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    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)

    時間:2025-06-20 作者:夢幻泡

    培訓心得體會是對培訓過程中遇到的問題和解決方法的總結,對自己的成長具有指導作用。隨后,小編將為大家分享一些優秀的培訓心得體會,希望能夠激發大家的思考和創作靈感。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇一

    第一段:引言(200字)。

    青年是國家的未來,懂得政治才能更好地參與社會事務、為國家的建設發揮積極作用。近期,我有幸參加了一場關于青年政治能力培訓的培訓班,收獲頗多。通過這次培訓,我深刻認識到青年政治能力的重要性,也了解到提高自身政治能力的方法和途徑。以下是我對這次培訓心得的總結和體會。

    第二段:認識意識形態和政治理論(200字)。

    在培訓中,首先強調了對意識形態和政治理論的認識。意識形態是指一定歷史條件下某一社會中主導性的價值觀念和世界觀。了解和掌握意識形態,具有至關重要的現實意義。政治理論則是對政治現象的科學解釋和理論闡釋。通過學習政治理論,我們能夠更好地理解和分析各種政治現象,提高思辨能力。同時,政治理論還能培養我們的政治覺悟和使命感,激發我們為實現社會進步、為人民謀利益的熱情。

    第三段:培養參與意識和實踐能力(200字)。

    青年政治能力的核心是參與意識和實踐能力。在培訓中,我們進行了大量的團體討論和實踐活動,以激發我們的參與意識和實踐能力。比如,我們組織了模擬選舉和辯論,通過親身參與政治活動,鍛煉了我們的領導能力、組織能力和應變能力。同時,我們還參觀了政府機構和社區,了解了政府工作的實際情況,增長了見識。這些實踐活動不僅對我們的個人成長有著重要意義,也為我們今后參與社會事務打下了堅實基礎。

    第四段:強化自身素質和拓展視野(200字)。

    在青年政治能力的培訓過程中,我們還注重個人素質的培養和視野的拓展。培訓中,我們參加了領導力和溝通能力的提升課程,通過學習和實踐,提高了我們的組織協作能力、管理能力和溝通技巧。同時,我們也進行了政策法規和國際形勢的學習,增加了對國內外政治、經濟、文化等領域的了解。這些都有助于我們更好地了解社會,拓展我們的視野和知識面,為今后參與政治事務提供堅實支持。

    第五段:總結和展望(200字)。

    通過這次青年政治能力培訓,我深刻認識到政治能力對于青年的重要性,也對如何提高自身政治能力有了更清晰的認識。未來,我將努力強化自己的政治理論知識,加強參與意識和實踐能力的培養。同時,我也希望通過自己的努力,能夠影響更多的青年朋友,提高他們的政治意識和能力。只有這樣,我們才能更好地為實現國家的發展和人民的福祉貢獻自己的力量。

    總結:通過這次青年政治能力培訓,我深刻認識到政治能力對于青年的重要性,也對如何提高自身政治能力有了更清晰的認識。珍惜這次培訓機會,我將努力用所學知識指導自己的行動,不斷提高自身政治能力,為國家的建設和人民的福祉貢獻力量。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇二

    隨著社會的快速發展和競爭的加劇,在職場中保持競爭力已經成為現代人的必備素質。為了提高自己的工作能力,我參加了一次工作能力培訓課程。通過這次課程的學習和實踐,我收獲了很多,不僅加深了對工作技能的理解,還提高了工作效率和團隊合作能力。以下是我對這次培訓的心得體會的總結。

    首先,這次培訓讓我深刻認識到持續學習的重要性。在職場中,需要保持更新的知識和技能才能適應變化的環境。通過工作能力培訓,我掌握了一些新的工作方法和技巧,并且了解了最新的行業趨勢。這讓我在工作中更加自信和高效。我明白了只有不斷學習和更新自己的知識,才能在職場中立于不敗之地。

    其次,這次培訓讓我意識到溝通和協作的重要性。在團隊中,良好的溝通和緊密的協作是取得成功的關鍵。通過培訓,我學到了如何與同事和領導進行有效的溝通,如何在團隊中扮演好自己的角色。我意識到只有通過積極的溝通和合作,才能實現共同的目標。這讓我在工作中更加注重溝通和協作,與團隊成員更好地配合,取得了更好的工作效果。

    第三,這次培訓讓我體會到了目標管理的重要性。在職場中,設定清晰的目標并制定明確的計劃是實現成功的先決條件。通過工作能力培訓,我學到了如何制定有效的目標,并通過階段性的計劃來實現這些目標。我發現,只有將大的目標細分為具體的任務,并設定合理的時間和優先級,我們才能更好地激發自己的工作動力,并且有條不紊地完成工作。

    第四,這次培訓讓我認識到了自我管理的重要性。作為現代人,我們每天都面臨著忙碌的工作和生活,如果不能很好地管理自己的時間和精力,會使工作和生活出現各種問題。通過這次培訓,我學到了一些時間管理和壓力釋放的方法,如如何合理規劃時間、如何處理工作和生活的平衡、如何應對緊張和壓力。通過這些方法,我能更好地掌控自己的時間和情緒,提高工作效率和生活質量。

    最后,這次培訓讓我明白了態度的重要性。在工作中,態度決定了一切。無論面對什么樣的困難和挑戰,只要我們擁有積極樂觀的態度,就能找到解決問題的方法。通過這次培訓,我學到了如何保持良好的工作態度,如何給自己設定積極的目標,并且充滿信心地去實現。我深刻認識到積極的態度能夠源源不斷地激勵自己,提高自己的工作能力。

    通過這次工作能力培訓,我不僅獲得了新的知識和技能,也提高了自己的工作效率和團隊合作能力。我相信,只要保持持續學習的態度,不斷提升自己的工作能力,我就能在職場中取得更大的成就。我愿意將這次培訓所學到的知識和技巧應用到實際工作中,并幫助團隊取得更好的成績。我相信,只要堅持不懈,努力奮斗,我的工作能力將會不斷提高,我也能在職場中發展出自己的一片天地。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇三

    通過**市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:

    作為一校之長,如何在課程提升領導力我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數、作業、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變為壓抑人、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

    試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,并不斷完善和發揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

    作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。**實驗小學**校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。**大**博士生碩士生導師——**提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創造了成功的素質教育的典型案例。

    由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的.興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養等綜合素質。

    那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

    一、人心問題。

    一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。

    二、打造隊伍。

    有一支積極進取、業務精湛、品德高尚的優秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創新、共謀發展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩步推進,并結出累累碩果。

    三、改革探索。

    校長運籌帷幄,穩坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。

    通過這次學習,我認識到:時代的發展、社會的進步對教育教學及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發展。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇四

    有幸參加為七天的合肥市20xx年初中校長培訓提高班學習,邊學邊反思,在素質修養方面有了進一步提升。現總結如下:

    1、以人為本,注重實效。無論是肖老師的領導,還是姜處長的執行。讓我們每一位學員都認為:精心策化,服務周到,住宿飲食滿意(同比我個人參加的前兩次任職培訓,這次優化很多)。培訓地點環境優美,培訓教授授課水平很高,能理論聯系實際,融操作性、理論性趣味性于一體。充分體現了浙江大學的辦學理念:求是、創新,更體現了浙江大學:百年學府,治學圣地;名師薈萃,智慧天堂;干培基地,經驗豐富。

    2、在反思中收獲幸福。國家的興衰強盛系于教育,教育的成敗在教師,教師的好壞在管理,管理的關鍵在校長。一個好校長就是一所好學校,校長的思想,理念會決定學校的發展。因此,作為一個校長,學校的管理說的小一些,關系學校的成敗,說得大一些,關系著孩子們的命運和前途。搞得好,培養的是一代人,搞得不好,耽誤的也是一代人。作為校長,肩上的擔子可不輕,壓力、責任都是沉甸甸的。

    從初中校長培訓的內容來看,有段治文教授的《黨的與當前發展趨勢》、朱法貞教授的《校長領導力研究》、方紅峰處長的《我國基礎教育現狀、熱點及發展》、祝懷新教授的《教育創新國際比較研究》、熊衛平教授的《學校危機管理與溝通》、肖龍海教授的《輕負擔教學模式研究》、王景玉教授的《政治格局與外交國際視野》、周馳教授的《壓力管理與陽光心態》、周俊教授的《學校品牌與文化建設》、王霧清教授的《國學智慧與管理》等,在學習期間師生的互動和小組的討論,都能使我們的校長經驗分享,觀點交流,智慧共生,在此努力,學有所思,學有所獲,學有所用,通過7天聽專家講課和自己的學習反思,深感收獲頗多,尤其自己在校長素質修養方面有較大的提高。

    結合研修內容和學校管理工作中略有一些感悟,當一名校長是要顧大體、識大局、具有獨特的人格魅力。一個校長思想的最高境界,不應把校長這一職業當作謀生手段或提升社會地位的階梯,而應在平凡的工作中努力地實現自己人生價值,并且把這一職業當作自己的第二生命。

    當校長,器量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過,這樣才能團結各種性格的人才,聽得進各種不同的意見,保護好、調動好、發揮好所有人才的積極性、主動性和創造性。

    一個面向世界、面向未來、面向現代化的校長,一個想干事、會干事、能干成事的校長,一定是一個充滿激情可感染學生,校長、教師、學生的激情融匯在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,學校的事業才能永葆生機活力。

    總之,學校管理是說不完,道不盡,無規則的一門藝術,我們只能在工作不斷學習,不斷總結,不斷反思,才能將學校建設好,發展好,才能讓學校在這激烈的競爭中將學校做大、做強。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇五

    20xx年5月,我有幸參加了赴xxxx市小學校長教育管理能力提升的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期一個多月學習培訓,整個活動在xxxx市中小學教師培訓中心南開教育中心的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多教學專家、名教師、名校長面對面地進行互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發達地區的名校長對學校管理的造詣。

    很快三周的集中培訓已經結束,這段時間以來,我與來自各縣27位校長每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽著名教師的報告,分享著名校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區教育局與丁青縣教育局的領導為我提供了難得的學習機會,也非常感謝南開教育中心和實踐學校老師的辛勤工作與無微不至的`關心。三周的理論學習,使我受益匪淺:

    1、校長要力爭做到懂行的管理者。要管好教學工作,逐步提高教學質量,必須做一個懂行的管理者,因此管理者要根據自身特點加強學習,多學習新的教學管理理論知識,也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校的基礎上,做到理論和實踐相結合。通過學習,不斷提高自身素質和領導力。

    2、校長要善于思考。校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。

    3、校長要真正深入到教學管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學校教師的辦學思想。如果教師理解不了你的辦學思想,那你的辦學理念就只有太空去實現。因此,要真正深入到教學管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,讓管理思想去適應教師,在管理上力爭做到因人而異。

    此外,校長還應該是個多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……。

    此次培訓盡管只有一個多月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

    但短短三周的培訓中,先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考、愛生如子的工作作風,將會使我今后的工作具有重要的指導意義。

    我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇六

    今年8月17日,暑假才剛剛開始,我和章興敏校長、文海生副校長、文東海副校長同全縣的其他中學正、副校長、各中心小學正副校(站)長以及縣教研室的相關領導81人在麻江縣委、縣教育局的精心組織和安排下于當天下午4:00在縣教育局五樓會議室集中開會準備前往重慶市西南大學進行校長培訓。在會議上葛玉蘭副局長傳達縣委、縣教育局的良苦用心,并再三強調培訓學習的重要性和必要性,楊斌主任對培訓活動進行了具體安排,5:00我們準時了出發。

    第二天中午我們準時到達重慶市西南大學培訓的一個基地——北碚區海旭花園酒店,在那里得到了西南大學的熱情接待。下午縣委常委、副縣長龍國勝,教育局局長胡曉平也親自來到了培訓基地看望我們,使我們更加堅定參加培訓的信心。19日上午8:00,“開班典禮、入學教育”如期進行,與會的領導有西南培訓學院院長陳時見、副院長林萍,麻江縣委常委龍國勝、縣教育局局長胡曉平等,大會由林副院長主持。首先,由陳時見院長介紹西南大學發展歷史和現在的師資情況。西南大學始建于19xx年,原名川東師范學堂,幾經發展演變,遂成今日之國家教育部直屬、由國家教育部、國家農業部和重慶市共建的西南大學。西南大學由原西南師范大學和原西南農業大學于xx年7月合并組建而成,位于重慶市北碚區,是一所綜合性全國重點大學,教育部直屬72所高等學校之一、國家免費師范教育試點的6所高校之一,教育部與農業部共建的8所重點大學之一;國家“211工程”重點建設高校和國家“985工程優勢學科創新平臺”重點建設大學,是國家建設高水平大學公派研究生項目60所合作院校之一,國家“111計劃”成員高校。

    1、主校區,位于重慶市北碚區,這里住著博士碩士研究生、一本及提前一本學生,可劃分為北區(原西師)和南區(原西農),在校生5xx余人(博士、碩士研究生11800余人,提前一本及一本學生約40000人)。

    2、育才學院(西南師范大學育才學院,后因西南師范大學與西南農業大學組成西南大學,遂改名為西南大學育才學院,這里住著獨立三本學院的學生,在校生16500人)。

    3、榮昌校區(四川畜牧獸醫學院,位于重慶市榮昌縣,二本(含職教師范本科)學生和部分碩士研究生就讀于該校區,在校生4300人)

    4、江北校區(應用技術學院,原名高職學院,這里住著三本學生,實際上位于重慶市渝北區,由于在江北交界線上,故稱為江北校區,是西南大學距離重慶市區最近的一個校區,在校生約1500人)。

    5、繼續教育基地(西南大學繼續教育基地,原三江職業技術學院,四川省水產校,這里住著部分自考成人考生,還有少部分川農實習生,在校生約1500人),總在校生70000余人。其次,龍國勝副縣長講話,他要求我們在培訓期間要當好學生,認真學習;學會交流,共同進步;潔身自好,遵守紀律。

    第三,胡曉平局長在會上講話,他強調我們每個學員要珍惜本次培訓機會,要認真學習,用學到的知識指導我們今后的工作。胡局長說“有什么樣的校長就有什么樣的學校,要想提升麻江縣的教育,首先要提升校長們的素質!”這句話,更是增強了我們“做一名好校長,辦一所好學校”的使命感和緊迫感。

    在接下來的培訓中,翟時雨教授給我們解讀了《學校領導的語言藝術與人格魅力》(翟時雨教授生于1930年,1954年畢業于西南大學(原西南師范學院)漢語言文學系,留校任教。1957年畢業于中國科學院語言研究所語音研究班。1992年評聘為教授。曾任漢語言文學系主任、校對外漢語教學中心主任、校學術委員、校學位委員、校語言文字工作委員會副主任、校工會副主任。重慶大學顧問教授、重慶聯合職業技術大學名譽校長、中國語言學會理事、漢語方言學會理事、四川省語委委員、四川省語言學會副會長、重慶市社科聯理事、重慶市語言學會會長。1992年被國家語委評為"全國語言文字先進工作者"。1993年獲"曾憲梓教育基金獎"。1993年起獲政府特殊津貼。)。已經80歲高齡的翟教授鶴發童顏,思維十分活躍。在講座過程中,翟老利用從自己豐富的人生閱歷中提取的大量事例材料,深入淺出地為我們講解了關于語言表達藝術在教育教學中的作用。他聲情并茂的講說不時地引得全場聽眾開懷大笑,使大家在愉悅的氛圍中獲得了知識。講座結束時,全場響起了此起彼伏的掌聲,我們用掌聲表達了對翟老先生的敬佩,不僅敬佩他擁有淵博的知識,更敬佩他有著一種積極樂觀的生活態度和不屈不撓的探索精神,而這也是我們的校長領導們必須要學習和掌握的。

    通過此次講座,翟老師讓我們意識到,作為未來的教師,語言是我們必須具備而且善于掌控的一種能力,只有擁有良好的口才,老師們在綜合素質上才會有進一步的提升和發展。

    在李達武教授《快樂國學與師德修養》的講座中,我們本以為一個老教授可能又來嘮叨一早上了,其實不然,李教授引用《詩經衛風碩人》《周易》等國學名篇,“四書”、“五經”、“二十四史”、“三玄”等國學經典,以及李白、王之渙、蘇軾、李清照等名家詩詞為我們解讀了“快樂國學”的要義,“以古鑒今,啟迪人生;拓展學識,凈化心靈;豐富感情,提高能力;邊走邊唱,健康上進;心存感激,奉獻愛心”。積極倡導大家要善于發掘內在美,要以充實的生活、簡單的快樂、健康的身心裝點自己的人生。講座歷時3個小時,我們在國學文化的熏陶與李教授“邊走邊唱”的特色講學中充分品味了“國學”的真諦,現場不時傳來陣陣掌聲。李達武,女,61歲,又名達五,當過知青、絲廠工人、曲藝演員、展覽館解說員等,1978年恢復高考后考入大學,1982年畢業留西南師范學院任教,現為西南大學文學院副教授,主講中國古代文學、中國古代詩歌藝術研究等課程。是西南大學“十位最受歡迎教授”之一。

    在重慶市朝陽中學校長饒英《虛實相生優化管理》的講座中,她列舉了很多化解學校與老師,老師與老師,以及老師與學生(或家長)矛盾的典型事例給我們,為我們今后處理此類事件的提供了有效的處理方式與方法。如在教師評價方面,她的方法是多元化評價方式,教學成績占60%(人均分、極格率、優良率等),其他評介占40%(包括學生評介所有學生、教師評介、學校評介等),尤其是評優秀教師更是公開化,讓全校師生來共同評價,效果確實不錯。其目的就在于把矛盾分解,使人信服。我們提出“是否會有的老師為了得到學生的好評價會不會有意去討好學生,不嚴格去管理學生了,這樣學校的管理會不會失控?”她的回答是:不會!我們要鼓勵教師去搞好師生關系,師生關系好教師才樂教,學生才愉學。有這樣好的前提教學成績怎么不會好呢?這難道不是一件好事么?我們經過認真反思,道理確實也是這樣。在抓教研教改方面,她們的做法是鼓勵教師參與課題研究(給予適當的考核加分),學校積極為教師提供展示平臺,如與出版商聯系,不惜花錢買版面等,讓老師在評優晉級中真正得到實惠。在談到校長修煉時,她指出作為一名優秀的校長必須是一個有思想、有理想、有追求的人;要積極規劃自己,及時反思自已,尤其是已有名氣的校長,面對榮譽,更要勇敢地超越自己。饒校長還結合自已學校的實際,向我們介紹如何做一名校長,如何抓好常規管理,如何與教師溝通,如何與孩子們交流……,平和的語言,平實的講解,讓我們受益匪淺。

    墊江縣委常委,西南大學兼職教授徐興旺教授《學校突發事件與校長維權》為我們講解了有關教育政策的法律法規。本來是枯燥無味的法律條文,徐教授卻能結合自身經驗、學識,在講解中不時插入幾句幽默的語言,竟使得整個會場,充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里,我對教育法規有了更深一層的認識,作為一名校長掌握一定的`法律法規是很有必要的,尤其是教育方面的法規。他說一個不懂教育法規的校長如何去談依法治校?在談到校園安全時,徐教授通過幾個觸目驚心的實例,讓我們切實感受到抓好安全教育的確重于泰山,我們在抓好教育教學的同時,一刻也不能放松安全防范工作。畢竟,生命不保,何談教育?他說教育安全無小事,天有多大它就有多大,要求我們千萬千萬不要忽視它,要做到時時講,時時防,認真履行好學校和教師的職責才能避免校園安全事故的發生,同時也才能很好地保護好自己。

    王牧華教授從實用主義的角度上,結合自身實際,為我們講解了校本教研,校園文化,以及如何在“紀律和自由中實現雙贏”等我們日常所接觸到的,看似平常卻不知從何下手或難以干出實效的工作,無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。

    在培訓過程中,我們有兩個下午是聽電教報告,內容是《陽光心態》,由清華大學博士吳維庫教授主講。他說心態影響人的能力,能力影響人的命運,不能改變環境就適應環境,不能改變別人就改變自己。不能改變事情就改變態度,不能向上比較就向下比較。人就是要活在當下,塞翁失馬就是一個典型的事例。做人難,做事難,一百個人中,就有九十九個人會這樣感嘆。其實,大家之所以有如此想法,主要是由于缺乏一種陽光心態。他舉了一個很有趣的例子,從前,有兩個秀才一起進京趕考,在路上看到了一口棺材。一個秀才說:“可真夠倒霉的,趕考的路上竟然會碰到棺材,看來這次考試我是沒希望了!”另一個秀才說:“棺材,棺材,是升官發財之意。看來我的運氣來了,這次我一定能高中狀元!”在兩種不同心態的影響下同樣的考題,由于他們的心態不同,所以當他們答題的時候,他們的努力程度也就不一樣。結果正如他們對自己的預測,第一個秀才名落孫山,第二個秀才則高中狀元。之后。他們都對自己認識的人說:“那口棺材可真是靈驗啊!”

    事情無大小,事情無好壞,事情改變不了,但我們可以改變對事情的態度!生命的質量取決于你每天的心態,如果你能保證眼下心情好,你就能保證今天一天心情好,如果你能保證每天心情好,你就會獲得很好的生命質量,體驗別人體驗不到的靚麗生活。在現實生活中,我們要學會自我減壓。領導者要有陽光心態執政,下屬才能以陽光心態追隨。不要把自己的幸福依靠在別人的行為上,否則你會有恐懼感和不安全感。

    懷著感恩的心吃菜比懷著眼淚吃牛肉香!一條條再樸實不過的道理都說到了我們每個學員的心坎上,所以報告廳不時傳來陣陣掌聲。

    學院的李森教授、博士導師同樣從宏觀出發,為我們介紹了教育理論、實踐報告的發展走向及如何更新教育觀念,如何走向優質教育,以及在幾次重大教育變革中到我國教育發展的利與弊、得與失。在下午的講座中,李教授又從微觀角度為我們講解了基礎教育的一些教育模式和教學方法,讓我們進一步明白了如何評課,如何備課,如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。

    7月30日,是整個集中培訓的最后一天。在這一天,西南大學培訓學院書記張國鏞教授、碩士導師為我們解讀了《統籌城鄉教育改革發展的幾個問題》。在講座中他闡述了統籌城鄉教育發展緣由,從黨的十六屆三中全會的六個統籌規劃到十七大的十個規劃統籌,為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。他告訴我們,當一名校長要有自己的思想,要讓學校處處充溢書香,要讓學校成為一個友情的天地,校長不要當處處滅火的消防隊員,要做一名布道者,讓師生們認同你,要把教育當作自己的人生追求,要每天都有創意地去努力工作、幸福工作。

    十二天的培訓結束了,但專家學者精彩的講座仍不時沖撞著我們的靈魂,給我們鞭策,催我們奮進。近半個月的學習,領導、專家、名師,他們為我們擦亮了迷茫的雙眼,他們為我們點燃了思想的火把,他們為我們注入了前進的動力,他們為我們指明了今后努力的方向。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇七

    通過xx市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:

    作為一校之長,如何在課程提升領導力我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數、作業、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變為壓抑人、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

    試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,并不斷完善和發揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

    作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。xx實驗小學xx校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。xx大xx博士生碩士生導師提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創造了成功的素質教育的典型案例。

    由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養等綜合素質。

    那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

    一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。

    有一支積極進取、業務精湛、品德高尚的優秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創新、共謀發展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩步推進,并結出累累碩果。

    校長運籌帷幄,穩坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。

    通過這次學習,我認識到:時代的發展、社會的進步對教育教學及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發展。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇八

    近年來,我國政治生態環境的變化和青年政治參與的熱情,促使政府和社會各界加大力度培養青年的政治能力。我有幸參加了一次青年政治能力培訓,通過學習和實踐,我深刻認識到政治能力的重要性,也得到了許多寶貴的經驗和啟示。

    政治能力培訓是為了提高青年對政治的認知和參與能力。通過政治能力培訓,我了解了國家的政治制度、法律法規和政策措施等基本知識,并學會了如何參與政治活動和社會實踐。政治能力培訓還重視培養青年的領導能力、組織能力和溝通能力,通過模擬演練和團隊合作等實踐活動,提高了我們的實際操作能力。

    第二段:加強政治認知。

    政治認知是政治能力的基礎。在政治能力培訓中,我們學習了國家的基本政治制度,如人大制度、政府制度和黨的領導制度等。通過深入了解這些制度,我明白了我國社會主義制度的優越性和人民民主的重要性。政治認知還包括了解國家的法律法規和政策措施,這對我們日常生活和參與社會活動都有著重要的指導作用。

    第三段:提高政治參與能力。

    政治參與是政治能力的核心。政治能力培訓注重培養青年的參與意識和參與能力,使我們能夠更加主動地參與到社會政治生活中。通過模擬選舉、發言演講和社區活動等實踐,我們學習了如何有效地表達自己的意見和觀點,提高自己的公共演講能力和社交能力。政治參與能力的提高,使我們有了更多的機會爭取自己的權益,也能夠更好地為國家和社會做貢獻。

    第四段:培養領導能力和組織能力。

    政治能力培訓注重培養青年的領導能力和組織能力,使我們成為能夠擔當重任的青年干部。通過學習黨的理論和方法,我明白了領導的重要性和責任。政治能力培訓還注重培養組織能力,通過團隊合作和組織實踐,我們學會了如何組織和協調團隊的工作,提高了自己的組織能力和協調能力。

    第五段:實踐與思考。

    政治能力培訓最重要的目的,就是要將所學知識應用到實踐中。通過實際參與政治活動和社會實踐,我深刻認識到政治能力的重要性和應用價值。在實踐中,我們不僅能夠鞏固所學知識,還能夠提高我們的判斷能力和解決問題的能力。在實踐中,我也發現了自己的不足之處,通過反思和總結,我將不斷改進自己的政治能力,為實現自己的人生目標和為社會做出更大的貢獻。

    總結:

    通過這次政治能力培訓,我得到了很多寶貴的啟示和體會。政治能力的提高需要我們不斷學習和實踐,同時也需要我們廣泛的參與社會活動和政治生活。作為青年一代,我們要始終保持對政治的關注,積極參與政治活動,努力為國家和社會的發展貢獻自己的力量。同時,我還希望政府和社會各界能夠加大對青年政治能力培養的力度,為青年提供更多學習和實踐的機會,共同培養出更多有政治智慧和能力的人才,為我國的繁榮和發展做出更大的貢獻。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇九

    在為期五天的黨務干部能力提升專題培訓中,我始終以滿腔的熱血全身心地投入到學習當中去,較好的完成了培訓任務,有幾點體會讓我感觸最深:

    三、加深了了解,交流了經驗,收獲了友誼,為增強黨建活力,打造一流黨建隊伍營造了良好氛圍,學員們通過經驗介紹、分組討論等方式交流溝通,在沙灘拓展活動中進一步互幫互助、相互借鑒,達到了互相學習、取長補短、共同提高的目的,不斷增強自己作為基層黨支部書記的歸屬感和自豪感,一步一個腳印做好基層黨建工作。

    作為黨支部的首任黨支部書記,我結合培訓,對今后黨建工作的開展,做了如下思考:

    三、積極搭建各種活動載體,如組織黨員參加黨課、廉政文化現場會、扶貧攻堅健康義診、基層衛生機構調研、慰問貧困戶和困難黨員等等,聯合開展特色主題黨員活動日,激發黨建活力、豐富黨建文化、交流黨建經驗、探索黨建模式。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇十

    我有幸參加了集團公司組織的關于黃教授主講的管理能力提升培訓學習,收獲甚豐,感觸頗深,受益無窮。簡直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業以來,這是我第三次參加關于管理的系統培訓,很高興擁有如此一個學習成長的機會,在此也對集團深表感謝。通過此次培訓學習,我覺得自己學到了很多管理知識,同時懂得了很多道理,也領悟到了很多做人處世的方式方法,心得體會主要有以下幾方面:

    (一)首先我要感謝這個平臺,自從我1997年進入集團以來,學到了很多知識,學會了怎么做人。從現在開始我要努力轉變陳腐思想,“不換腦袋就換人”,思想不轉變,固然要被解雇淘汰,今后要踏實工作,用實際行動來回報集團。“滴水之恩,當涌泉相報”,懂得感恩才能成就事業,作為員工,對企業感恩的受益者不僅僅是企業,而更大的受益者是自已。

    (二)我要感恩父母,小時候總覺得父母關心我是天經地義的事情,俗話說“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感觸較深,良心受到了譴責。雖然我的生活并沒有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。

    (三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。學習感恩,善于感恩,將使我們的靈魂得到洗禮,心態得到調整,境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關心過我、幫助過我、支持過我的領導、同事和父老鄉親,感恩我的家人。

    通過此次學習,特別是最后一節課,讓我倍受震憾,雖然游戲有趣,但。

    讓我淚流滿面。領導在前面開拓、兢兢業業地工作,作為我們員工不應該拖后腿,不應該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領導指明的方向去踏實工作,企業將會舉步為堅。作為員工,要充當助推濟,不能充當企業發展向前的絆腳石。企業全體同事要牢固樹立團體意識,作為一個團隊管理者還應該做好以下幾個方面:

    (一)吃虧是福。

    與同事們在一起工作,一定要有“吃虧在先”的精神,俗話說“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會多學到知識,從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病,同時也能展現出一個人的人格魅力。

    (二)學會鼓勵。

    一個優秀的員工,一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優秀的團隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的,我認為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責,教會他們尋找解決問題的方法,同時努力培養他們解決問題的能力。

    (三)廣納眾意。

    俗話說,“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中,要廣泛聽取大家意見,鼓勵大家提不同意見,學會逆向思維,這樣思路就會豁然開朗。

    (四)勇擔責任。

    在用人時充分信任,全力支持,就是發生問題后,作為管理者一定要積極承擔責任,這也是信任與鼓勵的一種表現。但是有了業績有了成果,也要一定與大家分享,對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵,并且積極爭取集團公司對他的肯定,這樣大家才會相信你,追隨你,幫你分憂解難。

    (一)學會制怒、尊重他人。

    俗話說怒傷肝、氣傷脾,發怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂,就是做得不好。如果我們學會尊重別人,制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發怒的。作為一個管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,也才會勾通,才能以理服人。

    (二)懂得情感情緒規律。

    管理就是溝通和服務,這樣的觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規律,無疑會給管理工作帶來諸多便利。

    管理人員要做的工作,就是讓員工來到企業總是產生愉悅的心情,盡量避免產生討厭的心情,久而久之,企業的凝聚力就產生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至會搶著做;令人討厭的事情,誰都不愿意做,也不愿承擔責任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環境產生愉悅體驗,久而久之,就能培養員工愛崗敬業的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心,但至少要做到不惹員工生氣。

    (三)懂得情緒控制方法。

    好情緒如春風,溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環境不滿意,對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發員工好的心理體驗,控制或疏導員工不良情緒。

    我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。

    人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語:“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質較高的人,從而養成從別人身上學習優點,就會不知不覺得提高了自身的素質。

    (一)建立科學嚴格的管理制度。

    建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前人人平等,誰違反誰就受到問責或處罰。一個管理健全的成功的企業,員工的管理,不應有特殊,無論是老員工,還是新員工,都應一樣。

    (二)層層管理分工明確。

    學會層層管理,各部門各科室責任落實到人,“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任,“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”,同時,“是懶豬給他皮鞭,是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%,但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕,怕的是有錯不及時改正,要從犯錯的案例中總結經驗和教訓。黃教授就說過,“第一次被一塊石頭絆倒,正常;第二次被同一塊石頭絆倒,悲哀”,就是這道理。

    (三)建立完善的監督制度。

    “一個沒有監督的制度是一個不完善的制度”。目前我司還沒有建立一套完整的監督檢查制度,雖然有制度,但沒有監督機制,仍然是一紙空文,沒有實際意義。建議集團公司馬上著手建立一套完整的監督檢查制度,并成立監督委員會,讓集團公司的所有規章制度變得有操作性,并得到積極落實。

    一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事業。感謝集團提供給了我一個培訓機會!同時我也會爭取下一次的學習機會!

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇十一

    通過xxxxxx市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:

    作為一校之長,如何在課程提升領導力我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數、作業、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變為壓抑人、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的教育因素。

    試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,并不斷完善和發揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學時時刻刻想到和做到。

    作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握學校是為學生們而辦的理念。xxxxxx實驗小學xxxxxx校長得出了學會回到原點思考教育的英明論斷:采用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。xxxxxx大xxxxxx博士生碩士生xxxx導師提出了做好自己想做且能做的事。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創造了成功的素質教育的典型案例。

    由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養等綜合素質。

    那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?

    一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。

    有一支積極進取、業務精湛、品德高尚的優秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創新、共謀發展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩步推進,并結出累累碩果。

    要使課堂教學質量此文來自優秀教育資源網斐斐,課件園高,解決學生興趣問題是關鍵。

    校長運籌帷幄,穩坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。

    通過這次學習,我認識到:時代的發展、社會的進步對教育教學及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換腦袋;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發展。

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇十二

    在丹桂飄香的金秋時節,我有幸參加20xx年x省xx縣委統戰部組織的黨外干部綜合能力提升培訓班,開啟了我人生中又一次充電的旅程!置身于x大學校園,讓我們又一次體驗了一把20年前的大學生活。五a級旅游城市威海中的985、211x大學x校區,環境非常優美,學習氛圍相當的濃厚,讓我們體會很多。首先,感謝縣委統戰部的同志,為我們x之行,做了非常精心的準備和優質的后勤服務工作!為我們這次出來能放心、安心和舒心學習提供了有力的保障。同時也要非常的感謝x大學繼續教育學院的老師們對我們這次培訓工作做出的各種努力!讓我們來自西部落后地區的學員們感受到了他們的熱情與周到的服務!感受到了圣人故里,在禮儀方面真正的不一樣的地方!感受到了我們西部的落后與東部發達地區的差距!雖然只有五天的學習時間,我們能有這么好的機遇,有這么好的服務團隊,安排了這么多好老師給我們授課,我們就不可能、也沒有理由不抓住這次難道的學習機會、遵守紀律、放下單位所有的一切身份和工作,搞好學習!下午,來自x大學經濟學院教授、博士生導師、學院學術委員會主任、享受國務院特殊津貼的范愛軍教授,圖文并茂詮釋了《20xx年中國宏觀經濟形勢熱點分析》。從中國近、現代的發展歷程、中美關系的復雜變化、“一帶一路”經濟發展等,通過三個篇章闡述了中國經濟最新熱點:中美貿易摩擦!在第一篇中,范教授通過大量的數據,讓我們很直觀了解到,中美貿易“嚴重不平衡”的真實原因:統計方法不一,導致對直接貿易、間接貿易、轉口貿易數據不平衡,逆、順差數據差異大,還分析了導致數據差異太大的原因和必然性,以及對貿易摩擦前景的預測。中篇從中國為什么要就行新舊動能和供給側結構的.轉換。分三個方面概述了為什么要進行新舊動能轉換,講述了什么是中國經濟新常態,分析了產生新常態的原因以及什么是新舊動能?任何轉換?和供給側的特點。下篇重點介紹了:“一帶一路”建設,新動態,新思路。對“一帶一路”是如何提出來的?教授用圖表和數據介紹了“一帶一路”的前世今生,現在國家提出“一帶一路”倡議,主要是用來解決我國外匯儲備過剩和產能過剩的矛盾、擴展油氣礦產資源進口來源;同時也是深化西部開發、開拓戰略縱深的需要;更是打通貿易通道,確保國家安全的需要和把握區域經濟合作“話語權”的需要。這一課讓我更清楚點的認識了當前世界經濟和中國經濟運行的情況,更是讓我們不懂經濟的學員了解了中美貿易摩擦的實質。

    雖然今天是學習的第一天,但是我感覺收獲是滿滿的!還有幾天的理論學習和現場實踐學習,將會有更豐富的理論知識和實踐經驗,像知識源泉一樣澆灌我貧瘠的大腦!我想,現在出來學習,這是個收獲的季節,這一次x應該是不虛此行!讓我們帶著問題來,帶著答案歸!我將把這次學習的成果帶回單位,指導我們的工作,真正的做到學有所思、學有所用、學以致用!為我縣疾控事業的發展,做出我應有的努力!

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇十三

    在遵義市教育局的精心組織和周密安排下,我參加了20xx年4月16日至4月23日于西南大學培訓學院舉辦的中學校長高級研修班。這幾天的學習和培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。也充分理解了“教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長”這句話。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。通過這次學習,我也明白了作為一個校長應該從以下幾方面來開展工作,打開局面。

    校長是是學校的領導者、決策者和高級管理者,更是學科帶頭人,教師的勤務員。俗話說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學校”。校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。”因此,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。

    想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。把握好班子建設的四大問題:一是思想建設問題;二是班子團結問題;三是科學決策問題;四是表率作用問題。校長要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應多一點人情味,少一點火藥味;多一點教育渠道,少一點空洞說教。尊重、信任班子的每一個成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現在是同事,永遠是朋友的理念,從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

    要當好一名校長,最后要把崗位當作干事的平臺,精心謀事,在想干事、會干事上下功夫。事無俱細,一項一項完成,一步一個腳印往前走。在事業上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長要善于營造良好的競爭氛圍。俗話說:流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現狀,能為學校提供活力,能有效地調動工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長就有什么樣的學校,只要有利于學校的發展,作為一名校長應當剛則剛,當柔則柔,非原則性問題采用避雷針效應。用完善的制度來支撐學校,做到制約機制周全,有操作性、實效性、易被師生采納。

    教師在學生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動都是學生學習的榜樣。教師只有用先進的教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋。有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,教師職業具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”

    至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧。作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。同時引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長。

    要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。這次培訓讓我更進一步的了解和掌握了管理工作的四點要求:

    1、目標定位:作為一名校長,首先必須認真制定短期、中期學校建設的目標,師資的配備和質量目標。質量目標制定后首先找到比的坐標;其次找到質量的內涵;第三是質量的類型。

    2、教育理性:校長要有明確的理念,有科學的“發展觀”、正確的“人才觀”,全面理性的“育人觀”。無論是大會還是小會,讓他深存于教師;掌握主線,找準新的質量增長點;改變增長方式,分析各位教師的潛力,做到思想工作與嚴格管理結合起來,大膽管理,嚴格管理,用規章、用情感管人。

    3、精神重塑:一所學校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉。我所在的學校由于多種原因,教師缺乏精神支撐,我在認真研究現狀的基礎上提出我校教師首先要有團結協作精神,其次是敬業精神,再次是奉獻精神,第四是拼搏精神。

    總而言之,通過這次培訓,我進一步明確了“一個好校長可以成就一所好學校”的深刻內涵。在今后的教育教學工作實踐中我會“以人為本”,轉換觀念,辛勤工作,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

    范文總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。那么......

    青年校長能力培訓心得體會總結(精選14篇)篇十四

    近日,有幸參加市委組織部組織的興化市第十期青年干部培訓班,遠赴徐州xx大學進行為期一周的學習,時間雖短,但是收益匪淺、感觸良多。

    自離別校園,投身社會,屈指算來已歷經二十余春秋,回首望去,一件件往事依稀如在昨日,一個個曾經熟悉的身影已經遠去。渾渾噩噩于塵世之間,追逐名利于世俗之中,少了初出校園的純真,多了一點舉手投足之間的世故。然而,當走進礦大校園,我們心靈上再度感受到了校園的純真,重溫了那份獨有的寧靜與安詳。

    嚴謹治學”的校訓,和礦大的百年滄桑,也給我們參加學習培訓的每一位學員以啟迪與思考。

    從交流中心到上課的逸夫樓并不遠,大約有十五分鐘的步程。從交流中心出來,經過游泳館前一條長長的下坡路,向右轉個彎,從左側一棟教學樓下直穿過去就到了。一路走來,也許是正值暑假的原因,校園里除了偶爾走過的參加暑期活動的學生外,并不見三五成群的莘莘學子,每日陪伴我們一路前行的只有一排排高大的梧桐、松樹,和那靜靜的或臥、或躺、或微側的遍地黃葉,微風拂過,片片樹葉競相追逐著、跳躍著,給寧靜的校園增添出一片盎然的生機。

    上課的地方叫逸夫樓,顧名思義,是否是香港邵逸夫先生所捐贈的,姑且不去考證吧。印象深刻的是,這里竟然是礦大研究生院所在地,教學樓的陳設顯然還是多年之前的,普通的日光燈、傳統的吊扇、斑駁的墻壁、簡單的桌椅,無不透露出莘莘學子求學的艱辛與勤勉。唯有每個教室的講臺上都安裝了一臺電腦,成為顯示現代社會氣息的唯一象征。古人云,“斯是陋室,惟吾德馨”,這里的條件盡管比不上現代化的高檔會所,但是我們知道,每日在這里孜孜求學的卻是我們民族的希望和將來,在這里講學的也不乏博士、教授,正所謂“談笑有鴻儒、往來無白丁”。這是名副其實的“陋室”,但是也是當仁不讓的神圣殿堂,身居于此,任你是身居高位,還是腰纏萬貫,不能不拋卻所有紛繁雜念,遠離案牘與絲弦,不能不慶幸自己能于大都市的紛擾中求得一張寧靜的書桌,靜靜的思考人生的價值,靜靜的尋覓人生的真諦,“心無雜念,心如止水”。

    學習班的課程顯然是經過精心挑選的,既有對年輕干部成長反腐倡廉的要求,又有現代社會必不可少的創新思維與創新能力的培養,既有領導科學與藝術的考量,又有壓力的應對方法教授,既有日常課程的教學,又有融趣味性、知識性于一體的漢字聽寫的游戲安排,對我們每一個學員的成長可謂是用心良苦。我們每一個學員也深深領會到這次重回校園學習機會的來之不易,靜下心來,全身心的投入到此次學習中,使自己開拓了視野、鍛煉了能力。

    享受寧靜,不僅僅是享受遠離工作、俗務帶來的身體上的煩惱,正如劉禹錫所說的,“無絲竹之亂耳、無案牘之勞形”,更重要的是享受心靈上的靜謐與安寧,心靜才能思考,思考達到一定的深度,心才能靜,心才能得到安怡。諸葛亮《誡子書》中告誡他的子弟,“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,喜歡寧靜,但不等于止于寧靜,我們應該在寧靜中調整心態,在寧靜中剖析靈魂,在寧靜中提升人生境界、整合人生積淀,讓生命在寧靜而淡定的生活中活的真實輕松而有意義。

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