工作;。
2.8根據(jù)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作需要,結(jié)合本院實(shí)際情況,提出計(jì)算機(jī)需求方案;。
2.9審核病人醫(yī)療費(fèi)用。
1網(wǎng)管中心:。
1.1編制計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理程序,修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);。
1.4負(fù)責(zé)各科室收費(fèi)項(xiàng)目模板的建立,并將常用新收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置到里面。
2財(cái)務(wù)科:。
2.1按照國家和省級(jí)物價(jià)部門的價(jià)格管理政策,執(zhí)行醫(yī)院收支管理制度;。
2.3管理和調(diào)整收費(fèi)價(jià)格,督促收費(fèi)制度的執(zhí)行;。
2.4參與醫(yī)院對(duì)收費(fèi)價(jià)格的自查.接待上級(jí)檢查;。
2.5督促檢查收費(fèi)處和住院部對(duì)收費(fèi)價(jià)格準(zhǔn)確性的掌握;。
2.6每月底編制各類記帳月報(bào)表,報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
3設(shè)備科:。
3.1根據(jù)醫(yī)院物資采購制度,執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用消耗材料購置管理?xiàng)l例;。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用消耗材料收費(fèi)規(guī)定的加價(jià)幅度。
4藥劑科:。
4.1根據(jù)醫(yī)院用藥管理制度,執(zhí)行藥品價(jià)格管理;。
4.2嚴(yán)格執(zhí)行列入集中招標(biāo)采購藥品的招標(biāo)價(jià)格;。
4.2對(duì)未列入招標(biāo)采購的藥品,零售價(jià)按有關(guān)政策規(guī)定的限價(jià)執(zhí)行。
5.1各科設(shè)兼職收費(fèi)管理員;。
5.2嚴(yán)格按照20xx版《江蘇省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的收費(fèi);。
5.5各科室在具體操作過程中遇有問題,及時(shí)與財(cái)務(wù)科聯(lián)系;。
發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)規(guī)定作如下處理:。
6.1多收病人費(fèi)用:對(duì)直接責(zé)任人員批評(píng)教育,退回病人違規(guī)多收部分;。
6.2少收病人費(fèi)用:由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償醫(yī)院損失;。
6.3嚴(yán)重違規(guī)收費(fèi):報(bào)醫(yī)院獎(jiǎng)懲委員會(huì),按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行,扣除直接主管人。
員和其他直接責(zé)任人員績效工資;。
6.4同時(shí)參照省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳有關(guān)“價(jià)格違規(guī)行為處理”政策執(zhí)行。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十六
1.為加強(qiáng)本院藥品價(jià)格管理,保持藥品價(jià)格水平的相對(duì)穩(wěn)定,更好的保護(hù)醫(yī)患雙方的利益,根據(jù)國家有關(guān)的價(jià)格法律、法規(guī),制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。
2.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國價(jià)格管理法》、《藥品價(jià)格管理暫行規(guī)定》,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格遵守價(jià)格法,做到有法必依、依法必究。
3.本管理制度中所稱藥品價(jià)格系指:國產(chǎn)和進(jìn)口的化學(xué)藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的價(jià)格。
4.對(duì)納入國家管理價(jià)格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價(jià)格均執(zhí)行《山東藥品價(jià)格?？分械腵價(jià)格。
5.醫(yī)院藥品執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,接受患者和社會(huì)各界的監(jiān)督。
6.采購員在購進(jìn)新藥時(shí),要及時(shí)了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量,對(duì)外省藥品要在第一次采購時(shí),要求醫(yī)藥公司同時(shí)出示價(jià)格備案文件。
7.藥劑科要及時(shí)接受國家、省、市物價(jià)部門的價(jià)格信息,及時(shí)根據(jù)《山東藥品價(jià)格?？氛{(diào)整藥品價(jià)格,并對(duì)每次的藥品調(diào)價(jià)依據(jù),在調(diào)價(jià)時(shí)做好詳細(xì)的記錄。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十七
為規(guī)范商品價(jià)格管理，確保消費(fèi)者的合法權(quán)益，依據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定本制度。
一、本酒店銷售的商品必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及省、市、縣價(jià)格主管部門的物價(jià)政策，合理銷售商品，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二、對(duì)購進(jìn)、調(diào)入的商品要分類、分區(qū)上架銷售，并擺放整齊，沒有標(biāo)簽及時(shí)打印并對(duì)照商品位置擺放。
三、酒店執(zhí)行政府物價(jià)部門的管理規(guī)定，實(shí)行當(dāng)?shù)夭块T和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，酒店自主相結(jié)合的定價(jià)方法。
四、對(duì)進(jìn)入酒店銷售的所有商品，其名稱、產(chǎn)品、規(guī)格、價(jià)格予以打印標(biāo)簽，各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及商品價(jià)格均需按照國家計(jì)委發(fā)布的《關(guān)于商品價(jià)格和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》執(zhí)行。
五、實(shí)行價(jià)格檢查制度是酒店接受政府物價(jià)管理部門和客人的監(jiān)督以及對(duì)所屬經(jīng)營部門進(jìn)行價(jià)格管理的一項(xiàng)有效的手段。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十八
第一條為規(guī)范食鹽價(jià)格行為，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)鹽業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《食鹽專營辦法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的食鹽價(jià)格行為均應(yīng)遵守本辦法。
第三條本辦法所稱食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。
第四條食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)，按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié)分別制定食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格（含產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和銷區(qū)批發(fā)價(jià)格，下同）和零售價(jià)格。
第五條食鹽價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。國務(wù)院價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)制定或調(diào)整食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格；省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格和小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
第六條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營食鹽的社會(huì)平均成本費(fèi)用為基礎(chǔ)，并考慮生產(chǎn)經(jīng)營條件差別、食鹽品種等級(jí)差別、消費(fèi)者特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民承受能力、毗鄰地區(qū)價(jià)格銜接等因素。
第七條出廠價(jià)格是指食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷售大包裝食鹽的含稅價(jià)格，由食鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括制造成本和期間費(fèi)用）、利潤、稅金等構(gòu)成。
第八條產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格是指按照國家食鹽分配調(diào)撥計(jì)劃從食鹽產(chǎn)區(qū)向食鹽銷區(qū)調(diào)撥食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格和產(chǎn)區(qū)食鹽調(diào)撥過程發(fā)生的調(diào)撥費(fèi)用、稅金等構(gòu)成。
調(diào)撥費(fèi)用包括短途運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用、站臺(tái)碼頭費(fèi)用和管理費(fèi)用等。第九條銷區(qū)批發(fā)價(jià)格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉(zhuǎn)代批單位向零售單位或食品加工單位銷售食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格或產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括經(jīng)營費(fèi)用和期間費(fèi)用）、稅金、利潤等構(gòu)成。
按照國家規(guī)定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用。
第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用利潤率，根據(jù)社會(huì)平均利潤率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況，由國務(wù)院價(jià)格主管部門另行確定。
第十一條小包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，分別在同類大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格基礎(chǔ)上加上小包裝費(fèi)用確定。
小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由小包裝袋、防偽標(biāo)識(shí)、外包裝物的購進(jìn)成本和分裝成本費(fèi)用、稅金、利潤等構(gòu)成。
小包裝成本費(fèi)用利潤率應(yīng)控制在15%以內(nèi)，損耗率不得超過3%。
第十二條食鹽零售價(jià)格是指食鹽在零售市場上的最終銷售價(jià)格，按照批發(fā)價(jià)格加批零差價(jià)的方式確定。批零差價(jià)率應(yīng)控制在20%以內(nèi)。
第十三條制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格應(yīng)充分考慮邊遠(yuǎn)地區(qū)居民的承受能力，同品種食鹽原則上實(shí)行全省（自治區(qū)、直轄市）統(tǒng)一零售價(jià)格。
第十四條制定或調(diào)整大包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，食鹽經(jīng)營者應(yīng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門提出書面建議，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門審核后報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門審批。審核報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營狀況；
（二）制定或調(diào)整價(jià)格的具體方案及其主要理由；
（三）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)和其他方面的意見；
（四）與毗鄰及有關(guān)產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門的協(xié)調(diào)意見；
（五）其他需要說明的情況。
當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)銷食鹽的成本費(fèi)用發(fā)生較大變化、價(jià)格矛盾突出和社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)，國務(wù)院價(jià)格主管部門可直接調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格。
第十五條食鹽經(jīng)營者要求制定或調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格的書面建議的內(nèi)容、形式和制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的'程序、具體要求，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況另行規(guī)定。
第十六條政府價(jià)格主管部門在接到制定或調(diào)整食鹽價(jià)格的審核報(bào)告或書面申請(qǐng)后30個(gè)工作日內(nèi)，做出是否制定或調(diào)整價(jià)格的決定。
第十七條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)進(jìn)行成本調(diào)查，聽取消費(fèi)者和食鹽經(jīng)營者等有關(guān)方面意見。食鹽經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、帳簿及相關(guān)資料。
第十八條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應(yīng)在每年4月底以前向省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門報(bào)送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和其他相關(guān)資料。
第十九條經(jīng)營者不得有以下行為：
（一）實(shí)際執(zhí)行價(jià)格高于或低于政府定價(jià)的；
（二）擅自提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的；
（三）擅自制定食鹽價(jià)格的；
（四）違反本辦法的其他行為。
第二十條經(jīng)營者違反本辦法的規(guī)定，價(jià)格主管部門將依據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等進(jìn)行處罰。
第二十一條各級(jí)價(jià)格主管部門或其有關(guān)部門違反本辦法的規(guī)定，超越定價(jià)權(quán)限或范圍制定、調(diào)整食鹽價(jià)格，不執(zhí)行、提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的，責(zé)令改正，并給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)直接責(zé)任人和其他負(fù)責(zé)人員，提請(qǐng)有關(guān)部門給予行政處分。
第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，國務(wù)院價(jià)格主管部門委托省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門依據(jù)本辦法制定或調(diào)整。
漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整價(jià)格。
第二十三條省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價(jià)格，應(yīng)在公布實(shí)施前15個(gè)工作日前報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門。
第二十四條出口食鹽的價(jià)格由經(jīng)營者自主制定。
第二十五條本辦法由國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本辦法自年7月1日起執(zhí)行。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇十九
為了使產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)化，制定流程規(guī)范化，使公司產(chǎn)品價(jià)格滿足市場供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求，特制定本管理制度。
2適用范圍。
本制度適用于我公司包括產(chǎn)品報(bào)價(jià)，模具報(bào)價(jià)，代加工報(bào)價(jià)等所有對(duì)外報(bào)價(jià)活動(dòng)。
3原則。
確保公司定價(jià)的準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足市場價(jià)格的需要。
報(bào)價(jià)由以下費(fèi)用構(gòu)成：材料費(fèi)用、外購件費(fèi)用、人工水電費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損耗費(fèi)用、管理費(fèi)用、利潤、稅金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、模具費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等。所有報(bào)價(jià)活動(dòng)應(yīng)綜合考慮以上費(fèi)用構(gòu)成。
5報(bào)價(jià)流程。
5.1成本測算。
報(bào)價(jià)部組織，會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部及相關(guān)部門人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，測算產(chǎn)品生產(chǎn)的各種成本和費(fèi)用，見成本估價(jià)表。
銷售部對(duì)市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)、市場價(jià)格、銷售情況、顧客心理價(jià)位等方面，尤其是本企業(yè)競爭對(duì)手的情況，見競爭產(chǎn)品調(diào)查表。
5.3報(bào)價(jià)方案。
報(bào)價(jià)部組織，會(huì)同銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門，綜合考慮各種價(jià)格構(gòu)成因素，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和營銷策略，提出產(chǎn)品的幾種報(bào)價(jià)方案。
5.4報(bào)價(jià)審批。
報(bào)價(jià)部將成本分析及報(bào)價(jià)方案提交總經(jīng)理審批。最終對(duì)外報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)后的價(jià)格調(diào)整，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可生效。
6附則。
價(jià)格體系管理制度好（模板20篇）篇二十
1、針對(duì)不同時(shí)期所推出的房源,雙方經(jīng)過討論后制定出銷售均價(jià),代理公司再根據(jù)銷售均價(jià)制定出銷售價(jià)格體系,銷售價(jià)格的制定主要涉及以下方面:。
1)、每幢以及每戶系數(shù)的制定,為銷售價(jià)格的制定做前期的鋪墊;(代理公司應(yīng)提供價(jià)格制定的模版)。
2)、根據(jù)已制定的系數(shù)確定銷售價(jià)格;。
3)、雙方討論,最后根據(jù)銷售價(jià)格制定出最終的'銷售門市價(jià)。
2、項(xiàng)目銷售價(jià)格的最終出臺(tái),須經(jīng)過以下流程辦理:。
3、如在售房源要進(jìn)行調(diào)價(jià)(漲價(jià)或降價(jià)),須經(jīng)開發(fā)商簽字同意后方可執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)自行進(jìn)行調(diào)價(jià)處理,包括:對(duì)在售房源進(jìn)行降價(jià),代理公司不但要補(bǔ)足缺少金額,而且也要雙倍賠償開發(fā)商經(jīng)濟(jì)損失,如造成一定的社會(huì)影響,代理公司應(yīng)承擔(dān)對(duì)此造成的影響。