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    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)

    時間:2025-05-28 作者:XY字客

    報告范文可以通過圖表和圖像等視覺方式來增強信息的表達和理解。如果你對如何寫好一篇報告還有疑問,可以參考以下小編為大家準備的報告范文。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇一

    從分析的時間來劃分.可分為兩種:一是定期分析,二是非定期分析。定期分析又可以分為每目、每周、每旬、每月、每季、每年,具體根據(jù)單位管理要求而定。

    從分析的內(nèi)容上可劃分為三種,一是綜合性分析,二是專項分析,三是項目分析。綜合性分析是對單位整體運營及財務(wù)狀況的分析評價:專項分析是針對單位運營的一部分,如對客餐費等非生產(chǎn)性開支進行分析;頊臥分析報告是對單位的局部或某一個獨立運作項目的分析,比如對引進某一項開發(fā)項目進行分析。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇二

    財務(wù)分析報告是企業(yè)財務(wù)主管以實際的財務(wù)資料為依據(jù),系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財務(wù)運作的應(yīng)用文書。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進行,企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),構(gòu)成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業(yè)的財務(wù)活動。企業(yè)財務(wù)活動的結(jié)果,反映在資金來源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務(wù)指標上,企業(yè)的財務(wù)分析報告就是對這些指標在一定時期內(nèi)的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,并用書面文字加以闡述。

    財務(wù)分析報告的作用主要有:通過檢查企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)計劃執(zhí)行情況和對企業(yè)各項財務(wù)指標實績的分析,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗及教訓(xùn),并提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作為檢查、考核企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。

    財務(wù)分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務(wù)預(yù)測五種。

    綜合財務(wù)分析報告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業(yè)的財務(wù)活動狀況及其成果,并對資金、費用、利潤等數(shù)據(jù),對主要經(jīng)濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對今后工作提出建議。

    簡易財務(wù)分析報告是在一個較短的時期內(nèi),通常是季度或月度,對企業(yè)財務(wù)活動及經(jīng)營成果作簡要的分析,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動和財務(wù)資金方面可能存在的問題。

    專題財務(wù)分析報告是企業(yè)在經(jīng)營管理實踐中發(fā)現(xiàn)某一財務(wù)狀況對業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結(jié)構(gòu)分析;資金分析;財經(jīng)紀律狀況分析等。

    典型財務(wù)分析報告是分析與財務(wù)活動有關(guān)的、重大突出的.、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數(shù)是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

    財務(wù)預(yù)測報告也稱財務(wù)可行性預(yù)測,是企業(yè)在某一特定時期或?qū)δ骋唤?jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)成果進行預(yù)測時所寫的報告,供領(lǐng)導(dǎo)作決策之用。

    (一)真實性。

    財務(wù)分析報告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用,作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,因而材料的真實性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會導(dǎo)致判斷的失真,進而導(dǎo)致決策的失誤,導(dǎo)致工作的失敗。

    (二)同比性。

    財務(wù)狀況的優(yōu)劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標。

    (三)議論性。

    財務(wù)分析報告的表現(xiàn)手法,側(cè)重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務(wù)的,最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇三

    財務(wù)分析的最終結(jié)果可以理解為:1.財務(wù)分析的內(nèi)容可以滿足內(nèi)外部各方報表使用者的需要,最簡單的一點是要讓人讀得明白。2.財務(wù)分析要落腳于提供決策建議,從而使企業(yè)的管理者可以從財務(wù)的角度出發(fā),全面地考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。

    這里所說的評價是一個多方面、多層次的概念。

    首先,分析要有結(jié)論,財務(wù)分析不一定要面面俱到,但一定要有結(jié)論,要為所關(guān)注的財務(wù)問題找出原因,尤其是業(yè)務(wù)層面的原因。評估其對企業(yè)財務(wù)結(jié)果的影響。讓管理層知道哪里有風險,哪里有機會。

    其次,指出所分析事項的影響,如本月銷售收入低于預(yù)算,主要是因為某客戶自身的訂單推遲到了下月執(zhí)行,對本年的應(yīng)收預(yù)算的完成沒有影響。

    這差不多是一個財務(wù)分析的標準套路,建議大家在日常工作中對照這三步來培養(yǎng)工作習慣。還有一點要強調(diào)的,就是財務(wù)分析最后要回歸到對業(yè)務(wù)的分析上,有效的財務(wù)分析應(yīng)該可以用財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)專門的分析方法來印證業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,切忌用一個財務(wù)指標去評價另一個財務(wù)指標,流于表面,對企業(yè)運營沒有實質(zhì)幫助。因此,財務(wù)人員一定要培養(yǎng)自己對業(yè)務(wù)的敏感度和直覺,將分析落到業(yè)務(wù)上。

    工欲善其事,必先利其器。談到財務(wù)分析必須要掌握的內(nèi)容包括:財務(wù)報表分析—三大表的項目分析及相互關(guān)系的分析;關(guān)鍵指標分析—杜邦分析法及重要企業(yè)運營指標(如開工率、報廢率等);企業(yè)價值分析—折現(xiàn)現(xiàn)金流(dcf)、內(nèi)涵報酬率(irr);動靜結(jié)合分析—看趨勢、看結(jié)構(gòu)、看比率,綜合起來看。需要強調(diào)的是,財務(wù)分析不是眾多指標的羅列。財務(wù)人員要培養(yǎng)的一個本領(lǐng)就是可以將財務(wù)分析的結(jié)果用業(yè)務(wù)語言表達出來。

    兼聽則明,偏信則暗。財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財務(wù)報表,而是一切能得到的`公司運營信息和數(shù)據(jù)。因為,財務(wù)資料多是二手資料,來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。我們的會計系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變成財務(wù)信息記錄下來,反推回來,當我們試圖通過閱讀財務(wù)信息對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出分析推測的時候,我們必然需要以原始的生產(chǎn)經(jīng)營信息來還原生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此,思考問題的模式應(yīng)該從業(yè)務(wù)出發(fā),而不是單純看財務(wù)。

    企業(yè)定位決定財務(wù)定位,企業(yè)所關(guān)注的就是財務(wù)分析人員應(yīng)當關(guān)注的。

    財務(wù)在企業(yè)當中的地位可以分成若干個層次。入門級的就是看門人,表示財務(wù)的主要職能是保證企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)合規(guī)、合法。從分析員的層次開始,財務(wù)的主要職能開始側(cè)重于參與企業(yè)的經(jīng)營管理,并且決策建議的成分逐漸增大。因此關(guān)注行業(yè)新聞,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的發(fā)展階段,對于財務(wù)人員更好地運用自身的優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻會更有意義。

    財務(wù)分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持,因此必須在分析出問題原因后,提供解決方案和建議,并在管理層會議上做充足的準備和提供材料支持,使管理層能充分信任并接受該解決方案。

    通常,財務(wù)人員會有一個思維定式,對于自己經(jīng)手的財務(wù)數(shù)據(jù)沒辦法分出層次和優(yōu)先級,覺得樣樣重要,結(jié)果全部堆上去,大有排山倒海之勢。這種情況下縱然最后有結(jié)論,可能也是頭重腳輕沒辦法引起閱讀者的關(guān)注。更糟糕的是羅列完了還沒有結(jié)論,閱讀者可能會一頭霧水、不知所云。

    沒有解決方案的財務(wù)分析,是缺少價值的財務(wù)分析。不能對經(jīng)營決策產(chǎn)生影響的財務(wù)分析,只是紙上談兵。

    對財務(wù)分析人員,表述方式及技巧也應(yīng)得到訓(xùn)練。先看看英特爾公司第3季度的財報。標題為“intelreportpthird-quarterresult-英特爾發(fā)布強勁第3季度結(jié)果”。這里,“強勁(p)”就是一個評價。如果去掉“強勁”二字,只講“英特爾發(fā)布第3季度結(jié)果”,那么閱讀英特爾財報的人看到的是一個陳述而不是一個評價。這份財務(wù)報告進一步講到,“第三季度的銷售收入是94億美元,是過往30年最為強勁的第二季度到第三季度的環(huán)比增長。”“銷售收入94億美元”、“過往30年”、“第二季度到第三季度的環(huán)比增長”等這些財務(wù)指標都是依賴財務(wù)分析的技巧和手段得出來的。關(guān)鍵是作為報告的撰寫者,懂得選取什么樣的論據(jù)來支持自己的論點。讀完以后,閱讀者很容易會記住:生意很好,業(yè)務(wù)增長可以用‘強勁’來形容,并且第三季度環(huán)比增長相當大。

    看起來這并非專業(yè)問題,但是在分析報告中,往往能起到錦上添花或畫龍點睛的作用。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇四

    2)企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;。

    3)企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。

    2.生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。

    1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析;。

    3)宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響;。

    4)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因;。

    5)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn),亟需解決的問題。

    3.企業(yè)經(jīng)濟效益分析。

    1)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu)、效益增減變化的'主要原因;。

    3)稅賦調(diào)整對效益的影響,包括有關(guān)稅種和稅率的調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等;。

    4)會計政策、會計評估變更等原因?qū)πб娴挠绊?。

    5)本年度高風險業(yè)務(wù)投資及損益情況,包括委托理財?shù)葘ζ髽I(yè)效益及財務(wù)風險的影響度;。

    6)虧損企業(yè)的虧損額及原因;。

    7)企業(yè)凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報率等盈利能力相關(guān)指標與上年度間對比分析及行業(yè)對比。

    4.現(xiàn)金流情況分析。

    1)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況;。

    3)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項說明。

    5.所有者權(quán)益變動情況分析。

    1)會計處理調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因;。

    2)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因。

    6.重大事項說明。

    本年度內(nèi)對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行簡要說明和分析。

    7.有關(guān)工作建議。

    對改進財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇五

    一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報告分析的范圍。

    要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

    二、財務(wù)分析報告要了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

    記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

    財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施。

    “報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。

    “報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

    無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

    “問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

    “具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的.勾稽關(guān)系。

    四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

    財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇六

    傳統(tǒng)的財務(wù)分析報告往往把信息披露的重點放在存貨、機器設(shè)備等實物資產(chǎn)方面,其局限性已日益顯現(xiàn)。其實,企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)重點披露如下信息:

    1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風險。

    財務(wù)分析報告要對可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風險加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

    2.人力資源信息。

    要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認,以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。

    3.股東權(quán)益稀釋。

    由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價差異。上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機會。只有將股東權(quán)益稀釋方面的'信息作為重點披露,才能較好地保護利益相關(guān)者合法權(quán)益。

    4.企業(yè)全面收益。

    企業(yè)須重點披露全面收益,其原因主要有以下兩點:第一,我國的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值與會計賬面資產(chǎn)價值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來可以更全面真實地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。

    5.對公司未來價值的預(yù)測。

    要盡可能多的披露與企業(yè)未來價值預(yù)測相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財務(wù)報告的使用者預(yù)測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務(wù)。

    6.企業(yè)對社會的貢獻。

    第一,貨幣資本的支配力相對減弱,人力、知識資本的貢獻比例日趨增長,財務(wù)報告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟民主化的發(fā)展趨勢,要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻額及其分配;第三,公布企業(yè)對社會的真實貢獻額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對社會的真實貢獻,有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進經(jīng)濟發(fā)展。

    7.環(huán)境對企業(yè)的影響。

    主要表現(xiàn)在如下兩個方面:一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會變化對企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營,基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會計信息也就毫無意義。而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負債、資產(chǎn)價值的貶值以及其他環(huán)境風險損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇七

    第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況。

    第二部分經(jīng)營成果分析。

    第三部分資產(chǎn)負債狀況分析。

    第四部分現(xiàn)金流分析。

    第五部分風險分析。

    第六部分存在的主要問題與建議。

    第一部分生產(chǎn)經(jīng)營概況。

    上半年我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常,無重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生,至本季末會計在建項目有27個,統(tǒng)計在建項目有22個,新簽合同額為33.75億元。

    上半年完成營業(yè)額10.97元,相比上年同期營業(yè)額4.82億元增加6.15億元,增長127.43%。其中公路板塊10.3億元,鐵路板塊0.59億元,市政板塊0.08億元。營業(yè)成本9.99億元,相比上年同期營業(yè)成本4.4億元,增加5.59億元,增長127.05%。

    主要增長原因是去年及今年上半年中標項目大幅增加,今年處于施工大干階段,按照建造合同確認的收入與去年相比有大幅提高。

    上半年實現(xiàn)利潤總額1581.73萬元,比上年同期的498.22萬元增加1083.51萬元,增長217.47%。其中,公路板塊利潤總額1658.06萬元,鐵路板塊利潤總額-61.34萬元,市政板塊-14.99萬元,試驗檢測公司-69.5萬元。

    利潤增加的主要原因是去年中標項目今年處于施工大干階段,按照建造合同法確認的收入和利潤相應(yīng)也大幅度增加,另外公司通過加強管理、控制成本等措施,促使各項目毛利率普遍得以提高。

    公司借資金中心款1.13億元,資金占用利息845.45(資金占用1073.95,其中借款利息228.50萬元,資金中心利息845.45萬元)利息共16.76萬元,機關(guān)管理費用占收入比重1.83%相比去年2.16%同期減少0.33%,初步體現(xiàn)出了我公司加強管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

    第二部分經(jīng)營成果分析。

    間接費用總額5020.00萬元,占主營業(yè)務(wù)收入4.58%,與去年同期9.06%相比降低4.48%。

    主要材料耗用表單位:元噸。

    項目年初存貨原材料中本期采購(1-6月)。

    平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額。

    瀝青0.000.000.000.000.000.00。

    合計15406461.09334467124.56。

    項目本季度計入當期成本費用(1-6月)期末存貨原材料(6月現(xiàn)場盤點數(shù)量)。

    平均單價數(shù)量金額平均單價數(shù)量金額。

    瀝青0.000.000.000.000.000.00。

    合計332415743.9925459450.09。

    上半年主要材料采購共計33446.71萬元,耗用33241.57萬元,期末余額2545.96萬元,其中采購較大項目為萬達三分部7163萬元,永江4標6018萬元,凱羊五標4567萬元,織納一標3138萬元,畢都十標3093萬元,蘭渝鐵路2232萬元,材料耗用較大項目為萬達三分部7260萬元,永江四分部6323萬元,凱羊五標4513萬元,畢都十標3274萬元,織納一標2876萬元,蘭渝鐵路2264萬元。從以上項目可以看出,大部分都是在建或者正準備大干項目,存貨的增減屬于正常變動。

    上半年公司資產(chǎn)總額199066.22萬元,相比年初資產(chǎn)總額139132.20萬元增加59934.02萬元,增長率為43.08%,流動資產(chǎn)余額164521.33萬元,相比年初114173.03萬元,增加50348.3萬元,增長44.10%,同時負債余額為182,441.45萬元,相比年初124,061.06萬元增加58,380.39萬元,增長率為47.06%,流動負債余額182,220.75萬元,相比年初123,843.90元,增長47.14%;所有者權(quán)益余額16,624.77萬元,相比年初余額15,071.14萬元增加1,553.63萬元,增長率為10.31%。現(xiàn)將具體分析如下:

    1、貨幣資金情況分析。

    本季末貨幣資金余額13881.52萬元,相比年初12374.57萬元,增加1506.95萬元,增加的原因一是由于部分項目與業(yè)主計量款的及時收回;二是公司進一步加大了資金催收力度,部分完工項目應(yīng)收質(zhì)保金得到收回。

    我公司在局資金中心存款9722.34萬元,同時借局款1.13億元。

    本季末存貨余額92100.40萬元,相比年初56212.15萬元,增加35888.25萬元,增長率為63.84%。其中已完工未結(jié)算期末余額87229.21萬元,相比年初52675.43萬元增加34553.78萬元,其中減值損失期末余額26.09萬元,相比年初28.26萬元減少2.17萬元。主要原因是由于我公司加大施工生產(chǎn)力度,部分去年中標項目剛進場組織施工,部分工程未達到與業(yè)主結(jié)算要求,形成已完工未結(jié)算金額較去年相比有所增加,預(yù)計在后期隨著計量工作的展開將有所下降。各項目已完工未結(jié)算金額如下(單位元):

    從下表可以看出,已完工未計算金額增長較快的幾個項目是永江四標增加了9167.59萬元,畢都增加了5689.17萬元崇靖四分部增加了5364.93萬元,蘭渝鐵路增加了4905.39萬元。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇八

    經(jīng)過寫明當班操作人員姓名,交接及交接班本記錄情況,班中設(shè)備點檢及點檢卡記錄情況,操作人員設(shè)備操作情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故(故障)經(jīng)過,事故(故障)處理步驟,事故(故障)匯報及搶修情況。

    三、事故(故障)損失計算。

    1、直接經(jīng)濟損失:事故(故障)造成設(shè)備零部件損壞及修復(fù)費用總計。

    2、間接經(jīng)濟損失:事故(故障)造成生產(chǎn)線停產(chǎn)的減產(chǎn)損失。

    四、事故(故障)原因分析。

    1、當班操作人員是否按設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程進行操作;是否按點檢卡要求進行設(shè)備點檢;是否按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程進行設(shè)備維護保養(yǎng);是否按潤滑制度要求進行設(shè)備潤滑檢查加油。

    預(yù)覽:

    2、維修人員是否按設(shè)備檢修規(guī)程進行設(shè)備維修。

    3、各級管理人員是否完善落實了各項設(shè)備管理制度,布置的工作是否進行了檢查落實。

    4、事故(故障)原因分類:

    (1)使用操作不當;

    (2)維護不周;

    (3)設(shè)備失修;

    (4)安裝、檢修質(zhì)量不佳;

    (5)材料、備品配件質(zhì)量不良;

    (6)設(shè)計制造不合理;

    (7)自然災(zāi)害;

    (8)人為破壞性事故;

    (9)其它原因。

    五、事故(故障)定性分析。

    1、是否是責任事故(故障)。

    2、重大事故或一般事故(故障)。

    六、事故(故障)責任人的處理意見。

    按設(shè)備事故(故障)管理規(guī)定對事故(故障)相關(guān)責任人進行行政處分及經(jīng)濟處罰。

    七、防范措施。

    1、提出防止類似事故(故障)發(fā)生的技術(shù)改進措施。

    2、提出防止類似事故(故障)發(fā)生采取的管理措施。

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    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇九

    我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。

    醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。

    本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入3753萬元,比去年增長了22%。

    (一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。

    1、流動資產(chǎn)情況分析。

    流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.237%;壞賬準備14萬元,占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。

    2、非流動資產(chǎn)情況分析。

    固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

    流動負債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預(yù)提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。

    4、凈資產(chǎn)情況分析。

    凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。

    財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。

    門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇十

    1、財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報告,二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報告,二是專項分析報告,三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。

    2、財務(wù)分析報告的格式。嚴格的講,財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

    此外,財務(wù)分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。

    3、財務(wù)分析報告的內(nèi)容。如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

    第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認識。

    第二部分說明段,是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務(wù)分析報告。

    第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

    第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

    第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇十一

    1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占。

    5.75%;萬元,占0.82%。

    2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

    3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:

    4、財務(wù)部職能及各崗位職責。

    (1)、財務(wù)部職能(略)。

    (2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

    (3)、財務(wù)部各崗位職責(略)。

    二、主要會計政策、稅收政策。

    1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。

    2、主要稅收政策。

    (1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的.x%。

    (2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

    三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。

    (一)財務(wù)管理制度(略)。

    (二)內(nèi)部控制制度。

    1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。

    2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。

    3、物資管理制度。

    4、產(chǎn)成品管理制度。

    5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定。

    四、資產(chǎn)負債表分析。

    1、資產(chǎn)項目分析。

    (1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

    (2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

    (3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

    (4)、“預(yù)付賬款”(無)。

    財務(wù)分析報告格式(通用12篇)篇十二

    本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    1.財政補助收入情況。

    財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

    上級補助收入×××元,其他收入×××元。

    2.事業(yè)支出情況。

    事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

    上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

    3.年終決算情況。

    本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

    (三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。

    1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

    其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

    2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

    固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

    3.重視日常財務(wù)收支管理。

    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

    4.認真做好年終決算工作。

    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

    ××財務(wù)科。

    xx年xx月xx日。

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