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蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇一
教育部2006年16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中提出“把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè),引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革”,“人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)是教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)是三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,而高等職業(yè)教育作為高等教育的重要組成部分,是以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等一線需要的高技能應(yīng)用型人才為主的教育,其最大特點(diǎn)在于理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的緊密結(jié)合。高職教育的這種特點(diǎn)決定了人才培養(yǎng)模式的制定、教學(xué)模式等方面與普通本科教育存在很大的不同,所以,實(shí)踐教學(xué)因其實(shí)踐性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高等特點(diǎn),在高職教育課程體系中占據(jù)非常重要的地位。
武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向”,著力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的高級應(yīng)用型技術(shù)人才,在工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系過程中,逐步加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),繼續(xù)實(shí)施職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃。學(xué)校自2009年設(shè)置連鎖經(jīng)營管理專業(yè)以來,為了提高該專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能水平,連鎖專業(yè)教師不斷的進(jìn)行探索,隨著2011級人才培養(yǎng)方案和項(xiàng)目課程的改革,連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地即連鎖便利店的建立勢在必行。
一、建立連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必要性分析。
學(xué)生現(xiàn)在在沃爾瑪實(shí)習(xí),只能接觸到基層崗位,對于整個(gè)門店運(yùn)營管理,管理方不愿意讓實(shí)習(xí)生介入,在校外實(shí)習(xí)學(xué)到的東西有限,如果在校內(nèi)建立實(shí)訓(xùn)超市基地,可以讓學(xué)生全程參與管理,了解整個(gè)營運(yùn)過程,提高我院連鎖專業(yè)人才質(zhì)量和職業(yè)技能。
從全國連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢來看,今后對這方面的人才需求量很大,傳統(tǒng)的教學(xué)的方式,一張?jiān)嚲韥砜疾鞂W(xué)生能力,有很大的局限性,不能滿足本專業(yè)學(xué)生的發(fā)展需要,事實(shí)上,連鎖專業(yè)是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)。
該實(shí)習(xí)便利店建立以后,可以實(shí)現(xiàn)工商系所有專業(yè)實(shí)訓(xùn)資源共享,對營銷專業(yè)學(xué)生來說,該便利店可以作為零售學(xué)課程的培訓(xùn)場所,又可以把該超市的所有產(chǎn)品利用免費(fèi)電子商務(wù)平臺(tái)建立網(wǎng)店,可以作為網(wǎng)絡(luò)營銷課程的實(shí)訓(xùn)場所。實(shí)現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)上訂貨,送貨上門。
對物流專業(yè)學(xué)生來說,實(shí)訓(xùn)超市基地每天有進(jìn)貨出貨,可以讓物流的學(xué)生參與進(jìn)來,全面了解商品采購、倉儲(chǔ)管理,商品管理的整個(gè)流程。這是在校外實(shí)訓(xùn)基地不肯能讓你接觸到的。對會(huì)計(jì)專業(yè)的來說,涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表的,賬簿的處理,稅務(wù)處理。
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)便利店正常經(jīng)營與管理工作全部讓學(xué)生來做。老師只負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。遇到問題,由學(xué)生自己來解決。根據(jù)實(shí)訓(xùn)便利店的崗位設(shè)置相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,主要有:新商品市場調(diào)查、商品采購、促銷策劃、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、新生培訓(xùn)及人員管理、收銀、理貨、經(jīng)營分析等項(xiàng)目。
二、建立市場營銷校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地(便利店)的方案。
1、組織形式。
于專業(yè)課程的實(shí)訓(xùn),在簽訂合同時(shí)可以在合同中列出相關(guān)的條款。
2、具體運(yùn)作模式。
根據(jù)各門課程的要求和不同實(shí)訓(xùn)目的,按照人才培養(yǎng)方案分批輪流安排學(xué)生到便利店進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)。在第一學(xué)期,主要課程是公共基礎(chǔ)平臺(tái)課程,對應(yīng)崗位有會(huì)計(jì)、收銀員等,主要班級是工商系大一學(xué)生;在第二學(xué)期,主要是崗位基礎(chǔ)平臺(tái)課程中的市場調(diào)研、市場機(jī)會(huì)分析、營銷計(jì)劃編制等課程,對應(yīng)崗位是調(diào)研員和策劃員,對應(yīng)班級也是工商系大一學(xué)生;在第三學(xué)期,對應(yīng)課程是崗位基礎(chǔ)平臺(tái)課程中的核心課程,對應(yīng)的部門有策劃部、采購部等,對應(yīng)的崗位有采購員和理貨員,參加班級主要是工商系大二學(xué)生;在第四學(xué)期,對應(yīng)的課程主要是客戶關(guān)系管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,對應(yīng)崗位是客服員,參與的班級主要是大二學(xué)生;第五學(xué)期,對應(yīng)的課程主要是模塊課程,對應(yīng)的崗位主要是店長和部門主管崗位,參與班級是大三學(xué)生。
專業(yè)教師編制相關(guān)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,提出實(shí)訓(xùn)要求,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。便利店職務(wù)全部由學(xué)生擔(dān)任,根據(jù)課程需要輪崗實(shí)訓(xùn),店長(專業(yè)指導(dǎo)老師)負(fù)責(zé)便利店戰(zhàn)略決策和相關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào),副店長(投資人即店主)負(fù)責(zé)超市整體日常運(yùn)營,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。專業(yè)教師負(fù)責(zé)其課程訓(xùn)練計(jì)劃,及在訓(xùn)練中的崗位分工,專業(yè)指導(dǎo),各部門協(xié)調(diào)等事宜。各個(gè)部門按照《實(shí)訓(xùn)基地崗位職責(zé)》,嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),我們還必須制定一系列的管理制度,尤其在財(cái)務(wù)管理與監(jiān)管方面要制定嚴(yán)格的制度。保證“便利店”不僅課堂井然有序,課余也正常營業(yè);不僅要達(dá)到課程訓(xùn)練的效果,而且也使每個(gè)學(xué)生課余都能參與實(shí)踐;不僅講究其公用性,同時(shí),也要注重它的利潤率。
3、選址問題。
目前我們選址是現(xiàn)在廢棄的開水房,鍋爐房和開水房合起來估計(jì)有30多平方,該區(qū)域是學(xué)生食堂的必須要經(jīng)過的地方,人流量大,會(huì)有一定的客流,因?yàn)槊娣e比較小,會(huì)影響到顧客的停留,但是我們決定實(shí)體店與網(wǎng)店一起推進(jìn),分散客流。門店租金希望學(xué)院能夠減租,畢竟該便利店主要用于學(xué)生實(shí)訓(xùn)。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇二
xx有限公司的全部存貨。
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中,我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1.原計(jì)劃選取的采購一部,因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降,實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選??;
4.差異原因主要為:
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;
b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;
c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;
d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
我們認(rèn)為,客戶的盤點(diǎn)差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇三
外購倉。
1、采用倉庫負(fù)責(zé)人主導(dǎo)盤點(diǎn)工作,調(diào)撥人手輔助盤點(diǎn),為最終盤點(diǎn)的.方式;
3、由于是月度盤點(diǎn),主要采用由pmc內(nèi)部自行盤點(diǎn)。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日8月31日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
一、盤點(diǎn)狀況:
a類:存貨擺放整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況。
b類:存貨擺放基本整齊,貨品保存較完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。
c類:存貨擺放基本整齊,貨品保存80%完好,95%以上無明顯殘破毀損情況。
8月盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤點(diǎn)存貨總額的4%。其中xxxx盤虧,盤虧總數(shù)量為xx個(gè),其中xxxx盤贏,盤贏總數(shù)量為xx個(gè),其余物料盤點(diǎn)無差異。
三、盈虧問題點(diǎn):
1.c類物料一部分(如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量開至組裝,過程中出現(xiàn)漏開單。
2.a類物料一部分(如鋅合金、軟管、閥芯等),其中鋅合金物料,屬內(nèi)部調(diào)撥,流程中到貨沒有品檢檢驗(yàn),倉庫只能抽出部分產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,導(dǎo)致部分物料混料,數(shù)量短少。
3.軟管類物料擺放不夠整齊,盤點(diǎn)中出現(xiàn)混料。
4.部分材料,采購回來直接進(jìn)入車間生產(chǎn),沒有及時(shí)入庫。
四、原因分析:
1.人員細(xì)心程度不夠,未按數(shù)量逐一清點(diǎn)實(shí)物(鋅合金、軟管類)。及發(fā)貨后未能及時(shí)開調(diào)撥單據(jù)至組裝。
2.倉儲(chǔ)6s方面未監(jiān)控到位,物料擺放雜亂,導(dǎo)致物料混料。
五、解決方案。
1.對于漏開單現(xiàn)象,后期對照c類小配件,進(jìn)行每日抽查,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.來料部分,由倉儲(chǔ)組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成,如有特殊原因,備注說明。
3.針對鋅合金物料混料,要求倉管對產(chǎn)品進(jìn)行40%抽檢,如發(fā)現(xiàn)問題,不予接收。
4.針對倉儲(chǔ)6s方面,已制定相關(guān)管理規(guī)定,后期按照相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行。
六、后續(xù)工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)管理。物料管理作為倉儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要工作,一定要做到,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;確保物料的賬務(wù)一致性。
2、嚴(yán)格檢查。對物料要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好倉儲(chǔ)物料管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好信息的反饋和異常追蹤,努力把倉儲(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新水平。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇四
我們打算開一家綠色蔬菜超市,勞煩你對我們一下提出的問題進(jìn)行認(rèn)真客觀準(zhǔn)確的回答,讓我們有足夠的資料和信息以幫助我們這次調(diào)研工作的順利完成。您可以放心,您的回答僅僅作為此次調(diào)研項(xiàng)目的使用,絕不涉及其他用途。十分感謝您的合作與支持。蔬菜超市:顧名思議就是銷售蔬菜的超市,人們可以根據(jù)自己的需要挑選所需的蔬菜。
1、請問您居住在鄭州的哪個(gè)區(qū)?
a、管城區(qū)b、金水區(qū)c高新區(qū)d二七區(qū)e鄭東新區(qū)f其他。
2、請問您是否在家做飯?a、偶爾b、從不c、每天。
3、請問您平時(shí)購買蔬菜的地方方便嗎?a方便b不方便c、其。
他
4、請問您一般從那里購買蔬菜?
a、農(nóng)貿(mào)市場b超市、c蔬菜小店d、其他。
5、請問您居住的小區(qū)買菜方便嗎?
a、有超市b、有農(nóng)貿(mào)市場c、倆都有、d、都沒有。
6、請問會(huì)影響您選折購買蔬菜地點(diǎn)的因素有哪些?(多選題)。
a、價(jià)格b、種類c、新鮮度d、習(xí)慣e、其他。
7、請問您平時(shí)何時(shí)購買蔬菜?a、早上上班以前b、下午下。
班之后c、中午下班之后d、其他。
8、您覺得您的小區(qū)需要一個(gè)蔬菜超市嗎?a、需要不、不需。
要c、其他。
9、如果您的小區(qū)有蔬菜超市可以方便您購買,您回會(huì)去嗎?
a、會(huì)b、不會(huì)c、其他d、先看看再說。
10、請問您買菜看中什么?a、價(jià)格b、質(zhì)量c、賣菜環(huán)境d、其他。
11、您對蔬菜超市有什么看法?
12、您對在小區(qū)開蔬菜超市有什么意見和建議?感謝您對我們的調(diào)查的支持!!
農(nóng)大周圍的蔬菜點(diǎn)主要分布在學(xué)校附近,有家屬區(qū)菜市場、北校門外菜攤、一家人超市等。
在接受本次調(diào)查的60個(gè)人當(dāng)中,66.7%為學(xué)生,16.7%為學(xué)校教師,10%為零售商店主,6.6%為其他。
據(jù)統(tǒng)計(jì),被調(diào)查者中有25人有購買蔬菜的經(jīng)歷。
三、目標(biāo)人群。
有購買蔬菜經(jīng)歷的25個(gè)人。
1、您買菜的時(shí)間一般是在?
根據(jù)統(tǒng)計(jì),8%的人群在早上,30%在中午,50%在下午,12%在收攤之前。大多數(shù)學(xué)生和教師選擇在中午和下午下課或下班后購買蔬菜。
2、您愿意購買以下那種蔬菜?
4%的人選擇了綠色包裝蔬菜,32%的人選擇了新鮮、價(jià)高的蔬菜,60%的人選擇了易儲(chǔ)存的農(nóng)產(chǎn)品,4%為質(zhì)量較差、便宜的蔬菜。這反映了大部分人群追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲食方式;較少一部分人注重飯菜的口味和新鮮感;極少一部分人講究健康、優(yōu)質(zhì)、安全的飲食;也有少數(shù)人由于經(jīng)濟(jì)條件約束等原因不注重蔬菜的質(zhì)量。
3、您用哪種方式攜帶蔬菜?
80%的人使用塑料袋,12%的人自帶菜籃購買,8%的人使用環(huán)保塑料袋。該結(jié)果表明,絕大多數(shù)人為了方便和快捷使用塑料袋;少部分有節(jié)儉生活方式的人保持著自帶菜籃購買蔬菜的良好習(xí)慣;也有少部分有環(huán)保意識(shí)的人群響應(yīng)國家綠色低碳的號召自覺使用環(huán)保購物袋。
4、您買菜的交通方式為?
84%的被調(diào)查者步行買菜,8%騎自行車,8%開私家車。各蔬菜點(diǎn)距離居民住宅較近,買菜很方便。
5、您買菜的地點(diǎn)?
48%的人群在家屬區(qū)菜市場購買,44%在北校門外菜攤、8%于其他地點(diǎn)購買。
6、您是否在自己的住宅種植蔬菜?
11%的人在自己住宅種植各類蔬菜,由此看出有極少數(shù)人有時(shí)間、精力和條件自己種植安全、放心的蔬菜。
7、您是否會(huì)從馬路菜攤買菜?
92%的人表明愿意在馬路攤菜攤買菜,這說明路攤菜攤給居民生活帶來方便,蔬菜質(zhì)量較好。
8、你選擇馬路菜攤的主要原因有哪些?
絕大多數(shù)人在路攤菜攤買菜是由于菜價(jià)便宜、買菜方便。該結(jié)果表明路攤菜。
攤給居民生活提供了一個(gè)方便、經(jīng)濟(jì)的途徑。
9、您覺得馬路菜攤總體上如何?
84%的人認(rèn)為利大于弊,13%的人認(rèn)為弊大于利,3%的持利弊相等的觀點(diǎn)。這說明馬路菜攤得到大多數(shù)人的青睞和認(rèn)可。
10、馬路菜攤的經(jīng)營是否規(guī)范化?
93%的人認(rèn)為不規(guī)范,這反映出路攤菜攤的管理有待加強(qiáng),給消費(fèi)者提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、誠信的環(huán)境。
11、您的月工資屬于以下哪種?
20%的人無收入,12%的人收入為2000一下,60%為2000—3000,8%為3000以上。該結(jié)果表明安寧區(qū)市民普遍月收入為2000—3000,處于中等水平。
12、您對目前蔬菜價(jià)格的態(tài)度?
4%的人對蔬菜價(jià)格表示滿意,36%的人一般,60%不滿意。這反映出由于菜價(jià)昂貴、不穩(wěn)定等因素導(dǎo)致大部分消費(fèi)者的不滿,用于購買蔬菜的開支不符合普遍家庭中等收入水平的現(xiàn)狀。
13、菜市場衛(wèi)生、污水處理設(shè)施有哪些?
97%的人反映出菜市場條件惡劣、衛(wèi)生差、無人管理的現(xiàn)狀,沒有廢棄物處理設(shè)施、公共衛(wèi)生間和衛(wèi)生消毒。
14、您購買時(shí)是否遇到過缺斤少兩的現(xiàn)象?
64%的人無意識(shí)檢查,32%的人偶爾發(fā)現(xiàn)被菜販欺騙過。該結(jié)果表明社會(huì)中不。
誠信、欺瞞消費(fèi)者的行為仍普遍存在,消費(fèi)者應(yīng)提高防范意識(shí)。
15、您對目前菜市場各方面情況有什么意見或建議?
消費(fèi)者普遍反映蔬菜價(jià)格高、市場污水無處排放、垃圾隨處堆、氣味難聞等問題,希望有關(guān)部門加強(qiáng)管理力度,重視環(huán)境問題,盡快做出相關(guān)措施。
五、調(diào)查總結(jié)。
民以食為天,規(guī)范食品領(lǐng)域是我國的民生大計(jì),無論作為消費(fèi)者,銷售者還是生產(chǎn)者,都應(yīng)該履行自己的責(zé)任和義務(wù),讓每一個(gè)人在吃上安全、放心食品的同時(shí),過上綠色環(huán)保的健康生活,共同創(chuàng)建規(guī)范、和諧、可持續(xù)發(fā)展的新社會(huì)!
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇五
二、大型超市運(yùn)作模式及運(yùn)作模式介紹。
目前大型購物超市有三種運(yùn)營模式,一、聯(lián)營模式、二、直營模式、三、自營模式。
1、聯(lián)營模式:
就是超市提供場地,招攬廠家合作,廠家配備員工負(fù)責(zé)理貨,根據(jù)不同商品進(jìn)行扣點(diǎn),一般蔬菜扣點(diǎn)在10%左右,蔬菜也分為普通蔬菜、無公害蔬菜和凈菜,所以根據(jù)菜品的種類不同扣點(diǎn)也不同。水果也有不同種類,所以扣點(diǎn)也不同大概在15%左右。肉食也分不同種類,所以扣點(diǎn)也不同大概在10%左右,干菜在20%左右。這種營銷方式適合大型超市,不求利潤過高,只求能夠吸引更多的客源帶動(dòng)其他商品消費(fèi)。
廠家進(jìn)入賣場都需要繳納押金,押金為質(zhì)量保證金。
2、經(jīng)銷模式:
就是超市自己的場地,自己招聘員工自己管理,只需要招幾家供貨商提供貨源。但是因?yàn)槲锪鞯膯栴},供貨商一般在商品進(jìn)入超市之前增加利潤及物流成本,但是能夠保證菜品的質(zhì)量。同時(shí)也會(huì)使得商品的成本增加降低利潤。
3、自營模式:自采自銷。
1、信譽(yù)優(yōu)勢。
與一般農(nóng)貿(mào)市場不同,果蔬便利超市的經(jīng)營業(yè)主在進(jìn)貨和銷售上進(jìn)行統(tǒng)一管理。與農(nóng)貿(mào)市場相比,規(guī)范化的流程管理更能保證商品的安全。果蔬便利店提供了高質(zhì)量的商品,使得消費(fèi)者果蔬便利超市的認(rèn)可也為品牌經(jīng)營提供了條件。
2、環(huán)境優(yōu)勢。
在購物環(huán)境方面有著明顯的優(yōu)勢。果蔬便利超市中的產(chǎn)品整潔干凈有統(tǒng)一的包裝,擺放科學(xué)、有序并有寬敞的過道。舒適的購物環(huán)境迎合了消費(fèi)者的購物心里,提高了消費(fèi)者效用。
3、交易優(yōu)勢。
超市果蔬產(chǎn)品的包裝上都有標(biāo)簽,著名了商品的名稱、規(guī)格、價(jià)格等,使人一目了然。此外,消費(fèi)者購物后的小票也是事后明晰責(zé)任,避免和降低顧客重要損失的憑據(jù)。
4、劣勢分析。
經(jīng)營成本相對較高,各項(xiàng)投入明顯高于農(nóng)貿(mào)市場,如租金、設(shè)備、標(biāo)簽、水電、人員工資等。
5、機(jī)會(huì)分析。
果蔬便利超市適應(yīng)不斷增長的消費(fèi)需求。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,消費(fèi)需求的變化是果蔬便利超市經(jīng)營快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的農(nóng)藥、化肥和除草劑等化學(xué)物質(zhì)的不斷增加,食品安全問題也日益受到消費(fèi)者的關(guān)注。在這背景下,農(nóng)貿(mào)市場這一生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)所隱藏的各種弊端也日益顯現(xiàn)出來,越來越不能滿足消費(fèi)者對衛(wèi)生、健康和生活環(huán)境質(zhì)量得要求,這也為果蔬便利超市的經(jīng)營帶來了發(fā)展良機(jī)。
6、損耗量較大。
果蔬產(chǎn)品不同與其它商品,有固定的保鮮期。超過一定的期限,果蔬產(chǎn)品就不能保證其新鮮度或者可食用行,使得產(chǎn)品的使用價(jià)值難以發(fā)揮,降低了客戶的滿意度。果蔬非常怕摩擦與磕碰,載在運(yùn)輸過程中,些許的摩擦與磕碰是難免得,從而導(dǎo)致最后的銷售環(huán)節(jié),銷售量受到影響,增加了成本。
7、以下幾種蔬菜的批發(fā)價(jià)及超市零售價(jià)。
序號商品名稱批發(fā)價(jià)零售價(jià)。
1、菠菜1.8元/斤3元/斤。
2、生菜2元/斤3.25元/斤。
3、白菜0.6元/斤2.18元/斤。
4、包菜0.28元/斤1.38元/斤。
5、西紅柿0.9元/斤2.49元/斤。
6、大蔥1.2元/斤1.98元/斤。
7、洋蔥0.55元/斤0.97元/斤。
8、西葫蘆0.6元/斤0.99元/斤。
9、大辣椒0.9元/斤2.89元/斤。
10、韭菜1.6元/斤3.59元/斤。
11、菜花0.7元/斤2.5元/斤。
8、以下幾種水果的批發(fā)價(jià)及零售價(jià)。
序號商品名稱批發(fā)價(jià)零售價(jià)。
1、蘋果70—853.5元/斤5.66—6.99元/斤。
2、小西紅柿3.5元/斤5.68元/斤。
3、橘子1.25元/斤4.99元/斤。
4、柚子2.4元/斤3.58元/斤。
5、哈密瓜2元/斤3.98元/斤。
6、冰糖橘3元/斤4.99元/斤蔬菜一般加價(jià)在125%左右,水果一般加價(jià)在60%左右。
1、前期建議運(yùn)用經(jīng)銷模式經(jīng)營,尋找多名供貨商供貨,然后進(jìn)行淘汰,最終確定兩家供貨。
商提供貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量。(這樣經(jīng)營的缺點(diǎn)是會(huì)增加商品成本,降低利潤,優(yōu)點(diǎn)是前期對商品不熟悉的情況下能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。)。
2、經(jīng)營產(chǎn)品:蔬菜、有機(jī)蔬菜、無公害蔬菜,水果、進(jìn)口水果、干菜、生鮮、肉食,五谷。
雜糧。尋求咸陽市內(nèi)知名熟肉、腌菜等廚房相關(guān)產(chǎn)品的加盟設(shè)點(diǎn)銷售。
3、專業(yè)化人員配備:由于生鮮超市走的是專業(yè)化的經(jīng)營之路,在前期階段建議配備從事過。
超市生鮮管理經(jīng)營的專業(yè)管理人員,使其能夠合理對商品的合理擺放,貨物驗(yàn)收,工作要點(diǎn)及相關(guān)細(xì)節(jié)的管理,降低商品損耗工作人員職責(zé)安排的合理化。(這樣可以讓企業(yè)盡量少走彎路,增加沒必要的過多費(fèi)用。)。
4、嚴(yán)格的防損控制:由于生鮮產(chǎn)品有訂貨到銷售地過程中,比較容易損壞。生鮮超市本身。
走的是平價(jià)路線,如果在防損上沒有做好的話,成本必然會(huì)加大。那樣的話,在利潤就更少。所以大多數(shù)生鮮超市,其防損都控制得比較嚴(yán)。
5、蔬果采購計(jì)劃的設(shè)立:應(yīng)季節(jié)性,隨著季節(jié)的變化經(jīng)營相關(guān)季節(jié)的蔬果以便獲得利潤的最大化,也能增加產(chǎn)品的多樣化及潮流行,也可吸引客源。
6、優(yōu)惠價(jià)格:某些產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi),供貨方給予特價(jià),采購成本降價(jià),可借此品增加毛。
利或優(yōu)惠顧客以建立物美價(jià)廉的商城形象。
產(chǎn)品定位:便捷的購買服務(wù)、新鮮安全的產(chǎn)品保證、實(shí)惠的價(jià)格。
經(jīng)營產(chǎn)品類型:蔬菜、有機(jī)蔬菜、無公害蔬菜,水果、干菜、生鮮、肉食。
質(zhì)量策略:嚴(yán)格選擇供應(yīng)商及外協(xié)商,與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大、過雜,以免影響堆頭的效果。
店鋪?zhàn)叩涝O(shè)置在80~90厘米左右,根據(jù)客流的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷的商品分開,以避免高峰期購物者堵滿走道,不便于其他顧客購物。
經(jīng)營模式。
生鮮超市是由農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展衍生而來的,與農(nóng)貿(mào)市場相比生鮮超市的衛(wèi)生及商品的品質(zhì)更好。
一:重視生鮮食品。
提供的生鮮產(chǎn)品品種要豐富,而且生鮮食品的質(zhì)量也有保證。
在生鮮超市你可以買到在其他大型超市內(nèi)可買到的生鮮食品,可供選擇的范圍也比較廣。
二:價(jià)格相對便宜。
其拿貨要比大型超市、農(nóng)貿(mào)市場的更加有優(yōu)勢,才能使生鮮超市在競爭中突出。因?yàn)樯r超市提供的商品比較單一,大多數(shù)消費(fèi)者去購物都想一次性買完買齊,所以大多數(shù)消費(fèi)者傾向于在超市內(nèi)購物,既有生鮮產(chǎn)品又有其他商品。如果生鮮超市在價(jià)格上不能壓倒對方,那么,其經(jīng)營想要長久,也是比較困難的。
三:專業(yè)化的員工培訓(xùn)和管理。
由于生鮮超市走的是專業(yè)化的經(jīng)營之路,在員工的培訓(xùn)和管理上相關(guān)專業(yè)化。消費(fèi)者在生鮮超市購物時(shí),員工可以根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,為其介紹產(chǎn)品。
四:防損控制較嚴(yán)。
由于生鮮產(chǎn)品有訂貨到銷售地過程中,比較容易損壞。生鮮超市本身走的是平價(jià)路線,如果在防損上沒有做好的話,成本必然會(huì)加大。那樣的話,在利潤就更少。所以大多數(shù)生鮮超市,其防損都控制得比較嚴(yán)。
貨源采購:專人負(fù)責(zé)商品的統(tǒng)一采購或驗(yàn)收,使其能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,縮減流通環(huán)節(jié),降低流通成本,從而達(dá)到顧客省錢,放心消費(fèi)。
超市營業(yè)目標(biāo)體系。
營業(yè)目標(biāo)體系主要項(xiàng)目。
營業(yè)額預(yù)算營業(yè)額比重預(yù)算毛利預(yù)算降價(jià)預(yù)算可控成本預(yù)算。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇六
1.便利店的來由。
便利店,英文簡稱cvs(conveniencestore)是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。便利店得以在激烈的商業(yè)零售業(yè)態(tài)中興起的主要原因在于日本和臺(tái)灣地域狹小,人口眾多、密集度相當(dāng)高。居民出行購物很大程度上還是依靠步行,會(huì)更多地考慮便利的因素。同樣原因,在國內(nèi)各中心城市與沿海城市,便利店也有著較大的生存空間。作為繼大賣場及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài),24小時(shí)連鎖便利店前景廣闊。
2.便利店對比勢態(tài)。
1)國際便利店:
a、國際便利店的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
日本伊藤洋華堂在1973年與美國簽訂特許協(xié)議,至今擁有8600余家7—11門店,年銷售額2萬億日元。目前7—11在20多個(gè)國家擁有2萬多家店鋪,是世界最大的連鎖便利店集團(tuán)。便利店得以在激烈的商業(yè)零售業(yè)態(tài)中興起的主要原因在于日本和臺(tái)灣地域狹小,人口眾多、密集度相當(dāng)高。
b、國際發(fā)展形式好的便利店。
例如:7—。
11、可的、全家等便利店。
2)國內(nèi)便利店。
a、國內(nèi)便利店的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
1992年10月,中國第一家便利店誕生于深圳。之后的十余年間,盡管我國便利店業(yè)態(tài)總體上一直處于導(dǎo)入期,但是在以上海為代表的沿海發(fā)達(dá)地區(qū),這一新型業(yè)態(tài)得到了迅速發(fā)展。2000年起,上海年均新開便利店超過1000家,呈現(xiàn)出爆發(fā)式的成長,4500多家的規(guī)模已使上海平均3800人就擁有一家便利店,標(biāo)志著上海便利店業(yè)態(tài)已進(jìn)入高速成長階段。在北京、廣州、深圳等大城市,便利店業(yè)態(tài)處于快速發(fā)展前期,其便利店數(shù)量從數(shù)十家至數(shù)百家不等。而更多的城市則處于業(yè)態(tài)的導(dǎo)入期。
b、汕頭發(fā)展形式好的便利店。
例如:番客、港島、美佳等便利店。
二、分析。
1.汕頭市零售業(yè)的發(fā)展。
1.便利店的應(yīng)對策略:
a、便利店要大力發(fā)展加盟店:這種加盟方式是委托加盟方用直營店的方式發(fā)展店鋪同時(shí)保持加盟機(jī)制在內(nèi)部適時(shí)地運(yùn)行。
b、正確選擇顧客:便利店是一種游離業(yè)態(tài),目標(biāo)顧客在需求上會(huì)有所重疊,便利店在價(jià)格競爭上的相對弱勢要求便利店應(yīng)盡量避免競爭業(yè)態(tài)的直面沖擊,在同一目標(biāo)顧客群的不同需求上截取細(xì)分層,以形成差異化相對競爭優(yōu)勢。c、便利店要全面推行商品經(jīng)營的品類管理:便利店的商品經(jīng)營品種少、陳列牌面小、而周轉(zhuǎn)要求快,這就要求在便利店的商品經(jīng)營中全面推進(jìn)品類管理。d、提供全方面的服務(wù):便利店的服務(wù)是集郵局、銀行、辦公室服務(wù)、沖印店、票務(wù)等服務(wù)功能于一體的。
e、要大力開發(fā)便利店的網(wǎng)絡(luò)資源:便利店店小但點(diǎn)多面廣,應(yīng)充分運(yùn)用這一網(wǎng)絡(luò)資源增強(qiáng)獲利能力,可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更好的推廣。
f、積極爭取政府的政策支持:一要逐步提高服務(wù)項(xiàng)目的代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二要放寬對便利店服務(wù)項(xiàng)目的限制,拓寬服務(wù)范圍。
g、核心技術(shù):商品經(jīng)營技術(shù)、店鋪營運(yùn)技術(shù)、商品配送技術(shù)和信息技術(shù)。
2.便利店的經(jīng)營模式。
b、商品:01.確定商品采購的范圍隨著商店的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、商品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、人口數(shù)量及消費(fèi)者收入水平等實(shí)際情況的變化而隨時(shí)加以調(diào)整,不能一成不變,墨守成規(guī)。02確定商品經(jīng)營政策:單一的商品政策、市場細(xì)分化商品政策、豐滿的商品政策、齊全的商品政策.03商品采購目錄的制定04商品結(jié)構(gòu)配置策略(比例關(guān)系、花色品種、質(zhì)量等級)。
c、品牌:首先,可以開展以便利店命名的社區(qū)活動(dòng),通過人性化營銷拉近便利店和居民消費(fèi)者的心理距離;其次,在促銷手段上要實(shí)現(xiàn)多樣化、體現(xiàn)時(shí)段性;最后,通過提高便利店人員服務(wù)質(zhì)量、提供便民設(shè)備,形成方便、體貼的服務(wù)氛圍,讓消費(fèi)者感受到被關(guān)心的溫暖。
d、信息:強(qiáng)大、完備的信息系統(tǒng)是便利店實(shí)現(xiàn)盈利的必要保證。
e、配送:配送的重要程度在零售行業(yè)中是最能體現(xiàn)配送的作用的,便利店的配送要求非常高。查零、快速、保質(zhì)保量,高效是永遠(yuǎn)的追求目標(biāo)。
援支持。
d、價(jià)格業(yè)態(tài)錯(cuò)位戰(zhàn)略:便利店業(yè)態(tài)實(shí)施與社區(qū)店業(yè)態(tài)不同的價(jià)格戰(zhàn)略,提高經(jīng)營商品毛利率,提升便利店業(yè)態(tài)贏利能力的重要舉措,同時(shí)通過研究分析發(fā)現(xiàn)由于在干道型門店消費(fèi)的顧客大多數(shù)對價(jià)格敏感度較低,追求的如何以最快捷便利的方式購買所需商品,這類型的便利店存在價(jià)格提升的空間,因此在繼續(xù)實(shí)施與社區(qū)店業(yè)態(tài)不同的價(jià)格戰(zhàn)略的同時(shí)針對不同商圈類型的便利店實(shí)施不同的價(jià)格體系。
e、業(yè)態(tài)營銷定位戰(zhàn)略:針對便利店業(yè)態(tài)目標(biāo)消費(fèi)群體與其他業(yè)態(tài)的差異性實(shí)行不同的營銷戰(zhàn)略:一方面在特價(jià)商品的選擇上,注重品種的精選及特價(jià)價(jià)格的差異性,實(shí)施獨(dú)立的特價(jià)價(jià)格體系,營造銷售亮點(diǎn)的同時(shí)減少毛利損失;另一方面主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,利用供應(yīng)商的資源在便利店業(yè)態(tài)門店開展具有便利店特色的多種多樣促銷活動(dòng),提升便利店業(yè)態(tài)的品牌競爭力。
f、便利溫馨服務(wù)戰(zhàn)略:是增強(qiáng)便利店競爭力的重要途徑。便利店實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立良好的服務(wù)口碑,同時(shí)拓展新的服務(wù)功能,不時(shí)滿足目標(biāo)消費(fèi)群體求便、求新的觀念。
四結(jié)合現(xiàn)狀分析。
a公司現(xiàn)有形勢動(dòng)態(tài):
1.選址:我公司所處的地段是汕頭市龍湖區(qū)珠津工業(yè)區(qū)辛厝寮,公司加盟全天貿(mào)易有限公司以后的便利店主攻方向是城中村(陳厝合、廣廈等地,通常所說的“城中村”,僅指在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市化不斷推進(jìn)的過程中,位于城區(qū)邊緣農(nóng)村被劃入城區(qū),在區(qū)域上已經(jīng)成為城市的一部分,但在土地權(quán)屬、戶籍、行政管理體制上仍然保留著農(nóng)村模式的村落。)。
2.地段分析:例如:城中村之一陳厝合轄區(qū)云集了各種輕工業(yè)、重工業(yè)企業(yè)公司,也成為汕頭市區(qū)外來人口最為集中的地區(qū)之一,流動(dòng)人口更是常住人口的5、6倍,工業(yè)區(qū)這一塊人流量集中。
3.面向群體:本地居民、打工者。
4.走勢:公司未來將以“點(diǎn)輻射面”的形式發(fā)展下去。
b兩家的優(yōu)勢:
1公司優(yōu)勢:本公司選點(diǎn)能力強(qiáng)、造價(jià)低、資金周轉(zhuǎn)快等優(yōu)勢。
2.加盟商優(yōu)勢:
全天貿(mào)易有限公司優(yōu)勢:對市場深入性強(qiáng)、商品銷售毛利高等優(yōu)勢。
c、公司加盟便利店需要考慮的問題:
1.便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節(jié)無法有序進(jìn)行。
2.便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無法保持平衡。
3.擴(kuò)張跨區(qū)域管理所帶來的管理與經(jīng)營問題。
4.物流、票流、資金流、信息流無法同步,造成營銷與管理上的滯后。
5.總部對各個(gè)分支機(jī)構(gòu)不能有效監(jiān)控。
6高額的通訊費(fèi)用并沒有帶來高效的管理。
7無法實(shí)現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享。
8無法對商品的各級庫存、銷售、回款進(jìn)行有效調(diào)配。
9無法對服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析。
10便利店的分散經(jīng)營所帶來管理費(fèi)用居高不下。
d、便利店開設(shè)猶如戰(zhàn)場:
1.并購戰(zhàn):想打持久戰(zhàn)必須有自己獨(dú)特的經(jīng)營模式、發(fā)展理念。
2.搶位戰(zhàn):目前便利店連鎖經(jīng)營方式還處于上升階段,便利店想外擴(kuò)張是有。
必然的趨勢,了解汕頭市場形式的發(fā)展,所開設(shè)地點(diǎn)周邊的環(huán)境、消費(fèi)人群、輻射范圍、本土的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。
3.服務(wù)戰(zhàn):服務(wù)必須是越來越精細(xì),“想別人所想得到的,超越別人所想不到的”不僅除了銷售產(chǎn)品還提供如(充公交卡、收集洗衣、代送快遞、代繳費(fèi)、代售彩票等社區(qū)服務(wù)功能)。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇七
農(nóng)大周圍的蔬菜點(diǎn)主要分布在學(xué)校附近,有家屬區(qū)菜市場、北校門外菜攤、一家人超市等。
二、調(diào)查人群分析。
在接受本次調(diào)查的60個(gè)人當(dāng)中,66.7%為學(xué)生,16.7%為學(xué)校教師,10%為零售商店主,6.6%為其他。
據(jù)統(tǒng)計(jì),被調(diào)查者中有25人有購買蔬菜的經(jīng)歷。
三、目標(biāo)人群。
有購買蔬菜經(jīng)歷的25個(gè)人。
四、調(diào)查問卷分析。
1、您買菜的時(shí)間一般是在?
根據(jù)統(tǒng)計(jì),8%的人群在早上,30%在中午,50%在下午,12%在收攤之前。大多數(shù)學(xué)生和教師選擇在中午和下午下課或下班后購買蔬菜。
2、您愿意購買以下那種蔬菜?
4%的人選擇了綠色包裝蔬菜,32%的人選擇了新鮮、價(jià)高的蔬菜,60%的人選擇了易儲(chǔ)存的農(nóng)產(chǎn)品,4%為質(zhì)量較差、便宜的蔬菜。這反映了大部分人群追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲食方式;較少一部分人注重飯菜的口味和新鮮感;極少一部分人講究健康、優(yōu)質(zhì)、安全的飲食;也有少數(shù)人由于經(jīng)濟(jì)條件約束等原因不注重蔬菜的質(zhì)量。
3、您用哪種方式攜帶蔬菜?
80%的人使用塑料袋,12%的人自帶菜籃購買,8%的人使用環(huán)保塑料袋。該結(jié)果表明,絕大多數(shù)人為了方便和快捷使用塑料袋;少部分有節(jié)儉生活方式的人保持著自帶菜籃購買蔬菜的良好習(xí)慣;也有少部分有環(huán)保意識(shí)的人群響應(yīng)國家綠色低碳的號召自覺使用環(huán)保購物袋。
4、您買菜的交通方式為?
84%的被調(diào)查者步行買菜,8%騎自行車,8%開私家車。各蔬菜點(diǎn)距離居民住宅較近,買菜很方便。
5、您買菜的地點(diǎn)?
48%的人群在家屬區(qū)菜市場購買,44%在北校門外菜攤、8%于其他地點(diǎn)購買。
6、您是否在自己的住宅種植蔬菜?
11%的人在自己住宅種植各類蔬菜,由此看出有極少數(shù)人有時(shí)間、精力和條件自己種植安全、放心的蔬菜。
7、您是否會(huì)從馬路菜攤買菜?
92%的人表明愿意在馬路攤菜攤買菜,這說明路攤菜攤給居民生活帶來方便,蔬菜質(zhì)量較好。
8、你選擇馬路菜攤的主要原因有哪些?
絕大多數(shù)人在路攤菜攤買菜是由于菜價(jià)便宜、買菜方便。該結(jié)果表明路攤菜。
攤給居民生活提供了一個(gè)方便、經(jīng)濟(jì)的途徑。
9、您覺得馬路菜攤總體上如何?
84%的人認(rèn)為利大于弊,13%的人認(rèn)為弊大于利,3%的持利弊相等的觀點(diǎn)。這說明馬路菜攤得到大多數(shù)人的青睞和認(rèn)可。
10、馬路菜攤的經(jīng)營是否規(guī)范化?
93%的人認(rèn)為不規(guī)范,這反映出路攤菜攤的管理有待加強(qiáng),給消費(fèi)者提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、誠信的環(huán)境。
11、您的月工資屬于以下哪種?
20%的人無收入,12%的人收入為2000一下,60%為2000—3000,8%為3000以上。該結(jié)果表明安寧區(qū)市民普遍月收入為2000—3000,處于中等水平。
12、您對目前蔬菜價(jià)格的態(tài)度?
4%的人對蔬菜價(jià)格表示滿意,36%的人一般,60%不滿意。這反映出由于菜價(jià)昂貴、不穩(wěn)定等因素導(dǎo)致大部分消費(fèi)者的不滿,用于購買蔬菜的開支不符合普遍家庭中等收入水平的現(xiàn)狀。
13、菜市場衛(wèi)生、污水處理設(shè)施有哪些?
97%的人反映出菜市場條件惡劣、衛(wèi)生差、無人管理的現(xiàn)狀,沒有廢棄物處理設(shè)施、公共衛(wèi)生間和衛(wèi)生消毒。
14、您購買時(shí)是否遇到過缺斤少兩的現(xiàn)象?
64%的人無意識(shí)檢查,32%的人偶爾發(fā)現(xiàn)被菜販欺騙過。該結(jié)果表明社會(huì)中不。
誠信、欺瞞消費(fèi)者的行為仍普遍存在,消費(fèi)者應(yīng)提高防范意識(shí)。
15、您對目前菜市場各方面情況有什么意見或建議?
消費(fèi)者普遍反映蔬菜價(jià)格高、市場污水無處排放、垃圾隨處堆、氣味難聞等問題,希望有關(guān)部門加強(qiáng)管理力度,重視環(huán)境問題,盡快做出相關(guān)措施。
五、調(diào)查總結(jié)。
民以食為天,規(guī)范食品領(lǐng)域是我國的民生大計(jì),無論作為消費(fèi)者,銷售者還是生產(chǎn)者,都應(yīng)該履行自己的責(zé)任和義務(wù),讓每一個(gè)人在吃上安全、放心食品的同時(shí),過上綠色環(huán)保的健康生活,共同創(chuàng)建規(guī)范、和諧、可持續(xù)發(fā)展的新社會(huì)!
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇八
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,很多人都經(jīng)常熬夜上網(wǎng),這已經(jīng)是司空見慣了,尤其是以網(wǎng)絡(luò)為盈利者為典型更是忙碌熬夜。見到過很多網(wǎng)站站長長期熬夜,對身體帶來很多的壞處。發(fā)點(diǎn)幫助恢復(fù)健康,防止因總是熬夜而帶來的健康上不好影響的果汁保養(yǎng)法,加強(qiáng)對身體的保養(yǎng)。
長期熬夜的人應(yīng)該多吃蔬菜水果對身體健康有好處。
熬夜當(dāng)天的晚餐多選擇蔬菜、水果等清淡的食物,對熬夜時(shí)的健康很有幫助。5種以上的蔬菜瓜果能夠讓人更有精神和精力,而且有益于皮膚。以下幾種果汁對身體健康有很大的好處:
1、適量的蘋果、胡蘿卜、菠菜和芹菜切成小塊,加入牛奶、蜂蜜、少許冰塊,用果汁機(jī)打碎,制成營養(yǎng)完全而且豐富的果蔬汁。
2、香蕉、木瓜和優(yōu)質(zhì)酸奶放在一起打碎,營養(yǎng)豐富而且能夠補(bǔ)充身體所需的很多能量。
3、兩個(gè)獼猴桃、4只橙子、一個(gè)檸檬所組成的新鮮果汁中含有豐富的維生素c,補(bǔ)充體能而且美容。
4、3個(gè)柚子剝皮后榨汁,一串葡萄打碎成葡萄汁,再加上兩湯匙蜂蜜,酸酸甜甜別有滋味。
5、一根新鮮黃瓜、1/2升豆?jié){、3片薄荷,一同打碎攪拌后制成清涼的黃瓜汁,消暑又解乏。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇九
針對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抗洪期間蔬菜價(jià)格過高問題的批示,中興路市場管理辦公室對市場蔬菜價(jià)格情況進(jìn)行全面調(diào)查,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
從8月15以后,中興路大市場蔬菜價(jià)格開始持續(xù)走高。本次報(bào)告主要監(jiān)測品種蔬菜類為:土豆、茄子、白菜、黃瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽,干豆付、大豆付等10個(gè)品種;蛋肉類為豬肉、牛肉、雞肉、雞蛋等4個(gè)品種。從這14個(gè)監(jiān)測品種看,蔬菜肉類平均價(jià)格由8月15日的元/斤上升到8月27日元/斤,平均漲幅為%。
本周,蔬菜批發(fā)均價(jià)元/斤,下跌。監(jiān)測的10個(gè)品種7跌3漲,其中黃瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麥、豆角、茄子分別比上月下跌、60%、、、、、;絲瓜、苦瓜、花菜分別上漲、、。預(yù)測蔬菜價(jià)格近期將持續(xù)保持高價(jià)位。
經(jīng)調(diào)查分析,導(dǎo)致菜價(jià)上漲的原因主要有:
由元/斤漲到元/斤、柿子批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤。
加強(qiáng)市場建設(shè)管理。加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,在特定時(shí)段為流動(dòng)菜攤開辟專門銷售區(qū)域。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十
20**年的暑假如期而至,說社會(huì)實(shí)踐的時(shí)候,我還在學(xué)校上暑期c語言培訓(xùn)班。當(dāng)時(shí)覺得能進(jìn)來跟師哥師姐一起搞社會(huì)實(shí)踐是一種榮幸。當(dāng)真正參與進(jìn)來的時(shí)候,我感到的是一種責(zé)任。
我們團(tuán)隊(duì)一行七人,按照預(yù)先聯(lián)系的接應(yīng)人員和車輛,我們很快解決了在壽光的吃飯住宿問題。并且,賓館老板廖叔叔在生活各個(gè)方面照顧我們,讓我們深切感受到了壽光人純樸好客的美俗。在接下來的幾天時(shí)間中,我們兩次奔赴壽光蔬菜溫室大棚的起源地三元朱村進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研。我們在三元朱大棚技術(shù)員馬叔叔的帶領(lǐng)下,親身走進(jìn)大棚,感受第五代溫室大棚的高新技術(shù)。通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及技術(shù)員的溝通交流,我們深切感受到了壽光新農(nóng)村建設(shè)的成果以及溫室大棚和綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)的廣闊市場前景。隨后,我們參觀了壽光國際蔬菜科技博覽園、壽光蔬菜物流園等,從相關(guān)負(fù)責(zé)人的口中,我們了解到,在市場管理部門及市政部門的宏觀調(diào)控下,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí),也帶動(dòng)了物流業(yè)、蔬菜精細(xì)加工包裝業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而使壽光成為買全國,賣全國的蔬菜集散中心、信息交流中心和價(jià)格形成中心。使蔬菜成為壽光的品牌。壽光人民通過二十幾年的努力及積極推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型過程,探索出了一條嶄新的城鎮(zhèn)化建設(shè)道路。
通過五天的實(shí)地調(diào)研,我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的豐碩成果,圓滿的完成了我們的實(shí)踐任務(wù)。另外,在這幾天的實(shí)踐過程中,我對自身及社會(huì)都有很深的感悟。
在展開調(diào)研活動(dòng)的幾天中,壽光正值雨天,我們的戶外調(diào)研都必須要在雨中進(jìn)行,雖然氣候條件惡劣,但是,在我看來,我們的隊(duì)員都是非常優(yōu)秀的。無論多苦、多累,她們沒有任何怨言。我們用歡聲笑語沖刷掉一切困難。在調(diào)研過程中,我們也遇到不少困難,比如路線不熟,遇到村民非常少,某些保守村民拒絕接受調(diào)查等,我們都集中集體的力量成功解決了這些問題。當(dāng)然啦,在許多地方,當(dāng)?shù)鼐用駥ξ覀兊墓ぷ鬟€是給予了極大的幫助。我時(shí)常想:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這并不是辛不辛苦的問題,而是你是否尊重自己的選擇。既然自己選擇去做了,就要全身心的融入到團(tuán)隊(duì)中,與隊(duì)員一起齊心協(xié)力,共同把工作做到最好。畢竟一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),給我們帶來更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和豐富的社會(huì)履歷,這也在無形中,使我們對自己有一個(gè)正確定位,使我們提早的走進(jìn)社會(huì),認(rèn)識(shí)社會(huì),適應(yīng)社會(huì)。
總之,經(jīng)過這次調(diào)查實(shí)踐活動(dòng),使我學(xué)會(huì)從交流中體味成熟,從實(shí)踐中贏得價(jià)值,從興趣中獲得快樂,從追求中獲得力量。我希望在這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,我們的每一個(gè)隊(duì)員都有所收獲,讓暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)真正成為我們當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)的跳水板。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十一
處暑是由熱轉(zhuǎn)涼的交替時(shí)期,自然界的陽氣由疏泄趨向收斂,人體內(nèi)陰陽之氣的盛衰也隨之轉(zhuǎn)換,因此,從養(yǎng)生的角度來看,此時(shí)起居作息應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
2、多吃清熱安神食物。
“病從口入”,飲食與疾病很容易“掛鉤”。處暑之后,早晚溫差變化開始明顯,腸胃接受不了忽冷忽熱的刺激,胃酸分泌增加,胃腸發(fā)生痙攣性收縮,抵抗力和適應(yīng)性就會(huì)隨之降低,這時(shí)候容易出現(xiàn)一些腸胃病,患有慢性腸胃病的患者,往往會(huì)出現(xiàn)反酸、腹脹、腹瀉、腹痛等癥狀。加之飲食不當(dāng),這種不適的情況還會(huì)進(jìn)一步加重,因此在飲食方面一定要謹(jǐn)慎。
3、避免過早添加衣物。
秋季養(yǎng)生小常識(shí)提示說,“春捂秋凍”之意,是讓體溫在秋時(shí)勿高,以利于收斂陽氣。因?yàn)闊嵬庾咧畷r(shí),必有寒交換進(jìn)去。但是,夜里外出要增加衣服,以保護(hù)陽氣。同時(shí),早晚比較涼了,要注意增加衣服。
4、注意胃部保暖。
夜寢應(yīng)關(guān)好門窗,腹部蓋薄被,秋天要注意胃部保暖,以防止秋風(fēng)流通使脾胃受涼。依照自然界規(guī)則,秋天陰氣增、陽氣減,對應(yīng)人體的陽氣也隨著內(nèi)收,為的就是貯存體內(nèi)陽氣。然而,隨著天氣轉(zhuǎn)涼,很多人會(huì)有懶洋洋的疲勞感,早上賴床不起,白天不愛動(dòng),這就是人們常說的春困秋乏夏打盹中所指的“秋乏”。
5、可堅(jiān)持冷水浴習(xí)慣。
不管哪個(gè)季節(jié),堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)絕對是沒錯(cuò)的。入秋之后鍛煉的好處在于,在逐漸降低溫度的環(huán)境中,經(jīng)過一定時(shí)間的鍛煉,能促進(jìn)身體的物質(zhì)代謝,增加產(chǎn)熱,提高對低溫的適應(yīng)力。
6、多開窗少開空調(diào)。
白天只要室溫不高不宜開空調(diào)。秋季養(yǎng)生注意事項(xiàng)中指出,秋季盡量多開窗,使空氣流動(dòng),讓秋殺之氣蕩滌暑期熱潮留在房內(nèi)的濕濁之氣。
7、護(hù)理好臍部。
處暑節(jié)氣過后,天氣漸涼,人們也開始從防暑降溫逐漸過渡到防寒保暖上來。大家都知道寒從腳下生、養(yǎng)生先養(yǎng)腳的道理,卻較少注意到肚臍也很容易受寒。肚臍部位的表皮最薄,皮下沒有脂肪組織,但有豐富的神經(jīng)末梢和神經(jīng)叢,因此對外部刺激特別敏感,并且最容易穿透彌散。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十二
食物品種多,人們就會(huì)吃得多。因此晚餐時(shí)準(zhǔn)備三種蔬菜,而不僅僅是一種蔬菜,這樣就會(huì)多吃蔬菜。多吃水果和蔬菜是減肥的有效方式。蔬菜中的纖維和水分會(huì)使人飽腹,不會(huì)攝入過多的卡路里。
充足的睡眠有利于減肥。
密歇根大學(xué)科研人員研究發(fā)現(xiàn),若一個(gè)人每天攝入2500卡熱量,每晚多睡1小時(shí),1年便可減肥14磅(約合6.35公斤)。研究顯示,當(dāng)睡覺取代了漫無目的的活動(dòng)(通常是吃零食),人們可以毫不費(fèi)力地減少6%的卡路里攝取量。有證據(jù)顯示,睡眠不足會(huì)刺激胃口,導(dǎo)致過量飲食。
吃飯前喝湯更有助于減肥。
每天食譜增加一道湯,就會(huì)減少卡路里攝取量,比如蔬菜通心粉湯、玉米粉湯或餛飩。吃飯前喝湯更有助于減肥,因?yàn)檫@能使人們吃飯變慢,并抑制胃口。但是要注意少喝高熱量、高脂肪的湯。
細(xì)嚼慢咽是無需節(jié)食而減肥的最佳方法。設(shè)置20分鐘倒計(jì)時(shí),進(jìn)餐時(shí)細(xì)細(xì)品嘗每一口飯,直到倒計(jì)時(shí)結(jié)束。有節(jié)奏的小口吃飯能給人很大的樂趣,并引發(fā)身體分泌飽腹荷爾蒙。而狼吞虎咽會(huì)妨礙身體發(fā)出飽腹信號,導(dǎo)致暴飲暴食。
吃全谷食物減少卡路里攝入量有利減肥。
全谷食物,比如糙米、大麥、燕麥、蕎麥和全麥,能起到減肥效果。這些食物能減少卡路里攝入量,改善膽固醇狀況。
每天目視緊身衣服刺激減肥欲望。
將過去最愛的衣物,比如外套、襯衫或者牛仔褲,懸掛在每天都能看到的地方。每天看到它們能刺激減肥的欲望,而穿得下舊衣服就成了減肥目標(biāo)。選擇稍微有點(diǎn)緊的衣服,這樣就能在相對短的日子里實(shí)現(xiàn)減肥。
早午餐不吃熏豬肉有利減肥。
早餐吃面包時(shí)不再夾熏豬肉,或者午餐時(shí)的三明治不再放熏豬肉。這一簡單的做法每天可減少100卡路里的熱量攝取,每年減肥10磅(4.53公斤)。
吃匹薩時(shí)控制好熱量攝取。
吃匹薩時(shí),上部多放蔬菜不放肉,可減少100卡路里的熱量攝取。其它控制匹薩熱量的方法還有,少放奶酪或使用減脂奶酪,挑選像面包一樣的薄匹薩餅,只放少量的橄欖油。
用白水替代含糖飲料。
用白水替代一杯含糖飲料,比如蘇打水,可以減少10調(diào)羹的糖分?jǐn)z取。
用瘦高的玻璃杯喝飲料。
用瘦高的玻璃杯取代矮粗的玻璃杯,實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),使用瘦高玻璃杯,可以少喝25%到30%的果汁、紅酒或其他飲料。布萊恩博士在康奈爾大學(xué)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),人們用矮粗的玻璃杯倒飲料時(shí)會(huì)倒的更多,無形中增加了熱量攝取。
控制飲酒可減少熱量攝入。
飲酒時(shí),第一杯酒下肚后,要喝一杯非酒精、低卡路里飲料。每克酒精所含的熱量要高于碳水化合物和蛋白質(zhì)。飲酒會(huì)消磨意志,人們會(huì)不自覺地吃薯?xiàng)l、堅(jiān)果和其他高熱量食物。
喝綠茶可消耗熱量有利于減肥。
喝綠茶是另外一種重要的減肥策略。研究表明,喝綠茶能暫時(shí)加快體內(nèi)卡路里燃燒引擎的運(yùn)轉(zhuǎn),可以消耗更多的熱量。至少,喝綠茶能使人提神,而且并沒有攝取過多的糖分。
練瑜伽有助防止暴飲暴食。
據(jù)美國飲食協(xié)會(huì)雜志上刊登的一研究報(bào)告稱,練瑜伽的女性通常比其他女性體重要輕。其中的奧秘在于,練瑜伽的人對自己的飲食更為“在意”。研究人員認(rèn)為,瑜伽能夠煉就冷靜的自我意識(shí),有助于防止暴飲暴食。
每周至少5天在家吃飯有利減肥。
每周至少有5天在家吃飯,這樣就會(huì)擁有苗條的身材。據(jù)調(diào)查顯示,在家吃飯是“成功減肥者”的最大秘訣。
吃飯間歇時(shí)不要再吃飯菜。
大多數(shù)人都有天生的“吃飯間歇”,即吃飯時(shí)會(huì)放下刀叉休息幾分鐘。注意在“吃飯間歇”時(shí)不要再吃飯菜,把飯碗里的飯菜清理掉,和家人聊聊天。這其實(shí)是吃飽的信號,而且還并未吃撐。不過許多人錯(cuò)過了“吃飯間歇”。
嚼口味重的薄荷口香糖。
想吃快餐時(shí)嚼口味重的無糖口香糖。下班后赴飯局、聚餐、看電視時(shí)吃飯、上網(wǎng)時(shí)吃飯等,都可能會(huì)導(dǎo)致盲目進(jìn)餐。而口味重的口香糖會(huì)壓過其他食物的味道,使其不再令人垂涎欲滴。
減小餐具尺寸可以降低熱量攝取。
減小餐具的尺寸就能自動(dòng)減少進(jìn)餐量??的螤柎髮W(xué)布萊恩博士試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),大餐盤不僅裝得多,而且會(huì)使人吃得多。減小餐具的尺寸可以很輕易地每天減少100到200卡路里熱量攝取,一年可減輕10到20磅(約合4到9公斤)體重。
每餐食物份量保持恒定適中。
身材苗條的人每餐的飯量都保持恒定,而且比較適中。調(diào)查顯示,“永遠(yuǎn)苗條”的人或成功的減肥者經(jīng)過幾次測量食物份量后,就能自動(dòng)掌握好每餐合適的食物份量。
每餐只吃八成飽有利減肥。
美國人通常吃撐了才會(huì)停止進(jìn)餐,而日本沖繩島居民只吃八成飽。布萊恩博士建議,人們可以接受這一健康飲食習(xí)慣,每餐只吃八成飽。
外出就餐選用兒童餐具。
飯店的飯菜很容易使人長胖,因此可以使用以下方法控制飯菜的份量:同朋友分享主菜;選用兒童餐具;在飯菜上桌前,裝一半給小狗帶回家。飯菜份量較少時(shí),多加點(diǎn)沙拉,這樣菜盤里就會(huì)有一半是蔬菜。
吃意大利面選用紅色番茄醬。
以番茄制成的醬比乳脂制成的醬熱量要低得多,而且脂肪含量低。因此吃意大利面時(shí)要選用紅色番茄醬。
經(jīng)常吃素食有利減肥。
經(jīng)常吃素食是減肥的好習(xí)慣。研究發(fā)現(xiàn),素食主義者比肉食者體重輕20%。
每天散步20分鐘多消耗100卡熱量。
每天多消耗100卡的熱量,一年就可減肥10磅(4.53公斤)。可以進(jìn)行以下運(yùn)動(dòng):20分鐘內(nèi)散步1英里(1.6公里);每天花20分鐘除草或種花;清潔居室30分鐘;慢跑10分鐘。
慶祝自己距瘦身生活更近一步。
如果你摒棄了喝蘇打水的習(xí)慣,或者一整天沒有過量飲食,那就可以自己慶祝一下。打電話給朋友,拍照,買新衣服,或者偶爾也可以吃一小塊芝士蛋糕。因?yàn)槟阋呀?jīng)距瘦身生活習(xí)慣更近了一步,而且無需制定瘋狂或復(fù)雜的節(jié)食計(jì)劃。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十三
周澤江肖興基(國家環(huán)境保護(hù)總局有機(jī)食品發(fā)展中心)。
一、背景。
南京市的普朗克公司是由熱衷于有機(jī)蔬菜開發(fā)的幾個(gè)年輕人創(chuàng)辦的,作為南京市有機(jī)食品走向國內(nèi)市場的先鋒,他們于2003年6月在市內(nèi)開設(shè)了兩家普朗克有機(jī)蔬菜專賣店。開業(yè)2個(gè)月來取得了顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為了了解有機(jī)食品的消費(fèi)者組成、消費(fèi)者的消費(fèi)心理以及有機(jī)蔬菜的市場前景,我們在南京普朗克公司的衛(wèi)崗有機(jī)蔬菜專賣店開展了相關(guān)的調(diào)研工作。
二.調(diào)查方法。
“有機(jī)食品市場調(diào)查表”是我這次調(diào)研的基本工具。在發(fā)放調(diào)查表的過程中,我們考慮到了被調(diào)查者的分布合理性,以盡量減少因人為因素而可能造成的對調(diào)查結(jié)果的影響。為了增加被調(diào)查者的信任度,我們特意在調(diào)查表上加蓋了ofdc的公章。調(diào)查表共設(shè)12項(xiàng)內(nèi)容,分別就顧客的職業(yè)、對有機(jī)食品的了解程度、購買的頻率和選擇、對有機(jī)蔬菜的感覺、對有機(jī)蔬菜價(jià)格的評價(jià)、對有機(jī)蔬菜的期望等等方面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查表樣本請參見表1。
此次調(diào)研共收回63份調(diào)查表,填寫調(diào)查表的多數(shù)是開店以來的老顧客或比較熱心的顧客。占每天前來該店購買有機(jī)蔬菜顧客的平均數(shù)的三分之一左右。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)請參見表2。我們對收回的調(diào)查表逐項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。然后對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了分析。
四、分析。
6%,證明文化水平的高低與對有機(jī)食品的認(rèn)同呈正比關(guān)系。當(dāng)然,這個(gè)專賣店設(shè)在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)和一個(gè)比較大的國家級研究所附近,使這個(gè)因素顯得更為突出了。但不可忽視的是,在這樣一個(gè)工人家庭比例較低的居民區(qū),也還有11%的消費(fèi)者是工人,證明有機(jī)蔬菜絕對不是所謂的“貴族食品”。當(dāng)然,這個(gè)實(shí)例也證明了,在推廣有機(jī)食品的初期,將專賣店設(shè)在知識(shí)層次相對較高的居民區(qū)是一種正確的決策。
2.獲知有機(jī)食品的途徑。
有41%的消費(fèi)者是第一次來到這個(gè)專賣店時(shí)才聽說“有機(jī)食品”這個(gè)名詞的,在這樣一個(gè)知識(shí)層次相當(dāng)高的居民區(qū),這個(gè)比例之高是出乎我們意料之外的??梢娫谶@方面的宣傳力度還太弱。調(diào)查又顯示,通過廣播、電視、報(bào)刊得知“有機(jī)食品”的約占四分之一,說明媒體宣傳雖然還不夠,但也是絕對不可忽視的一種手段。可以肯定,如果企業(yè)和政府能加強(qiáng)在媒體上的宣傳力度,則有機(jī)食品概念的普及會(huì)快得多,也深得多。另一個(gè)出乎我們意料的是,雖然“娃哈哈有機(jī)綠茶”在電視上已做了多時(shí)的廣告,電視上也做過一些專題介紹,但通過電視知道有機(jī)食品的卻只有6%,而通過報(bào)刊知道的則有14%,這是由于電視是一種瞬間的宣傳,且過于簡練,而報(bào)刊可以介紹得相當(dāng)詳細(xì),而且還可以反復(fù)閱讀,互相傳看??梢姂?yīng)當(dāng)重視報(bào)刊的宣傳功能。
3.對“有機(jī)”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解。
很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分之一。說明盲目購買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者很少,這與一年前報(bào)道的在北京和上海的有機(jī)蔬菜市場調(diào)研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結(jié)果相比,已經(jīng)有了極為明顯的進(jìn)步,證明這一年來的宣傳還是起了不小的作用的。當(dāng)然,必須強(qiáng)調(diào)的是,即使在這些認(rèn)為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費(fèi)者中,實(shí)際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機(jī)食品不使用農(nóng)藥和化肥,對于有機(jī)食品關(guān)于轉(zhuǎn)基因、轉(zhuǎn)換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、認(rèn)證、銷售證等等方面的知識(shí)幾乎還是空白,可見我們在重視普及宣傳的同時(shí),應(yīng)當(dāng)盡早考慮如何將對有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品的宣傳向更深的層次推廣的問題。
4.購買有機(jī)蔬菜的頻率。
在這次調(diào)查中,愿意填寫調(diào)查表的絕大多數(shù)都是專賣店開張以來經(jīng)常前來購買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者,而這個(gè)專賣店與其他常規(guī)蔬菜攤點(diǎn)完全隔開的布局,也使消費(fèi)者產(chǎn)生了信任感和安全感,因此回答幾乎天天購買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者占了五分之一,經(jīng)常買的占了三分之一,感到合適就買的占了四分之一。只有19%的顧客回答是偶爾買。這說明,只要消費(fèi)者有需求,價(jià)格能接受,產(chǎn)品信得過,有機(jī)蔬菜是很容易形成一個(gè)固定的消費(fèi)人群的。
5.對品種的選擇和對品種多樣性的需求。
在對品種的選擇上,有57%的消費(fèi)者回答:不管什么品種,只要價(jià)格合適就買,;41%的人回答:不管其他因素,只要需要就買。在對品種多樣性的意見方面,有三分之二的人感到品種不夠或很不夠,沒有一個(gè)顧客認(rèn)為品種比較多。而實(shí)際上該店每天上架的蔬菜品種一般都有15種左右??梢?,雖然幾乎所有的消費(fèi)者都只關(guān)心價(jià)格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應(yīng)的蔬菜品種,有機(jī)蔬菜專賣店也應(yīng)該有,這樣的反應(yīng)應(yīng)該說是有機(jī)蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。很多消費(fèi)者并不清楚種植有機(jī)蔬菜的難度有多大。因此應(yīng)當(dāng)在店堂內(nèi)外增加相應(yīng)的宣傳材料,讓消費(fèi)者清楚地知道有機(jī)蔬菜是怎樣生產(chǎn)出來的。同時(shí),生產(chǎn)者也應(yīng)當(dāng)逐步擴(kuò)大種植規(guī)模,增加蔬菜種植品種,盡量滿足消費(fèi)者的需求。從另一個(gè)角度考慮,要想只依靠一個(gè)有機(jī)農(nóng)場來滿足消費(fèi)者對有機(jī)蔬菜品種的需求是很難做到的,政府應(yīng)當(dāng)支持更多的農(nóng)場和貿(mào)易者投入有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)和貿(mào)易,等到有機(jī)蔬菜市場發(fā)展到比較成熟的階段后,不同層次消費(fèi)者對有機(jī)蔬菜品種的需求一定可以得到滿足。在本階段,有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者最重要的工作就是把現(xiàn)有的品種做好,在消費(fèi)者的心中樹立起對有機(jī)蔬菜的信心和信任,為今后發(fā)展打下牢實(shí)的基礎(chǔ)。
6.對有機(jī)蔬菜口感的評價(jià)。
對消費(fèi)者來說,吃有機(jī)蔬菜不但不用擔(dān)心食品安全問題,而且還可以享受到更佳的口味,這樣的調(diào)查結(jié)果必定帶來很好的宣傳效果,大大有利于有機(jī)蔬菜事業(yè)的發(fā)展。其實(shí),生產(chǎn)這些有機(jī)蔬菜的基地的土質(zhì)條件目前尚不很理想的,即使如此,還是得到了比較理想的反應(yīng),相信農(nóng)場在按照有機(jī)方式運(yùn)轉(zhuǎn)幾年后,整個(gè)農(nóng)場生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)入了良性循環(huán),屆時(shí)生產(chǎn)出來的蔬菜一定會(huì)口味更好,也更受消費(fèi)者歡迎。
7.消費(fèi)者家庭平均收入及對價(jià)格的評價(jià)。
在普朗克專賣店銷售的有機(jī)蔬菜價(jià)格比附近銷售的常規(guī)菜高50%到150%,平均高100%。而上海、北京的超市內(nèi)銷售的有機(jī)蔬菜價(jià)格一般都要高出2-4倍,最高的有10倍的。我們認(rèn)為該專賣店這樣的價(jià)格定位是符合南京的具體情況的。在接受調(diào)查的消費(fèi)者中,約40%的家庭月均收入在2000-3000元之間,約30%的家庭的月均收入在3000-4000元之間,有17%的家庭月收入在2000元以下,家庭月收入超過4000元的只占11%,沒有一個(gè)消費(fèi)者的家庭月收入超過6000元的。接受調(diào)查的居民區(qū)在南京是一個(gè)平均收入水平相對較高的社區(qū),可見,與上海、深圳、北京等城市比,南京的收入水平明顯比較低。
在這樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行的價(jià)格調(diào)查結(jié)果顯示,有40%的顧客認(rèn)為專賣店的有機(jī)蔬菜價(jià)格基本合理,這與家庭平均月收入3000元以上的顧客比例相近,而將近60%的顧客則認(rèn)為比較貴或太貴,這與家庭平均月收入在3000元以下的顧客比例相近。將近半數(shù)的消費(fèi)者認(rèn)為有機(jī)食品的價(jià)格以高20-30%為宜,四分之一的消費(fèi)者認(rèn)為可高40-70%,另四分之一則認(rèn)為只應(yīng)高10-15%。在價(jià)格上升最高承受度方面,80%的消費(fèi)者的回答在10-30%之間,其余五分之一的消費(fèi)者可承受的上升幅度是40-90%。根據(jù)接受調(diào)查者在回答這類問題時(shí)的習(xí)慣偏低心理,再考慮到消費(fèi)者并不清楚生產(chǎn)有機(jī)蔬菜的成本要比生產(chǎn)常規(guī)蔬菜明顯高等因素,我們將上述百分比適當(dāng)調(diào)高后,得出的價(jià)格上升平均可承受度約為50-60%左右。從目前有機(jī)蔬菜在該店供不應(yīng)求的現(xiàn)狀看,在南京這樣的中國中等消費(fèi)水平的大城市,有機(jī)蔬菜進(jìn)入市場的初期,價(jià)格平均高100%左右是可以接受的。但從長遠(yuǎn)看,隨著生產(chǎn)者有機(jī)種植技術(shù)和產(chǎn)量的逐步提高,隨著向市場供應(yīng)的有機(jī)蔬菜的數(shù)量和品種的增多,最終的價(jià)位定在比常規(guī)蔬菜平均高50-60%左右是比較合理和現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然,由于蔬菜品種的差異,各種蔬菜的價(jià)格上升幅度可以有很大的不同??傊?,我們認(rèn)為,南京的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)將他們對有機(jī)蔬菜價(jià)格的遠(yuǎn)期期望值調(diào)整到比常規(guī)蔬菜高50-60%左右。
有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是,“普朗克”是一家集有機(jī)蔬菜生產(chǎn)和銷售于一體的公司,減少了中間環(huán)節(jié)的有機(jī)蔬菜的成本要遠(yuǎn)比進(jìn)入超市的有機(jī)蔬菜低,而且公司的負(fù)責(zé)人在開始階段的操作也帶有一定的對市場的探索性質(zhì),并沒有十分強(qiáng)調(diào)利潤,因此我們看到了比較理想的銷售和消費(fèi)情況。我們認(rèn)為這種生產(chǎn)-銷售-消費(fèi)模式是應(yīng)當(dāng)提倡和鼓勵(lì)的。
五、結(jié)論。
根據(jù)調(diào)查和分析,我們得出如下結(jié)論和建議。
1.在國內(nèi)有機(jī)食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機(jī)食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),降低有機(jī)食品的成本,提高消費(fèi)者對有機(jī)食品的興趣和購買力。
2.有機(jī)食品的專賣店應(yīng)當(dāng)首先開設(shè)在知識(shí)層次和消費(fèi)層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機(jī)食品的宣傳,也有利于吸引消費(fèi)者。但有機(jī)食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費(fèi)者也對有機(jī)食品產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機(jī)食品發(fā)展到一定程度,價(jià)格漸趨合理,有機(jī)食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴(kuò)展,吸引和服務(wù)更多的消費(fèi)者。
3.目前對有機(jī)食品的宣傳力度相當(dāng)弱,相當(dāng)一部分消費(fèi)者是在看到專賣店或看到貨架上的有機(jī)產(chǎn)品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機(jī)食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機(jī)食品的從業(yè)者應(yīng)當(dāng)努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應(yīng)當(dāng)投入更多的注意力,積極鼓勵(lì)和支持有機(jī)食品的發(fā)展,為有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。
4.從消費(fèi)者對有機(jī)蔬菜品種的需求上看,消費(fèi)者普遍反映品種不夠,因此,有機(jī)食品的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費(fèi)者的需求。
品作為一種新生事物,很多消費(fèi)者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì)購買。
6.多數(shù)消費(fèi)者表示,有機(jī)蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵(lì)因素,建議有機(jī)農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找出口感變好的理論基礎(chǔ),使有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)更具目的性,從而生產(chǎn)出更受廣大消費(fèi)者歡迎的有機(jī)蔬菜來。而且有機(jī)蔬菜口感的改善,對其他有機(jī)食品也有借鑒意義,只要掌握了原理,積極實(shí)踐,其他有機(jī)食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。
7.獲得適當(dāng)?shù)睦麧檻?yīng)該只是從事有機(jī)食品事業(yè)的目的之一,而不是唯一。有機(jī)食品的生產(chǎn)者,尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費(fèi)與價(jià)格的關(guān)系,從消費(fèi)者的實(shí)際結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者的消費(fèi)水平考慮,結(jié)合生產(chǎn)和運(yùn)行成本,合理定價(jià)。還要對有機(jī)食品價(jià)格在本地區(qū)的長期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計(jì)和充分的思想準(zhǔn)備,才能確保有機(jī)食品市場持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達(dá)到經(jīng)營者和消費(fèi)者“雙贏”的效果。
8.在國民經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展,國內(nèi)對安全食品的需求日益增加的形勢下,有機(jī)食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費(fèi)者、政府相關(guān)部門和社會(huì)各方面共同努力、積極支持,以有機(jī)蔬菜為先鋒食品的有機(jī)食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。
9.今后應(yīng)在不同消費(fèi)水平的城市開展更多的這類調(diào)查,及時(shí)掌握消費(fèi)者和市場的信息,在進(jìn)行了科學(xué)和認(rèn)真的分析后,將結(jié)論和建議反饋給有機(jī)食品的生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、咨詢者和相關(guān)的政府機(jī)構(gòu),為使有機(jī)食品事業(yè)走上科學(xué)、理性、穩(wěn)健和持續(xù)的發(fā)展道路作出貢獻(xiàn)。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十四
處暑后的天氣多半以干燥為主,因此這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該多吃一些具有滋陰潤燥功效的食物,避免燥邪傷害。除此之外飲食還應(yīng)該以清淡為主,隨著水果的大量上市,不妨多吃些梨、葡萄、西瓜之類的水果,以此來滋陰潤燥。
2、酸性食物。
進(jìn)入秋季后肺經(jīng)當(dāng)值,我國中醫(yī)認(rèn)為“肺氣太盛可克肝木,故多酸以強(qiáng)肝木”,因此在秋季應(yīng)該適量的多吃些酸性食物。過一段時(shí)間后橘子和山楂將要成熟,這個(gè)時(shí)候不妨多吃這兩種食物,范文此來達(dá)到保肝護(hù)肺的功效。
3、維生素食物。
在秋季必須要多吃些含有維生素的食物,比如西紅柿、鮮辣椒、茄子、馬鈴薯等,這些食物能補(bǔ)充人體營養(yǎng)從而避免受到燥邪的侵害。同樣還需要多攝取些堿性食物,比如蘋果、海帶以及新鮮蔬菜等,這類食物同時(shí)還含有豐富的水分,是秋季里必不可少的食物。
4、優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)食物。
蛋白是我們?nèi)梭w的生命基礎(chǔ),因此不管是夏季還是秋季,都應(yīng)該保證優(yōu)質(zhì)蛋白的充分?jǐn)z取。比如雞蛋、瘦肉、魚、乳制品及豆制品等,秋季是一個(gè)增液養(yǎng)津的特殊時(shí)段,因此適量的增加一些蛋白質(zhì)可提高人體的免疫功能。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo):
我項(xiàng)目部庫存盤點(diǎn)于2016年7月20日完成,對生產(chǎn)中大部分物料進(jìn)行的盤點(diǎn)經(jīng)過分析,得出此次盤點(diǎn)結(jié)果如下:
盤點(diǎn)方式:一次終結(jié)盤點(diǎn)盤點(diǎn)范圍:所有材料盤點(diǎn)方法:
1、采用材料員、保管員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)為最終盤點(diǎn)的方式;
2、對所有的材料及其分類進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。
3、由于是月度專項(xiàng)盤點(diǎn),主要采用內(nèi)部自行盤點(diǎn)公司清點(diǎn)的方式。
4、將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司物管部。盤點(diǎn)情況:
一、原材料:存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。
二、盤點(diǎn)結(jié)果:盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面存貨相符。基本無差異。
三、從年終盤點(diǎn)數(shù)與本月盤點(diǎn)數(shù)對比,非金類的管件有個(gè)體差異(大?。?。
四、原因分析:
1.此次盤點(diǎn)結(jié)果是盤盈。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)材料領(lǐng)用表編制,有存在部分庫存更換貨物有無及時(shí)的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個(gè)體差異。
2.部分材料,采購回來直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,因發(fā)票未到?jīng)]有及時(shí)入庫。3.工人在電焊或切割的時(shí)候,有小部分損耗。4.瓷件非金類有在運(yùn)輸?shù)耐局校瑤旆堪徇\(yùn)中有損耗。
5.盤點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤,造成漏盤、誤盤等;盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、錯(cuò)誤等。盤點(diǎn)結(jié)果:
此次盤點(diǎn)的差異不大,盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)性值得信任。存貨管理制度不夠健全,建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度。
關(guān)于庫房管理我們建議:材料的使用,應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄;材料有完整的出入庫流程并嚴(yán)格執(zhí)行;退料過程不可減少;同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本,余料盡量循環(huán)利用;加強(qiáng)生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度!
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十六
市區(qū)蔬菜市場調(diào)查報(bào)告蔬菜市場是“菜籃子”工程的重要組成部分,與居民生活息息相關(guān)。市區(qū)現(xiàn)有蔬菜市場大都建于上世紀(jì)八九十年代,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、方便人民生活等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但由于各種原因,蔬菜市場在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題亟須加以解決。為全面、準(zhǔn)確地掌握市區(qū)蔬菜市場的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施,前段時(shí)間我們商務(wù)部門對市區(qū)蔬菜零售市場進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
市區(qū)蔬菜市場現(xiàn)狀。
蔬菜市場是指主要用于銷售蔬菜同時(shí)兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產(chǎn)、豆制品、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場所。目前我市蔬菜市場的經(jīng)營形式主要有蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜超市、社區(qū)小型菜市場(店)、蔬菜早市以及市區(qū)周圍種菜農(nóng)民自產(chǎn)自銷等。
蔬菜批發(fā)市場。目前,市區(qū)蔬菜批發(fā)市場名義上有3個(gè),即綠盛蔬菜批發(fā)市場、北環(huán)路蔬菜批發(fā)市場、綠欣蔬菜批發(fā)市場。年蔬菜交易量2008年已達(dá)到13萬噸以上,入場經(jīng)營戶達(dá)70多家,年交易額2億元以上。輻射范圍包括市區(qū)以及澤州、高平、陽城、陵川、沁水等。
農(nóng)貿(mào)市場。農(nóng)貿(mào)市場市區(qū)最高峰時(shí)即2004調(diào)查統(tǒng)計(jì)時(shí)曾達(dá)到21家,目前,由于蔬菜市場屬于薄利行業(yè)等原因,已經(jīng)縮減到11家。比較大的三家為金囤市場、舊體育場蔬菜市場和望川樓市場。
蔬菜早市。目前市區(qū)規(guī)模最大的蔬菜早市是新體育場蔬菜早市,經(jīng)營戶達(dá)200多家,幾乎輻射了鳳翔小區(qū)、鳳鳴小區(qū)、鳳臺(tái)小區(qū)、望川樓小區(qū)等。近來又自發(fā)地形成了人民廣場蔬菜早市、七岔口蔬菜早市等。
蔬菜超市。是指在超市中銷售蔬菜。目前,我市幾個(gè)規(guī)模較大的超市如金輦、鳳展、紅滿堂、福旺多、萬德福等都經(jīng)營蔬菜。
社區(qū)小型菜市場或小菜店。這部分菜市場幾乎58個(gè)社區(qū)至少都有一個(gè),盡管設(shè)施簡單,但其以就近方便、營業(yè)時(shí)間長、經(jīng)營成本低等發(fā)揮了重要的補(bǔ)充作用。
蔬菜的經(jīng)營狀況。
我市是典型的蔬菜銷售市場,80%以上鮮菜主要是從外埠調(diào)入,因此蔬菜經(jīng)營具有明顯的銷地市場的特色。
蔬菜調(diào)入的品種及調(diào)入的渠道情況。我市銷售的蔬菜大部分品種,包括土豆都要靠外地調(diào)入,像青椒、豆角、茄子、黃瓜、蒜薹、北瓜等,除夏季有本地蔬菜作很小補(bǔ)充外,全年幾乎都是靠外地調(diào)入。渠道主要來源于山東、河南、甘肅、海南、河北、長治、運(yùn)城、侯馬等地。近的在百公里,遠(yuǎn)的如海南、甘肅甚至達(dá)到了上千公里。
蔬菜的銷售價(jià)格情況。由于銷地市場、進(jìn)貨渠道多,長途運(yùn)輸,因此影響我市蔬菜的價(jià)格的因素也多,總體來看價(jià)格高、起伏大。
蔬菜批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式。據(jù)我們了解,綠盛蔬菜批發(fā)市場中所有的經(jīng)營戶清一色的是外地人,他們從產(chǎn)地收貨、運(yùn)輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,十分有利于他們掌握產(chǎn)銷兩地的消息,有利于很好地解決各個(gè)環(huán)節(jié)的矛盾,有利于形成利益共同體,利益分享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
元旦春節(jié)兩節(jié)市場蔬菜供應(yīng)情況。從1997年起,每年的元旦春節(jié)期間,市政府都要?jiǎng)佑萌鹨粌?chǔ),對蔬菜實(shí)施限價(jià)優(yōu)惠供應(yīng),優(yōu)惠供應(yīng)的數(shù)量節(jié)日期間就達(dá)到了470萬斤,對保證兩節(jié)期間的市場供應(yīng),穩(wěn)定蔬菜價(jià)格發(fā)揮了很重要的作用。
蔬菜盤點(diǎn)分析報(bào)告(精選17篇)篇十七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作?,F(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下:
1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)貨產(chǎn)品品質(zhì)驗(yàn)收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗(yàn)收——入庫入帳——表單的保存。
2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。
庫房管理,賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時(shí)核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單,以便及時(shí)處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認(rèn)到貨狀況,確認(rèn)送貨單是否收到。
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時(shí)補(bǔ)單,導(dǎo)致公司損失。
2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎,不只細(xì),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。