月工作總結是對過去一個月的工作成果、經驗和教訓進行歸納和總結，旨在提高工作效率和質量。如果你不知道如何寫一份優秀的月工作總結，可以參考以下范文，找到適合自己的寫作思路和表達方式。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇一
光陰如梭，轉瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xx核電站。
20xx年c3/c4項目開工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設備包括國產方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺，已為c2工程運行長達五年，累計生產混凝土19萬m3，目前攪拌機和制冰機已出現不同程度磨損或老化，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。，在較短時間內，完成攪拌站設備（國產方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺）合同的簽訂，并將設備工藝圖紙轉交c3/c4現場。設備初到現場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領導、同事們經過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預期想象的那么容易，一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內的一些安裝經驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協作下，我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作。看著新攪拌機為現場的大體積混凝土生產打下了良好的基礎，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內也沒遇到過此類的事情，于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發生及時停止了舊方圓混凝土的生產，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現較差的，如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
根據司機缺員情況及時調動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
經過時間的磨練，多年的工作經驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位！來到恰希瑪是我人生的重大轉折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領導的為人藝術，緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。
俗話說：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態度怎么樣只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲！如果此次申請得不到領導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造更有利的價值。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇二
轉眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下：
一、安全及生產方面：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配。
生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足。
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創造更多的效益!
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攪拌站工作總結（精選20篇）篇三
光陰如梭，轉瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的**核電站。
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《攪拌站年終工作總結》(https://)。設備初到現場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領導、同事們經過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預期想象的那么容易，一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內的一些安裝經驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協作下，我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與2011年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作。看著新攪拌機為現場的大體積混凝土生產打下了良好的基礎，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內也沒遇到過此類的事情，于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發生及時停止了舊方圓混凝土的生產，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現較差的，如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
根據司機缺員情況及時調動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
經過時間的磨練，多年的工作經驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領導的為人藝術，緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。
俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態度怎么樣只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造更有利的價值。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇四
我于今年xx月底加入xx集團，在投資發展部擔任項目經理，負責項目策劃，經營管理分析，行業研究等工作，并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項目考察與談判等工作。截止xx月25日，共完成各類報告和文件共計57個（不含資料收集工作）。年初下達的工作報告任務共計8個（星級酒店信息資料庫的建立（西安、貴陽、昆明、蘭州），xx飯店競爭對手經營管理調查研究，經濟型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，商業地產市場開發與管理研究，外商投資、稅收政策研究，連鎖經營管理研究），后來星級酒店資料庫的建立移交給了市場拓展部，今年xx月初追加了4個報告（品牌發展研究，注冊商標研究，xx集團及子公司發展戰略研究，母子公司管控研究）。實際今年的報告任務是11個，目前為止完成了5個（經濟型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，注冊商標研究，母子公司管控研究），另外，地震后應部門要求寫了“有關災后四川經濟形勢和重建政策的分析及我公司相關投資機會的建議”，自己主動在震后寫了“災后成都旅游業swot分析和xx集團所屬旅游企業經營發展對策建議”的報告，并代四川省旅游商會寫了兩個報告，為集團公司領導寫了兩個報告。由于臨時性任務較多，故今年的任務總量未能完成。所完成的各類報告與文件如下：
與陽城公司合作方案。
與陽城公司合作思路。
與陽城公司合作方案建議。
與陽城公司租賃意向書。
修改補充金堂xx酒店的商業計劃書。
富景樓租賃方案。
西安長沙武漢經濟型酒店信息庫。
匯總省外主要經濟型酒店信息庫。
成都市房地產經營公司賓館物業基本條件評估。
修改健全成都市房地產經營公司賓館物業項目的意向投標書。
有關災后四川經濟形勢和重建政策的分析及我公司投資建議。
災后旅游行業重建政策建議（代商會完成）。
震后四川旅游業現狀分析和重振四川旅游政策建議（代商會完成）。
四川震后半年旅游業現狀與發展分析（與同事共同完成）成都星級酒店現狀調研。
災后成都旅游業swot分析和xx集團所屬旅游企業經營發展對策建議。
xx飯店經營管理分析。
融資顧問保密協議。
與asianglobal的融資合作意向書。
xx投資公司經營范圍、廣告詞、簡介等xx飯店加盟書修改意見。
xxxx加盟書修改意見。
省旅游骨干企業政策與省政府《有關加快恢復振興旅游業的意見》的政策分析。
制作總規版集團簡介（與同事共同完成）。
部門領導與sts公司會談紀要。
集團領導與風投會談紀要(與市場部共同完成)集團對外擔保事項說明。
拉薩酒店情況訪談調查表（與同事共同完成）拉薩酒店情況介紹。
擬定報送旅游局的融資擔保文件有關成都飯店再次拍賣情況的匯報。
填寫中匯道明公司盡職調查表、協助答復其他意向投資者問題。
收集國家產業政策和投資引導政策。
收集小巨人計劃、工信部資金、四川名牌企業等優惠政策與申報要求。
收集災后恢復重建有關優惠政策。
收集震后省市旅游局的旅游經濟分析報告。
收集整理地震對四川旅游行業和xx酒店、食品、工程等有關產業的影響情況。
收集中小企業債發行條件和要求。
收集華融資產公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權資產情況。
省旅游業商會廣告詞。
酒店之道課件（ppt）(為董事長寫)。
酒店的回顧與發展課件（word文檔與ppt）(為董事長寫)。
修改xx公司引資意向書英文版。
修改集團簡介（ppt）英文版。
翻譯拉薩酒店引資意向書。
翻譯意向投資商公司簡介。
翻譯意向投資商來信。
翻譯aianglobal給公司領導的信。
會務與陪同口譯。
1．除完成自己的本職報告外，積極從事企業發展類事務的工作，積極進行xx飯店申報旅游骨干企業工作，多次與飯店有關部門進行溝通，撰寫并準備有關資料，并在事后多次跟蹤骨干企業的申報進程，在申報成功后多次與省市旅游局聯系，咨詢政策情況，并與飯店行政辦和財務部交流涉及飯店事務和財務的政策等；與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通，協助其進行省服務名牌企業與名牌產品企業的申報，并與省質監局多次接洽。此外，多次拜訪、接洽省中小企業局和中小企業協會，咨詢了解有關政策和明確提出希望其幫助牽線搭橋等。
2．參與了融資工作，參與意向投資商的接待與洽談；多次陪同意向投資商參觀考察xx公司，并帶領自己的朋友前往考察洽談合作。
3．參與了企業文化精神層的研究，并就精神層與制度層積極與同事交流意見。
4．積極投入富景樓項目的考察和調研，協助審查財務預測，并在考察基礎上形成有關報告。對成都市房地產經營公司所屬辦公樓項目進行了考察，并形成了有關報告。參與了和陽城公司的接待與洽談工作。對其它可能的投資項目也進行了考察。也與部門領導一起與可能的合作方進行了接洽。考察了北川商品混凝土攪拌站項目和金牛騰飛學校等項目。與集團市場拓展部一起，考察了青城山飛泉大酒店項目。
5．與同事考察成都飯店，世代錦江飯店，銀河王朝飯店，索菲特萬達飯店等。
6．收集星級酒店與經濟型酒店行業研究資料。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇五
轉眼間xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的xx年。對于我們來講，xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。
在領導的關懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養，規范了各個崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發，更克服了生產任務的困難與壓力。在xx年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務和指標，全年車輛以及設備安全正常運行，生產情況良好。本站于xx年度共完成生產混凝土方。共消耗機制砂噸，1-2石子噸，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。
自檢工業園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百！
進行了維護修理與整改。
xx年度我們還監督協調了大華分站對于新工業園的建設生產任務。
在我們的日常工作之中，難免會出現一些錯誤，對于出現錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現，這才是對工作的正確態度。
雖然我們xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規劃：
首先是以安全第一，質量為主：
1.增強員工安全意識，增加安全生產和安全意識小例會的召開次數，從根本上杜絕安全事故的萌發。
2.認真檢修保養好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。
3.繼續積累數據經驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產上，從根本上保證生產成品合格率，及生產任務的順利完成。
然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：
1.積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產技術水平，在此之外努力學習更好的生產工藝與技術，掌握更完善的生產數據。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產任務能更好的進。
行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5，培養員工善于發現本身不足的意識，發現并改進才能有更好的進步。
年度，我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節能降耗”的工作，在保證質量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產成本。以質量為前提，采用合理的配合比設計，提高混凝土質量。
3.加大對大華分站的監督管理力度，確保生產任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰和夢想。xx年在領導們的指引與關注下，我們全體員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰勝一切困難，為我們三和的建設添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇六
至在xx年xx月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩的進行，現將上半年工作總結如下：
1.日常工作的開展和落實。
xx年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測20xx余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，保證了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。
2.成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品，從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬元。
(2)、水泥。從公司經營發展大局出發，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后利用到生產，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的.弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7.8.9.10每月保守使用約20xx噸遠威水泥計算每月節約成本8萬多元累計節約32萬多元。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增多盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎，因此成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3.技術改善和創新
自公司準備開發水泥穩定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業生產水穩層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現場查看。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在保證質量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。現水穩層生產項目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來的預拌砂漿產業多元化發展奠定了基礎。
在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要保證質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性不錯等性能。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業,對砼料的性能和認識有些不足,因此如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7.8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。
4.取得的工作成績。xx月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業“老大哥”企業試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和不錯的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進入市場竟爭做好準備，為樹立公司不錯的品牌形象打下牢固的基礎。
5.人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得不錯效果。
(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可保證生產需要。
(3)、人員專業技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。
(5)、與各部門之溝通協條不到位。
年重點工作
明年，保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包含有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，因此我室應盡早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4.5號樓的施工計劃也在編制過程中。
試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇七
各位領導：
大家好！
轉眼間，20xx年即將過去，在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的情況總結如下：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土5。9萬立方，完成生產產值2289。1030萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
過去一年自建站還存在很多不足。
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創造更多的效益!
攪拌站工作總結（精選20篇）篇八
大冶銅建海創攪拌站創造于20xx年投產經營，至今已有五個年頭。屬公司內部建筑工程集中攪拌砼攪拌站，本著誠信為本，服務為先，質量第一的經營理念為公司建設增磚添瓦，一座高樓，一座豐碑。
回首過去五年，攪拌站發展期間也經歷一些波折與困難，管理人員只有3人，員工13人，由于攪拌站沒有資質，對外工程不能承接，內部工程封頂，站經營生產停滯情況下，我們攪拌站石志銘經理，明水生站長敢于為先打破常規，開辟出一條新路，先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑，共生產4千6百方量，后又承接鄂東南地質大隊2棟31層高層建筑，共生產砼量2萬8千余立方，為站年生產任務打下基礎，實現效益，做出了應有的貢獻。
我作為攪拌站的一名收料員，伴隨著站一起成長的過程中使我學到堅強，承擔，為人處事與責任感的更深認識與提高，本著認真做事，踏實做人，完善自我提高意識的原則，做好每一份工作，攪拌站原材料供應上，所有材料到站入庫本著實事求實，質量，數量符合要求方可入庫，對不符合要求標準的`一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡，但關系著直接成本、利潤效益，要富有責任感的工作態度和使命感。作為公司內部攪拌站，20xx年本站承接下了公司一品人家項目7棟商品房砼供應需求，簽訂協議，為促保供應及時，順次澆筑明確，以各項目部所填寫砼需求通知單日期為準，先通知先澆筑的順序原則，保證各項目部正常施工進度，無碰撞施工澆筑情況發生，砼輸送正常離不開項目指揮部的協調與支持。為保證砼的正常輸送、質量、強度等級、成本控制、原材料供應上我要做的是：保證質量，站每生產的不同標號，砼需經試配合格后方可出站，每個標號等級已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢，控制好水灰比，坍落度，達到泵送和施工方坍落度要求，保證砼的強度等級。成本控制，每個標號砼配合比經過反復試配、試壓，在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化，同時保證砼質量強度等級。各項目部是攪拌站的客戶主體，在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼，保證站的正常運營。
我在工作上有諸多不足之處，我本著學習、進取、務實的工作態度在今后的工作中不斷完善自我，提高自身素質業務水平，為銅建公司的發展貢獻一份力量。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇九
各位領導、同志們大家好：
轉眼間，20××年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20××年，對于我來說20××年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：
一、安全及生產方面：我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產商品混凝土1.2萬立方，完成生產產值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結合以前長期在項目部工作的經驗，先從制定制度尋找現場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點，著重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手，按制度規定定期召開安全周例會及班前會，規范安全技術交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發，杜絕了人身安全事故的發生。
工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態，克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節，起著對內對外進行聯系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經常教育大家要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況，經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓，加強責任心;對車輛車管部20××年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘××人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續，處理違章違規的車輛及駕駛員××次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達××次，外出搶修車輛約××次。車輛正常出車率達到××以上，保障公司生產任務的完成，到施工現場巡查及上路達××次以上，全年評估新工地勘察現場及施工情況達××多個工地。
展望20××年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發展，主要做到以下幾點：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。
2、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降耗增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業和運輸的安全，保證按時完成生產運輸任務。
二、市場部的全體業務人員，在部門領導的帶領下，客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協力，根據客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息)戰勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產××萬立方相差了××萬多立方，整個建筑行業大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。
2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。
3、工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷售目標為××萬立方米，全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協調與突發事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執行力，提高服務水平，取得客戶的信任。
三、試驗室在20××年完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20××年所使用的.材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩定。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十
轉眼間，××年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的××年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對××年來的工作情況總結如下：
一、安全及生產方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值××萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在××度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在××年完成了從c20到c50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足。
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，××年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為××工程部創造更多的效益!
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十一
xx年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在xx年的工作做一個總結，并對xx年的工作進行一個年初的計劃。
1、截至xx年12月20日，我站共生產混凝土1方，并完成穩定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務；從xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。
2、以質量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質量。
也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行頂崗定編。
4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發生。
安全生產是企業永恒的主題，相信xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結，組織安全檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進行初步的探討。
算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制，如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢？在xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結算問題的所在，把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站xx年的工作計劃。
1、加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問題。
2、繼續加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的xx年生產任務。
3、繼續積累數據經驗，穩定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現，我也相信在中心的領導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十二
20xx年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結，并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。
1、截至20xx年12月20日，我站共生產混凝土120xx方，并完成穩定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務；從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。
2、以質量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質量。
也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行頂崗定編。
4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發生。
安全生產是企業永恒的主題，相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結，組織安全檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進行初步的探討。
算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制，如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢？在20xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的20xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結算問題的所在，把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站20xx年的工作計劃。
1、加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問題。
2、繼續加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的20xx年生產任務。
3、繼續積累數據經驗，穩定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現，我也相信在中心的領導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成202年的生產計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十三
歲月了無痕，20xx的腳步匆匆走過，歲月的年輪飛轉，我們即將迎來最具挑戰的20xx年，在過去的一年里，全球經歷了金融風暴的洗禮，各行各業都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡，我們混凝土攪拌行業也沒有例外，而且是首當其沖，雖然經歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是頑強的堅持下來了，在行業中立足了腳跟。
20xx年我們在公司領導及全體員工的共同努力下，順利完成公司年初制定的各項任務指標。
1、生產混凝土方，完成計劃產量的%，比去年同期增長了%，其中甲供方（含水穩層方），外銷方（含水穩層方），占全年生產量的%，比去年同期增長了%。
2、認真貫徹公司各項規章制度，把安全生產作為首要任務來抓，通過學習、考試，不斷強化員工安全意識、質量意識，最終實現全年安全生產無事故，混凝土質量經得起考驗。
3、深入進行預算管理、節能降耗工作，堅持各項工作數據化、信息化，嚴格控制支出，全年原材料入庫水泥噸，石子噸，砂噸，粉煤灰噸，礦粉噸，外加劑噸，全年用工個，磅機+砼方，共回收廢料約方，生產生活用電度，節約度，各項節余創收約數萬余元。
4、不斷提高員工技術水平，全年共有實驗室名人員外出培訓學習，并全部通過考核，取得證件。
回顧20xx年初，公司為我們制定了銷量萬方，利潤萬的任務指標，面對著20xx年萬多方的銷量、集團擴建混凝土用量的銳減等現實，我們感到了前所未有的壓力，但是我們深知工作上沒有討價還價，只有奮力拼搏，以實際行動來回報公司，我們全站上下本著目標意識、大局意識，堅持萬方、萬的目標不動搖，積極尋求外銷途徑，最終完成了任務。
在外銷的過程中，無資質、人員不足、車輛少等一連串的問題擺在我們面前，但是工作還要進行，首先我們要感謝公司領導的大力支持，為我們保駕護航，順利拿下某工程的混凝土供應業務；業務拿下了，新的問題又產生了，面對遠遠低于集團混凝土的價格與260萬利潤的目標，我們該如何抉擇？我們沒有資質，與質監站的關系該如何協調，協調中增加的費用如何解決？商場如戰場，不是簡單的問答題，商機稍縱即逝，容不得我們遲疑，我們只有進沒有退。
成績的取得離不開全站員工的努力，這其中年輕同志的力量不可忽視，隨著攪拌站新的領導班子的逐步確立，在老同志的關心和培養下，年輕同志也逐步走上了舞臺；某某某等年輕同志，愛崗敬業，從不計較個人得失，在努力干好本職工作的同時，認真學習相關知識和技能，都能夠獨擋一面，在全年的工作當中，做出了自己應有的貢獻。
成績是可喜的，但是問題也不容忽視。
20xx年由于工資較低、分配不均等原因，造成個別員工心理不平衡，產生了消極情緒，使某些工作無法順利進行，但是這僅是部分原因，主要原因還是我們的管理存在缺陷，勞動紀律松散。
展望20xx年，挑戰與機遇并存，我們將重點進行以下工作。
1、強化勞動紀律。紀律是執行路線的保障，任何一個企業，沒有嚴格的紀律是不行的；嚴格上下班簽到，繼續執行早7點到晚7點的12小時工作制，杜絕遲到早退現象，發現一次罰款20元；嚴格值班制度，未值班者，發現一次罰款20元；嚴格請假制度，未請假不到者，視為曠工，扣除當天工資，以上處罰結果均在黑板上公示。
2、人員崗位調整。本著工作第一，絕不徇私舞弊的原則，對站內的各個崗位進行調整，使人員配置達到最佳狀態，提高工作效率。
3、轉變思想。從內部攪拌到商混，是一個巨大的轉變，形勢在變，思想必須轉變，不能沿用過去的套路，集團內部擴建已基本結束了，我們要走向社會，面臨的各種壓力是前所未有的，必須解放思想，打破過去的傳統觀念，對商混樹立一個正確的認識，為明年的轉變樹立思想基礎。
4、預算管理。只有科學的、合理的進行預算管理，企業的各項經營工作才能更有條不紊的進行，使收支更加的平衡，利潤最大化。
5、強化銷售力量。沒有一個好的營銷隊伍，企業想盈利是很困難的，首先是我們內部隊伍的培養，要多多走出去，多向同行學習，其次是外部業務單位的溝通，對一些常年招攬工程的單位，要與其保持良好關系，還要積極尋求與一些社會上的混凝土銷售人員的合作，建立長期的友好關系，不斷地強化我們的銷售力量。
6、用數據說話。質量是企業的命脈，原材料的質量至關重要，從明年開始，所有材料都必須經過實驗室的檢驗，用數據來評定材料的優劣；對于混凝土配合比，要加大科研力度，不斷的進行試驗，通過數據結果，選出最適合我們生產的，質量可靠、成本最優的配合比；在質量方面，杜絕憑想象辦事，一切用數據說話。
革命只有分工不同，沒有高低貴賤，在工作上亦是如此，所以我認為只有平凡的人，沒有平凡的崗位，不管我們是何種身份，處于哪種崗位，只要我們立足本職，拼搏實干，都能干出一番不平凡的成績。即將踏上20xx的征途，我們整裝待發、信心十足，我們將鼓足干勁，迎接新的挑戰。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十四
我們xx項目部攪拌站組建于20xx年8月，這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體。現將工作總結如下：
在我的帶領下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現了一批優秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來，更是對工作認真負責、兢兢業業。有人問我：“三蠻，好象現在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在xx站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面。”還有xx攪拌站唯一的`女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個母親、妻子都應該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十五
尊敬的各位領導，各位同事大家好：
轉眼間xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的xx年。對于我們來講，xx是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。
在領導的關懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養，規范了各個崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發，更克服了生產任務的困難與壓力。在xx年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務和指標，全年車輛以及設備安全正常運行，生產情況良好。本站于xx年度共完成生產混凝土方。共消耗機制砂噸，1-2石子噸，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。
自檢工業園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百！
進行了維護修理與整改。
xx年度我們還監督協調了大華分站對于新工業園的建設生產任務。
在我們的`日常工作之中，難免會出現一些錯誤，對于出現錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現，這才是對工作的正確態度。
雖然我們xx年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規劃：
首先是以安全第一，質量為主：
1.增強員工安全意識，增加安全生產和安全意識小例會的召開次數，從根本上杜絕安全事故的萌發。
2.認真檢修保養好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。
3.繼續積累數據經驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產上，從根本上保證生產成品合格率，及生產任務的順利完成。
然后是以人為本的思想，提高個人工作能力：
1.積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產技術水平，在此之外努力學習更好的生產工藝與技術，掌握更完善的生產數據。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產任務能更好的進。
行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5，培養員工善于發現本身不足的意識，發現并改進才能有更好的進步。
最后是攪拌站新的一年生產任務計劃；
年度，我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節能降耗”的工作，在保證質量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產成本。以質量為前提，采用合理的配合比設計，提高混凝土質量。
3.加大對大華分站的監督管理力度，確保生產任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰和夢想。xx年在領導們的指引與關注下，我們全體員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰勝一切困難，為我們三和的建設添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十六
一．箱體就位后必須停止24小時（待壓縮機內制冷劑和油分離后方能制冷），開機前應調好水平，向水箱內加清潔自來水，水位超過加熱管上端2cm即可，并將濕控傳感器繭形塑料盒內加滿蒸餾水，將傳感器一端放入小孔內，使其有效接觸到水。
二．打開側門取下增濕器透明塑料水箱將水箱底蓋擰開加滿蒸餾水或冷卻沉淀過濾后的開水，以免結水垢造成換能片損壞而不能增濕，水箱加滿水后必須將底蓋擰緊。
三．打開增濕器開關，將霧量旋鈕調節到最大位置。
四．通電后檢查溫、濕度上、下限設定值，溫度上限21.0℃，下限19.0℃；濕度90%。
五．打開工作開關，使儀表進行控制，待箱內溫、濕度達到控制值后，重復一次恒溫后，再放入試件。
六．試件放入養護箱時應注意保持（5~10）mm適當間隙，以利于養護。
七．養護箱放水時拔掉箱底膠塞即可。
八．養護箱使用中出現異常，應取出其中試樣另行養護并及時通知設備管理員，待機器正常后再次使用。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十七
大家好：
轉眼間，20××年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20××年，對于我來說20××年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：
一、安全及生產方面：我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產，在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產商品混凝土1.2萬立方，完成生產產值403萬元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結合以前長期在項目部工作的經驗，先從制定制度尋找現場隱患，排除隱患開始做起，機械設備做到一機一閘一漏電，接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點，著重設置了安全警示牌、反視鏡，加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手，按制度規定定期召開安全周例會及班前會，規范安全技術交底。在近半年的工作里，切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召，組織開展了“安全月”活動、“百日安全無事故”活動、“安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發，杜絕了人身安全事故的發生。
工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態，克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節，起著對內對外進行聯系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此我經常教育大家要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況，經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓，加強責任心;對車輛車管部20××年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查，對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘××人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續，處理違章違規的車輛及駕駛員××次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達××次，外出搶修車輛約××次。車輛正常出車率達到××以上，保障公司生產任務的完成，到施工現場巡查及上路達××次以上，全年評估新工地勘察現場及施工情況達××多個工地。
展望20××年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發展，主要做到以下幾點：
1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發生，確保行車安全。
2、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續搞好車輛管理工作，管好每個環節，降耗增效，開源節流，使車輛管理工作上一個新臺階。
4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關單位及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業和運輸的安全，保證按時完成生產運輸任務。
二、市場部的全體業務人員，在部門領導的帶領下，客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協力，根據客戶類型，具體分析對待，(如項目決策人、業務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息)戰勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產××萬立方相差了××萬多立方，整個建筑行業大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解。
2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。
3、工作細節考慮不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，計劃銷售目標為××萬立方米，全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協調與突發事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執行力，提高服務水平，取得客戶的信任。
三、試驗室在20××年完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯)，混凝土合格率達到98%以上。42.5r，天山p.o42.5r水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰ii級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2.0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20××年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩定。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十八
一．不同稱量的天平應在規定范圍內使用，不得在天平上稱量超過極限載荷的重物。
二．天平應放在水平操作臺面上使用。
三．接通電源，打開開關，去皮清零。
四．被稱量的物品應放在托盤中央。
五．直接讀數。
六．對過冷或過熱和含有揮發性及腐蝕性的物體，不可放在天平上稱量。
七．天平應經常保持清潔，天平上的灰塵應用柔軟的細手刷清除。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇十九
我于今年1月底加入xxxx集團，在投資發展部擔任項目經理，負責項目策劃，經營管理分析，行業研究等工作，并參與了xxxx連鎖酒店融資與接待洽談及項目考察與談判等工作。截止12月25日，共完成各類報告和文件共計57個（不含資料收集工作）。年初下達的工作報告任務共計8個（星級酒店信息的建立（西安、貴陽、昆明、蘭州），xxxx飯店競爭對手經營管理調查研究，經濟型酒店信息的建立（西安、長沙、武漢），xxxx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，商業地產市場開發與管理研究，外商投資、稅收政策研究，連鎖經營管理研究），后來星級酒店的建立移交給了市場拓展部，今年10月初追加了4個報告（品牌發展研究，注冊商標研究，xxxx集團及子公司發展戰略研究，母子公司管控研究）。實際今年的報告任務是11個，目前為止完成了5個（經濟型酒店信息的建立（西安、長沙、武漢），xxxx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，注冊商標研究，母子公司管控研究），另外，地震后應部門要求寫了“關于災后四川經濟形勢和重建政策的分析及我公司相關投資機會的`建議”，自己主動在震后寫了“災后成都旅游業sm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數在2、0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩定。
攪拌站工作總結（精選20篇）篇二十
一．將沸煮箱內充水180mm（以內箱底部起算），水封槽內充滿水。
二．將經過養護的試餅或雷氏夾由玻璃板上取下，試餅平放在試餅架上，雷氏夾兩指針朝上放于篦板上。
三．接通電源，啟動“自動”開關。如沸煮箱內的.水溫低于20℃時，可先啟動電氣控制箱上手動開關至“升溫”區，將水升溫至20℃左右，停止“手動”啟動“自動”開關即可自動運行。
四．沸煮箱內的水于30min沸騰，再煮3h沸煮箱自動停止工作，此時數字顯示為210min，電氣控制箱內蜂鳴器動作。
五．關閉電源，將水由銅質熱水嘴放出，打開箱蓋，使箱體冷卻至室溫。
六．取出試件。
七．清潔箱體外表面和內部。
八．使用中出現異常，應停止試驗并及時通知設備管理員，待機器正常后再次使用。