當(dāng)我們需要向上級(jí)、同事或老師匯報(bào)工作或研究成果時(shí)，寫(xiě)一篇好的報(bào)告范文是必不可少的。請(qǐng)大家通過(guò)閱讀以下報(bào)告范文，掌握撰寫(xiě)報(bào)告的技巧與方法。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇一
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2019]5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2019年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2019]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二〇xx年x月x日。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇二
治黨治國(guó)之要，首在選人用人。黨的xx大以來(lái)，黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn)，為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握，自覺(jué)貫徹落實(shí)。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、和教育活動(dòng)，我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來(lái)我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。
三、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)跈C(jī)關(guān)開(kāi)展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流，通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱(chēng)職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，免去現(xiàn)職;不稱(chēng)職票達(dá)20%，并且基本稱(chēng)職票與不稱(chēng)職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱(chēng)職票雖不足20%，但基本稱(chēng)職與不稱(chēng)職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)。2019年以來(lái)，共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開(kāi)始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)，接受群眾評(píng)議。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇三
摘要：把好干部選用起來(lái)，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制。下面是選人用人。
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評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來(lái)的;二是選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類(lèi)干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì)，與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫(huà)像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡(jiǎn)歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過(guò)群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn)，注重從社會(huì)工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹(shù)立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部，不用造假的干部，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部，不用有“來(lái)頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹(shù)立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門(mén)，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來(lái)放心。現(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng)、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽(tīng)，主要聽(tīng)干部的口碑，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度，聽(tīng)干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果(可以聽(tīng)到干部考察時(shí)聽(tīng)不到的真話、實(shí)話和不同意見(jiàn))，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、隊(duì)伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《xx公司績(jī)效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
(四)積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫(kù)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔、完善退出機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇四
市委組織部：
根據(jù)中共xx市委組織部關(guān)于做好20xx《一報(bào)兩評(píng)工作通知》（xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展全面回顧和自查工作。具體情況報(bào)告如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情景。
2014年2014年研究批準(zhǔn)(惠市編委會(huì))﹝2014﹞69號(hào))，惠州市白盆珠水庫(kù)工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為市水務(wù)局管理的事業(yè)單位，公益二級(jí)，處級(jí)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)7個(gè)，科級(jí)，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè)，即電廠(公益二級(jí)、科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二級(jí)、副科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。批準(zhǔn)惠州市白盆珠水庫(kù)工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)單位103人，資金由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)貼二級(jí)支付；設(shè)局長(zhǎng)1人，副局長(zhǎng)3人；內(nèi)部機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部、工程管理部、水庫(kù)調(diào)度部、水資源管理部。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫(kù)工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊(duì)更名為市白盆珠水庫(kù)檢查小組。
現(xiàn)有注冊(cè)人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情景。
（三）副科職領(lǐng)導(dǎo)情景。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名（含直屬單位4名），實(shí)有18名。其中：本科7人，大專(zhuān)8人，中專(zhuān)1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情景。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名，現(xiàn)有5名，均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是2008年以來(lái)歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）深入學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。
一年來(lái)，我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和職責(zé)感。一是局黨委按照上級(jí)黨組織要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經(jīng)過(guò)局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹(shù)立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時(shí)更新觀念，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。
（二）嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，為補(bǔ)充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù)，我局嚴(yán)格按組織程序，向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng)，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，3名干部都能進(jìn)取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過(guò)程中，我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓?zhuān)龅搅藞?jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營(yíng)造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號(hào)文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號(hào)），我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機(jī)關(guān)面貌煥然一新，為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝2017﹞55號(hào)文件要求，我局于2018年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議，對(duì)2017年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié)，中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉，并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競(jìng)崗。二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進(jìn)一步加大干部交流的力度；三是要加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)，防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇五
將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。選人用人不講規(guī)矩,容易存在用人不公、親親疏疏和違反程序提拔干部的問(wèn)題。下面小編搜集整理了2019選人用人。
希望對(duì)大家有所幫助!
治黨治國(guó)之要，首在選人用人。黨的xx大以來(lái)，黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn)，為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、提供了遵循，我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握，自覺(jué)貫徹落實(shí)。
結(jié)合共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
和教育活動(dòng)，我們“突出一個(gè)重點(diǎn)堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口利用外資外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來(lái)我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。
三、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)跈C(jī)關(guān)開(kāi)展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流，通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱(chēng)職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，免去現(xiàn)職;不稱(chēng)職票達(dá)20%，并且基本稱(chēng)職票與不稱(chēng)職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱(chēng)職票雖不足20%，但基本稱(chēng)職與不稱(chēng)職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)。2019年以來(lái)，共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開(kāi)始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面。
述廉報(bào)告。
并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)接受群眾評(píng)議。
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2019]5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2019年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2019]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二〇xx年x月x日。
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來(lái)的;二是選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類(lèi)干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì)，與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫(huà)像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡(jiǎn)歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過(guò)群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn)，注重從社會(huì)工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹(shù)立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部，不用造假的干部，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部，不用有“來(lái)頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹(shù)立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門(mén)，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來(lái)放心。現(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng)、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽(tīng)，主要聽(tīng)干部的口碑，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度，聽(tīng)干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果(可以聽(tīng)到干部考察時(shí)聽(tīng)不到的真話、實(shí)話和不同意見(jiàn))，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇六
為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神，我局高度重視，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)照要求對(duì)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、人員編制情況。
xx年xx月，xxx正式成立，為xx級(jí)xx單位。現(xiàn)有編制x名，其中行政編制x名，工勤編制x名。內(nèi)設(shè)x個(gè)職能科室，分別為：xxxx。共有xx個(gè)下屬單位，分別為：xxx，各xx人。
切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，著力把好選人用人正確方向；擔(dān)負(fù)起把關(guān)之責(zé)，著力發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)選好干部；擔(dān)負(fù)起監(jiān)督之責(zé)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。始終堅(jiān)持黨管干部原則，體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用，針對(duì)“帶病提拔”、為官不為等突出問(wèn)題，管好方向、樹(shù)好導(dǎo)向、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化，選人用人工作出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，選拔任用的程序越來(lái)越嚴(yán)格、規(guī)范、細(xì)致，干部考察考核的內(nèi)容和范圍越來(lái)越廣泛，干部群眾的民主意識(shí)、參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。但在實(shí)際工作中還不同程度存在為以下幾方面問(wèn)題：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高，知識(shí)和能力更新較慢，不能緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐。特別是對(duì)個(gè)人檔案、考察文書(shū)等不了解不熟悉，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細(xì)致。二是優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制應(yīng)繼續(xù)拓寬。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機(jī)制、重在平時(shí)的考察識(shí)別機(jī)制、貫通全程的組織把關(guān)機(jī)制的進(jìn)程有待加快，競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平還有待提升，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動(dòng)力不足。三是干部選拔任用的監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛；監(jiān)督方法不夠多，針對(duì)性不夠強(qiáng)；監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現(xiàn)在平時(shí)功夫下的'不足，談心談話不夠及時(shí)，與干部常見(jiàn)面、經(jīng)常談、深入談做的不細(xì)，思想掌握不深入；對(duì)干部八小時(shí)以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多；民主集中制等制度落實(shí)的還不到位。
三、整改落實(shí)情況。
高度重視巡視巡察工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)巡視巡察反饋意見(jiàn)整改工作會(huì)議精神，詳細(xì)安排部署整改落實(shí)各項(xiàng)工作，要求相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人積極履行整改責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改事項(xiàng)，認(rèn)真制定整改方案，建立整改落實(shí)臺(tái)賬，逐項(xiàng)細(xì)化整改措施，明確整改完成期限，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)，做到不回避、不漏項(xiàng)、不打折。認(rèn)真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問(wèn)題的重要講話，圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內(nèi)容開(kāi)展自查自糾，通過(guò)群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式，認(rèn)真排查梳理相關(guān)問(wèn)題線索，研究具體措施辦法，做到即知即改、立行立改。目前，巡視巡察整改各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)，有效落實(shí)，取得了一定成效，但與上級(jí)的要求還有差距：一個(gè)是，壓力傳導(dǎo)不夠。全局上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度端正，但思想緊隨的程序還參差不齊，個(gè)別同志還認(rèn)為巡視巡察整改與個(gè)人關(guān)系不大，在破除“與己無(wú)關(guān)”的麻木心態(tài)、“消極應(yīng)付”的過(guò)關(guān)心態(tài)，“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫，全員參與的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。另一個(gè)是，創(chuàng)新手段不多。總的說(shuō)，個(gè)性的問(wèn)題好解決，共性的問(wèn)題難處理；簡(jiǎn)單的問(wèn)題好解決，棘手的問(wèn)題難處理，特別是對(duì)深層次的思想問(wèn)題、易反彈的復(fù)發(fā)問(wèn)題、多領(lǐng)域的復(fù)合問(wèn)題等，長(zhǎng)效治理、治標(biāo)治本的創(chuàng)新手段還不多。
四、干部擔(dān)當(dāng)情況。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央決策部署，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起示范之責(zé)，著力傳遞選人用人正能量。始終堅(jiān)持原則、公道正派，從自身做起嚴(yán)起，以上率下維護(hù)干部工作的公正性和嚴(yán)肅性。黨員干部能樹(shù)立強(qiáng)烈的制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，該履行的一步不缺，該把關(guān)的一項(xiàng)不漏，該請(qǐng)示報(bào)告的一件不少，確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。但也存在不少問(wèn)題：一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足。有時(shí)會(huì)產(chǎn)生“還可以、過(guò)得去、差不多”的自滿心態(tài)，出現(xiàn)“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，過(guò)去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的開(kāi)拓勁頭有所淡化。二是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作滿足于現(xiàn)狀，過(guò)于強(qiáng)調(diào)規(guī)矩與程序，沒(méi)有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考研究深層次的問(wèn)題；對(duì)新政策、新問(wèn)題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事；缺乏探索做好新時(shí)期黨建及紀(jì)檢工作新思路、新做法的主動(dòng)性，致使工作思路不寬、辦法不多。三是攻堅(jiān)克難有畏難情緒。以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足，對(duì)一些“難啃”事項(xiàng)、“拍板”工作，滿足于會(huì)議部署了、文件安排了，跟抓不放、督查問(wèn)效不夠，尤其是一線指導(dǎo)、火線督戰(zhàn)不力，潛意識(shí)里還抱有“多踩剎車(chē)、少踏油門(mén)”“不求多拉快跑、只求平安無(wú)事”的守成心理。
下一步，將繼續(xù)做好選人用人工作，堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，按照“選、督、管”的工作思路，抓住“報(bào)、審、廉”不松口，力爭(zhēng)建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督機(jī)制，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇七
根據(jù)中共海南省國(guó)家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開(kāi)展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國(guó)稅黨組發(fā)[20xx]72號(hào))精神，我局對(duì)選人用人問(wèn)題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
長(zhǎng)期以來(lái)，在干部選拔任用過(guò)程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來(lái)開(kāi)展工作，無(wú)論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部，還是自主組織股級(jí)干部選拔，均無(wú)違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問(wèn)題。嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì)投票推薦和談話推薦，召開(kāi)單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì)，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
在此次自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過(guò)核定行政編制人數(shù)2名的問(wèn)題。產(chǎn)生此問(wèn)題的主要原因是我局一直以來(lái)按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無(wú)超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]211號(hào))，其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問(wèn)題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級(jí)單位，我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè)，實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè)，事業(yè)單位1個(gè)，均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無(wú)超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無(wú)擅自提高干部職級(jí)待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門(mén)全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買(mǎi)官的賣(mài)官和說(shuō)情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無(wú)違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國(guó)內(nèi)居住工作，無(wú)“裸官”問(wèn)題。雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī)，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級(jí)職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái)，縣委常委會(huì)全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照干部選拔任用條例，嚴(yán)格遵循“五突出五強(qiáng)化”機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級(jí)干部xx人，其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查整改落實(shí)，針對(duì)反饋的x方面xx個(gè)具體意見(jiàn)，梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施，對(duì)標(biāo)銷(xiāo)號(hào)，確保整改措施落地見(jiàn)效、按期完成。
一、聚焦精準(zhǔn)選配，著力鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。
縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動(dòng)x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來(lái)抓，緊扣高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化要求，著力推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和從一線選用干部的導(dǎo)向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問(wèn)題。全年從基層一線提拔人員占xx％，重用的干部中“xx后”占xx％。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)》，對(duì)干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，著力構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識(shí)人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識(shí)人體系”，強(qiáng)化日常考核，開(kāi)展半年工作考核，通過(guò)列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時(shí)掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平，針對(duì)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析，切實(shí)提升研判的全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性。深化“一評(píng)價(jià)兩清單”“兩公開(kāi)一比選”制度，拓寬識(shí)人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺(tái)，走上建功立業(yè)舞臺(tái)。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，制定出臺(tái)縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法，完善正反向指標(biāo)，多角度測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關(guān)”，對(duì)體檢“亞健康”“不健康”干部實(shí)行“一票否決”。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴(yán)格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅(jiān)持“凡提四必”，堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí)，確保程序規(guī)范可追溯。
二、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊(duì)伍素能。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì)，寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開(kāi)展“小班精訓(xùn)”“靶向集訓(xùn)”，先后邀請(qǐng)知名院校專(zhuān)家教授現(xiàn)場(chǎng)授課，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦各類(lèi)主體班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動(dòng)xx期，培訓(xùn)xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素能。二是注重實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等一線崗位實(shí)踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書(shū)記”，選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員，全部到信訪局、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下實(shí)施辦法，先后對(duì)x人實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)，減輕或免除黨政紀(jì)處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學(xué)優(yōu)化任職條件，制定科員級(jí)干部任免審批備案管理暫行辦法，實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度，推行試用期“成長(zhǎng)記錄袋”，促進(jìn)公務(wù)員盡快成長(zhǎng)成才。
三、聚。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看焦精細(xì)管理，著力完善干部監(jiān)管體系。
堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過(guò)程，著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性、實(shí)效性。一是橫向聯(lián)動(dòng)，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書(shū)一庫(kù)”預(yù)警機(jī)制，針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪、公安、法院、檢察等部門(mén)之間的聯(lián)系溝通，收集各類(lèi)干部監(jiān)督信息xxx余條，充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對(duì)縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映，組織對(duì)問(wèn)題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋。二是縱向深入，抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作，對(duì)全縣xxx名科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作，對(duì)xxx名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對(duì)x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)縣直部門(mén)的x名“一把手”進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)其中x人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”。開(kāi)展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專(zhuān)項(xiàng)清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構(gòu)建干部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)提醒函詢(xún)誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個(gè)常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制，對(duì)x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。
一年來(lái)，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對(duì)照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進(jìn)。比如，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制，在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會(huì)、譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過(guò)硬、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇九
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：
2、選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;。
3、選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;。
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯?/p>
5、選出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。
要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類(lèi)干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì)，與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
1、用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：
（1）任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。
（2）崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。
（3）重視基層導(dǎo)向。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。
（4）群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
2、綜合研判，給干部“畫(huà)像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，不把考察干部的主要精力放在看簡(jiǎn)歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過(guò)群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品、官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn)，注重從社會(huì)工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
3、樹(shù)立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部，不用造假的干部，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部，不用有“來(lái)頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹(shù)立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門(mén)，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下方面：
（1）要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來(lái)放心。現(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng)、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽(tīng)，主要聽(tīng)干部的口碑，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度，聽(tīng)干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
（2）將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號(hào)）文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人；10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障；經(jīng)過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處）對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會(huì)）在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn)，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十一
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對(duì)成都等9個(gè)市(州)和人力資源社會(huì)保障廳等7個(gè)省直單位選人用人工作檢查情況的通報(bào)的通知》(達(dá)市組通〔20xx〕257號(hào))要求，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排布署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
十八大以來(lái)，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開(kāi)展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過(guò)程。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年以來(lái)，局黨組共提拔科級(jí)干部3名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名，副主任科員1名。
式，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是制定《開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展談心談話活動(dòng)。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報(bào)。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的.能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛(ài)護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長(zhǎng)態(tài)化、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十二
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《xx公司績(jī)效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
在干部調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫(kù)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十三
選人用人不講規(guī)矩,容易存在用人不公、親親疏疏和違反程序提拔干部的問(wèn)題。下面小編搜集整理了2019選人用人。
希望對(duì)大家有所幫助!
結(jié)合共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
和教育活動(dòng)，我們“突出一個(gè)重點(diǎn)堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口利用外資外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性緊迫感和責(zé)任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來(lái)我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)跈C(jī)關(guān)開(kāi)展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流，通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱(chēng)職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，免去現(xiàn)職;不稱(chēng)職票達(dá)20%，并且基本稱(chēng)職票與不稱(chēng)職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱(chēng)職票雖不足20%，但基本稱(chēng)職與不稱(chēng)職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)。2019年以來(lái)，共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開(kāi)始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面。
述廉報(bào)告。
并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)接受群眾評(píng)議。
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來(lái)的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來(lái)的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來(lái)衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來(lái)的;二是選出來(lái)的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來(lái)的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來(lái)的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類(lèi)干部比對(duì)，與群眾口碑比對(duì)，與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來(lái)的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過(guò)考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來(lái)的干部人品要好，讓大家心服口服。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說(shuō)話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無(wú)后顧之憂，放開(kāi)手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫(huà)像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡(jiǎn)歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過(guò)群眾“口碑”，社會(huì)評(píng)判，印證識(shí)別干部的人品官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn)，注重從社會(huì)工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹(shù)立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問(wèn)題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見(jiàn)不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部，不用造假的干部，不用有反映問(wèn)題沒(méi)有查清的干部，不用有“來(lái)頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹(shù)立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問(wèn)題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門(mén)，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來(lái)放心，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來(lái)放心。現(xiàn)在的問(wèn)題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來(lái)心里沒(méi)有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng)、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽(tīng)，主要聽(tīng)干部的口碑，聽(tīng)干部群眾的質(zhì)疑，聽(tīng)與老板關(guān)系親近程度，聽(tīng)干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果(可以聽(tīng)到干部考察時(shí)聽(tīng)不到的真話、實(shí)話和不同意見(jiàn))，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十四
關(guān)于選拔任用標(biāo)準(zhǔn),總書(shū)記強(qiáng)調(diào),選拔任用干部和人才,不僅要講道德,更不能忽視人才。他明確表示，這一點(diǎn)是：沒(méi)有德行的才干會(huì)做壞事，沒(méi)有德行的德行會(huì)拖延時(shí)間，有德行的德行會(huì)做事情。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxx分公司堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在選人用人上，堅(jiān)持“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)好干部職工標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨管干部職工原則，著眼集團(tuán)公司發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線，以建好“五個(gè)體系”（素質(zhì)培養(yǎng)體系、知事識(shí)人體系、選拔任用體系、從嚴(yán)管理體系、正向激勵(lì)體系）為重點(diǎn)，大力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
近三年來(lái)，公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。2017－2019年，公司共提拔任用xx人，其中本級(jí)中層干部xx人，直屬各單位xx人，為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織人事保證。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹(shù)“重視基層、崇尚實(shí)干”導(dǎo)向，營(yíng)造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)一線干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工交流政策。對(duì)在一個(gè)地方或部門(mén)工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部職工，按照有關(guān)政策及時(shí)進(jìn)行交流，增強(qiáng)整個(gè)干部職工隊(duì)伍的活力，調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)干部職工的積極性。
（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)隊(duì)伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，以強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)精神為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評(píng)機(jī)制，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，讓適合的人匹配合適的崗位，通過(guò)派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑，推動(dòng)干部思想再解放。堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來(lái)我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí)，把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì)，沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流，通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱(chēng)職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會(huì)研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱(chēng)職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，免去現(xiàn)職;不稱(chēng)職票達(dá)20%，并且基本稱(chēng)職票與不稱(chēng)職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱(chēng)職票雖不足20%，但基本稱(chēng)職與不稱(chēng)職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是全面推行任前公示制。2002年開(kāi)始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認(rèn)真對(duì)待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
五是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng)，接受群眾評(píng)議。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè)；核定正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)。現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人），副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個(gè)，xx核定事業(yè)編制x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)；現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，現(xiàn)實(shí)有干部x人。
2020年，我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有平臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)，干成事的有地位，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時(shí)通過(guò)局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過(guò)中心組、職工大會(huì)、參加專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記對(duì)x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話，明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問(wèn)題研究制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年，我局共推薦x名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級(jí)調(diào)研員、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級(jí)主任科員、x名三級(jí)主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問(wèn)題；在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí)，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問(wèn)題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問(wèn)題，局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案，明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限，不定期開(kāi)展督促檢查，整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問(wèn)題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問(wèn)題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作要求，對(duì)干部檔案開(kāi)展專(zhuān)審“回頭看”，對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫(xiě)，及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問(wèn)題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對(duì)建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開(kāi)展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn)，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十五
市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹(shù)立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制，注重長(zhǎng)效。秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。
三、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來(lái)，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專(zhuān)題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來(lái)，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度，從評(píng)議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問(wèn)題和下步努力方向。
人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十六
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠?lái)，我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
選人用人工作分析報(bào)告范文（17篇）篇十七
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。