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    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)

    時(shí)間:2025-05-30 作者:文軒

    規(guī)章制度的制定是為了解決組織中各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并給出明確的解決辦法。范文五:規(guī)章制度是為了實(shí)現(xiàn)公平和公正,確保每個(gè)人的權(quán)益得到保護(hù)。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇一

    從20xx年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評(píng)比,每人每月以十分計(jì),每一分為十元獎(jiǎng)金計(jì),對(duì)照條例評(píng)分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)行政部存檔。

    行政部于20xx年元月份進(jìn)行累計(jì)每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是生產(chǎn)員工的年終獎(jiǎng)金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財(cái)務(wù)部發(fā)放。

    1、當(dāng)月要滿勤,請(qǐng)假1天以上(含1天),此條無(wú)分。

    2、準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無(wú)分。

    3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無(wú)分。

    4、按時(shí)完成班組長(zhǎng)交給的`生產(chǎn)任務(wù),否則此條無(wú)分。

    5、注重產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)上級(jí)交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無(wú)分。

    6、安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對(duì)于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無(wú)分。

    7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無(wú)分。

    8、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無(wú)分。

    9、注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無(wú)分。

    10、遵守公司管理?xiàng)l例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理?xiàng)l例被處罰者,此條無(wú)分。

    1、曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過(guò)xx天(含xx天),當(dāng)月取消評(píng)比資格。

    3、新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿xx天(含xx天),不參與當(dāng)月評(píng)比。

    4、合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。

    5、在當(dāng)月評(píng)比中,違反評(píng)比條件超過(guò)三條(含3條)者,取消當(dāng)月評(píng)比資格。

    6、各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照。

    評(píng)比條例進(jìn)行評(píng)比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評(píng)出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實(shí)者,將予以重罰。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇二

    1、員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財(cái)物,若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)重者送公安部門處理。

    2、員工對(duì)公司管理有意見(jiàn)的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者立即開(kāi)除,不做工資結(jié)算。

    3、上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

    4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇三

    為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

    二、適用范圍:本廠全體工作人員。

    三、具體制度。

    (一)考勤管理。

    標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間:

    辦公室人員:上午07∶30—11∶15,下午12∶00—17∶00;。

    生產(chǎn)人員:上午07∶30—19∶30,晚上19∶30—07∶30。

    1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

    2、如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進(jìn)行登記,并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可,否則按曠工處理。

    3、上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次),記曠工一天。

    4.若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次),或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退。

    (二)班前會(huì)、班后會(huì)。

    1、早晨07∶20及晚上19∶20召開(kāi)交接班會(huì)議。

    2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者,必須提前給班長(zhǎng)打電話說(shuō)明原因。

    3、交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問(wèn)題未能解決,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車間主任,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。

    4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況,不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞,接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真,仔細(xì)檢查,做到交班清,接班嚴(yán)。

    5、如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。

    6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

    7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng),或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

    8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可交接班,不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé)。

    9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

    10、當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時(shí)間,讓交班人員下班。

    11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況,產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等,如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論,或向上級(jí)反映。

    (三)工作紀(jì)律。

    1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。

    2、上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代,工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意,不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況,必須進(jìn)行電話或口頭請(qǐng)假方可離開(kāi)崗位。

    3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,不得擅自更改流程和指標(biāo)。

    4、操作記錄要認(rèn)真填寫(xiě),不得亂寫(xiě)亂圖,填寫(xiě)內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。

    5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。

    6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得串崗、打私人電話、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。

    7、沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí),崗位人員不得同時(shí)前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

    8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

    9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

    10、如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假,不允許事后請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查,4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的,一律按曠工處理。

    12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊,不能隨意自動(dòng)用電腦,或私自更改結(jié)果。

    (四)生產(chǎn)過(guò)程管控。

    1、生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

    2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。

    3、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

    4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持。

    1、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。

    2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記,需注明領(lǐng)用人,型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。

    3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。

    四、其他。

    本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇四

    1,填寫(xiě)要認(rèn)真,嚴(yán)肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長(zhǎng)同意。

    2,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

    3,記錄情況應(yīng)保存五年以上。

    1,鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

    2,鍋爐事故報(bào)告的類別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。

    爆炸事故:使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂,使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱為爆炸事故。

    重大事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運(yùn)行,必須進(jìn)行修理的稱為重大事故。

    一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

    3,事故報(bào)告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報(bào)告辦法。

    (1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí),應(yīng)立即將事故概況盡快地報(bào)告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所,以便組織調(diào)查。

    (2)鍋爐發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書(shū)面報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗(yàn)所。

    (3)設(shè)備發(fā)生一般事故時(shí),應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報(bào)告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

    4,鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴(kuò)大或搶救人員采取必要的`措施以外,一定要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以備調(diào)查分析。

    5,發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)反映和提供情況,主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開(kāi)展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇五

    為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增強(qiáng)xx公司的總體素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后xx公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要,體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,根據(jù)xx公司的章程,并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,特制本公司規(guī)章管理制度。

    1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

    2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立一盤(pán)棋思想,禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

    3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

    4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

    5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

    6、公司實(shí)行績(jī)效制的分配制度,為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

    7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

    8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

    1、公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

    2、業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

    3、以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文x規(guī)定處理。

    4、公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,報(bào)送日期,部門,接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

    5、經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

    6、外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見(jiàn)當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門,,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在____日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

    1、所有文x人員應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。

    2、打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),方可打印,各部門擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗(yàn)。

    企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%,雙休日是200%,國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例,加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

    另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的'區(qū)分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

    3、文x人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

    1、公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

    2、辦公用品購(gòu)置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購(gòu)置發(fā)票,清單入庫(kù),出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,手續(xù)不全不予報(bào)銷。

    3、辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

    4、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

    5、個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

    1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

    2、工作時(shí)間按雙休制,假日由總部統(tǒng)一安排。

    3、嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。

    4、上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

    5、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

    6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。

    7、工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,當(dāng)天按曠工一天處理,以此類推。

    8、參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

    9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

    10、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假,包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

    企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn);勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

    1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)該遵守合同。

    2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

    3、公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé),其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

    4、公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,職責(zé),貢獻(xiàn),表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

    5、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

    6、員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。

    7、辭退員工,必須提前一個(gè)月通知辭退者。

    8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

    9、員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用,聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

    1、本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

    2、出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

    (1)膳食費(fèi)每天xx元。

    (2)住宿費(fèi)每天xx元。

    3、員工因公出差,應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,如因事緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

    (1)出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    (2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

    (3)出差人返回后,填寫(xiě)差旅報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

    4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。

    企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

    勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇六

    三、每間宿舍選一位宿舍長(zhǎng),負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排情況。

    四、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長(zhǎng)的安排。

    五、每天由宿舍長(zhǎng)檢查各位員工生活用品是否擺放整齊,未做好者,先給予口頭警告,三次以上罰10—20元。

    六、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的設(shè)施,設(shè)備、包括洗衣機(jī)、熱水器等公共財(cái)物,如有損壞、按原價(jià)賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內(nèi)的公共財(cái)物自然損壞宿舍長(zhǎng)及時(shí)報(bào)部門主管進(jìn)行安排修理。

    七、節(jié)約用水,用電、人走燈熄、避免自來(lái)水長(zhǎng)流,如有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰5—10元。

    八、不得在宿舍內(nèi)打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的正常休息,如有違反罰50元,情節(jié)嚴(yán)重作開(kāi)除處理并送相關(guān)部門查處。

    九、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,超過(guò)規(guī)定時(shí)間后回宿舍由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記人員名單,第二天上交部門經(jīng)理給予。

    十、不得私自帶領(lǐng)外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過(guò)夜,探訪人員必須在11:30分后離開(kāi),由宿舍長(zhǎng)勸其離開(kāi)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),私自留宿者扣50—100分。

    十一、宿舍內(nèi)請(qǐng)勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5—10元。

    十二、部門主管負(fù)責(zé)每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀(jì)律情況、部門經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查。

    十三、各宿舍長(zhǎng),部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。遇到突發(fā)情況,要保持冷靜,團(tuán)結(jié)一心,保護(hù)好自己及其他人。

    十四、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

    十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經(jīng)寢室長(zhǎng)提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

    十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好,如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

    十七、要保持高度防火意識(shí),做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)行政人事部。

    十八、由于本人私接電源、插座而引起的.火災(zāi),未造成后果給予責(zé)任者以違紀(jì)處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇七

    1.按時(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工,違者按工廠考勤管理制度處理。

    2.請(qǐng)假須提前寫(xiě)請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫(xiě)請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字后方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。

    3.上班時(shí)間一律不得會(huì)客或帶外人參觀工廠。違者前兩次罰款50元,第三次開(kāi)除處理。

    4.下班鈴聲響后方得停止工作,提前下班者按早退處理,主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

    5.工作時(shí)間內(nèi)因私外出必須要寫(xiě)請(qǐng)假條,由本人申請(qǐng)、部長(zhǎng)簽字、主管簽字、廠長(zhǎng)開(kāi)出門證方可出廠。

    6.工作時(shí)間內(nèi)因公外出必須要填寫(xiě)出差表,由部長(zhǎng)簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。

    7.休息日沒(méi)有工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得進(jìn)入車間。

    8.上班時(shí)間不得穿托鞋、短褲、赤背或衣冠不整,不得酒后上班。

    9.車間內(nèi)不允許吸煙,吸煙須到指定的吸煙區(qū),吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。違者每次罰款50元。

    10.嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防器材,違者給予嚴(yán)重處罰,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

    11.特別工種工作時(shí),必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求做好相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù),違者給予嚴(yán)重處罰,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

    12.操作電動(dòng)工具時(shí)必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求正確使用并做好勞動(dòng)保護(hù),禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動(dòng)工具。如有違反,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

    13.因使用不當(dāng)、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動(dòng)工具等公司財(cái)產(chǎn)損壞的情況,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

    14.如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)生產(chǎn)材料、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按造成損失的雙倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款,再次發(fā)現(xiàn)開(kāi)除處理。

    15.上班時(shí)間不得睡覺(jué)、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元,三次以上開(kāi)除處理。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的,前三次罰款50元,三次以上嚴(yán)肅處理,直至除名。

    16.未經(jīng)庫(kù)房管理人員同意,任何人不得擅自進(jìn)入庫(kù)房。領(lǐng)貨時(shí),須經(jīng)庫(kù)房管理人員許可方可進(jìn)入,如有違反,每次處以50元罰款。

    17.員工不得把熱水、飯菜帶出廠,如違反,每次處以50元罰款。

    18.各組工作區(qū)域內(nèi)電腦、電器、電動(dòng)工具、照明設(shè)施等,用完畢后須及時(shí)關(guān)閉電源。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng),部長(zhǎng)下班前須進(jìn)行再次檢查,如有違反,處以當(dāng)事人和本部部長(zhǎng)各50元罰款。

    19.打印文件須填寫(xiě)打印申請(qǐng)表,交生產(chǎn)主管簽字后由打印負(fù)責(zé)人打印。庫(kù)房應(yīng)按打印申請(qǐng)表發(fā)放打印紙,項(xiàng)目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)入庫(kù)數(shù)量與申請(qǐng)數(shù)量不相符的,差額部分以黑白圖2元/張,彩圖4元/張從當(dāng)事人工資中扣除。

    20.雕刻材料和板材由庫(kù)房安排專人管理。雕刻部領(lǐng)取材料應(yīng)由庫(kù)房管理人員按實(shí)際雕刻板面規(guī)格發(fā)放,其他各部人員如須領(lǐng)用,須寫(xiě)明所用項(xiàng)目名稱、板材類型及規(guī)格,由庫(kù)房管理人員統(tǒng)一發(fā)放,嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。如未經(jīng)庫(kù)房管理人員許可擅自拿用材料,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,兩次以上開(kāi)除處理。

    21.所有住宿員工須保管好個(gè)人物品和財(cái)物,以防損壞和丟失。如有損壞丟失,責(zé)任自負(fù)。后勤部安排專人負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,住宿員工應(yīng)注意保持衛(wèi)生,后勤部將不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查,保持良好的給予表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評(píng)并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。

    22.員工必須各自使用自己的床位,不要私自調(diào)換或多占床位。

    23.不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿。

    24.自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間和睦相處,不許吵架、打架、酗酒。

    25.節(jié)約用電,愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。

    26.室內(nèi)物品及個(gè)人用品擺放整齊。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。

    27.嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)亂搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

    28.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的所有物品。

    29.員工不得對(duì)外泄露工廠的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況,上班時(shí)間一律不得會(huì)客或帶外人參觀工廠,如有違反本條者,上報(bào)公司處理。

    30.員工應(yīng)該熱愛(ài)自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),積極開(kāi)拓進(jìn)取,不怕吃苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強(qiáng)自身的竟?fàn)幠芰Α?/p>

    31.員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活在上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物,保持工廠環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

    32.工廠電話嚴(yán)禁私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按實(shí)際發(fā)生話費(fèi)額的雙倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款,再次發(fā)現(xiàn)開(kāi)除處理。

    33.工廠員工如因個(gè)人原因提出辭職,須提前一個(gè)月提交書(shū)面辭職申請(qǐng),由部門主管批準(zhǔn),在批準(zhǔn)之日一個(gè)月離職。在提出辭職申請(qǐng)至批準(zhǔn)、離職期間,當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得借故推脫工作安排。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

    34.出差在外人員,因辦私事須回廠的,必須經(jīng)本部門主管同意方可回廠,但不予報(bào)銷回程的路費(fèi)、食宿費(fèi)。

    35.出差在外人員未經(jīng)本部門主管同意,私自回廠的。除不予報(bào)銷來(lái)回路費(fèi)及食宿費(fèi)外,還須扣除一個(gè)月工資的20%,并作開(kāi)除處理。

    36.因不服從領(lǐng)導(dǎo)安排被工廠開(kāi)除的員工,工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

    以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守,如有違反,工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。

    1.員工應(yīng)按作息時(shí)間規(guī)定。按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。

    2.遲到15分鐘內(nèi),每次扣工資5元,遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元,遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。遲到2小時(shí)至半天按曠工半天處理。遲到半天至一天按曠工一天處理。一月內(nèi)累計(jì)遲到5次加扣一天工資。

    3.曠工按扣雙倍工資處理,一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天,予以開(kāi)除處理。

    4.早退者一律按扣半天工資處理。

    5.請(qǐng)假須提前寫(xiě)請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫(xiě)請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。

    6.下班鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴響前等待下班,如有違者即按早退處理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

    7.加班時(shí),上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退,不得過(guò)后補(bǔ)簽。

    8.遵守交接班制度,不得擅自調(diào)換班次,如違反者均按早退處理,造成損失的,按情節(jié)追究責(zé)任。

    9.任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上開(kāi)除處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的,前三次每次罰款50元,三次以上開(kāi)除處理。

    10.因公外出必須填寫(xiě)《出差表》把姓名、出發(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容,寫(xiě)清楚交本部主管處簽字后交考勤處開(kāi)出門條后方可外出,辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工處理。

    11.外地出差按工廠考勤方式執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好,回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況,造成的損失由現(xiàn)場(chǎng)考勤人員負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù),工時(shí)一定要準(zhǔn)確,不允許互相隱瞞,虛報(bào)工時(shí)。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)工時(shí)者,三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)處理。

    12.正基偉業(yè)工廠考勤方式:

    1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為:上班、加班、特殊加班、請(qǐng)假、休息、補(bǔ)休。

    上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算。

    加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計(jì)算。

    特殊加班后可以補(bǔ)休。

    請(qǐng)假、休息不記工資。

    2在正常作息時(shí)間內(nèi)的工作時(shí)間都按上班記入考勤。

    3當(dāng)天上班時(shí)間在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。

    4當(dāng)天上班時(shí)間超過(guò)9個(gè)小時(shí)的這一部分至第二天正常上班時(shí)間前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按加班記入考勤。

    5第二天正常上班時(shí)間的前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按特殊加班記入考勤,當(dāng)月可補(bǔ)休,如當(dāng)月未補(bǔ)休的,則按上班記入考勤。

    外地出差坐車時(shí)的考勤方式。

    1出差坐硬座或無(wú)票的,坐車時(shí)間只記正常上班及特殊加班,不記加班。

    2特殊情況乘座臥鋪的,坐車時(shí)間只記正常上班時(shí)間,不記加班及特殊加班,不享受補(bǔ)休待遇。

    3當(dāng)次坐車的特殊加班時(shí)間為9小時(shí)以上的,可補(bǔ)休一天。

    4當(dāng)次坐車的特殊加班時(shí)間為9小時(shí)以內(nèi)的,可按特殊加班班時(shí)補(bǔ)休。

    5當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)以內(nèi),且沒(méi)有特殊加班時(shí)間的,不享受補(bǔ)休待遇。

    6當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi),可補(bǔ)休半天。

    1.工廠主管接到項(xiàng)目后,拿到相關(guān)資料,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時(shí)間。工廠主管以書(shū)面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管),并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開(kāi)會(huì),詳細(xì)研究制作工藝,確定好制作方案。

    2.由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后,方可把《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交采購(gòu)人員采購(gòu)。《項(xiàng)目采購(gòu)清單》須由各工種的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫(xiě)清楚(名稱、數(shù)量)。《項(xiàng)目進(jìn)度表》交生產(chǎn)主管審批。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目資料和制作要求后由排版組負(fù)責(zé)人把所需的資料打印出來(lái)。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。

    3.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問(wèn)題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡(jiǎn)單的文字寫(xiě)成工作日志,以便以后寫(xiě)《考核表》、《內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工作總結(jié)》等文件時(shí)作為資料使用。

    4.制圖時(shí),制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案。制作方案的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮:質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。制圖負(fù)責(zé)人工作過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題應(yīng)先考慮制作方面的困難。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。其他各部門配合好,樹(shù)立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。

    5、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),工廠全體工作人員要嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)安全制度。使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),工廠每月對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)。

    6、工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作都要一辦到底,關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。工作安排上要科學(xué)合理。提前考慮好下一步工作要怎么做,包括:安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清楚。按照項(xiàng)目完成時(shí)間安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間。

    7、在制作過(guò)程中如需購(gòu)買的物品,須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》并注明購(gòu)買順序,《請(qǐng)購(gòu)單》要把本項(xiàng)目所有工種5日內(nèi)需購(gòu)買的物品全部填寫(xiě)清楚,交主管簽字,采購(gòu)人員按購(gòu)買順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所需的材料采購(gòu)到位。《請(qǐng)購(gòu)單》上交后原則上5日內(nèi)不再購(gòu)買此類物品,特殊情況須經(jīng)主管簽字另行購(gòu)買。

    8、項(xiàng)目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像,把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案,并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。

    9、項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》做好評(píng)語(yǔ)鑒定。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語(yǔ)和評(píng)分,交庫(kù)房后,庫(kù)房對(duì)項(xiàng)目所用材料認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤后簽字,再交與工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、后勤主管評(píng)語(yǔ)和評(píng)分方可出廠。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。

    10、出差及施工和辦事的人員出差前須填寫(xiě)《出差登記表》,還需帶上《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績(jī)效考核表》、《展品說(shuō)明書(shū)》,出差期間員工的各項(xiàng)考核由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。外地施工期間,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理審閱,工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問(wèn)題及解決方案、其它重要情況匯報(bào)等。施工完成后須拍照和攝像,《展品說(shuō)明書(shū)》交甲方。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)》交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管,回來(lái)后先到考勤處報(bào)到并于1-2天內(nèi)填寫(xiě)好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費(fèi)補(bǔ)助明細(xì)表》、《工廠出差員工住宿補(bǔ)助明細(xì)表》,交考勤處。

    11、每個(gè)月1號(hào)各部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)須認(rèn)真填寫(xiě)《正基偉業(yè)工廠員工績(jī)效考核表》,填寫(xiě)內(nèi)容包括給各員工和相關(guān)工種評(píng)語(yǔ)、打分。打分時(shí)不得互相商量、抄襲。在外施工人員的評(píng)語(yǔ)、打分由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)后準(zhǔn)時(shí)傳真到庫(kù)房,由庫(kù)房親自交生產(chǎn)主管處。每個(gè)月1號(hào)生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)總結(jié)上月工作情況,生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分,最后交公司總經(jīng)理審閱。公司將根據(jù)考評(píng)打分情況,做為對(duì)員工考核,獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的主要依據(jù)。

    一、崗位責(zé)任制度。

    1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):對(duì)食品的經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育,保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。定期開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,每年組織一次全員身體檢查。

    2、管理人員崗位職責(zé):對(duì)食品安全管理工作負(fù)直接責(zé)任;按時(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,確保食品的經(jīng)營(yíng)條件和存放設(shè)施安全、無(wú)害、無(wú)污染;建立并管理員工健康檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員的健康檢查,監(jiān)督檢查員工保持日常個(gè)人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi),確保經(jīng)營(yíng)食品的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)可能影響食品安全的問(wèn)題應(yīng)立即解決,或向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

    3、購(gòu)銷人員崗位職責(zé):嚴(yán)禁采購(gòu)法律法規(guī)禁止上市銷售的食品;嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)采購(gòu)食品;進(jìn)貨時(shí)認(rèn)真查驗(yàn)供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《檢驗(yàn)合格證》等;確保所售出的食品在保質(zhì)期內(nèi),并應(yīng)定期檢查在售食品的外觀性狀和保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即下架,同時(shí)向食品安全管理人員報(bào)告。

    二、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度。

    1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識(shí)方能上崗,從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明,且每年進(jìn)行健康檢查,定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

    2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

    3、注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,做到個(gè)人儀表整潔。上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服,并應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙,私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)內(nèi)。

    1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所距離非水沖式廁所、開(kāi)放式糞池、垃圾堆(場(chǎng))等場(chǎng)所的直線距離25米以上,并設(shè)置密閉的垃圾容器,及時(shí)清除垃圾,搞好防塵、防蠅、防鼠工作,確保環(huán)境整潔。

    2、《食品流通許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

    3、食品陳列設(shè)施布局合理,劃定食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域,食品與非食品分開(kāi)存放;不出售有毒有害、“三無(wú)”和未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的食品。保證食品外觀清潔,如發(fā)現(xiàn)食品超過(guò)保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時(shí)處理。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇八

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。

    本人的工期是一個(gè)月,因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰,言之有理的辭職信,交待提早離開(kāi)的原因。很簡(jiǎn)單的一個(gè),意外。

    我所經(jīng)歷的意外首先一個(gè)是工作分配方面,我是從來(lái)沒(méi)有一個(gè)當(dāng)搬運(yùn)的心理準(zhǔn)備,理所當(dāng)然的缺乏生理準(zhǔn)備;無(wú)論從多方面考慮,我都不是一個(gè)很適當(dāng)?shù)娜恕.?dāng)然具有慧眼的廠長(zhǎng)在開(kāi)始的幾天里就斷言我的諸多缺陷,比如說(shuō)不夠力。同在搬運(yùn)的都能一次性的搬起四個(gè)以上的--,而我很遺憾的只能是一個(gè);這樣的失敗,在幾個(gè)所謂的裝車高手看來(lái)顯得很不力,覺(jué)得人事部請(qǐng)來(lái)的是個(gè)垃圾,連搬五箱都不會(huì)。當(dāng)初被眾人奚落以及玩弄了一番,覺(jué)得特別無(wú)奈。不過(guò)很快就進(jìn)步了,現(xiàn)在--都能提六箱。不過(guò)這樣的進(jìn)步讓我覺(jué)得自己在很附庸和很弱智,的證明就是原來(lái)自己原來(lái)也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì),也就是說(shuō)我也能搬。但我深諳如此的低俗的體力提升長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)自己并沒(méi)有怎樣大的好處,加上工作量巨大,與倉(cāng)管缺乏默契,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過(guò)程當(dāng)中十分十分的被動(dòng),經(jīng)常莫名其妙的受到倉(cāng)管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來(lái),許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意,工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的,當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見(jiàn)的就是我的身體太不健壯,剛從學(xué)校走出來(lái),經(jīng)過(guò)兩年高三的備試,正如某同事說(shuō)的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng),因此愈做愈礙手礙腳,懵懵懂懂。

    另外的一個(gè)意外是本人讀書(shū)方面。由于錄取結(jié)果不理想,所錄取的學(xué)校通知書(shū)的到來(lái),我必須馬上辭工,返校。

    我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn),由于起居交通等等原因,迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍,我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通,不很合群,工作十分消極。

    但是可以肯定一點(diǎn),那就是我很用心做,我有時(shí)候是不會(huì)做,而決非不愿意做;能搬五箱--的,我絕對(duì)搬,但是我不行;所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無(wú)可口非,我是很蠢。

    我會(huì)倘若再有機(jī)會(huì)的話,我會(huì)義不容辭回來(lái)工作。很快我就要回校,專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作。

    希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng),我衷心感謝,衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

    此致

    敬禮!

    申請(qǐng)人:xuexila。

    __年__月__日。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇九

    為了更好地經(jīng)營(yíng)本超市,方便管理,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本規(guī)章制度將超市的員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲辦法集于一冊(cè),希望超市全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守。

    一、工作態(tài)度。

    1、熱情——以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作、對(duì)待顧客及同事。

    2、勤勉——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。

    3、誠(chéng)信——講求誠(chéng)信,反對(duì)虛假作風(fēng)。

    4、服從——各位員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

    5、整潔——各位員工應(yīng)注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔。

    二、工作要求。

    1、開(kāi)門營(yíng)業(yè)前,當(dāng)值的員工,應(yīng)保證:

    (1)工作區(qū)和顧客光顧的營(yíng)業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺(tái),陳列商品,驗(yàn)貨區(qū),倉(cāng)庫(kù)。

    (2)設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

    (3)存活的補(bǔ)充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

    (4)辦公區(qū)的書(shū)面憑證的'完整和條理性。

    2、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,當(dāng)值的員工,應(yīng)保證:

    (1)向主管人員匯報(bào)設(shè)備和設(shè)施的損壞情況并記錄,便于及時(shí)準(zhǔn)確的維修。

    (2)補(bǔ)充購(gòu)物袋。

    (3)確保收款機(jī)有足夠小票打印用的紙卷。

    (4)整理收銀臺(tái)和銷售區(qū)。

    三、行為準(zhǔn)則。

    1、工作時(shí)間必須穿工作服進(jìn)入賣場(chǎng),儀表要端莊。

    2、定位定崗,上班時(shí)不扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,上班時(shí)不允許睡覺(jué)。

    4、待客必須有禮貌,說(shuō)敬語(yǔ),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,盡量做到顧客滿意。

    5、個(gè)人衛(wèi)生:干凈,整潔,保持頭發(fā)清潔。

    6、員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物。

    7、上班時(shí)間不允許玩手機(jī)、聽(tīng)手機(jī)音樂(lè)。

    8、上班時(shí)間不允許吃零食,上班時(shí)不許偷吃貨物。

    9、上班時(shí)不能隨便離開(kāi)工作崗位。

    四、衛(wèi)生要求。

    1、每天負(fù)責(zé)值日的人員,應(yīng)按時(shí)清理衛(wèi)生。

    2、保證衛(wèi)生間,超市區(qū)域等顧客能到的地方的整潔。

    一、售貨員的職責(zé)。

    1、負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

    2、隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)缺貨情況,調(diào)查市場(chǎng)變化。

    3、及時(shí)向經(jīng)理反映快過(guò)期產(chǎn)品。

    4、熟識(shí)產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識(shí)。

    5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

    6、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

    二、收銀員的職責(zé)。

    1、收銀員的服務(wù)態(tài)度必須良好,收款迅速,不允許你推我讓。

    2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,杜絕自買自收。

    3、收銀員家人買東西,自行回避,由其他收銀員收款。

    4、收銀員收款時(shí)不能與親朋好友閑談。

    5、顧客要的貨物,要隨時(shí)登記在要貨單。

    三、經(jīng)理職責(zé)。

    1、全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。

    2、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,監(jiān)督全體員工工作。

    3、每周、每個(gè)月、每季度都要指定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。

    4、保證遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高超市的社會(huì)效益。

    5、保證超市安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

    7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

    8、負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

    9、及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),解決進(jìn)貨與價(jià)格等問(wèn)題。

    10、負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃,檢查售貨員商品銷售情況。

    11、經(jīng)營(yíng)的品種類別要齊全,品種豐富。

    一、安全規(guī)則。

    1、禁止在賣場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙。

    2、禁止將東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

    3、所有員工對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件應(yīng)杜絕,嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。

    4、員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

    5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。

    6、禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

    7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

    8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)給上級(jí)管理人員。

    二、考勤管理。

    1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平時(shí)上班,但是之后可以調(diào)休。

    2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時(shí)間需提前5分鐘到崗。如果有事不能按時(shí)到崗的需提前30分鐘通知部門領(lǐng)導(dǎo)人,由部門領(lǐng)導(dǎo)人通知店長(zhǎng),否則按遲到處理,遲到5分鐘內(nèi)罰款5元,10分鐘內(nèi)罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當(dāng)日全部工資。

    3、員工病假須向店長(zhǎng)出視醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過(guò)3天的,須向總經(jīng)理請(qǐng)假批準(zhǔn)。

    4、員工事假須提前向店長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn),事后請(qǐng)假的視礦工處理。事假需超過(guò)兩天以上者,須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假批準(zhǔn)。

    5、員工不得早退,早退5分鐘以內(nèi)罰款5元,10分鐘以內(nèi)罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

    三、薪資管理。

    員工的工資,超市都委托xxx銀行每月xx日前轉(zhuǎn)賬至員工在入職時(shí)提供的銀行卡上。

    四、獎(jiǎng)懲規(guī)則。

    1、獎(jiǎng)勵(lì)。

    (1)當(dāng)月滿勤的員工,超市獎(jiǎng)勵(lì)滿勤獎(jiǎng)xx元。

    (2)售貨員當(dāng)月業(yè)績(jī)超計(jì)劃20%,超市獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

    (3)年中時(shí),視超市的經(jīng)營(yíng)情況,給予員工xxx元年中獎(jiǎng)。

    (4)年終時(shí),超市發(fā)給員工xx元年終獎(jiǎng)。

    (5)遇節(jié)假日時(shí),超市給每個(gè)員工發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)xx元或者相同價(jià)值的禮品代替。

    2、罰則。

    (1)驗(yàn)貨時(shí)必須兩人驗(yàn),兩個(gè)人堅(jiān)守,兩個(gè)人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無(wú)人搬扣5元,送貨票絕對(duì)不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開(kāi)除。

    (2)上班要點(diǎn)名考勤,遲到一次扣10元。

    (3)收銀員若長(zhǎng)短款都要賠償。

    (4)庫(kù)房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

    (5)員工打爛貨物自動(dòng)交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

    五、其他。

    1、員工在入職后的一個(gè)月內(nèi),超市要給員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相應(yīng)的社保。

    2、員工應(yīng)保證超市的商業(yè)秘密不外泄,特別是進(jìn)貨價(jià),不得泄露給無(wú)關(guān)的第三人。

    3、正式員工辭職的,應(yīng)提前三十天提出申請(qǐng);試用期的職工應(yīng)提前三天提出離職申請(qǐng),申請(qǐng)離職后,超市應(yīng)給員工辦理離職手續(xù)。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十

    1、辦好職工食堂,要做到民主管理,改善服務(wù)態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量,降低成本。

    2、輪派值班人員,對(duì)夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。

    3、伙食管理及食堂工作人員對(duì)各種票證及實(shí)物,要嚴(yán)格手續(xù),妥善保管,定期清理,按月公布帳目,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。

    4、伙食收支單據(jù),以原始憑證為準(zhǔn)。購(gòu)買的各種食物,均由保管員驗(yàn)收蓋章(簽字)。

    5、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離,待身體康復(fù),確無(wú)傳染性后再恢復(fù)食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無(wú)傳染病者,不得調(diào)入食堂工作。

    6、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲(chóng)及其孳生條件,地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。

    應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)(垃圾)的設(shè)備。

    7、食堂不得采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)食物,生食和熟食、食品和原料都要分開(kāi)存放,防止污染。

    8、提高警惕,搞好安全保衛(wèi),無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房,嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。

    9、定期召開(kāi)伙委會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。

    9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制,保障病員、職工、陪客的身體健康。

    10、不采購(gòu)、不加工、不銷售腐敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的禽、畜、水產(chǎn)、動(dòng)物及制品。

    11、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。

    12、原料、輔料、食品盛器不著地放置,生熟食品、成品、半成品與雜物隔離,墩板刀具必須生熟分開(kāi)使用。

    13、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒,并做好保潔工作,食堂餐具消毒要有專人負(fù)責(zé)。

    14、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽,個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服)。

    15、食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔,通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠,食品堆放離地離墻,調(diào)料、輔料有專間或?qū)槐9埽诸惔娣拧?/p>

    16、保持室內(nèi)外清潔,每天一小掃,每周一大掃。每月檢查。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十一

    一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí),可以口頭或書(shū)面陳述。

    二、員工平時(shí)的言行舉止應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

    三、員工均按時(shí)上下班,工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時(shí)報(bào)告,均可以酌情處理。

    四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

    五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

    六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報(bào),蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

    七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對(duì)工廠有貢獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)提供情報(bào)者保密。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十二

    一、目的:

    為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

    二、適用范圍:

    適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。

    三、管理要求:

    1、車間衛(wèi)生要求。

    1.每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

    2.車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈,每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。

    3.車間應(yīng)每天用水噴灑1次,以清潔空氣。

    4.不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書(shū)報(bào)畫(huà)冊(cè)。

    5.車間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵。

    6.車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

    7.工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

    8.生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗。

    9.工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

    10.未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

    11.各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

    12.產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

    車間應(yīng)做到:

    a、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

    b、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

    c、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

    d、照明燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。

    e、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

    f、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

    g、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

    h、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。

    i、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十三

    1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

    2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

    3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

    4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

    5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

    6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

    7、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

    8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

    9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

    10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的。

    11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

    12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

    13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開(kāi)機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

    14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十四

    在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工廠管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

    1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購(gòu)件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù),如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

    2、定期或不定期的抽查原材料庫(kù)的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。

    3、對(duì)于不符合外購(gòu),外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

    1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。

    2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

    3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

    4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

    4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

    4.2廢品應(yīng)訂(寫(xiě))上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

    4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

    4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)計(jì)劃,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

    5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

    6、認(rèn)真填寫(xiě)好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

    1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

    2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

    2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購(gòu)件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

    1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見(jiàn),交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

    2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。

    3、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的.初步意見(jiàn)。

    1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。

    2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

    1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),收集用戶的意見(jiàn)和要求。

    2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

    3、定期或不定期地組織用戶訪問(wèn),對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn)。

    4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

    1、逐步建立材料,外購(gòu)件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購(gòu)件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

    3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

    1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

    2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市(部),國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

    3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十五

    1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退。

    2、員工工作時(shí)應(yīng)穿工作服,戴安全帽。

    3、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

    4、員工下班時(shí)應(yīng)清理垃圾,檢查機(jī)器并關(guān)閉工廠電源。

    二、請(qǐng)假制度。

    1、員工不得無(wú)故離開(kāi)工廠,如需請(qǐng)假向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)假條。

    2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請(qǐng)假。

    3、員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過(guò)5天,如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,由領(lǐng)導(dǎo)批示。

    4、員工請(qǐng)假未到者應(yīng)按規(guī)定扣除請(qǐng)假期間應(yīng)得工資,并如實(shí)匯報(bào)給請(qǐng)假者。

    三、生產(chǎn)紀(jì)律。

    1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

    2、員工須認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫(huà)。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十六

    1、原材料進(jìn)廠后,倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū),一起送交理化室,通知取樣鑒定。

    2、理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

    3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

    4、材料鑒定后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確定投用項(xiàng)目,填寫(xiě)材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉(cāng)庫(kù)。

    5、原材料經(jīng)檢查不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報(bào),由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn),同時(shí)書(shū)面通知財(cái)務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫(kù),但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫(xiě)材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)代用或入庫(kù)。

    6、原材料進(jìn)廠,有些檢驗(yàn)項(xiàng)目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

    7、材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

    生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

    1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

    2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí),以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。

    3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

    4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

    5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

    6、車間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

    7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù),以便及時(shí)組織發(fā)貨。

    8、車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(zhǎng),再由班組長(zhǎng)逐級(jí)反映。

    10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

    12、鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。

    13、當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng),修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

    1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

    2、出廠檢驗(yàn)時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對(duì)每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗(yàn)合格后開(kāi)據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)員和審核人在報(bào)告上簽字后方可出廠。

    3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

    4、檢驗(yàn)時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題發(fā)生,按不合格品論處。

    5、檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門檢定,及時(shí)維護(hù),處于良好運(yùn)行狀態(tài),以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

    6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不可出廠。

    7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗(yàn)對(duì)比試驗(yàn),保證實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

    為明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

    1、建立技術(shù)責(zé)任制:明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績(jī)考核工作。

    2、建立圖紙、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識(shí)、保存及無(wú)效文件的回收流程,確保文件完整。

    3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計(jì)變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項(xiàng)目圖紙編號(hào)明確,符合規(guī)范要求。

    4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn),做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

    5、建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項(xiàng)目和驗(yàn)收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗(yàn)收,做到有檢查計(jì)劃,對(duì)整改問(wèn)題有專人負(fù)責(zé),確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性。

    6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

    7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過(guò)程有計(jì)劃,并有文字記錄。

    8、建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

    9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會(huì)同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對(duì)存在問(wèn)題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過(guò)程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

    為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計(jì)劃?rùn)z修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項(xiàng)目在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

    1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報(bào)設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報(bào)主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實(shí)施。

    2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購(gòu)的必須提前上報(bào)釆購(gòu)計(jì)劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

    3、計(jì)劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計(jì)劃要求如期購(gòu)回。

    4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

    5、設(shè)備組長(zhǎng)為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計(jì)劃。

    6、設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項(xiàng)審核,施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

    7、設(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

    8、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設(shè)備組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十七

    1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購(gòu)件、外協(xié)件都按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件訂貨合同的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后在驗(yàn)收單上蓋章,方可辦理入庫(kù)和報(bào)銷手續(xù),如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗(yàn)收。

    2、定期或不定期的抽查原材料庫(kù)的保管情況,嚴(yán)防混料,并按材料標(biāo)準(zhǔn)做好出庫(kù)檢查。

    3、對(duì)于不符合外購(gòu),外協(xié)件規(guī)定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續(xù),經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān)。

    二、做好生產(chǎn)檢驗(yàn),把好質(zhì)量關(guān)。

    1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對(duì)照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。

    2、對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在管理圖上,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。

    3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當(dāng)位置加蓋標(biāo)記,轉(zhuǎn)入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。

    4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離。

    4.1返修品經(jīng)修復(fù)并檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的加工。

    4.2廢品應(yīng)訂(寫(xiě))上標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入廢品區(qū)。

    4.3回用品,檢查員加蓋回用標(biāo)記,返回原工序繼續(xù)加工或轉(zhuǎn)入成品。

    4.4次品、不算產(chǎn)值,不預(yù)計(jì)劃,加蓋次品標(biāo)記單獨(dú)存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。

    5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗(yàn)人員要當(dāng)好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強(qiáng)質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

    6、認(rèn)真填寫(xiě)好質(zhì)量報(bào)表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。

    三、搞好質(zhì)量檢驗(yàn),確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

    1、質(zhì)量檢驗(yàn)科應(yīng)監(jiān)督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。

    2、按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。

    四、做好工藝裝備、設(shè)備的質(zhì)量檢查。

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。

    2、對(duì)于生產(chǎn)中所使用設(shè)備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購(gòu)件質(zhì)量按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

    五、提出質(zhì)量考核建議指標(biāo),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

    1、根據(jù)上級(jí)要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標(biāo)的初步意見(jiàn),交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達(dá)實(shí)施。

    2、按規(guī)定時(shí)間匯總,統(tǒng)計(jì)上報(bào),并公布全廠各車間質(zhì)量指標(biāo)完成情況,做到準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)。

    3、通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,分析報(bào)告應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見(jiàn)。

    六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。

    1、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗(yàn),檢驗(yàn)等方面的報(bào)告,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。

    2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結(jié)果。

    七、做好用戶服務(wù)工作。

    1、做好用戶的質(zhì)量服務(wù)工作,有計(jì)劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),收集用戶的意見(jiàn)和要求。

    2、代表工廠對(duì)于已出廠的產(chǎn)品認(rèn)真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽(yù)。

    3、定期或不定期地組織用戶訪問(wèn),對(duì)用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門認(rèn)真改進(jìn)。

    4、認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

    八、不斷健全、完善配檢驗(yàn)工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系。

    1、逐步建立材料,外購(gòu)件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的外購(gòu)件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    2、逐步建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

    3、建立用戶的信息反饋系統(tǒng),按用戶的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

    九、檢查與考核。

    1、對(duì)已列入升級(jí)或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的各級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

    2、按要求的內(nèi)容和格式及時(shí)匯總上報(bào)省、市(部),國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機(jī)關(guān)組織監(jiān)督與檢驗(yàn)。

    3、檢驗(yàn)考核及獎(jiǎng)懲,根據(jù)各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎(jiǎng)金結(jié)合,對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的要扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)?wù)鞣置鳌?/p>

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十八

    第一條?為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

    第二條?本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

    第三條?本制度面前人人平等。

    第二章?紀(jì)律。

    第四條?全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

    第五條?凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

    第六條?勞動(dòng)紀(jì)律。

    (一)?全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

    (二)?上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

    第七條?請(qǐng)假制度。

    (一)?員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

    (二)?請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

    (三)?員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

    (四)?凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

    1、?休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

    2、?凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

    3、?休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員,須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

    4、?復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

    5、?人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

    (五)?請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

    (六)?批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))。

    1、?員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);。

    2、?員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);。

    3、?員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);。

    4、?員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

    (七)?凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

    第八條?工作紀(jì)律。

    (一)?上班時(shí)間,無(wú)部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

    (二)?因事晚來(lái),須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

    (三)?車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

    (四)?工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

    1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;?2、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

    第九條?組織紀(jì)律。

    (一)?全體員工須無(wú)條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

    (二)?員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

    1、?有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;。

    2、?有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;。

    3、?有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利;。

    4、?有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;。

    5、?有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;。

    6、?有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

    第十條?生產(chǎn)紀(jì)律。

    (一)?須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

    (二)?須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

    (三)?須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

    第三章?安全、消防、保衛(wèi)。

    第十一條?安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第四章?質(zhì)量。

    第十二條?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

    第五章?來(lái)客管理。

    第十三條?對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。

    第十四條?外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。

    第十五條?員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,方可會(huì)客。

    第六章?標(biāo)志牌管理。

    第十六條?員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門或個(gè)人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,須交費(fèi)10元。

    第十八條?全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。

    第十九條?不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。

    第七章?獎(jiǎng)勵(lì)。

    第二十條?防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者。

    第二十一條?努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。

    第二十二條?愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

    第二十三條?通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng),大膽揭發(fā)壞人壞事者。

    第八章?處罰。

    第二十四條?“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。

    第二十五條?“違紀(jì)”處理方式分別為:口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。

    (一)?口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,當(dāng)場(chǎng)改正,不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。

    (二)?書(shū)面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書(shū)面形式下到所屬單位,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。

    (三)?單位處分:一般違紀(jì),相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。

    (四)?公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),公司須罰款處理。

    (五)?凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。

    第九章?附則。

    第二十六條?本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。

    第二十七條。

    第二十八條。

    制度為準(zhǔn)。?本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。本制度自年月日開(kāi)始施行。

    工廠員工管理規(guī)章制度(匯總19篇)篇十九

    十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購(gòu)木材的將給予取締。

    本規(guī)則的適用范圍是大米加工企業(yè)。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范大米加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理,促進(jìn)大米加工企業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)提高大米質(zhì)量,確保大米的質(zhì)量安全。本規(guī)則是參考了國(guó)內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的資料并結(jié)合我國(guó)大米加工企業(yè)的具體情況制訂的,是對(duì)我國(guó)大米加工企業(yè)實(shí)行規(guī)范化管理的技術(shù)依據(jù)。

    第一章總則。

    第一條為了規(guī)范我國(guó)大米生產(chǎn),促進(jìn)大米加工行業(yè)健康發(fā)展,提高大米產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本規(guī)則。

    第二條本規(guī)則規(guī)定了大米產(chǎn)品定義與分類、大米原糧收購(gòu)及管理、產(chǎn)品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設(shè)、大米加工設(shè)備、大米加工質(zhì)量管理、大米加工廠衛(wèi)生管理、產(chǎn)品出貨管理等內(nèi)容。

    第三條鼓勵(lì)大米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。

    第二章大米產(chǎn)品定義及分類。

    第四條大米是指以稻谷為原料,經(jīng)加工而制成的產(chǎn)品。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),大米可分為秈米、粳米、糯米三類。

    第三章大米原糧收購(gòu)及管理。

    第五條大米加工企業(yè)應(yīng)有較為固定的原糧來(lái)源,鼓勵(lì)建立本企業(yè)的原糧基地,在收購(gòu)原糧時(shí)應(yīng)同原糧供應(yīng)單位簽訂收購(gòu)合同或協(xié)議。

    第六條大米加工企業(yè)應(yīng)掌握供應(yīng)單位,原糧品種、數(shù)量及質(zhì)量等信息。

    第七條大米加工企業(yè)生產(chǎn)銷售無(wú)公害大米、綠色大米、有機(jī)大米應(yīng)保證原料種植、加工及產(chǎn)品符合《ny5115-2002無(wú)公害食品大米》、《ny/t393-2000綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》、《ny/t419-2000綠色食品大米》、《ny21-1986農(nóng)藥安全使用指南》等標(biāo)準(zhǔn)要求,要通過(guò)主管部門或具有第三方認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)基地、加工或產(chǎn)品的認(rèn)證,應(yīng)了解基地種植環(huán)境及種植技術(shù)。專用原糧在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工過(guò)程中應(yīng)避免同其它種類原糧相混合。

    第八條加工企業(yè)應(yīng)在國(guó)家收購(gòu)政策的指導(dǎo)下,以質(zhì)論價(jià)進(jìn)行收購(gòu)。收購(gòu)點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際情況配備相應(yīng)的原糧烘干、涼曬、清理設(shè)施,保證原糧的儲(chǔ)存安全。

    第九條按《國(guó)家糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求,原糧進(jìn)倉(cāng)前應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理、消毒、再清理,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備防雨、防潮、防鼠、防蟲(chóng)、防雀、通風(fēng)設(shè)施,配備溫度、濕度監(jiān)控設(shè)備。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的倉(cāng)管人員應(yīng)按規(guī)范要求定期檢查糧情,通風(fēng)降溫;倉(cāng)庫(kù)主要交通道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理,排水通暢。

    第十條原糧包裝不應(yīng)對(duì)原料產(chǎn)生二次污染,造成食品安全隱患。散裝原糧應(yīng)注意保持運(yùn)輸工具的清潔、干燥、衛(wèi)生。

    第十一條原糧收購(gòu)在執(zhí)行國(guó)家政策收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),可結(jié)合本企業(yè)所在地區(qū)產(chǎn)糧的實(shí)際情況制定本企業(yè)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。加工前的原糧應(yīng)符合國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求。

    第四章產(chǎn)品包裝及添加劑的管理。

    第十二條大米產(chǎn)品包裝按材質(zhì)可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等,按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等;按包裝防護(hù)功能可分為內(nèi)包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化添加劑、加工性能改善劑等。

    第十三條大米加工企業(yè)應(yīng)參照gb/t8947-1998《復(fù)合塑料編制袋》、gb/t8946-1998《塑料編制袋》、gb7707-1987《塑料袋》、gb6543-1986《瓦楞紙箱》、gb9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)制定本單位產(chǎn)品包裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于無(wú)能力檢驗(yàn)的項(xiàng)目,可要求包裝供應(yīng)商定期提供法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告。

    第十四條大米食品添加劑應(yīng)符合gb2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、gb14880-1994《食品營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于添加到生產(chǎn)過(guò)程中直接與產(chǎn)品接觸的生產(chǎn)用水,要達(dá)到gb5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

    第十五條產(chǎn)品包裝標(biāo)簽應(yīng)按《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》要求,必須標(biāo)注食品名稱、配料表、凈含量、制造者、經(jīng)銷者的名稱和地址、日期標(biāo)志和儲(chǔ)存指南、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、及特殊標(biāo)注內(nèi)容(如添加劑中含有轉(zhuǎn)基因及過(guò)敏源成分的說(shuō)明)。

    第五章大米加工廠建設(shè)。

    第十七條大米加工企業(yè)的建設(shè)應(yīng)遵守gb14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時(shí)企業(yè)可參照聯(lián)合國(guó)食品法典委員會(huì)《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》(cac/rcp1-1969,rev.3,1997)及其附件《haccp體系及其應(yīng)用導(dǎo)則》、各科研院所出版的糧食加工廠設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)要求。

    第十八條大米加工廠廠區(qū)環(huán)境應(yīng)符合以下要求:

    (一)大米加工廠應(yīng)建在交通方便、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設(shè)于受污染氣流、河流的下游;廠區(qū)周圍沒(méi)有粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴(kuò)散型污染源;不得有昆蟲(chóng)大量孳生的潛在場(chǎng)所等易遭受污染的情況。

    (二)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)易于維護(hù)、清潔,不得成為周圍環(huán)境的污染源;有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應(yīng)遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    (三)廠區(qū)空地綠化,防止塵土飛揚(yáng)或積水。

    (四)廠區(qū)應(yīng)合理布局,各功能區(qū)域應(yīng)劃分明顯;易產(chǎn)生污染的設(shè)施應(yīng)處于主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向;焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應(yīng)與生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、供水設(shè)施有一定的距離并采取防護(hù)措施。

    (五)生產(chǎn)區(qū)禁止飼養(yǎng)動(dòng)物。

    (六)廠區(qū)應(yīng)有適當(dāng)防范外來(lái)污染源、有害動(dòng)物侵入的設(shè)施,如圍墻、圍欄。

    (七)儲(chǔ)水池(塔、槽)、供水管道、器具等應(yīng)采用無(wú)毒、無(wú)味、防腐的材料;供水設(shè)施出入口應(yīng)有安全衛(wèi)生設(shè)施,防止有害動(dòng)物和有害物質(zhì)進(jìn)入導(dǎo)致污染;自備水源選址應(yīng)距污染源(化糞池、垃圾存放場(chǎng)所)30米以上,且應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生防護(hù)帶并有專人負(fù)責(zé)。

    第十九條大米加工廠應(yīng)符合以下要求:

    (一)生產(chǎn)廠設(shè)置應(yīng)包括生產(chǎn)部分和輔助生產(chǎn)部分。生產(chǎn)部分包括:原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產(chǎn)部分應(yīng)包括:變配電房、機(jī)修間、副產(chǎn)品收集間、檢驗(yàn)室、原糧倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)、更衣室、洗手消毒區(qū)、廁所及其它為生產(chǎn)服務(wù)的必須場(chǎng)所。

    (二)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應(yīng)與生產(chǎn)車間相連接,并設(shè)置在員工進(jìn)入加工車間的入口處;車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進(jìn)行隔離,防止交叉污染。

    (三)車間屋頂應(yīng)易于清掃,防止灰塵積聚,避免結(jié)露、長(zhǎng)霉或脫落,屋頂應(yīng)使用無(wú)毒、無(wú)異味的白色或淺色防水材料建造,噴涂油漆應(yīng)使用防霉、不易脫落、易清洗的漆料;水、電等管線不得設(shè)置于食品暴露的上方,防止塵埃和凝結(jié)水滴落。

    (四)車間的墻壁應(yīng)采用無(wú)毒、無(wú)異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造,墻角及柱角應(yīng)處理為弧形,以便于清洗消毒;門窗安裝應(yīng)嚴(yán)密,并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網(wǎng),窗戶一般不做窗臺(tái),如設(shè)窗臺(tái)須做成大于30度以上斜面;清潔區(qū)的對(duì)外出入口應(yīng)裝設(shè)能自動(dòng)關(guān)閉的門或空氣簾幕。

    (五)車間地面與排水:地面應(yīng)用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水的材料建造,平坦防滑、無(wú)裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應(yīng)耐酸堿、防滲漏、防滑,有一定的排水坡度(1-1.5%),并裝置帶水封的地漏或明溝,明溝不宜用蓋板。排水出口應(yīng)有防止有害動(dòng)物侵入的裝置。廢水應(yīng)排至廢水處理系統(tǒng)或經(jīng)其它方式處理。

    第二十條生產(chǎn)廠的設(shè)施。

    (一)供水設(shè)施:車間內(nèi)的水質(zhì)、水壓、水量應(yīng)能符合生產(chǎn)需要;自備水源水質(zhì)應(yīng)符合《gb5749生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

    (二)照明設(shè)施:廠房?jī)?nèi)應(yīng)有充足的自然采光和人工照明,光源應(yīng)不至于改變食品的顏色;照明設(shè)施不應(yīng)安裝在食品暴露的上方,否則應(yīng)使用防爆型照明設(shè)施,防止破裂時(shí)污染食品。

    (三)通風(fēng)設(shè)施:清潔作業(yè)區(qū)應(yīng)安裝空氣調(diào)節(jié)器,以保證室內(nèi)有相對(duì)穩(wěn)定的溫度,防止蒸汽凝結(jié)和保持空氣新鮮;一般生產(chǎn)區(qū)應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施,及時(shí)排出潮濕和污濁的空氣;在有臭氣或粉塵產(chǎn)生且有可能污染食品之處應(yīng)安裝相應(yīng)排出、收集或控制的裝置;排氣口應(yīng)裝有易清洗、耐腐蝕的網(wǎng)罩,防止有害動(dòng)物侵入;進(jìn)風(fēng)口應(yīng)距地面2米以上,遠(yuǎn)離排風(fēng)口和污染源,并有空氣過(guò)濾設(shè)備。

    (四)洗手消毒設(shè)施:在車間對(duì)外總出入口、廁所、加工場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置足夠數(shù)量的洗手及干手、消毒設(shè)施;在清潔作業(yè)其入口應(yīng)設(shè)置鞋靴消毒池;洗手臺(tái)應(yīng)使用陶瓷或不銹鋼材料的器具,水龍頭應(yīng)采用腳踏式、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開(kāi)關(guān)。

    (五)更衣室:更衣室應(yīng)設(shè)在車間入口,并獨(dú)立間隔。更衣室應(yīng)男女分設(shè),并與洗手消毒室相鄰;更衣室應(yīng)按員工人數(shù)設(shè)置足夠數(shù)量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。

    (六)廁所:為車間員工提供的廁所宜與車間主體相連接,并設(shè)置洗手消毒設(shè)施,廁所應(yīng)與車間相隔離;廁所外門不得開(kāi)向清潔作業(yè)區(qū),能自動(dòng)關(guān)閉;廁所應(yīng)采用沖水式,地面、便池易清洗、不積垢;廁所應(yīng)安裝有效的排氣裝置,適當(dāng)照明;廁所排污管道應(yīng)與車間排水管道分設(shè),且有可靠的防臭水封。

    (七)倉(cāng)庫(kù):應(yīng)以原輔料、半成品、成品等性質(zhì)的不同分設(shè)儲(chǔ)藏場(chǎng)所,需要冷(凍)藏的要設(shè)有冷(凍)倉(cāng)庫(kù);同一原材料倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存不同性質(zhì)物品時(shí),應(yīng)適當(dāng)隔離,分類分架存放;成品庫(kù)只能存放成品;倉(cāng)庫(kù)的性能、結(jié)構(gòu)應(yīng)能使儲(chǔ)藏保存中的物品品質(zhì)不發(fā)生惡化或減低至最低程度;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有防止有害動(dòng)物侵入的裝置;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置足夠的物品存放裝置,儲(chǔ)藏物品(不含原糧稻谷)應(yīng)距離墻壁、地面在20以上,以利于空氣流通和物品的搬運(yùn);冷(凍)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝可正確指示庫(kù)內(nèi)溫度的溫度計(jì)、溫度測(cè)定儀或溫度自動(dòng)記錄儀,并安裝自動(dòng)控制器或自動(dòng)報(bào)警器。

    第六章大米加工設(shè)備。

    第二十一條原糧初清設(shè)備包括:初清篩、風(fēng)選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

    第二十二條原糧加工清理設(shè)備包括:振動(dòng)篩、去石機(jī)、磁選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

    第二十三條礱谷及谷糙分離設(shè)備包括:礱谷機(jī)、稻殼分離機(jī)(器)、谷糙分離機(jī)、磁選器、輸送式磁選機(jī)機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)等。

    第二十四條碾米、拋光、分級(jí)、色選設(shè)備包括:碾米機(jī)、拋光機(jī)、分級(jí)機(jī)(篩)、配米機(jī)(有配米需要)、色選機(jī)、空氣壓縮機(jī)、水過(guò)濾設(shè)施、磁選器、機(jī)、除塵器、風(fēng)機(jī)、倉(cāng)斗等。

    第二十五條日期打印、包裝、堆碼設(shè)備包括:包裝機(jī)、編織袋封口機(jī)、塑料袋熱封機(jī)、打捆機(jī)、日期打印(噴碼)機(jī)等。

    第七章大米質(zhì)量管理。

    第二十六條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依據(jù)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的需要配備檢驗(yàn)儀器和設(shè)備。包括:

    (一)基本設(shè)備:分析天平、臺(tái)秤、容重測(cè)量器、游標(biāo)卡尺、分樣器、水分測(cè)定儀、烘箱、選篩、實(shí)驗(yàn)礱谷機(jī)、實(shí)驗(yàn)?zāi)朊讬C(jī)、實(shí)驗(yàn)臺(tái)及實(shí)驗(yàn)架等。

    (二)專業(yè)檢驗(yàn)設(shè)備:實(shí)驗(yàn)色選機(jī)、大米品質(zhì)測(cè)定儀、米飯食味測(cè)定儀、白度計(jì)等。

    第二十七條大米生產(chǎn)企業(yè)對(duì)進(jìn)廠的每批原輔料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

    第二十八條大米生產(chǎn)企業(yè)可采用haccp方法管理,制定控制點(diǎn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗(yàn)方法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及半成品進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格后方可進(jìn)入下道工序。

    第二十九條大米加工企業(yè)應(yīng)詳細(xì)制定成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣及檢驗(yàn)方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)方法原則上應(yīng)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),如用非國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法時(shí)應(yīng)定期與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法核對(duì)。成品應(yīng)逐批抽取代表樣品,實(shí)施理化檢驗(yàn)、感官檢驗(yàn)、外包裝檢驗(yàn)。對(duì)于非常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目和本企業(yè)無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目可委托具有權(quán)威性的研究和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn)。

    第三十條大米加工企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的成品倉(cāng)庫(kù),經(jīng)檢驗(yàn)合格的包裝成品應(yīng)儲(chǔ)存在成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不得在露天存放。成品倉(cāng)庫(kù)中不得儲(chǔ)存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。

    第三十一條產(chǎn)品出廠應(yīng)有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明,并做出貨記錄,內(nèi)容包括:生產(chǎn)日期、批號(hào)、出貨時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、數(shù)量等,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)收回。

    不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離和標(biāo)識(shí),并按規(guī)定及時(shí)處理。

    第三十二條工廠應(yīng)有足夠的品質(zhì)管理及檢驗(yàn)人員,能做到每批產(chǎn)品檢驗(yàn);產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具備大專以上相關(guān)學(xué)歷或中專相關(guān)學(xué)歷并具備4年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷,并獲得食品質(zhì)量檢驗(yàn)員資格證書(shū)。

    第三十三條大米生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度,明確檢驗(yàn)部門、檢驗(yàn)人員的職責(zé)權(quán)限,制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預(yù)防等控制程序,確保不合格的產(chǎn)品不出廠。

    第八章大米廠衛(wèi)生管理。

    第三十四條環(huán)境衛(wèi)生管理。

    (一)廠區(qū)內(nèi)的道路應(yīng)保持良好狀態(tài),無(wú)破損、不積水、不起揚(yáng)塵。

    (二)廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,保持環(huán)境整潔,禁止堆放雜物,防止有害動(dòng)物孳生。

    (三)排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通,不得有污泥積蓄。

    (四)廢棄物臨時(shí)存放地應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間;盛裝廢棄物的容器應(yīng)有遮蓋,防止不良?xì)馕兑绯龌虮伙L(fēng)吹起,防止有害動(dòng)物孳生;易腐敗的廢棄物應(yīng)及時(shí)清除,清除后的容器應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

    (五)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)有防止、殺滅有害動(dòng)物及昆蟲(chóng)等設(shè)施。

    第三十五條廠房設(shè)施衛(wèi)生管理。

    (一)廠房?jī)?nèi)各種設(shè)施應(yīng)經(jīng)常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài),廠房屋頂、天花板、墻壁應(yīng)保持良好無(wú)破損,地面不得有積水和破損。

    (二)清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應(yīng)及時(shí)清理、清潔,必要時(shí)予以沖洗、消毒。

    (三)燈具及管線外表等應(yīng)定期清掃或洗滌。

    (四)冷(凍)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清理,保持清潔,避免地面積水,并定期消毒。

    (五)加工作業(yè)場(chǎng)所不得堆積非即時(shí)使用的原料、內(nèi)包裝物或其它物品,嚴(yán)禁存放有毒有害物品。

    第三十六條設(shè)備衛(wèi)生管理。

    (一)用于加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)的設(shè)備及工具和生產(chǎn)用管道應(yīng)及時(shí)清理、清潔、清洗、消毒。

    (二)用具及設(shè)備與食品接觸的表面應(yīng)定期予以清潔、消毒,消毒后要徹底再次清洗,以免殘留物污染食品。

    (三)使用過(guò)的設(shè)備及用具等應(yīng)及時(shí)徹底地清理、清潔。

    (四)與食品接觸的設(shè)備及用具的清洗用水應(yīng)符合gb5749《生活飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

    第三十七條人員衛(wèi)生管理。

    (一)大米生產(chǎn)人員應(yīng)有身體健康證,并定期進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)。

    (二)大米生產(chǎn)人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。

    (三)進(jìn)入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應(yīng)能蓋住外衣,頭發(fā)不得露出帽外,必要時(shí)應(yīng)戴口罩。

    (四)不得穿工作服、工作鞋進(jìn)入廁所或離開(kāi)生產(chǎn)加工場(chǎng)所。

    (五)上崗前要洗手。有下列情況之一時(shí)必須洗手:上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)之后。

    (六)與大米直接接觸的人員不得涂指甲油,不得佩帶手表及飾物;有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸大米的工作。

    (七)工作中不得吸煙、吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

    (八)個(gè)人衣物應(yīng)儲(chǔ)存在更衣室個(gè)人專用的更衣柜內(nèi),個(gè)人的其它物品不得帶入生產(chǎn)車間。

    (九)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,參觀、來(lái)訪者應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)工作人員衛(wèi)生要求。

    第三十八條工作人員健康管理、除蟲(chóng)滅害管理、工作服管理、衛(wèi)生設(shè)施管理、污物管理應(yīng)符合gb14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求。

    第九章產(chǎn)品出貨管理。

    第三十九條產(chǎn)品出廠前應(yīng)有良好的可追溯信息,包括生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班次、檢驗(yàn)人員、產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)等。

    第四十條產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》、gb13432《特殊營(yíng)養(yǎng)食品標(biāo)簽》及相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)于標(biāo)簽上的商標(biāo)、認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等應(yīng)嚴(yán)格遵守《商標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求。

    第四十一條產(chǎn)品出廠時(shí)應(yīng)對(duì)運(yùn)輸及防護(hù)工具進(jìn)行檢查,防止產(chǎn)品二次污染及運(yùn)輸途中的質(zhì)量安全。發(fā)貨員應(yīng)記錄出貨產(chǎn)品、出貨日期、運(yùn)輸車輛、到貨點(diǎn)、接收單位等信息,使其具有可追溯性。

    第四十二條生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立自己的售后服務(wù)體系,包括服務(wù)承諾、服務(wù)程序、服務(wù)電話、服務(wù)人員等,制定相應(yīng)的產(chǎn)品回收、退貨、召回程序及相關(guān)管理辦法,確保消費(fèi)者利益。

    第十章附則。

    第四十三條本規(guī)則由中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。

    第四十四條本規(guī)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

    一、考勤制度。

    1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

    2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

    3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

    二、崗位制度。

    1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

    2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

    3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

    4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

    5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

    三、獎(jiǎng)懲制度。

    1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

    2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

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    優(yōu)秀作文不僅要有鮮明的觀點(diǎn),還需要有充分的論據(jù)支撐。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀作文范文,相信能夠給我們帶來(lái)很多啟發(fā)和思考。尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師:對(duì)不
    寄語(yǔ)是幼兒園對(duì)孩子們發(fā)出的一種鼓勵(lì)和期望,它能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。讓我們一起來(lái)看看下面這些精心挑選的幼兒園寄語(yǔ)范文,相信會(huì)給大家?guī)?lái)一些思考。1、把上幼兒園當(dāng)件
    應(yīng)急預(yù)案是社會(huì)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的有力手段,它可以提高社會(huì)的安全性和穩(wěn)定性。在以下范文中,我們可以了解不同企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制思路和重點(diǎn),供大家參考和借鑒。
    編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)可以使團(tuán)隊(duì)成員明確各自的職責(zé)和任務(wù),避免重復(fù)勞動(dòng)和混亂。10.以下是一些公眾人物寫(xiě)的計(jì)劃書(shū)范文,可以從中學(xué)習(xí)到一些行之有效的規(guī)劃和安排方式。
    在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以反思自己的教學(xué)過(guò)程和方法,進(jìn)而提升自己的教學(xué)水平。通過(guò)閱讀這些教學(xué)工作總結(jié)范文,可以了解到其他教師在教學(xué)過(guò)程中的心得和教學(xué)理念。
    三分鐘,短暫而寶貴,我們應(yīng)該善于總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于如何在三分鐘內(nèi)讓自己更加自信和自信的建議和心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
    學(xué)校不僅僅是傳授知識(shí),還培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造力。下面是一些學(xué)校教育改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),或許對(duì)學(xué)校管理有所啟發(fā)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:。大家上午好:。一年來(lái)
    通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給他人,幫助他們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。20xx年是物業(yè)公司改革
    班主任工作計(jì)劃的評(píng)估和總結(jié)是進(jìn)一步完善計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。以下是一份實(shí)用的班主任工作計(jì)劃范文,希望對(duì)各位班主任有所幫助。一、工作目標(biāo):
    活動(dòng)方案的編制需要充分調(diào)研和分析,確保活動(dòng)能夠符合參與者的需求和期望。小編整理了一些成功的活動(dòng)方案,希望對(duì)大家在制定活動(dòng)方案時(shí)有所幫助。為了生態(tài)更美好,垃圾分類
    總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法。在這里整理了一些有關(guān)總結(jié)的經(jīng)典范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和指導(dǎo)。轉(zhuǎn)眼20xx年就已經(jīng)過(guò)去,我也來(lái)
    優(yōu)秀作文是一種藝術(shù)形式,通過(guò)文字表達(dá)思想和情感,給人以啟迪和感動(dòng)。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家提供一些靈感和啟迪。我老家后院有一株柿
    優(yōu)秀作文是一座智慧的寶庫(kù),從中可以汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)分。以下是小編為大家精心挑選的優(yōu)秀作文范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。在這秋高氣爽的秋日里,伴隨著明媚的陽(yáng)光,x月x
    年度總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們改善自己的工作方法和生活方式。看看小編為大家收集的一些年度總結(jié)范文,或許能夠給你提供一些寫(xiě)作思路和技巧。
    教師工作計(jì)劃不僅僅是一份文件,更是教師工作的指導(dǎo)和支持,需要與實(shí)際工作相結(jié)合,靈活調(diào)整和優(yōu)化。以下是小編為大家收集的教師工作計(jì)劃范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思
    幼兒園工作計(jì)劃的編寫(xiě)需要教師具備一定的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái),小編為大家整理了一些優(yōu)秀的幼兒園工作計(jì)劃示例,希望能給大家提供一些靈感和思路。
    培訓(xùn)心得是培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要環(huán)節(jié),有助于鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。接下來(lái)是一些來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的培訓(xùn)心得范文,供大家參考和借鑒。地產(chǎn)培訓(xùn)是現(xiàn)代
    對(duì)于租房者來(lái)說(shuō),房屋的位置也是一個(gè)重要的考慮因素,是否靠近學(xué)校、工作地點(diǎn)等都需要考慮到。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┳夥宽氈妥⒁馐马?xiàng),希望能對(duì)大家有所啟示。
    月工作總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。接下來(lái),請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)一下小編為大家整理的一些優(yōu)秀月工作總結(jié)范文。20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
    人力資源管理的目標(biāo)是提高員工的工作滿意度和企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些人力資源管理的案例分析,希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用。那么hr工作者有怎
    轉(zhuǎn)讓交易可以通過(guò)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議或合同來(lái)確保權(quán)益的合法轉(zhuǎn)移。以下是一些商業(yè)轉(zhuǎn)讓的成功經(jīng)驗(yàn),可以幫助大家更好地進(jìn)行交易。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律規(guī)定,甲
    個(gè)人總結(jié)不僅可以幫助我們記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡,還可以為未來(lái)的發(fā)展提供有力的參考。以下是一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)樣本,可以作為參考和學(xué)習(xí)的素材。所從事電腦銷售工作已經(jīng)有
    發(fā)言稿是在公開(kāi)場(chǎng)合向聽(tīng)眾傳達(dá)信息、發(fā)表觀點(diǎn)或表達(dá)立場(chǎng)的一種書(shū)面材料,它具有重要的溝通作用,我們有時(shí)需要準(zhǔn)備一份發(fā)言稿。尊敬的各位專家、親愛(ài)的師生們,大家好!我很
    通過(guò)競(jìng)聘,人們可以向雇主展示自己的能力、資歷和動(dòng)力。下面是一些成功競(jìng)聘者總結(jié)的要點(diǎn),對(duì)于我們寫(xiě)競(jìng)聘材料有一定的指導(dǎo)作用。尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師:我是20__級(jí)
    策劃方案不僅是項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的一個(gè)階段,而且在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中都需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。以下是一些重要項(xiàng)目的策劃方案,它們有助于我們理解項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵要素和流
    月工作總結(jié)是對(duì)工作效果的評(píng)估、工作優(yōu)點(diǎn)和不足的分析以及未來(lái)工作的規(guī)劃的一種方式。小編特意為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,歡迎大家參考和借鑒。隨著元旦的臨近
    幼兒園工作計(jì)劃是一種組織管理工具,可以協(xié)調(diào)幼兒園各項(xiàng)工作,確保教育教學(xué)的順利開(kāi)展。小編整理了一些優(yōu)秀的幼兒園工作計(jì)劃范文,供大家參考學(xué)習(xí)。二、工作目標(biāo)。三、主
    在撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí),要注意結(jié)構(gòu)合理,層次分明,能夠讓聽(tīng)眾快速理解,并產(chǎn)生共鳴。小編整理了一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。大家好:首先對(duì)大家的到來(lái)表示
    申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)目的在于清晰地表達(dá)自己的意圖和需求,通過(guò)合理的理由和論證來(lái)獲得對(duì)方的支持和認(rèn)可。如果你對(duì)自己的申請(qǐng)書(shū)是否符合要求感到迷茫,那么不妨參考一下以下這些范
    在實(shí)習(xí)期間,我們參與了各種不同的項(xiàng)目和任務(wù),現(xiàn)在是時(shí)候?qū)⑦@些經(jīng)歷寫(xiě)成一份實(shí)習(xí)報(bào)告了。下面是一些值得參考的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作實(shí)習(xí)報(bào)告有所啟發(fā)。
    經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮,我覺(jué)得這個(gè)話題非常適合我們今天的討論。主持人:以下是小編特別為大家準(zhǔn)備的一些主持詞范文,歡迎大家共同學(xué)習(xí)。開(kāi)場(chǎng)白:男1:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,
    年終總結(jié)是對(duì)一年的努力和收獲進(jìn)行梳理和總結(jié)的過(guò)程,可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡和變化。這些年終總結(jié)范文包含了對(duì)工作成果、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人發(fā)展等方面的描述和
    應(yīng)急預(yù)案的制定不僅僅是為了安全,更是對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和應(yīng)對(duì)的一種重要手段。以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。為了維護(hù)醫(yī)院危險(xiǎn)化
    工作計(jì)劃書(shū)是為了規(guī)劃和安排工作任務(wù),提高工作效率而編寫(xiě)的一份書(shū)面材料。接下來(lái),我為大家提供幾篇優(yōu)秀的工作計(jì)劃書(shū)范文,希望能給大家提供一些靈感。又一年已經(jīng)結(jié)束,新
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