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    安全總監工作總結范文(14篇)

    時間:2025-05-24 作者:紙韻

    安全工作總結是對一段時間內所進行的安全工作的概括和評價,它可以幫助我們總結經驗,發現問題,提高安全管理水平。最近的安全工作相對較順利,但也存在一些隱患需要解決。如果你在寫安全工作總結時感到困惑,不妨參考以下這些范文,或許能給你帶來一些靈感。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇一

    為期xx天的市安全生產監管人員第一期培訓班今天就要結束了,在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下,這次培訓收到了很好的效果,達到了預期目的。

    這次培訓可以說有這樣五個特點:一是領導高度重視,二是培訓內容豐富,三是學習氣氛濃厚,四是辦班形式新穎,五是學員學有所獲。

    我們這次培訓,辦領導從學習培訓內容、培訓形式的確定到授課教師的選擇和參加培訓的人員等都是經過了認真的研究討論,辦黨組書記魏亞倫同志對講課內容親自進行審核,從全面、系統、深入地組織經常性的培訓,為形成健康良好的學習培訓機制奠定堅實基礎的高度,提出了很多具體要求。辦領導班子成員全部出席了培訓的開班儀式和今天的結業式。亞倫、兆安同志親自為大家授課;國貴、福林、連毅同志也在百忙中也抽出時間和大家共同參加培訓;我也從國家監管體制的歷史演變、我國安全生產方針的形成過程、安全生產理論體系的構成及其內涵等三個方面做了中心發言。這些都充分體現了辦領導對這次培訓的高度重視。

    各處室和直屬單位的主要負責同志全力配合,確保了培訓的人員出席率。與此同時,對所承擔的授課內容都進行了精心準備,保證了授課質量。

    在歷時6天、48個課時的培訓中,我們共安排了14次專題講座。

    同志在開班式上的講話中,回顧了我辦從組建伊始到逐步發展壯大各個階段的發展歷程,對10項重點工作和10個體系建設,向參加培訓的全體學員進行了透徹的解讀。

    同志以近50年從事煤炭安全生產工作的豐富經驗,將大學生活中煤炭專業所學到的全部課程濃縮為2個小時的精彩演講,在授課中,從煤的形成過程、地質構造,到煤礦災害預防措施和安全生產操作規程,深入淺出地為學員們講解了煤礦安全知識。使大家實現了對煤礦知識從感性認識向理性認識的跨越。

    市^v^的同志在依法行政實施綱要的培訓中,重點講解了在依法行政前提下,特別強調了其執法過程中的合理性、適當性。正如古人所云:不可乘怒而重責;不可乘喜而輕諾。我們執法時絕對不可以情緒化,也絕不可以憑個人主觀好惡去執法。“情緒化”執法是行政執法過程中的大忌,也是依法行政內涵所不允許的,從一定角度講,也是違紀甚至是違法的。

    曾參加《黑龍江省安全生產條例》起草工作的省安監局同志,在《黑龍江省安全生產條例》的授課中,對條例的立法背景、立法過程、立法宗旨以及具體內容逐一進行了詳細講解,使我們對一部法律、法規出臺背景的艱辛過程和《條例》的每一條款的具體內容都有了更加深刻的理解和認識。

    從事安全生產工作近60年的原省勞動廳勞動保護處處長同志,以其親身的實踐,將《安全生產法》7章、97條內容進行了高度的總結、提煉,形象地將相關條款比喻成人體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對《安全生產法》詮釋,為我們學習掌握和運用《安全生產法》提供了形象記憶法,起到了曲徑通幽的作用。

    辦內各相關處室的等同志也都結合各自的業務和工作實踐,向大家講授了相關的法律法規和現場監察知識。

    由于這次培訓時間緊內容多,不得不采用一種填鴨式的方法。在整個培訓過程中,大家都很辛苦,很疲勞。但大家的學習情趣和學習熱情,卻讓我們非常高興和欣慰。一是態度認真。上課時,沒有打瞌睡、說話和做與培訓無關事情的,大家都能認真地聽課、認真做筆記。每個同志都是在自覺地、主動地學習。二是互相交流。針對一些疑惑和問題,及時向老師請教,大家相互交流、探討。三是嚴肅活潑。大家自覺遵守培訓規定的各項紀律,保證出勤,尊敬講課老師。課前歌聲嘹亮,課后歡聲笑語,既活躍了學習培訓的氣氛,又使緊張的學習得到了放松,在增強了培訓班的凝聚力的同時,也增加了學員的相互了解。

    為使培訓形式上新穎、生動,辦組建以來,我們首次采用了多媒體授課形式,每個授課人員都精心準備課件,付出了辛勤的努力,傾注了勞動汗水。他們選用現場模擬畫面,將枯燥的理論知識與生動的實際案例有機地結合,增加了大家的感性認識,方便了大家學習,收到了事半功倍的效果。

    通過學習培訓,應該有這么三個方面的收獲。一是對安全生產機構的狀況、安全生產方針的演變過程及我們所面臨的安全生產形勢、安全監管任務有了一定的了解。二是對在工作中應該掌握的安全生產法律、法規和安全生產理論體系有了一個比較清晰的輪廓。三是在一定程度上對安全生產監管實踐中遇到的問題、解決問題的方式以及應該注意的問題有了一定的把握。

    通過這次培訓,大家一定能夠以新的視角和思維方式去看待、分析、思考和解決問題。雖然僅僅6天的學習培訓,使大家經歷了一段由不知到知之,由感性認識上升到理性認識,由必然王國向自由王國跨越的歷程,我們把它作為新形勢下在安全監管工作的萬里長征路上邁出的第一步,但不積跬步,無以至千里。

    同志們,就學習的重要性而言,學習是立身之本,成長之源,是增長知識,強化素質,提高能力的重要途徑之一,也是創新思維,做好本職工作的前提和基礎。我們正處在知識爆炸的信息時代,學歷教育正在逐步的向大眾教育和終身教育轉化,學習永無止境。不學習,就會變得平庸,就要被淘汰,就要落伍。講大道理,不學習,你就不具備勝任某項工作的素質和能力。講小道理,你不具備與他人競爭的資格和資本。

    同志們,我們在座的同志中近四分之一的同志是從10月以來,走上我們安全監管戰線工作的。所以,我想用^v^的一段教導來結束我這次總結發言,^v^曾教導我們,我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標,走到一起來了。我們要互相關心,互相愛護,互相幫助。既然我們大家都選擇了安全監管事業,就要同舟共濟,榮辱與共,義無反顧地為安全監管工作盡職盡責,鞠躬盡瘁,死而后已。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇二

    我于某某某進入市場部,并于某某某被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

    為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。

    這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

    就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

    20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

    過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

    在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

    以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

    安全總監工作總結范文(14篇)篇三

    本人自xx年xx月xx日入職公司至今,已有三個月時間,回首近三個月的工作,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。進公司三個月以來,在領導的關心和同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作?,F將三個月來的工作總結如下:

    一、日常工作。

    1、協助部門經理做好了各類文件及會議通知的擬寫和上傳下達工作,并做好文件簽收、歸檔工作。

    2、做好了辦公室及設備管理工作,完成了各類辦公設施、用品的配置。

    4、協助部門經理做好公司的財務工作。

    5、公司郵件的轉發工作。

    6、完成領導交辦的其他工作任務。

    二、加強自身學習,提高業務水平。

    隨著時代的發展,各種學科技術日新月異。我將更加努力學習,提高自己的專業知識水平,領悟新形勢下本職工作的要求,嚴格要求自己,發揚優點,改正缺點,拓寬思路,求真務實,全面提高自身綜合素質,爭取為公司的發展奉獻自己的力量。

    三、下步打算及努力方向。

    7、加強學習其他單位的經驗,多多向領導、同事請教學習,加強對自己的要求。

    8、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

    9、自覺遵守公司各項規章制度工作。努力提高工作技能及工作效率,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    10、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

    以上是我對三個月來工作的總結,在今后的工作中,我會努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。請領導批評指教。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇四

    1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數x人,離職x人,20xx年度招聘部人數x人。

    2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

    3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

    4、確定員工勞動合同簽定人數達x%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

    1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

    2、對現場清潔衛生進行巡查。

    3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

    4、合理安排員工人住宿,^v^工宿舍安全用電,衛生等情況。

    1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

    2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

    3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

    4、員工培訓機制的待完善和加強。

    5、對外接待能力有待提高。

    6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

    1、繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

    2、加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

    3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

    4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水*,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

    5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

    6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

    人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水*上升到一個新的臺階。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇五

    因公司人力調配,我在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將我一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

    負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

    在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇六

    xx年,我參加了安全質量標準化、安全生產管理體系認證,參加了公司組織的安全質量標準化考試,取得了相應的證書,參加了公司組織的安全質量管理培訓并取得了相應的證書。

    一直以來,我遵照公司的各項管理制度,努力工作,不斷的提高自己專業知識、技能及工作水平,以便使自己能夠更好的勝任自己的工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。技術上不斷用新的技術,不斷的在工作中學習、進取。嚴格要求自己。認真做好各項質量控制措施,并保證質量事故不發生,使自己負責的工程不發生質量事故。

    我主要負責的工程是:2#地下室地下室施工,工程質量與上年相比有了進一步的提高,但同時也存在一些問題和不足,主要是進度款的及時掌握不夠好,使得在年底竣工時,圖紙會審出現一些問題。

    為更好的完成項目的安全生產管理工作,我積極的向公司領導提出了許多合理化建議,豐富了自己的理論知識。并且,多次參加了公司組織的相關質量管理培訓,通過系統的學習,使自己的理論知識得到了進一步的完善。通過本年度的工作實踐,使自己逐漸的完全了解了監理職責,監理工作的重要性,同時,也了解了如何做好監理工作,如何和施工方良好的溝通等。所掌握的知識不僅在現場,對施工方也是至關重要的。

    通過總結,自己認為自己在工作中存在以下許多不足:

    1、工作細心度仍有所欠缺;。

    2、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠;。

    3、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。

    在今后的工作與學習中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    4、加強學習,拓寬專業知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對監理業務的熟悉,不斷提高自己的業務水平。

    5、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。

    在以后的工作中,我一定加強學習,勤奮工作,刻苦學習,努力工作,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇七

    1、安全會議項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

    2、安全培訓。

    制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    3、安全活動。

    項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    4、實行專項安全管理,定期進行技術交底。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇八

    2016年1月我來到了xxx項目部工作,擔任xxxa2標項目部安全部長,2016年11月份由于人員的調動,我被提為項目安全總監;從1月份至10月份我主要的工作是完善項目安全生產管理的各種資料,到施工現場開展安全檢查工作,給員工開展安全教育培訓和交底;從11月份開始根據項目領導班子分工,我主要負責xxxa2標項目部安全監管與協調?,F就2016年以來的工作情況總結如下:

    1、制定安全管理制度,及時進行安全交底。

    項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、森林防火等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的了解。

    2、組織召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動。

    (1)安全會議。

    項目部每月召開安全會議,會上在對前一階段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

    (2)安全培訓。

    制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全施工氛圍,從而提高全體員工的安全施工意識。

    項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級單位的各項文件精神,響應集團公司、有限公司的號召,開展各項活動。如“安全生產月”活動、“六打六治,打非治違”、“百日安全生產活動”、“安康杯”競賽活動等。

    3、加大檢查力度,做好隱患整改。

    每旬參加由xxx建設管理局安全環保部、長江委監理部組織的檢查現場用電、消防、森林防火、人員作業等是否存在違規違章等現象,檢查完畢后,長江委監理部下發檢查會議紀要,項目部安全環保部對紀要中通報的問題,一條一條核對,逐條整改,并及時回復長江委監理部。除了參加業主、監理組織的檢查外,還對場施工情況每日進行巡查,并記錄施工安全日志。做到了有隱患及時發現、及時整改。

    4、制定應急預案并實施演練。

    為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失,結合實際情況制定了各項應急預案,如:《森林防火應急預案》、《2016防洪度汛應急預案》等,并根據施工現場的危險情況針對性的開展預案應急演練。

    6、強化安全費用管理。

    按照項目安全生產費用使用制度,制訂了2016年安全費用使用計劃,嚴格督促和合理使用安全生產措施費用,實施完成及時完善資料,并及時統計上報。

    6、完善安全生產內業資料。

    2016年初由于項目上場時間較短,項目安全生產內業資料不完善,有許多管理體系文件缺失,現場基礎資料差較多,針對這種情況,我用一個月的時間對項目的安全管理制度、安全保證體系、安全管理體系等資料進行完善,根據xxx建設管理局每個季度考評需要的資料逐條完善。

    二、自身工作存在的不足。

    雖然通過努力,取得了一定的成效,但存在一些問題,主要是:

    1、有時因工作忙,學習不夠,業務水平還需進一步提高;

    2、由于經驗不足,在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的安全生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平還需加強。

    3、個別作業隊伍在作業過程中對安全工作重視程度不夠,隱患整改不夠及時。

    4、項目的安全文化氛圍沒有很好形成,“一崗雙責”履行情況不樂觀,需要在整改項目部營造一個良好的安全氛圍。

    5、作業人員安全教育頻次不夠,教育培訓面太狹窄,針對性有待提高。

    1、繼續貫徹落實公司安全通知文件精神,做好安全工作安排,落實到現場,及時上報。

    2、按照xxx建設管理局、長江委監理部安全工作要求,做好相關安全工作。

    3、繼續做好森林防火工作,確保無火災事故發生。

    4、繼續開展好后續施工作業人員安全教育培訓工作。

    6、對后續施工存在的安全風險進行系統性的清理,提前謀劃,消除安全隱患,保證后續施工安全生產。

    2016年11月21日。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇九

    2016年,本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監管工作,以“百日安全環保無事故”活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,全年安全生產目標基本實現。

    一、主要工作。

    1、編制下發公司安全一號令,總經理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產責任書。注定并下發了《2016年安全環保考核細則》,進一步強化事故、事件防范措施的落實,有效地減少和遏制了較大事故、事件的發生。

    2、根據季節不同制訂了公司《春季安全生產要點》、《夏季安全生產要點》、《冬季安全生產要點》和《檢修期間安全生產要點》,每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內容,編制公司歷年來各類事故匯編,并下發至各車間、班組學習。

    4、全年組織并參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、?;返葘m棛z查39次,查出隱患728項,全部下發整改通知單,現已整改719項。針對豫新煤業“7.5”礦難事故,公司組織隱患大排查,查出隱患356項,整改324項,截至目前公司還有41項沒有整改,整改率為98.75%,已按“五定”要求落實閉環管理。

    5、認真開展全國第十三個安全月活動,制定下發公司安全月活動方案,開展了一系列安全活動,在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。

    6、推進公司安全標準化管理工作,將安全標準化納入日常檢查,完成公司安全標準化三級達標驗收工作。

    7、修改簽訂與保運單位安全協議,重新制定安全考核管理辦法,并繳納安全抵押金,加強監督檢查。安環部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。

    8、在應急管理方面立足于超前防范,做好前期準備工作,今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應急演練,通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性,增強了事故狀態下的應急組織能力和應急隊伍的作戰能力。

    9、環保方面,制訂了《3000立方米事故池管理規定》、《生產污水井管理規定》,建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處臵等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通,加大外排水指標及焦爐煙塵的管控,做好在線監測數據上傳工作,數據有效上傳達97%。

    二、存在的問題。

    1、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距,基礎管理工作不扎實,沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中,工作上還有脫節。

    2、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高,瞞報和遲報事故還有發生,考核工作沒有及時跟上,工作有些滯后,跟蹤落實不到位。2016年發生的28起事故的考核,其中對一起瞞報事故事故和一起化產粗苯中間槽泄漏造成的環保事故。

    3、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點,考核內容還需進一步細化,考評還需進一步科學合理。

    4、在隱患排查工作中,有時不夠認真細致,檢查出的隱患分類、分級管理不夠,隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠,個別車間對查出的問題,認識不到位,強調理由,沒有眼睛向內,還存在推諉扯皮的現象。

    5、全員安全意識還不能滿足公司安全生產的需要,在班組的安全教育培訓上,有些車間還流于形式、應付檢查,職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。

    6、環保工作給公司帶來了很大壓力,部門和車間環保意識還不強,重視不夠,沒有認真研究和解決目前環保存在的問題。雖然公司在環保投入和管理上加大了力度,但距國家污染物排放標準還有很大的差距。

    7、安全管理人員業務素質還有待于進一步提高,學習業務知識的氛圍不濃,車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。

    1、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上,認真做好二級達標驗收的準備工作。

    2、嚴格事故管理,劃分事故標準,降低事故認證門檻,嚴格落實事故考核,對瞞報、遲報事故的加大考核追究,做好事故歸口和臺帳的管理。

    3、認真總結公司前幾個“百日安全環保無事故競賽活動”經驗,進一步細化和調整考核標準,突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環保無事故競賽活動”考核內容上,將突出活動的重點和主題,對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化,對查出的隱患分級考核,確??荚u相對合理公平,并及時通報每次考評結果。

    4、加大隱患排查力度,做好日、周、月查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。

    5、注重安全教育培訓工作,制定下半年全員安全培訓計劃,編發培訓資料,根據不同季節和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考,并納入公司百安活動考核之中。

    6、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理,加大檢查頻次和考核,對熱電排放數據跟蹤分析。加強對公司生產污水井和3000立方米事故池的監督管理,及時掌握外排水渠道狀況,確保外排水達標排放。

    7、從第二季度開始,建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業務知識學習和車間之間安全互查,對安全管理人員工作進行百分之考核,對考評不合格的,報人力資源部作為安全員評聘參考。

    二〇一四年十一月十七日。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇十

    安全總監工作總結 為了進一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要,在項目中配備了安全總監一職。 我感謝公司領導對我的任,讓我擔當安全總監的職務,給我提供了這樣一個能發揮自己的平臺,在接受這項工作任務時,公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監的職責去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務,下面我就把一年的工作情況做一下總結。 一年來,在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,因為安全總監他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監工作的關鍵。 為了做好安全總監的工作,首先我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全總監年度工作規劃,為了完成規劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監督指導安全生產,以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯系與溝通,以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監督整改。

    在抓好現場的安全管理上,重點做了一下三個方面的工作:

    1、按jgj46-2005施工現場臨時用電安全技術規范落實,對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統),臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護,實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。

    2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范,對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現場的外防護架基本實現了規范化。

    為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發了《施工現場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作惡了統一的規定,使之現場的安全防護基本上實現了標準化。

    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢,特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。

    每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業人員的主要工作,也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業施工會出現交叉作業,往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成傷害,而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患,并能按照有關規定下發隱患整改通知單,由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監代表了安全生產專業管理的最高技術層面,所以當安全總監提出整改要求時更容易被接受。

    1、安全會議 項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

    2、安全培訓

    制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    3、安全活動

    項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的`啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    4、實行專項安全管理,定期進行技術交底

    為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

    為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。

    項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

    為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇十一

    2019年,一年以來,在公司領導、項目經理、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,我認真落實上級有關安全生產工作的要求,在加強對施工現場“監”的同時,更堅持把安全生產工作擺在比工程質量、進度更重要的位置,把安全作為推進工程進展、保證工程質量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因為安全總監不同于普通的專職安全員,現場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關重要。為了做好安全總監的工作,首先我按照各項規章制度、對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責結合起來,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況,并在工作中旁站監督指導安全生產,全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系,負責按安全施工方案的具體實施,協調解決現場施工中實際問題?,F將本的工作情況做一總結,匯報如下:

    一、工作注重協調配合。

    由于本工程的性質比較復雜,所處的位置比較敏感,現場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現場安全生產萬無一失,我和項目全體員工一并互相協調,互相幫助,齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。

    二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。

    三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產氛圍。

    加強對工。

    改,做到每個施工部位的安全在可控狀態。

    四、做好安全隱患整改監督。

    每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。

    消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業人員的主要工作,也是安全總監的主要工作。

    在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業施工會出現交叉作業,往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成危害,而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在巡查中能及時發現隱患,對于不能立即整改的下發隱患整改通知單,督促現場及時整改。

    在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,需要加強溝通,明年我的工作重點將放在現場重大危險源監控上,進一步完善安全生產管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進生產,提高項目自身安全水平,著力開創安全生產工作新局面,并加強本部門專職安全員現場動態監控管理,做好和業主、監理等外部單位的溝通工作,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,加大隱患排查治理,依法依規履行好“監”的責任,守好“糾偏”的最后一道關口,為構建和諧工地,打造平安工地,做出積極貢獻。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇十二

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    過去的一年,在各位領導的關心和支持下,在廣大員工不懈地努力下,在各位分包隊伍的積極配合下,盤錦大橋項目部的安全生產工作保持了基本穩定的局面,為完成全年各項經濟指標起到了保駕護航的作用。本人根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,并堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實落實安全生產監管工作,以安全標準化達標為工作*臺,抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,并致力于農民工管理,全年安全生產目標基本實現。

    下面我將一年來的主要工作情況報告如下:

    1、安全生產控制指標完成情況、

    本年度未發生死亡事故?;馂摹⒈?、重大機械事故為零。未發生重大環境投訴事件。安全質量、文明施工達標率100%。

    對現場的大型機械設備運轉及保養情況,施工臨時用電及用電設備保養情況,現場個人施工操作及個人防護情況、臨邊防護情況,模板、架體安全情況,動火作業消防情況等進行定期及專項安全檢查。進行多次定期安全檢查;專項安全檢查14次;整改及回復30余次;下發罰款單10余份,經過安保部及全體管理人員的共同努力下施工現場無傷亡事故發生,達到了杜絕生產安全事故,實現零死亡;火災、爆炸、重大機械事故為零的安全管理目標。

    3、安全教育及培訓情況。

    按照安全培訓計劃,我項目部加大了安全生產的宣傳教育,發放安全教育材料、張掛宣傳條幅,定期召開安全會議,對本項目員工進行安全培訓,并開展新《安全生產法》的學習。并針對工作技能及施工安全意識較低的農民工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓,進行安全技術交底、開展入場三級教育,開展班前活動的方式對工人進行綜合素質提升、防止施工安全事故的發生。

    4、安全演練情況。

    為確保安全生產,加強項目部對淹溺事故處理的綜合指揮能力,提高快速反應和協調能力,有效保障項目部員工生命財產損失,最大限度地減輕淹溺事故造成的損失,我項目部于6月16日開展“溺水事故安全應急救援演練”活動。這次演練是我項目的一次重要活動,我項目部全體人員參演。項目部演練評估組一直認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,參加演練人員出動迅速,分工明確,以最短的時間趕赴施救,演練取得圓滿成功,達到預期效果。

    5、民工生活區管理情況。

    為規范工人生活區管理,為勞務工人創造良好的居住和生活環境,我項目采取有效措施,加強生活區管理力量,將生活區管理推向精細化。并制定出臺相關制度,落實責任人明確獎罰,并與各勞務隊伍簽訂治安、衛生、消防等方面的責任狀,而且我們根據各勞務隊伍居住區域劃分責任區,并派安保部員工對生活區進行管理,堅持每天對生活區進行檢查,對各隊伍居住人數、衛生、用電等情況管理得井然有序,并及時及處理發現的違規違紀行為。另外我們還在工人生活區外圍設置講衛生條幅噴繪,促進工人自覺遵守規章制度,愛護公物。

    6、ci及標準防護情況。

    項目的ci主要分施工現場ci和項目部ci兩部分,項目部的ci工作已初步完成,并在逐步完善,施工現場的ci工作還扔有欠缺,存在很大的提升空間,施工現場的圍擋,施工現場的門樓及大門,各種警示圖牌操作規程牌,宣傳條幅,露面形象及專用標語,文化宣傳墻,班前宣講臺,企業文化宣傳圖牌,危險源公示牌,便道護欄等,這些都需要改善。其中制作的具體事項參考與*建筑ci手冊的市政分冊,符合中建企業文化宣傳的要求。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇十三

    通過這一學期erp的實戰演練,我明白,生產總監的主要任務包括生產運作、原料采購以及新產品的研發。這是我們*時學習中很少接觸到的環節,對于這個領域,我們從陌生到了解逐漸到熟悉與掌握其中的原理。通過前五年的慘淡經營,作為生產總監是有著不可推卸的直接責任。其中的問題,值得我深深的思考。其中比較重大突出的問題有:

    1.對未來一年的生產能力估算不準,以至于付出天價購買他人產品,嚴重影響資金流與后期生產的問題。

    2.未能對市場上的產品需求做出準確的預測,放棄研發p4產品,需求量增大的后三年,錯失商機。

    3.搶訂單的時候只關注總銷售額,卻忽視了毛利率的問題,以至于前三年生產盈利一直處于全班最后一名。

    接下來,我們通過數據逐年來說明產生的問題以及相應改善措施。以及著重分析前三年的數據,找出問題的根本。

    第一年:良好的基礎開始。

    第一年我們通過市場預測以及比較他組研*況,我們在第一年就開拓了亞洲市場與國際市場,避開了所有人都爭相去搶的區域市場,花掉3個幣;研發了p1/p2/p3產品,花掉12個幣;并積極爭取取得iso9000/iso14000的國際商標認證,花掉2個幣。并開拓了兩條全自動生產線,花掉42個幣?,F金所剩無幾,僅存16個幣。在這個時候,由于公司決策沒有進行長期借款的籌資,以至于影響后期的生產。但作為生產總監的我卻完全沒意識到這一點。繼續盲目的擴展。

    第二年:初見弊端,卻未正視。

    這一年里,作為生產總監的我,沒意識到第一年未借貸帶來的資金緊張帶來的問題,依然進行產品生產線的擴張,同時選單的時候沒注意毛利率的問題,依舊只尋求最大銷售額。下面我們來看看這一年的生產數據。p1生產了5個,成本是10個幣,收入24個幣,毛利潤率有;p2生產了4個,成本是21個幣,收入僅為24個幣,毛利率僅為;p3生產了5個,成本是20個幣,收入是38個幣,毛利率有。通過數據我們不難發現,高額購買p2產品是導致我們虧損的直接原因,對市場的預測失誤以及調節生產與銷售能力的問題是其影響收入的根本原因。然而我卻沒有總結經驗教訓,到第三年的時候,重蹈覆轍,以至于嚴重影響后期的發展以及現金流的問題。

    第三年:巨額虧損,低谷的高潮。

    這一年是發展的關鍵性一年,其他組都得到了良好的發展以及股東權益轉正的飛躍。然而我們這一組卻依舊虧損,并有下滑路線之勢。我們來看看這一年的生產數據:p1生產了14個,成本為36個幣,收入63個幣,毛利率為,依舊是全班最低的毛利率,而且比前一名低了10個點;p2生產了3個,成本是9個幣,收入是23個幣,毛利率達到了61%;p3生產了11個,成本是56個幣,收入僅為90個幣,毛利率僅為。從數據中我們發現,再一次因為預測失誤的問題,從他組分別用了8個幣與12個幣買了1個p1與1個p3,20個幣的天價購買直接阻斷了我公司的現金流,長期貸款與短期貸款的限制性,造成我公司無奈轉向了民間的高利貸。10個桶的高利貸以及高額利息,連帶造成了我公司財務方面的嚴重困難,借高利貸換高利貸的情況形成了惡性循環。

    安全總監工作總結范文(14篇)篇十四

    1、按jgj46-2005施工現場臨時用電安全技術規范落實,對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統),臨時用配電系統實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護,實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。

    2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范,對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現場的外防護架基本實現了規范化。

    為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發了《施工現場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作惡了統一的規定,使之現場的安全防護基本上實現了標準化。

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