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    仿真實習心得體會(實用16篇)

    時間:2025-06-29 作者:碧墨

    實習心得體會是對實習過程中遇到的困難和挑戰的思考和總結,能夠幫助我們更好地面對類似的問題。接下來,我們一起來看看小編為大家搜集的實習心得體會范文。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇一

    我們在7月5號開始了本次會計實習,采取模擬實習的方式,使用印制好的資料作為整個會計實習的材料________。通過實習,熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其具體操作——包括了解賬戶的內容和基本結構,了解借貸賬戶法的記賬規則,掌握開設和登記賬戶以及編制會計分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據原始憑證判填制記賬憑證的`方法。以使學生對會計有更深的理性認識并掌握會計基本操作技能。這是本次實習的目的!

    此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎!

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇二

    雖然我們做的是仿真實習,但是在動手開車前頁一定要做到這“四熟悉”,特別是面對復雜的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時候,對過程的熟悉程度將是至關重要的,否則也許會誤入歧途,錯誤的操作,浪費時間,影響開車分數不說,更重要的是不能很好的掌握所需要學習的內容。面對一個復雜的工藝過程,也許開關,手操器多達數十個,如果不能事先了解到他們的作用和位置,以及各自開到什么程度,那么當開車的時候必然會手忙腳亂,而且會錯誤不斷,因此在開車前最重要的準備工作就是要熟悉整個工藝過程。

    1.2操作時切忌大起大落。

    在仿真操作過程中,我們經常會遇到一些慣性很大的系統,比如往復壓縮機的轉速的調節,控制器少許的變化,就會引起轉速在很長一段時間不能穩定下來,面對這樣的大慣性系統,調節的時候一定要耐心和細心,因為一旦不注意就會造成系統的大起大落,這在化工生產過程中是絕對不允許的。大起大落會造成物料供給的困難,一會需要大量的物料,一會又只需少許物料,這對于物料供給系統是非常困難的,其次,會造成熱量供應系統的困難,進料大時,加熱和冷卻也必須相應的開大,然而熱量的供給是個大慣性系統,不可能瞬間快速的調節,因此必然造成物料忽冷忽熱,甚至超出工藝要求,生產出不合格產品,更有甚者會導致設備故障,以致發生危險。因此在操作中一定要耐心,不能急于求成。

    1.3首先進行開車前的準備工作,再進行開車。

    開車前的準備非常重要,雖然開車前的準備工作是非常繁瑣,細致的,有的時候仿真程序為了突出重點,不得不把一些程序簡化了,但是實際的生產過程中,這些開車前的準備工作卻是一點都不能簡化的,所以,我們在仿真操作的時候要心里明白,我們操作時候其實那些前提準備條件都已經弄好了,所以我們不需要考慮,但是一定要明白前提準備條件的重要性。

    1.4先低負荷開車達正常工況,然后緩慢提升負荷。

    我想低負荷開車,這首先是為了安全考慮的,因為開車過程中很容易因操作不當而產生一些問題,這個時候如果是高負荷的啟動,那么造成的.事故必然比較大,所以低負荷啟動可以減小事故帶來的損失,降低危險,另外,在開車過程中,有一部分物料是需要流動的,同時也會有部分產出,但是由于是開車過程,各種工藝條件還未達到,所以產出的都是不合格的產品,因此,采用低負荷啟動,可以減少對原料和能源的浪費,這也是節約成本和保護環境的重要舉措。

    面對復雜的工藝流程,首先要了解這個流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,然后去了解流程中的各個環節,如何進料的,怎樣反應的,反應時要保證怎樣的條件,怎么出料的,各種保護系統,輔助系統,排凝閥,排空閥的位置,以及緊急狀況下的停車步驟,生產過程中安全是首要問題。

    理論是指導實踐的,如果沒有理論的學習,那么仿真實習就是一個知其然不知其所以然的練習了,它的意義將大打折扣,所以理論的學習也是非常重要的,但理論的目的是為了指導實踐,所以如何能夠理論聯系實際,這才是最難做到的一點。

    如果時光能夠倒流,我會在現在學習的基礎上更加注意預習,因為我以前學習的時候就是聽聽光盤講解,然后按照書上或者光盤的步驟去做,我發現這是有很大不足的,因為這樣我就無法自主學習,不能發現我的弱項,雖然我看著書或者聽過光盤講解,但是工藝的過程很難能夠非常熟悉,非常了解,所以如果時光能夠倒流,我希望我能更加注重預習過程。我建議考核方法簡單些,更加可操作點,比如過多的報告有時候真的讓人很頭疼呢。

    教學過程我覺得挺合理,從易到難,從局部的簡單的單元操作到整體的復雜的整個工藝的操作,這門課給我的收獲很大,我有一點建議,那就是考核方法采取多樣化的手段,不要只憑寫報告,每星期都寫報告,而且最后還有不少總結報告,課程報告,量太大,與起來令人頭痛。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇三

    一個月的模擬實習時間已經結束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業三年的運營,但是這一個月卻是企業三年運營精華的濃縮,對我來說即是挑戰,又是學習的好機會。

    在采購部的“三年”工作中,我親身經歷了公司的經營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學校學到的理論知識與企業的實際情況聯系了起來,做到了學以至用,同時也增加了我的經驗。

    二、erp企業運作模擬實習介紹。

    學校安排我們在校內進行企業運作模擬實習,是模擬一個生產制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進行采購、生產、管理、銷售活動,目的是讓學生從模擬公司環境中通過進行模擬經營,去了解一間公司在現實中的實際運作,使得學生首先從一個宏觀的角度去認識公司經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系等等。這擺脫了在原始書本上學習知識的局限,也增加了學生的興趣,同時亦能鍛煉學生的實際操作能力。

    在指導學生對經營規則進行學習的同時,也鼓勵學生進行erp企業信息化管理和會計電算化。

    (一)實習目的。

    企業運作模擬實習,就是通過模擬公司仿真環境,讓學生熟悉公司的運作,身臨社會的競爭環境,直接參與公司的運作過程和生產流程,模擬生產經營決策,及時處理公司發生的經濟業務,同時為公司的經營發展。

    (二)實習時間。

    20_。

    年12月8日至20_。

    年1月9日(十四周至十九周)。

    (三)實習地點。

    廣東商學院實驗樓309室。

    (四)實習單位和部門。

    b區b11生產制造公司,即創兆電子技術有限公司的采購部。

    三、模擬企業的基本運作。

    我所在的模擬公司經營在b區,本地區中各種行業發展協調,其中電子產業是當地的支柱產業之一。根據綜合信息中心調查統計到第七年,本地區電子行業的增加值已經占本地區工業增加值的30%。本區8家模擬制造公司構成模擬實習環境中的模擬電子工業,其工業增加值占當地電子行業增加值的40%左右。高科技產品面臨著的是一個變化迅速和產品更新換代飛快的市場。

    我公司是一家中型虛擬電子產品生產公司,公司技術水平不斷提高,產品的技術含量也在逐步提高,在同行業中具有一定的競爭力。在公司已經運作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是,在實現會計電算化的基礎上,借助erp先進管理軟件,全面實現管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續向前發展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善,制定新的經營戰略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念,重構公司組織結構,提升公司管理水平和競爭能力。

    四、實習內容的具體操作。

    我在公司的職務是采購主管。主要負責原材料的采購。采購是公司生產產品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業實際采購的情況下,如何去與外部的供應商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰。

    在我們公司的實際運作中,我采購部門按照生產部門的生產計劃,計算物料需求,通過財務管理知識對原材料采購進行分析,采用的采購方案,嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟:

    首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應事先調查市場價格,在了解原料供應市場各供應商的價格和供給情況后,初步選定供應商。

    其次,作采購計劃,選擇采購方案。跟據生產部制定的年度的生產計劃,制定幾種可選的采購方案,并預算各種方案的采購成本。期間必須與財務部以及物流部協商,最后選擇方案。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇四

    經過連續兩周的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、液位的把握、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。通過這次仿真實習基本單元操作方法;增加了我對工藝過程的了解,進而也更加生疏了把握系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和熟識。通過本次的化工仿真實習收獲頗多,對工藝流程、把握系統有了確定的了解,基本把握了開車、停車等的規程。

    開頭接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很驚奇,在后來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程,基本明白了操作的規程。

    特別是在練習精餾塔單元等簡潔的化工過程的時候,我覺得應當:

    (1)要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作,對每一步操作都應當要有所領悟、理解,由于過程的生疏程度在操作中使至關重要的。過程不夠生疏或許會誤入歧途,錯誤的操作,最終事倍功半,也不能很好的把握所需學習的內容。

    (2)面對一個簡潔的工藝過程時,假如不能事先了解到它們的作用和相應的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的預備工作就是生疏整個的工藝過程。

    (3)在開車后的操作中確定要有急躁,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不行挽回的質量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必需要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環節,是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的`學習或把握所練習的學習內容。

    總之,通過二周的仿真實習,我明白了許多,同時也懂得了許多,在操作過程中對每一步工藝操作都要急躁的完成,要達到規定的要求,不能急于求成,否則會事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓,虛心向老師和優秀的同學請教,總結閱歷。此外,在以后的學習和生活中,要更加刻苦、努力的學習自己的專業學問,夯實基礎、擴大自己的學問面,從而在以后的工作或生活中,更好的為我所用,為以后踏上工作崗位打下基礎!

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇五

    經過連續兩周的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。通過這次仿真實習基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的了解,進而也更加熟悉了控制系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習收獲頗多,對工藝流程、控制系統有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規程。

    開始接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很好奇,在后來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程,基本明白了操作的規程。

    特別是在練習精餾塔單元等復雜的化工過程的時候,我覺得應該:

    (1)要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作,對每一步操作都應該要有所領會、理解,因為過程的熟悉程度在操作中使至關重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途,錯誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學習的內容。

    (2)面對一個復雜的工藝過程時,如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必須要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環節,是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學習或掌握所練習的學習內容。

    經過這幾天的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習我們可以了解基本單元操作方法,增強對工藝過程的了解,熟悉控制系統的設計及操作,學習復雜控制系統的投運,學習安全和規范化操作同時增強我們訓練排除故障的能力。

    下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。

    (一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設備,控制系統,開車規則

    在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構成正常循環。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調節過熱蒸汽的溫度。

    (二)分清各個操作流程的順序性

    要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產,如果不按操作順序開車回引發事故,第二是由于工藝過程的自身規律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。

    在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點燃鍋爐的前期準備,再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負荷,最后通煙氣使鍋爐正常運行。

    (二)分清閥門應該開大還是開小

    當手動操作一個調節閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應該開大還是關小。閥門的開和關于當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關系。比如在鍋爐單元中當開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當上升至4.00mpa時系統就會報警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關hv-30就會使tic-01的溫度上升。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇六

    仿真與數值計算、求解方法的區別在于它首先是一種實驗技術。仿真過程包括建立仿真模型和進行仿真實驗兩個主要步驟。下面是本站帶來的仿真。

    歡迎大家閱讀。

    石化行業的蓬勃發展標志著一個國家工業水平的繁榮昌盛。燕山石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯合企業之一,在國內外石化領域占有十分重要的地位。作為一名化工型學子,我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司,第一次只是從感觀上認識燕化,而這一次則親臨操作現場,親自動手參與生產實踐,確實深有感觸。

    在學校里的理論學習或許比較深刻和透徹,但缺乏了動手實踐的機會,可能就會顯得有些枯燥乏味,這次的生產實習讓我們體會到,實踐出真知。唯有理論知識與生產實踐相互結合起來,才會讓我們意識到學以所用的巨大魅力,這正如馬克思主義哲學思想,理論與實際相聯系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點,實踐的原則是馬哲的建構原則,所以,建立一套正確、完善的理論體系,就是建立在一次又一次的實踐經歷之上。

    在燕化的第一周,我們學習了對二甲苯臨氫異構化裝置的生產原理、工藝流程和相關設備的工作原理和結構,其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機會親眼目睹到真實的各類大型設備,甚至能親自動手操作和控制。在老師傅的細心講解之下,我們都主動參與實踐,參與問題討論,也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設備,大家都很新奇,也很積極地去學習,在室內操作中,各組人員有序地進行工作,雖然只是一次仿真模擬的經歷,我們都各自繃緊神經,生怕自己的操作會出現問題,小心謹慎地去調整各個參數。當然,這一方面是需要帶隊老師的精心指導,另一方面也要充分發揮自己所學的理論知識。

    面對實踐的考驗,也就是對我們所學知識的檢驗,這是了解一個化工生產工藝過程的關鍵步驟,有機會進入到每個流程,這是在學校里不可能有的機會。懷著這種好奇心,我爬高鉆低,去觀察一些設計的細節,正好上學期剛學完了化工課程設計,這次實習,正好加深了一些概念上和實物上的聯系理解。在理論的設計過程中,我總會有一些不能理解的專業問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實習,所有問題幾乎都能迎刃而解。

    在燕化實習的第二周,我們通過仿真軟件學習了常減壓裝置的工作原理和工藝流程,這是一套模擬煉油廠的精餾過程裝置,常減壓是石油加工行業中的龍頭裝置,也就是說,只要是從石油中提煉出來的化工產品,這個常減壓蒸餾處理是第一步?,F場也是一個模擬界面,dcs集散控制系統控制界面,通過控制現場和系統,將整個流程實現正常開車和維持平穩狀態。這個操作過程相比上一周的要復雜,但也因為有了上一周的學習,在理解方面也有很大的幫助。按照生產工藝流程,逐步開啟和調整,最后還要將生產維持在一個平穩安全的狀態。

    開始每次開車都得用三四個小時的時間,一個星期的實習,我們漸漸從生疏到熟練,一次比一次開得穩,時間也漸漸縮短。在整個過程中,我體會到了很多很多實踐工作中的樂趣,一種思考問題和尋找答案的樂趣。同時,也領悟到了很多道理,人們在實踐中犯了錯誤,遭到了失敗,也許就是沒有堅持主體與客體的統一,將理論知識推崇于基石之上,甚至違背了實際情況。從客體方面來說,客體發展的無限性和過程性決定了這種統一的不協調;從主體方面來說,脫離了客觀發展情況,也是不合理的。所以,在仿真過程中,加之深入到實際的生產中,兩者相互結合統一,才能推動整個事物的發展。

    在燕山的實習雖然只有兩周,此次實習很短暫,單講實習,能學到的東西也是有限的,不過在感性認識上我們對化工廠的情況有了更詳細的認識。從實習中,也發現了自己還有很多地方需要去學習和鞏固,認識到理論與實際的差距,同時也找到自身情況和社會實際需要的差距。我會在以后的工作和學習中,加強鍛煉,為走向社會、服務社會做好準備,在實踐中也要不斷去創新,才會不斷發展,為石化行業做出自己的貢獻!

    校內仿真實習終于到了。這次的仿真實習我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經營,不同的是這一次的規模很大,參與的人也很多,學校的重視程度也很高。首先在參與人數上,由于這一次仿真實習是全校性的,因此幾乎所有的四學生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產制造公司,還有了供應商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認證中心等外部機構,最后就是老師扮演的政府角色。生產制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區,分別使用人民幣和美元,兩地生產制造商是國際市場關系。每個生產制造公司的人數也從以前的8人擴大到現在的13人,這也給團隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協調的,需要較好的溝通協調能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的仿真實習規則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計劃時要考慮的方面也會比較多。總的來說,這次的難度應該會比較大,花費的時間也會相對較多。

    這一次的仿真實習,我的角色是生產主管。其實工商管理專業做ceo是一個不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產方面的業務了。再加上大三時我已經做過了一個ceo,對仿真實習的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產主管的角色,而ceo就交給了專業比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業的同學。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,因為她是第一次接觸仿真實習,熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。

    在動員大會時,老師已經首先聲明第一年的業務會比較混亂的,而事實也是如此。第一年之所以混亂,是因為大家都不太熟悉仿真實習的規則,對許多狀況都不太了解,不知道明確的信息。例如生產方面,因為不知道每年的訂單會有多少,因此生產排程就無法做。理論上生產應該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產方面想更換生產設備已經遲了,第一季度的生產排程也不能更改了,因此想要生產方面與市場預測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應該以銷定產,但是銷售方面并沒有前瞻性,不能為生產提供有用信息,因此生產方面排程只能按照原有生產線進行。

    生產線變更方面,主要是按照公司的戰略制定的。在剛開始的時候,公司是決定先研發生產p2,然后再研發生產p4。p2和p4兩種產品的組合就是公司以后的發展方向。因此在業務開始的時候,生產方面是按照研發生產p2的要求新增了兩條全自動生產線和一個b廠房,其他原有廠房和生產設備不變。但是在第一季度已經開始的時候,公司高層突然改變了戰略方向,只研發生產p4,放棄了p2。因為p4與p2的研發條件并不相同,現有的生產設備不能滿足p4的研發,因此在第二季度開始,我們就賣掉了兩條原有的手工生產線,另外再向租賃公司租一條柔性生產線和一條柔性裝配線。

    不過在這里我們遇到了一個很大的問題,也是這次仿真實習一個很大的漏洞。原來書本規則是要求所有設備和工人達到一定的等級才能保證p4的研發成功,我們根據這個規則作了很大的變動,換了高級生產線,也換了高級的生產工人和管理人員。但是當我們一切都準備好的時候老師突然修改規則,說只要裝配p4的設備和工人達到條件就可以了,并不需要平均水平達標。我們為了使平均水平達標投入了巨大的資金,而且當老師宣布規則改動時我們已經不能改會之前的投入了,因為。

    租賃合同。

    已經簽訂了,工人也已經更換了。跟后來研發p4的組相比,我們的成本就太高了,因為過高的設備等級、過高的工人技術水平、過高的設備租賃費都給了我們公司很大的壓力,生產成本也因此比其他組生產同類產品高得多。因此我覺得這一點老師做得并不好,沒有及時調整好規則。

    當然規則的變更不可能是公司混亂的主要原因,主要原因還是出現在成員之間的溝通上。生產部是一個極其重要的部分,因為銷售、人力、倉庫、采購都與生產部有著直接的數據交換。生產這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進出庫計劃和采購部的原材料采購計劃;生產部做好了生產排程,安排好不同生產線的工人以后人力才能算出工人工資,才能做出招聘和解雇工人的計劃;生產做好產能預算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,生產的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計劃,但是卻沒有強調好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應狀況就匆匆定下來生產排程,最后致使生產方面因為原材料的不足而使生產線閑置,浪費極為嚴重。另外就是人力方面,由于第八年生產排程是根據公司戰略做的,因此變動比較多,但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,致使他們過早招聘和更換員工,使得部分工人閑置時間長達五個月,浪費了許多工人工資。

    本次生產的任務重大,雖然有兩個人負責生產,但是曾經做過生產的我無疑會是生產部的主要力量,畢竟我對生產比較熟悉。雖然另一個業務主管會主動要求我分一部分任務給他,但是我這一點就做得很不好。

    因為根據以往經驗生產都是一個人做的,如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,因此許多重大的決策都是我一個人做,另外一些較為瑣碎的才交給業務主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務,而且還犯了不少錯。這一結果的確是出乎我的意料,可能是因為規則太多,我一時疏忽,也可能是業務過于繁多,忽略了一些問題??傊@一年生產做得并不好,我應該分更多任務給業務主管,話更多時間一起做生產決策。

    以上是我校內仿真實習第八年的個人總結。第八年做得不是很好,但我相信通過總結教訓,第九年可以做得更好。

    在企業運作模擬實習的過程中,我們通過三年的努力經營,最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領導地位,但是公司的競爭力和實力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。

    每個部門在公司的經營中都扮演著重要的角色,采購是生產進行的第一要務,沒有采購就不可能進行生產,因此在生產前必須完成相應的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨立的,在公司經營中需要各部門的相互協作,所以采購前要做好和其他部門的溝通,從生產部中獲取需要材料的數量信息,訂立合同后與物流部協作,保證材料的及時入庫,支付采購款項時將信息報送財務部,及時將所需的款項付清。雖然采購的工作流程并不復雜,但是它講究及時,準確以及成本的效應,所以采購的過程中,必須一步步的按照規則和秩序完成相應的工作,這樣才能最好的完成采購的任務。

    但是在企業運作模擬實習中最重要的卻是各部門之間的協調與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出,以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    通過這次的企業運作模擬實習,我對一個生產制造公司的運作有了較為深刻的認識。

    在采購部門的實習,我可以切身的體會采購工作的重要性,并投入到操作中去。這樣通過模擬的實踐,不僅將所學的知識投入到實踐當中,進行了鞏固,而且在實習的過程中不斷的接觸新的事物,從發現問題,解決問題的過程中達到知識的積累。更為重要的是學會將逐漸所學的知識轉化為能力的體現,達到實習的目的。

    在實習的過程中,由于財務部的工作量較大,雖然身為原材料采購主管,但是在保證采購工作順利完成的前提下,我主動提出了到財務部幫忙的請求因為我是財稅專業的,對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉而在財務部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據,還有外部公司如銀行、會計事務所的業務,進一步充實了自身對于實務的認識在財務部的工作中,更加體現了大家理論知識與實際的結合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識通過在兩個部門的工作,我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟,同時在實施過程中工作要細心與踏實,在團隊合作是最重要的。

    erp的應用,整合了采購流程和生產流程一直到銷售和資金的回籠等企業運營的流程,通過促使企業業務辦事程序和管理程序更加合理,從而增強企業的快速反應能力;更能進一步促進企業資源的合理組合及利用,使其在現有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率;同時也能提高企業經營管理信息的準確性和及時性,有助于企業決策的進一步科學化。

    一個多月企業運作模擬實習,已經使我開始了從學校到社會角色的轉變,使我開始逐漸融入了社會和企業的運作之中。無論以后我們出去做什么工作,無論我們以后在什么崗位,我堅信這次實習的體驗將繼續指導我今后的工作和生活,包括對人生的態度和對工作和對生活的態度。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇七

    為期兩周的仿真實訓結束了,這段時間的實驗心情是復雜的。從這里可以看出,這個實訓讓我學到了很多,獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的知識、經驗。

    在實驗的過程中,使學生對裝置的工藝流程,正常工況的工藝參數范圍,控制系統的原理,閥門及操作點的作用以及開車規程等更加詳細的了解,并掌握典型化工生產過程的開車、停車、運行和排除事故的能力。

    在實驗中我學到了許多經驗,這位以后進入崗位實踐提供了寶貴的資源。比如,在操作之前做到熟悉工藝流程,熟悉操作設備,熟悉控制系統,熟悉開車規程;分清各個操作流程的順序性;分清閥門開大還是開小;操作切忌大起大落;先低負荷開車達正常工況后再緩慢提升負荷;建立物料平衡概念等。

    兩周的仿真實驗,模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經歷使得我們這些即將面向社會,走向工作崗位的畢業生們對各種過程的流程和相關程序有了感性上深刻的認識和了解,也讓我們接觸到了企業實際生產的去盤工作流程,將書本上的知識與實際情況很好的結合,做到學以致用。

    感謝學校能給我們提供這么好的學習機會!也感謝老師的悉心指導。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇八

    為期兩周的仿真實訓結束了,這段時間的試驗心情是簡潔的。從這里可以看出,這個實訓讓我學到了很多,獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的學問、閱歷。

    在試驗的過程中,使同學對裝置的工藝流程,正常工況的工藝參數范圍,把握系統的原理,閥門及操作點的作用以及開車規程等更加詳細的了解,并把握典型化工生產過程的開車、停車、運行和排解事故的力氣。

    在試驗中我學到了許多閱歷,這位以后進入崗位實踐供應了寶貴的資源。比如,在操作之前做到生疏工藝流程,生疏操作設備,生疏把握系統,生疏開車規程;分清各個操作流程的挨次性;分清閥門開大還是開??;操作切忌大起大落;先低負荷開車達正常工況后再緩慢提升負荷;建立物料平衡概念等。

    兩周的仿真試驗,模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經受使得我們這些即將面對社會,走向工作崗位的畢業生們對各種過程的流程和相關程序有了感性上深刻的'熟識和了解,也讓我們接觸到了企業實際生產的去盤工作流程,將書本上的學問與實際狀況很好的結合,做到學以致用。

    感謝學校能給我們供應這么好的學習機會!也感謝老師的悉心指導。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇九

    石化行業的蓬勃發展標志著一個國家工業水平的繁榮昌盛。燕山石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯合企業之一,在國內外石化領域占有十分重要的地位。作為一名化工型學子,我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司,第一次只是從感觀上認識燕化,而這一次則親臨操作現場,親自動手參與生產實踐,確實深有感觸。

    在學校里的理論學習或許比較深刻和透徹,但缺乏了動手實踐的機會,可能就會顯得有些枯燥乏味,這次的生產實習讓我們體會到,實踐出真知。唯有理論知識與生產實踐相互結合起來,才會讓我們意識到學以所用的巨大魅力,這正如馬克思主義哲學思想,理論與實際相聯系。實踐的觀點是馬哲首要和基本的觀點,實踐的原則是馬哲的建構原則,所以,建立一套正確、完善的理論體系,就是建立在一次又一次的實踐經歷之上。

    在燕化的第一周,我們學習了對二甲苯臨氫異構化裝置的生產原理、工藝流程和相關設備的工作原理和結構,其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機會親眼目睹到真實的各類大型設備,甚至能親自動手操作和控制。在老師傅的細心講解之下,我們都主動參與實踐,參與問題討論,也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設備,大家都很新奇,也很積極地去學習,在室內操作中,各組人員有序地進行工作,雖然只是一次仿真模擬的經歷,我們都各自繃緊神經,生怕自己的操作會出現問題,小心謹慎地去調整各個參數。當然,這一方面是需要帶隊老師的精心指導,另一方面也要充分發揮自己所學的理論知識。

    面對實踐的考驗,也就是對我們所學知識的檢驗,這是了解一個化工生產工藝過程的關鍵步驟,有機會進入到每個流程,這是在學校里不可能有的機會。懷著這種好奇心,我爬高鉆低,去觀察一些設計的細節,正好上學期剛學完了化工課程設計,這次實習,正好加深了一些概念上和實物上的聯系理解。在理論的設計過程中,我總會有一些不能理解的專業問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實習,所有問題幾乎都能迎刃而解。

    在燕化實習的第二周,我們通過仿真軟件學習了常減壓裝置的工作原理和工藝流程,這是一套模擬煉油廠的精餾過程裝置,常減壓是石油加工行業中的龍頭裝置,也就是說,只要是從石油中提煉出來的化工產品,這個常減壓蒸餾處理是第一步?,F場也是一個模擬界面,dcs集散控制系統控制界面,通過控制現場和系統,將整個流程實現正常開車和維持平穩狀態。這個操作過程相比上一周的要復雜,但也因為有了上一周的學習,在理解方面也有很大的幫助。按照生產工藝流程,逐步開啟和調整,最后還要將生產維持在一個平穩安全的狀態。

    開始每次開車都得用三四個小時的時間,一個星期的實習,我們漸漸從生疏到熟練,一次比一次開得穩,時間也漸漸縮短。在整個過程中,我體會到了很多很多實踐工作中的樂趣,一種思考問題和尋找答案的樂趣。同時,也領悟到了很多道理,人們在實踐中犯了錯誤,遭到了失敗,也許就是沒有堅持主體與客體的統一,將理論知識推崇于基石之上,甚至違背了實際情況。從客體方面來說,客體發展的無限性和過程性決定了這種統一的不協調;從主體方面來說,脫離了客觀發展情況,也是不合理的。所以,在仿真過程中,加之深入到實際的生產中,兩者相互結合統一,才能推動整個事物的發展。

    校內仿真實習終于到了。這次的仿真實習我們依然跟大三時那樣,模擬一個公司的經營,不同的是這一次的規模很大,參與的人也很多,學校的重視程度也很高。首先在參與人數上,由于這一次仿真實習是全校性的,因此幾乎所有的四學生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產制造公司,還有了供應商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認證中心等外部機構,最后就是老師扮演的政府角色。生產制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區,分別使用人民幣和美元,兩地生產制造商是國際市場關系。每個生產制造公司的人數也從以前的8人擴大到現在的13人,這也給團隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協調的,需要較好的溝通協調能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的`仿真實習規則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計劃時要考慮的方面也會比較多??偟膩碚f,這次的難度應該會比較大,花費的時間也會相對較多。

    這一次的仿真實習,我的角色是生產主管。其實工商管理專業做ceo是一個不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產方面的業務了。再加上大三時我已經做過了一個ceo,對仿真實習的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產主管的角色,而ceo就交給了專業比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業的同學。不過這并不妨礙她成為一個好的ceo,因為她是第一次接觸仿真實習,熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。

    在動員大會時,老師已經首先聲明第一年的業務會比較混亂的,而事實也是如此。第一年之所以混亂,是因為大家都不太熟悉仿真實習的規則,對許多狀況都不太了解,不知道明確的信息。例如生產方面,因為不知道每年的訂單會有多少,因此生產排程就無法做。理論上生產應該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產方面想更換生產設備已經遲了,第一季度的生產排程也不能更改了,因此想要生產方面與市場預測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應該以銷定產,但是銷售方面并沒有前瞻性,不能為生產提供有用信息,因此生產方面排程只能按照原有生產線進行。

    生產線變更方面,主要是按照公司的戰略制定的。在剛開始的時候,公司是決定先研發生產p2,然后再研發生產p4。p2和p4兩種產品的組合就是公司以后的發展方向。因此在業務開始的時候,生產方面是按照研發生產p2的要求新增了兩條全自動生產線和一個b廠房,其他原有廠房和生產設備不變。但是在第一季度已經開始的時候,公司高層突然改變了戰略方向,只研發生產p4,放棄了p2。因為p4與p2的研發條件并不相同,現有的生產設備不能滿足p4的研發,因此在第二季度開始,我們就賣掉了兩條原有的手工生產線,另外再向租賃公司租一條柔性生產線和一條柔性裝配線。

    不過在這里我們遇到了一個很大的問題,也是這次仿真實習一個很大的漏洞。原來書本規則是要求所有設備和工人達到一定的等級才能保證p4的研發成功,我們根據這個規則作了很大的變動,換了高級生產線,也換了高級的生產工人和管理人員。但是當我們一切都準備好的時候老師突然修改規則,說只要裝配p4的設備和工人達到條件就可以了,并不需要平均水平達標。我們為了使平均水平達標投入了巨大的資金,而且當老師宣布規則改動時我們已經不能改會之前的投入了,因為租賃合同已經簽訂了,工人也已經更換了。跟后來研發p4的組相比,我們的成本就太高了,因為過高的設備等級、過高的工人技術水平、過高的設備租賃費都給了我們公司很大的壓力,生產成本也因此比其他組生產同類產品高得多。因此我覺得這一點老師做得并不好,沒有及時調整好規則。

    當然規則的變更不可能是公司混亂的主要原因,主要原因還是出現在成員之間的溝通上。生產部是一個極其重要的部分,因為銷售、人力、倉庫、采購都與生產部有著直接的數據交換。生產這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進出庫計劃和采購部的原材料采購計劃;生產部做好了生產排程,安排好不同生產線的工人以后人力才能算出工人工資,才能做出招聘和解雇工人的計劃;生產做好產能預算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,生產的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計劃,但是卻沒有強調好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應狀況就匆匆定下來生產排程,最后致使生產方面因為原材料的不足而使生產線閑置,浪費極為嚴重。另外就是人力方面,由于第八年生產排程是根據公司戰略做的,因此變動比較多,但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部,致使他們過早招聘和更換員工,使得部分工人閑置時間長達五個月,浪費了許多工人工資。

    本次生產的任務重大,雖然有兩個人負責生產,但是曾經做過生產的我無疑會是生產部的主要力量,畢竟我對生產比較熟悉。雖然另一個業務主管會主動要求我分一部分任務給他,但是我這一點就做得很不好。

    因為根據以往經驗生產都是一個人做的,如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩,因此許多重大的決策都是我一個人做,另外一些較為瑣碎的才交給業務主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務,而且還犯了不少錯。這一結果的確是出乎我的意料,可能是因為規則太多,我一時疏忽,也可能是業務過于繁多,忽略了一些問題。總之,這一年生產做得并不好,我應該分更多任務給業務主管,話更多時間一起做生產決策。

    以上是我校內仿真實習第八年的個人總結。第八年做得不是很好,但我相信通過總結教訓,第九年可以做得更好。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十

    一個月的模擬實習時間已經結束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業三年的運營,但是這一個月卻是企業三年運營精華的濃縮,對我來說即是挑戰,又是學習的好機會。

    在采購部的“三年”工作中,我親身經歷了公司的經營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學校學到的理論知識與企業的實際情況聯系了起來,做到了學以至用,同時也增加了我的經驗。

    學校安排我們在校內進行企業運作模擬實習,是模擬一個生產制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進行采購、生產、管理、銷售活動,目的是讓學生從模擬公司環境中通過進行模擬經營,去了解一間公司在現實中的實際運作,使得學生首先從一個宏觀的角度去認識公司經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系等等。這擺脫了在原始書本上學習知識的局限,也增加了學生的興趣,同時亦能鍛煉學生的實際操作能力。

    在指導學生對經營規則進行學習的同時,也鼓勵學生進行erp企業信息化管理和會計電算化。

    (一)實習目的。

    企業運作模擬實習,就是通過模擬公司仿真環境,讓學生熟悉公司的運作,身臨社會的競爭環境,直接參與公司的運作過程和生產流程,模擬生產經營決策,及時處理公司發生的經濟業務,同時為公司的經營發展。

    (二)實習時間。

    20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)。

    (三)實習地點。

    廣東商學院實驗樓309室。

    (四)實習單位和部門。

    b區b11生產制造公司,即創兆電子技術有限公司的采購部。

    我所在的模擬公司經營在b區,本地區中各種行業發展協調,其中電子產業是當地的支柱產業之一。根據綜合信息中心調查統計,到第七年,本地區電子行業的增加值已經占本地區工業增加值的30%。本區8家模擬制造公司構成模擬實習環境中的模擬電子工業,其工業增加值占當地電子行業增加值的40%左右。高科技產品面臨著的是一個變化迅速和產品更新換代飛快的市場。

    我公司是一家中型虛擬電子產品生產公司,公司技術水平不斷提高,產品的技術含量也在逐步提高,在同行業中具有一定的競爭力。在公司已經運作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是,在實現會計電算化的基礎上,借助erp先進管理軟件,全面實現管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續向前發展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善,制定新的經營戰略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念,重構公司組織結構,提升公司管理水平和競爭能力。

    主要負責原材料的采購。采購是公司生產產品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業實際采購的情況下,如何去與外部的供應商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰。

    在我們公司的實際運作中,我采購部門按照生產部門的生產計劃,計算物料需求,通過財務管理知識對原材料采購進行分析,采用最佳的采購方案,嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟:

    首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應事先調查市場價格,在了解原料供應市場各供應商的價格和供給情況后,初步選定供應商。

    其次,作采購計劃,選擇最優采購方案。跟據生產部制定的年度的生產計劃,制定幾種可選的采購方案,并預算各種方案的采購成本。期間必須與財務部以及物流部協商,最后選擇最佳方案。然后,去找原材料供應商談判,確定原材料的采購價格,下采購訂單,接著進行合同的簽訂。

    每一個環節都是很講究的,尤其是與供應商談判的時候,如何說服供應商以最可能低的價格供應原材料和說服供應商去承擔一部分的材料運費,可以說是一種藝術,也是整個采購過程的關鍵。

    最后,就是按照合同訂單進行提貨,再轉交物流部門辦理運輸和入倉。這個流程考驗了兩個部門合作緊密度。入庫之后材料的出庫,到材料上到生產線,是生產部的最基本的流程,所以生產部的運作是以采購部為基礎的,采購部的任何一個環節出錯,都會直接影響到生產部的正常生產。

    因此,在控制采購成本的情況下,如何尋求最佳的供應商,保證材料發貨及時,入庫正常,是采購部一直在探討的問題。而如何在采購過程中與生產部和物流部保持信息的暢通,建立起信息的橋梁,是采購部改善管理的著手點。

    在企業運作模擬實習的過程中,我們通過三年的努力經營,最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領導地位,但是公司的競爭力和實力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。

    每個部門在公司的經營中都扮演著重要的角色,采購是生產進行的第一要務,沒有采購就不可能進行生產,因此在生產前必須完成相應的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨立的,在公司經營中需要各部門的相互協作,所以采購前要做好和其他部門的溝通,從生產部中獲取需要材料的數量信息,訂立合同后與物流部協作,保證材料的及時入庫,支付采購款項時將信息報送財務部,及時將所需的款項付清。雖然采購的工作流程并不復雜,但是它講究及時,準確以及成本的效應,所以采購的過程中,必須一步步的按照規則和秩序完成相應的工作,這樣才能最好的完成采購的任務。

    但是在企業運作模擬實習中最重要的卻是各部門之間的協調與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出,以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    通過這次的企業運作模擬實習,我對一個生產制造公司的運作有了較為深刻的認識。在采購部門的實習,我可以切身的體會采購工作的重要性,并投入到操作中去。這樣通過模擬的實踐,不僅將所學的知識投入到實踐當中,進行了鞏固,而且在實習的過程中不斷的接觸新的事物,從發現問題,解決問題的過程中達到知識的積累。更為重要的是學會將逐漸所學的知識轉化為能力的體現,達到實習的目的。

    除了掌握采購部的業務操作,也基本上了解了其他部門的工作流程,使得自己的思想形成了一個整體統籌的理念,不僅明白到自己本職工作對公司正常運轉的作用,還懂得各部門各同事互相協作的重要性。在實習的過程中,由于財務部的工作量較大,雖然身為原材料采購主管,但是在保證采購工作順利完成的前提下,我主動提出了到財務部幫忙的請求因為我是財稅專業的,對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉。而在財務部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據,還有外部公司如銀行、會計事務所的業務,進一步充實了自身對于實務的認識。在財務部的工作中,更加體現了大家理論知識與實際的結合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識。通過在兩個部門的工作,我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟,同時在實施過程中工作要細心與踏實,在團隊合作是最重要的。

    erp的應用,整合了采購流程和生產流程一直到銷售和資金的回籠等企業運營的流程,通過促使企業業務辦事程序和管理程序更加合理,從而增強企業的快速反應能力;更能進一步促進企業資源的合理組合及利用,使其在現有資源條件下達到最佳利用效果,從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率;同時也能提高企業經營管理信息的準確性和及時性,有助于企業決策的進一步科學化。

    一個多月企業運作模擬實習,已經使我開始了從學校到社會角色的轉變,使我開始逐漸融入了社會和企業的運作之中。無論以后我們出去做什么工作,無論我們以后在什么崗位,我堅信這次實習的體驗將繼續指導我今后的工作和生活,包括對人生的態度和對工作和對生活的態度。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十一

    經過連續兩周的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。通過這次仿真實習基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的了解,進而也更加熟悉了控制系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習收獲頗多,對工藝流程、控制系統有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規程。

    開始接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很好奇,在后來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程,基本明白了操作的規程。

    特別是在練習精餾塔單元等復雜的化工過程的時候,我覺得應該:

    (1)要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作,對每一步操作都應該要有所領會、理解,因為過程的熟悉程度在操作中使至關重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途,錯誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學習的內容。

    (2)面對一個復雜的工藝過程時,如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必須要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環節,是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學習或掌握所練習的學習內容。

    經過這幾天的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習我們可以了解基本單元操作方法,增強對工藝過程的了解,熟悉控制系統的設計及操作,學習復雜控制系統的投運,學習安全和規范化操作同時增強我們訓練排除故障的能力。

    下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。

    (一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設備,控制系統,開車規則。

    在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構成正常循環。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調節過熱蒸汽的溫度。

    (二)分清各個操作流程的順序性。

    要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產,如果不按操作順序開車回引發事故,第二是由于工藝過程的自身規律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。

    在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點燃鍋爐的前期準備,再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負荷,最后通煙氣使鍋爐正常運行。

    (二)分清閥門應該開大還是開小。

    當手動操作一個調節閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應該開大還是關小。閥門的開和關于當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關系。比如在鍋爐單元中當開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當上升至4.00mpa時系統就會報警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關hv-30就會使tic-01的溫度上升。

    (三)操作切忌大起大落。

    大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現較大的慣性的滯后特性。如果當被調變量的偏離期望值較大時我們大幅度調整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現被調量超出期望值,同樣又急于扳回,導致被控變量反復震蕩,難以穩定。

    比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩定在400mm。

    (四)先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷。

    先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷無論對于動設備還是靜設備,無論對于單個設備還是整個流程,都是一條開車的基本安全規則。

    如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達到15t/h最后達到65t/h,這樣逐漸增加生產負荷不僅能有效的發揮設備的最大安全生產負荷,又能夠達到安全開車,防止在開車過程中發生事故,毀壞設備,造成重大損失。

    (五)建立物料平衡的概念。

    在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設備的運行狀態,來合理的調整開車步驟,把握各個環節的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調在自動上,因此鍋爐的蒸發水量和進水量達到動態平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機。

    通過仿真實驗,能讓我們更深入地了解生產裝置的工藝過程,理解理論與生產實際相結合的作用,在減少對實際生產干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產運行操作技能,達到一人適合多個崗位的生產操作要求,提升我們的全面生產操作技能。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十二

    (蘭州理工大學技術工程學院化學工程與工藝09160207)。

    經過連續兩周的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。通過這次仿真實習基本單元操作方法;增強了我對工藝過程的了解,進而也更加熟悉了控制系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習收獲頗多,對工藝流程、控制系統有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規程。

    開始接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很好奇,在后來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程,基本明白了操作的規程。

    特別是在練習精餾塔單元等復雜的化工過程的時候,我覺得應該:

    (1)要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作,對每一步操作都應該要有所領會、理解,因為過程的熟悉程度在操作中使至關重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途,錯誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學習的內容。

    (2)面對一個復雜的工藝過程時,如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達到每一步的工藝要求之后,才能進行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質量錯誤。因此在面對一個工藝流程,必須要了解這個工藝流程的作用是什么,要達到怎樣的目的,了解流程中的各個環節,是如何進料的,操作條件又是如何,要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學習或掌握所練習的學習內容。

    經過這幾天的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習我們可以了解基本單元操作方法,增強對工藝過程的了解,熟悉控制系統的設計及操作,學習復雜控制系統的投運,學習安全和規范化操作同時增強我們訓練排除故障的能力。

    下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。

    (一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設備,控制系統,開車規則。

    在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構成正常循環。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調節過熱蒸汽的溫度。

    (二)分清各個操作流程的順序性。

    要求分清操作流程的順序主要有兩個原因:第一是考慮安全生產,如果不按操作順序開車回引發事故,第二是由于工藝過程的自身規律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。

    在鍋爐單元中,需要先啟動供水裝置,然后做點燃鍋爐的前期準備,再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負荷,最后通煙氣使鍋爐正常運行。

    (二)分清閥門應該開大還是開小。

    當手動操作一個調節閥或者一個手操閥時,首先要搞清楚閥門應該開大還是關小。閥門的開和關于當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關系。比如在鍋爐單元中當開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升,當上升至4.00mpa時系統就會報警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關hv-30就會使tic-01的溫度上升。

    (三)操作切忌大起大落。

    大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現較大的慣性的滯后特性。如果當被調變量的偏離期望值較大時我們大幅度調整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時看不出變化,因而暫時看不出變化,而一定時間后又出現被調量超出期望值,同樣又急于扳回,導致被控變量反復震蕩,難以穩定。

    比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩定在400mm。

    (四)先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷。

    先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷無論對于動設備還是靜設備,無論對于單個設備還是整個流程,都是一條開車的基本安全規則。

    如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達到15t/h最后達到65t/h,這樣逐漸增加生產負荷不僅能有效的發揮設備的最大安全生產負荷,又能夠達到安全開車,防止在開車過程中發生事故,毀壞設備,造成重大損失。

    (五)建立物料平衡的概念。

    在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個平衡來間接判斷設備的運行狀態,來合理的調整開車步驟,把握各個環節的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調在自動上,因此鍋爐的蒸發水量和進水量達到動態平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產出蒸汽的量,以合理把握并氣的時機。

    通過仿真實驗,能讓我們更深入地了解生產裝置的工藝過程,理解理論與生產實際相結合的作用,在減少對實際生產干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產運行操作技能,達到一人適合多個崗位的生產操作要求,提升我們的全面生產操作技能。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十三

    畢業之前,學校安排我們進行erp校內實習,在實習期間,我嚴格按照學校的各項規章制度,服從老師的安排,做到不遲到、不早退,尊敬領導,虛心學習,注意觀察,獨立思考,不恥下問,學問結合。我在實習期間參與并圓滿完成了稅款征收入庫,納稅日常檢查,檔案資料管理等工作任務,在較短的時間內熟悉了稅務局的稅收征收管理工作法規和辦理各項業務的流程,達到了預期實習目的。

    稅收是國家收入的主要來源,與每個人的生活聯系緊密。加上我的專業是財政學稅收,學了幾年稅收的理論知識,卻一直沒機會進行有關的實踐,對稅收的理解都一直只存在感性認識,就連納稅申報表沒親自接觸過。這次學校為我們提供了寶貴的機會,讓我們在進入社會之前能認識到自己的缺陷,及時進行改善,我也想借著這個機會學習到更多的稅務知識,熟悉辦稅業務,我相信無論自己將來在何崗位,這都是一次寶貴的經驗。

    我主要是負責內部機構稅款的征收和博客平臺有關通知和信息的發布,統計各年稅款,制定和填寫稅款入庫統計表,配合局長做好企業的日常納稅檢查,做好檢查報告書。

    在整個實習過程中,我們制定了稅務變更登記的流程和稅務變更登記證,發票管理方法,印花稅征收辦法,稅收優惠和出口退稅方法,稅收違法處罰決定,納稅信用等級評定辦法,稅務部門內外部管理章程,納稅檢查報告書,以及發布了各種評定和通知,在學校教育博客平臺,課室的公告欄,還有部門收集保管的資料,都可以看到我們碩果累累。

    在三年內,我局開展了一系列的稽查活動,對有關的涉稅行為進行檢查,并對印花稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。及時地催促了企業進行申報納稅,并對不按時繳稅的企業征收了滯納金,較好地完成了稅收的征收工作。其中第七年共征收稅款2600萬元,第八年13409.15萬元,第九年37694.92萬元.

    在確保稅收收入的同時,我局加大對稅收管理的工作,確保整個部門的順利運行。加強發票管理,對發票領購進行規范登記,并對企業的發票使用情況進行日常檢查,嚴厲懲處不按規定使用發票的行為。實施稅款征收分工管理,將各稅種的征管以局長為中心,各工作人員分工完成為原則,以提高工作的效率。為鼓勵企業研發生產,我局實施《減免稅管理辦法》和《出口退稅管理辦法》,在減輕企業負擔的同時,進一步規范我局的管理。

    通過學校博客平臺和發布傳單,對發票和稅收知識進行了廣泛地宣傳,并向企業及時解答有關稅收方面的知識,使稅法規定深入人心,確保稅收工作的順利進行。

    經過了6周的校內模擬實習,我的收獲很多。原本我以為模擬實習根本與實際操作不能相提并論,但通過這6周的實習之后,我發現雖然與實習有所不同,但能體會到模擬實習的真正意義不在于學習與現實社會完全一樣的東西,而是讓我們了解到社會中各各部門機構的結構和工作流程,更深刻體會到整個社會工作的運營,使我們感受到社會生活的競爭、企業生存的經營規劃、政府部門工作的規程和其他中介機構的服務工作。

    在業務操作中,也有很多體會。剛開始我們是辦理企業的稅務變更登記,稅務登記證、流程和辦法,還有登記號都要自己編寫。剛著手接觸陌生的業務操作,一切亂了套,企業資料審核不嚴慎,銀行帳號填寫不一致,資料提交不齊全,出現了很多問題。如果當時做好部門內部分工,制定出表格填寫的樣板,就不會出現那么多錯漏了。印花稅的銷售我們也多做了很多無用工,本以為一切都規范操作,把印花稅票面額分都5元、10元、50元、100元和500元,企業按合同金額計算出應繳納的印花稅后到稅局購買不同面額的印花稅票,如果企業計算出來的印花稅面額比較大,就要購買很多張,特別是外部機構。這對于我們稅局是一項煩瑣的工作。后來了解到其他區的稅務局銷售印花稅票程序簡單,無論企業要求的金額多大,都在一張印花稅票寫明,既減少了稅局的工作量,也能使合同上貼的印花稅金額一目了然,是我們不會靈活變通。雖然征稅工作繁瑣,但這項工作我們進行了很好的分工,我負責內部機構企業的征稅工作,另一個同事負責外部機構,我們按企業把收到的申報表裝訂起來,收到支票就及時填表入庫,數據整理清晰有條理,也便于以后檢查。

    另外,也糾正了我以前對于稅收方面的一些誤區,每年購買的發票都必須在當年使用,未使用完的不能在下一年繼續使用,必須全部繳銷稅務局,再購買下一年需要用的發票。企業繳稅都是自行申報,稅務部門沒有那么多時間每間企業都進行檢查,所以給企業很多偷稅漏稅的空間,但企業也不能隨意申報,稅務稽查員能從申報表中察覺出企業比較大的虛假申報漏洞。印花稅的購買不是單方面的,合同簽訂的雙方都要購買,而且企業營業執照,帳本都要帖印花稅票。增值稅發票填錯的話不能隨便作費,要到稅務部門做登記備案,而且一式四聯都要填寫一致,不能開大頭小尾票。

    在短短幾周的實習時間中,我體會最深的莫不是稅收的廣泛性和復雜性,面對如此種種形形色色的企業,諸多的稅種加各種優惠政策,對我們的稅務工作也提出了嚴峻的考驗,企業——稅務機關,二者之間如何溝通以致達成默契,并傳遞出準確而有效的信息,我想尋求一種好的制度,把稅務工作化繁為簡,并采用科學的管理,才能創造出質量和效率。以下是我學習中,總結出來的幾點認識:

    1.要加大稅法宣傳力度,提高公民的納稅意識。使每個公民在享受公共服務權利的同時,牢記自己的納稅義務和責任,以便形成一個學稅法,懂稅法,守稅法的社會氛圍,使人們覺得加入納稅行列光榮,偷稅逃稅可恥。建立稅收宣傳網絡,為納稅人提供優質服務。我局在教育博客平臺建立了稅收宣傳網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量,及時為納稅人提供新的稅務信息。大致可采取三種方式進行宣傳:一是利用散發傳單的形式,對發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。二是為企業提供稅法知識咨詢服務,使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站,擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動,使稅法規定深入人心,樹立了良好的地稅形象。

    2.要針對企業所得稅存在著隱瞞性大和其他一些問題,稅務部門應加強與別的綜合部門聯系和配合,以掌握納稅對象的情況,構建固定的信息傳遞,形成良好的協稅護稅網絡,力求稅收的透明化。

    3.要加大執法力度,建立一套完善的稅收征管規范制度,抓好征管隊伍的建設,提高稅務征管人員的素質,加大對偷逃稅行為的懲罰和打擊力度,對一些典型的偷逃稅大戶和個人應該進行暴光,以威懾違法犯罪分子,遏止偷逃稅行為。

    通過這次模擬實習,我不但認識到本部門的部門機構和工作流程,通過業務上的交流和與其他同學的交流,我也了解到相關部門和企業的工作,所以獲益非淺。在整個實習過程中,老師和其他同學都給與我很大的幫助,使我認識到自己的不足并加以改正。在這次模擬實習后,我將對自己認識得更加深刻,對與自己將要踏進社會的準備了解得更加充足。在距離真正畢業還有一段時間,我將充分利用這段時間來加強自己專業和相關知識的學習和運用,希望在真正出到社會時能做得更加好。

    盡管工作辛苦,但我們寄娛樂于工作中,學到很多,也感悟很多。雖然以后進稅務部門工作的機會很小,但這次erp稅務部門的模擬實習絕不會沒作用。稅收伴隨在每個人左右,每個公民都要和稅打交道。了解稅務部門的各種辦稅流程和方法,不僅有利于稅務人員開展工作,也有利于企業辦稅人員正確交稅,無論將來自己在哪個崗位,這都是一次寶貴的經歷。也很感謝學校給我們提供這次難得的機會。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十四

    xxxx年12月13日,各不同專業的,即將接受完大學本科學歷教育走向社會或其他的精英們濟濟一堂,每13人一組組建一個管理團隊,去模擬運營一個資產達六千多的電子產品制造公司。這個小組的成員是按不同專業背景組合的,以適應公司運營所需的分工。

    工商管理專業很容易的讓人想起mba,進而想到ceo;而最重要的是因為我大三曾經選修了一年的erp,期間擔任過各個職位,對這個實習比較熟悉,所以就當選為ceo了,另外的12人成員也找到了各自的位置。

    作為ceo,最重要的是把握大勢,掌好舵,于是,一拿到經營規則等相關資料之后,二話不說,先熟悉了再算,因為不知道游戲規則的人是不可能游戲的。

    為了得出公司的戰略規劃,我們結合了公司的遠景與使命,綜合考慮企業內外部相關因素,運用了i-e矩陣,行業競爭五力分析模型以及swot分析方法。

    規劃好了,接下來就是結合實際情況按戰略規劃進行實操了。

    “性格決定命運”,過度付責任,過于追求完美與卓越的我,注定了是辛苦勞累的命。在叫不動人的情況下(不過如果沒心做出來的事,也不會好吧),我決定自己做了。一個人既要負責公司的整體規劃,也要負責市場,還要搞定生產與采購、儲運、招聘等,光桿司令,期間多少的徹夜不能眠與多少的辛酸,不知該如何訴說。

    還好,經過了大概一個星期左右吧,有人說是被我的行為感動了,我的幫手多了起來,各個部門都開始有人掌舵了。于是公司開始進入了飛速的發展上,雖然前進中有曲折,但是曲折之后,我們繼續的前進??傮w來說,三年的模擬經營中,我們的經營業績還是很不錯的,三年,基本連連翻番了,尤其最后一年,稅后凈利過億,資產負債結構合理,保值增值率高。

    第十年,這一年,我們真的實現了質的飛躍,總資產達到3.5個億,當年稅后凈利潤高達1.06個億。

    三年累計,我們開發了國內和國際市場以及所有的客戶;成功研發了p2~p4產品并取得相應的生產許可證;成功申請了iso9001和14000,資產總額從接任前的6380擴大到第十年的3.5億,累計實現營業收入3.7億,實現利潤1.1億。

    整個erp模擬實習下來,給我最大的回憶應該是每天都繃緊的神經和不知多少個奮戰至深夜甚至次辰的日夜,有很多時候,腦袋在天旋地轉的,眼睛嚴重睜不開了,但是,ceo要對整個公司負責的,自己的工作,不用說,肯定是自己做的,但同時,缺席的人的工作,你也得做……當然也少不了當時取得成績時的歡愉與遇到挫敗時的傷感了以及一起奮戰了一個多月的組員們:

    高度積極、負責并且絕對服從組織安排,隨時準備著沖向有需要的地方的黃桂同學;

    能力超強的同時具有高度責任感并且非常喜歡這個刺激的游戲的兆元同學;

    即便需要工作,但同樣擠出一切可以擠出的時間和精力來撐起整個市場部的東華同學;

    誠誠懇懇,兢兢業業的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、譚勁……

    他們絕對是公司的大功臣,同時也是值得深交的朋友。

    整個的實習過程中,有過共同努力實現目標的愉悅,也有過單槍匹馬的孤獨與苦悶,甚至還有跟組員鬧矛盾的情況,我將來出社會的目標也是ceo,所以就想得特別多。

    從一開始的時候,我就似乎忽視了溝通,主觀的認為每個人都會自覺的完成自己負責的部分的。但是后來工作斷節了,我才發現原來有些人并不這樣想,以致于使得公司運營出現了間斷。

    硬性的任務并不是每個人都會做的,正所謂上有政策下有對策,要想你的下屬按照你的期望來做的話,你得找到他的激勵點并刺激它。譬如有些人,他不是負責人,但是如果你給他負責人的感覺,他會加倍的努力的。

    有些東西是可以調和的,但有些東西卻不一定,就像是價值觀,不是一時半刻形成的,而一旦形成將會是根深蒂固的,正所謂“江山易改,本性難以”。有些人覺得事不關己,得高高掛起,諸如說出“我問過老師了,這個項目是給你打分的,如果我做了,但是我又沒有分,那不就白做咯”,我不會去探究他說的是真是假,也不去計算一個部門的10個作業里面你做一個,其他的都留給另一個來做是不是公平,但我不喜歡這句話,一個集體的,我不喜歡這樣分,互相幫忙不是更好嗎。什么都不看,就沖這句話,我不喜歡跟這個人合作,這樣子的話,無論怎樣,都不可能完美的合作的。所以,如果要招聘的話,得仔細考察該應聘者是不是跟企業已有的價值觀,企業文化融合得來。

    小時候聽故事,喜歡上了前知500年,后知500年,無所不知,無所不能的諸葛亮,想想看,一個死了的人都可以嚇退一隊大軍,多么的有能耐,多么的威風啊,所以一直以他為榜樣,向他學習。后來看了三國,覺得他死得好慘,很不甘,在想:其實如果他能授權,不是事必躬親的話,應該會長壽一點,對蜀國也會更好吧。

    我覺得應該分情況考慮吧,如果企業是我的話,最好是這樣子咯,但是如果我僅僅是職業經理人,出現這樣的情況,我應該隨時需要另謀高就吧。當然我不是說企業一刻都不能離開你是好的,但起碼不要說ceo的離開不會讓企業有留念的價值吧。

    實習期間,因為急癥,去了醫院一天,事前已經知道由于之前自己過于事必躬親,致使其他人都不清楚狀況的了,所以在開訂貨會前就跟我一直負責的本地和國際市場的客戶都基本談好了,只差沒有簽約,同時也一而再再而三的交代過公司的情況的了,但是在我在醫院的時候,電話還是不斷,公司的什么什么怎么啦?……他們向我投訴,公司就只能用“混亂”兩個字形容,同時也是因為那節課,我們組沒有及時參加工商行政部門的誠信企業評比,以至于我們組這么好的經營業績,尤其是第十年,稅后利潤都高達過億元,都沒有得到任何的優秀,有點覺得自己好失敗。而其實我們組的同學都堅信,我們是排第二的。

    管理小到幾個人的小食店大到龐大的公司集團,工作和任務都是繁多的,誰也不可能單干的了,也就是說,合作是必然的,能否合作,我覺得ceo的責任不小。相信,一個優秀的ceo,應該是能夠使企業具有凝聚力的人。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十五

    一個月的模擬實習時間已經結束了。在這短短的一個月中,我初步了解到了一間公司在一個模擬市場里面是如何進行運作的。雖然我們只用一個月的時間去走完一個企業三年的運營,但是這一個月卻是企業三年運營精華的濃縮,對我來說即是挑戰,又是學習的好機會。

    在采購部的“三年”工作中,我親身經歷了公司的經營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學校學到的理論知識與企業的實際情況聯系了起來,做到了學以至用,同時也增加了我的經驗。

    二、erp企業運作模擬實習介紹。

    學校安排我們在校內進行企業運作模擬實習,是模擬一個生產制造公司,在一個模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進行采購、生產、管理、銷售活動,目的是讓學生從模擬公司環境中通過進行模擬經營,去了解一間公司在現實中的實際運作,使得學生首先從一個宏觀的角度去認識公司經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系等等。這擺脫了在原始書本上學習知識的局限,也增加了學生的興趣,同時亦能鍛煉學生的實際操作能力。

    在指導學生對經營規則進行學習的同時,也鼓勵學生進行erp企業信息化管理和會計電算化。

    (一)實習目的。

    企業運作模擬實習,就是通過模擬公司仿真環境,讓學生熟悉公司的運作,身臨社會的競爭環境,直接參與公司的運作過程和生產流程,模擬生產經營決策,及時處理公司發生的經濟業務,同時為公司的經營發展。

    (二)實習時間。

    20__年12月8日至20__年1月9日(十四周至十九周)。

    (三)實習地點。

    廣東商學院實驗樓309室。

    (四)實習單位和部門。

    b區b11生產制造公司,即創兆電子技術有限公司的采購部。

    三、模擬企業的基本運作。

    我所在的模擬公司經營在b區,本地區中各種行業發展協調,其中電子產業是當地的支柱產業之一。根據綜合信息中心調查統計到第七年,本地區電子行業的增加值已經占本地區工業增加值的30%。本區8家模擬制造公司構成模擬實習環境中的模擬電子工業,其工業增加值占當地電子行業增加值的40%左右。高科技產品面臨著的是一個變化迅速和產品更新換代飛快的市場。

    我公司是一家中型虛擬電子產品生產公司,公司技術水平不斷提高,產品的技術含量也在逐步提高,在同行業中具有一定的競爭力。在公司已經運作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標是,在實現會計電算化的基礎上,借助erp先進管理軟件,全面實現管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著將公司繼續向前發展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進行總結和改善,制定新的經營戰略,并通過往后三年的時間來對公司加入先進的運營理念,重構公司組織結構,提升公司管理水平和競爭能力。

    我在公司的職務是采購主管。主要負責原材料的采購。采購是公司生產產品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。在沒有接觸過企業實際采購的情況下,如何去與外部的供應商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰。

    在我們公司的實際運作中,我采購部門按照生產部門的生產計劃,計算物料需求,通過財務管理知識對原材料采購進行分析,采用最佳的采購方案,嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟:

    首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應事先調查市場價格,在了解原料供應市場各供應商的價格和供給情況后,初步選定供應商。

    其次,作采購計劃,選擇最優采購方案。跟據生產部制定的年度的生產計劃,制定幾種可選的采購方案,并預算各種方案的采購成本。期間必須與財務部以及物流部協商,最后選擇最佳方案。

    仿真實習心得體會(實用16篇)篇十六

    企業行為模擬是利用軟件、數據、單據表格及實驗參與者構建的實驗環境中,以企業管理者的角色,模擬真實企業的管理經營活動,運營一個虛擬企業達到學習、運用、理解、掌握專業知識的目的。組織企業行為模擬實驗,必須構建仿真的實驗環境,讓學員模擬真實企業的經營活動,運營一個企業,通過運營一個虛擬企業,達到學習、運用、理解和掌握專業知識與相關知識的目的。

    我們柏森服飾有限責任公司是一件生產各類服飾的生產商,我們公司主要的崗位分為ceo、行政秘書、采購主管、cfo、財務助理、會計主管、生產主管、市場總監、物流主管和人事主管10個職位。公司大致的運行流程是:新年度計劃決策、資金預算、響應訂單、原材料采購、產品生產、編制報表等。我們公司始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持要求公司各部門分工協作,密切配合,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

    1、個人實習內容

    在仿真模擬實習的前六周時間,我是身為我們公司的ceo。我作為ceo,一個非常具有挑戰性的職務,主要工作是對市場進行分析,然后做出決策。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產主管的決策與判斷,影響到財務主管對于資金流動的管理,影響到采購主管采購何種材料及采購的數量和時間,影響到市場主管對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環扣一環,一個環節的失誤就有可能導致整個經營的失敗。就拿這次模擬經營來說,每個人應熟練的掌握和把握自己的本職工作,但是同時也要有全局意識,自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發展趨勢。

    學校由于出于要讓我們多接觸不同的崗位,多利用自己所學習的專業知識,所以在最后兩周時間進行了輪崗。在這次輪崗中,我由公司的ceo變身成為了公司的行政秘書。行政秘書的工作其實并沒有很明確的說明,它主要是根據公司需要,協助各部門的工作,減輕其它部門的工作負擔,協調各部門的工作和信息,可以說是一個流動部門。秘書的另一項工作的是整理公司文件,收發文件,把重要文件整理并保管好,管理各大小文檔。

    2、公司實習內容

    2.1前期準備

    在第一年開始運行時,我作為公司的ceo,首先就要跟公司各個部門商議確定公司的名稱,制定公司的章程、明確各部門的崗位職責以及相關的管理制度,完成公司的工商登記、稅務登記以及銀行開戶等相關的前期準備工作。在公司第一次領導層會議中,經過公司領導層的民主商議,我們最終確定了以柏森服飾有限責任公司作為公司的名稱。一切前期工作準備就緒后,接著是召開公司成立后的第二次全體管理層代表大會,明確各部門工作職責和任務,確定公司未來六年的發展方向,對p1、p2、p3、p4等不同系列產品的市場容量及未來各市場的需求情況進行預測。由于在試運行的時候,我們公司看到了渠道商方面都需要一定量的低檔產品,所以經管理層的詳細分析,我們最終決定在第一年的經營過程中,以p1作為主打產品,努力尋找渠道商們以求建立長遠的合作關系,并不斷發掘潛在的渠道商,提高公司產品的銷售額,為未來的經營之路打下扎實的基礎。并通過觀察第一年的市場發展變化,爭取在第二年的后段開始實現轉型生產p3、p4、p6等中高檔產品的生產,在第四年進一步擴大生產規模,提高滿足渠道商們對中高檔產品的要求,進一步鞏固公司在市場競爭中的地位,等待時機成熟以后可以考慮上市,尋求更豐厚的流動資金,進一步提高公司的競爭力。

    2.2實際運營階段

    在第一年的運營中,我們根據小組討論所做的分析決定購買一條手工生產線來進行生產并不向銀行貸款。在第一年的前兩個季度我們公司勉強也算是平穩度過??墒且庀氩坏降氖窃诘谝荒甑牡谌径乳_始,渠道商都集體退出低檔市場,紛紛都轉向銷售中檔產品。這個問題是我們預想不到的,因為我們的是手工生產線,只能生產低檔產品,因此在第一年的最后兩個季度我們公司都基本上接不到訂單。在看到市場的變化后,我們公司的領導層馬上開會放棄以p1為主打產品并決定本公司在下一年的發展戰略究竟是經營中檔產品還是冒進一點以高檔產品為主打產品。最后我們領導層一致認為這個模擬的市場前景還是比較樂觀的,所以我們拍賣了原有的生產線,加上向銀行貸款800萬作為周轉資金繼續生產。

    第二年我們公司也同樣遇到不少的問題。按照計劃我們購置了一條全自動生產線,但是在這一年我們接到了一些出口的訂單,由于不熟悉出口報關的工作,所以我們在發貨給渠道商的時候的時間就拖長了。

    第三年的時候渠道商都開始擴大自己在不同市場的市場份額,他們要尋找一個固定的合作伙伴提供貨源,我們在這一年也確定了和b4和b6作為合作伙伴。因為已經運行了三年的時間,各個部門都已經熟悉自己的職責,因此這個年度我們的辦事效率提高了。

    接下來的幾年時間,雖然要經歷輪崗的變化,但是在公司各成員的通力合作,以老帶新的良好工作氛圍下,我們公司持續著穩步上升的態勢,并在第五年和第六年分別多增加了兩條生產線已擴大我們的生產產量,同時也做到了第二年初制定的計劃在第六年結束時公司的資產要翻一倍。

    3、存在的問題

    當然,要說這個實習沒有存在的缺點這個也是不可能的,因為同學們對分工還不是很明確,很多公司內部人員職位職責不清。有些人員身兼多職,總是很忙,有些人就整天無所事事,沒有將小組的11個人真正組成一個團體,發揮出自己的特點優勢和相互之間團結協作的精神。

    另外由于本次實訓為了能夠通過較短的仿真實習盡可能模擬更長的廠商運營過程,生產制造企業的訂單,原材料采購計劃,生產線引進與建設等均以季度為最小的經濟周期來進行,在這樣的情況下,各個部門的工作量就會變得非常大,尤其對于財務部門來說原本由三個月的財務記賬工作就必須要在一天或者是兩天之內做好,由于很多同學都沒有實際的操作過會計的工作,在這樣的情況之下就會變得很混亂,應該在實訓之前老師給予一定足夠時間的系統的培訓。

    4、改進措施

    學校應該明確規定每個職位在工作時所負責的領域,避免部分人趁著規則的漏洞,把原本自己要負責的工作推給別人完成。如果可以的話,應該在實習開展之前多抽出點時間來對我們進行培訓和試操作,讓我們在操作的過程中多熟悉自己崗位的工作流程。

    通過這兩個月的模擬仿真實習,我們認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式,可以促進不同專業同學之間的融合,優勢互補,互相學習,從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養了我們的責任感,使我們認識到要對小組任務負責,培養我們為小組任務服務的意識,對小組學習成員負責,合理分配學習任務,使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協力,才能得出最優方案,獲得最佳結果。

    不知不覺中仿真模擬實習就快要結束了,時間過得很快,我感覺自己還沉浸在模擬的場面中。雖然在經營模擬的過程中犯了一些錯誤,但最后的結果還是比較滿意的。雖然上一整天的課有點累,可我感覺很充實,因為我在自己的切實體會與真實感受中,把理論用于實際,用行動感知心動。真的要感謝學校給我們提供了這么好的一個機會而讓我學會很多知識和技能,也讓我體會到很多東西,鍛煉了我的各方面的能力。

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