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區委書記領導班子建設講話材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開項目建設招商表彰動員大會，對2021年度項目建設先進單位和團隊進行表彰。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝和祝賀他們！下面，我就項目建設招商講三個方面的意見，概括為三組關鍵詞：
一、根本與關鍵
建設高質量發展的新x，“經濟強”是基礎，項目是根本，堅持將項目建設作為撬動發展的關節點和切入點，保持抓項目的戰略定力，穩增長促轉型。
剛剛過去的2021年，全區實現地區生產總值x億元，一般公共預算收入x億元，分別是x年的x和x倍，綜合經濟實力居長三角地級市中心城區首位。成績的取得主要得益于我們咬定堅持不懈抓項目這個根本，全年實現新開工產業項目x個，投資額x億元；
其中工業項目x個x?億元，服務業項目x個x億元，在全市億元產業項目綜合考核中排名第五。一是突出招商引資抓項目源頭。把招商引資作為項目建設的重中之重，招引注冊資金x萬元以上項目x個，中歐跨境電商產業園等近x個項目入駐綜合電子商務產業集聚區，x家金融機構入駐基金產業園；
發揮駐外招商帶動作用，組建京滬深臺四個駐外招商局，組織主題招商活動x多場，日本禮愛養老等x個新興服務業外資項目成功落戶。二是突出轉型導向抓產業項目。堅持科技創新、業態創新和模式創新，聚集服務外包、研發設計、金融服務等新興業態，r＆d比重達x%，樓宇經濟實現全口徑稅收x億元，服務外包執行額增長x%。啟瑞基金港和創源科技園分別吸引x家企業和x個創新創業團隊入駐；
與復旦大學、上海交大生物醫學工程學院等達成園區共建協議，復旦大學南通技術轉移中心和上海交大智能醫療器械產業化基地成功落戶。三是突出責任擔當抓項目推進。實施區級統籌、條塊聯動的體系化推進機制，成立項目招商建設領導小組及專項小組，建立區級部門聯辦、市區兩級聯合審批會商等機制，召開項目會辦會，協調解決重點項目推進中的問題；
圍繞全市產業項目考核指揮棒，x個主體責任部門和x個保障服務部門與掛鉤板塊捆綁考核全覆蓋。
當前，我們要清醒地認識到形勢的嚴峻性，世界政治經濟格局正在發生變革，呈現復雜性、不穩定性和不確定；
國內經濟發展新常態特征更加明顯，內需不足和外需不振交織，進出口持續不振，部分企業生產經營困難,這些問題在我區也不同程度存在。一是短板急需補齊。主要表現在三個方面：從指標看，在全市“四個全面”考核中，我們有四項指標得x分（固定資產投資增幅、規模以上工業增加值增幅、專利授權量和產業人才引進），2021年全區固定資產投資x億元，近年來首次出現負增長，下降x% ，低于全市增幅x個百分點。從項目看，大體量引領型項目還不夠多，x億元以上產業項目僅富士通生產線擴建項目（總投資x億元），服務業項目中總投資額最大的僅x億元（跨境電商交易中心）；
招商項目向億元項目的轉化率偏低，去年新注冊落戶項目中，成功申報億元項目的僅x個（跨境直購企業——匯銀樂虎）。從工作看，我們對考核規則吃得不透、抓得不實，點不準穴位，面對激烈競爭，得過且過、麻痹大意的思想還不同程度存在，缺少敢沖敢拼、爭先進位、開拓創新的精氣神，一些扣分項本可避免，加分項仍有空間，個別指標甚至得零分。二是瓶頸亟待突破。主要表現在三個方面：儲備不足。經去年億元項目考核透支式沖刺，我們的項目儲備已嚴重不足，而其他兄弟縣市區去年有大量被刷的項目沉淀下來，經包裝今年會形成新的億元項目。空間不大。我區原有x平方公里的地域空間，因中央創新區和狼山風景區封閉運作進一步壓縮；
全市考核體系側重體量和增幅，處于轉型發展階段的主城x缺少足夠的土地空間承載大項目，發力空間受到制約。集聚不夠。平臺載體數量少、體量小、承載能力低、配套能力弱；
平臺載體集聚的企業不多，競爭力不強，短期內這些企業很難形成產業支撐，目前打造的園區僅x科技園、電商園初具規模實效。
二、創新與融合
區x次黨代會上提出，未來五年要建設“兩區”（綜合實力首位區、協調發展首善區）、打造“三地”（創新發展高地、宜業宜居福地、生態文化勝地），保持綜合實力在長三角x個地級市中心城區持續領先的目標。具體到2022年，我們定下了固定資產投資增長x-x%、注冊外資實際到賬x億美元等經濟發展指標，制定了2022年重點產業項目計劃及責任分解表》，排出總投資x億元的x個重點產業項目。面對嚴峻形勢和目標任務，我們抓項目建設招商的力度和精度顯得尤為重要，全區上下要聚焦創新和融合兩個著力點，不僅招引對投入貢獻大的大項目重量級項目，還要招引推動轉型發展的好項目新項目“種子”型項目，要以破釜沉舟的決心、勢如破竹的氣勢、扎實有效的舉措,堅決打贏項目建設招商這場硬仗，為x在新一輪發展中搶得先機。
（一）堅持創新驅動。以項目建設集聚創新要素，放大主城區競爭優勢，促進產業轉型升級。以科技創新為核心。把準創新之都發展定位，主動放大中央創新區輻射和極化效應，調優項目布局，重點推進科技創新、業態創新，加快x路等創新大街建設，新增“三創”園區超x萬㎡及創新創業企業x家以上。以業態創新為引擎。依托總部經濟產業園等重點樓宇載體，集聚服務外包、研發設計、金融服務等新興業態。提升樓宇載體品牌，抓好樓宇主題港區建設，打造印力“眾師樓”、創源“智慧港”、跨境電商港等主題樓宇群。以創新人才為根本。充分發揮高校及科研機構對領軍人才的吸附作用，引進兩院院士、千人計劃等頂尖人才x人以上，實現“引進一名人才、帶來一個項目、打造一支團隊、興起一方產業”的目標。
（二）堅持融合發展。以項目建設為抓手推進融合發展。圍繞三城同創，深化三生融合。按照市“三城同創”要求，加快生產、生活、生態“三生融合”，將陽光征收、平臺載體建設x行動、生態治理“藍清綠”工程進行到底，打造宜業宜居福地。完成靜海湖等x個市級水系項目征收，拆凈萬陽廣場等掃尾項目，確保x森林公園軍山片區等項目一季度完成征收。全力推進信息技術產業集聚區等示范性園區建設，建成載體面積x萬㎡，力促船舶海工等x個特色產業基地和x科技園等x個服務業集聚區提檔升級，爭創x個國家級、x個省級園區（品牌）。實施工農河等x條河道截污及整治，提升循環生態系統功能；
推進x個景觀綠化項目，確保新增景觀綠化x萬㎡以上。圍繞接軌上海，深化跨江融合。“雞鳴早看天，水近先得月”。落實省市委建設上海“北大門”新要求，緊抓上海建設卓越全球城市的機遇，通過加快產業對接，強化平臺對接，完善對接機制等方式，更深層次、更廣領域、更高水平接軌上海，把靠江靠海靠上海的地理優勢轉化為發展優勢。成立區對接上海領導小組，建立區、街、園區三級對接合作機制，加快編制對接上海行動綱要，爭取全年引入上海億元以上產業項目占新開產業項目一半以上，為接軌上海量身定制園區創投、金融等合作平臺x個以上。
三、責任與擔當
項目建設招商是錘煉干部的主戰場和試金石。要切實增強各級干部的使命擔當，把心思集中在“想干事”上,膽識表現在“敢干事”上,能力反映在“會干事”上,目標落實在“干成事”上，不折不扣執行項目建設招商的各項任務。新的一年，抓項目的擔當與執行主要體現在以下三個方面：
一是謀劃的系統性。思深方益遠,謀定而后動。要圍繞上級部署來謀劃，聚焦全市產業項目考核指揮棒，盡早與市相關部門積極對接，提前介入“游戲規則”的制定，把考核中的不利因素降到最低，爭取最有利的考核環境；
抓住x及x地區封閉等全市開發機遇，謀劃項目布局。要圍繞資源稟賦來謀劃，從有利于全區經濟社會發展大局入手，按資源利用效率最高、經濟發展效益最優的要求，實現跨部門、跨地域、跨行業資源共享，建立科學合理的“飛地項目”統計考核辦法和稅收分成機制，促進項目合理布局。
二是考核的導向性。深化招商引資和項目推進過程考核與結果考核并重的工作模式，切實優化完善績效考核辦法，突出差別化導向、實效導向，確保考出好成效。以成績定獎懲，發布英雄榜，對于成績優異的給予相應政治經濟待遇，把項目招商建設作為發現干部、培養干部、使用干部、選拔干部的重要平臺。繼續實施考核保證金制度，對于推進不力、工作懈怠的嚴于懲罰、動真碰硬、絕不含糊。同時，要把工作中出現的失誤和非主觀有意犯錯，與明知故犯的違紀違法行為區分開來，以正向激勵和容錯糾錯雙機制保護干部干事創業積極性。
三是督評的經常性。按水滴石穿、久久為功的要求督評項目進度。健全一周一會辦、雙周一研判，一月一考評、雙月一過堂，一季一查評、半年一觀摩，年度一考核、全年一表彰的“八個一”推進督評機制。深化區四套班子領導項目掛鉤制度，主要領導、主要精力、主要資源向項目集聚，要把責任層層分解、壓力層層傳遞；
項目推進一線的同志，要以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風解決項目推進中的各種難題，不談“不可為”，要想“怎么為”；
不談“不可能”，而要“變可能”；
不談“舞臺小”，唯恐“水平低”，要想盡辦法找出路，竭盡全力求突破。
同志們，今年是黨的二十大召開之年，也是全面貫徹落實省市區黨代會部署的首戰之年，讓我們以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，全力推進項目建設招商，向建設高質量發展的新x加速邁進，以優異成績向黨的二十大獻禮。
;區委書記領導班子建設講話材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次區委黨的建設工作領導小組全體會議，我們安排在春節后上班第一天，目的是對黨建工作早研究、早部署、早落實。會議的主要任務是，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照市委黨建辦、市委組織部要求，總結2017年全區黨建工作，研究部署2018年主要任務。
一是有力推動了黨的十九大精神落地生根。我們堅持把學習宣傳貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為各級黨組織的首要政治任務，堅持以上率下、步步深入，通過開展宣傳宣講、專題學習、研討交流等方式，教育引導各級黨組織和廣大黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，有力促進了******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在懷柔落地生根、形成生動實踐。
二是黨建引領作用發揮得更加充分。我們著眼于把組織優勢轉化為發展優勢，注重發揮黨建工作領導小組統籌協調作用，在推進服務保障十九大、“一帶一路”高峰論壇等重大政治任務，以及優化提升“1＋3”發展格局等中心工作過程中，堅持把黨建陣地前移、支部建在一線，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的示范帶動作用，調動起全區群眾積極支持參與懷柔發展建設的熱情，形成了全區“一盤棋、一股勁”的干事創業氛圍，確保了全年各項目標任務的順利完成。
三是黨的基層基礎得到了進一步夯實。我們牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，不斷加強黨建工作的研究謀劃與實踐探索。在推進黨支部規范化建設過程中，結合實際率先建立了黨支部規范化建設實訓中心，著力打造了學習教育、模擬演練、紀實建檔、分析督導的綜合性平臺。全面推進各領域基層組織建設，深入落實農村黨建“1＋n”系列文件，黨建助理員、發展黨員黨委考察制等工作受到中組部、市委組織部關注，出臺了加強城市基層黨建的指導意見，有效促進了基層黨的建設全面進步、全面過硬。
四是全面從嚴治黨取得了明顯成效。我們全面壓緊壓實管黨治黨主體責任，以釘釘子精神正風肅紀，抓好全市警示教育大會精神落實，在全區深入開展系列警示教育，讓黨員干部知敬畏、守底線。全力推進監察體制改革試點，完成了區委兩輪巡察。支持紀委監委運用“四種形態”開展監督執紀問責，狠抓“四風”突出問題整治，深化“兩個專項”治理，加強警示教育，嚴肅查辦了一批案件，形成了有力震懾。
全區黨建工作取得的成績來之不易，是全區各級黨組織共同努力的結果，區委黨建工作領導小組成員單位、各鎮鄉街道黨（工）委做了大量工作，應給予充分肯定。我們也要清醒看到，面對全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求，全區黨建工作還存在一些問題和薄弱環節。比如：黨建責任壓力還沒有完全傳導到位；有的黨組織黨內政治生活不規范；部分黨務干部能力水平有待提升；部分領域、部分單位黨建工作推進不均衡；基層基礎仍然比較薄弱，等等。這些問題需要我們高度重視，在今后的工作中認真研究，努力加以解決。
第一，強化政治統領，全面提升黨建工作能力水平。黨的十九大強調把政治建設擺在首要位置，以黨的政治建設為統領全面加強黨的各項建設，這為我們抓好新時期黨建工作指明了方向、提供了根本遵循。
一要抓好政治建設。要嚴格落實“看北京首先從政治上看”的要求，旗幟鮮明把黨的政治建設擺在首位抓緊抓好。要堅持領導帶頭、以上率下，形成示范帶動作用。各級黨組織要加強教育引導，進一步組織黨員學習******新時代中國特色社會主義思想、學習黨章黨規，嚴肅認真開展黨內政治生活，加強黨員干部黨性鍛煉，確保***精神、市委決策和區委要求貫徹到每個支部、每名黨員，讓每名黨員都切實增強“四個意識”，堅決做到“三個一”和“四個決不允許”，堅決維護黨***權威和集中統一領導。
二要層層壓實責任。抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人。要堅持以上率下，從區領導做起，落實好區委常委、區政府黨員副區長指導督促分管聯系部門單位黨委（黨組）抓黨建工作制度，各位區領導要嚴格落實一崗雙責，指導分管聯系部門和單位履行好全面從嚴治黨責任。要進一步完善管黨治黨責任鏈條，形成責任清單，把任務分解到部門、責任落實到人頭。要繼續堅持書記抓、抓書記，發揮各級黨組織書記“頭雁”作用，推動一級抓一級、一級帶一級，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。
三要加強黨建引領。抓好黨建工作，關鍵是要充分發揮黨建引領發展的核心作用，堅持重點工作推進到哪里，黨建引領作用就要充分體現在哪里。當前，圍繞服務首都“四個中心”建設，總規落地實施、三大功能區建設、疏解整治促提升、棚戶區改造、美麗鄉村建設、低收入幫扶等一系列重點任務艱巨繁重，這就更加需要我們進一步強化黨建引領作用，切實把黨的組織優勢轉化為推動發展的強大動力，引導全區各級黨組織和廣大黨員進一步凝心聚力、振奮精神，為全區各項重點任務的順利推進貢獻智慧和力量。
第二，突出重點，全力解決黨建工作的短板弱項。抓黨建必須敢于直面問題、解決問題，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，推動問題一個一個跟進解決，防止小問題“滾雪球越滾越大”。
一要全面整改巡察發現的各類問題。區委巡察工作啟動以來，已對4個區直部門和4個鎮鄉進行了巡察，發現問題218個。針對這些問題，要逐條梳理匯總，列出整改清單，明確措施責任，認真進行整改。我們每位區委常委、黨員副區長都要帶頭認領任務，督促分管或聯系領域做好巡察整改工作。今后這一做法要堅持下去，對巡察發現的問題、述職會上找出的問 當前隱藏內容免費查看題、市委組織部指出的問題，特別是全面從嚴治黨責任落實有差距、“四風”問題新表現、基層干部隊伍青黃不接等問題，區領導都要包干、帶隊督導，各成員單位和各鎮鄉街道要主動認領，扎扎實實進行整改，確保取得實實在在的效果。
二要著力破解基層基礎薄弱的問題。要以全面推進黨支部規范化建設為契機，用好實訓中心，把基層黨組織建設往實里抓、深里做、向解決突出問題聚焦，在抓落實的“最后一公里”來體現和檢驗黨組織的戰斗力。要持續抓好農村黨建“1＋n”文件落實，盡快完善城市基層黨建“1＋n”系列文件，重點整頓軟弱渙散黨組織，抓好帶頭人隊伍建設，結合掃黑除惡專項斗爭，打掉后面的保護傘，不斷增強基層黨組織政治功能，提升組織力，確保在脫低攻堅、社會治理、服務群眾、推動發展過程中發揮重要作用。要統籌推進農村、機關、“兩新”、學校、衛生、國企等各領域黨建工作，著力提升全區黨建工作整體水平。
三要抓緊解決黨建品牌特色不突出的問題。當前，在全區叫得響的北溝、北宅、中榆樹店等黨建品牌，都是一些老典型，能夠體現新時代懷柔黨建工作特色的新品牌、新典型還不夠突出。要進一步樹立品牌意識，堅持胸中有全局、手中有典型，在鞏固現有典型基礎上，因地制宜、突出特色，努力培育一批在全區乃至全市有影響力的黨建品牌。要結合各領域、各鎮鄉街道、各系統實際，圍繞黨組織在引領發展、服務群眾、社會治理等方面發揮作用，以及在學習教育、黨員管理、載體建設等方面的創新做法，加大培育和引導力度，選樹一批模范典型，打造一批先進黨組織，切實形成示范帶動作用，努力將一個個“盆景”連接成為全區黨建的“風景”。
第三，加強組織領導，確保黨建工作任務落地見效。今年黨建工作的主要任務已經明確，關鍵是要抓好落實。在這個過程中，黨建工作領導小組要充分發揮作用，加強工作統籌、推動重心下移、強化督查考核，確保黨建責任層層壓實、工作任務有效落地。
一要加強工作統籌。區委黨建工作領導小組要準確把握職責定位，緊緊圍繞市委決策部署和區委工作要求，切實做到謀全局、管宏觀、抓大事、促落實，注重頂層設計、加強統籌協調，著力提升全區黨建工作的系統化、科學化水平。區委黨建辦要進一步加強自身建設，提高工作質量，發揮應有作用。領導小組成員單位要按照區委部署要求，緊密結合各自職責，抓好工作要點落實，形成黨建工作合力。各鎮鄉街道黨（工）委要強化主體責任，黨（工）委書記切實扛起第一責任人職責，抓好主業、耕好“責任田”，嚴要求、抓基礎、帶隊伍、正風氣，確保層層傳導壓力、落實為具體行動。
二要推動重心下移。要強化黨建工作保障，持續推動力量往基層下沉、政策往基層傾斜，今年要突出抓好以黨建引領街鄉管理體制機制創新這項重點任務，確保改革取得成效，真正實現“街鄉吹哨、部門報到”，這不是口號，而是抓落實的機制保障，是全面深化改革的重要舉措，是推動力量下沉、到一線解決問題的工作導向。要把黨建力量配置作為對各黨（工）委考評的一項指標，對于黨建力量不足、人手不夠的，要抓緊配齊配強，確保有人管事。要加強陣地建設，特別是農村、社區黨組織陣地建設，要列為“書記項目”，抓緊建好用好，切實發揮引領群眾、動員群眾、服務群眾的作用。
三要強化督查考核。堅持述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。檢查考核不能僅靠年底，也不能僅靠述職評議，要進一步健全完善常態化的督查考核機制，堅持有的放矢、化繁為簡，加大日常督查考核力度，組織部、黨建辦要多采取“四不兩直”方式進行回訪暗訪，圍繞基層黨建重點任務聽取群眾意見，全面客觀了解基層黨建工作開展情況，避免把黨建考核簡單當作“填手冊”“整檔案”。要組織開展好基層黨組織書記述職評議，這既是總結工作、交流經驗、傳導壓力，更重要的是發揮基層“兩代表一委員”作用，樹立“下評上”的導向，避免考核評議形式化，提高考核評議實效。
總之，在懷柔轉型發展的新階段，黨建工作是重要基礎，更是引領各項工作的關鍵保障。希望大家按照今天會議的部署和要求，履行好各自職責，落實好全年重點任務，切實把黨建工作抓緊、抓實、抓細、抓出成效，努力開創全區黨建工作新局面，為全面建設幸福美麗現代化新懷柔提供堅強保障。
區委書記領導班子建設講話材料篇三
“孝廉xx”建設，是以孝和廉為主題的廉潔文化建設。主要包含兩方面內容：
首先是孝。何為“孝”?望文生義，就是人老了，背也駝了，腰也歪了，腿也走不動了，下半身像個“匕首”的“匕”。這時候，做子女的，要成為父母的支柱，把“匕首”去掉，把自己頂上，就成了“孝”。如何做到“孝”?《孝經》上講，始于事親，中于事君，終于立身。結合xx黨風廉政建設實際，我認為要做到三點。
一是育家風。xxx多次強調，領導干部的家風不是個人小事、家庭私事，而是干部作風的重要表現。現在家風家教問題，作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重要一環，寫進了各級黨代會報告之中。以前在農村，我們看到小孩，就問他是誰家的孩子，因為知道了誰家的，就知道了這個孩子大概是個什么樣的人。可見家風的極端重要性。我們將在全區選擇培育一批像酒海街社區這樣的家風家訓教育基地，定期組織轄區居民包括中小學生參觀學習，有計劃有組織地開展好喜聞樂見的群眾活動。
二是重家教。如果家風好比是干部的作風，體現待人接物的態度。那么家教就是《孝經》上講的事君，體現我們在社會中的作用定位。岳母的家教是“精忠報國”，孟母的家教是“學禮教化”。我們常聽到一句話，“自古忠孝不能兩全”。那是在封建時代，統治階級和被統治階級是矛盾對立的關系。在我們社會主義時代，共產黨的宗旨是全心全意為人民服務，忠和孝就在歷史上實現了最大化的統一。我們要把一家一戶的“孝道”推廣開來，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，發揚奉獻精神，營造良好關系，共建和諧社會。
三是傳家訓。古人很注重把家風家教代代相傳下去，所以有《朱子家訓》《顏子家訓》，還有《曾國藩家書》等。我們將籌劃開展“舉孝廉”活動，把群眾身邊的“孝順模范、廉潔榜樣”推選出來，進機關、進社區、進企業、進學校，用身邊事影響身邊人。特別是進學校，我們要倍加認真組織好。因為小孩子的三觀還沒有定型，有的又處在叛逆期，對老師、家長的喋喋不休可能聽不進去甚至很反感。我們以這種方式開展宣講，可能會對孩子們的成長產生積極影響。
其次是廉。也包括三點。
一是廉潔，就是要廉潔從政。一個人本領再大、水平再高、能力再強，只要心存私利，不能廉潔奉公，就很難把工作做好，下屬同事也不會心服口服。這是紀委監委的主責主業，紀檢監察干部毫無疑問要走在前、做示范。同時我們也要開展好“紀委監委開放日”活動，讓更多黨員干部走進紀委監委大門，了解紀委監委職責，支持紀委監委工作。
二是廉直，就是要正派耿直。共產黨人不屑于隱瞞自己的觀點，工作生活中都要坦蕩做人，善于批評與自我批評，特別是在大是大非面前，敢于挺身而出、仗義執言。作為紀檢監察干部，更要言人所不能言、所不敢言，如果凡事瞻前顧后、計算利害得失，那要你當黨內的“紀律部隊”干什么，更談不上什么鐵軍了。
三是廉風，就是要旗幟鮮明反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。區委x書記已經明確要求，總結提煉鐵軍建設的成功經驗，推廣到全區干部隊伍建設中去，在全區開展干部作風效能提升行動。
這里，我想談一談孝和廉的關系問題。簡單來說，孝是廉的基礎，廉是孝的擴展，兩者是相輔相成、相互促進、相得益彰的。說孝是基礎，因為“百善孝為先”，一個人如果是真的孝順就一定能做到真的廉潔。《論語》上有句話，叫“父母為其疾而憂”，意思是說，一個孝順的人，從“身體發膚，受之父母，不敢毀傷”開始，到功成名就、光宗耀祖，一定會遵紀守法，克己奉公，絲毫不讓父母擔驚受怕。而這樣做了，父母就很放心，只會擔心子女的身體是不是健康。試問，這樣的“孝”還會去貪污受賄、搞腐敗嗎?說廉是擴展，因為我們常講一句話，“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”“公生明，廉生威”，廉就是孝。你在單位廉潔從政，盡職工作，對組織本身就是忠和孝，何況做一個對組織、對社會有用的人，得到幫助的人不都是為人子、為人父母嗎?所以，自古以來，那些老百姓口口相傳的青天大老爺，像海瑞、于成龍、包拯等等，無一例外都是名副其實的大孝子。
區委書記領導班子建設講話材料篇四
;春回大地，萬象更新。在我們勝利召開公司第二十屆四次職代會、順利完成公司中層干部06-08年聘任工作以后，召開這次兩級領導班子建設工作會議，專題研究在新一屆聘期內，進一步加強領導班子和領導干部隊伍建設問題，事關重大，意義深遠。這是我們堅持科學發展觀，全面完成“十一五”規劃目標的需要；是提高領導干部素質和能力的需要；是振奮精神，全力以赴干好起步年工作的需要。為了搞好這一屆聘任和開好本次會議，年前，公司組成三個考察組，對所屬15個二級單位領導班子和中層領導干部進行了全面考核，共有199名職工代表和管理骨干參加了民主測評，公司考察組還與119名有關人員進行了個別談話。考察以后，公司所有中層領導干部都結合前三年聘期的任職情況，重點是05年的工作情況進行了嚴肅認真的工作述職，共有68名職工代表分別參加了各自單位的述職會，公司也派人到各單位聽取了述職。所有這些工作都為新一屆聘任提供了科學依據和群眾基礎，為我們今后鞏固領導班子建設的成果，克服領導班子和中層干部隊伍的問題和不足，建設一支德才兼備的領導干部隊伍，奠定了強有力的思想保證和組織保證。
一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，變化比較大的是，領導干部隊伍面對日益殘酷的市場競爭，增強了危機感；面對指標分抗的壓力和職工群眾的需求，增強了責任感；和集團其他兄弟單位發展速度相比，增強了緊迫感；在保持共產黨員先進性教育活動中，兩級班子成員通過理論學習、黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，深刻剖析自我，努力查找差距，積極進行整改，表現出良好的精神狀態，領導干部隊伍思想、組織、作風、都發生了新的變化。
二是駕馭經濟工作的水平有了提高。在公司第二十屆四次職代會上，*總對去年的經濟管理工作已經作了簡要回顧。總得看，兩級領導干部帶領廣大員工以攻堅克難的勇氣和百折不撓的精神，順利完成了全年各項經濟技術指標。這些成績的取得，得益于兩級領導班子以追求企業效益最大化為目的，勇于闖市場，面對困難能夠拿出解決問題的招法；得益于我們逐步建立了一套行之有效的管理制度，重大事項實行民主決策，逐步克服了工作中的隨意性和朝令夕改；特別是通過推行項目全責承包，在遏制企業虧損上有了比較明顯的起色。同時，通過完善各項激勵約束機制，強化兩級支持系統的支持服務功能，從而提高了項目經理部的自控自為能力。盡管項目全責承包還面臨著一些問題亟待解決，但總的發展趨勢是良好的。
三是班子成員優勢互補、團結協作的水平有了提高。在去年兩級領導班子建設工作會議上，公司黨委曾經對少數二級班子缺乏溝通、合力不強、團結精神差提出過嚴肅批評。經過一年努力，盡管這個問題還沒有全部解決，但是也有了很大改進。首先是黨政一把手提高了駕馭領導班子的工作能力，大多數行政一把手能夠當好班長，對副職和骨干大膽管理、嚴格要求，壓力傳遞得當。其次是班子成員之間能夠做到換位思考，相互補臺，團結合力強，沒有內耗，在工作中做到不避責、不畏難、不攬功、不推過。
四是黨組織負責人自覺融入經濟管理工作的水平有了提高。能夠自覺抓好同級班子思想政治建設，把黨建和思想政治工作融入到企業發展當中去，主動承擔參與了企業任務承攬、資金清欠、法制維權、后勤保障、文明工地創建等工作，為行政分了憂，為企業解了難，得到企業和廣大職工群眾的認可。
當然，通過考察，我們也清醒地認識到，在肯定兩級領導干部隊伍成績主流的同時，我們兩級領導班子和領導干部隊伍與形勢的發展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題。員工群眾還有一些不滿意的地方。下面我結合新一屆聘任和存在問題，提出以下五個方面要求。
一、 樹立發展第一、效績為本的觀念，在任期內創出良好的業績。
我們經常講，領導干部要有良好的政績。我認為，所謂政績，就是你在聘期內，在你的工作崗位上，干出實實在在的業績來。但是從考察情況看，現在有兩個問題影響制約了領導干部的業績水平。一種是少數領導干部一天到晚忙忙乎乎，滿足于開了幾個會，轉了幾個工地，跑了多少甲方，但實際效果并不明顯，重視過程忽視結果，效績為本的思想并不牢固。另一種是，主觀不努力，強調客觀多，自為能力差，拿“錢緊”當擋箭牌，而不做主觀努力。我們承認，建筑市場競爭激烈，資金緊張，市場不夠規范，這是客觀存在。但是，在同一個市場條件下，有的單位在逆境中求生存、求發展，通過主觀努力，克服了很多困難，創造了良好的發展勢頭。而有的單位面對困難，一籌莫展，有個別的行政一把手不敢到單位去，回避責任。還有的人大事小事全找公司，遇到矛盾繞著走，有了問題就上交。這兩種傾向都是效績觀念不強的表現。
一要增強駕馭經濟工作能力。作為一個企業，要想在殘酷的市場競爭中站穩腳跟，賺取更多的利潤，首先取決于各級領導干部是否具備了發展第一、效益為本的業績觀。在前不久召開的職代會上，*總代表公司黨政，宣布了一個決定：從今年起，凡是發生虧損的企業，公司不再搞照顧政策，不僅全部扣除黨政主要領導的年終兌現獎，而且要采取行政手段，解聘職務或者是單位撤編。公司之所以痛下決心，不是領導不講人情，而是要堅定不移地推行發展第一，效益為本的主導思想。我們干企業，不是圖熱鬧，而是為了賺錢，賺不來錢，甚至是虧損，企業無法生存，你這個領導和你這個企業就沒有存在的必要了，這是市場經濟的必然規律，也是市場競爭的必然結果。所以，各級領導必須要增強駕馭經濟工作能力，2006年堅決消滅虧損項目和虧損單位。
二要增強自主工作能力。遇到問題和矛盾，要千方百計尋找解決辦法。在完成全年經濟技術指標過程中，肯定會遇到很多問題和矛盾，沒有困難和矛盾，要我們這些領導干部有嘛用？因此，領導干部要學會掌握解決矛盾問題的辯證法，有些矛盾問題，有一個量的積變過程，當矛盾一出現時，就采取積極對策，加以控制，有些問題就可能解決了，如果不這樣做，問題積累成堆，成了一個死結，推到公司來，解決的難度就大了。所以在一定意義上講，領導班子和領導干部的自為能力，就是對問題的控制和解決能力。在前不久召開的職代會上，齊總和我都強調了領導分工責任制問題，每一名領導干部都必須做到在其位、行其職、負其責、謀其事，堅決克服推諉扯皮現象，提高工作效率。根據這個要求，各單位要把班子分工情況以書面形式報公司備案。我們之所以這樣做，就是要把職責分清，把領導干部的自主自為能力提高到一個新水平，把責任制一抓到底，誰的責誰擔，誰的活誰干，干不好，你就靠邊站。
三要提高超前預測水平。由于當前市場經濟的體制還不夠健全，建筑市場也不夠規范，所以，還存在著很多不確定的因素，有些情況變數很大。因此，作為一名領導干部，就要提高超前預測能力和應變能力，努力做到勤謀善斷，心中有數、遇事不慌、分清主次、別眉毛胡子一把抓，要抓好重點。今年的重點工作，或者換句話說，今年的核心工作，就是繼續堅定不移地推行項目全責承包。這是考核兩級班子政績的一項標志性工作，尤其是黨政一把手作為第一責任人，要發揮別人替代不了的作用，對項目全責承包親自抓、具體抓、抓實抓好。
四要提高依法行政水平。市場經濟要求我們必須要依法辦事，要在工作崗位上做到學法、懂法、用法。過去，由于我們在某些方面法律觀念不強，對有關法律法規不夠熟悉，運用的也不夠自如，所以吃過虧，上過當，教訓是很深刻的。今后我們一定要堅持依法行政，克服盲目性和隨意性，別當糊涂廟里的糊涂神。在對外交往和經營活動中，按照有關法律法規運作，防范經濟風險，維護企業權益。
二、 要進一步增強領導干部的統籌能力和領導藝術。
一是黨政一把手對班子要有凝聚力。現在，大多數單位根據工作需要，實行了黨政一肩挑，有一部分單位還是黨政分設。但不論是一肩挑還是黨政分設，一把手是班子的核心。如何使班子成員能夠自覺地團結在你這個核心周圍？關鍵是對班子成員要搞好分工、明確責任；對副職要放手使用、支持指導、敢于負責，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。現在有些主要負責人對于下屬一些不良行為，要求不嚴，在處理一些問題上膽小手軟，缺乏剛度，造成個別領導干部行為放縱，而又得不到及時糾正。還有的個別領導，買好送人情的事搶著干，得罪人的活或者是費力不討好的活推給副職去做，跟著這樣的人干，副職感到很不舒服，長此下去，一把手就會失去對班子成員的凝聚力。
二是副職要加強個人修養，正確處理好與上級、與同級的關系，按規矩辦事。副職要主動當好黨政主要領導的參謀和助手，權限范圍內的工作要主動、大膽、創造性地完成。權限之外的不能自作主張，自行其事。有個別人作領導工作的時間也比較長了，但有時做人行事不懂規矩，組織一些大的活動事先不請示，事后不匯報，在群眾中造成很壞的影響。另外，副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協作，不能相互猜忌、相互指責，更不能拉幫結派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負數。
三是領導干部必須要正確地對待權力和使用權力。歷史和現實告訴我們，權力可以使人高尚，也可以使人墮落，能成就一個人，也能毀掉一個人。我們一定要審慎對待手中的權力。在考察中我們發現，有個別單位行政一把手談活、進料、找隊伍，自己一手操辦，進多少錢，花多少錢只有自己清楚，不和副職研究，不發揮副職和部門作用。有些副職也搞系統壟斷，獨斷專行，聽不得別人意見，重大經濟活動不公開、不民主。這樣做的后果很容易造成決策失誤，使權力失去必要監督。因此，我們要加強對這些問題的制度制約，建立健全必要的制度和規定，對領導干部行使權力進行全方位、全過程監督，以防止權力失控、決策失誤、行為失范。
三、? 進一步弘揚艱苦奮斗、為民謀利的優良作風。
一是要對自己的言行負責。領導干部一言一行對外代表企業形象，對內代表班子集體的形象，形象不好，外界就認為我們是沒文化、沒品位的企業，內部就認為領導干部不值得信賴，不值得擁護，就失去了號召力。因此，作為一名領導干部，要想要人家聽你的，首先得讓人服你。讓人服你哪兒？不是服你的粗暴蠻橫，以上壓下，而是服你的領導水平和人格魅力。所以我們必須要加強人格修養，謹言慎行，給員工群眾樹立良好的人格形象。
二是加大工作問責制的執行力度，實行失職問責和無為問責。我們這屆聘任期為三年，但不是說你拿到了聘任書，就等于買了保險單。剛才，我們已經公布了《公司中層干部管理章程》，制定這樣一個章程，其目的就是要加強對領導干部的日常考核和滾動管理，不僅對那些由于工作失誤給企業造成損失的人員要嚴格追究責任，而且對那些碌碌無為、平平庸庸的太平官也要實行問責。業績平平者恐怕干不滿三年就會被淘汰出局。
三是領導干部轉變作風，貴在真抓實干。06年，公司各項經濟技術指標已經確定，各單位已經簽了責任狀。俗話說，軍中無戲言，責任狀就是軍令狀，要完成責任狀指標，就得挽起眼眉，挽起袖子，拼命去干，就得有掉幾斤肉的心理準備。最近，二分公司中研院為了抓好開門紅和創建市級觀摩樣板工程，春節沒休息，連續施工，領導班子上一線，黨政主要領導盯在工地，和職工共同拼搏，爭取了施工主動權，為公司贏得了榮譽。同時也為領導干部如何不折不扣地貫徹上級精神，竭盡全力，干好工作做出了示范。我們要學習發揚這種奮力拼搏的精神，撲下身子，腳踏實地，全力以赴干好重點工程。要把施工現場作為領導干部的比武臺，看誰能夠用高速度、高質量、高水平來完成施工生產任務，創造更多的效益，滿足甲方的需求，占領更多的市場。
四、加強廉政建設，做一名清清白白的領導干部。
一是凡屬企業重要的人事任免事項、重大的生產經營活動、重大的企業改革舉措和大額度資金使用，都必須經過集體決策，不允許一個人說了算。
二是領導干部外出，必須事先要向主管領導請示，分公司黨政主要領導要向公司黨政主要領導請示報告，經批準后方可行動，這是二建多年的規矩，今天再次重申，任何人都沒有權力和資格破壞這種規矩。同時，我們還要強調，不允許打著攬活、招工等旗號游山玩水。
三是不允許利用手中職權和工作之便，讓自己的親屬參與本單位的經濟活動，包括攬活、進料、進隊伍。
以上三條作為政治紀律，每一名領導干部及其下屬人員，都必須要嚴格遵守，不得違反。公司紀委、監察、審計要會同相關職能管理部門加大監督、查處力度，有一件查一件，查實一件處理一件，決不姑息遷就。有上述行為者，要立即進行整改，清理門戶，保證不能再發生同樣的問題，爭做一名清白干凈的領導干部。
五、著眼于企業長遠發展，加大人才培養力度，推進領導班子年輕化、知識化。
目前，我們大家都有一個共同認識，就是兩級班子成員年齡結構偏大，文化層次偏低，后備人才培養使用力度不大，在一定程度上已經阻礙了企業發展。這個問題已經引起了公司黨政領導的高度關注，企業的優勢，在于人才的優勢，企業的發展，在于人才的儲備。本次聘任，已經有一部分文化水平較高、年齡較低的優秀青年人才進入了公司和各單位領導班子，另外，全公司還有14名中層助理，作為后備力量鍛煉使用，平均年齡為37.4歲。通過這些舉措，我公司領導干部隊伍，文化結構偏低、年齡結構偏大的現象有所改變。但是與企業發展形勢相比，還有一定差距。這里，我給大家講一組數字，目前，公司共有99名中層干部（不含助理），35歲以下的只有11人，占全體中層總數的11.1%；36-40歲的有10人，占10.1%；41-50歲的，有38人，占38.4%，51歲以上的40人，占40.4%，也就是說，46歲以上的中層干部66人，占三分之二。這組數字十分清晰的提示我們，必須要加大對年輕干部的培養和使用力度。
在人才培養這個問題上，首先是黨政主要領導要確立正確的人才觀，在用人的問題上不能搞求全責備、八面見線。為什么有的人出去以后，就被新的單位委以重任，成為人才，而在我們這里就得不到重用呢？我看，這里確實有人才觀的問題。所以，只要具備基本的政治素質、職業道德，在業務上具有較強的能力和潛力，群眾認可，就可以列入我們選人用人的視野范圍；其次，要改變等待人才自我成熟方才使用的現狀。現在，一批青年干部進了兩級班子，但實事求是講，有些人自然成熟的成分較多，組織培養成分較少。所以，在人才使用上，我們既不能拔苗助長，也不能等待他們自然成熟；要把以往提出的一些發現、培養、選拔人才的好政策和好舉措進一步落實到位。要按照人才建設的規劃，認真落實培養教育制度、跟蹤考察制度，對后備人才實行專人專檔，實施全過程的培養。引導、幫助青年知識分子盡早成熟、盡快挑起擔子。年輕同志進了班子以后，要加強自身修養，不要盲目的以學歷、年齡作為資本優勢，恃才傲物，鼻孔朝天，要虛心向老同志學習，發揚優勢，克服短處，實行新老結合，相互幫助，相互提高，從而加快領導干部的新老交替進程。剛才公布的公司《中層干部管理章程》，對加強領導干部隊伍的后備力量提出了明確要求。我們一定要嚴格按照這一章程辦事，進一步加大后備人才的掛職鍛煉、交流使用的力度，為他們提高綜合素質，展示能力水平提供機遇和舞臺。公司下一步要專題研究人才問題，重點是建立公司人才庫，健全制度、明確責任，細化政策、狠抓落實。要把對青年后備人才的培養選拔使用情況，作為對班子工作質量衡量的一個重要指標，促使兩級班子狠抓人才建設規劃的落實。
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同志們：
今天，我們召開全區黨風廉政建設和反腐敗工作形勢分析會，主要目的是表明區委、區政府堅定不移抓發展、旗幟鮮明反腐敗的決心和態度。會上，各鎮（街）黨（工）委書記以書面形式交流了履行“一崗雙責”的情況。剛才xx同志代表區委分析了2021年以來全區黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，對下一步的工作提出了具體的意見和要求，我都同意，各鎮（街）、各單位、各部門會后要抓緊傳達貫徹，認真抓好落實。
總的看，去年以來我區黨風廉政建設和反腐敗工作形勢總體是好的，全區各單位各部門和紀檢監察機關緊緊圍繞發展、服務發展、保障發展，緊密結合“產城融合 美麗xx”的部署要求，反腐倡廉工作呈現整體推進的良好態勢，教育防范有新思路，制度建設有新舉措，監督制約有新突破，案件查辦有新作為，取得了經濟發展和反腐倡廉的雙贏。贏在爭當骨干、力求先行的發展態勢得到持續和提升。去年我區黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為經濟快速發展營造了一個良好的保障氛圍，在經濟環境加劇變化的情況下，實現了 “十四五”開好局的目標；在抓發展、保穩定中較好地落實了“兩手抓、兩手都要硬”的工作要求，經濟社會各項事業協調發展，民生得到較大改善，整個社會總體保持穩定，黨的建設扎實推進，反腐倡廉工作無論是廉政教育、健全制度，還是強化監督、作風改進等方面，都有進一步完善、進一步提升。贏在風正氣順、人和業興的發展氛圍得到鞏固和發揚。通過這幾年來持續不斷的學習教育，全區上下的風氣進一步好轉，廣大干部群眾合心合力、致力發展，營造了廉潔高效的政務環境、規范有序的市場環境、公平公正的法制環境、寬松和諧的創業環境。這些都充分體現出全區上下同心同德、實干實效的精神狀態和攻堅克難、善于運作的氣勢。
但是，在看到成績的同時，我們也要清醒看到經濟發展的形勢越來越嚴峻，保增長、保穩定、保民生的任務也越來越繁重，同時還要看到導致腐敗現象易發、多發的土壤和條件仍然存在，反腐敗工作依然任重道遠；個別部門、單位的領導干部貫徹落實黨風廉政建設責任制還不夠到位；一些損害群眾利益的突出問題尚未從根本上解決，等等。為此，在新的一年里，我們要按照中央、省委、市委和區委的一系列部署，圍繞保持經濟持續平穩健康發展這一首要任務，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為經濟社會發展提供良好的紀律保障。下面我強調四點意見。
一、不斷強化大局意識，持續優化環境保障發展。廉政建設是一種生產力，勤政廉政的氛圍本身也是經濟發展的重要軟環境。我區近年的發展形勢較好，干部群眾的信心很足，一條重要的經驗，就是我們始終高度重視反腐倡廉建設，始終緊緊圍繞服務發展、保障發展來謀劃反腐倡廉工作，有力地促進了全區經濟的持續快速發展。2021年我區經濟社會發展的主要目標是實施“xxxx”工程，面對新冠肺炎疫情以及宏觀形勢帶來的諸多不利因素，我們的壓力更大、任務更重，更需要一個寬松高效的發展環境，更需要一支勤政廉政的干部隊伍，更需要加強反腐倡廉建設。各單位各部門要圍繞中心、服務大局，站在持續發展、和諧發展、科學發展的高度，正確處理好發展與反腐倡廉建設的辯證統一關系，把反腐倡廉建設融入發展大局，著力在維護群眾根本利益上下功夫，在解決突出問題上下功夫，在優化發展環境上下功夫，推動經濟社會又好又快發展。區紀檢監察機關在工作中，要正確處理教育與監督、懲處與保護、規范與推動的關系，理直氣壯地保護想干事、真干事、能干事、干成事的干部，旗幟鮮明地懲處影響發展環境、干擾項目建設、破壞社會穩定的行為，也要貼近全區發展的重點領域、熱點問題和關鍵環節，不斷加大督查力度，著力轉變干部作風，著力提高機關效能，及時解決黨風政風方面存在的突出問題，著力破解發展難題，促進依法執政、清廉從政，為我區的持續發展提供強有力的保障。
二、不斷強化責任意識，持續以身作則促進落實。好的風氣既是抓出來的，更是帶出來的。黨風廉政責任制建設能否取得實實在在的成果，關鍵在于領導班子，關鍵在于各級領導干部帶頭落實責任，這是“一崗雙責”份內要求，也是抓好廉政建設的基礎性工程。要明確責任主體。各單位、各部門領導班子的正職對職責范圍內的黨風廉政建設負總責，領導班子其他成員對分工職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任。領導干部特別是一把手一定要強化責任主體意識，全面準確把握科學發展觀對加強反腐倡廉建設和執行黨風廉政建設責任制的新要求，加強自身修養，帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭查擺問題、制定措施、糾正問題，帶頭養成一種修身、立德的好作風，以自身的實際行動發揮好示范和導向作用。要細化責任分解，堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持誰主管、誰負責，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實，把黨風廉政建設納入黨政領導班子、領導干部目標管理，逐項細化分解，明確各鎮（街）、各單位、各部門領導班子和班子成員的職責，做到任務量化、責任到人、要求具體、便于考核，切實做到業務工作和反腐倡廉工作“兩手抓，兩手硬”。要嚴格責任考核，制定和完善科學、合理、具體的考評標準，結合年度綜合考核，加強對領導班子和領導干部執行責任制情況進行考核，考核結果作為實績考察、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。要強化責任追究，認真落實各項監督措施，通過黨內監督、司法監督、輿論監督、群眾監督等多種手段，及時發現問題、糾正錯誤、改進工作，對違反責任制規定的行為，要依法執紀、嚴肅追究，教育、警醒、督促領導干部切實負起責任，把黨風廉政建設責任制落到實處。
三、不斷強化作為意識，持續健全體系有效預防。建立健全懲治和預防腐敗體系，是加強黨風廉政建設的一項根本性工作。我們召開黨風廉政建設和反腐敗工作形勢分析會，目的是通過分析一些現象和問題，從而找到解決這些現象和問題的根本辦法和途徑。剛才，xx同志分析的我區反腐倡廉建設中存在的五個方面突出問題，我們要用發展的思路、改革的辦法，各自對照思考、各自對照檢查、各自對照整改，有則改之、無則加勉。特別要在創新和健全各項制度上下功夫，逐步形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制；特別要繼續推進廉政文化建設，把反腐倡廉教育貫穿于黨員干部的培養、選拔、管理和使用全過程，把思想教育、紀律教育、法制教育與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等方面教育有機結合起來，相互促進，筑牢拒腐防變的思想道德防線；特別要繼續規范、拓展、提升辦事公開工作，培育典型示范單位，以點帶面，全面推進，要加大行政審批事項清理力度，該取消的堅決取消，對績效管理評估工作要提高針對性，促進機關作風改進、辦事效率提高，要摸清公共資源家底，探索建立區級公共資源市場化配置平臺，更好地服務經濟發展；特別要以決策和執行為重點環節，以人財物治理為重點領域，把事前、事中、事后監督結合起來，把黨內監督和黨外監督結合起來，建立健全全方位、多層次的權力制約監督機制；特別要發揮案件查辦的綜合效應，針對查辦案件中暴露出來的苗頭性問題和薄弱環節，舉一反三，及時規范，堵塞漏洞，防范未然，以制度來鞏固案件查辦的成果。
四、不斷強化自律意識，持續改進作風樹好形象.嚴于自律、善于自律是一種優良品格，也是廉潔從政的基本要求。每一名領導干部都要自覺加強主觀世界改造，堅定理想信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅守根本宗旨，增強拒腐防變的能力。要帶頭落實制度、遵守制度，不僅要在勤政方面作出表率，而且要在廉政方面作出表率，無論在什么時候、什么情況下都要嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，要求下級單位和工作人員做到的，自己必須帶頭做到，要求下級單位和工作人員不能做的，自己必須首先不做，不得利用職權和職務為本人或特定關系人謀取不正當利益。要注重防微杜漸、管住小節。小節不守，大節難保。一些干部蛻化變質，往往是從工作、生活小節上不檢點開始的。現在社會上的各種誘惑很多，作為領導干部一定要抗得住誘惑、管得住小節，不該吃的飯不吃，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，要保持高尚精神追求，培養健康的生活情趣，自尊自愛，潔身自好，嚴格要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員，堅決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕。要提倡艱苦奮斗、厲行節約。要把艱苦奮斗精神體現在日常工作和生活中，精打細算，勤儉辦一切事業，加強財政收支和預算執行情況、政府投資和國有資產的監管，要嚴格執行財經紀律，堅決杜絕鋪張浪費和大手大腳，節約行政成本，把有限的財力物力用在重點建設、改善民生、維護穩定、促進發展上。
總之，在當前新冠肺炎疫情以及需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等三重壓力給經濟發展帶來嚴峻挑戰的情況下，在保持續、保開門的關鍵時刻，各級各部門要帶頭弘揚新風正氣，自覺抵制不良風氣，把精力和時間用到解決群眾最關心最直接的利益問題上去，用在推進重點項目中、在傾聽民聲中、在問計群眾中、在為企業排憂解難中、在調查研究中、在推介xx推介項目中，全力做好促發展、保穩定的各項工作，為建設“產城融合 美麗xx”貢獻自己的一份力量。
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區委書記領導班子建設講話材料篇六
同志們：
xx河道整治工程是市委、市政府和區委、區政府關注民生、改善民生的重大舉措，是一件要事、實事、急事。所謂要事，在于xx河道整治是建設“幸福xx”的重要工程，是關系到城區生態安危的生命線。“山無水不靈，城無河不秀”，xx水系作為我們市區的重要水系，整治好xx河道是增強城市競爭力、提升城市形象、優化投資環境的內在要求。目前，我區正全力推進城市建設，xx河道不僅是我們城市建設的一個亮點，更是我區發展的生機所在，事關城區的形象、檔次和品位，以及群眾的生產生活環境。城市面貌與水環境需要和諧，我們要把xx河道清淤整治作為加快xx發展、推進中心城區率先崛起的一個重要工程來抓，做大、做活、做好城市水文章，打造清新優美的水環境，提高人居環境質量。同時，河道整治也是改善城市排澇能力的需要，可以保證xx水庫下游安全泄洪，事關下游人民群眾的生命安全，可以說是xx城區的生命線。因此，我們也要把河道整治工作當作今年和今后防汛準備工作的一件要事來抓，切實改善城市面貌，維護河流健康生命。所謂實事，在于xx河道整治是“造福xx人民”的民生工程。xx河道本是水系成網，河寬岸綠、水美魚肥，不僅旱能灌、澇能除、洪能排，而且到處可見江南水鄉美景。然而，一段時間以來，部分工程侵占河道，致使xx河水污染、河泥淤積、河床抬高、河道縮窄、堤岸坍塌，導致xx河道水不能暢流，河道兩岸民不能安居。為了讓“xx水鄉、魚米風光”的美麗圖景重現，為了讓沿河的民眾安居樂業，區委、區政府把xx河道整治工程提上了議事日程，作為我區今年xx件為民辦實事的重中之重項目來實施。所謂急事，在于xx部分河道已經到了非認真整治不可的地步，即使市里沒有部署，區里也要下大力氣整治好。去年開始，市委、市政府提出用2年時間，清淤整治xx水系（部分河道）xx公里，實現“河暢、水清、岸綠”的目標，在我區境內共有xx公里、占83.3%，總投資xx萬元。去年，我們已經圓滿實施了長xx公里的一期工程，完成投資xx萬元，群眾反響大、各界反映好、上級領導較為滿意。今年市里又下達了長xx公里、總投資xx萬元的xx河道整治（二期）工程任務。二期整治工程與一期整治工程相比，二期工程有幾個新的特點：一是工程任務重，工程量是去年的xx倍，整治工程涉及xx個村（居），征地拆遷、賠償的工作量大幅增加；
二是時間要求急，市里明確要求在x月底前全部完工，只剩下x個月時間；
三是施工難度大，二期工程實施清淤多在xx水系下游，淤泥層越來越厚，清淤難度加大等等。所以，我們一定要充分認識到實施xx水系整治工程的重要性、必要性和緊迫性，相關部門領導一定要整治二期工程當作一件急事切實抓緊抓好，要倒計時、超常規，加班加點開展工作，把困難估算地充足一些，要采取有效措施，合理安排工序，上足機械和工人，全速推進工程建設。
為了按時保質保量完成二期整治工程的施工任務，今天，區委、區政府在這里召開動員會議，目的就是為了統一思想，增強做好整治工作的責任感和使命感，明確二期整治工程的目標任務，扎實有效地開展各項整治工作。二期整治工程總的要求是：全員配合、全面推進、保質保量、按時完成。剛才xx副區長介紹了xx一期工程完成情況，對二期工程建設進行了具體部署，xx區長提出了明確要求，市水利局領導也蒞會作了重要指導。我們一定要按照市里的統一要求，強化全局意識、責任意識和效率意識，把xx河道整治這一要事、實事、急事辦好。下面，我環境、質量、管理、責任方面再強調四點意見。
一、施工環境要優化。二期整治工程的施工方式與一期不一樣，要求不一樣、任務不一樣。一期整治工程是邊施工邊拆除違章建筑物，二期整治工程要求全部凈地施工，就是要求涉及工程建設的建筑物、果樹等要全部由街道、村清理完畢后，工程隊才能進入施工，這就要求相關部門和街道要加大宣傳力度，切實做好群眾的思想工作，為工程順利實施提供良好的施工條件和環境。一要廣泛深入宣傳。要搞好面上宣傳，大力宣傳xx河道整治的重要意義，讓群眾切身體會到河道整治工程建設是為老百姓辦的一件大好事、大實事，是市委市政府、區委區政府實施的德政工程、民心工程；
要通過廣泛宣傳發動，形成全社會共同關心河道整治工作的良好氛圍；
要充分利用電視臺、電臺、報刊等新聞媒體和微信群、微博、qq、抖音、宣傳車、廣告牌、橫幅、公開信或倡議書和一期工程建設成果展板等手段，多方面、多層次進行形象生動的宣傳，使整治的任務、目標、意義和措施家喻戶曉。要注重點上宣傳，實際上就是做深、做細那些涉及的征地拆遷群眾的思想工作，加強對沿線村居、單位和群眾的宣傳教育力度，通過宣傳一期工程的實際成效，取得他們的理解和支持，動員沿線群眾的力量，積極投身到二期工程建設中來，共同把這項功在當代、利在千秋的好事抓實辦好。二要依法果斷征遷。征遷工作是一項政策性、群眾性很強的工作，只有發動群眾，依靠群眾，才能加快征遷工作。征地拆遷、果樹賠償等清理工作能否盡快完成，關系到二期整治工程能否如期竣工，關系到群眾的切身利益，有關部門、街道和村（居）一級一定要集中時間、集中力量，本著“依法、合理、利民”的原則，加快征遷工作的推進速度。要在尊重征遷群眾的知情權、參與權、監督權、申訴權的前提下，對群眾反映的困難盡力幫助解決，對群眾的合法權益堅決予以維護，對被征遷戶的補償要做到合理、足額、及時，確保群眾利益不受損失。一期施工總體上得到了各村大多數群眾的配合，但在施工過程中也存在部分群眾只顧個人利益從中干擾的現象，這次決不允許再出現干擾工程的行為了。要充分發動群眾自行拆除，村干部要帶頭拆除、主動拆除，對一些無理要求、無理取鬧的“釘子戶”，要依法處置，依法拆除違章搭蓋的建筑物、違規搶種河道兩側的果樹，決不能因為一、兩戶的違章建筑或一兩棵樹，而阻礙影響整個征遷工作，影響整個工程的建設進度。
二、工程質量要保證。“百年大計，質量第一”，質量是工程的生命線，做任何工程都要經得起時間檢驗，經得起歷史考驗。河道整治工程涉及方方面面，所有參加建設的設計單位、監理單位和施工單位，都要有大局意識、責任意識和質量意識，以高度負責的態度，嚴格按照工程設計各項標準進行施工，不能打折扣、隨意更改施工標準。要按照嚴格的質量管理體系，切實履行職責，確保工程質量，建設單位要建立完善的質量檢查體系；
監理單位要建立規范的質量控制體系；
施工單位要建立合格的質量保證體系；
設計單位要建立優良的質量保證及服務體系；
區相關職能部門要強化工程質量的全過程管理，以巡回檢查和質量檢驗等方法，加強質量監督力度。要積極推行并嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、施工合同管理制、工程驗收制等各項規章制度。在工程建設中，各相關部門、參建各方要做到堅持原則，廉潔自律，秉公辦事，嚴格遵守各項廉政紀律，在建造優質工程的同時打造“陽光工程”，絕不能出現“工程上去了，干部卻下來了”。施工過程中還要充分考慮護岸與保護林木相結合，清淤與清理河道違章建筑物相結合，及時總結經驗和做法，借鑒一期工程實施的成功經驗，積極探索新的做法，確保不走彎路，切實提高工程建設成效。
三、河道管理要長效。xx河道（二期）整治工程，不僅在當前要保證工程建設的質量，而且要從長遠考慮制定和完善有效解決水系水清河暢的長效機制，加強對河道維護、環境綠化、內河衛生的日常管理，做到截污、進管、禁倒。“截污”，就是年底前不能實現達標排放的排污企業要堅決關停；
“進管”，就是能夠接入污水管道的地方要與工程同步進行，讓兩岸的生活污水、雨水、廢水等都排放進排污管；
“禁倒”， 就是要實行保潔禁倒責任制，嚴禁水系沿線亂倒垃圾，堵住污染源，所有的沿河建制村都要成立專業保潔隊伍，對河道長效管理，決不能出現邊建設邊污染的現象，區里的城市管理巡查隊伍和水利局，要加強對xx河道的巡查力度，對亂堆亂放、亂扔亂倒雜物垃圾的，要依法進行制止處罰，對不文明的行為，要及時予以曝光。
四、工作責任要落實。區xx河道整治工程建設領導小組要切實負起工程建設的組織協調、檢查督促等工作，對施工過程中遇到的具體問題，整治工程領導小組和工作小組要及時到位，當場解決問題，確保不誤工期。xx辦、xx辦、區水利局要相應成立工作小組，具體負責工程建設以及群眾協調工作，特別是xx、xx要加強工作力量，涉及到的村居都要抽調一個村主干參加工作小組，重點負責轄區內實施段河道施工斷面范圍內影響工程施工和排洪安全的違章房屋拆除、果樹砍伐、臨時施工便道征地補償和群眾協調等工作，把征地拆遷及協調的工作責任落實到位。各級各部門要各負其責、各司其職，積極主動，互相配合，確保整個工程順利推進，要積極與市里水利等部門的溝通、協調，取得他們的技術支持、資金支持和物力支持。
總之，xx河道（二期）整治工程線路長、范圍寬、時間緊、任務重。只要大家共同努力，就一定能夠提前、高質量完成施工任務。
區委書記領導班子建設講話材料篇七
;?? 同志們：
?? 全省反腐倡廉制度建設工作電視電話會議馬上就要結束了，下面，我就如何落實這次會議精神再強調幾點：
一、要認真傳達學習這次會議精神，切實加強對反腐倡廉制度建設工作的領導。省、市明確提出，今年是反腐倡廉制度建設推進年。這次會議對下一階段制度建設工作提出了明確具體的目標要求，對于我們全面落實中央《實施綱要》、省委市委《具體意見》和區委《2005－2007年工作要點》，深入推進反腐倡廉制度建設，不斷提高反腐倡廉工作法制化、制度化水平，構建具有___特色的懲防體系有著極其重要的指導意義。我們一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。各地、各部門、各單位要迅速把今天會議精神傳達到班子成員，切實加強領導，將反腐倡廉制度建設作為“一把手”工程，切實抓在手上。主要領導要切實承擔起抓制度建設工作的責任，經常過問、及時研究制度建設，全面了解工作進展情況；分管領導要具體抓好落實，根據區委《2005－2007年工作要點》，抓緊調查研究，認真制訂制度建設規劃，并加以細化，層層明確責任，一項一項地抓好落實，確保制度建設各項任務按計劃完成。各紀檢監察組織要協助黨委、政府抓好制度建設工作，努力構建黨委、政府主抓，紀檢監察機關組織協調，職能部門齊抓共管的反腐倡廉制度建設工作格局。
二、要發揚務實創新精神，全面推進制度工作的深入開展。在改革開放的新形勢下，新情況、新問題層出不窮，我們必須以求真務實、開拓創新的精神做好制度建設工作，深入調查研究，廣泛征求意見，不斷提高制度的針對性和實效性。在制度建設過程中，要注意以下幾個問題：一是要注意與上級有關法規制度的銜接。在研究和制訂制度時，一定要吃透上情，加強對上級反腐倡廉法規政策的研究，及時了解和把握上級機關制度建設動態，努力做到制訂出臺的制度與黨和國家的法規政策相協調，與上級機關的制度規定相銜接，既要體現上級精神，又要符合本地實際，絕不能另起爐灶、另搞一套。二是要注意制度建設的系統配套。克服和防范腐敗現象是一項系統工程，必須建立系列制度，系統解決存在問題。我們在建立和完善相關制度時，一定要注意與已有制度的相配套、相協調，逐步建立系列制度，努力形成較為完備的制度體系。三是要注意制度的約束懲戒。出臺的制度，不僅要告訴人們不準干什么和嚴禁干什么，還要告訴人們違反了哪一條，將如何處理，以增強制度的警示和防范作用，使制度不僅成為紀律要求，更具有操作性和嚴肅性。四是要注重制度的超前創新。新情況、新問題的不斷涌現，客觀上容易導致“制度過時”和“制度空白”。我們要注意加強前瞻性問題的研究，抓住苗頭性、傾向性問題超前防范，使制度更好地適應形勢發展變化的要求，更具有生命力。
三、要加大督促檢查的工作力度，保證各項制度落到實處。制度建設包括制度的制定和執行兩個方面。再好的制度，如果不去執行，也是形同虛設。我們要把抓制度的執行落實，作為當前推進制度建設的緊迫任務，擺上重要位置，確保取得實實在在的效果。去年底，區紀委已對近五年來全區出臺的40多項反腐倡廉制度進行了匯編，并發放到全區各黨政組織。各級領導干部在這方面要強化責任意識，做模范執行制度的帶頭人。要加大反腐倡廉制度的宣傳教育力度，使廣大干部熟悉制度規定的內容，掌握制度規定的精神實質，增強法律和紀律觀念，形成自覺遵守和執行反腐倡廉制度的良好風氣。同時，各部門要加強對各項法規制度落實情況的督促檢查，要把反腐倡廉法規制度執行情況，納入黨風廉政建設責任制考核和領導干部述職述廉的內容，推動反腐倡廉法規制度的有效落實。
同志們，反腐倡廉制度建設工作任重道遠。希望各地、各部門回去以后，根據今天的會議精神和區委《2005－2007年工作要點》的部署，認真落實，扎實推進，抓出成效，為構建懲防體系、推進新___建設作出更大的貢獻。??相關熱詞搜索：;