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    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)

    時間:2025-06-03 作者:HT書生

    醫院工作總結是對醫療服務、科研成果以及管理運營等方面進行全面回顧和總結的一項重要工作。以下是小編為大家收集的醫院工作總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇一

    20xx年2月,吉林市中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

    吉林市中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:

    1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

    2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。

    3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

    4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

    5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到吉林市中心醫院進修學習。吉林市中心醫院每年至少接受我院2—5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。

    總之,吉林市中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

    我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇二

    首先我代表醫院熱烈歡迎醫院巡回醫療、教學活動專家到我院指導、講學。這次專家到我院開展一系列的教學活動,將極大推動我院醫療技術水平邁上更高臺階。在此,對專家的指導和幫助表示衷心地感謝。

    自從2010年醫院開始對口支援我院,到現在已有3年多時間,在這期間,醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

    醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:1.領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

    2.每批選派5至6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。

    3.在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

    4.派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

    5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到醫院進修學習。醫院每年接受我院衛生技術人員免費進修各種專業學科。

    總之,醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇三

    為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作,切實加強我區農村衛生工作,提高農村醫療技術水平和衛生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據相關文件要求,我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現總結如下:

    我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛生院進行調研,切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。

    根據對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議,派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。

    從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修,對衛生院醫務人員進行專業技能培訓,如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人,提高醫院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務,拓展服務范圍,同時根據派駐醫務人員的專業特長,指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程,規范和改進管理。

    我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動,共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發放宣傳資料158份。

    根據對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

    通過城鄉醫院對口支援工作,幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能,努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方群眾,培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔,實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化,共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

    下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

    (一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

    (二)明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

    (三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇四

    1、醫院管理方面:開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

    2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

    3、人員培訓:各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。

    4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

    5、幫助支援醫院等級創建。

    醫務科按照醫院對口支援實施方案,制定了醫療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(區)中心衛生院,按時派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術援助,全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮金中心衛生院設備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫院(中心衛生院)開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

    1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

    2、主管職能部門(醫務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環節,需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。

    3、我院面臨“二甲”醫院評審,人員少,工作壓力大、業務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的`現象,需要周密安排合理調配。

    4、少數人員工作責任心差,不認真開展業務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇五

    對口支援農村醫療工作計劃及實施方案為進一步加強和規范城鄉醫療衛生對口支援工作,提高基層醫療衛生水平和服務能力,根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案》和衛生部《關于印發〈城鄉醫院對口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過有效對接,實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設,提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶,促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

    一、指導思想:加強領導,結合實際,科學組織,優質服務,注重帶教,力求實效。

    二、組織機構及職責。

    (一)醫院成立“對口支援農村醫療工作領導小組”,對有關對口支援農村醫療工作統一組織、協調,由主管醫療院領導任組長,以加強對此項工作的組織領導。

    (二)成立醫院“對口支援農村醫療工作專業小組”,小組成員由各專業相關專家及醫務人員組成,根據醫院安排開展有關專業工作。

    (三)醫院具體業務主管部門:醫教科。

    領導小組人員名單如下:組長:冉友松(院長)副組長:鄭家強(業務院長)。

    成員:黃廷才(醫教科科長)幸波(質控科科長)。

    王勇(門診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(外科主任)任韜(中醫科主任)王莉娟(護理部主任)盧薇(外科護士長)宋淑惠(院感科副科長)彭可(手術室護士長)。

    (四)領導小組定期下鄉了解村民對醫療服務需求以及對我對口支援農村醫療工作的建議、意見(每年至少2次,上下半年各一次),不斷改進工作,完善服務。

    (五)各科室主任是本科室對口支援農村醫療工作第一責任人,全面組織實施相關工作,并對有關問題承擔領導責任。

    三、對口支援目標:鄉鎮衛生院.

    (一)醫療方面。

    1、下鄉義診,至少每周1次,下鄉義診醫務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。

    2、做好對鄉村“五保”老人的醫療服務工作,定期上門開展醫療服務,為其就醫提供便利。

    3、做好健康教育工作,定期派醫務人員下鄉進行健康教育專題講座(全年至少4次),針對村民疾病發生狀況,制定相應的健康教育處方,向廣大群眾發放。

    4、繼續幫助鄉衛生院完善當地村民健康檔案的管理和使用,對村民健康狀況進行動態監測,真正發揮健康檔案的作用,保進居民整體健康水平的提高。

    5、繼續做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作,醫院高血病專科醫務人員定期下鄉隨訪,完善病案資料,總結防治效果,進一步系統管理。

    6、對來我院就診的村民患者積極創造條件,提供便捷、優質的服務,對住院的村民免費派車接送。

    7、針對鄉衛生院無條件開展、村民迫切需要的醫療檢查項目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內鏡檢查、心電圖檢查等),我院專門派車到醫院接到我院檢查,檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛生院。

    8、根據鄉衛生院醫療設備狀況,結合實際,幫助衛生院開展相關的輔助檢查項目。

    (二)人員培訓。

    1、免費接收鄉衛生院醫務人到我院進修培訓(醫療、護理、醫技、管理等專業)。

    2、派醫務人員到鄉衛生院進行技能培訓和技術指導,年內完成醫療護文件的書寫、醫療護理基本操作、醫院感染管理、傳染病管理等專題培訓。

    (三)管理方面。

    1、幫助完善、制定相關規章制度、技術規范等,爭取在年內完成鄉衛生院相關崗位基本工作制度的修定。

    2、幫助鄉衛生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發公共衛生事件應急防控工作,高效處置,嚴防擴散或蔓延。

    五、對口支援農村醫療工作列入各科室考核,對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值,直接責任人、科室領導將承擔相應責任。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇六

    骨科方面:半髖及全髖關節置換,手術治療骨關節感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節鏡手術。

    內科方面:使用胰島素泵、動態血糖監測;超聲方面:早孕期胎兒nt、中孕期胎兒四維彩超。

    麻醉醫師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是b超引導下臂叢神經阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮痛效果。

    很多患者因病致殘,曾經是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的生存質量,具有十分重要的意義。

    我院雖然有康復醫師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫科康復醫師深入急診科、神經外科、神經內科、icu科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。

    我院領導根據支援醫師的專業,將他們安排在各對口科室任科室副主任,xxxx醫療隊長任醫院副院長,參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進的管理辦法及經驗植入我院,幫助建立和完善規章制度、操作規范,醫療質量與安全得到持續改進。

    支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個。xxxx免費接收我院骨干醫師進修x人,xx免費接收我院骨干醫師進修x人。

    支援醫師在我院十分敬業,任勞任怨,不辭辛勞,充分發揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了xx健康扶貧,在此深表感謝。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇七

    為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》,為進一步做好城鄉醫院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以號文件下發,就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:

    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。

    依據方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點科室。充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。

    通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

    20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果。

    二是明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

    三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。

    篇三:醫院對口支援的工作總結 經過一年時間的支援工作,對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。

    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養出了一批優秀的專業技術人才,緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。

    2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫療工作的特點,在義診的同時,為基層醫護人員舉行健康教育。

    3、免費接收受援醫院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。

    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

    通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

    20xx年,在大家的共同努力下,醫院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。

    一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

    二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇八

    自20xx年起,我院接受xx市中醫院的對口支援,在此期間,我院提高了專業技術水平,擴大了服務能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務,受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時我院也取得了良好的社會效益和經濟效益,推動全院各項工作跨上了一個新臺階。

    xx市中醫院每年選派3名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

    1、20xx年:派駐醫師3人。

    通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

    2、20xx年:派駐醫師3人。

    在五官科。

    思想匯報。

    專題、針灸科醫師的帶領下,我院填補了兩項科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

    3、20xx年:派駐醫師3人。

    派駐的骨傷科醫師,完成教學查房50余次,門診量達400余人次,參加手術20余臺,成功處置了10余例復雜骨折內固定手術,手術復位準確,手術時間短而效果好。他在平時的帶教中強調病人的康復鍛煉及隨訪工作,將目前最先進的骨科理念帶給醫護人員,為我院的骨創治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

    4、20xx年:派駐醫師3人。

    派駐的婦產科醫師有豐富的基層工作經驗,診治門診急診病人上百人,堅持每天查房。由于婦產科病人多,病情急難產多且工作瑣碎等特點,她24小時應急診隨叫隨到。成功處置了各種難產50多例,主刀實施高危剖宮產、子宮破裂修復、宮頸環扎術等手術30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經帶教兩名醫生可獨立開展剖宮產等一般手術。

    5、20xx年:派駐醫師3人。

    他們結合我院的實際情況及特點,充分發揮各自的專業特長,狠抓醫療、護理質量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術培訓,通過帶教查房、示范手術等各種形式,提高我院醫務人員業務素質和醫療技術水平,填補了我院醫療技術方面的多項空白。

    在我院工作期間各位派駐醫師認真履行各自的工作職責,努力工作,帶來了良好的工作作風和忘我的敬業精神,在專家的影響下,我院全體醫護人員工作認真,服務熱情周到,前來醫院就診的患者明顯增多,經濟效益十分可觀。

    在縣衛生局的部署下,自20xx年起,我院每年對口支援兩至三個鄉鎮衛生院,分別向每個衛生院派出三名醫師進行幫扶工作。20xx年至今,我院共下派57名醫師進行對口支援,派駐的每位醫師都盡職盡責,耐心地指導下級衛生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養當地醫護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

    1、20xx年:派駐3個衛生院共9名醫師。

    根據鄉鎮目前自身情況,派駐醫師首先要求鄉鎮衛生院領導制訂、修改院、科各項。

    規章制度。

    實行院、科兩級管理制度科內查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規范及醫院管理年十三項核心管理制度制度上墻、人手一冊、認真學習嚴格執行。并根據我院的技術專長和各衛生院的實際情況把幫扶重點放在中醫內科的普及和農村適宜中醫技術的推廣兩方面通過項目的實施使各衛生院的中醫診療水平得到了大幅度的提高年中藥飲片收入、中醫診療技術項目收入都得到了大幅度的提高。

    2、20xx年:派駐3個衛生院共9名醫師。

    派駐醫師根據鄉鎮衛生院基本醫療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節性疾病診療加強業務指導及學習,提高鄉鎮衛生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先后組織集體學習低血糖、有機磷農藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治等。開展學習講座20余次,帶教查房50余次,婦產科手術示教10余次,從而大大提高了鄉鎮衛生院的業務技術水平。

    3、20xx年:派駐2個衛生院共6名醫師。

    我院根據現行實際情況,為各衛生院送去外科常用醫療器械及物品,使衛生院能完成外科的止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎處理;同時安排外科專家對其業務培訓,使衛生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時、正確的處理。

    4、20xx年:派駐2個衛生院共6名醫師。

    指導各衛生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應從一線藥物開始選用。同時為各衛生院送去價值10000元的常用及急救藥品,使衛生院的基礎工作順利開展。

    5、20xx年:派駐3個衛生院共9名醫師。

    我院派駐醫師和當地醫務人員積極開展巡回醫療和流動醫療工作,積極參加對口支援基層醫院工作,指導培訓基層醫生,擴大對口支援工作的受益面。

    6、20xx年:派駐3個衛生院共9名醫師。

    我院組織婦產科、內兒科、預防保健科、護理等技術骨干對受援衛生院進行技術幫扶,促進基層婦幼衛生技術人員培訓和機構服務能力建設,全面改善受援鄉鎮婦幼保健專業綜合防治水平。

    7、20xx年:派駐3個衛生院共9名醫師。

    我院每年幫助受援衛生院選拔醫務人員到本院接受培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術,提高管理水平。根據我院專科設置情況及受援衛生院要求,每年接收受援衛生院進修人員1—2人,進修培訓時間一般不少于3個月。

    這些年的對口支援工作,我們按照上級要求完成了相關工作任務,但同時也看到了自己存在的不足,有些方面的工作開展的還不夠踏實,我們將認真總結過去的經驗和存在的不足,繼續認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,繼續努力開展好此項工作,使醫師對口支援農村衛生工作確實惠及廣大農民,提高基層衛生院的服務水平。

    二〇xx年十月十四日。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇九

    在各級領導的悉心關懷和大力支持下,在xx鄉機關同志和xx各村“兩委”干部的熱心幫忙、指導下,經過自我的努力,取得了必須的成績,贏得了廣大干部和群眾的一致好評,本人在思想上、政治上和工作本事上也得到了有效的提高。現將一年來的工作情景作簡單總結如下:

    一、熟悉情景、融入環境,盡快進入對口支援干部工作主角。

    一方面,利用網絡資源和書籍資料,學習xx歷史、人文、地理情景,學習xx黨政機關的政策、規章和制度,掌握xx工作重點、特色產業和資源優勢,熟悉xx地方習俗、生活習慣和人際關系。另一方面,進取陪同駐村干部深入村居,深入農戶,同村民們交朋友,加強溝通,交流感情,增進友誼,從最基層了解民情社意,傾聽老百姓的呼聲。

    經過近二個月時光的深入調查研究,走遍了xx大部分的鄉鎮,深入到xx鄉的每一個自然村,走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部,對xx異常是xx鄉有了比較全面的了解,對xx鄉各行政村有了比較深刻的記憶。

    在生活方面,進取克服自我在吃飯、住宿等方面的不一樣習慣,快速融入xx鄉機關工作同志的團體生活,適應并安心于現有的工作環境,從而使自我在短時光內就能切實進入對口支援干部工作主角。

    二、理清思路、擺正位置,認真開展各項工作。

    到xx鄉工作后,組織安排我協助鄉黨委分管組織、宣傳和統戰工作,我欣然理解,但自覺任務很重。組織、宣傳和統戰工作是黨的工作的重要組成部分,具有很強的政治性、理論性和政策性,必須明確思想,理清思路,擺正位置,真抓實干,大膽探索,努力提升工作成效。

    xx鄉總面積49。6平方公里,總人口8371人,轄7個行政村34個自然村。鄉黨委下屬11個黨支部,共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅持的工作原則,多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅持的工作方式,進取、認真、負職責是我一貫堅持的工作態度。

    2、組織、宣傳和統戰工作。

    全面鞏固和發展先進性教育活動成果,以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發展”為主題,把基層黨組織建設成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心,為推進xx鄉經濟社會又好又快發展供給堅強的組織保證。組織制定了xx鄉2008年黨建工作計劃,全面部署年度工作任務并抓好各階段的落實工作。

    堅持圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,創新資料、創新形式、創新手段,不斷提高宣傳思想工作水平,唱響主旋律,打好主動仗,嚴格按照年初制度的工作計劃,全面抓好落實工作,努力為xx鄉經濟社會又好又快發展供給強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

    促進民族關系、宗教關系、階層關系、海內外同胞關系的和諧,增進團結,凝聚力量,有效整合統戰資源,搭建交流、聯誼、工作平臺,探索基層統戰工作的新路子,充分發揮統一戰線在建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會中的進取作用。

    3、駐村工作。除了線上的工作,鄉黨委還按排我進駐xx村。xx村共有人口1137人,黨員37人,分布在xx、xx和xx三個自然村。該村的有利條件是緊鄰xx水庫,森林資源豐富,xx到xx的公路從村中經過,村兩委辦公設施較好,香菇種植略呈規模,但也存在村“兩委”班子成員不團結、主要勞動力外出多、外出村民務工多等不利因素。進駐該村后,從規范村級制度建設入手,協調村“兩委”班子團結,理清思路,制訂計劃,以創立禮貌村、生態村、衛生村等為突破口,全面推進新農村建設任務。

    4、鄉黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時,進取配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災、計劃生育、森林防火、安全生產、綜合治理等工作。

    三、突出重點、全力攻堅,努力解決群眾熱點和難點問題。

    1、xx村xx道路建設。xx村xx道路建設工程由于路基工程建設過程中出現了二次意外事故,拖延了時光,并造成了資金上的嚴重不足,村兩委將路面寬度下降到xx工程要求的最低限度3。5米,這已無法適應xx村的交通需求。得知情景后,我及時在鄉班子會議上進行了分析,并主動找村兩委干部交流意見,鼓勵村兩委干部拓寬籌資渠道,提議把路面寬度建設為4米,方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行。現路面水泥澆灌已全部完工,車輛交通自如,贏得廣大群眾的好評。

    2、xx村自來水建設工程。xx鄉xx村是鄉政府所在地,地處山區,但水資源嚴重缺乏,飲水問題一向沒有解決。鄉黨委安排我協助負責xx村自來水工程建設。我進取協同村干部一齊定方案、立項目、報審批,現該建設工程項目已爭取國債項目資金支持,并已順利經過了投招標,預計明春可進場施工。

    3、xx村xx自然村機耕路建設。xx自然村同xx鄉主干道xx線隔溪相望,交通極為不便。進駐xx村后,村民經常同我商討修路計劃,進取性很高。經過近半年時光的籌備、策劃和用地處理,于今年10月份開工建設,現路基已基本完工。

    4、xx小學幫扶工作。xx村小學是xx鄉唯一的一所村級小學,全校共18位學生,分一、二兩個年級,在一個教室由一位當地教師負責教育。學生大多是因家庭沒有經濟條件送孩子到xx鄉中心小學而留下來的,教學條件、設施和環境都很差,學生的學習用品也相當缺。經過同有關單位、企業家和社會各界人士的聯系,懇請他們的幫忙,現學校已經有了標準藍球架、乒乓桌等體育設施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品,基本的學習用品也有了保障,操場硬化工程正在施工中,預計年內能夠完成,其它方面的幫扶工作也在有序進行中。

    5、xx中心小學道路修筑。xx鄉中心小學地處xx鄉政府所在地后的小山腰上,學生上學都要爬一段山嶺,由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞,道路受損嚴重,一到雨雪天氣,更是泥濘難行。小學生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,大家看在眼里痛在心里。經多方聯系,現已籌足修路資金,正在與施工單位洽談修筑事項。

    四、注重交流、及時總結,不斷提升自我的工作本事和水平。

    對口支援工作對我來說是新領域一項全新的工作,在虛心請教第一批對口支援同志的同時,更注重彼此之間的交流,共同商討工作中遇到的各種困難和問題,及時總結經驗,不斷提升自已的工作本事和水平,圍繞今年干部對口支援目標和任務,采取更加扎實措施,確保各項工作落到實處。

    我們在xx工作的五位同志,建立了定期交流制度,充分發揮組長的職能作用,利用聚餐、座談、討論等形式,組織大家開展交流活動,分析工作中遇到的各種問題,交流各自的意見和提議,統籌各單位的職能和資源優勢,謀劃下一步工作計劃。

    同時,我們還倡議建立了全市“139富民攻堅計劃”對口支援干部工作qq群,為兄弟縣(市、區)的工作同志供給了聯系、溝通和交流的有效平臺。

    五、堅持原則、嚴格要求,維護對口支援干部的良好形象。

    形象問題至關重要,形象決定人心向背,決定事業成敗。在對口支援工作崗位上,我更加注重自身形象建設,時刻牢記使命,牢記黨的宗旨,著力轉變不貼合人民利益要求的思想和行為,轉變不適應科學發展要求的思想和作風,大力弘揚求真務實精神,圍繞群眾的利益開展工作,以群眾的滿意度檢驗工作,把解決民生問題放在各項工作的首位,真正在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上著眼群眾,兢兢業業、干干凈凈為群眾辦實事。

    在xx鄉工作近一年時光來,我與xx人民建立了深情厚誼,為自我在xx工作而感到驕傲,以xx主人翁的姿態,撲下身子,沉下工作,努力把問題在一線解決,形象在一線樹立,本事在一線提高,作風在一線轉變。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十

    為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作,我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

    我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院。

    工作計劃。

    》,做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份,我院與衛生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衛生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。

    根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。主治醫師依托我院中醫特色專科優勢,幫助衛生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才,使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉義診100余人次,在衛生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

    我院主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

    醫院免費接收衛生院醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習,醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。

    根據市、縣衛生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發放宣傳資料3000余份。

    我院在衛生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衛生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

    通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛生院的整體素質和服務水平,增強了自我發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

    為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》,為進一步做好城鄉醫院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以號文件下發,就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:

    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。

    依據方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點科室。充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。

    通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

    20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果。

    二是明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

    三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。

    經過一年時間的支援工作,對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。

    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養出了一批優秀的專業技術人才,緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。

    2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫療工作的特點,在義診的同時,為基層醫護人員舉行健康教育。

    3、免費接收受援醫院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。

    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

    通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

    20xx年,在大家的共同努力下,醫院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。

    一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

    二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十一

    豐收的20xx年已經過去了,富有挑戰性的20xx年已經來到了。回顧過去的一年,在區委、政府的正確領導下,在區衛生局的關心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,通過深入開展醫療質量管理、規范醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫院科學發展。現總結如下:

    一、完成的各項工作指標。

    1、全年門診:15258人次;

    2、全年住院:445人次;

    3、全年手術:268人次;

    4、全年總收入:xxxx萬元。

    ﹙一﹚順應轉型穩步發展。

    由于多種原因,安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型,穩定人心,保持我院穩步、健康發展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態,引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動,成功的完成了這次改制。

    ﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能。

    剛經風雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫院經多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長,主持醫院全面工作。

    事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫院發展是個很不利的因素,要把醫院發展好,中層領導不可少。所以經過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

    總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結,齊心協力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

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    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十二

    根據縣衛生局《關于印發20xx年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院技術項目培育制實施方案的通知》(鎮衛發〔20xx〕18號)文件精神。我院高度重視,積極配合,認真安排,與我縣中醫院簽訂了對口支援項目協議。20xx年8月,縣中醫院開始對口支援我院,項目工作順利開展,經過一年時間的支援工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平、和人才培養等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成。現將工作做以下匯報:

    一、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。

    二、共選派了7名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。

    三、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到鎮巴縣中醫院免費進修學習各種專業學科。

    四、取得的成績:

    1、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難,看病貴的問題。

    2、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障,緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

    3、使我院管理進一步規范化、科學化。通過各項制度的完善與實施,規范行為,規范操作,規范診療方面都有了明顯的進步和改善,全體醫務人員轉變了工作作風及服務理念,服務質量與服務能力明顯提升,工作效率、醫療文書書寫質量、醫務人員診療水平不斷提高。門診量,住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。

    五、存在的問題:

    1、我院一部分人系兼職、無專業人員,基礎理論知識不扎實,掌握知識面不廣,臨床經驗不足,短期內無法達到預期目標。

    2、硬件設施、設備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應用于臨床。

    六、改進措施:

    1、進一步加強基礎理論知識學習,

    2、遵守診療技術操作常規。

    3、加強醫療文書書寫質量及管理。

    4、多溝通、多交流、多請示,提高臨床經驗。

    5、加強硬件設施、設備的投入。

    總之,我縣中醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在一年的時間里,我們緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導的關心支持下,各位專家的精心指導下,以及全體干部職工的共同努力下,進一步規范了醫院管理,提升了醫院綜合實力,促進了對口支援工作的健康持續發展。在今后的工作中,即使項目工作已圓滿結束,我們希望上級領導及上級醫院能繼續給予我院多領域的支持與指導,使我院的各項醫療工作更上一個新臺階。

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    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十三

    為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作,我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:

    一、組織領導。

    我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援***鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。2014年3月份,我院與***衛生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衛生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。

    二、蹲點幫扶。

    根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。***主治醫師依托我院中醫特色專科優勢,幫助衛生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才,使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉義診100余人次,在衛生院進行。

    教學。

    查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

    我院***主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

    三、

    人才培養。

    醫院免費接收衛生院**醫師于2014年5月—7月在我院急診科進修學習,***醫師于2014年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。

    四、服務百姓義診健康快車活動。

    根據市、縣衛生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發放宣傳資料3000余份。

    我院在衛生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《2010心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衛生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

    五、存在的不足和今后工作打算。

    通過2014年度的對口支援工作,提高了衛生院的整體素質和服務水平,增強了自我發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

    ***第一人民醫院。

    2014年11月4日。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十四

    2016年對我院進行對口幫扶的只有xx市中醫院,幫扶工作按照《xx市中醫院對口支援xx縣中醫院》協議開展。具體受援情況如下:

    2016年xx市中醫院共派駐2名醫療專家支援我院工作。在到達我院后,他們積極深入科室調研,著手理論知識、常見病臨床路徑、醫療安全及醫療質量核心制度等方面的建設。通過學術講座、疑難病例討論、教學查房等多種形式提高醫務人員的技術水平,指導我院開展新適宜技術3個,新技術新項目1個。以精湛的醫療技術和良好的醫德醫風作表率,為當地群眾提供優質服務。

    (一)不定期分批次組織巡回醫療專家隊伍到受援衛生院會診、義診、坐診、查房指導,指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸、針灸、推拿等中醫診療技術。一年來在對口支援義診活動中贈送藥品13000多元,派發中醫藥宣傳資料2000余份,促進了衛生院醫療技術水平的提高,同時也方便了廣大就診患者。

    (二)我院各科室免費接受衛生院醫技人員到我院培訓和進修學習,提高了基層醫務人員的中醫藥知識和中醫適宜技術水平。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十五

    為扎實做好“二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目”工作,切實加強我市農村衛生工作,提高農村醫療技術水平和衛生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據宜城市衛生局相關文件要求,我院制定了《宜城市中醫院城鄉對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現總結如下:

    我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫院城鄉對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛生院進行調研,切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。

    根據對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮衛生院、流水鎮衛生院、王集鎮衛生院簽訂了對口支援協議,派出由內科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。

    從xx年6月20日到xx年12月20日,我院派出內科、外科、婦科、康復科5名醫療技術人員分別前往鄭集鎮衛生院、流水鎮衛生院、王集鎮衛生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并接收受援衛生院醫務人員進修,對衛生院醫務人員進行專業技能培訓,如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人,提高醫院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務,拓展服務范圍,同時根據派駐醫務人員的專業特長,指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程,規范和改進管理。

    我院于xx年9月17日前往鄭集鎮衛生院開展義診活動,共有16名醫療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓22人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發放宣傳資料158份。

    根據對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

    通過城鄉醫院對口支援工作,幫助受援鄉鎮衛生院鞏固和提高現有的'專業技能,努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現“派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方群眾,培養一批人才”的目標。努力減輕農民負擔,實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化,共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

    (一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

    (二)明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

    醫院對口支援工作總結匯報(實用16篇)篇十六

    經過一年時間的支援工作,對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。

    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養出了一批優秀的專業技術人才,緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。

    2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫療工作的特點,在義診的同時,為基層醫護人員舉行健康教育。

    3、免費接收受援醫院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。

    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

    通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

    20xx年,在大家的共同努力下,醫院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。

    一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。

    二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

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