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    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)

    時間:2025-06-19 作者:雁落霞

    情況報告通常需要按照一定的結構和格式來組織內容,以使讀者能夠清晰地理解報告的主要信息。情況報告是一種常見的書面材料,下面為大家整理了一些優秀的情況報告范文,供大家學習與參考。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇一

    xx局堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢,建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現,注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標,把干部的“勤”和“績”相結合,把“顯績”和“潛績”現結合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、對復雜問題的處理等角度出發,查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現,切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發放測評票數x余份,征求紀檢監察意見x次。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇二

    為進一步規范干部選拔任用工作,在今后的工作實踐中,我局將從以下幾個方面加大工作力度:

    一是加強政策的解讀與宣傳,在每次選拔任用工作開展之前,盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳,增強干部人事工作的透明度,讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規定和程序,爭取廣大干部群眾的支持和理解。

    二是用好“日常了解”“調研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段,改進干部考察考核工作,充分發揮信訪、電話、短信、網路、12380舉報平臺作用,暢通干部監督渠道,注重發揮好群眾監督的作用,對干部八小時以外的品行、作風、廉政情況加強考察了解。

    三是積極開展業務學習活動,組織人事部門要定期對《條例》進行組織學習,對選拔任用中出現的新情況、新問題,虛心向上級組織部門請教,并積極參加上級組織部門組織的培訓學習活動,不斷提高組工干部的綜合業務素質。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇三

    20_年7月,《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施,省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,認真落實省委提出的“十用十不用”的要求,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,以提高素質、優化結構、改進作風、增強活力為重點,著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發有為,執政為民、堅強有力,結構合理、朝氣蓬勃的領導班子,為實現__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求,認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創新、建立干部監督工作長效機制等情況進行了自查。

    一、認真學習干部制度,領會精神實質。

    《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時進行了傳達,有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領導干部印發了700冊《條例》。縣委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓,逐條逐款進行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關的學習進行輔導,同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學習黨內法規、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,領會干部制度的精神實質,準確把握內涵,按制度開展干部選拔任用工作。

    二、以制度為準繩,以科學民主的機制選拔任用干部。

    在干部工作中,我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,執行了六項基本條件和七項任職資格,嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令,做到了堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,增強干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實在干部選拔任用的各個環節,傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權”,體現群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作,實現了選人用人上的開放和內容上的民主,體現了選人用人上的公道正派。

    1、嚴格任職資格條件,選最優秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人,把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體;不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風。如鄉鎮企業局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實,不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。

    2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規定,結合我縣實際,于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善,出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環節,堅持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權真正交給群眾,進行民主推薦,選出群眾最信賴的領導干部。

    3、科學考察,準確識人。在考察中實行聯合考察制度,如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長,聯合縣委zd委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部,聯合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進行考察,對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價,由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制,在考察前,把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況,通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告。考察結束后,考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實行差額考察制度,在20_年縣級機關換屆時,考察對象人數超過擬任職人數40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優秀人才。實行考察責任制,考察組對考察工作負責,賦予了考察人員權力,也明確了責任,提出了考察工作的基本要求,制定了責任追究辦法,使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間,同時又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據職位特點,合理制定考察方案,綜合運用個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解,科學分析各方面情況,全面、客觀、準確識人,掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報,提出任免建議。嚴格執行離任審計制度,將審計作為考察的一項重要內容,委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來,對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

    4、充分醞釀,民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點,由組織部部務會討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會上,與會常委和列席人員充分發表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,在干部討論決定環節真正實現了民主。如在20_年12月的常委會上,與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題,群眾意見較大,最終不予提拔。

    5、廣泛公示,接受群眾監督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后,下發任職文件前,通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間,認真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態度,對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題,組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯合調查組進行核查,查準、查實。待查得水落石出,確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實,影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查,認定基本屬實,不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查,認定言過其實,該同志存在開玩笑較為隨意,不分場合、不分對象,不影響任職,對其進行了誡勉談話,予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術,打罵干部的信訪件進行了調查,認定是捏造事實,屬虛假舉報,正常任用。

    6、誡勉談話,崗前培訓。公示結果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續。任職后,由縣紀委(監察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話,打好“預防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓,豐富領導知識,提升領導能力。

    7、嚴肅工作紀律,報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律,認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度,秉公辦事,不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大,調整干部超過30人的,上報審批同意后討論任免的規定,在20_年12月,因空缺領導職位較多,工作需要,一次性擬調整干部超過30人,達44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。

    三、開辟綠色通道,公開選拔優秀人才充實領導班子。

    為促使優秀人才脫穎而出,__縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領導干部工作,繼公選后,20_年又公選了3名科級領導干部,20_年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部,實行競爭上崗制度,對非經競爭上崗上報的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅持公開、公平、公正,不事先內定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅持考試與考察相結合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優秀人才充實領導干部隊伍,增強了領導班子的活力。

    四、突出實績,選拔事業型干部。

    我們在干部選拔中,在考察德才的基礎上,把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準,堅持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業心強、撲下身子干工作,上級下達任務完成好,為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。

    為此,我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核,設定實績考評指標,對干部實績一并考評,進行定性、定量分析評價,把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實績作為一項硬條件,比功勞,比實績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優先評先評優和提拔使用。對實績不突出,群眾反映較差的干部,進行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

    實績考評制度的實行,有效地增強了干部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部奮發圖強,腳踏實地做工作,認認真真干事業。

    五、圍繞產業選干部,選好干部促發展。

    __縣本屆縣委、政府確立了經濟發展的十大支柱產業。這些支柱產業對于拉動__經濟增長,促進全縣經濟跨越式發展意義十分重大。我們積極探索,大膽實踐,提出了圍繞產業選干部的工作思路,在用干部配班子時,把是否有利于產業發展作為決策的一個重要標準,著力建設一支開拓創新,適應產業建設需要,門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍,為全縣的產業發展提供有力的組織保證。

    1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下,明確了產業發展縣級主管部門和產業發展重點鄉鎮的部分職位專門用來選拔適應產業發展的干部,做到專業對口,人崗相宜,并且規定這些職位原則上不得安排非專業干部。如在縣企業工委、鄉鎮企業局、農業局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領導職位用來選拔專業干部,讓專業人才有位,有施展才華的空間。

    2、修訂任職資格條件。我們認為產業發展與市場緊密相聯,要把產業做大做強,就必須把產業當作企業來經營,走市場化運作之路,干部的專業知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此,對每一個專業職位,除嚴格執行《干部任用條例》外,還結合產業發展需要和職位特點,制定了科學合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點突出了專業知識、市場營銷知識和經營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。

    3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點,不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”,面向縣內,盤活現有干部存量,尤其是注重從經濟工作部門和企事業單位選拔干部;面向縣外,積極建設人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業人才擔任林業局、物價局、糧食局等局的正副局長,引進20余名專業技術人員擔任科級和股級干部。

    4、放手使用干部。“用人不疑,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點、發展的眼光看待干部的優點和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產業發展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產業建設的干部施展才華的廣闊舞臺,把產業干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔重任,推動產業發展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉鎮班子調整中,選拔20余名善謀發展、能抓產業建設的干部到產業發展縣級主管機關和重點鄉鎮擔任副科級以上職務,其中任“一把手”的有4名。

    5、以人為本,激發干部投身產業建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業吸引人。讓有利于產業建設的干部任實職,握實權,能夠支配產業建設所需的人力、物力、財力,讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制,允許干部尤其是企業干部、專業技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業單位干部辭職創辦、領辦產業項目;設立產業發展貢獻獎,逐步制定科學的獎勵辦法,對在產業發展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業制度,注重交流溝通,加強感情聯絡,了解掌握工作在產業建設一線的干部所想、所盼、所需,及時疏導思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。

    6、在產業建設中大力培養干部。圍繞產業建設,以提高經營管理能力為重點,采取把專家請進來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養力度,優化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識,提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力,著力培養一批懂經濟、善管理的干部,成為產業建設的主力軍。去年以來,邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業、旅游業等方面的專家對350余名干部進行了培訓,送到縣外參加培訓的干部有90余名,縣內輪訓產業干部180余人。挑選素質好、有產業發展經驗和培養前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業和市級機關掛職鍛煉,學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉鎮負責人和茶葉骨干企業經營者赴成都參與經貿洽談會,拓展__茶葉市場。

    圍繞產業選干部,選好干部抓產業。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業知識技能、熟悉市場經濟規律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環境,初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業發展干部隊伍,有力地推動全縣產業蓬勃發展。

    六、優化結構、優勢互補,增強領導班子的整體功能。

    我們把著力優化干部結構,實現優勢互補,增強領導班子的整體功能,作為各級領導班子建設的切入點。

    一是青年干部和中年干部合理搭配,切實優化領導班子的年齡結構。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當配備年富力強的中年干部,充分發揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》,明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機關繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉鎮新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。

    三是注重班子成員的心理素質和性格特點,逐步優化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾,鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時,更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體,自20_年機關換屆開始,充分了解掌握干部的個性氣質特點,力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時,力求在班子搭配上達到剛柔相濟,個性氣質相融互補,有利于成員合作共事,維護領導集體的整體性、一致性。

    干部工作中存在的問題和改進措施:。

    1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦,對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠,推薦環節民主意識不很強。通過嚴格執行黨政領導干部民主推薦程序來規范干部推薦工作。

    2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬,了解情況不全面、不深入、不細致,對考察對象的情況掌握不夠準確,考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業務培訓等措施來改進考察工作,力求考準、考實。

    3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺,相對超配的特點,全縣有空缺職位33個,其中縣級機關18個,鄉鎮15個;超配職數11個,全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于,為了加強對年輕干部的教育培養,從縣級機關、企事業單位選派了18名干部到有利于運用其專業知識、發揮其特長的鄉鎮任職。對此,我縣從嚴控制領導干部職數,已經在以前的干部微調中消化了7人,另11人計劃在今年底干部微調時,通過轉任消化。

    4、個別黨政領導干部在企業兼職和個別公務員經商辦企業。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長,縣農工委姚國華開辦鞋業公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開,已免去何達縣企工委副書記職務,姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

    5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來,我縣從企事業單位未經考試調入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試,最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機,嚴把公務員隊伍入口,堅持“凡進必考”原則,選拔優秀人才充實黨政干部隊伍。

    八、建立長效機制,加強干部監督管理。

    1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監督工作督查員,加強聯系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議,進一步提高干部工作水平和質量。

    2、認真堅持干部監督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪等部門召開座談會,分析干部工作中出現的新情況、新問題,探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施,使紀律檢查監督、經濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合,進一步增強干部監督工作合力。

    3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示,把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分,進一步拓展公示內容,擴大群眾知曉面。

    4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉鎮黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子,組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話,督促抓好整改。

    5、健全領導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經集體討論,由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活。

    6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度,認真堅持民主測評和民意調查制度,完善領導干部信訪、舉報制度,調動社會力量參與干部監督管理。

    中共__縣委組織部20_年8月30日。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇四

    縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績20xx年度考核辦法》,修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》,根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業績考核機制,激勵先進,鞭策后進,充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時,建立新任干部跟蹤考核機制,對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔任現職的十種情形,規定了操作規程,綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段,著力推進干部“能上能下”工作。年內,對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進行了推薦選拔,新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法(試行)》,對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求,加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式,最大限度地發揮他們的能動作用,有效地激活非領導職務干部的工作活力。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇五

    縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求,突出教育、管理、監督、問責等重點環節,堅持一切從嚴,切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點,落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度,不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》,認真貫徹民主集中制原則,落實一把手“四個不直接分管”制度,加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試,從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式,通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道,及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用,暢通干部監督渠道,重視人大代表評議意見和政協委員視察意見,注重發揮好干部監督員的作用,廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動,對有反映的干部早打招呼,咬耳朵、扯袖子,及時提醒,做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度,明確責任主體,嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》,加強審計結果運用,年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度,縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。

    20xx年,縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程,堅持標準選好干部、配強班子,整個干部選任工作風清氣正,成效顯著,社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時,我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足:一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠,干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面,落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格,辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風,與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距,干部隊伍的整體素質還有待提高。

    下一步,縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設,創新思路,扎實工作,為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作:一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,著力建設高素質專業化干部隊伍,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人,真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置,切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部,嚴格干部選拔標準,改進干部識別考察方法,進一步規范選任程序,嚴肅干部選任紀律,抓好領導班子政治建設、思想建設,從嚴管理監督干部,完善選用機制,努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓,以經常性教育為重點的干部日常監督管理,以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設,切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力,不斷增強干部隊伍的生機與活力。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇六

    優秀作文推薦!20xx年以來,市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的.用人導向,建立科學規范的干部選拔任用制度,營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境,干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求,現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下:

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇七

    情況,請予審議。

    (一)堅持“一個要求”,在經常性教育中貫徹落實《條例》。

    根據“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容,強化貫徹執行《條例》嚴肅性,組織部門把《條例》作為學習的核心內容,對《條例》進行反復學習和討論,提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。

    (二)做到“兩個堅持”,在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。

    為促進我縣經濟社會實現跨越式發展,建設一支善于治國理政、敢于開拓創新的高素質干部隊伍,新一屆縣委嚴格按照《條例》的規定,認真把握用人標準,規范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。

    1、堅持正確用人導向,用好的作風選人。

    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則,重政績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中,縣委堅持按照條件、標準、原則,調整和使用領導干部。,調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規范干部工作,縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規范化、科學化管理軌道。

    2、堅持德才兼備標準,體現公開、公平、公正。

    備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現了黨的干部路線。

    (三)嚴把“三個關口”,在規范程序中貫徹落實《條例》。

    1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案,對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規定,建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的,或考察對象在現單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。

    2、嚴把醞釀關。為擴大黨內民主充分發揮集體領導的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀,對領導職務擬任人選,縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,對于鄉鎮正職人選主要征求常委、人大、政協主要領導的意見;鄉鎮副職人選主要征求鄉鎮主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協主要領導意見外,還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。

    1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預告制,給群眾充分發表意見的時間和渠道。

    各鄉鎮全體機關干部參加外,還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域,擴大了群眾參與面。

    3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象,經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進行了重點差額考察。

    4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經考核勝任后,才辦理正式任職手續。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進行了公示,對20名科級干部實行試用期。

    (五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。

    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認,實績突出的優秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式,實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導向。

    5、改革用人機制,下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(鎮)黨委領導班子工作機制的意見》,縣委明確規定鄉鎮內設機構和由鄉鎮管理的站、所,其干部任免由鄉鎮黨委按照《條例》的有關規定作出任免決定后,報組織人事部門備案。這項政策的出臺,做到鄉鎮黨委責、權、利的有機結合,充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合,體現了黨管干部和屬地管理的原則,鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。

    (六)堅持“六項制度”,在監督檢查中落實《條例》。

    1、堅持領導干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年,對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。

    2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。

    3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見,認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時,紀檢、監察共同參加,發現問題及時糾正。

    4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,果斷進行了糾正或處理。

    5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容,并在年底進行自查;“經常查”,將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執行《條例》的情況。“聯合查”,由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議,互通信息聯合查。

    6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長,縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

    二、存在的不足和體會。

    2008年,我縣在貫徹執行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學習和宣傳不夠,仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現科學發展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠。

    四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。

    三、下步工作打算。

    一是繼續深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇八

    按照《中共謝家集區委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》(謝群組發〔2014〕1號)和《關于做好全區黨的群眾路線教育實踐活動學習教育、聽取意見環節工作的通知》(謝群組發〔2014〕12號)文的要求,我鎮主要領導集中一周時間開展“四走訪”(基層走訪、帶案下訪、進門探訪、基層回訪)活動對照調研提綱,采取個別走訪、座談交流、問卷調查相結合的方式,就我鎮貫徹執行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教育實踐活動作了深入細致的調研,現將有關情況報告如下:

    一、調研走訪基本情況。

    根據區委、區政府及區活動辦的統一部署,這次調研的主要任務是鎮主要領導集中一周時間,開展“四走訪”活動。調研采取個別走訪、座談交流、問卷調查相結合的方式進行。鎮黨委、政府、村、社區主要負責人全員參與,深入村、社區、村民組、走訪“兩代表一委員”、低保戶、貧困戶,體察民情,了解民意。

    鎮黨委要求,調研工作既要突出主題,依據“四風”、“三癥”及“三嚴三實”查找全鎮在踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的突出問題,了解群眾所需所盼所急,解決實際困難,又要把調研工作與當前重點工作相結合,轉變工作作風,在園區發展、創森工作及農業創新等方面切實做好群眾工作,以達到解決問題、推動發展、取得實效目的。

    二、調研工作中群眾所反映的問題。

    (一)鎮村黨員干部引導服務群眾方面。

    通過調研,不少村民反映鎮村黨員干部聯系群眾需進一步提高。一是期望鎮干部能更加務實為民。有個別鎮干部下鄉指導流于形式,以便應付上面的檢查;而有個別村組村務工作不透明、不公開。二是期望鎮村干部提升致富帶富能力。打鐵還需本身硬,只有自己具備致富的能力,才能帶領當地一同致富。但鎮村兩級干部,在群眾眼中存在:不少新招聘的鎮干部是剛畢業的大學生,基層經驗少、閱歷淺,指導工作的實踐經驗不足;個別村干部只滿足于完成日常事務性工作,未把引導群眾致富當作首要任務,帶領當地群眾致富的能力較弱,群眾認可度較低。三是期望鎮村干部進一步提高責任意識。部分鎮村干部存在當“太平官”、“做太平事”的思想,服務意識淡薄、不能俯下身子深入基層推行農業科技新政策、新技術、新產業,缺乏群眾工作的責任心。

    (二)農村經濟發展較慢。

    一是交通不便。李郢孜鎮地處城鄉結合部,因長期超載車借道經過,導致部分道路路面損毀嚴重,李園路更是坑洼不平,群眾出行猶如做“碰碰車”,十分困難;多年來,鎮運用一事一議財政獎補資金修建“村村通”道路,現鎮6個行政村基本實現道路硬化,但配套設施如亮化工程、綠化工程及攝像頭安裝并未跟上,群眾晚上出行困難;公交方面。鎮群眾出行主要依靠公交車為5路、515路及山余車。其中5路及515路只行駛到鎮政府,且運行時間較短,山余車雖行駛到羅山路口,但發車時間不正常。群眾迫切需求公交車能夠按時發車并延長運行時間。

    二是農村就業渠道較少。李郢孜鎮原有煤礦多座,鎮年輕勞動力基本選擇礦上就業,現小煤礦關閉,鎮年輕人多選擇外出打工,村里留守兒童,留守老人問題十分嚴重。同時因部分群眾受教育程度較低,觀念陳舊,技術落后,缺乏創新意識,在外務工多只能選擇勞動強度大、報酬低的工作。在走訪中,群眾普遍反映說期望政府能加強技術培訓和新興產業的推廣,舉辦招聘會,提供就業崗位,解決目前工作、家庭不能兼顧的困局。

    三是村集體經濟發展緩慢。全鎮6個行政村集體經濟基發展緩慢。李郢孜鎮由有數民族村賴山村,上級政府也有相應的民族扶持配套資金。但多年來,鎮各個行政村集體收入未見起色,賴山村黃牛養殖場進度緩慢,群眾希望可以由政府幫助引進一些適宜當地發展的一些項目,幫助農民致富,同時希望政府加大對個、私企業的扶持幫助。

    四是農業設備需維修修建。部分群眾反映,天氣干旱時農田灌溉困難,希望可以維修或者修建灌溉設施。如范圩村三號橋村民組反映農業灌溉較為困難,北梨園村希望每個村民組都能夠修建當家塘。

    (三)公共服務不到位。

    一是居民飲水問題。2013年,在鎮政府的大力扶持下,孟崗村啟動農村飲用水工程,共解決2700多人飲水困難問題。現鎮6個行政村、5個社區基本解決飲用水問題。但還存在供水定點問題。群眾希望政府能夠出面協調,實現長流水。

    二是扶貧和低保等社會救助問題。這次調研走訪,貧困戶、五保戶、殘疾人及留守老人及兒童等是重點走訪人員。通過走訪,群眾反映的問題主要集中在以下幾方面:1、殘疾人和下崗人群就業問題。這部分人群希望通過自己的努力改變生活,但是社會目前提供的就業崗位較少,沒有辦法實現自己的愿望;2、各類保險、低保標準問題。群眾反映,目前物價高漲,原養老保險、低保金及退休金等已經無法滿足生活需求,希望政府可以向上反應提高標準,保障日常生活。

    三是公共設施缺少問題。一是期盼修建社區居民健身廣場,完善設施,綠化、美化環境。從轄區面積及人口規模來看,李郢孜鎮人口地域分布存在線面長,建設娛樂場所少的特點。社區居民早晚健身大多在道路沿線或街頭巷尾,點多面散,存在交通安全隱患,因此,辟建專門的健身活動場所,呼聲較高。二是改善鎮容鎮貌。改造賴山集大街亂推亂放、占道經營現象;清理規范垃圾堆放點,增設垃圾桶,嚴禁垃圾倒入河中污染水源和空氣質量;農村部分居民房屋陳舊,各戶基本沒有下水及廁所,希望修建免費公廁。三是對鎮區農貿市場環境和設施進行綜合整治,給商戶和社區居民創造一個良好的購物和交易環境。四是修建老年公寓。因青壯力多外出打工,鎮留守兒童和老人較多。目前鎮在留守兒童方面投入較大,設施較為齊全,而老年方面基本空白。群眾希望能夠修建老年公寓給老年人一個能夠安度晚年的場所。

    (四)思想氛圍營造方面問題。

    一是活動受群不夠明確。一些文化活動已經不能適應當前農村形勢,形式和針對人群不夠明確。如電影下鄉多為老電影,組織活動多由鎮、村干部自己參加,缺少針對老年人、青少年的活動題材,造成老年人無法參加、年輕人不感興趣的局面。

    二是宣傳內容方式局限。鎮常用的宣傳手段為張貼宣傳欄、懸掛橫幅、廣播等。對于新興媒體如qq、微信等平臺運用較少。同時在宣傳內容的語言運用上多為“高大上”,不夠日常化,生活化,導致部分群眾看不懂,為主流文化的宣傳帶來困難。。

    三、整改意見。

    開展黨的群眾路線實踐教育活動,最根本的目標就是要落實務實、清廉、為民的服務宗旨,切實為民辦實事、辦好事,解決群眾困難,狠抓產業發展,密切干群關系,營造和諧民情。通過一周的集中走訪,拉近了我們和群眾的距離,體察了群眾所思、所需、所盼、所憂,又使我們看到了自身工作的不足、缺點,收獲頗多。下一步我們將緊緊圍繞區委、區政府工作安排,改進工作作風,真抓實干,不斷整改:

    (一)注重作風建設,進一步理順干群關系。

    一是加強干部群眾教育引導。做好新形勢下的干部群眾工作,既要重視利益導向,又要注重發揮和利用好宣傳教育這個優勢。一加強對領導干部的引導和教育,開展黨的群眾路線教育實踐活動,做到為民務實清廉,要突出領導干部這個重點,通過組織系列培訓,明確各領導干部“為了誰、依靠誰、我是誰”的觀念。二是群眾工作一個重要特點就是服理不服人、認理不認官,只要把道理講清了、政策講透了,絕大多數群眾都是通情達理的。越是難度大的事情,越要把說服教育、溝通思想的工作做在前面、做到位。三是要進一步暢通群眾訴求表達渠道。充分尊重和保護人民群眾表達訴求的權利,拓寬社情民意表達渠道,通過行之有效的形式,引導群眾理性合法地表達訴求。

    (二)重抓辦實事,進一步密切干群關系。

    圍繞群眾的意見和建議,對自身存在的問題,不回避、不掩飾、不護短,要本著實事求是的態度,從源頭化解矛盾,對癥下藥,逐一解決:一是對群眾反映的無長流飲用水、李園路維修、養老金、低保等問題,凡是鎮政府能夠解決的,立即解決,凡是不能解決的將積極協調相關部門給予解決,仍不能解決的,向上級政府匯報尋求幫助;二是群眾反映的就業難問題,鎮政府將積極聯系相關企業,結合我鎮園區建設,盡最大努力為群眾提供離家近、待遇高的工作;三是交通、衛生等涉及政策面的問題,及時和相關主管部門溝通,爭取政策,逐步解決。

    (三)狠抓農民經濟收入,進一步牢固干群關系。

    “發展才是硬道理。”今后,我們要千方百計促進群眾增收,一是做好招商引資和園區建設,積極爭取項目,力爭來的項目要快、穩。好的實施。二是拓寬群眾的致富思路,加大對個、私企業在資金、土地和政策上的扶持力度,爭取讓一部分人先富起來,逐步帶領群眾靠產業致富。三是要積極探索,發展科技農業。鎮何首烏嫩葉發酵茶技術為全省第一個通過省級科技成果鑒定的技術,在國內也尚屬首次,發展前景良好。目前已建成了一個功能齊全的種苗繁育基地,100畝核心種植示范基地。下一步將輻射帶動130戶農戶進行何首烏種植,預計擴大種植面積1000畝,同時進行科技成果的轉化,爭取產品早日上市銷售。四是在條件成熟的情況下,要多組織村民代表、致富能手到經濟產業發展好的地方學習好經驗、新技術,帶動全村村民發展產業,共同致富。

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    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇九

    干部實績是干部德才的綜合反映,是評價干部德才的客觀依據。實績考核能否達到預期效果,關鍵在于建立科學完善的干部實績考核評價體系。實績標準在一定程度上決定了干部的政績觀和努力方向,進而滲透到干部施政全過程。實績考核指標體系的要求,直接影響著干部施政過程中能否樹立和落實科學發展觀。因此,干部實績考核是干部工作中需要不斷研究和探索的課題。

    一、現行干部實績考核方法的幾種形式及效果。

    1、個別談話法。是考核者通過和知情者及干部本人談話來了解干部的一種最基本考核方法。具體做法為:合理確定談話范圍,談話對象通常以上級、同級、直接下級的知情人員為主。個別談話法方法簡便,了解情況直接、具體,內容比較客觀。但工作效率不高,概括性語言較多,考核結果不易量化。

    2、民主測評法。是通過標準化的等級量表,對干部素質作定量測評的一種考核方法。定量測評一般分為德、能、勤、績、廉等五個方面,也可根據業務特點和不同的考核目標進行自行設計。民主測評法具有操作便捷,考核效率高,群眾參與面大;評價內容表達比較直觀,可比性較強;有利于干部考核方法的優化,創造公平、平等、競爭、擇優的良好用人環境。但對干部實績的具體內容難以了解,也很難做出客觀的評價。它只作為一種輔助性的考核方法。

    3、案卷查閱法。是考核者借助干部個人檔案中的文書案卷、考核、鑒定等材料,對考核對象的過去和現在的工作情況進行全面考核的一種方法。在實績考核中,主要查閱干部的工作總結、年度考核、個人述職及與工作有關的獎懲等各種情況,對其完成的工作數量、質量及所起作用進行核實。通過歷史和現實的結合,客觀、公正地來分析考核干部。該方法只是一種輔助性的考核方法,在實際工作中多與其他考核方法綜合運用,考核中注重現實表現。

    4、民主評議法。是通過召開述職大會或座談會等形式,組織與考核對象有工作關系的人員對其進行述職評議,來考核了解干部的一種方法。其優點是:民主性強,透明度高,信息采集面廣,能在較大范圍內發揚民主,使群眾有直接評議領導的機會;形式比較活躍,可以面對面評議,也可以無記名書面評議,可充分調動群眾參與的熱情。缺點是:在民主氣氛不濃的情況下,可能評議者要受心理情緒的影響或干擾。

    上述幾種考核方法在任用考核、換屆考核、屆中考核時經常被綜合運用。為客觀、準確、公正考核干部起到了各自積極有效的作用。但是,隨著社會的不斷發展,干部活動的區域不斷擴大,許多新情況、新問題不斷出現,現行的干部實績考核方法需要進一步修正、充實和完善。

    二、現行干部實績考核方法存在的主要問題及原因。

    1、重匯報,輕實效。在干部考察中,因時間緊、任務重等原因,只聽數字匯報,注重產值、速度、利稅等正面數據,忽視了投入、效率、損失等負面數據,沒有深入實地調查人民生活質量有多大的改善,干部的工作效率有多大的提高,社會生產可持續發展能力有多強等,造成“考核出數字,數字出政績”的后果。

    2、重眼前,輕長遠。在干部考察中,只重視干部年度的實績,忽視了經濟發展是否具有連續性、長遠性。導致有的干部挖空心思“突擊”搞政績;有的急功近利、寅吃卯糧;有的殺雞取卵、竭澤而漁,造成“一個人的成績,幾代人的包袱”,不僅嚴重損害了國家和人民的'長遠利益,而且破壞了可持續發展。

    3、重顯績,輕隱績。在干部考察中,只重視干部經濟的、物質的、有產值等,認為“有據可查、有物可考”就行,而輕視了干部對精神文明建設、社會綜合治理、組織建設等基礎性工作,導致考核工作一手硬、一手軟,實一塊、虛一塊。

    4、重靜態,輕動態。在考核方法上,偏重于查閱檔案資料、聽取個人匯報、個別訪談等靜態形式;偏重于臨時性、集中性的“快餐式”考察,缺少實地調查研究,造成考察工作流于形式。

    產生上述問題的主要原因有:

    1、實績考核不規范。一是實績考核內容沒有細化,組織人事部門很難做出同一衡量的尺度。二是考核評價標準沒有量的規定,對干部的實績較難評價。三是忽視了平時考核和資料積累。

    2、知事途徑比較狹窄。一是組織人事部門未能參與有關重大綜合性工作,使全面、深入了解干部工作情況受到制約。二是在個別談話時,有些談話對象受各種因素的干擾,存在著不愿講、不肯講、講不透的情況,使干部實績考核受到影響。三是干部在述職過程沒有圍繞工作重心進行述職。

    3、制度不健全。一是缺乏明確的實績考核內容、程序、方法、要求及相關配套措施。二是沒有建立經常性的有效的實績考核制度,如組織人事部門與干部的平時工作聯系制度、重大工作事項匯報登記制度、獎懲登記制度及重大工作專項調查制度等。

    三、改進干部實績考核方法的對策。

    1、要提高對干部實績考核的思想認識。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十

    我鎮有老干部30人,其中有黨員27人,離休干部3人,科級以上退休干部19人,90歲以上2人,平均年齡72.8歲。我鎮黨委政府高度重視老干部工作,老干部工作由黨委副書記親自抓,黨委書記經常過問了解工作情況、老干部活動情況、老干部生活、思想等情況,把老干部工作列入黨委重要議事日程。老干部支部堅持每月15日學習日制度,學習黨的方針、政策、路線、關心國際、國內形勢,討論鎮黨委、政府的決策決議,建議維護穩定,發展經濟的良策。今年老干部支部開展了爭當“五員”活動,即:爭當宣傳員、信息員、調解員、監督員、幫教員。支部書記、關工委常務副主任胡建明帶領老干部組成報告團,積極開展青少年禁毒教育、感恩教育、法制教育、革命傳統教育進校園、進社區活動,促進了社會和諧穩定。并積極開展健康講座,醫療保健知識和強身健體,棋類牌類比賽活動,使支部活動有活力,吸引力和凝聚力,重大節日走訪慰問老干部,對重病在床和住院治療的老干部及時探望。

    1、發揮矛盾糾紛調解員作用。老干部人員熟,工作經驗豐富,有良好的群眾工作基礎,受人尊敬。經常幫助調解鄰里糾紛,協助黨委和政府協調各方面利益關系,妥善處理各種社會矛盾,維護當地和諧穩定。

    2、發揮政策宣講員作用。老干部見識廣、熟細政策,積極宣傳黨的路線、方針政策和黨委政府的重大決議、會議精神。

    3、發揮在加強思想道德建設中的積極作用。以關心下一代為著力點,對失足青年進行幫教,加強思想政治教育,關心、幫助留守兒童,積極引導社會經濟能人、企業老板對留守兒童進行長期幫扶。

    4、發揮在新農村建設中的積極作用。動員群眾愛護保護環境,帶頭落實門前三包制,做環境整治的維護員,加強群眾環保意識。

    二、老干部先進人物、事跡。

    我鎮老干部積極發揮余熱。郭厚昌同志不計得失,經常組織帶有鄉土氣息的文藝隊伍活躍在桐木鎮的十八個村和社區,給鄉村增添了活力,帶來了喜慶。饒少奇同志熱心教育事業,自擔任教育促進會會長兼秘書長以來,籌集教育基金近20萬元。每年用所得利息獎勵我鎮中、小學優秀校長和老師、獎勵優秀高考生和中考前十名同學,扶助貧困學生;他還主動幫孤兒和貧困生向省、市、縣慈善會等上級單位申請補助,真正起到了對教育的促進作用;他又兼職鎮派出所警紀警風監督員,關心派出所的工作,協助處理一些矛盾糾紛,排查不和諧隱患,發動、安排“五老”人員當好網吧義務監督員。支持社區居委會的工作,為他們出謀劃策,當好參謀,在他們最困難的時候,主動為他們四處籌措資金,購買辦公樓和室內設施,深得社區居委會領導和居民的愛戴和尊敬。

    1、依靠老干部黨支部對老干部進行經常性的管理教育,構建老干部與在職領導溝通的橋梁和紐帶。

    2、以村(居)為單位,把老干部吸收到村級隊伍中,讓他們在維護穩定、傳統教育、保護環境、青少年成長等方面發揮積極作用。

    3、不定期召開由老干部參加的座談會,向老干部通報重點工作,聽取老干部意見和建議,讓老干部為桐木發展獻計獻策,與老干部進行溝通,做到生活上、政治上關心到位。

    4、進一步提高離退休干部的項政治經濟生活待遇。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十一

    (一)高度重視,深入學習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執行的自覺性。

    (二)制定方案,強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》,認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組,局紀委、監察室全程進行監督,加強了對干部選拔任用干部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。

    (三)規范程序,嚴格紀律。按照《條例》的要求,制定了嚴格的選拔任用程序,執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序,為了提高用人的透明度和發現人才的主動性,我局進行了大膽創新,一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節,即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦,做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部,還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。

    (四)加強檔案管理,嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求,成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組,抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核,目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十二

    xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務,擺上重要議事日程,出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕干部實施意見》,加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調研摸底,著眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,了解掌握一批有培養潛力的優秀年輕干部,形成結構合理的梯隊。在機構改革中,xx局新提任x名科級領導干部,其中正科級x名,副科級x名。調整后,環節干部平均年齡由原來的x歲降為x歲,下降達x%,我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫,加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理,目前進入人才庫人員達x人,正向激勵作用明顯。

    雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著機構改革和主責主業的聚焦推進,人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應xx工作發展的復合型、專業型人才,在選拔使用干部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后,職能進一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現了編制總量不足,影響了工作質量和實效。

    在下一步工作中,xx局將采取以下措施加以改進:一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設,深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,采取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標準,著力加強領導干部的履職能力培養,突出領導能力和法治素養,積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,注重優秀年輕干部的選任培養,通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,著力培養專業化、復合型干部,推動形成科學合理的領導干部梯隊。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十三

    20xx年3月,中組部、人力資源和社會保障部聯合下發了《關于印發〈關于進一步加強新形勢下離退休干部工作的意見〉的通知》(中組發[20xx]10號),總結了改革開放以來特別是黨的十六大以來離退休干部工作的成功做法和新鮮經驗,深入分析了當前離退休干部工作面臨的新形勢、新情況、新問題,進一步明確了離退休干部工作的指導思想、基本原則、主要任務和工作措施。為認真貫徹落實好中組發[20xx]10號文件精神,按照云南省委老干部局和楚雄州委老干部局的部署,南華縣委老干部局抽調工作人員組成專題調研組,深入到全縣各行政、事業、企業、鄉鎮等不同層面,采取調查問卷、召開匯報會、座談會、研討會等形式,對新形勢下退休干部管理服務、工作現狀、思想狀況、需求期盼、存在問題等進行了探討,現將調查情況報告如下:

    一、基本情況。

    南華縣現有離休干部37人。其中黨政群機關23人,事業單位6人,企業單位8人,分別占總數的62.16%、16.21%和21.62%。年齡最小的73歲,最大的89歲,平均年齡78.89歲;退休干部已達1306人,已占全部離退休人員的97.24%,且年齡跨度比較大,最小的45歲,最大的87歲,平均年齡65.81歲。由于他們工作年代和工作環境不盡相同、原職務級別、年齡差異,使他們對事物的看法不一致,各方面的需求也有所不同,我們的管理服務既要滿足他們不同的需求,又要不斷的找出他們的共同點,難度加大。近幾年來,在州委老干部局和南華縣委、縣政府的正確領導下,我們開拓創新,扎實工作,健全完善了離休干部“三個機制”建設,努力破解“雙高期”服務難題,千方百計地落實好老干部的“兩個待遇”;同時不斷加強老干部的政治思想工作,引導他們老有所為、服務社會。全縣老干部工作不斷取得新的成績,老干部信訪工作連續6年實現了“無團體、無越級、無積訪、無重訪”的目標。縣委老干部局多次被州委組織部、州委老干部局授予“老干部工作優秀單位”和“老干部宣傳信息工作先進單位”。

    二、主要做法。

    由于老干部隊伍的特殊性,南華縣的老干部工作堅持以人為本的原則,以服務好老干部為宗旨,努力推進老干部工作科學發展。

    1、做到“四個結合”。即:做到老干部工作與縣委的中心工作任務相結合;與老干部隊伍特點相結合;與老干部思想實際相結合;與“四個文明”建設相結合。

    2、堅持“四個原則”。即:堅持新意的原則;堅持把握重點的原則;堅持實效的原則;堅持規范化和制度化的原則。

    3、企及“三個字”。堅持做到一個“情”字即:講真情,動真情;一個“信”字即:取信于老干部,誠信于老干部;一個“管”字即:不僅抓好政治、生活待遇的落實,還管好、解決好老干部日常生活的后顧之憂。

    4、實施“十個一”工程。即:堅持每年召開一次思想政治工作會議;舉辦一期黨支部書記、委員培訓班;組織一次大型文化娛樂活動;開展一次建言獻策活動;組織1—2次黨課及形勢教育;開展一次爭先創優評比表彰活動;組織1—2次集中政治學習;組織一次“敬老節”活動;工作人員與離退休黨支部建立一個聯系點;組織一次健康療養及考察活動。有效地保證了老干部工作指導思想的落實和各項工作任務的完成。

    三、存在的問題和不足。

    通過深入調查,針對目前社會發展變化以及退休干部自身狀況,對老同志政治生活待遇的落實情況進行了認真思考,還存在一些問題。

    (一)個別單位領導對老干部工作重視程度有待加強。隨著領導班子的年輕化,個別單位的領導對老干部工作不熟悉、了解少,忽視或放松了老干部工作。本著重物質、輕精神的思想,認為只要落實好了“兩費”,老干部活動搞不搞不重要,組織工作抓不抓無所謂,因此不主動抓老干部黨建工作,且很少通報情況,使老干部有組織無活動,影響了老干部工作的正常開展。有的單位對退下來的干部,不注重思想政治教育工作,沒有很好地落實退休干部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和重大活動等制度,使退休干部的思想沒能跟上時代發展的步伐。

    (二)退休干部管理缺乏與時俱進的政策依據。當前,南華縣離退休干部的整體狀況是,離休干部的人員比重越來越小,退休干部的人員增量越來越大,工作壓力非同一般。在政策落實上要求向離休干部傾斜,實際工作量上以服務退休干部為主。1982年黨中央下發《關于建立老干部退休制度的決定》,至今已有27年。在實際工作中只能比照離休干部的相關政策,各單位在管理服務程度上不平衡,目標管理尺度不明晰,尤其是涉及退休干部切身利益的公用經費、住房公積金、遺屬生活補貼等敏感問題,迫切需要加以修改和完善,以便適應新時期新形勢下退休干部服務工作的需要。另外,退休干部活動方式有待進一步改進。在出臺中組發[20xx]10號文件之前,作為老干部局服務對象是離休干部,沒有把退休干部納入老干部管理范圍,對退休干部的活動開展抓的不多,開展的也不平衡。并且,作為各有關單位,因為沒有主管部門統一領導協調,又加之對老干部身體健康狀況存有顧慮,怕開展活動會出問題,導致退休干部活動開展不夠經常。

    (三)退休干部活動陣地建設滯后。一是,由于退休干部居住分散,活動場所很不均衡。(1)有的居住地有不同單位的多個老年人活動室,有的居住地沒有活動場所;(2)退休干部由原單位管理,有的退休干部居住地離原單位很遠,參加組織學習、活動很不方便;(3)居住地有其他單位的老年人活動場所,因不是一個單位又不便參加活動。二是,老干部活動中心建設滯后。隨著退休干部人員的增加,納入老干部局管理,致使活動中心面積遠遠不能滿足離退休干部人數逐年增加的需求。具體到各單位的活動室同樣存在著沒有長遠規劃、組織機構不夠健全、工作經費不充足、活動場所規模小和設施簡陋的實際問題。

    (四)老干部工作隊伍亟待加強。當前,隨著退休干部人數越來越多的現實狀況,作為老干部主管部門的老干部局,普遍存在著人員素質偏低、配備相對較少的實際,現有工作人員有的難以承擔繁重的工作任務。而作為各有關單位老干部工作的編制和人員配備與擔負的任務也存在不相適應的問題,工作人員服務壓力大,工作任務繁重,難以為老同志提供細致周到的服務,直接影響了老同志晚年生活的質量。

    四、幾點建議。

    (一)高度重視,完善制度,自覺把老干部工作當作大事來抓。一是有關單位領導要從思想上徹底改變對老干部工作重物質輕精神的狹隘思想,不斷加強對老干部工作方針政策的系統學習和全面把握,自覺地把老干部工作擺到重要位置、提上議事日程、作為大事來抓。要建立健全老干部工作領導小組,主要領導親自過問老干部工作,分管領導主動抓老干部工作。要建立健全退休干部信息庫,掌握基本情況,有針對性地開展工作。同時,在老干部身體條件允許的情況下組織他們參加必要的黨內會議、重大事情通報會、座談會以及就地就近參觀考察工農業建設項目等,并定期到老干部家中走訪了解情況、征求意見。二是完善退休干部管理服務各項制度。建立健全有關制度,按制度操作、按制度辦事是減少工作隨意性,確保工作任務有條不紊按時完成的有效措施。針對當前離退休干部管理服務中存在的矛盾和問題,應在離休干部政策架構的基礎上,研究制定當前一個時期退休干部管理服務的有關制度,進一步細化和規范對機關退休干部的管理。

    (二)應對老齡問題的挑戰,加強退休干部管理服務工作政策研究。一是我國是世界上唯一的老年人口超過1億的國家,不僅老年人口規模龐大,發展迅速,高齡人口增長快,而且是典型的“未富先老”,老齡化提前到來。我國現行的養老保障體系、醫療保障體系、養老服務體系,社會管理體制尚不能適應人口老齡化的要求,全社會對老齡問題的嚴重性和緊迫性還沒有形成廣泛的共識和引起足夠的重視。要加強對退休干部這一重要群體的政策法規研究,將退休干部管理服務工作逐步走向規范化、制度化。二是適應老干部特點,開展豐富多彩的活動。面對退休干部日益增長的不同層次、不同內容、全方位的物質文化需求。一方面是離退休管理服務部門人力、物力有限,無法滿足全部需求;另一方面是隨著我國第三產業的迅猛發展,特別是養老服務業的出現,可供滿足退休干部需求的社會資源越來越多。因此,離退休管理服務部門應積極探索利用社會資源滿足退休干部需求。要從離退休干部的特點和愛好出發,并針對不同年齡段,創新活動方式,搭建平臺。積極組織開展科學文明、健康向上、有吸引力的豐富多彩活動,不斷豐富他們的精神文化生活。

    (三)加快退休干部管理服務工作的改革步伐。一要加強基礎設施建設,大力做好老干部活動中心、老年大學工作。對老干部活動中心、老年大學基礎設施建設要加大投入力度,滿足老干部日益增長的物質文化需求。要積極發動宣傳、勞動保障、衛生、文化、體育、民政等部門,增強政治意識、大局意識和協作意識,從各自承擔的職責出發,密切配合,共同營造尊重老干部、關愛老干部、支持老干部工作的濃厚氛圍。同時,要明確老干部活動中心、老年大學的規格,以便有力、有效地開展工作。要制定老干部活動中心、老年大學的長遠規劃,保障工作經費,經費可按照人數進行提取。二要推進退休干部管理服務社會化,建立適應社會主義市場經濟社會化管理服務體系。進一步健全和完善社會養老保障體系,學習世界各國退休人員管理的成功經驗,探索適應中國國情的社會化養老模式,建立健全社會保障機制。當前,要抓住機遇、突出重點,積極把基礎設施建設納入本地區社會經濟發展規劃,使退休干部活動的場所、內容和形式適應不同層次、不同愛好老同志的需求,整合各種涉老場所,構建學習、活動網絡,加強制度建設,推進規范管理,努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的城鄉社區,共繪和諧社區美好畫卷。努力實現退休干部的社會化管理服務。要加快社區退休干部管理服務體系建設步伐,盡快建立科學、配套、完整、高效的社區退休干部管理服務體系,鼓勵退休干部主動到社區接受家政、醫療、教育、衛生等方面的服務。把社區內各單位退休干部的管理服務工作統一納入社區工作。因此這些問題需要整合社會資源,做到資源共享,為退休干部能就近學習、就近活動,就近得到服務、就近發揮作用打造平臺,創造條件。

    (四)抓班子帶隊伍,努力提升老干部工作新水平。一要調整、完善退休干部工作的管理機制。隨著人口老齡化步伐的加快,退休干部的隊伍將日益龐大,根據當前退休干部管理工作許多部門職能交叉,各管一塊,有些地方和單位缺乏專門機構和專職人員等情況,應調整、理順、強化退休干部管理服務專職機構,配強專職工作人員,專事老干部管理服務工作,以便統一規劃、管理退休工作事宜。二要加大老干部工作的編制和人員配備,以適應新形勢下繁重的老干部工作。要加強隊伍建設,要著眼于提升整體素質,抓學習、搞培訓,強調學以致用,從辦文、辦會、辦事做起,形成“個人有絕活、部門有強項、整體有作為”的良好局面。要加強人才建設,強化以事業留人、以感情留人和以適當待遇留人的“三個留人”機制,對綜合素質高、工作能力強、發展潛力大的年輕干部,要重點培養、大膽使用,創造條件優先提拔、破格提拔,及時補充新鮮血液,激發團隊活力,增強工作實力,提升整體戰斗力。

    (五)緊跟時代步伐,拓寬老干部思想政治工作新途徑。當前,我國發展進入關鍵時期、改革進入關鍵階段,我們已經站在富強民主文明和諧的社會主義和諧社會的新起點。在這樣的新形勢下,對老干部工作面臨許多新問題,對做好老干部工作帶來了一些新要求。要站在建設小康社會、構建社會和諧社會、維護改革發展穩定的高度,做好老干部工作,把老干部的思想統一到中央和省、州、縣黨委的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到建設小康、加強發展、構建社會主義和諧社會上來。要認真落實好老干部政治待遇,通過制定并逐步完善老干部閱文、聽報告、參加重要會議和重大活動等制度,使廣大老干部能夠及時了解全局、始終緊跟形勢。要定期組織退休干部認真學習實踐科學發展觀,使老干部的思想與時俱進,永葆革命本色。

    (六)拓寬服務渠道,依托社區力量做好老干部服務工作。要圍繞深入開展“親情服務”活動,創新工作理念,大力培育單位管理與利用社區優勢和社會化服務相結合的老干部管理服務新機制,探索建立家庭、單位、社區(鄉鎮)、老干部工作部門“四位一體”和就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用“四個就近”的管理服務模式。針對老同志的需要,開展照料陪護、精神慰藉、應急救助、家政服務、保健服務、熱線服務、志愿者公益服務等,真正做到以兒女之心、晚輩之情做好老干部服務工作。同時,要不斷增強社區的服務功能,加大各項配套設施的建設,充分整合利用現有資源,采取有償服務與義務服務相結合的方式,通過拓寬社區服務內容,優化社區服務方式和提高服務人員素質等途徑,為老同志提供全方位、多層次的服務體系,為老同志解除后顧之憂。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十四

    我于20xx年9月由市委副秘書長崗位調至商南縣任縣委常委、常務副縣長。任職以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣xx縣政協的監督支持下,在分管部門和社會各界的積極配合下,我緊緊圍繞商南發展大局,找準工作定位,真抓實干,務求實效,較好地完成了分管工作任務。現將有關情況簡要報告如下:。

    堅持把加強學習作為改造自己、提升自我的首要任務,不斷增強自身黨性修養和綜合素質。圍繞“三嚴三實”專題教育活動,積極參加市委辦公室和縣委中心組、縣政府黨組集體學習,深入系統地學習了黨和國家的各項路線方針政策、最新理論成果,自覺用政治理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到內化于心、外化于行,始終在思想上、行動上、言論上,同黨中央保持高度一致,向省市縣委基準看齊。

    立足工作需要,認真學習分管工作涉及的政策法規和業務知識,主動向領導學、向群眾學、向實踐學、向書本學、向同行學,努力掌握干事創業、推動發展所需的新思想、新知識、新本領,切實增強駕馭工作的能力和水平。20xx年,累計寫學習筆記3萬余字,寫心得體會6篇,寫學習交流研討材料6篇。通過學習,自己科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力和應對復雜局面的能力有了明顯提升。

    在市委副秘書長的崗位上,自己堅持研究新情況、開拓新思維、采取新辦法,扎實做好政務組織協調、文件材料把關等服務工作,較好地完成了市委安排的各項工作任務。在商南常務副縣長的崗位上,勇于擔當、求真務實,積極協助縣長處理縣政府日常工作;突出重點,統籌兼顧,扎實抓好各項分管工作,取得顯著成效。

    一是突出建管結合,城鎮建設統籌推進。全縣8個棚戶區改造項目有序進展,爭取棚改資金15.64億元,西街棚戶區改造房屋拆遷全面完成;建成保障房1032套,縣城“七溝一河”綜合治理、南新街和下東崗道路改造等工程穩步推進。強化城市管理,扎實開展市容環境綜合整治和棚改規劃區濫占亂建專項治理活動,城市面貌有效改善。二是突出問題整改,移民搬遷進展順利。多次深入富水、青山等鎮,調研了解移民搬遷工作情況,及時協調解決工作中的困難和問題,強力督促安置點建設進度和問題整改落實,全縣移民搬遷安置工作進展順利。

    一是堅持原則不動搖。團結出凝聚力,出戰斗力,團結出事業。作為副局長,我堅持做到:首先,擺正位置,端正態度,明確自己的職責,做到講原則,凡事多匯報、多協商、多理解,積極主動協助一把手開展工作,堅決維護一把手,為一把手當好參謀助手。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到決策前充分發表自己的見解,決策后按決策執行不走樣;第二,與班子其他成員以誠相待,互相支持,互相幫助,求大同共小異。在工作中顧全大局,既不攬權,也不越權,既堅持原則,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本職工作,抓好分管工作;第三,注重與干部們的團結,在工作中多聽取同志們的意見和建議,努力塑造一個具有凝聚力、戰斗力的集體;第四,注重政治素質,政治品德和思想建設方面的修養和歷練。堅決執行市局黨組決策和分局集體研究決定意見,以強烈的事業心,高度的責任感,任勞任怨地做好每一項工作,并在工作中堅持原則,敢于履職擔當,敢于開展批評和自我批評。

    二是大力抓好中心工作。今年來,按照上級要求,積極參加地方黨委政府工作,我多次帶領專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開展“百名干部進百企解百難”、“萬名干部進萬企、創優服務穩增長”活動,以“難題、服務發展”為宗旨,深入車間重點了解企業生產經營情況,認真聽取企業總經理和員工的意見和建設,重點做到了“送政策、理思路、籌資金、拓市場、辦實事、立制度”六個方面的工作,鼓勵他們要有克服困難的信心,并積極為他們出謀劃策,建議他們嘗試走出當前市場模式,用創新技術來適應市場需求,真正做到盡職盡責服務企業,真心誠意幫扶解困。此項工作得到了區委區政府的.高度肯定。同時還積極參加“送溫暖、獻愛心”、“黨員干部進社區”等一系列服務活動。

    在黨風廉政建設方面,我始終努力塑造清正廉潔,勤勉干事的個人形象,在實際工作中努力做到為事勤勉,為政清廉。自覺增強廉潔從政的意識,認真貫徹執行黨風廉政建設的若干規定,嚴格遵守八項規定,嚴格落實“一崗雙責”制度,注重率先垂范,身體力行。

    一是堅持廉潔自律。我認真踐行“三嚴三實”工作目標和要求,嚴格執行四大紀律、八項規定和黨員干部廉潔自律各項規定,過好人情關、名利關、金錢關。堅持黨的根本宗旨,把落實黨風廉政和反xx設融入到改革發展穩定大局之中,認真落實“一崗雙責”。在工作中,無論是對待中心工作,還是黨風廉政建設工作,我都能做到自覺抵制各種不正之風,切實做到:慎獨、慎微、慎欲、慎權。認真遵守黨紀、政紀和領導干部廉潔自律各項規定,不搞權錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅決不做。

    呼醒和強化黨員干部的責任意識、黨員意識、紀律意識,把全面從嚴治黨的責任落實到每個黨員的思想和行動上,打造一支政治堅定、業務熟練、執法公正、服務高效、作風優良的隊伍。同時,結合“三嚴三實”第二次專題研學,已撰寫學習心得體會3篇,個人認真撰寫了黨性分析材料1篇,實事求是查擺問題、真真切切觸及靈魂、實實在在明確今后工作努力方向。

    三是當好先鋒作用。按照“四廉”工作要求,自覺用《黨章》、《準則》、《條例》和廉政制度規范自己,不斷對照自己,檢查自己,約束自己,要求別人做到的,自己帶頭做到;要求別人不做的,自己堅決不做;要求別人執行的制度,自己帶頭執行。在工作中堅決做到履職盡責,始終堅持實行大事報告制原則,認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》、《廉政承諾書》和《落實黨風廉政建設責任制工作臺賬》,堅決執行主體責任談話、廉政談話、履職盡責談話制度,工作同時做到警鐘常鳴,清正廉潔、秉公執法、不徇私情。從不接受納稅人的禮金、有價證券和支付憑證,沒有為納稅人說過情。服從組織紀律方面,嚴格執行機關各項管理制度,嚴格上下班紀律和著裝紀律,在同志們中樹立了良好形象,起到了示范帶頭作用。

    回顧全年的工作,有收獲也有不足。這些收獲離不開上級局的正確領導和關心,離不開同志們的大力支持和配合。同時,也有不足之處:如學習的深度和廣度也有待加強;創新視野不夠開闊,工作方法不夠細致;有時要求過高,態度過激,方法欠妥。在新的一年工作中,我將在上級局的正確領導下,緊緊圍繞“依法治稅,信息管稅,服務興稅,人才強稅、廉潔從稅”的工作思路,牢記聚財為國、執政為民的宗旨,繼續發揚優良作風、勤政廉政,克服不足,開拓創新,不斷適應新時期稅收工作要求,為服務地方經濟建設作出積極貢獻。

    各位領導,同志們,以上是我個人一年來履行職責和廉潔自律方面述職,在匯報中可能有許多不到之處,敬請各位領導和同志們批評指正,予以評議。再次向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意!

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十五

    近年來,我局緊密結合老干部工作實際,不斷夯實老干部政治待遇和生活待遇,抓創新、抓重點,抓基礎、抓宣傳、抓隊伍“五個基點”,積極研究和解決老干部工作中出現的新情況、新問題,助推了我縣司法行政工作再上新臺階。根據局黨組的安排部署,通過對我局老干部的座談、走訪、慰問,進一步摸清了全系統老干部工作新情況、新問題,通過思考,提出加強和改進老干部工作的新思路、新對策。

    一、基本情況及主要做法。

    現有退休干部22人,約占全局職工總數的三分之一,其中享受正縣級干部待遇2人,享受副縣級干部待遇1人,享受科級干部待遇16人,事業干部3人,平均年齡68歲,建有退休黨支部委員會1個。

    (一)加強領導,轉變觀念,建立和完善工作機制。

    局黨組高度重視老干部管理服務工作,把該項工作納入重要議事日程,多次召開專題會議,對工作中存在的不足進行認真總結分析,對今后如何進一步有效推動老干部工作做了研究部署;強化領導職責,推行一把手負總責,分管副局長具體負責抓,政治處負責抓落實的工作機制,明確了老干部工作職責和任務,形成了老干部工作層層有人抓,事事有人管的良好格局。

    為有效推動老干工作,局領導班子采取集中與走訪相結合,在充分聽取和征求老干部意見建議的基礎上,結合單位實際,制定和調整了相應的工作機制。一是要求領導和干部職工不斷改進工作方法和服務方式,將以前的“重管理、輕服務”轉變為“服務為主、管理為輔”,增強服務意識,用耐心、愛心、誠心去開展工作。對老干部們提出的意見建議從過去的“害怕聽、不愿意聽”轉變為“主動聽取、積極采納”,將“難理解、難溝通”轉變為“換位思考、以誠相待”;二是針對全縣司法行政系統退休人員多,并且居住分散,年齡偏大等因素,將老同志的管理服務工作納入年度目標管理,簽訂責任書,使老干部工作和其它工作同安排、同落實、同檢查、同考核,做到工作抓有目標,做有方向,任務具體,責任清楚,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。三是切實落實在職領導與同級離退休老領導聯系制度,明確了黨組成員與老干部的聯系對象,制定了聯系工作要求,促進了與老同志的溝通與聯系,使老干部更加理解、支持在職人員的工作。

    (二)加大投入,抓好老干部“兩項待遇”的落實。

    在落實老干部政治待遇工作中,我們主要從以下幾方面開展工作:一是加強老干部政治理論學習,采取集中學習與自學相結合,學習主要圍繞黨的`十七大會議精神、科學的發展觀、構建社會主義和諧社會、縣“兩代會”精神等政治理論及時事政策等內容,使老同志的思想緊跟時代步伐,保持思想常新,理想永存。二是做好報刊訂閱工作,每年初就撥付專項經費為老干部訂閱了《黨建研究》、《黨課》、《四川日報》、《廣元日報》、《晚霞報》、《老年健康報》等報刊雜志,為老干部及時了解掌握方針政策和學習知識奠定了基礎。三是抓好老干部閱讀文件和參加重要會議工作。在辦公用房緊張的情況下,專門為老干部配設了活動室,并配備了一定數量的報刊和文件,重要文件采取召集老干部集中開會學習傳達。同時,每年的工作總結和重要會議都邀請老干部出席,逢年過節都舉行座談會與老干部座談,了解他們的身體生活情況,聽取他們的意見建議。,我們有計劃地組織近20名身體狀況較好的老干部實地察看東河、普濟、嘉川等司法所建設情況,赴朱德、小平故里參觀學習,極大的增強了政治理論學習和思想政治工作的針對性、實效性。

    在生活待遇方面:一是做好醫保、醫院和老干部之間就醫、用藥和報銷的協調服務工作。二是做好老干部各項待遇補助的落實、兌現工作。根據文件精神,及時為退休干部唐文學遺屬杜金蓮足額發放遺屬補助,月均234元。去年12月26日,我局退休干部楊正成同志因病醫治無效不幸去世,局領導立即指定一名副局長負責并抽調6名工作人員組成治喪工作小組,投入人財物全力以赴為其辦理治喪工作和處理善后事務,并及時為其家屬辦理兌付撫恤金、安葬費共計6萬余元。三是抓好老干部患病、生活方面的探望和幫扶工作。對身患重病、生活不能自理的老干部進行經常性的走訪慰問,對老干部的特殊困難給予及時有效的幫助,米和生、母文釗同志生病住院期間,局領導多次到醫院探望,并協助解決經費問題,使干部及家屬感受到了組織的溫暖。

    (三)加強老干部黨支部建設,做好老干部的思想政治工作。

    為加強老干支部的管理、服務工作,提高老干部的民主管理力度,并為他們開展學習、活動創造條件和提供保障,確保老干支部組織生活的正常開展。同時,深入細致地做好新形勢下的老干部思想政治工作,局領導和老干部工作者經常深入老干部中了解困難,聽取意見,掌握他們的思想動態,及時為他們排憂解難。采取解決實際問題和困難相結合的方法,化解矛盾,減少不和諧因素。全年共化解與老干部相關的糾紛1起,解決困難問題3起,有效促進了系統內的和諧,提升了老干部對組織的信賴度,增強了凝聚力。

    (四)認真開展尊老慰老活動,豐富老年精神文明生活。

    為體現黨組織對貧困黨員的關心和體貼,每年在春節、敬老節等節日來臨之際,由黨組成員組成的慰問組,籌措慰問資金,對系統的困難退休職工、遺屬進行慰問。與他們交心談心,細致了解他們在生活上存在的困難和身體健康情況,認真聽取他們的建議和意見,對他們提出的建議和要求做了逐一答復,充分肯定他們多年來對司法行政事業做出的貢獻以及在生活、學習、工作中發揮的模范帶頭作用,鼓勵他們堅定信心,克服困難,繼續發揚艱苦奮斗、自強不息的優良作風。代表黨組織和全體干警同仁向他們致于親切的問候和節日的祝福,使他們切實感受到組織大家庭的溫暖。5年來,共籌措慰問經費25000余元,開展慰問活動30余次。

    二、存在的問題和不足。

    通過深入的調研,針對目前社會發展變化,老同志自身狀況,對老干部政治和生活待遇的落實情況進行了認真思考,從嚴格的角度講,老干部工作還存在一些問題。

    一是認識上不到位,導致老干部工作不能順利開展。個別干部對老干部工作認識不足,片面地認為老干部只要安度晚年,享受天倫之樂就行了,沒有必要象在職干部那樣嚴格要求;擔心老干部找麻煩,不愿意深入細致地抓這項工作,面對新形勢新任務的要求,不能突破多年來形成的老套路,缺乏創新意識和主動性,對上級精神吃不透,工作思路不寬,辦法不多,成效不大;對老干部的跟蹤管理、教育、服務等方面經常出現顧此失彼的現象,不能及時發現和解決問題。

    二是教育上不到位,部分老干部對當前的形勢缺乏正確認識。在抓黨建工作中,存在著重在職人員輕離退休人員的現象,把老干部工作局限于組織老同志“轉一轉、看一看”,“玩一玩、樂一樂”,而沒有真正把退休黨建工作列入重要議事日程,退休支部黨建工作出現薄弱環節,造成部分老黨員組織生活不健全,黨性觀念淡薄;個別老干部不能正確理解黨和國家制定的一系列優惠政策,特別是對分享改革與經濟發展的成果存在片面性的認識,不能從單位實際出發,而與先進地區和一些壟斷行業比待遇比福利,不能正確對待當前存在的一些不良社會現象。他們用計劃經濟的思維和思想道德教育方式,來看待當前改革發展中出現的問題,尤其對當前存在的腐敗、行業不正之風和思想道德敗壞等問題不能正確認識,有時在言語和行為上表現過激。

    三是服務上不到位,導致部分老干部從情感上與單位出現隔閡。一些老干部雖然退下來了,但獲知全縣乃至本單位事業發展和社會穩定信息很迫切,有時因信息傳遞不及時,使他們產生一種被拋棄的感覺,在情感上自感失落;由于思想上不重視等因素的影響,在實際工作中確實存在著服務不到位、關心不及時的問題,致使一些老干部產生失落感;由于休老干部年老體衰,社會活動逐漸減少,久而久之思想上產生孤獨感,與單位產生了隔閡。

    上派下掛干部工作情況報告大全(16篇)篇十六

    本人擔任xx村村書記30多年,在開發區黨工委、管委會,屺亭街道辦事處的正確領導下,在廣大黨員、干群的支持下,本人認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法規,嚴格要求自己,自覺接受群眾的監督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權力和義務,創新思路求發展,攻堅克難促發展,在班子其他成員的配合下,在全村村民的共同努力下,工作取得了一定成效。近年來,連續被評為開發區“五好村黨總支部”、“宜興市文明村”、“村民自治模范村”、“社會綜合治理雙文明村”、“開發區建設保障先進單位”等榮譽稱號。下面我從德、能、勤、績、廉五個方面對今年以來的工作向大家進行匯報,不足之處請指正。

    高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎,做為一名黨員干部更應該不斷加強自身道德修養。自從擔任村黨總支書記以來,我始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面,緊密地結合起來。并自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線,身體力行“科學發展觀”等重要思想,深入開展群眾路線教育實踐活動,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。另外在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。

    一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。我主要從以下三方面提高自己的能力。一是加強黨的.方針政策和政治理論的學習,不斷提高理論功底和政策水平。理論素質是總支書記思想政治素質的靈魂,為此,我認真學習毛澤東思想,鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十八大、十八屆三中全會精神,進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性,強化立黨為公、執政為民的理念。在大是大非問題上,做到立場堅定,態度鮮明,對黨的方針政策和上級黨委的指示,堅決貫徹執行,不搞陽奉陰違,堅持黨性原則,自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,深入貫徹落實科學發展觀。二是加強法律法規學習。任職以來,我堅持把和自己履行職責相關的法律法規知識作為學習重點。先后學習了《土地法》、《民法》等與農村工作相關的法律法規,并在工作中自覺堅持依法辦事,盡可能為農民群眾謀利益。三是向實踐學習,向其他干部群眾學習,實踐出真知。在向書本學習的同時,我始終注意觀察和總結,注意向兄弟村有經驗的同志請教學習,學習他們嚴謹的工作態度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領導才能。對工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題,堅持向上級領導早請示、早通氣,遇事敢于碰硬,不推諉扯皮,有效提高了工作效率和領導工作的能力。

    勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求,我時刻牢記自己是一名共產黨員,是人民的公仆,凡事都要以群眾的利益為出發點,做到熱心為群眾服務,認真遵守工作紀律,保證按時有效地完成工作。在擔任村支書工作以來,我始終保持良好的精神狀態,把各項工作做好做到實處,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實事、辦好事。多年來,我經常到農戶家串門或來到田間地頭,了解我村群眾的情況,講解計劃生育、新型農村養老保險、農村新型醫療保險等方針政策,讓村民在勞動之余就能了解國家政策方針,從他們的言談中摸清他們的所想、所盼、所急,并為他們解決實際問題。雖然工作中總會遇到這樣或那樣的困難,但我從不退縮,在困境中總能保持良好的心態,全力克服困難。目前,全村共有866名老年農民享受每月120元的基本養老補貼,164名失地農民享受每月50元的失地保障補貼,1647名村民參加革命了農村新型醫療保險,74名弱勢群體獲得農村最低生活保障。

    個人的工作的好壞決定著一個單位的形象與榮譽。我時刻以高標準要求自己,以一名“村民代表”的身份參與群眾工作。在工作中我不斷歸納總結,為平時的工作帶來了無限的便利。同時,也鍛煉了自己,收獲了不少經驗,統籌發展好合并后的各個小村,發揮各村的自然優勢,強村帶弱村,聚力搞發展。一是工業經濟有新的突破。全村共有大小工業企業29家,20xx年實現工業應稅銷售收入2.15億元,比20xx年同期增加5800萬元;村人均收入達21588元,比20xx年同期增加了6426元;村級可分配收入93萬元,比20xx年同期增加了4萬元。二是后勁投入力度加大。由于受企業新增用地等因素制約,村黨總支千方百計拓寬發展門路,培育新的工業經濟增長點,全村三年累計完成后勁投入工作量1420萬元。三是農村工作得到加強。黨和政府對“三農”工作越來越重視,,糧食補貼由09年的每畝104元提高到12年的每畝190元,大大激發了村民的種田積極性。四是加大農業水利設施投入。三年來累計投放22萬元,對慕家河、王廈許家河、宜興河、梅樹下河的河道淤泥進行了全面清理,對漫瀆大泵站溝渠進行了改選,建立了河道長效管理機制。五是切實做好實事工程建設。我村投入了35萬元資金,創建了市級合格村級衛生服務站,新建了漫瀆老年活動室,新添了流動垃圾桶80只。漫瀆危橋改造即將開工。六是全力配合園區開發建設。根據開發區規劃建設需要,屺亭停車場建設征地、遷墳、停車場道路建設征地,工作面廣量大,任務艱巨,我們花了大量精力,通過召開各種會議,宣傳發動,政策引導,把各種矛盾化解在基層,從而減輕上級部門的負擔,形成了上下同心,共謀發展的良好態勢。六是加強計劃生育的宣傳。通過居民小組長會議、宣傳窗展示、計生宣傳讀本發放、宣傳制度上墻等各種不同的形式,將有關計生工作方針政策、服務項目等向群眾,尤其是育齡婦女傳達和解讀,從而使群眾進一步了解我國實行計劃生育的目的,形成科學的婚育觀念和生殖健康觀念。

    廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺按照開發區黨工委的要求,嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風。我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的,只有用好權利,真心實意地為群眾謀利益,才能履行好自己的職責,才能贏得職工群眾的信賴和支持。本人從來沒有利用職務之便,獲取一己私利的行為,自己在黨風廉政建設方面,能夠自覺養成奉公守法,以清廉為榮的作風。今年以來,本人認真貫徹落實中央八項規定和省市委十項規定,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題。

    總之,在上級領導和村黨員干部的大力支持幫助下,我村的工作取得了一定成效。這些成績的取得,是開發區黨工委政府正確領導的結果,也是全體村干部、黨員群眾積極參與配合的結果。但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將堅決貫徹落實科學發展觀,樹立牢固的為人民服務觀念,團結全村人民增強致富本領,起到帶動作用,為實現富民強村作出我的努力。

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