<ul id="mouqm"></ul>
  • <strike id="mouqm"></strike>
    <ul id="mouqm"></ul>

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:翰墨

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是指對創(chuàng)業(yè)過程中的目標(biāo)、策略、資源等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的書面材料,具有指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)決策和行動的重要作用。下面是一些經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃案例,希望能給大家?guī)韱l(fā)和靈感。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇一

    隨著2005年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app(應(yīng)用軟件)層出不窮,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。

    而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

    (一)市場定位及需求分析。

    1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。

    2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

    3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,青少年本身就熱愛運(yùn)動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。

    4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

    5、對于短、中途的出行朋友,一個(gè)便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

    (二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測。

    1、從第一臺計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

    2、2015年,提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

    3、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟。

    4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活、高科技改變世界。

    基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的`短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。

    “智能便攜式電動滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

    1.外形:

    a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì)、帶有動感的炫酷彩繪等等。

    2.整體構(gòu)造:

    a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。

    b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。

    3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):

    a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運(yùn)行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(diǎn)(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。

    b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。

    c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí)。

    4.顯示系統(tǒng):

    a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量。

    5.外聯(lián)智能系統(tǒng):

    a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動時(shí)的一切信息,如:從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置。

    b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。

    6.控制系統(tǒng):

    a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。

    b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

    c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的功能)。

    綜上所述:

    1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

    2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨(dú)輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。

    3、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,可堪稱為“性價(jià)比之王”。

    4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。

    5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

    6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。

    7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。

    8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,以滿足不同的行駛快感。

    9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。

    (一)建立“新翼”有限責(zé)任公司。

    1、公司簡介。

    a.公司名稱:“新翼”有限公司。

    b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。

    c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”

    d.企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。

    e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車。

    f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實(shí)踐”

    g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)。

    h.公司戰(zhàn)略:依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項(xiàng)能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。

    1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

    a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學(xué)生資源)。

    b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實(shí)力有口碑的品牌如:團(tuán)購優(yōu)惠、限時(shí)秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運(yùn)抽獎等等。

    2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。

    a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。

    3.設(shè)立分銷商和代理商。

    a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生。

    4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺。

    a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。

    5.新媒體的運(yùn)用。

    a.如:與新媒體加強(qiáng)合作,利用電視廣告、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

    6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格。

    a.如:產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),以特價(jià)款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布。

    7.充分利用折舊商品。

    a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

    8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)。

    a.如:銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

    9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)。

    a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。

    10.定期改變商品的擺放位置。

    a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

    11.分期推出“限量版”滑板。

    a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

    12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。

    a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。

    13.饑餓營銷策略。

    a.如:通過限制某一商品型號的推出時(shí)間,來達(dá)到饑餓營銷的目的。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇二

    第七章 企業(yè)的人員及組織形式--------------9

    第八章 企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃--------------------10

    第九章 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析--------------------12

    附錄1 產(chǎn)品價(jià)目表-------------------------12

    (一) 公司概況

    1、公司名稱:貝喬服飾

    2、公司地址:遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū)

    3、公司固定成員:

    4、所屬行業(yè):時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè);

    5、業(yè)務(wù)模式:設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營模式;

    6、創(chuàng)業(yè)背景:

    (1) 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會性的一種無聲語言,所以那些標(biāo)

    榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞,在現(xiàn)代人眼里,時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝,能夠張揚(yáng)個(gè)性,可以更好的來修飾自我。

    (2) 對于現(xiàn)在買的衣服,我們往往會遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題——撞衫。無論

    什么季節(jié),我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣,于是就會覺得心里不舒服,就把它們藏在柜子里,不再穿出去。

    第一章 計(jì)劃摘要

    (二) 市場概括

    目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

    經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,服裝行業(yè)的競爭日益加劇,這對我國服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。

    服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別。中國擁有幾千年的文化儲備,文化資源相當(dāng)豐富,北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會的同時(shí),促進(jìn)行業(yè)的整體提升。

    (三) 營銷策略

    1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,采用招收設(shè)計(jì)師的方式,來幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式。

    2、采取產(chǎn)品多元化的策略,盡量滿足顧客所需。

    3、在價(jià)格上,因?yàn)槲覀兇蠖噌槍Φ氖悄贻p朋友,特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,他們的收入都不太高,因此我們的價(jià)格會適當(dāng)定的比較低一些,是大眾所能承受的。

    4、在促銷方面,我們會根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動。比如送小禮物,打折,等等方式。

    (四) 生產(chǎn)管理計(jì)劃

    在工業(yè)園區(qū)租一個(gè)店面,面積不用太大,但是要布置的時(shí)尚,能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的,具有自己風(fēng)格的服飾。

    (五) 資金需求狀況

    1、啟動資金

    (1) 工具設(shè)備,計(jì)算機(jī)等:自有

    (2) 辦公租金: 30000

    (3) 人員工資(年): 40000(兩人)

    (4) 銷售廣告: 1000

    (5) 辦公費(fèi)用: 4000

    (6) 布料,線等: 30000

    以上為固定投資,共計(jì)75000

    2、主要成本

    (1) 人員工資(年): 40000

    (2) 材料: 30000

    (3) 土地租金: 30000

    (4) 銷售廣告: 1000

    以上為全年主要成本,共計(jì)43100

    (六) 企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

    企業(yè)將建立基本的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時(shí)的入賬,支出與收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會計(jì)記錄或入賬后方能使用。記賬采用會計(jì)復(fù)式記賬法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免賬目混亂。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存,以便核對及入賬。每期的總收入,減去一些費(fèi)用,余下的全部存入銀行。總之,企業(yè)的賬目一定要一目了然,要十分的詳細(xì)清楚。

    第二章 公司簡介

    公司的發(fā)展理念 (一)

    以人們的想象力為基礎(chǔ),在原本的衣服上設(shè)計(jì)出顧客所需要的,適合自己的,具有自己的風(fēng)格,個(gè)性的服裝,不再遇到撞衫的尷尬場面,穿出自己的個(gè)性。

    (二) 公司的經(jīng)營目標(biāo)

    本公司的經(jīng)營目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主,讓企業(yè)盡快以設(shè)計(jì)技術(shù)的精湛來開拓市場的渠道,建立屬于自己的經(jīng)營模式。

    (三) 企業(yè)的整體優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略

    1、整體優(yōu)勢

    據(jù)我公司了解,目前市場上還沒有一家像我們這樣的企業(yè),因此競爭力低,容易吸引顧客的眼球。而且當(dāng)今的社會,時(shí)尚是年輕人所追逐的,大家總想緊跟潮流,但是總是避免不了撞衫的尷尬,對于這種可以體現(xiàn)個(gè)性的店,很容易吸引大批的顧客。

    2、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

    第一階段:熟悉服裝業(yè),建立自己的營銷模式,擁有穩(wěn)定的客戶,實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸款創(chuàng)造利潤的目標(biāo)。

    第三階段:此時(shí)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力,擁有了許多固定的老顧客,解決了人們遇到撞衫的尷尬。

    第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)

    時(shí)下的年輕人喜歡個(gè)性、追求時(shí)尚,每個(gè)人都希望能夠與眾不同,對于服飾的追求也要標(biāo)新立異。

    其實(shí),每個(gè)人的心里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求,很多人更是有自己的想法,但是苦于并不是學(xué)設(shè)計(jì)的,即使有再好的想法,也不能將它付諸實(shí)踐。而我們公司就是針對于這樣的一種情況,開拓出了一種全新的服裝理念。

    我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,結(jié)合顧客自身的想法,量身定做屬于每個(gè)人自己的個(gè)性服飾,真正做到了“只有想不到,沒有做不到”。

    第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場分析

    (一)企業(yè)的目標(biāo)市場

    (二)目標(biāo)市場的整體情況

    目前,市場上有許多不同種類的服飾賣場,但是像我們公司這樣,將客戶的想法與專業(yè)設(shè)計(jì)師的概念相結(jié)合的新型服裝理念還是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

    (三)目標(biāo)市場客戶的需求狀況

    現(xiàn)在的年輕人穿衣服,已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個(gè)性、品味,獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。

    第五章 競爭者分析

    (一)目前市場競爭優(yōu)勢

    企業(yè)的主要競爭者是市場上出售服裝的商家,他們有更為完備的供貨,種類繁多。首先,對丹東的服飾賣場進(jìn)行一個(gè)分析。

    本公司主要的目標(biāo)市場是整個(gè)丹東,但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一,可想而知,我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況,對我們的服裝價(jià)格也會有很大的影響。

    (二)現(xiàn)有和潛在的競爭對手分析 競爭對手swot分析

    本公司的優(yōu)勢: 優(yōu)勢一、服裝理念新穎

    優(yōu)勢二、國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持

    (三)采取的措施

    面對這樣的競爭形式,我們采取以下措施:

    (1)

    (2)

    (3)

    第六章 企業(yè)的營銷計(jì)劃

    (一)產(chǎn)品策劃

    首先企業(yè)會在產(chǎn)品上做一些營銷策劃,比如說一些社團(tuán)的表演服裝可由我們設(shè)計(jì)提供,若覺得覺得我們做的有特色,或則手工滿意的,可以下次自己設(shè)計(jì)由我們來制作。如若不滿意,社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服。

    (二)關(guān)系營銷

    因?yàn)楸竟臼窃谛4髮W(xué)生建立的,人際關(guān)系網(wǎng)比較大,可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來擴(kuò)大本公司的銷售渠道,使本公司更快的打入市場。

    (三)媒體宣傳

    在公司建立之初,可以通過校園宣傳欄的宣傳,提高公司的知名度。

    (四)網(wǎng)絡(luò)營銷

    在公司建立之初,我們會制作一些我們自己diy的衣服放入網(wǎng)站,有助于更多的人去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品理念。

    (五)體驗(yàn)營銷

    只要是首次來的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi),可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備,進(jìn)行自己的設(shè)計(jì)。

    8 / 12

    產(chǎn)品策略。將顧客的想法與設(shè)計(jì)師的理念相結(jié)合,衣服新穎、獨(dú)特。 價(jià)格策略。制定“套餐”及會員價(jià)格。 服務(wù)策略。以顧客為先,倡導(dǎo)獨(dú)特個(gè)性。

    第七章 企業(yè)的人員及組織形式

    本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制,設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個(gè)部門。x,xxx,xxx和xxx為實(shí)際控制人,其他人員都是以員工的形式加入,他們可以為企業(yè)提供一些意見,并且為本公司的設(shè)計(jì)師。

    公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個(gè)部門。 員工6人,現(xiàn)有6名成員。具體名單安排如下:

    x任總經(jīng)理,x任財(cái)務(wù)部部長,x任公關(guān)部部長,x任市場部部長,還有聘請的兩名員工,有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗(yàn)。x的主要職責(zé)是了解目前diy市場的消費(fèi)需求,消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,預(yù)計(jì)布料價(jià)格的未來走勢以及未來服飾消費(fèi)增長走勢。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場銷售工作,建立穩(wěn)固份額客體群體。x的主要職責(zé)是對x的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整,可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上,做好會計(jì)工作,對資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證,以便以后的財(cái)務(wù)核對。在已有的會計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況,提供解決方案,并預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及產(chǎn)品的出售工作。外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題,并在消費(fèi)者試用時(shí)擔(dān)任輔導(dǎo)。

    通過各自的分工,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊的運(yùn)作,有助于公司更好的發(fā)展。

    第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃

    企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表

    啟動資金預(yù)測表

    成本預(yù)算表

    單位:元

    銷售預(yù)算表

    單位:元

    現(xiàn)金預(yù)算表

    單位:元

    由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn),隨著生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健步入,到該企業(yè)的第四季度資金穩(wěn)健增加,在第一年的經(jīng)營凈利潤打32903元,假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用、市場狀況基本情況與第一年相同,伴隨一些成本的降低,利潤能進(jìn)一步的增長,規(guī)模的擴(kuò)大,品種的增多,未來幾年企業(yè)將會越來越好,資金越來越多。

    第九章 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

    (一) 市場風(fēng)險(xiǎn)

    1、技術(shù)進(jìn)步加快,新產(chǎn)品和新替代品的出現(xiàn)

    2、新競爭對手的加入

    3、市場競爭加劇

    (二) 競爭風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)由于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),不懂行業(yè)的一些內(nèi)在規(guī)則,較有可能迎來競爭對手的正面攻擊,有一定的競爭風(fēng)險(xiǎn)。

    (三) 產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    設(shè)計(jì)師的技術(shù),是否能夠后設(shè)計(jì)出顧客所滿意的產(chǎn)品。

    (四) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    可能由于財(cái)務(wù)不規(guī)范的操作,致使資金使用混亂,造成資金短缺的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (五) 應(yīng)對措施

    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

    風(fēng)險(xiǎn)減輕

    風(fēng)險(xiǎn)接受

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇三

    ——我們的產(chǎn)品及服務(wù)。

    ——目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。

    ——競爭優(yōu)勢。

    ——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表。

    ——團(tuán)隊(duì)概述。

    2.公司概述。

    公司概述應(yīng)包括公司簡介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

    3.市場調(diào)查和分析。

    主要是闡釋以下問題:

    ——顧客。

    ——市場容量和趨勢。

    ——競爭和各自的競爭優(yōu)勢。

    ——估計(jì)的市場份額和銷售額。

    ——市場發(fā)展的走勢。

    4.公司戰(zhàn)略。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇四

    介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

    8.財(cái)務(wù)計(jì)劃。

    介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。

    一定要討論如下幾個(gè)杠桿:

    ——毛利和凈利。

    ——盈利能力和持久性。

    ——固定的、可變的和半可變的成本。

    ——達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。

    ——達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。

    9.假定公司能夠提供的利益。

    ——總體的資金需求。

    ——在這一輪融資中需要的是哪一級。

    ——如何使用這些資金。

    ——投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇五

    近年來,隨著人們生活水平的提高和精神文化生活的追求,戶外運(yùn)動逐漸顯示出其獨(dú)特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。戶外運(yùn)動在中國逐漸成為一種體育時(shí)尚,也孕育著無限商機(jī)。但只有善于捕捉機(jī)會,敢于創(chuàng)新的人,才能有所收獲。因此,開一家戶外用品店就成了一個(gè)可行的個(gè)人商業(yè)計(jì)劃。

    1、市場空間大:中國游客數(shù)量以每年26%的速度增長,增長最快的是20”;40歲時(shí),市場對旅游產(chǎn)品的需求每年增長17%。而且我國相關(guān)行業(yè)還處于上升階段,市場發(fā)展空間比較大。

    2、投資收益好:據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運(yùn)動的主要支出之一,部分登山愛好者擁有一萬元以上的裝備,甚至中低速檔的裝備也需要20xx元以上。此外,戶外旅游產(chǎn)品易于消費(fèi),客戶有強(qiáng)烈的多次購買需求。所以戶外旅游產(chǎn)品利潤比較高,但是投資不大。

    3、入門門檻不高:開戶外旅行店對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,但對受過高等教育的大學(xué)生來說更得心應(yīng)手。戶外旅行店的顧客大多是年輕人,你可以在高校附近拿到第一名。在廣告方面也很省力。自助游,尤其是野外生存的體驗(yàn),是現(xiàn)在城市年輕人追求的一種時(shí)尚。雖然在國內(nèi)才剛剛起步,但是人氣已經(jīng)大增。所以開一家戶外旅行店迎合了這些年輕人的消費(fèi)趨勢。只要產(chǎn)品有特色,活動夠生動,不用花太多廣告費(fèi)就能吸引客戶。

    1、隨著人們生活水平的提高,人們越來越重視自己的健康。參加戶外活動和鍛煉對身體有好處。

    2、城市生活的節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊。去大自然無疑是一種非常好的放松和療養(yǎng)方式。

    3、對于現(xiàn)在的社會來說,戶外還是一個(gè)新鮮的運(yùn)動,可以讓人,尤其是白領(lǐng),感受到早期采用者的感覺。“戶外”這個(gè)詞本身就有很大的吸引力,這正是某些文化階層的人喜歡追求的。

    4、很困難的參加戶外活動,也是一種生活的充實(shí),也是對一個(gè)人耐力和意志力的考驗(yàn)。

    5、參加戶外活動能讓人真正回歸自然,得到真正的放松。

    結(jié)果現(xiàn)在戶外玩的人越來越多,所以戶外用品市場一路飆升。但是目前戶外賣場的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的增長。目前,在我國,戶外店鋪大多集中在少數(shù)大城市,中小城市很少甚至沒有專業(yè)的戶外店鋪,無法滿足社會巨大需求與供給不足之間的矛盾。

    要賣東西,一個(gè)人必須知道他的顧客是誰。根據(jù)同行業(yè)其他戶外用品店的客戶調(diào)查,光顧戶外用品店的客戶是專業(yè)人士或白領(lǐng),尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的員工,年齡在20—40歲之間,月收入在兩三千元以上。戶外是一項(xiàng)新的運(yùn)動,與其他運(yùn)動相比,玩起來很貴。所以,只有中高收入,有一定文化的人才會愿意消費(fèi)。

    所謂的專業(yè)人士一般都有豐富的戶外運(yùn)動經(jīng)驗(yàn),對裝備要求也很高,尤其是對某些細(xì)節(jié)的追求。如果能留住這些客戶,賺不了太多,但往往能帶來一些潛在的市場價(jià)值。普通消費(fèi)者大多是有文化、有知識、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的年輕人。這些人有的是準(zhǔn)專業(yè)人士,有的只是一時(shí)興起玩玩,有的喜歡燒裝備,有的是帶著別的目的來的。不過這些人賺錢還是挺容易的,尤其是燒客戶的。要求店長準(zhǔn)確揣摩這些人的心思,每時(shí)每刻介紹商品和利益,掌握這些東西,開店就成功了一半。

    通過上面的解釋,我們知道了開戶外店的可操作性,那么開店應(yīng)該買什么產(chǎn)品呢?戶外用品包括很多種,包括包包、戶外服裝、鞋襪、帳篷、戶外照明、戶外用餐、水具、登高、防護(hù)藥品、工具、書刊等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),如旅行包、帳篷等,可以長期使用。購買商品時(shí)注意數(shù)量不宜過大,追求品牌和款式多樣化。從大的方面來說,因?yàn)榘蛻敉馑哂闷肥菓敉膺\(yùn)動的重要大件物品,客戶在購買這些東西時(shí)應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的比較和選擇。包包和睡眠用品又大又貴,這也是商家的一大利潤點(diǎn)。開一家戶外用品店,要確立主打產(chǎn)品。

    所以就個(gè)人而言,應(yīng)該在知識水平較高、工資收入較高的人群聚集的地方開一家戶外用品連鎖店。該店主要經(jīng)營國外品牌的所有戶外運(yùn)動產(chǎn)品,也經(jīng)營其他品牌和外貿(mào)。這樣才能獲得更好的市場投資機(jī)會,從小到大成長,在一定區(qū)域內(nèi)發(fā)展店面,理性經(jīng)營管理。隨著效益的擴(kuò)大,我們將擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開展連鎖經(jīng)營,成為一個(gè)城市乃至全省全國的戶外用品連鎖大品牌,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的最初目的。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇六

    由于此刻人生活節(jié)奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每一天不多的閑暇時(shí)光里,能有一個(gè)安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經(jīng)成為越來越多的人們的選取。

    而在這樣的狀況下,咖啡廳無疑正是一個(gè)不錯(cuò)的選取,有需求就有消費(fèi)。咖啡廳的格調(diào),咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚(yáng)音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點(diǎn)學(xué)生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

    但是高檔咖啡廳消費(fèi)過高,并且也不適合大多人短時(shí)間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求。

    二、地址選取。

    咖啡廳的選址,就應(yīng)在學(xué)校,公司,企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚(yáng)的鬧市,而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道,就能夠滿足需求,在減少房租成本的同時(shí),并不會影響客流量。

    三、店面裝修。

    小型咖啡廳的裝修就應(yīng)采用卡座形式,和大多數(shù)冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費(fèi)的群體,多數(shù)需要一個(gè)相對安靜的環(huán)境,能夠和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以就應(yīng)裝成一個(gè)個(gè)隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調(diào)不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人到達(dá)放松的效果,不管是身體還是心理。

    卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨(dú)來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費(fèi),放松,以及討論的空間。

    整體光線不應(yīng)太強(qiáng)烈,也就應(yīng)避免陽光過于強(qiáng)烈的地方。

    總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費(fèi),也不利于節(jié)省成本。

    四、員工選取。

    小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個(gè)店長即可,不適合用臨時(shí)人員,但是能夠有1—2個(gè)長期兼職,兼職以學(xué)生為主,主要負(fù)責(zé)周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學(xué)生帶給崗位,同時(shí)兼職員工也能減少運(yùn)營成本。但是兼職員工選取需要謹(jǐn)慎,必須要長期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,起到相反的作用。

    員工著裝需要統(tǒng)一,態(tài)度要好,面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流。

    五、主要客戶。

    咖啡廳消費(fèi)群體不固定,同時(shí)消費(fèi)群體也足夠廣,每一個(gè)階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。

    六、店內(nèi)產(chǎn)品。

    咖啡廳的產(chǎn)品就應(yīng)包含飲料和一些精致的現(xiàn)烤食品。

    飲料的選取,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個(gè)專一的感覺。而且應(yīng)有冷熱兩種選取。咖啡的種類應(yīng)包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個(gè)自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費(fèi)指向的顧客一個(gè)容易理解的選取。同時(shí)有外帶和店內(nèi)消費(fèi)兩種選取,店內(nèi)消費(fèi)使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則就應(yīng)采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。

    而食品類則包含現(xiàn)烤松餅,現(xiàn)烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個(gè)閑暇的休息時(shí)光,用來放松,和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費(fèi),但是能夠讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時(shí)的營業(yè)時(shí)間。同時(shí)避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂,不專業(yè)的厭惡感。

    同時(shí)店內(nèi)應(yīng)有wifi帶給客戶工作或者娛樂。

    七、店面投資。

    房租3萬/年100平米員工工資2500—4000/月。

    兼職員工40/天累計(jì)半年發(fā)放獎金。

    店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內(nèi)飾品。

    店內(nèi)投資10萬包括咖啡機(jī)空調(diào)烘烤機(jī)收銀機(jī)電腦餐具。

    八、利潤回報(bào)。

    年?duì)I業(yè)額25—30萬。

    年經(jīng)營成本13—15萬包括原料購買,各項(xiàng)費(fèi)用,以及員工工資年利潤12—15萬年凈利潤10—13萬投資回收期3年。

    九、經(jīng)營發(fā)展。

    小店初期應(yīng)有必須時(shí)間的優(yōu)惠期,對所有來店客戶開放,并且?guī)Ыo會員優(yōu)惠,主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時(shí)能夠邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,能夠逐步取消全面優(yōu)惠,逐步回歸正常價(jià)格。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇七

    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

    1.主要股東。

    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

    2.團(tuán)隊(duì)介紹。

    對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

    3.組織結(jié)構(gòu)。

    4.員工情況。

    (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。

    (三)外部公共關(guān)系。

    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

    產(chǎn)品及服務(wù)。

    (一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

    (二)防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

    (三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

    行業(yè)及市場。

    (一)行業(yè)情況。

    防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

    (二)市場潛力。

    對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

    (三)行業(yè)競爭分析。

    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

    (四)收入(盈利)模式。

    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

    (五)市場規(guī)劃。

    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

    營銷策略。

    (一)防鹵漆目標(biāo)市場分析。

    (二)防鹵漆客戶行為分析。

    (三)防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。

    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

    (2)廣告、促銷方面的策略。

    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

    (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

    (四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制。

    財(cái)務(wù)計(jì)劃。

    請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

    未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

    未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

    未來3-5年損益表。

    融資計(jì)劃。

    (一)融資方式。

    (二)資金用途。

    (三)退出方式。

    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。

    說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇八

    ——營銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和提升。

    ——規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)。

    ——制造和生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)周期,設(shè)備和改進(jìn)。

    5.總體進(jìn)度安排。

    公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要書件。

    ——收入。

    ——收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。

    ——市場份額。

    ——產(chǎn)品開發(fā)介紹。

    ——主要合作伙伴。

    ——融資。

    6.風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對。

    評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問題、市場狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況),以及對所預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的防范。

    7.管理團(tuán)隊(duì)。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇九

    短期目標(biāo):通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在六盤水裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得顯著的社會效益。

    長期目標(biāo):把公司做大,做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)品牌化。

    a報(bào)紙雜志。可考慮在漢中有較大影響力的報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格,要有主題,持續(xù)跟進(jìn),同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴(kuò)大名牌的知名度。b戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。c電梯廣告。電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個(gè)方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。

    (2)聯(lián)合促銷。

    與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

    (3)小區(qū)推廣。

    1.選擇新開的樓盤(如:五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現(xiàn)裝飾的實(shí)力。

    2.一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關(guān)系。

    3.在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。

    4.向過往的居家客戶和來看房的消費(fèi)者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

    六盤水目前有裝修公司70多家,加上游擊隊(duì)有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在廣告上做的力度很大,他們分別在公交車電視和車身上做廣告,還有在每個(gè)新開的小區(qū)電梯也做了宣傳,還設(shè)了點(diǎn)。且他們也讓客戶看到放心、現(xiàn)實(shí)的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的,但是他們來六盤水的時(shí)間有幾年了,他們有自己的客戶群介紹新客戶,是我們公司不能比的。還有個(gè)即將開業(yè)的溫沙堡和上海波濤,溫沙堡是走中高端路線,從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司,他們專門用一些劣質(zhì)的材料,把價(jià)格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價(jià)格,沒有消費(fèi)理念的。

    建議:我們可先從中低端入手,迅速占領(lǐng)市場的(1-5%),再引進(jìn)一些材料放在公司,先做出更多的工地,把公司的品牌打出去。然后等時(shí)機(jī)成熟了再轉(zhuǎn)向中高端。高端做形象,中端做利潤,低端做市場。劣勢:我們公司還沒有形成品牌效應(yīng),沒有樹立一定的形象,沒有固定的消費(fèi)群。

    團(tuán)隊(duì)成員:10-15人。分組團(tuán)隊(duì),5人為一組。每組有個(gè)主管。市場人員多有兩個(gè)好處,1,能在每個(gè)小區(qū)都收到利益,每個(gè)小區(qū)都有我們公司的業(yè)務(wù)員,能增加簽單率,能達(dá)到市場人員的積極性和激勵(lì),2,能很快的把公司的品牌打出去,能很快的到達(dá)公司目標(biāo)的市場占有率。

    管理方針:公平、公正、人性化、能者上,平者下,科學(xué)管理。

    用人準(zhǔn)則:有才有德,重而用之,無才有德,培而用之,有才無德,兼而用之,無德無才,棄而不用。

    經(jīng)營方針:科學(xué)環(huán)保,創(chuàng)新取勝,效益共享。

    日目標(biāo):每個(gè)業(yè)務(wù)員一天帶1個(gè)客戶回公司了解,一星期5個(gè),每個(gè)月15個(gè)(包含上門客戶),每人每月最少完成10萬的業(yè)績,公司月業(yè)績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標(biāo)1000-1500萬元。

    包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點(diǎn)推廣的目標(biāo),他們一般希望是物美價(jià)廉,花最少的錢裝修出上檔次的房子,可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾,和其他公司形成差異化,要強(qiáng)調(diào)高品質(zhì),并不是高價(jià)格,價(jià)格應(yīng)在同行業(yè)之下。

    第二類:中高端由一些私企老板,煤老板,高級白領(lǐng),政府工作人員組成占市場10%,他們的在裝修上更多關(guān)注的是設(shè)計(jì)和公司實(shí)力,一般消費(fèi)在11萬以上(包含主材),不包主材6萬以上,我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價(jià)格應(yīng)在同行業(yè)之下,和其他公司形成差異化。

    第三類:是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產(chǎn)開發(fā)商所占地皮賠償而買房的客戶占市場的10%。他們屬于低端,這類人一般只問價(jià)格,從不問公司的實(shí)力,設(shè)計(jì)師的水平,一般消費(fèi)在5萬-7萬(包含主材),不包主材在3萬-4萬,對這類客戶應(yīng)給他們傳達(dá)的是價(jià)格,或是滿足他們的心理價(jià)位,價(jià)格應(yīng)在同行業(yè)之下,但質(zhì)量也要有所保證。

    設(shè)計(jì)部協(xié)助:1注重理念設(shè)計(jì)的新穎性,另外就是設(shè)計(jì)理念水平的不斷提高。可以想象,每個(gè)公司都可以采用先進(jìn)的材料,最低的價(jià)格,相同的樣板房,關(guān)于這些提高空間都是有限的,都是擺在市面上的。

    1.公司建立客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,本公司實(shí)施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗(yàn)收前,質(zhì)檢員或工程部經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗(yàn)。

    2.并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計(jì)師上門咨詢。

    3.業(yè)務(wù)員每日接待新客戶時(shí),要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。

    4.客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計(jì)師為客戶服務(wù)。業(yè)務(wù)員定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。公司為客戶免費(fèi)提供看房,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認(rèn)定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設(shè)計(jì)。

    5.而此時(shí)公司的設(shè)計(jì)人員會繪制詳細(xì)圖紙,圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計(jì)主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細(xì)施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓業(yè)務(wù)員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。

    1.在各個(gè)小區(qū)把公司業(yè)務(wù)員分散安排,和客戶當(dāng)面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點(diǎn)。

    2.針對各個(gè)小區(qū)要提前活動宣傳策劃,不要臨陣磨槍。還有樣板房優(yōu)惠,優(yōu)惠券,會員卡營銷(注冊會員,以后推介顧客過來給予獎勵(lì)和給予客戶返價(jià))等等。

    3.在各小區(qū)把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶,讓他們?yōu)槲覀冏鐾茝V。

    4.價(jià)格技巧:尾數(shù)定價(jià),例如原本預(yù)算額為50000元,那么可改成49988元。可達(dá)到在視覺上感覺不是很高。

    5.在公司內(nèi)部或公司門口一定要看到樣板房征集和某某活動這幾個(gè)字。還有公司在做的工地就是很好的廣告,一定要利用好,可在門上、陽臺上、窗戶上做***裝飾幾個(gè)字,全紅色字底白,字一定要大,否則看不清楚。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十

    企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標(biāo)。總目標(biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來,戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。

    戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。

    一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,有的可能是涉及社會、環(huán)境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo):

    (1)市場方面目標(biāo);。

    (2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);。

    (3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);。

    (4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);。

    (5)利潤方面目標(biāo);。

    (6)人力資源方面目標(biāo);。

    (7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);。

    (8)社會責(zé)任方面目標(biāo)。

    1.目標(biāo)應(yīng)具體。

    一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性,但是還要使目標(biāo)具體化,例如:銷售額比上年增長5%,到1997年市場占有率應(yīng)達(dá)到15%等。

    高層的目標(biāo)越具體,則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡單。

    2.目標(biāo)應(yīng)可衡量。

    3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動,而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。

    4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。

    1.了解目標(biāo)的目的。

    制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的:

    (1)給組織樹立一個(gè)射擊目標(biāo);。

    (2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。

    2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容。

    內(nèi)容要具體,但要簡明扼要,并要有明確的時(shí)間幅度。

    3.各種目標(biāo)的一致性。

    一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。

    4.有效的獎勵(lì)制度。

    在目標(biāo)的制定過程中,應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十一

    主要經(jīng)營范圍:

    專門燒一些素菜方面的燒烤,也會有一些鹵味,但還是以素菜為主。當(dāng)然各種燒烤主要是既可以拿來當(dāng)下飯菜又可以當(dāng)零食吃的。

    以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

    教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):位、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道)商品學(xué)。20xx年10月在浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),09年9月-09年11月學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),10年9月-10年11月學(xué)習(xí)(戰(zhàn)略管理、消費(fèi)心理學(xué)、采購管理實(shí)務(wù)、配送實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)會計(jì))

    目標(biāo)顧客描述:主要顧客是一些喜歡吃燒烤但又怕油膩的消費(fèi)者,以及喜歡吃燒烤的顧客。愛吃燒烤的年青人和青少年。

    市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

    經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查,經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查,在杭州的燒烤店一般都是以鹵味為主的,很少有以素菜為主的燒烤店,雖然有些小攤子會有這種類型的燒烤,但是那種攤子一般來說看上去都不會很干凈,會讓人不敢去吃。所以它的市場容量還不是很大,顧客的估計(jì)每月在3至4萬人次,預(yù)計(jì)我的市場占有率會達(dá)到15%。

    市場容量的變化趨勢:

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們會越來越忙碌,城市的人們會更加的喜歡便利的食品,消費(fèi)者們對衛(wèi)生的要求也將會越來越高,他們會更注意飲食衛(wèi)生,街頭小販的數(shù)量會相對的減少,消費(fèi)者的人數(shù)在可預(yù)見的將來會持續(xù)增長。

    競爭對手的主要優(yōu)勢:

    1.成立的時(shí)間早,經(jīng)驗(yàn)豐富

    2.有一定的規(guī)模和熟客

    3.科研能力強(qiáng)

    競爭對手的主要劣勢:

    1.對于市場反應(yīng)緩慢

    2.對顧客的消費(fèi)傾向沒有一定的了解

    3.員工穩(wěn)定性低

    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

    1.小而靈活

    2.產(chǎn)品的品種多

    3.有獨(dú)特的制作工藝和調(diào)料

    本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

    1、剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,會產(chǎn)生懷疑的態(tài)度

    2、經(jīng)驗(yàn)欠缺

    3、規(guī)模小

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十二

    一、項(xiàng)目分析:

    1.電動車前景與背景:

    改革開放以來,電動自行車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為國內(nèi)重要的交通工具。近幾年,電動車產(chǎn)量保持穩(wěn)定,保有量維持在2.5億輛,出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,國內(nèi)電動自行車形成兩強(qiáng)爭霸,地方分散的格局。

    近日,發(fā)布了“20xx中國新能源汽車體驗(yàn)研究sm(nevxi)”。該研究報(bào)告重點(diǎn)考察了擁車期為2至6個(gè)月的新能源汽車新車車主在車輛使用過程中遇到的質(zhì)量問題,新車質(zhì)量得分以平均每百輛車問題數(shù)(pp100)表達(dá),得分越低,表明問題數(shù)越少,質(zhì)量也越好。此外,該報(bào)告也考察了用戶在售前、銷售和產(chǎn)品使用過程中的完整經(jīng)歷和滿意度。為保證研究數(shù)據(jù)盡量詳實(shí)客觀,研究對象為20xx年9月至20xx年3月之間購車的2770位車主,覆蓋21個(gè)品牌的41款車型,并因各地用車環(huán)境的不同,研究還同時(shí)在30個(gè)省份進(jìn)行。

    雖然三五年之內(nèi),傳統(tǒng)燃油動力還將會是主流,但新能源汽車終究會慢慢全面普及,到時(shí)候電動車主流偏見必將會煙消云散,到那時(shí)才是一個(gè)真正成熟理性的新能源汽車時(shí)代。這個(gè)過程也許需要幾十年,但終究會到來,而設(shè)計(jì)、技術(shù)、智能化、互聯(lián)網(wǎng)將成為電動車未來主攻發(fā)展方向。

    2.電動車行業(yè)分析:

    (1)低碳出行、綠色環(huán)保共識深入人心。

    (2)城鎮(zhèn)化水平不斷提高,持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展。

    (3)消費(fèi)升級的大趨勢有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級:隨著電動自行車市場消費(fèi)趨于飽和,電動自行車行業(yè)的消費(fèi)升級也是大勢所趨。優(yōu)質(zhì)的電動自行車制造商以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,大力投入產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品的差異化,提升科技感、時(shí)尚感并具有多功能、多系列的產(chǎn)品。消費(fèi)升級的市場環(huán)境為電動自行車產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展提供了肥沃土壤,未來電動自行車產(chǎn)業(yè)有望迎來新的增長。

    (4)短途配送服務(wù)成熟促進(jìn)行業(yè)發(fā)展:隨著居民消費(fèi)意識不斷提升和我國互聯(lián)網(wǎng)+的服務(wù)模式不斷成熟,各類上門服務(wù)成為新消費(fèi)的主流,外賣行業(yè)、快遞行業(yè)蓬勃發(fā)展。外賣行業(yè)和快遞行業(yè)對兩輪電動自行車的依賴度較高,外賣和快遞配送最主要的交通工具即為電動自行車。

    (5)共享電動車刺激行業(yè)發(fā)展:電動車相比自行車速度更快、里程更遠(yuǎn)、省力便捷,從20xx年起共享電動車在資本的推波助瀾之下澎湃發(fā)展,掀起一場出行的革新。哈啰出行率先進(jìn)入共享電動自行車,隨后滴滴公司推出了街兔電單車、摩拜與ofo都切入了戰(zhàn)場。共享電動車發(fā)展如火如荼,電動自行車需求大增。

    二、公司簡介。

    公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營頂級品牌電動自行車、電動噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。

    本公司創(chuàng)建于20xx年xx月份,目前,擁有生產(chǎn)流水線兩條,固定資產(chǎn)xxx萬元,員工xxx多人,其中高級管理人員10人,中層管理人員15人。并在20xx年xx月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收;被省質(zhì)量監(jiān)督局20xx年度抽查測定為合格產(chǎn)品。20xx年xx月通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

    本公司在電動車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅,成功地在xx縣市級市場上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了xx省、xx省、xx省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,并在以上各省份公安廳上了目錄。

    本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo),發(fā)展多元化經(jīng)營,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù),努力將本公司建設(shè)成為集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。

    三、品牌定位。

    (1)爭做電動車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌:目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價(jià)值,提高自身的競爭力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求,故公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道,把a(bǔ)公司在電動車行業(yè)聳立起來。

    (2)產(chǎn)品優(yōu)勢:低噪音、高效率、驅(qū)動力矩大、無火花換向。

    (3)市場現(xiàn)狀:20xx年的xx電動車市場,由于綠源、歐豹、以人等國產(chǎn)廠家控制了近70%的市場,因而整個(gè)市場運(yùn)行大體平穩(wěn),但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。

    1、價(jià)格仍是導(dǎo)致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場,但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場份額,往往用低價(jià)策略來擾亂市場,另外,即使在幾個(gè)大品牌之間,在市場的壓力下,也在暗中較勁,其中小裟電動車幾大品牌降幅,這些都是可能引致電動車價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素。

    2、電動車行業(yè)對比摩托車來說,技術(shù)含量相對較低,電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上,但隨著幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成,成本優(yōu)勢相差無幾,因此電動車行業(yè)技術(shù)升級之戰(zhàn)不可避,節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等等技術(shù)革新將引發(fā)新的競爭。

    3、從整體上來看,目前電動車市場仍處于供大于求的狀況,競爭漸趨于白熱化,加之電動車電機(jī)、電池的不穩(wěn)定,許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力,市場份額向大品牌集中,小品牌的市場份額也正在大幅下降,部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。

    4、從市場需求情況看,電動車消費(fèi)的檔次將逐步拉開,一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動車將成為市場消費(fèi)的主流,技術(shù)含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。

    5、由于農(nóng)村普及速度加快,一些低價(jià)位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸,需求總量呈穩(wěn)步上升之勢,產(chǎn)銷狀況趨勢向好,生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。加之最近處于“非典”時(shí)期,更為電動車市場帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌稣加新省?/p>

    因?yàn)槠渥陨碣Y源、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因,在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌稣加新剩纬闪艘欢ǖ膮^(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知:

    1、技術(shù)競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨,國內(nèi)電動車市場的格局將面臨著重新洗牌,新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進(jìn)行。

    2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。綠源及其他新進(jìn)入者,營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)作,市場控制力強(qiáng)、市場策劃一流、手法穩(wěn)健,a電動車將如何應(yīng)對,如何強(qiáng)化自我的營銷能力,將成為對a電動車的最大考驗(yàn)。

    四、融資計(jì)劃。

    公司計(jì)劃以借貸形式,一次性借貸xxx萬美元,用于新品開發(fā)、設(shè)計(jì)、市場推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

    其中xx萬美元,用于市場推廣及廣告費(fèi)用;xx萬美元用于其他營運(yùn)活動。

    公司計(jì)劃以兩年收回運(yùn)營資本。

    五、市場推廣。

    1.營銷策略。

    品牌定位:中高檔。

    目標(biāo)市場:國內(nèi)二級、三級。

    渠道策略:特許經(jīng)營、專賣連鎖。

    產(chǎn)品策略:在建立行業(yè)品牌形象后,向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展,營造屬于a品牌的形態(tài)意識。

    2.推廣預(yù)測:

    年份終端網(wǎng)絡(luò)銷售額。

    20xx年x家;

    20xx年xx家xxxx萬;

    在銷售額達(dá)到1千萬時(shí),計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(土地征用,廠房建設(shè)及設(shè)備投資),達(dá)到年產(chǎn)電動車10萬量的目標(biāo),滿足2億元的年銷售額的需求。

    通過一系列運(yùn)作,于20xx年完成1億元銷售額,發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)xxx家,年生產(chǎn)a電動車xx萬量。品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或?qū)Yu店,并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級城市。a品牌成為中國電動車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費(fèi)者對a電動車的首選品牌。

    六、管理目標(biāo)。

    營銷管理工程,以責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率、賞罰分明為目標(biāo),通過組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理,將公司建設(shè)成為以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷型公司,使其不但能夠出色完成公司下達(dá)的營銷任務(wù),而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領(lǐng)整個(gè)a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。

    通過明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能,界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任,相關(guān)崗位工作制度,績效評估、激勵(lì)考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度),派出機(jī)構(gòu)的管理,建立各類規(guī)范化表格(如:銷售日報(bào)表、業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃表、績效考核表等),及營銷服務(wù)體系(服務(wù)的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十三

    服裝行業(yè)這是一個(gè)新興的行業(yè),這是一個(gè)緊跟流行和時(shí)尚的行業(yè)。

    童裝涵蓋了0—16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,可以通過年齡層細(xì)分市場。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝、1—3歲段的幼兒裝、4—6歲段的小童裝、7—9歲段的中童裝、10—12歲段的大童裝、13—16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

    中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn),查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長,國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,幾乎達(dá)50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,在現(xiàn)實(shí)中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,一年當(dāng)中平時(shí)兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當(dāng)中最少需求5—6套,市場較樂觀。同時(shí)中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為一是由過去的.滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時(shí),一定要做一個(gè)有文化內(nèi)涵的品牌。

    中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴(kuò)大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費(fèi)主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3、14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場。

    市場調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時(shí)做好當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)調(diào)查情況,要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)水準(zhǔn),采用交談法,實(shí)地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。

    幼兒園,中小學(xué)校等學(xué)區(qū)周邊地區(qū)。現(xiàn)在的城市家庭幾乎都是獨(dú)生子女,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家庭收入及生活質(zhì)量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節(jié)更是會大量采購?fù)b。對兒童服裝的價(jià)格及品質(zhì)都很敏感,衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

    綜上所述,地下商場較符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。地下商場行人流量高,但是不至于擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設(shè)施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利于商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心,距離居民區(qū)或交通干線很近。

    優(yōu)勢(s):店長在開店之前對市場做過調(diào)查,對童裝行業(yè)比較熟悉,較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場特征,同時(shí)結(jié)合了國內(nèi)童裝行業(yè)的特點(diǎn)有針對性地尋找適應(yīng)中國國情的童裝產(chǎn)品,同時(shí)童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組。

    劣勢(w):向較于其它童裝店,我們的童裝店不具有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,且進(jìn)入市場時(shí)間晚,在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢。在貨品數(shù)量和貨期上沒有一個(gè)很好的估計(jì),致使服裝沒能很好的符合市場的需要,周轉(zhuǎn)資金較為短缺。

    機(jī)會(o):隨著消費(fèi)水平的提高,國內(nèi)的童裝市場正處在市場變革的前期,加上兒童正成為家庭消費(fèi)的重要組成部分。“小皇帝”的消費(fèi)能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費(fèi)階段”。且現(xiàn)在,消費(fèi)者在購買衣服的時(shí)候,更加注重服裝的款式問題。

    威脅(t):一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經(jīng)驗(yàn)很豐富,進(jìn)貨渠道相對穩(wěn)定,對于消費(fèi)者需求有一定的實(shí)際了解,而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力。他們不但批發(fā)童裝,同時(shí)還零售,價(jià)格比一般店鋪可能便宜一點(diǎn)。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十四

    第二節(jié)紅酒及市場分析。

    一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢。

    二、行業(yè)和市場。

    三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力。

    四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢。

    第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測。

    一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)。

    二、融資需求。

    三、財(cái)務(wù)分析匯總表。

    四、財(cái)務(wù)分析。

    第四節(jié)公司運(yùn)營和管理。

    一、公司發(fā)展戰(zhàn)略。

    二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式。

    三、人力資源規(guī)劃。

    四、軟件開發(fā)管理。

    五、市場策略。

    六、外部支持。

    七、資本運(yùn)營。

    第五節(jié)投資方的介入和退出。

    一、投資建議。

    二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用。

    三、資本退出。

    第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對策。

    一、風(fēng)險(xiǎn)。

    二、對策。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十五

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

    一、蛋糕店概況

    1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

    2。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

    3。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。

    二、經(jīng)營目標(biāo)

    1。由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

    三、市場分析

    1。客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

    2。競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

    四、經(jīng)營計(jì)劃

    1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

    2。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

    3。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

    4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會太高,屬中低價(jià)位。

    5。可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

    6。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

    7。經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

    8。建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

    9。在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

    10。無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

    11。食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

    五、財(cái)務(wù)估算

    啟動資產(chǎn):大約需9。5萬元

    設(shè)備投資:1。房租5000元。2。門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3。貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4。員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

    月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

    每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

    貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

    水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

    六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

    由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

    一、 概要

    咖啡屋也是必不可少的娛樂場所,在幽雅的氣氛之中,喝著香濃濃的咖啡,體會著浪漫的大學(xué)生活,和同學(xué)們交流感情。大學(xué)生們常說一杯咖啡可以和反目成仇的人交個(gè)最好的朋友,也可以追到一個(gè)自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書籍,組織成一間咖啡,相信效果更好。為了讓大家有這樣的一個(gè)地方。所以,咖啡孕育而生。

    咖啡鎖定的顧客主要有兩類一是學(xué)校的學(xué)生,二是白領(lǐng)階層。在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個(gè),一是文化上的需要,二是環(huán)境。學(xué)校里的校園固然是好,但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要。

    例如:到了冬天的話,在室外冰天雪地的怎么會受得了,室內(nèi)的空間是有限的。是有限的。白領(lǐng)階層,他們的收入高,但是他們所面臨的競爭與壓力也相應(yīng)的大一些,他們急切需要一個(gè)舒適的休閑環(huán)境來緩解工作上的壓力。有一項(xiàng)調(diào)查顯示,21%的'在校大學(xué)十喜歡光臨,20~30歲之間的上班族有46%的人喜歡到休閑。

    二、 產(chǎn)品和服務(wù)

    我們是一個(gè)休閑的場所,主要目的是放松 休閑 所以我們的咖啡除了書以外,在食品上的要求是蠻簡單的,像一些西式的甜點(diǎn) 奶茶 低酒精的飲品等。

    我們的服務(wù)宗旨是:顧客是朋友,他是來休閑不是來消費(fèi)的微笑式服務(wù)。

    三、 咖啡競爭分析

    一 、新知圖書城 里面有許多各式各類的書籍,這是它的一個(gè)優(yōu)勢(這個(gè)我是比不了的,這是人家的主營業(yè)務(wù)),里面弄了個(gè),顧客可以把喜歡的書拿到里面看,收費(fèi)每人兩元。但是他的環(huán)境卻是很差的,人員雜環(huán)境喧囂。

    如果需要其他的消費(fèi)則需要當(dāng)令付費(fèi)。一算下來花費(fèi)還是蠻高的。而我們不僅環(huán)境優(yōu)雅,還可以對顧客提供一些新鮮的食品在看書時(shí)一邊享受美食一邊獲取知識。

    在書籍方面也不會比他們專業(yè)的差,在書籍的方面我們有三個(gè)特點(diǎn)“新、特、奇”,部分的書籍將是市場難得一見的,爭取讓顧客一次就愛上我們的書籍和休閑環(huán)境。

    二、 圖書館 圖書館在一定的程度上也是我們的競爭對手。圖書館的優(yōu)勢在于書籍種類全數(shù)目多。但是圖書館側(cè)重的是知識性而側(cè)重的是休閑性,圖書館的開放時(shí)間有一定的限制而服務(wù)時(shí)間能夠隨顧客的要求而做出靈活的改動。圖書館的服務(wù)單一而我們的服務(wù)人性化。

    三、,其實(shí)這些書籍很單一不是武俠就是言情,書籍的知識含量低。而我們的書籍都是和生活相關(guān)對我們自身修養(yǎng)、品行等有關(guān)的知識理論性的,而且我們還會根據(jù)顧客的需求購進(jìn),也可以幫他們代購一些他們想要的書籍。

    四、在昭通市內(nèi)有幾家咖啡吧是做的不錯(cuò)的,像:同志咖啡。環(huán)境好,但是它們的消費(fèi)都是很高的。里面沒有書籍只有雜志。而在我們的咖啡里,除了享受香濃的咖啡,閱讀自己喜歡的書籍外,您還可以免費(fèi)上網(wǎng)。消費(fèi)合理。絕對的休閑生活。

    當(dāng)然,除了以上這些還是存在一些潛在的競爭者,但是目前在昭通還沒有遇見。我相信我們能夠依靠優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)、優(yōu)雅的休閑環(huán)境來保持我們的顧客數(shù)目,從而保證咖啡發(fā)展壯大。

    四.經(jīng)營戰(zhàn)略

    市場定位:提供免費(fèi)書籍,并提供普通工薪層可以消費(fèi)得起的茶和咖啡等飲料

    社會價(jià)值:為喜歡讀書的朋友提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境,也為休閑的人提供一個(gè)好去處。

    店鋪選址:我把地址選在朱提步行街上,不僅因?yàn)檫@里人流量大、交通便利,而且周邊的學(xué)校和辦公單位也有許多,例如:昭通師專、衛(wèi)校、電視臺、環(huán)衛(wèi)局等。這些可以充分的保證客源。

    店內(nèi)設(shè)備:硬件設(shè)備,包括電話兩部(一部店內(nèi)專用,另外一邊提供給顧客使用),電腦三臺(置于店內(nèi)方便顧客查詢資料、休閑娛樂、辦公用),收銀機(jī)一臺 (用于結(jié)賬),書架桌椅茶幾沙發(fā)工藝品等(用于營造舒適的休閑環(huán)境),一批刷卡或者投幣的配置耳機(jī)的音樂播放器,書籍和音樂cd帶與書商聯(lián)系制定。制作食品的設(shè)備等。

    短期目標(biāo):在以后經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)改正,把我們的經(jīng)營方式更完善。讓周邊學(xué)校的學(xué)生知道有我這樣的一個(gè)店,可以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的休閑場所。

    長期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,就要進(jìn)一步的提高我們店鋪的整體形象,爭取能在更短的時(shí)間里結(jié)合各方面的外在條件,把我們店鋪越弄越大。讓它的條件服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

    戰(zhàn)略優(yōu)勢:咖啡是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),在許多方面還存在著這樣或那樣的問題。但是我們要有信心去做大做好它。目前在昭通還沒有這樣的店鋪,所以,這是我我的一大優(yōu)勢,我有的別人沒有,別人沒有的東西我有。

    五、營銷管理

    營業(yè)時(shí)間:下午2:00到晚上12:00

    招牌食品:根據(jù)本地人的喜好和口味,制作幾款特殊的飲品和食品。例如:卡布奇諾\冰激凌奶茶\新鮮果汁等。

    產(chǎn)品定位:新鮮食品,健康。

    定價(jià)策略:學(xué)生消費(fèi)模式。因?yàn)槲业目驮粗饕菍W(xué)生和白領(lǐng)階層的,其中學(xué)生還是主要客源,所以在價(jià)格方面會比較優(yōu)惠。消費(fèi)是按人計(jì)費(fèi),每杯咖啡15元。

    經(jīng)營策略:1、凡第一次消費(fèi)的客人+10元發(fā)放貴賓卡,貴賓卡享受最低消費(fèi)10元,單點(diǎn)8折的優(yōu)惠。2、店內(nèi)咖啡免費(fèi)續(xù)杯。3、生日到店內(nèi)來的客人送神秘禮品一份。4、節(jié)假日party享受5折。

    增值項(xiàng)目:1.親身體驗(yàn)浪漫咖啡制作,品嘗親飲。2.根據(jù)社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題,定期邀請相關(guān)的學(xué)者和專家來店內(nèi)舉辦沙龍。3.消費(fèi)20元上者,可免費(fèi)提供上網(wǎng)。4.為顧客代訂購雜志書籍。

    廣告策略:剛開業(yè)的時(shí)候電臺和報(bào)紙宣傳是必不可少的,但店鋪以后的發(fā)展宣傳就要靠自己的實(shí)力。還可以以店名組織一些活動增強(qiáng)知名度。學(xué)校內(nèi)的活動是主要部分。

    六、投資預(yù)算

    投資預(yù)算:初期投資15萬。電腦1.2萬,收銀機(jī)2800元,裝修費(fèi)2.5萬,食品設(shè)備費(fèi)用1.5萬,店鋪內(nèi)物品費(fèi)用大概2萬,書籍費(fèi)和音樂架的費(fèi)用大概6萬,還有其他的零星費(fèi)用等。

    七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及策略

    做任何的事都是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是對于這樣的一個(gè)新興行業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)更是不小。剛開始時(shí),店鋪是不打算盈利的,起碼半年內(nèi)是不會有多大的聲色的,在這半年的時(shí)間內(nèi)目標(biāo)是達(dá)到收支平衡,一年后開始取得真正的利潤。如果真的不行的話,在利用店鋪已有物資的基礎(chǔ)上開發(fā)一些新的產(chǎn)品出來。

    八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

    把我的咖啡做成昭通市里牌子響當(dāng)當(dāng)?shù)男蓍e場所,建立起屬于自己店鋪的風(fēng)格。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十六

    一、公司摘要:

    這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。

    二、公司業(yè)務(wù)描述:

    這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

    三、產(chǎn)品或服務(wù):

    介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

    四、收入:

    介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

    五、競爭情況及市場營銷:

    六、管理團(tuán)隊(duì):

    對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

    七、財(cái)務(wù)預(yù)測:

    公司財(cái)務(wù)報(bào)表、5年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

    八、資本結(jié)構(gòu):

    公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

    九、附錄:

    支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

    內(nèi)容。

    一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

    封面介紹。

    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

    計(jì)劃摘要。

    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

    公司介紹;。

    管理者及其組織;。

    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;。

    市場概貌;。

    營銷策略;。

    生產(chǎn)管理計(jì)劃;。

    資金需求狀況等。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

    企業(yè)介紹。

    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    行業(yè)分析。

    在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動態(tài)如何?

    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

    (4)價(jià)格趨向如何?

    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

    (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

    產(chǎn)品介紹。

    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

    組織結(jié)構(gòu)。

    在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。

    其中投資人非常看重創(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的.前景,如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力,都很容易取得投資人的信任和關(guān)注,相對而言也會比較容易拿到投資。

    如果你的產(chǎn)品前景廣闊,那就要讓投資人充分了解,這樣投資人會因?yàn)楫a(chǎn)品方向好而投資。

    市場預(yù)測。

    應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    1、需求進(jìn)行預(yù)測;。

    2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;。

    3、競爭廠商概覽;。

    4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;。

    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

    營銷策略。

    對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;。

    (2)營銷隊(duì)伍和管理;。

    (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;。

    (4)價(jià)格決策。

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;。

    3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;。

    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

    財(cái)務(wù)規(guī)劃。

    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

    風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

    (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

    (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

    (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

    如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

    編寫步驟。

    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

    需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

    第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

    第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。

    第三階段:市場調(diào)研。

    第四階段:方案起草。

    創(chuàng)業(yè)方案全文。

    寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

    (1)市場機(jī)遇與謀略;。

    (2)經(jīng)營管理;。

    (3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);。

    (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;。

    (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

    第五階段:最后修飾階段。

    首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

    第六階段:檢查。

    可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

    (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

    (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

    (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

    (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

    (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

    (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

    如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十七

    國家成功的經(jīng)濟(jì)改革,靈活的市場推動政策,使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。gdp、國民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升,人們消費(fèi)意識的不斷增強(qiáng),為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

    2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析。

    服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策的開放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費(fèi)大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān),而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。

    服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè),同時(shí)也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要,在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經(jīng)營。

    3、市場容量。

    擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2001年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計(jì)到2010年銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在2002年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

    4、機(jī)遇。

    4)品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對資源的控制,提高企業(yè)的競爭力和利潤率。

    6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動。

    7)歐盟輪值主席國意大利貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導(dǎo)人舉行會晤,并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識,表示將出臺相關(guān)政策鼓勵(lì)國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從2003年11月1起,歐洲十二國旅游對中國全面開放。

    二、合資公司合作背景。

    充分利用雙方的資源優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,迅速占有市場資源。

    1、xxx百貨集團(tuán)優(yōu)勢。

    1)xxx百貨的品牌效應(yīng)。

    2)百貨業(yè)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn),對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握。

    3)強(qiáng)大的銷售渠道終端。

    4)資金方面的支持和保障。

    2、xxx公司優(yōu)勢。

    1)企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網(wǎng)絡(luò),可以共享的客情資源。

    2)雄厚的資金后盾。

    3)豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

    4)靈活的管理機(jī)制。

    三、戰(zhàn)略目標(biāo)。

    (一)營銷目標(biāo)。

    1、在2004年獲得總銷售收入1000萬元。

    3、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺;。

    4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)。

    (二)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

    1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;。

    2、在2006年凈利潤達(dá)到1000萬元;。

    (三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式。

    1、公司定位。

    合資公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司。經(jīng)營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

    2、市場定位。

    公司采用貿(mào)易,零售,批發(fā)等多種經(jīng)營模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。

    3、品牌運(yùn)作方式。

    1)做品牌的經(jīng)銷商。

    引進(jìn)國外品牌,由合資負(fù)責(zé)市場運(yùn)作,產(chǎn)品按照貿(mào)易價(jià)格從品牌公司進(jìn)口。

    2)做品牌的代理。

    引進(jìn)國外品牌,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),采購,加工,市場和銷售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi),可以考慮與設(shè)計(jì)公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權(quán),需要有強(qiáng)有力的采購渠道和市場推廣。

    3)共有國外品牌。

    與國外服裝設(shè)計(jì)室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì),合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。

    4)自有品牌。

    注冊合資公司自有品牌,自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作,形成多種品牌、多種項(xiàng)目的規(guī)模效益。

    四、銷售渠道策略。

    總體運(yùn)作策略:

    1、以自營店作前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展開拓,再以二級分銷及加盟店擴(kuò)大市場占有率;。

    二級代理商。

    特許加盟。

    充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法,可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè)。

    網(wǎng)絡(luò)搶占策略:

    2.以一級城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主;。

    3.市場以華南、華東、華中為主,東三省暫不開發(fā)(王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)除外);。

    4.重點(diǎn)營銷區(qū)域:

    c.三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

    拓展目標(biāo):

    1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進(jìn);。

    2.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、

    深圳為主。

    五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃。

    4、多種品牌經(jīng)營同時(shí)展開,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到除了王府井百貨之外的國內(nèi)各省較有影響的百貨。

    5、品牌的經(jīng)營開始拓展二級代理及特許加盟商;。

    6、在設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。

    六、項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)。

    1、基本組織架構(gòu)。

    2、各崗位或部門的基本職責(zé)。

    經(jīng)理:

    對董事會負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)合資公司品牌的運(yùn)作與日常事務(wù)的管理,制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,確認(rèn)與落實(shí)中短期目標(biāo)和計(jì)劃。

    副總經(jīng)理:

    對公司董事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管相關(guān)職能部門。

    品牌引進(jìn)部。

    1)品牌市場調(diào)研,信息收集和分析。

    2)制定選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn),篩選品牌。

    3)實(shí)地考察品牌的市場情況,拜訪相應(yīng)的公司。

    4)確定合作方式和條件。

    5)展開談判,簽訂合同,為啟動品牌運(yùn)營做準(zhǔn)備。

    市場部:

    1)廣告和媒體。

    2)公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂。

    3)vi設(shè)計(jì)、品牌形象店效果圖的制作。

    4)市場活動用品,pop,贈品等。

    5)培訓(xùn)。

    6)市場信息收集和分析。

    零售部:

    1)市場的網(wǎng)絡(luò)開拓。

    2)掌握銷售狀況。

    3)補(bǔ)貨和調(diào)貨。

    4)拜訪客戶。

    5)回收貨款。

    6)查訪柜臺。

    7)導(dǎo)購管理。

    8)銷售數(shù)據(jù)分析。

    物流及信息部:

    1)到貨管理。

    2)發(fā)貨管理。

    3)保管管理。

    4)運(yùn)送管理。

    5)盤點(diǎn)管理。

    6)信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用。

    財(cái)務(wù)部:

    1)融資,投資和資產(chǎn)管理。

    2)日常管理:財(cái)務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金,存貨,應(yīng)收賬款管理,費(fèi)用支出管理等。

    3)制作資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表和資金變動表。

    人力資源部:

    1)日常管理。

    2)招聘和解聘,升降職,調(diào)動崗位。

    3)培訓(xùn)管理。

    4)目標(biāo)管理方案的制定。

    5)結(jié)合目標(biāo)管理,建立績效評估考核體系、激勵(lì)機(jī)制。

    建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)合資公司整體目標(biāo)的基礎(chǔ)。

    3、預(yù)算管理體系。

    建立預(yù)算體系,以便于公司根據(jù)市場情況的變化,及時(shí)做出調(diào)整,保證公司預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。

    a.財(cái)務(wù)預(yù)算制度。

    b.銷售預(yù)算制度。

    4、推行目標(biāo)管理。

    a.使公司全體員工理解公司的總體目標(biāo)。

    b.更好地明確每人的職責(zé)和細(xì)化目標(biāo),提高工作效率。

    c.幫助員工學(xué)習(xí)達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟。

    d.為人事考核和評估提供依據(jù)。

    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

    開發(fā),投資與回報(bào),資金使用計(jì)劃及盈虧平衡預(yù)計(jì)。

    1、啟動資金的分配比例。

    起始資金500萬元人民幣,后續(xù)視發(fā)展情況而追加。

    1)50%用于:用于初期引進(jìn)國外品牌。

    2)20%用于:開辦10家50平方米的王府井集團(tuán)直屬的百貨專柜。

    3)20%用于:人力資源。

    4)10%用于:公司辦公初期費(fèi)用。

    2、開辦費(fèi)。

    公司注冊費(fèi)(按照500萬元)50,000。

    辦公場所租金(1年)200,000。

    辦公設(shè)備及用品(電腦,傳真機(jī),復(fù)印機(jī),桌椅等)200,000。

    其他費(fèi)用10,000。

    合計(jì)460,000。

    3、品牌經(jīng)營的前6個(gè)月資金投入。

    按照進(jìn)口貿(mào)易形式引進(jìn)國際知名品牌,首次同時(shí)進(jìn)入10家門店計(jì)算,假設(shè)貨品資金在六個(gè)月后可滾動使用,(每次訂貨要提前6個(gè)月)。

    商場每月按時(shí)回款。

    貨品(首次鋪貨)3,000,000。

    柜臺裝修100,000×10=1,000,000。

    管理人員工資5,000×10人×6月=300,000。

    差旅及日常交通費(fèi)200,000。

    合計(jì)4,500,000。

    4、損益及盈虧平衡預(yù)計(jì)。

    方案a、以下預(yù)算按照3年只經(jīng)營一個(gè)品牌,開10家自營的零售店計(jì)算:

    品牌運(yùn)營的初期需要投入鋪底貨品,裝修費(fèi),辦公設(shè)備等,同時(shí)也是品牌的介紹期,預(yù)計(jì)前第一年的10個(gè)店的銷售目標(biāo)1000萬元,達(dá)到盈虧平衡。以下預(yù)計(jì)是的損益表:

    損益表(預(yù)計(jì))。

    截至品牌運(yùn)營第1年年末人民幣元。

    產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價(jià)的零售額)10,000,000。

    減;銷售活動讓利500,000。

    產(chǎn)品銷售凈額9,500,000。

    減:百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%)2,660,000。

    減:產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的30%)3,000,000。

    產(chǎn)品銷售毛利3,840,000。

    減:庫存折價(jià)成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的5%)500,000。

    減:銷售費(fèi)用:導(dǎo)購工資360,000。

    交通及差旅費(fèi)500,000。

    裝修折舊費(fèi)500,000。

    管理費(fèi)用:管理人員工資600,000。

    辦公設(shè)備折舊及辦公用品費(fèi)200,000。

    市場推廣費(fèi)用1,180,000。

    利潤0。

    損益表(預(yù)計(jì))。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十八

    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

    我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

    選取開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

    地點(diǎn)的選取對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以必須要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)此刻中央大街這快商圈不錯(cuò),中央大街作為哈爾濱特色旅游購物場所之一,交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且那里是一個(gè)大的商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了中央大街金太陽附近,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且走一段距離就是公交站,人流量是可想而知的。周圍又有老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)附近雖有一些服裝店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

    店面的租金也不高5000元/月,。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動作不能太早,務(wù)必待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,那里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(那里的房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

    務(wù)操作上,就未必能完全貼合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、色彩、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

    我要求的裝潢效果如下:

    1、門口醒目的廣告明確,讓飄過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

    2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引飄過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所望見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)望見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有情緒的!

    店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。

    選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。

    選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價(jià)格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

    品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇十九

    第二章公司簡介--------------------------5。

    第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)------------------6。

    第四章企業(yè)的目標(biāo)市場分析----------------6。

    第五章競爭者分析------------------------7。

    第六章企業(yè)的營銷計(jì)劃--------------------8。

    第七章企業(yè)的人員及組織形式--------------9。

    第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃--------------------10。

    第九章企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析--------------------12。

    附錄1產(chǎn)品價(jià)目表-------------------------12。

    (一)公司概況。

    1、公司名稱:貝喬服飾。

    2、公司地址:遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū)。

    3、公司固定成員:

    4、所屬行業(yè):時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè);。

    5、業(yè)務(wù)模式:設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營模式;。

    6、創(chuàng)業(yè)背景:

    (1)現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會性的一種無聲語言,所以那些標(biāo)。

    榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞,在現(xiàn)代人眼里,時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝,能夠張揚(yáng)個(gè)性,可以更好的來修飾自我。

    (2)對于現(xiàn)在買的衣服,我們往往會遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題——撞衫。無論。

    什么季節(jié),我們總會發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣,于是就會覺得心里不舒服,就把它們藏在柜子里,不再穿出去。

    第一章計(jì)劃摘要。

    (二)市場概括。

    目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀。

    經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,服裝行業(yè)的競爭日益加劇,這對我國服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的大幅提高。

    服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別。中國擁有幾千年的文化儲備,文化資源相當(dāng)豐富,北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場拓展研究,在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會的同時(shí),促進(jìn)行業(yè)的整體提升。

    (三)營銷策略。

    1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,采用招收設(shè)計(jì)師的方式,來幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式。

    2、采取產(chǎn)品多元化的策略,盡量滿足顧客所需。

    3、在價(jià)格上,因?yàn)槲覀兇蠖噌槍Φ氖悄贻p朋友,特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,他們的收入都不太高,因此我們的價(jià)格會適當(dāng)定的比較低一些,是大眾所能承受的。

    4、在促銷方面,我們會根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動。比如送小禮物,打折,等等方式。

    (四)生產(chǎn)管理計(jì)劃。

    在工業(yè)園區(qū)租一個(gè)店面,面積不用太大,但是要布置的時(shí)尚,能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的,具有自己風(fēng)格的服飾。

    (五)資金需求狀況。

    1、啟動資金。

    (1)工具設(shè)備,計(jì)算機(jī)等:自有。

    (2)辦公租金:30000。

    (3)人員工資(年):40000(兩人)。

    (4)銷售廣告:1000。

    (5)辦公費(fèi)用:4000。

    (6)布料,線等:30000。

    以上為固定投資,共計(jì)75000。

    2、主要成本。

    (1)人員工資(年):40000。

    (2)材料:30000。

    (3)土地租金:30000。

    (4)銷售廣告:1000。

    以上為全年主要成本,共計(jì)43100。

    企業(yè)將建立基本的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時(shí)的入賬,支出與收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會計(jì)記錄或入賬后方能使用。記賬采用會計(jì)復(fù)式記賬法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免賬目混亂。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存,以便核對及入賬。每期的總收入,減去一些費(fèi)用,余下的全部存入銀行。總之,企業(yè)的賬目一定要一目了然,要十分的詳細(xì)清楚。

    第二章公司簡介。

    公司的發(fā)展理念(一)。

    以人們的想象力為基礎(chǔ),在原本的衣服上設(shè)計(jì)出顧客所需要的,適合自己的,具有自己的風(fēng)格,個(gè)性的服裝,不再遇到撞衫的尷尬場面,穿出自己的個(gè)性。

    (二)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

    本公司的經(jīng)營目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主,讓企業(yè)盡快以設(shè)計(jì)技術(shù)的精湛來開拓市場的渠道,建立屬于自己的經(jīng)營模式。

    (三)企業(yè)的整體優(yōu)勢及發(fā)展戰(zhàn)略。

    1、整體優(yōu)勢。

    據(jù)我公司了解,目前市場上還沒有一家像我們這樣的企業(yè),因此競爭力低,容易吸引顧客的眼球。而且當(dāng)今的社會,時(shí)尚是年輕人所追逐的,大家總想緊跟潮流,但是總是避免不了撞衫的尷尬,對于這種可以體現(xiàn)個(gè)性的店,很容易吸引大批的顧客。

    2、公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

    第一階段:熟悉服裝業(yè),建立自己的營銷模式,擁有穩(wěn)定的客戶,實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸款創(chuàng)造利潤的目標(biāo)。

    第三階段:此時(shí)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力,擁有了許多固定的老顧客,解決了人們遇到撞衫的尷尬。

    第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。

    時(shí)下的年輕人喜歡個(gè)性、追求時(shí)尚,每個(gè)人都希望能夠與眾不同,對于服飾的追求也要標(biāo)新立異。

    其實(shí),每個(gè)人的心里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求,很多人更是有自己的想法,但是苦于并不是學(xué)設(shè)計(jì)的,即使有再好的想法,也不能將它付諸實(shí)踐。而我們公司就是針對于這樣的一種情況,開拓出了一種全新的服裝理念。

    我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,結(jié)合顧客自身的想法,量身定做屬于每個(gè)人自己的個(gè)性服飾,真正做到了“只有想不到,沒有做不到”。

    第四章企業(yè)的目標(biāo)市場分析。

    (一)企業(yè)的目標(biāo)市場。

    (二)目標(biāo)市場的整體情況。

    目前,市場上有許多不同種類的服飾賣場,但是像我們公司這樣,將客戶的想法與專業(yè)設(shè)計(jì)師的概念相結(jié)合的新型服裝理念還是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

    (三)目標(biāo)市場客戶的需求狀況。

    現(xiàn)在的年輕人穿衣服,已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個(gè)性、品味,獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。

    第五章競爭者分析。

    (一)目前市場競爭優(yōu)勢。

    企業(yè)的主要競爭者是市場上出售服裝的商家,他們有更為完備的供貨,種類繁多。首先,對丹東的服飾賣場進(jìn)行一個(gè)分析。

    本公司主要的目標(biāo)市場是整個(gè)丹東,但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一,可想而知,我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況,對我們的服裝價(jià)格也會有很大的影響。

    (二)現(xiàn)有和潛在的競爭對手分析競爭對手swot分析。

    本公司的優(yōu)勢:優(yōu)勢一、服裝理念新穎。

    優(yōu)勢二、國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持。

    (三)采取的措施。

    面對這樣的競爭形式,我們采取以下措施:

    (1)。

    (2)。

    (3)。

    (一)產(chǎn)品策劃。

    首先企業(yè)會在產(chǎn)品上做一些營銷策劃,比如說一些社團(tuán)的表演服裝可由我們設(shè)計(jì)提供,若覺得覺得我們做的有特色,或則手工滿意的,可以下次自己設(shè)計(jì)由我們來制作。如若不滿意,社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服。

    (二)關(guān)系營銷。

    因?yàn)楸竟臼窃谛4髮W(xué)生建立的,人際關(guān)系網(wǎng)比較大,可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來擴(kuò)大本公司的銷售渠道,使本公司更快的打入市場。

    (三)媒體宣傳。

    在公司建立之初,可以通過校園宣傳欄的宣傳,提高公司的知名度。

    (四)網(wǎng)絡(luò)營銷。

    在公司建立之初,我們會制作一些我們自己diy的衣服放入網(wǎng)站,有助于更多的人去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品理念。

    (五)體驗(yàn)營銷。

    只要是首次來的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi),可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備,進(jìn)行自己的設(shè)計(jì)。

    8/12。

    產(chǎn)品策略。將顧客的想法與設(shè)計(jì)師的理念相結(jié)合,衣服新穎、獨(dú)特。價(jià)格策略。制定“套餐”及會員價(jià)格。服務(wù)策略。以顧客為先,倡導(dǎo)獨(dú)特個(gè)性。

    第七章企業(yè)的人員及組織形式。

    本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制,設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個(gè)部門。x,xxx,xxx和xxx為實(shí)際控制人,其他人員都是以員工的形式加入,他們可以為企業(yè)提供一些意見,并且為本公司的設(shè)計(jì)師。

    公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室,市場部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,公關(guān)部5個(gè)部門。員工6人,現(xiàn)有6名成員。具體名單安排如下:

    x任總經(jīng)理,x任財(cái)務(wù)部部長,x任公關(guān)部部長,x任市場部部長,還有聘請的兩名員工,有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗(yàn)。x的主要職責(zé)是了解目前diy市場的消費(fèi)需求,消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,預(yù)計(jì)布料價(jià)格的未來走勢以及未來服飾消費(fèi)增長走勢。根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場銷售工作,建立穩(wěn)固份額客體群體。x的主要職責(zé)是對x的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整,可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上,做好會計(jì)工作,對資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證,以便以后的財(cái)務(wù)核對。在已有的會計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合理狀況,提供解決方案,并預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及產(chǎn)品的出售工作。外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題,并在消費(fèi)者試用時(shí)擔(dān)任輔導(dǎo)。

    通過各自的分工,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊的運(yùn)作,有助于公司更好的發(fā)展。

    企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表。

    啟動資金預(yù)測表。

    成本預(yù)算表。

    單位:元。

    銷售預(yù)算表。

    單位:元。

    現(xiàn)金預(yù)算表。

    單位:元。

    由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn),隨著生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健步入,到該企業(yè)的第四季度資金穩(wěn)健增加,在第一年的經(jīng)營凈利潤打32903元,假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用、市場狀況基本情況與第一年相同,伴隨一些成本的降低,利潤能進(jìn)一步的增長,規(guī)模的擴(kuò)大,品種的增多,未來幾年企業(yè)將會越來越好,資金越來越多。

    第九章企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

    (一)市場風(fēng)險(xiǎn)。

    1、技術(shù)進(jìn)步加快,新產(chǎn)品和新替代品的出現(xiàn)。

    2、新競爭對手的加入。

    3、市場競爭加劇。

    (二)競爭風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)由于剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),不懂行業(yè)的一些內(nèi)在規(guī)則,較有可能迎來競爭對手的正面攻擊,有一定的競爭風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

    設(shè)計(jì)師的技術(shù),是否能夠后設(shè)計(jì)出顧客所滿意的產(chǎn)品。

    (四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    可能由于財(cái)務(wù)不規(guī)范的操作,致使資金使用混亂,造成資金短缺的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)應(yīng)對措施。

    風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

    風(fēng)險(xiǎn)減輕。

    風(fēng)險(xiǎn)接受。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇二十

    創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進(jìn)行交流。

    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況

    三、市場評估

    a)進(jìn)入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

    (一)進(jìn)入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。

    (二)消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。

    b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。

    c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。

    d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。

    e)開發(fā)市場空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。

    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場。

    四、市場營銷計(jì)劃

    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)按分類和計(jì)劃,把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店,而物美便利超市的 55個(gè)店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

    2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。

    3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

    4、按時(shí)對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。

    5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。

    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做,即批發(fā)布場。

    8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。

    9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理

    五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)

    我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38—— 48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認(rèn)定為《勞動服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河?xùn)|區(qū)國稅局辦理了自2015年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會養(yǎng)老保險(xiǎn),井為5名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。

    六、固定資產(chǎn)

    自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺、電腦3臺、打印機(jī)3臺,固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特,用具齊全。

    七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡

    第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬員左右,由于超市市場所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷,條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,第一年的營銷費(fèi)用13.8萬元。工資9.8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費(fèi)3000元,保險(xiǎn)費(fèi)2.4萬元,注冊費(fèi)4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35.7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%。

    八、新動向、新思堆,利用電子商務(wù)平臺創(chuàng)辦網(wǎng)上超市

    通過將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場運(yùn)做。根據(jù)我的資金能力,在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào)困難,橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展,我看準(zhǔn)了電子商務(wù)平臺。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市,服務(wù)于天津市市區(qū)將近300多萬戶居民中的百分之一,網(wǎng)上訂購,電話叫貨,24小時(shí)內(nèi)送貨上門,面向社會上同我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊(duì)伍,服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們各取所得,失業(yè)人員得到工作,現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。擬定在網(wǎng)上開辦:1、副食調(diào)料專柜;2、糧油專拒;3、方便食品專拒;4、休閑食品專拒;5、沖調(diào)食品專柜;6、煙酒飲料專柜;7、無糖及保健食品專柜;8、嬰幼兒食用品專拒;9、家庭生活用品專柜;10、個(gè)人生活用品專柜目標(biāo),只要你有房子,點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時(shí)省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營業(yè)費(fèi)用,百分之五為盈利。

    九、現(xiàn)金流量計(jì)劃

    如果開辦網(wǎng)上超市,我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款,用于網(wǎng)上超市。我的理念是:保持好已經(jīng)做好的事業(yè),開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道,網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(xiàng)。

    創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅(jiān)持下去,回報(bào)社會。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

    一、企業(yè)概況 創(chuàng)立xxx食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進(jìn)行交流。

    二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況

    三、市場評估

    a)進(jìn)入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

    (一)進(jìn)入市場用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品。

    (二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。

    b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。 c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。

    d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。

    e)開發(fā)市場空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。

    蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),大的企業(yè)〔因不是滾動生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

    綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場。

    四、市場營銷計(jì)劃

    1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)。按分類和計(jì)劃,把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店,而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品,再加上流動購買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

    2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。

    3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動系列產(chǎn)品的銷售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

    4、按時(shí)對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。,

    5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

    6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。

    7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做,即批發(fā)布場。

    8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。

    9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理

    五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)

    我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認(rèn)定為《勞動服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河?xùn)|區(qū)國稅局辦理了自2015年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會養(yǎng)老保險(xiǎn),井為5名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。

    六、固定資產(chǎn)

    自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺、電腦3臺、打印機(jī)3臺,固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特,用具齊全。

    七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬員左右,由于超市市場所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷,條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,第一年的營銷費(fèi)用13。8萬元。工資9。8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費(fèi)3000元,保險(xiǎn)費(fèi)2。4萬元,注冊費(fèi)4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%(見附表)

    九、現(xiàn)金流量計(jì)劃如果開辦網(wǎng)上超市,我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款,用于網(wǎng)上超市。我的理念是:保持好已經(jīng)做好的事業(yè),開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道,網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(xiàng)(現(xiàn)金流量見附表)

    創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅(jiān)持下去,回報(bào)社會。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

    一、公司名稱

    綠動心動純天然食品有限公司

    二、背景

    1、自然環(huán)境精良

    我省境域很多地區(qū)具備開發(fā)綠色蔬菜的生產(chǎn)環(huán)境,其生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)保持著良好的自然程度,甚至保持了生態(tài)環(huán)境的天然本質(zhì),水土大氣的干凈性相對較高,合適進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)利用。因此,像蔬菜這樣的綠色農(nóng)產(chǎn)品種植一直是我省特有的優(yōu)勢資源。

    吉林省從東到西自然形成東部長白山原始森林生態(tài)區(qū)、東中部低山丘陵次生植被生態(tài)區(qū)、中部松遼平原生態(tài)區(qū)、西部草原濕地生態(tài)區(qū)。生態(tài)環(huán)境類型多樣,生態(tài)系統(tǒng)完整,而且可恢復(fù)性好。

    我省天然次生林和人工林面積大,森林覆蓋率較高;且土質(zhì)肥沃,農(nóng)田防護(hù)林體系健全,環(huán)境承載能力較強(qiáng);得天獨(dú)厚的自然生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了建設(shè)生態(tài)省的重要基礎(chǔ)條件。也為我成立綠動心動純天然食品有限公司提供了一定的現(xiàn)實(shí)生態(tài)基礎(chǔ),以擴(kuò)大綠色產(chǎn)品市場占有率為重點(diǎn),加快綠色品牌系列開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,做大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升檔次,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    吉林省林區(qū)山野動植物質(zhì)資源極其豐富,是全國中藥材的重要產(chǎn)區(qū)。據(jù)吉林省中藥資源普查統(tǒng)計(jì),吉林省有中藥材1428種(味),藥用植物,藥用動物和藥用礦物計(jì)1781種。其中藥用植物有1412種,藥用動物有324種,藥用礦物45種。在吉林省重點(diǎn)調(diào)查的179種藥材中,儲量在萬噸以上的有33種。具有污染少、營養(yǎng)豐富、防病治病等優(yōu)點(diǎn),而這些產(chǎn)品恰恰是吉林綠色食品種植及食用的重要組成部分。

    2、文化底蘊(yùn)深厚

    早在公元前一千年的周朝就有專門的食醫(yī),為帝王供給調(diào)節(jié)膳食的養(yǎng)生保健服務(wù)。后代的素食文化與藥膳食療在中國醫(yī)學(xué)及飲食文化的發(fā)展中都占領(lǐng)重要地位。《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《神農(nóng)本草經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《飲膳正要》、《本草綱目》等醫(yī)學(xué)名著都有對食療保健膳食的詳細(xì)論述。

    民間自來就有"藥補(bǔ)不如食補(bǔ)"之說,其特點(diǎn)是以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),將中藥材經(jīng)過嚴(yán)格的加工,與傳統(tǒng)烹飪原料聯(lián)合而烹制成的可口菜肴、在進(jìn)餐的同時(shí)起到冶病養(yǎng)身的作用。

    吉林省是中華民族飲食文化的發(fā)祥地之一,飲食文化成為了三晉文明的一個(gè)重要的組成部分,不少傳統(tǒng)食品在國內(nèi)、國際都有一定的著名度,吉菜已經(jīng)成為中華飲食的一枝奇葩,具有花樣繁多、營養(yǎng)豐富、風(fēng)味悠久的特點(diǎn),而快餐行業(yè)更是日漸趕超現(xiàn)今生活節(jié)奏,成為人們生活的首選。

    3、政策環(huán)境優(yōu)越

    效益、廣就業(yè)、可持續(xù)”的方針,合理利用自然資源,不斷改善生態(tài)環(huán)境,積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)建生態(tài)文明,逐步形成具有吉林特色的生態(tài)環(huán)保型效益經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,走出一條符合省情的可持續(xù)發(fā)展道路。進(jìn)而為綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)供給提供了難得的機(jī)會。綠色農(nóng)業(yè)種植及食用必定受到這次改革浪潮的影響。

    4、發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

    現(xiàn)今社會,生活節(jié)奏越來越快,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少和替代的一部分,在面向全球的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)變革和調(diào)整的過程當(dāng)中,中國信息產(chǎn)業(yè)保持比較理性和穩(wěn)健的步伐,使中國互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)在全球動蕩的情況下保持了持續(xù)的增長。另外,中國這幾年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的快速增長,在今后還會保持持續(xù)增長。

    我是學(xué)習(xí)電子商務(wù)的學(xué)生,基于對本專業(yè)的熱誠態(tài)度,將實(shí)體公司與網(wǎng)上公司相結(jié)合,接受來自長春市各高級住宅區(qū)居民的純天然無公害綠色蔬菜訂單,就成為了我的首選之作。

    三、產(chǎn)品服務(wù)

    本公司名稱為“綠動心動純天然食品有限責(zé)任公司”,主要從事綠色蔬菜種植,網(wǎng)上蔬菜定制,免費(fèi)送菜上門,純天然素食快餐的經(jīng)營,打算成立地點(diǎn)在吉林春市,成立在注冊資金在35萬左右。

    在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)下社會,女人的需求也不僅僅只是在家里成為一名全職主婦,相對的也不會有太多時(shí)間去逛超市選蔬菜,況且高級住宅區(qū)的人對健康及營養(yǎng)價(jià)值的需求比較高,針對這樣一種社會需求,我公司首先會在長春市選定某一高級住宅區(qū)作為試點(diǎn)單位,該住宅區(qū)居民可以在網(wǎng)上訂購我們種植的蔬菜品種及定制重量,我們將免費(fèi)提供上門送貨服務(wù),并完全保證蔬菜的新鮮。當(dāng)打響我公司的在社會上的聲譽(yù)后,進(jìn)而我們會將送貨范圍擴(kuò)大至長春市各高級住宅區(qū),這樣不僅能獲得更高的收入,也為我公司創(chuàng)辦素食快餐行業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。

    本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代餐飲相聯(lián)合,自發(fā)種植綠色蔬菜,定制蔬菜,向顧客供給綠色健康的蔬菜/山野菜及農(nóng)村散養(yǎng)家禽。“綠動心動純天然食品有限公司”將是一個(gè)集多個(gè)于一身的綠色純天然素食公司,將為顧客供給不同的服務(wù):

    (1)綠色純天然無公害蔬菜種植

    (2)綠色純天然無公害蔬菜網(wǎng)上定制及送貨上門

    (3)參觀種植基地,自摘大棚蔬菜

    (4)素食快餐的提供

    四、市場分析

    2015年冬春我國蔬菜種植面積將同比增長7%,在不發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害的情況下,這將使我國未來蔬菜產(chǎn)量有所增加。同年10月份,我國鮮菜價(jià)格同比上漲31%,漲幅創(chuàng)下年內(nèi)新高。中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國蔬菜種植業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測報(bào)告》:把發(fā)展蔬菜作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來抓,科學(xué)規(guī)劃,加大培植,強(qiáng)化支撐,規(guī)模推進(jìn),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃布局。

    產(chǎn)和銷是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵。走出一條產(chǎn)供銷一體化的.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路是時(shí)下社會的新要求。

    中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

    城市居民生活程度的進(jìn)步必定對身體健康更加關(guān)注。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入程度逐年增長,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了尋釁,不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會不斷增長。

    綠色素食飲食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。 當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷頭腦時(shí),綠色素食飲食文化以其奇特的自然氣味日益博得了人們的愛好。當(dāng)綠色素食餐飲已經(jīng)成為人們的共鳴的時(shí)候,健康科學(xué)的飲食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人尋求健康、美味的返璞歸真的飲食請求,創(chuàng)辦以食療保健主題的綠色素食快餐廳可以說是順應(yīng)潮流。

    五、營銷策略

    我們公司將以寬大收入中等(或以上)的顧客為重要顧客對象,制定一系列營銷策略:

    1、種植綠色無公害蔬菜,純天然無公害蔬菜網(wǎng)上定制及送貨上門,參觀種植基地,自摘大棚蔬菜,及素食快餐的提供。

    2、開發(fā)一系列具有奇特風(fēng)味的綠色環(huán)保餐品(如:快餐、罐頭、飲料等),進(jìn)步餐品生產(chǎn)工藝的科技含量,突出餐品的食療保健功效。

    3、從蔬菜種植到蔬菜配送,從餐廳管理到銷售服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特點(diǎn)(綠色環(huán)保、健康),體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)心,進(jìn)步顧客對餐廳的虔誠度。加強(qiáng)宣傳力度,進(jìn)步本公司的影響力,進(jìn)步客流量。

    4、牢固現(xiàn)有市場,開辟潛在市場(高級住宅區(qū)居民,敬老院,學(xué)校訂餐),確保毛利潤。

    如果我問:“在中國誰的錢最好賺”大家的答案一定是來自女人和學(xué)生,沒錯(cuò)的,愛美是女人的天性,女人的支出相當(dāng)大的一部分是用來完善自身,而學(xué)生則是一支不知人間疾苦,衣來伸手,飯來張口的消費(fèi)者群體,他們用在攀比及約會聚餐的花費(fèi)也占有相當(dāng)大的比重,其實(shí),在中國還有一支消費(fèi)者市場等著我們?nèi)ネ诰颍蔷褪歉改赣H市場,隨著老齡化越來越嚴(yán)重,老人的健康成為了已經(jīng)成為孩子父母的孩子們最大的心事,而且在中國計(jì)劃生育國策的影響下,獨(dú)生子女已經(jīng)成為了社會的主導(dǎo),孩子飲食上的營養(yǎng)及健康也成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn),針對女人的保健需求,學(xué)生的聚會需求,年輕父母對老人及孩子的營養(yǎng)健康需求,我們將制定相應(yīng)的營養(yǎng)快餐,合理的為其調(diào)理飲食習(xí)慣,還社會一個(gè)綠色健康的生活氣息。

    六、財(cái)務(wù)分析

    1、項(xiàng)目投資概算:預(yù)計(jì)投資在三十五萬元左右,其中二十萬元用來綠色純天然無公害蔬菜種植(大棚的建設(shè)材料選購,蔬菜種子,技術(shù)人員),十萬元用于素食快餐廳的開辦(餐廳布局裝潢,地點(diǎn)的選定(100平米)),五萬元用在蔬菜食物的配送環(huán)節(jié)鏈上。

    2、資金來源及籌措方案:自己籌集,拿出自己的收入及家庭積蓄,申請大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)銀行貸款,尋找合伙控股人。

    3、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益:將在三年內(nèi)回歸原有成本,之后預(yù)計(jì)一年收入純利潤可達(dá)十五萬元左右

    4、預(yù)期社會效益:將在社會打開一個(gè)全新的綠色飲食局面,為綠色生態(tài)吉林做出自己的貢獻(xiàn)。成為營養(yǎng)素食,健康生活的代言。

    七、競爭分析

    八、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

    員工設(shè)定:蔬菜種植員工——技術(shù)員一名,其他員工為農(nóng)村居民或下崗職工; 配貨環(huán)節(jié)——要求身體健康的男女,快餐經(jīng)營——可招收部分學(xué)生兼職。

    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式:堅(jiān)持員工與顧客同等重要:現(xiàn)今社會,所有的賣家都在異口同聲地強(qiáng)調(diào)著顧客至上,沒錯(cuò)的,顧客是賣家的衣食父母,沒有顧客支持的賣家永遠(yuǎn)得不到好的發(fā)展,可是是否有人考慮過,團(tuán)隊(duì)中的員工在某一方面也是消費(fèi)者,所以我認(rèn)為員工的利益與顧客的需求是同等重要的。如果一個(gè)公司只是一味的強(qiáng)調(diào)盈利,而不去深入了解員工的真實(shí)想法或不給予員工以肯定,那么我認(rèn)為這樣的公司不僅留不住員工的心,也留不住消費(fèi)者的信任,更會錯(cuò)失很多產(chǎn)品創(chuàng)新的思路。

    手段:這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會,沒錯(cuò)的,我們都太習(xí)慣于看到哪個(gè)公司的實(shí)力足以吞并另一個(gè)公司,而沒有想過,是社會的現(xiàn)實(shí)讓我們變得殘忍,還是我們的冷血凍結(jié)了整個(gè)社會。但競爭似乎從人類出現(xiàn)就與生俱來的存在。沒有競爭就沒有發(fā)展,而我們的競爭手段則是全心全意為顧客服務(wù),細(xì)致周到為顧客考慮。必要時(shí)刻一致對外。

    發(fā)展戰(zhàn)略:常言道:“水能載舟亦能覆舟”,單槍匹馬的將士即使再勇猛也只是一個(gè)人,沒有齊心的團(tuán)隊(duì)的支持與合作,就算再有能力,再有想法的領(lǐng)導(dǎo),也會凍結(jié)員工的積極性,永遠(yuǎn)都無法將自己的想法完美的體現(xiàn)然后付諸實(shí)踐。我會用自己的堅(jiān)守使自己的員工在服務(wù)過程中真正做到熱情、耐心、細(xì)心、專心、恒心。并在公司步入正式軌道后,逐步成為吉林省綠色、素食、快餐的代言。

    九、公司發(fā)展藍(lán)圖

    我們公司開端將以綠色純天然無公害蔬菜種植,在長春境內(nèi)接受網(wǎng)上各高級住宅區(qū)居民的蔬菜訂單,并提供免費(fèi)送菜上門,開辦素食主題快餐廳,形成一定的顧客源;發(fā)展到一定程度后,將在長春其他地區(qū)開設(shè)分店,其產(chǎn)品來源均由綠色大棚提供。使所有的配貨住宅區(qū)及素食餐廳形成一個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò),以便素食宣傳和發(fā)展。適當(dāng)時(shí)候增長產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域,組建俱樂部,供游客參觀游玩。

    文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(熱門21篇)篇二十一

    國家成功的經(jīng)濟(jì)改革,靈活的市場推動政策,使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。gdp、國民消費(fèi)指數(shù)不斷攀升,人們消費(fèi)意識的不斷增強(qiáng),為服裝行業(yè)展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

    2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析。

    服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策的開放與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費(fèi)大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個(gè)紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān),而中國內(nèi)地市場每年的消費(fèi)額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。

    服裝行業(yè)是一個(gè)生活消費(fèi)品行業(yè),同時(shí)也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要,在整個(gè)業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經(jīng)營。

    3、市場容量。

    擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會消費(fèi)品整體銷售額為37595億元人民幣。有專家估計(jì)到20xx年銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

    4、機(jī)遇。

    3)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟。

    4)品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對資源的控制,提高企業(yè)的競爭力和利潤率。

    6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策的啟動。

    7)歐盟輪值主席國意大利貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導(dǎo)人舉行會晤,并達(dá)成經(jīng)濟(jì)合作共識,表示將出臺相關(guān)政策鼓勵(lì)國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從2003年11月1起,歐洲十二國旅游對中國全面開放。

    二、合資公司合作背景。

    充分利用雙方的資源優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,迅速占有市場資源。

    1、xxx百貨集團(tuán)優(yōu)勢。

    1)xxx百貨的品牌效應(yīng)。

    2)百貨業(yè)運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn),對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握。

    3)強(qiáng)大的銷售渠道終端。

    4)資金方面的支持和保障。

    2、xxx公司優(yōu)勢。

    1)企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網(wǎng)絡(luò),可以共享的客情資源。

    2)雄厚的資金后盾。

    3)豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

    4)靈活的管理機(jī)制。

    三、戰(zhàn)略目標(biāo)。

    (一)營銷目標(biāo)。

    1、在2004年獲得總銷售收入1000萬元。

    3、建立科學(xué)管理體系及銷售系統(tǒng)營運(yùn)平臺;

    4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)。

    (二)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

    1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報(bào)酬率;

    2、在2006年凈利潤達(dá)到1000萬元;

    (三)公司定位和品牌運(yùn)作的方式。

    1、公司定位。

    合資公司將是一家專門經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的專業(yè)運(yùn)營公司。經(jīng)營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

    2、市場定位。

    公司采用貿(mào)易,零售,批發(fā)等多種經(jīng)營模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。

    合資公司的產(chǎn)品將以公司直接或通過二級分銷或加盟商在國內(nèi)各大百貨公司、商業(yè)街等賣場設(shè)立專柜、專廳或獨(dú)立專門店出售。

    根據(jù)產(chǎn)品類別不同而有不同的定位,合資公司所經(jīng)營的產(chǎn)品均注重品質(zhì),強(qiáng)調(diào)品味,價(jià)格相在同類產(chǎn)品中較高。

    3、品牌運(yùn)作方式。

    1)做品牌的經(jīng)銷商。

    引進(jìn)國外品牌,由合資負(fù)責(zé)市場運(yùn)作,產(chǎn)品按照貿(mào)易價(jià)格從品牌公司進(jìn)口。

    2)做品牌的代理。

    引進(jìn)國外品牌,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),采購,加工,市場和銷售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用費(fèi),可以考慮與設(shè)計(jì)公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權(quán),需要有強(qiáng)有力的采購渠道和市場推廣。

    3)共有國外品牌。

    與國外服裝設(shè)計(jì)室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì),合資公司則以網(wǎng)絡(luò)資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎(chǔ)。

    4)自有品牌。

    注冊合資公司自有品牌,自行負(fù)責(zé)品牌的全部運(yùn)作,形成多種品牌、多種項(xiàng)目的規(guī)模效益。

    四、銷售渠道策略。

    總體運(yùn)作策略:

    1、以自營店作前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展開拓,再以二級分銷及加盟店擴(kuò)大市場占有率;

    二級代理商。

    特許加盟。

    充分利用加盟者的資金,輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場,有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴(kuò)張品牌的最佳方法,可以盡快進(jìn)行品牌點(diǎn)的建設(shè)。

    網(wǎng)絡(luò)搶占策略:

    2.以一級城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主,二級城市以代理、加盟店為主;

    3.市場以華南、華東、華中為主,東三省暫不開發(fā)(王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)除外);

    4.重點(diǎn)營銷區(qū)域:

    c.三級市場所屬省份或城市:陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

    拓展目標(biāo):

    1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進(jìn);

    2.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。

    五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃。

    4、多種品牌經(jīng)營同時(shí)展開,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到除了王府井百貨之外的國內(nèi)各省較有影響的百貨。

    5、品牌的經(jīng)營開始拓展二級代理及特許加盟商;

    6、在設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。

    六、項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)。

    1、基本組織架構(gòu)。

    2、各崗位或部門的基本職責(zé)。

    經(jīng)理:

    對董事會負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)合資公司品牌的運(yùn)作與日常事務(wù)的管理,制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,確認(rèn)與落實(shí)中短期目標(biāo)和計(jì)劃。

    副總經(jīng)理:

    對公司董事會、總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管相關(guān)職能部門。

    品牌引進(jìn)部。

    1)品牌市場調(diào)研,信息收集和分析。

    2)制定選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn),篩選品牌。

    3)實(shí)地考察品牌的市場情況,拜訪相應(yīng)的公司。

    4)確定合作方式和條件。

    5)展開談判,簽訂合同,為啟動品牌運(yùn)營做準(zhǔn)備。

    市場部:

    1)廣告和媒體。

    2)公司品牌宣傳策劃,推廣方案的制訂。

    3)vi設(shè)計(jì)、品牌形象店效果圖的制作。

    4)市場活動用品,pop,贈品等。

    5)培訓(xùn)。

    6)市場信息收集和分析。

    零售部:

    1)市場的網(wǎng)絡(luò)開拓。

    2)掌握銷售狀況。

    3)補(bǔ)貨和調(diào)貨。

    4)拜訪客戶。

    5)回收貨款。

    6)查訪柜臺。

    7)導(dǎo)購管理。

    8)銷售數(shù)據(jù)分析。

    物流及信息部:

    1)到貨管理。

    2)發(fā)貨管理。

    3)保管管理。

    4)運(yùn)送管理。

    5)盤點(diǎn)管理。

    6)信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用。

    財(cái)務(wù)部:

    1)融資,投資和資產(chǎn)管理。

    2)日常管理:財(cái)務(wù)預(yù)算,現(xiàn)金,存貨,應(yīng)收賬款管理,費(fèi)用支出管理等。

    3)制作資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表和資金變動表。

    人力資源部:

    1)日常管理。

    2)招聘和解聘,升降職,調(diào)動崗位。

    3)培訓(xùn)管理。

    4)目標(biāo)管理方案的制定。

    5)結(jié)合目標(biāo)管理,建立績效評估考核體系、激勵(lì)機(jī)制。

    建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)合資公司整體目標(biāo)的基礎(chǔ)。

    3、預(yù)算管理體系。

    建立預(yù)算體系,以便于公司根據(jù)市場情況的變化,及時(shí)做出調(diào)整,保證公司預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。

    a.財(cái)務(wù)預(yù)算制度。

    b.銷售預(yù)算制度。

    4、推行目標(biāo)管理。

    a.使公司全體員工理解公司的總體目標(biāo)。

    b.更好地明確每人的職責(zé)和細(xì)化目標(biāo),提高工作效率。

    c.幫助員工學(xué)習(xí)達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟。

    d.為人事考核和評估提供依據(jù)。

    開發(fā),投資與回報(bào),資金使用計(jì)劃及盈虧平衡預(yù)計(jì)。

    1、啟動資金的分配比例,起始資金500萬元人民幣,后續(xù)視發(fā)展情況而追加。

    1)50%用于:用于初期引進(jìn)國外品牌。

    2)20%用于:開辦10家50平方米的王府井集團(tuán)直屬的百貨專柜。

    3)20%用于:人力資源。

    4)10%用于:公司辦公初期費(fèi)用。

    2、開辦費(fèi)。

    公司注冊費(fèi)(按照500萬元)50,000。

    辦公場所租金(1年)200,000。

    辦公設(shè)備及用品(電腦,傳真機(jī),復(fù)印機(jī),桌椅等)200,000。

    其他費(fèi)用10,000。

    合計(jì)460,000。

    3、品牌經(jīng)營的前6個(gè)月資金投入。

    按照進(jìn)口貿(mào)易形式引進(jìn)國際知名品牌,首次同時(shí)進(jìn)入10家門店計(jì)算,假設(shè)貨品資金在六個(gè)月后可滾動使用,(每次訂貨要提前6個(gè)月)。

    商場每月按時(shí)回款。

    貨品(首次鋪貨)3,000,000。

    柜臺裝修100,000x10=1,000,000。

    管理人員工資5,000x10人x6月=300,000。

    差旅及日常交通費(fèi)200,000。

    合計(jì)4,500,000。

    4、損益及盈虧平衡預(yù)計(jì)。

    方案a、以下預(yù)算按照3年只經(jīng)營一個(gè)品牌,開10家自營的零售店計(jì)算:

    品牌運(yùn)營的初期需要投入鋪底貨品,裝修費(fèi),辦公設(shè)備等,同時(shí)也是品牌的介紹期,預(yù)計(jì)前第一年的10個(gè)店的銷售目標(biāo)1000萬元,達(dá)到盈虧平衡。以下預(yù)計(jì)是的損益表:

    損益表(預(yù)計(jì))。

    截至品牌運(yùn)營第1年年末人民幣元。

    產(chǎn)品銷售收入(應(yīng)銷售原價(jià)的零售額)10,000,000。

    減;銷售活動讓利500,000。

    產(chǎn)品銷售凈額9,500,000。

    減:百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%)2,660,000。

    減:產(chǎn)品進(jìn)貨成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的30%)3,000,000。

    產(chǎn)品銷售毛利3,840,000。

    減:庫存折價(jià)成本(應(yīng)銷原價(jià)零售額的5%)500,000。

    減:銷售費(fèi)用:導(dǎo)購工資360,000。

    交通及差旅費(fèi)500,000。

    裝修折舊費(fèi)500,000。

    管理費(fèi)用:管理人員工資600,000。

    辦公設(shè)備折舊及辦公用品費(fèi)200,000。

    市場推廣費(fèi)用1,180,000。

    利潤0。

    損益表(預(yù)計(jì))。

    文檔為doc格式。

    猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
    一個(gè)有效的促銷方案可以幫助企業(yè)與顧客建立更緊密的聯(lián)系和信任。以下是一些實(shí)用的促銷方案建議,希望對大家的市場推廣工作有所幫助。12月23日(星期五)—1月5日(星
    在注重素質(zhì)教育的今天,學(xué)生假期社會實(shí)踐作為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長成才的重要舉措,作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能
    一個(gè)月一次的工作總結(jié)可以讓我們對自己的工作進(jìn)行梳理和整理,從而更好地規(guī)劃和安排下一個(gè)月的工作計(jì)劃。接下來是一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對大
    演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了,結(jié)構(gòu)合理,能夠引起聽眾的興趣和共鳴。小編為大家整理了一些經(jīng)典的學(xué)生演講稿,希望能給大家在寫作中提供一些思路。1、勞務(wù)輸出一人,脫貧致富
    推廣和宣傳也是活動方案中需要考慮的一部分,我們可以通過各種渠道和媒體來向公眾傳達(dá)活動的信息和意義。以下是一些經(jīng)過驗(yàn)證和實(shí)踐的活動方案案例,希望能夠?yàn)榇蠹以谥贫ɑ?/div>
    通過自查報(bào)告,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而不斷完善自身能力水平。請看下面的自查報(bào)告案例,這些案例展示了一些具體的自查過程和結(jié)果,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己?/div>
    檢討書是一種自我教育的形式,通過書寫我們可以更好地了解自己,使我們在日后的行為中更加成熟和理性。檢討書是對自己過去的行為、思想或決策進(jìn)行反思和審視的一種書面表達(dá)
    總結(jié)心得體會對于提升我們的工作和學(xué)習(xí)效率具有重要的作用。如果你不知道如何開始寫心得體會,可以先參考一下下面的范文,也許會有所幫助。本學(xué)期有幸學(xué)到市場營銷這門課,
    在工作中,我們都應(yīng)該及時(shí)撰寫述職報(bào)告,以便向上級匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和成果。如果你正為寫述職報(bào)告而苦惱,不妨來看看以下的范文,或許會給你一些靈感。各位領(lǐng)導(dǎo):我是x
    檢討書應(yīng)該注重反思和總結(jié),幫助我們認(rèn)清自己的錯(cuò)誤,并在今后的工作和生活中避免犯同樣的錯(cuò)誤。在此,小編為大家整理了一些常見問題的檢討書樣本,供大家對照學(xué)習(xí)。
    寫工作體會有助于我們更好地認(rèn)識自己的職業(yè)發(fā)展路徑和目標(biāo),為自己未來的工作規(guī)劃提供指導(dǎo)。工作體會總結(jié)的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,
    月工作總結(jié)是對自己工作價(jià)值和貢獻(xiàn)的一種證明,也可以通過向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的總結(jié)報(bào)告來爭取更好的職業(yè)機(jī)會。小編整理了一些關(guān)于月工作總結(jié)的精選文章,希望能給大家提供一些
    工作方案是指在一項(xiàng)具體工作中,為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃和步驟。如果你對工作方案的制定方法和技巧感興趣,那么請繼續(xù)閱讀下面這些精選的范文。1、中小學(xué)、幼兒
    今天的活動由我來主持,我會盡全力讓大家擁有愉快的時(shí)光。在這里,我們?yōu)榇蠹页尸F(xiàn)了一些精選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。合:大家好!(鞠躬)。乙:九月的陽光格外燦爛
    醫(yī)院工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備可操作性和可衡量性,能夠量化工作目標(biāo)和任務(wù),方便后續(xù)的工作評估和改進(jìn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的醫(yī)院工作計(jì)劃示范,供大家參考使用。20xx年度順
    教學(xué)工作總結(jié)的目的是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀教學(xué)工作總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對
    范文范本是寫作的好榜樣,可以幫助我們提高寫作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家挑選的范文范本,希望大家能從中找到適合自己的寫作風(fēng)格。何老師是我校的教學(xué)骨干,兢兢
    工作方案的制定過程中,需要充分評估和分析目標(biāo)的可行性和關(guān)聯(lián)性,以提高工作的效果和成果。在閱讀這些工作方案范文時(shí),我們可以思考如何將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,并適應(yīng)不同
    寫月工作總結(jié)可以幫助我們保持思維的清晰和目標(biāo)的明確,從而更好地推動工作的進(jìn)展。隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,寫一篇優(yōu)秀的月工作總結(jié)越來越重要。高一x班有學(xué)生52人
    在現(xiàn)代社會中,應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)成為各種組織和單位必備的管理工具之一。為了提高應(yīng)急響應(yīng)能力和減少災(zāi)害事故損失,以下是一些應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)參考資料。無論何時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有火
    班主任工作計(jì)劃的編制需要考慮教學(xué)任務(wù)的量化和時(shí)間的合理安排。以下是一些班主任工作計(jì)劃的精選范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。我們班主任是聯(lián)系任課教師的紐帶,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施
    合同協(xié)議是商務(wù)談判的結(jié)果,它體現(xiàn)了雙方的共識和合作意愿。以下是小編為大家整理的一些常見合同協(xié)議范文,供大家參考。承租方(以下簡稱甲方):出租方(以下簡稱乙方):
    運(yùn)輸對于國家的整體發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮起著重要的推動作用。以下是一些國際運(yùn)輸合作的案例介紹,供大家了解國際物流業(yè)務(wù)。自年月日點(diǎn)分起,車型,車牌號,發(fā)動機(jī)號,交予
    通過總結(jié)自己的教育經(jīng)驗(yàn),能夠更好地發(fā)現(xiàn)自身的不足并加以改進(jìn)。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀教師的心得體會,或許能給我們帶來啟示和靈感。教師作為人類靈魂的工程師
    范文是經(jīng)過精心挑選和修改的,以展示和推廣學(xué)習(xí)的最佳實(shí)踐。如果你正在為寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)而犯愁,不妨看看以下的范文范本,或許能給你一些啟發(fā)。尊敬的xx家長:您好!首
    范文范本是從眾多作品中選取出來的有代表性的范本,可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用相關(guān)知識。以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家一些寫作的指導(dǎo)。在過去的教學(xué)過程中
    考察報(bào)告需要準(zhǔn)確地描述調(diào)研對象的特點(diǎn)、存在的問題以及可能的改進(jìn)方向。以下是小編為大家整理的考察報(bào)告案例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽骷记珊退悸贰?*.**-**工
    制定工作方案是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,我們需要根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善和優(yōu)化方案。以下是一些工作方案的典型案例,它們通過不同的方法和策略實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的目標(biāo)。
    年終總結(jié)可以讓我們對過去一年中自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整。以下是小編為大家收集的年終總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。。20--年的鐘聲行將敲響,回首20--
    轉(zhuǎn)讓可以是一個(gè)獨(dú)立的交易,也可以是某種合同或協(xié)議的一部分。通過閱讀轉(zhuǎn)讓范文,可以拓寬我們的思維和視野,促進(jìn)自身的學(xué)習(xí)和成長。甲方(轉(zhuǎn)讓方):(以下簡稱甲方)。乙
    月工作總結(jié)是對過去一個(gè)月內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要步驟。下面是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)示范,希望能給大家提供參考和借鑒。20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)x
    從事勞務(wù)工作可以鍛煉個(gè)人的工作技能和實(shí)踐能力,對個(gè)人發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。這些勞務(wù)范文是從實(shí)踐中總結(jié)出來的,希望能夠?yàn)榇蠹业膭趧?wù)工作提供一些借鑒和參考。
    心得體會是一個(gè)反思和總結(jié)的過程,有助于我們更好地認(rèn)識自己和他人。這次自助旅行讓我領(lǐng)悟到了人生的無限可能性,通過寫心得體會,我希望能夠?qū)⑦@種感悟和啟發(fā)分享給更多人
    發(fā)言稿可以幫助演講者排除緊張情緒,增加自信心,從而更好地面對觀眾。在演講初學(xué)者可以參考以下發(fā)言稿范文,學(xué)習(xí)如何組織演講、運(yùn)用合適的語言等方面的技巧。
    文明禮儀的重要性不僅體現(xiàn)在社交場合中,也貫穿于生活的方方面面。通過讀取他人的文明禮儀總結(jié),我們可以從中學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。中國是禮儀文化古國,講文明、重
    自我介紹是一種向他人展示自己個(gè)人信息的方式,它有助于建立與他人的良好關(guān)系和相互了解。每次遇到新的人群或新的環(huán)境,我們都需要進(jìn)行自我介紹。自我介紹可以讓他人對我們
    個(gè)人總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。以下是小編為大家整理的一些個(gè)人總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。我是一位大四學(xué)生,即將走上
    活動方案是活動策劃的重要組成部分,它能夠?yàn)榛顒拥捻樌M(jìn)行提供指導(dǎo),我們需要準(zhǔn)備一個(gè)優(yōu)秀的活動方案。無論你是在策劃一次公司年會還是一場學(xué)校運(yùn)動會,這些活動方案范文
    實(shí)習(xí)報(bào)告是實(shí)習(xí)生與實(shí)習(xí)單位溝通和交流的橋梁,也是對自己實(shí)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)的一種自信展示。以下是小編為大家收集的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。我叫***,是***大
    工作報(bào)告是對一段時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們評估工作進(jìn)展和效果,我覺得我們應(yīng)該寫一份工作報(bào)告了吧。如果你正在寫工作報(bào)告,
    活動方案的制定需要團(tuán)隊(duì)合作和共同努力,每個(gè)人都要充分發(fā)揮自己的專長和能力。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些實(shí)用的活動方案工具和軟件,可以提高活動方案的編寫和管理效率。
    通過講話稿,講者可以清晰地組織思路并有效地傳達(dá)信息,使聽眾更容易理解。以下是小編為大家收集的精選講話稿范文,供大家參考和借鑒。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!金秋沃
    在月工作總結(jié)中,我們可以對自己的工作成果和不足進(jìn)行評估。接下來,小編為大家提供一些實(shí)用的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。第一條為了加強(qiáng)濕地保護(hù)管理,履行國際濕
    調(diào)研報(bào)告是一種通過實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等手段對特定問題進(jìn)行深入研究和分析的書面材料。以下是一份寫作規(guī)范的調(diào)研報(bào)告范文,它展示了良好的語言表達(dá)和數(shù)據(jù)分析能力。
    撰寫情況報(bào)告需要注意語言簡練、條理清晰、重點(diǎn)突出,以便讀者能夠迅速了解核心內(nèi)容。通過閱讀這些范文,我們可以了解到優(yōu)秀的情況報(bào)告是如何通過言之有物、條理清晰的寫作
    軍訓(xùn)心得體會是我們對自身成長和發(fā)展的總結(jié),需要用文字記錄以作為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,小編給大家提供一些優(yōu)秀的軍訓(xùn)心得范文,希望能夠?yàn)榇蠹覍懽鲿r(shí)提供一些借鑒和參考。
    通過寫更多申請書,我們可以提升自己的表達(dá)能力和寫作水平。如果你對于撰寫一封成功的申請書感到迷茫,以下是一些建議和范文供您參考。尊敬的教育局局長及各位領(lǐng)導(dǎo):。你們
    師德師風(fēng)的端正對于塑造良好的教育環(huán)境和培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生至關(guān)重要。接下來是一些優(yōu)秀教育家的名言警句,讓我們一起感悟教育的力量。作為一名教師,應(yīng)當(dāng)追尋并恪守教師應(yīng)有的道
    月工作總結(jié)是一種對自己工作態(tài)度和能力的自我檢查和反思。小編為大家收集了一些出色的月工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和借鑒。我們行政審批中心婦工委在市
    通過對過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),我更加清楚地知道了自己的目標(biāo)和方向。以下是一些成功人士的心得體會,他們在學(xué)習(xí)和工作中取得了顯著的成就,值得我們借鑒。兼職和全職不一
    演講稿的開頭要引起聽眾的興趣,激發(fā)他們的好奇心,從而保持他們的關(guān)注度。在下面的范文中,你可以找到一些突出的演講技巧和寫作技巧,它們對于撰寫一篇成功的演講稿非常有
    講話稿的主題要明確,內(nèi)容要充實(shí),以引起聽眾的關(guān)注和興趣。下面是一些經(jīng)典的講話稿范文,希望可以幫助大家更好地撰寫自己的講話稿。xx年,全市環(huán)保工作將以和十八屆三中
    在撰寫辭職申請書時(shí),需要注意措辭得體和語氣恰當(dāng),以維護(hù)良好的職業(yè)形象。以下是一些經(jīng)典的辭職申請書,您可以從中找到適合自己的寫作風(fēng)格和內(nèi)容。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):工作近
    編寫教學(xué)工作計(jì)劃需要教師深入分析教學(xué)內(nèi)容,合理安排課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)活動。希望這些教學(xué)工作計(jì)劃能夠給你的教學(xué)帶來一些新的思路和方法。活動目標(biāo):1.認(rèn)真聽老師講故事培
    家長會是家長們了解孩子在學(xué)校表現(xiàn)的重要機(jī)會,也是解決問題的有效途徑。小編搜集了一些關(guān)于家長會的調(diào)查結(jié)果和反饋意見,希望能對大家有所幫助。各位家長:大家下午好!首
    一個(gè)好的計(jì)劃書應(yīng)該具備具體、可衡量、可行動和可追蹤的特點(diǎn)。我們收集整理了一些計(jì)劃書的經(jīng)典范文,希望能夠幫助大家更好地理解和運(yùn)用計(jì)劃書的寫作技巧。我國是一個(gè)人口大
    專題范文是對某一特定主題進(jìn)行深入探討和總結(jié)的一種寫作形式,它可以幫助我們更好地理解和掌握知識。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的專題范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┧悸泛蛥?/div>
    請示是一種負(fù)責(zé)任的行為,可以有效避免違規(guī)操作和錯(cuò)誤決策。請示是向上級或相關(guān)部門征求意見或?qū)で笾笇?dǎo)的一種方式,它能夠幫助我們解決問題和做出正確決策,我覺得現(xiàn)在需要
    教學(xué)工作計(jì)劃是教師針對不同教學(xué)階段和學(xué)習(xí)需求,靈活設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)和課程內(nèi)容的一份重要文件。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。一、指導(dǎo)思想:
    做好應(yīng)急預(yù)案不僅是為了應(yīng)對突發(fā)事件,更是為了保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展。應(yīng)急預(yù)案在不同行業(yè)和領(lǐng)域的實(shí)踐中有著各自的特點(diǎn)和難點(diǎn),以下是一些應(yīng)急預(yù)案的案
    在個(gè)人總結(jié)中,我們可以審視自己的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),以及學(xué)習(xí)和成長過程中的收獲和困難。要寫一份較為完美的個(gè)人總結(jié),可以參考以下范文,找到靈感和思路。精準(zhǔn)扶貧是中國扶貧
    寫心得體會可以幫助我們理清頭緒,梳理自己的思路,更好地理解和把握自己的人生方向。接下來,我們將分享一些關(guān)于寫心得體會的范文,供大家借鑒和參考。第一段:引入營銷管
    通過寫一份月工作總結(jié),我們可以對過去一個(gè)月的工作進(jìn)行客觀評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案,進(jìn)一步提高工作效率。以下是一些關(guān)于月工作總結(jié)的經(jīng)典范文,供大家學(xué)習(xí)借鑒。
    通過月工作總結(jié),我們可以及時(shí)評估自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己在工作中的不足之處,提升自己的能力。我們可以通過閱讀一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,提高自己的寫作水平和
    通過營銷策劃,企業(yè)可以在眾多競爭對手中脫穎而出,并贏得更多的銷售機(jī)會。營銷策劃需要注重市場推廣效果的評估和反饋,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)營銷方案。隨著社會不斷地進(jìn)步,我們
    通過寫培訓(xùn)心得體會,我們可以記錄下自己的成長和進(jìn)步,為今后的學(xué)習(xí)和工作積累經(jīng)驗(yàn)。以下是一些擁有豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的人士的培訓(xùn)心得體會,希望能供大家參考和借鑒。
    買賣是促進(jìn)商品流通,并滿足人們的消費(fèi)需求的方式之一。以下是一些買賣中常見的陷阱和防范措施,希望能引起大家的警惕。甲方:_________。乙方:________
    報(bào)告范文的撰寫需要經(jīng)過反復(fù)的修改和補(bǔ)充,以確保內(nèi)容的全面性和完整性。報(bào)告是以書面形式向上級、領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員陳述事實(shí)、分析問題、提出意見和建議的一種文字材料,它是
    通過寫讀后感,我可以更深入地體會書中的情節(jié)、人物和主題,并將其與自己的生活經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。這些讀后感范文涉及了文學(xué)、歷史、科學(xué)等不同領(lǐng)域的作品,適合不同人群的閱讀和
    單位的發(fā)展和壯大離不開每個(gè)成員的努力和奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作是單位發(fā)展的重要保障。小編在此為大家推薦幾本經(jīng)典的單位管理書籍,希望能給大家提供更深入的思路。。20__年以
    講話稿的語言應(yīng)該簡潔明了、清晰易懂,避免使用過于專業(yè)或晦澀的詞匯和句式,以便更好地與聽眾建立聯(lián)系。尊敬的親友們、親愛的新人,大家好!在這個(gè)溫馨而莊重的儀式上,我
    范本是指在某一領(lǐng)域或某一方面具有代表性和典型性的樣本或典范。接下來,我們將通過一些實(shí)例來詳細(xì)介紹如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)。本人姓名________,身份證號:___
    成功的申請書需要具備清晰的目標(biāo)、合理的結(jié)構(gòu)和有力的論證。接下來是一些來自專業(yè)寫作機(jī)構(gòu)的更多申請書范文,希望能夠給大家提供一些寫作技巧和靈感。您好!我叫xxx,現(xiàn)
    通過報(bào)告的撰寫,可以不斷提升自己的表達(dá)能力和思維方式。那么,讓我們一起來看看下面的報(bào)告范文吧,相信一定能夠?yàn)槟銕硪恍懽黛`感。。為切實(shí)加強(qiáng)我處廣大干部職工防汛
    設(shè)計(jì)大班教案時(shí),要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,采用多種教學(xué)方法和活動形式。以下是小編為大家收集的大班教案范文,僅供參考,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭W鳛橐晃痪ぞI(yè)業(yè)的人民教
    歡迎各位親朋好友們,我很榮幸能夠擔(dān)任今天的主持人,與大家一同見證和慶祝這個(gè)特殊的時(shí)刻。在接下來的節(jié)目中,我們會為大家呈現(xiàn)一場精彩紛呈的演出。尊敬各位來賓,女士們
    通知可以通過多種形式進(jìn)行發(fā)布,比如紙質(zhì)通知、電子郵件、短信、網(wǎng)站公告等。在閱讀這些通知范文時(shí),你可以了解到不同類型通知的寫作方式和結(jié)構(gòu)。各市委宣傳部,柳鐵黨委宣
    班級工作總結(jié)是對班級各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和總結(jié)的一份報(bào)告材料。在這里為大家整理了一些關(guān)于班級工作總結(jié)的優(yōu)秀范文,供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。班級安全管理工作是高職院校安全
    在財(cái)務(wù)工作中,總結(jié)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它能幫助我們審視工作中的不足并提出改進(jìn)方案。在閱讀下面的財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文時(shí),大家可以思考自己的工作和實(shí)踐。2018年財(cái)務(wù)工作
    與購買相比,租賃更注重使用權(quán),避免了資產(chǎn)升值和維護(hù)等問題,讓人們更加專注于實(shí)際需求和效用。下面是一些針對不同類型租賃物品的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和靈
    實(shí)施方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)的評估等。希望以下給出的實(shí)施方案范文對您的工作能起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。。為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不
    一個(gè)好的計(jì)劃書應(yīng)該具備明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和量化的目標(biāo)指標(biāo)。閱讀這些計(jì)劃書范文可以幫助大家更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的寫作技巧和方法。為讓公司各崗位一線人員深入地了解消防應(yīng)
    編寫工作計(jì)劃書可以讓我們更好地組織自己的思路和行動計(jì)劃。在下面的范文中,你可以看到不同工作領(lǐng)域的工作計(jì)劃書,了解到不同行業(yè)和崗位的工作計(jì)劃書的寫作風(fēng)格和要點(diǎn)。
    合理安排時(shí)間和資源是制定工作方案的基本原則,以保證工作的順利推進(jìn)。下面是一些優(yōu)秀的工作方案范文,從中我們可以學(xué)到許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。根據(jù)《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(
    在合同協(xié)議中明確了解決爭議的方式,為后續(xù)合作提供了法律保障。接下來是一些行業(yè)內(nèi)常見的合同協(xié)議文本,可供大家參考和參考。采購方(甲方):供應(yīng)方(乙方):河口區(qū)長城
    編寫策劃書的目的是為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期效果。通過閱讀這些優(yōu)秀策劃書的范文,我們可以了解到不同項(xiàng)目的策劃思路和實(shí)施方法,從中汲取經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。
    通過合理設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃和積極執(zhí)行,我們可以更好地掌握自己的時(shí)間和資源。閱讀這些范文可以幫助我們了解規(guī)劃計(jì)劃的重要性和實(shí)施的關(guān)鍵因素。數(shù)學(xué)是人類文化的重要組成
    工作計(jì)劃表可以幫助我們總結(jié)和評估工作成果,為下一階段的工作提供參考依據(jù)。在制定工作計(jì)劃表時(shí),我們可以參考以下一些成功人士的工作計(jì)劃表格,學(xué)習(xí)他們的管理和安排方式
    好的主持詞需要事先做好準(zhǔn)備,結(jié)合場合需求,有序安排好每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間和流程。那么,現(xiàn)在就讓我們一起閱讀以下這些總結(jié)范文,一同提升自己的寫作水平吧!同志們:現(xiàn)在開會
    策劃方案需要考慮各種可能的情況和變化,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以確保能夠應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)。所有的策劃方案都需要經(jīng)過充分的研究和論證,以下是一些建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對大
    優(yōu)秀作文能夠抓住讀者的注意力,引發(fā)共鳴,并給予深刻的思考。接下來,我選擇了一些優(yōu)秀作文的片段,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⒌虾退伎肌H松谑溃倳?jīng)歷不順心的事,但
    借款通常需要提供擔(dān)保物或者具備還款能力,以增加借款方信用度。借款是一種常見的金融行為,它可以幫助我們實(shí)現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)需求。在借款過程中,我們應(yīng)該明確借款的目的,確保
    應(yīng)急預(yù)案是一種在緊急情況下進(jìn)行應(yīng)對和應(yīng)急處置的指導(dǎo)性文件。以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和指導(dǎo)。。當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時(shí)我們
    事跡材料的撰寫有助于激勵(lì)和鼓舞他人,特別是在學(xué)習(xí)和工作中遇到挫折和困難時(shí)。看看下面的一些事跡材料吧,或許可以給你一些對于寫作的靈感和思路。xxx,男,現(xiàn)年46歲
    在制定工作方案時(shí),我們需要考慮資源、時(shí)間、人力等因素,并合理安排和分配。以下是一些經(jīng)過專家認(rèn)可的工作方案范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ鳟a(chǎn)生積極影響。為貫徹落實(shí)宜賓市
    發(fā)言稿的撰寫需要對演講主題進(jìn)行深入的研究和理解,從而使得發(fā)言更加權(quán)威和可信。最后,希望大家喜歡小編為大家準(zhǔn)備的這些發(fā)言稿樣本,并能從中獲得一些寫作的靈感和思路。
    事跡材料的編寫需要真實(shí)客觀,同時(shí)遵守事實(shí)和隱私的保護(hù)原則。讓我們一起來閱讀一些精選的事跡材料范文,領(lǐng)略其中的智慧和成就。忠誠,是公安隊(duì)伍代代相傳的政治基因,是融
    在這一段時(shí)間里,我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和機(jī)會,我覺得現(xiàn)在是時(shí)候總結(jié)一下了。在下文中,小編為大家準(zhǔn)備了一些寫得很好的個(gè)人總結(jié)實(shí)例,供大家欣賞。作為一名軍官、一名機(jī)關(guān)干部
    學(xué)期計(jì)劃是對自己的一種承諾,它可以幫助我們更有計(jì)劃地完成學(xué)習(xí)任務(wù)和提升自己。學(xué)期計(jì)劃的制定是為了更好地做好學(xué)習(xí)規(guī)劃,下面是小編為大家整理的一些學(xué)期計(jì)劃范文,供大
    護(hù)理是一個(gè)細(xì)致入微的工作,護(hù)士需要時(shí)刻保持警覺,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。護(hù)理工作中的時(shí)間管理和壓力管理對于工作效率和個(gè)人身心健康非常重要。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展離不開各
    主站蜘蛛池模板: 国产精品日本欧美一区二区| 国产精品毛片无码| 日韩精品在线看| 精品无码久久久久久午夜| 狠狠色伊人久久精品综合网| 国产精品日本一区二区不卡视频| 亚洲国产精品ⅴa在线观看| 国产精品美女网站| 国产精品一二三区| 国产午夜福利精品一区二区三区| 亚洲国产精品自在拍在线播放| 国产成人精品午夜福麻豆| 久久精品嫩草影院| 国产亚洲色婷婷久久99精品91| 四虎永久在线精品免费一区二区 | 欧美亚洲另类精品第一页| 久久精品免费观看| 福利姬在线精品观看| 久久久精品人妻一区二区三区四| 亚洲国产精品自产在线播放| 日韩AV毛片精品久久久| 国产系列高清精品第一页| 日韩麻豆国产精品欧美| 国产成人精品免费视频大| 国产精品v片在线观看不卡| 综合在线视频精品专区| 亚洲精品高清一二区久久| 日韩精品一区二区三区视频| 精品一区二区三区色花堂| 精品乱子伦一区二区三区高清免费播放| 成人精品视频成人影院| 99热精品毛片全部国产无缓冲| 91精品国产综合久久久久久| 国产精品香港三级国产AV| 国内精品人妻无码久久久影院| 亚洲热线99精品视频| 四虎成人精品无码| 国产精品久线在线观看| www.亚洲精品| 亚洲欧美日韩精品永久在线| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区 |