通過寫工作心得體會,我們可以更好地認識自己的工作能力和職業素養。以下是小編為大家收集的工作心得體會范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇一
10月16日,我萬市執法中隊隊長夏豐召開了“愛崗敬業,樂于奉獻,做一個合格的城管人”會議,會議傳達了包文明局長的講話精神,同時也對我隊所有成員做了要求和規范。
通過這次會議,我認為,“愛崗敬業”的實質就是腳踏實地,勤奮務實,一步一個腳印地做好工作。
愛崗敬業,并不是一句空話,是需要我們每個人用行動去踐行的職業操守;更是一種人生態度,它決定了你是不是一名值得信賴、可以勇擔責任的人;做一名城管人員,需要我們一心撲在工作上,立足本職、踏踏實實、一點一滴、認真負責地做好每一項工作任務,能夠積極承擔起崗位賦予我們的職責,能夠有效地處理工作中的問題、不回避;我們個人也因此會擁有更加寬廣的發展空間。我們把每一件工作中看起來很小的事情都把他做好、做精、做細,我們的工作才能出更多的成績,我們自身的能力,也才會有所突破!
“愛崗要敬業、敬業要精業”。這句話怎么講呢?如果敬業是一個態度問題,那么精業應該算是什么問題?精業應該算是能力問題。
其實說到這一點呢,我很慚愧,因為我自己在工作很多方面都存在一些不足。所以我雖然也做了一些工作,但是總的來講,自己能夠做的也還很有限。今天在這個地方,也就借這個機會給自己一點壓力,今后我會積極加強學習并向大家請教,爭取盡可能短的時間內盡自己最大努力在工作能力上有所突破!
做好工作就是通向高山之巔的階石,缺少了這樣的階石,就會走彎路、摔跟斗,甚至半途而廢,所以只有甘于并善于一步一個腳印地做好工作,我們才會認識到以往工作的不足,提高認識,我們才能取得真績實效!
城管工作在其他的人眼中看起來或許別人會覺得還算是一個相對輕閑的工作部門,但是這個看似輕閑的工作卻對我們的專業性提出了極高的要求。為了適應工作,我沒有放松學習,珍惜每一次學習的機會,我不懂就問,對于每一項工作,我都以著高度的責任感,滿腔的熱情,從最基本的做起,熟悉自己的專業知識。
在執法中隊兩年的時間里,我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了解,溝通了感情,建立了友誼,而且讓我真切感受到,城管部門一個團結的集體,身在其中,我感到無比驕傲和自豪。我相信在以后的日子里,只要始終堅持求真務實的精神,認清自己肩負的擔子,熱愛本職、注重團結,努力提高業務本領,一步一個腳印地做好正在做的事情,為城管的明天盡一份自己的光和熱。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇二
城市管理工作是城市化進程和建設現代化城市的建設和發展的重要內容,是城市經濟社會發展的重要組成部分,是城市的科學發展、可持續發展與和諧發展的重要保障,是按照科學發展觀要求,構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執法實踐,我感到作為城市管理執法部門,背負著時代賦予的使命,肩負著創建美好城市責任,只有進一步轉變思想觀念,推動管理理念、運行機制創新,進一步加強隊伍建設,才能適應新的形勢任務需要,推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執法就是服務理念”,大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準,強化“執法就是服務”理念,大力推行人性化管理。
建文明城市、爭當文明市民活動,調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,努力營造和諧執法環境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,推動城市管理事業蓬勃發展。
(二)增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識,樹立“創建滿意城-管,服務人民大眾”的執法理念,努力在服務中實施執法,在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點,采取不同的管理措施,增強服務效果。如對關系民計民生的重點工程要引導執法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進等管理措施,主動上門服務;對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實際困難,主動化解矛盾,減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的,要引導執法人員克服畏難情緒,采取切實可行的管理措施,依法嚴管重罰,把維護群眾基本利益,提高群眾對城市環境秩序滿意程度作為綜合執法工作的出發點和立腳點。
二、創新城市管理機制,推進城市管理水平提升
城市管理是社會系統工程,只有不斷加強和創新管理機制,才能適應城市建設發展需求,提升城市管理水平。
消息滿天飛的局面,從而在全社會樹立正氣,提高市民對城-管執法工作的認知度,提高正面效應。二是與社區、街道合作,進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平臺,積極開展城-管進社區,進行城市環境意識教育,利用社區宣傳陣地,加大對城市管理法規、知識的宣傳,強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合,把城-管知識納入學校教育體系,從年輕一代抓起,增強廣大市民,特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度,用嚴格的制度來管理隊伍,用嚴格的制度來約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實評比檢查制度,推進考核獎懲體系建設。在此基礎上,要積極拓寬執法工作外部監督渠道,強化社會監督和新聞媒體在監督執法行為,推動城市管理工作中的重要作用。
一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制;在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發路段管控工作。
三、強化隊伍建設,為推進城市管理工作科學發展提供保障 隊伍建設是強基固本工程,是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此,必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本,用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法,進一步提高隊伍整體素質。
(一)注重固強補弱,打牢基礎素質。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去,所有執法人員都要做“三熟悉、四會”,三熟悉,即:熟悉城-管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序;四會,即:會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求,增強必備素質。不同崗位有不同的標準,每名城-管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯著職責“補課”和“充電”,按照崗位職責分期分批搞短期培訓,用什么教什么,需什么學什么,初步達到學用結合會監管,明了適用能執法。領導干部要著重提高組織指揮能力和協調控制能力,執法隊員應著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創新學習方式,提升整體素質。要提升自身整體素質,必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚,把面臨的突出問題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點,突出重點、把握難點,學習共同的、了解相關的、精通本職的,不斷完善充實理論底蘊,提高工作能力。二是要針對課題學。要結合城市管理工作服務全區發展的要求,找準努力方向,開展針對性學習;三是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素質的主要平臺,注重用學習指導實踐,在實際工作中強化素質。
總之,要不斷在提升隊伍素質上下功夫,在深化精細管理上下功夫,在增強執法效果上下功夫,在加強績效考核上下功夫,積極適應新形勢下的新要求,樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態、展示新風采、創造新變化,擔當起時代賦予的`神圣使命,擔負起創建美好家園的崇高責任,一步一個腳印干工作,一心一意為人民服務。
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城-管執法工作心得體會
成為一名城-管執法隊員已經快一年了,在這段時間里,我經歷了很多酸甜苦辣,對城-管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城-管執法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經過認真的思考,我發現矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,結合太倉市當地特點,我對這一問題進行了初步的分析,產生這一矛盾的原因主要有以下幾點:
一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營,屬于違規行為,我們城-管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關的法規不了解,認為擺攤只是謀生手段,是個人自由,不是違規行為,限制流動攤點只是城-管的單位行為或個人行為。
二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如:妨礙交通和周圍的環境衛生,對于合法的個體戶造成不公平競爭,商品質量無保證,危害人民群眾生命財產安全等等。
三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中,我們城-管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴-力,忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。
四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。
五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利,隨時隨地能買到,便宜,因此得到當地群眾的支持。
要改變這種現狀,要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城-管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉變,努力實現精細化、長效化和人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,有計劃地放開地攤管理,有條件地增加彈性市場,不斷強化管理疏導,努力提高城市管理水平。四是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子,把城市管理由城-管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”,有效發揮各級組織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調動社會力量和執法資源,實現社會化大城-管的氛圍和格局。
針對以上幾點原因,我認為可以通過以下方式來解決: 一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳,強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城-管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到城-管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業志愿者參與的系列活動,聯合電視、報紙等媒體進行報道,讓更多人認識城-管工作的艱辛和重要性。
二是文明執法。我們城-管必須按照規定的程序執法,同時在執法過程中攝像,執法過程和結果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城-管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監督,以進一步提高我們的工作水平。
三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要,同時也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區設臵疏導點,但是需要登記申領許可證,并在規定區域、規定時間內經營,同時搞好責任區內衛生環境。另一方面,對于無證經營或違規經營的攤點應加大查處力度,堅決予以取締。
城-管執法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,共同推進城市全面發展。
城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會
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城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會
隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內部及周邊設施全
面提升,店招店牌統一制作,交通設施等標志齊全規范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。
針對這一現象,為進一步規范中心菜場周邊的市容市貌
和環境秩序,優化人居環境,提高市民生活質量,確保菜場周邊道路暢通,秩序井然,為居民創造一個整潔、有序的生活環境,城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,效果良好,現將本次治理經驗總結如下:
法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現“真空”現象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執法威懾機制。堅持長效管理,落實相關責任。為落實長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理,并加大日常巡查力度,對占道經營和流動攤販實行嚴管重罰。堅持管理與疏導并重,統一規劃定位、統一經營時間、統一垃圾收集器、統一停放車輛、統一管理標準,徹底解決市場秩序和環境衛生問題。執法人員與市場內部管理人員密切配合,內外結合、整體聯動,形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。
淺議如何提高城-管窗口工作的滿意度
信息來源:吳江城-管網 字體:【大 中 小】
城市管理目的是為了給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境,依法行政是城-管部門為城市建設服務、改革發展、穩定大局服務的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務。所以不僅要切實轉變與依法行政不相適應的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式,實現城市管理的合法、公開、公正、便民和權責一致,還要適應全面推進依法行政的新形勢,強化服務意識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務加強管理,同時以管理帶動服務,提供服務。 城-管窗口是城市行政管理執法的延伸和補充。窗口設立和新增的行政審批許可的根據有兩塊:一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例,主要實行的是《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例 》、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》、《蘇州市市政設施管理條例》、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等。
一、現狀
城-管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外,現在各鄉鎮上的城-管中隊也都設有對外窗口,主要就是負責以下幾個方面:戶外廣告設置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發現,市一級城-管窗口所受理的絕大部分業務內容為戶外廣告設置行政審批許可,第二是臨時占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占很少一部分,另外,還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可,城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城-管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,道路開挖共計84件,其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,在道路開挖審批中設置道口占20件,其他類型的道路開挖占84件。
二、存在的問題
許可項目收費標準不統一。筆者所在的城-管窗口,經常會遇到這種情況,前來申請城市道路開挖審批事項的人員經常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發現,市一級服務中心城-管窗口對于工程量的測算是由市政有關部門進行的,再由他們反饋給城-管窗口。筆者認為,引入專業化的工程評估,雖然手續上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化,也可以使申請人對所產生的費用更加的信服,增強了窗口的權威性。
窗口設置重復。除了筆者所在的開發區行政服務中心城-管窗口外,其轄區內各個鄉鎮上的城-管中隊也設置有對外窗口,其部分職能與開發區城-管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初衷是為了方便各鄉鎮的企業和群眾而設立的,使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣做,客觀上分流了一部分的業務量,減輕了主城-管窗口的負擔,但是在一定程度上對于城-管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰。
窗口工作人員缺乏專業的培訓。城-管窗口所涉及的業務如城市道路開挖審批事項,和市政管理有著緊密的聯系,尤其是對各種道路的開挖賠償(補償),此外,還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言,比如新進在編工作人員的崗前培訓,主要就是由本人提出培訓申請,然后是被派到市一級的服務中心城-管窗口實地學習,時間控制在一星期左右;其他人員,如合同制工作人員,則是把培訓放在了日常的工作中,靠有經驗的同事傳、幫、帶,在解決實際的問題中提高業務能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統性和專業性的理論指導和支持。短時間內,可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脫節。窗口在實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。
城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等并不是由系統軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統,把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現一步到位,另外還可以進行實時統計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。
三、提升窗口工作滿意度
筆者認為,第一,窗口在日常的工作中應注意四個環節:一是同等服務待遇環節。不管是老面孔,新面孔,企業,個體,只要來到城-管窗口辦事,工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務;二是拓寬服務領域環節。窗口受理行政許可項目,經常會涉及到實地踏勘等后續服務環節,為方便辦事對象,窗口經常出面協調、溝通;三是推行綠色通道環節。對企業或個人的特急辦事項,按照群眾利益無小事的觀點,全身心進行處理和解決,著力推行綠色通道,四是打造服務環境環節。從和諧角度出發,窗口積極營造良好的服務軟環境,平時,接聽電話做到用語文明,說話親切,通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。
第二,窗口工作要突出辦事質量、行政效率二大重點,大力拓展工作思路。一是完善機制,行政許可運行規范。在辦事程序上,重新對行政許可事項的內容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責任制、首問責任制、辦事熱點難點、服務質量、工作效率等方面進行自查、互查和調查,對發現的問題進行認真梳理,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,更重要的是從辦事質量上提高。與其他一些業務量大的窗口相比,城-管窗口的絕對業務數量是不占什么優勢的。但是與其一味地追求受理業務的數量,還不如認真搞好手頭現有的業務。把從單純追求數量變成以追求高效、準確、及時的受理風格上面來,把經辦的每件業務不說牢記于心,也起碼應該了解和熟悉,爭取做到“件件有數”。
第四,是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業務和咨詢的群眾很多,對屬于窗口工作范圍的,立即辦理,不屬于或者超過職能范圍的,耐心做好宣傳解釋工作。
城-管執法培訓心得體會
為進一步提高城市管理和執法水平,打造一支綜合素質高,作風建設硬,執法為民的新時期執法隊伍,近日市局組織所有城市管理行政執法隊員進行了為期5天封閉式執法培訓。培訓中,局領導就目前城-管性質、隊伍素質、作風以及新形勢下城-管行政執法中面臨的新問題,如何進一步解放思想,轉變觀念作了詳細的闡述和深入的分析;讓我們一線執法隊員,受益匪淺,體會如下:
一、加深管理認識,融入執法工作
城-管執法是城市歷史演變過程的產物。隨著城市社會經濟的高速發展,市民對城市環境需求更高,期盼增多,“城-管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞,除了本身經濟發展水平因素外,很大程度上取決于城市管理水平。城-管行政執法作為一支歷史并不悠久的隊伍,全靠隊伍自身摸索,探究,不斷發展到今天。其次由于工作性質原因,城-管管的事“多”“雜”,被管理對象層次不一樣,尤其在城市管理相對集中行政處罰權之后,上到違章建房,下到擺攤設點,都屬于行政執法的范疇,部分職能是劃過來了,但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協調,執法力度大打折扣。再者是主觀上的差距,法律不健全,至目前沒有一部正式的城市管理法,使用的都是法規、規章。這些都成為制約行政執法工作進一步發展的障礙。
二、加大執法力度,切轉變執法理念
城市管得好不好,執法工作到不到位,作為服務對象的市民是最有發言權的。這次執法培訓,首先從提高法律、法規、業務知識水平上入手,其次最重要的是要求一線執法隊員轉變執法觀念,強化“依法行政、執法為民”的理念。要大力推行文明執法,公平、公正、廉潔執法和嚴格執法。對于城市管理中的重點熱點問題,執法力度要大,執法觀念要轉變,服務要熱情。在執法過程中要時刻牢記,我們不是為城市管理市民,而是為市民管理城市。
三、落實科學發展,爭創市民滿意
我們要以學習科學發展觀為契機,打造一支市民滿意、高素質、作風硬、執法水平強隊伍,建設一支親民、愛民、一心為民的城-管隊伍。我們工作中要注意城-管形象,增強工作責任心和社會責任感,以身作責。從身邊的事做起,從點點滴滴做起,以人為本,以爭創“市民滿意的城-管隊伍”為目標,認真履行職責。
強化管理 創新機制 促進龍洲灣市政大發展
---2012年巴南區城市管理工作人才年培訓班學習心得體會
2012年10月,巴南區區委組織部和區市政園林管理局組織了全區市政管理工作負責人進行為期一周的培訓,邀請了市市政委、市園林局和北碚市政局的領導和專家授課,組織參觀考察學習了武隆縣、南川區市政管理工作。通過培訓、考察和學習,我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大,亟待進一步轉變思想觀念,推動管理理念、運行機制創新和加強隊伍建設,才能適應新的形勢任務需要,推動龍洲灣城市管理工作大發展。
一、執法就是服務,推行人性化管理
工作中始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準,強化執法就是服務的理念,大力推行人性化管理。
(一)轉變執法方式。市政管理工作實質上是人對人的管理,堅持文明執法、以人為本。以管理者為本,進一步強化思想政治教育、法律知識培訓,提高管理者的綜合素質,完善規章制度,努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理執法隊伍;以被管理者為本,不斷強化法律法規宣傳,加強對市民的行為引導,調動廣大市民參與市政管理的積極性和主動性,努力營造和諧執法環境,推動市政管理事業健康發展。
(二)增強服務意識。執法就是服務,在服務中實施執法,在執法中體現服務。積極引導執法人員針對不同服務對象的特點,采取不同的管理措施,增強服務效果。如引導執法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進,主動上門服務;采取教育與處罰并舉措施,主動幫助相對人解決實際困難,主動化解矛盾,減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的,要引導執法人員克服畏難情緒,采取切實可行的管理措施,依法嚴管重罰,把維護群眾基本利益和提高群眾度作為執法工作的出發點和立腳點。
二、創新管理機制,推進精細化管理
(一)創新宣傳教育機制。加強城市管理法規宣傳力度,對市民的行為引導。一是新聞輿-論。加強與新聞傳媒的溝通,改變市政執法負面報道的局面,提高市民對城-管執法工作的認知度,提高正面效應;二是與村居合作,加強城市管理法律法規宣傳,教育引導廣大市民,讓他們了解城市管理工作。
(二)創新內部管理機制。把執法部門內部管理機制建設,作為工作的重點。一是落實責任機制細化崗位職責,任務落到人;二是建立內部管理機制,建立嚴格完善的內部管理規章制度,用制度管人;三是嚴格監督考核機制,落實評比檢查制度,推進考核獎懲制度。
(三)創新管理運行模式。不斷創新管理方式、運行模式,結合實際,提升管理效益。一是推行精細化管理。針對不同管理對象特點,細化管理目標責任,制定個性化管理措施,及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態,如針對占道經營行為反復性強的特點,可采取引攤入市靜態管,區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點,可采取錯時上崗、落實網塊管理責任制,增強日常巡查管控,加大治理查處力度,降低案件發生率;二是創新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪,進店入戶進行思想和法制教育,提高相對人自率意識,及時化解管理與被管理之間的矛盾,減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創建活動,提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措,加強對重點點位的治理力度,變難點為示范,達到以點帶面,以重點帶一般,以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制;在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施,做好違章行為多發路段管控工作。
三、強化隊伍建設,為推進城市管理工作科學發展提供保障
隊伍建設是強基固本工程,是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此,必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本,用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法,進一步提高隊伍整體素質。
(一)注重固強補弱,打牢基礎素質。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去,所有執法人員都要做“三熟悉、四會”,三熟悉,即:熟悉城-管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序;四會,即:會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求,增強必備素質。不同崗位有不同的標準,每名城-管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯著職責“補課”和“充電”,按照崗位職責分期分批搞短期培訓,用什么教什么,需什么學什么,初步達到學用結合會監管,明了適用能執法。領導干部要著重提高組織指揮能力和協調控制能力,執法隊員應著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創新學習方式,提升整體素質。要提升自身整體素質,必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚,把面臨的突出問題搞清楚,把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點,突出重點、把握難點,學習共同的、了解相關的、精通本職的,不斷完善充實理論底蘊,提高工作能力。二是要針對課題學。要結合城市管理工作服務全區發展的要求,找準努力方向,開展針對性學習;三是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素質的主要平臺,注重用學習指導實踐,在實際工作中強化素質。
總之,要不斷在提升隊伍素質上下功夫,在深化精細管理上下功夫,在增強執法效果上下功夫,在加強績效考核上下功夫,積極適應新形勢下的新要求,樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態、展示新風采、創造新變化,擔當起時代賦予的神圣使命,擔負起創建美好家園的崇高責任,一步一個腳印干工作,一心一意為人民服務。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇三
總結了黨的十七大以來5年的工作,回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。胡.錦.濤同志在黨的報告中從歷史和時代的高度出發,科學地總結了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經驗,深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現什么奮斗目標等重大問題,對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署,是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續奮勇前進的政治宣言和行動綱領。胡.錦.濤同志的報告高屋建瓴,立意高遠,內涵豐富,重點突出,思想深刻,是一篇馬克思主義的綱領性文獻。報告全面系統總結基本經驗,是我們黨理論創新的重要成果,標志著我們黨對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律認識水平的進一步提高,對于黨和國家事業的發展具有長遠的指導作用。
學習貫徹精神,首先要準確把握的基本精神,這是學習和貫徹的前提。“科學發展觀”重要思想則是的靈魂。“科學發展觀”重要思想是對馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展,是加強和改進黨的建設和發展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發展觀”重要思想的重要指導地位,是的一個歷史性貢獻。
學習貫徹精神,要繼續把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報告,博大精深、意義深遠,要學習好、領會好、貫徹好,必須花更多的時間,下更大的功夫。繼續深入學習精神,專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷,尤其要把握好報告的主題和靈魂,進一步提高認識,統一思想,把全體專賣人員的思想和行動統一到精神上來,統一到“科學發展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯系實際、強化落實、加強監督”等手段提高學習效果,做到保質保量地完成學習任務。
學習貫徹精神,要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹精神的根本保證,只有學以致用,堅持用精神指導實踐,同時在實踐中不斷加深對精神的理解,才能真正把精神落到實處。在專賣管理方面,聯系實際就是要運用精神指導和推動專賣各類規章制度的不斷改革完善,以提高對經煙戶的走訪服務質量;加強專賣隊伍的作風建設,保障人民群眾的合法權益不受侵犯;增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的卷煙市場,以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優質的服務。真正將“科學發展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。報告提出“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發展的觀念都要堅決沖破,一切束縛發展的做法和規定都要改變,一切影響發展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導,認真研究社會主義市場經濟條件下專賣管理發展規律,不畏艱險,解放思想,實事求是,與時俱進,開創進取。要建設新農村。全面貫徹黨的農村各項政策。讓中央的惠民政策落到實處。保證糧食安全和農村的穩定。報告中提出要建設好干部隊伍,要加強黨性修養、廉潔從政、理論學習和實踐鍛煉,全面提高自身的素質。這為我們新時期的專賣隊伍建設明確了方向,指明了道路。
要求我們按照報告中提出的目標,不斷的學習、學習、再學習。通過學習準備、落實貫徹和總結提升三個階段性工作,進一步完善我們的工作目標、任務、思路,強化我們的法律法規、政策措施,從思想上改變工作作風和精神面貌。緊緊圍繞“六個方面的重點教育”,切實提高城管局隊伍的整體素質。只有這樣,我們才能適應當前經濟的發展要求,才能使執法水平上一個新臺階,為開城管管理工作的新局面奠定基礎。
從今天開始我要以一名黨員的表現要求自己,為以后我成為黨員的這一理想而努力!
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇四
近年來,城市的迅速發展使得城市管理工作成為了一項重要的任務。城市管理隊(以下簡稱城管隊)作為城市管理的重要力量,在城市建設、環境保護等方面發揮著重要作用。筆者有幸擔任過城管隊的一員,通過實踐和總結,我認為城管隊工作需要具備高度的責任感、耐心和團隊協作能力。下面將從這三個方面論述我的心得體會。
首先,城管隊的工作需要具備高度的責任感。城市管理工作直接關系到市民的居住環境和生活質量,作為城管隊員,我們肩負著維護城市形象和城市良好秩序的責任。在工作中,我們要時刻保持警覺,及時發現問題,迅速處理,并積極與有關部門溝通協調,解決各類矛盾和問題。一次,我們接到市民舉報一處違建,我們立即趕到現場進行核查,發現確有存在。面對業主的抗拒,我們耐心勸導,最終成功拆除該違建。責任感使得我們不論遇到多大的困難,都堅持履行我們的職責,為市民創造一個安全、舒適的社區環境作出了我們應有的貢獻。
其次,城管隊的工作需要具備耐心。城市管理工作中,總會遇到一些難以琢磨的困難和問題,而解決這些問題需要我們有足夠的耐心。有一次,我們接到居民投訴一家餐館噪音擾民問題,我們多次前去解決,但餐館始終不肯配合,我們只能繼續勸導。通過多次的溝通和解釋,我們終于獲得了餐館的理解,他們采取了措施減少噪音污染,問題解決了。耐心是解決問題的一把金鑰匙,我們時刻保持心態平和,與市民進行交流和協商,最大限度地化解矛盾,為市民提供更好的服務。
最后,城管隊的工作需要具備團隊協作能力。城市管理任務繁重,人力、物力有限,只有加強團隊協作,才能更好地完成任務。每次出勤前,我們都會召開會議,明確任務分工,討論解決方案。在工作中,我們相互協助,互相補充,共同解決問題。曾經,我們接到了一起重大案件,極度暴力和危險,我們要面對犯罪嫌疑人進行抓捕,這需要嚴密的策劃和高效的行動,由于我們團隊的密切合作,最終成功解決了案件,為市民保護了一方治安。團隊協作能力是我們城管隊工作的保障,只有團結一心,才能更好地完成各項任務。
總結來說,城管隊工作的核心是要具備高度的責任感、耐心和團隊協作能力。只有具備這些素質,才能更好地履行城市管理工作,營造出一個安全、衛生、和諧的城市環境。筆者深知自己還存在很多不足之處,但我會不斷學習、提高自己的工作能力,不斷追求卓越,為城市管理做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠通過我的努力,影響更多的人加入城管隊伍,共同為構建美好城市作出努力。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇五
近年來,隨著城市的不斷擴大和人民生活水平的不斷提高,城市管理問題日益凸顯。為了維護良好的城市秩序和市民的合法權益,城管隊一直以來都承擔著巨大的責任和使命。在長期的工作中,我深刻體會到了城管隊工作的重要性和艱辛。在此,我將結合自己的實際工作經驗,闡述一下我對城管隊工作的一些心得體會。
首先,城管隊的工作需要積極主動。城市管理工作十分繁瑣和復雜,城管隊員要想做好一項工作,就不能只是被動地等待上級下達任務和指令,更要在工作中積極主動地發現問題并解決問題。作為城市的維護者和管理者,城管隊員應當時刻保持警覺,主動發現和處理問題,不能被動等待。
其次,城管隊的工作需要注重法制意識。城市管理涉及眾多法律法規和規章制度,城管隊員必須要具備扎實的法制知識和良好的法制意識。只有深刻理解和遵守法律法規,城管隊員才能夠在工作中明辨是非,正確行使職權,做到依法行政。因此,城管隊員需要不斷學習和提高自己的法律素養,保持良好的職業操守。
再次,城管隊的工作需要與群眾密切聯系。城管隊的工作離不開廣大市民的支持和參與。城管隊員要勇于承擔社會責任,時刻關注群眾的需求和期盼,不斷改善工作方式和能力,提升服務水平。只有與群眾形成密切的聯系,才能實現城市管理工作的良性循環,提高工作的有效性和公信力。
此外,城管隊的工作需要勇于擔當。城市管理工作常常面臨各種各樣的困難和問題,城管隊員必須要敢于面對困難和挑戰,勇于擔當責任,勇往直前。在城市管理中,城管隊員可能會遇到沖突和阻力,但只有堅守原則,妥善解決問題,才能贏得市民的尊重和信任。
最后,城管隊的工作需要保持專業性。城市管理是一項復雜而專業的工作,城管隊員要注重提升自己的工作能力和專業素養。在實際工作中,城管隊員要加強學習和訓練,不斷提高自己的綜合素質和專業技能,做到知行合一,做到為民服務的最優。只有保持專業性,城管隊員才能更好地履行工作職責,有效維護城市的良好秩序。
綜上所述,城管隊工作不僅需要積極主動、法制意識、與群眾密切聯系,還需要勇于擔當和保持專業性。作為城市管理者,城管隊員要以身作則,時刻踐行社會主義核心價值觀,不斷提高自身修養和素質,切實履行好職責使命,為創建和諧宜居的城市做出應有的貢獻。相信在全體城管隊員的共同努力下,城市的管理工作會越來越完善,市民的生活質量會得到持續提升。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇六
作為一名城管新人,我們能夠感受到工作中受到的阻力,我們需要不斷的提升自己的能力,要做到嚴以律己,盡職盡責,文明執法,也希望廣大的市民朋友們也能夠相互理解包容。下面是小編帶來的xx城管個人工作心得體會。
時間飛逝,轉眼間為期一個月的見習已經結束,這次見習我分配到了**市城市管理行政執法局**分局機動中隊。以前城管的形象在多數人的眼中都不佳,新聞也時常報導一些沖突打人、暴力執法的行為,而當我這次真正的體驗過城管工作參與其行動后,明白了其實我們每天的街道能如此干凈、整潔,都依賴于城管們的細心管理,那些在烈日下、在寒風里辛苦工作的日子才是他們最真實的寫照,社會的正常秩序得到保障,良好的生活環境得到維護,他們是維護市容市貌的工作者。
致了解了我所在的機動中隊的組織架構和轄區分布基本情況,工作內容主要是回復工單,對違建圖斑拆除查處工作,同時我也翻閱了過往的一些相關資料、法律法規,為后期的工作打下了基礎。之后,我便隨著執法人員開始出外勤,他們告訴我在執法中要做到嚴以律己,盡職盡責,文明執法,執法為民,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,注重實效,為民服務。一開始我是從旁觀察學習隊員們如何進行執法,在走訪過程中如何與群眾溝通交流。
在幾次的執勤中,我也體會到了處理群眾問題的難處,體會到了城管工作不僅僅只是完成執法任務這么簡單,在面對市民群眾的各種利益和矛盾時,需要有豐富的工作經驗,靈活的處理手段,平衡把握矛盾點,兼顧多方利益,這也將是我今后在實踐鍛煉中需要學習的。例如有些無照小攤小販在街邊擺賣,本身就是違規的,教育勸說根本不會解決到問題,但是不管又會失職,人們的生活也會受到干擾,這樣就形成了好言勸說不聽,采取強制措施不行,做與不做都在牽系著別人的利益。雖然小販本來生活就是比較艱辛的,起早貪黑,要養家糊口,但是這樣卻影響了檔口商戶的生意,也擾亂街道的秩序。趕他們離開吧,轉過頭他們又回來了,這種“游擊戰”是時常發生的事情。
擴建至80多個平方,超出了紅線范圍,而且搭建第二層并飄出消防通道1米,現在還繼續加樓面。住戶卻矢口否認,阻撓執法人員的正常執法,后面還越說情緒越激動,惡言相對。面對這樣的情況,隊員們都很無奈,因為穿著這身制服,也只能耐心地解釋,最多也只能勒令其整改,定期檢查,對于屢教不改的進行罰款處理。他們在辦案的過程中忍受著辱罵,能體會到他們工作的巨大挑戰,承受著很大的心理壓力。城管執法的權力比較單薄,實地調查取證也比較難。因為在接到舉報后,很多違法建設基本已經建成,如果是樓頂私自搭建,執法人員要到違法建設施工現場取證、勘察都要通過業主家內,而大多數業主不配合執法人員的調查工作,既不開門,也不接電話,因此很難與當事人溝通交流,很多時候只好在當事人門口張貼整改通知,這也是很無奈的選擇。因為強制拆除也不太容易就能馬上做到,而且由于私搭亂建只是行政違法,不構成犯罪,這也加大了城管部門強制拆除違法建設的難度。所以我們都應該擺正位置,為了社會和諧穩定持續的發展,為了市容環境整潔融洽,我們大家還是應該積極配合城市管理工作。
也要在實際工作中端正認知態度,不斷的加強對理論知識的學習、業務知識的培訓,不斷樹立文明執法、服務為民思想,提高自身的道德素養。本著群眾利益無小事,把為群眾服務作為工作的出發點,把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,積極的解決群眾反映的問題,把執法工作做得深入細致,扎實有效,在執法過程中更加人性化,從而減少執法中的矛盾沖突,逐漸樹立愛民、親民、為民的良好形象。因為城管工作往往是在社會的基層,如何處理好各種矛盾,做到以理服人,是對城管的特殊要求。還有就是部門與部門之間職能如何分配才能更有利于我們城市的發展,如何協調公民之間相互聯系、處理相互矛盾,這些都需要我們公民與政府部門相互合作、溝通來慢慢實現和完善的。
一個月時間很短,但是卻教會了我很多為人處事的道理:做事情要腳踏實地的去做,以認真的工作態度和踏實的工作作風,相互協作,才能順利的開展各項工作。要本著為民服務的思想,不斷地提高自身的道德修養,邊學習邊總結邊提高,把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來。同時我也認真思考、反思自己工作的不足,如工作中不夠積極主動,經驗也比較欠缺,業務水平能力不足等,所以還是很感謝領導們的關心、支持、幫助,才能使見習活動這么順利,有如此多的收獲。最后希望我們的城市建設可以越來越美麗!
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇七
城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例,主要實行的是xxx等。
城管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外,現在各鄉鎮上的城管中隊也都設有對外窗口,主要就是負責以下幾個方面:戶外廣告設置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發現,市一級城管窗口所受理的絕大部分業務內容為戶外廣告設置行政審批許可,第二是臨時占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占很少一部分,另外,還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可,城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城管窗口xx年xx月-xx月辦理戶外廣告共28件,道路開挖共計84件,其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,在道路開挖審批中設置道口占20件,其他類型的道路開挖占84件。
許可項目收費標準不統一。筆者所在的城管窗口,經常會遇到這種情況,前來申請城市道路開挖審批事項的人員經常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發現,市一級服務中心城管窗口對于工程量的測算是由市政有關部門進行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認為,引入專業化的工程評估,雖然手續上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化,也可以使申請人對所產生的費用更加的信服,增強了窗口的權威性。
窗口設置重復。除了筆者所在的開發區行政服務中心城管窗口外,其轄區內各個鄉鎮上的城管中隊也設置有對外窗口,其部分職能與開發區城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初衷是為了方便各鄉鎮的企業和群眾而設立的,使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣做,客觀上分流了一部分的業務量,減輕了主城管窗口的負擔,但是在一定程度上對于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰。
實際的問題中提高業務能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統性和專業性的理論指導和支持。短時間內,可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脫節。窗口在實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。
城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等并不是由系統軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統,把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入受理通知書決定書送達回證許可證實現一步到位,另外還可以進行實時統計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。
企業或個人的特急辦事項,按照群眾利益無小事的觀點,全身心進行處理和解決,著力推行綠色通道,四是打造服務環境環節。從和諧角度出發,窗口積極營造良好的服務軟環境,平時,接聽電話做到用語文明,說話親切,通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。
第二,窗口工作要突出辦事質量、行政效率二大重點,大力拓展工作思路。
一是完善機制,行政許可運行規范。在辦事程序上,重新對行政許可事項的內容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責任制、首問責任制、辦事熱點難點、服務質量、工作效率等方面進行自查、互查和調查,對發現的問題進行認真梳理,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,更重要的是從辦事質量上提高。與其他一些業務量大的窗口相比,城管窗口的絕對業務數量是不占什么優勢的。但是與其一味地追求受理業務的數量,還不如認真搞好手頭現有的業務。把從單純追求數量變成以追求高效、準確、及時的受理風格上面來,把經辦的每件業務不說牢記于心,也起碼應該了解和熟悉,爭取做到“件件有數”。
依據,使得申請人一目了然。這么做的目的不僅讓申請人了解到其相關項目的收費標準和收費依據,從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛。
第四,是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業務和咨詢的群眾很多,對屬于窗口工作范圍的,立即辦理,不屬于或者超過職能范圍的,耐心做好宣傳解釋工作。
隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內部及周邊設施全。
面提升,店招店牌統一制作,交通設施等標志齊全規范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。
針對這一現象,為進一步規范中心菜場周邊的市容市貌。
和環境秩序,優化人居環境,提高市民生活質量,確保菜場周邊道路暢通,秩序井然,為居民創造一個整潔、有序的生活環境,城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,效果良好,現將本次治理經驗總結如下:
法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現“真空”現象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執法威懾機制。堅持長效管理,落實相關責任。為落實長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理,并加大日常巡查力度,對占道經營和流動攤販實行嚴管重罰。堅持管理與疏導并重,統一規劃定位、統一經營時間、統一垃圾收集器、統一停放車輛、統一管理標準,徹底解決市場秩序和環境衛生問題。執法人員與市場內部管理人員密切配合,內外結合、整體聯動,形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇八
為貫徹落實中央和省、市、縣委關于深入開展創先爭優活動的重大舉措,醫院領導高度重視,精心組織我們認真學習了《中共費縣縣委關于開展向縣城市管理行政執法局學習活動的`決定》,現將學習心得總結如下:
一、作為臨床科室,必須以高度負責的態度面對每天的日常工作,我們面對的是一個個病例,重復的是千篇一律的表格、談話,時間久了,會產生厭倦的情緒,從而去不愿意花心思、動腦筋。通過學習,我們要學習縣城市執法管理局強烈的事業心和高度的責任感,尤其在日常工作中,要學會自我加壓、科學謀劃、真抓實干,腳踏實地地做好每一件事情,始終把工作目標定在高起點、高標準上,凡事都爭先進、創一流。
二、我們的工作是治病救人,面對的是廣大人民群眾,我們不僅僅需要精湛的醫療技術和細致的醫療服務,還要學會與形形色色的人打交道,工作中有時會遇到各種各樣的不配合和不理解,學會溝通就顯得尤為重要。我們要學習他們以理服人、以情感人、講究方法,果斷處,認真負責的精神,取得病人及病人家屬的配合。
三、現代科學技術日新月異,醫學技術也在不斷創新,面對專業工作中不斷出現的新問題,往往找不到科學、行之有效的工作辦法,不能大膽創新、積極作為。我們要學習他們在干中學、在學中干,善于適應新形勢的需要,知難而進、迎難而上的創新精神,通過各種途徑多學習、多了解專業知識新動向,掌握新技術、新項目,更好地為病人治療疾病,減輕痛苦。
四、我們的服務對象是病人,在工作中,我們應該注意傾聽他們的心聲,如果不注意服務的方式方法,就會在治療中產生負面影響,甚至發生醫療糾紛。在服務中我們要學習執法管理局廣泛傾聽民意,時刻關注民生,滿腔熱情地為群眾做好事、辦實事、解難事,以人為本、為民服務的奉獻精神,做好臨床救治工作,真正為病人減輕病痛,減少經濟壓力。
通過學習、對比,我們決心學習他們“積極作為,創先爭優”的先進思想和先進事跡,像他們那樣牢固樹立強烈的進取精神、負責精神、創新精神和奉獻精神,為費縣人民的身體健康做好醫療保障。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇九
通過此次學習,開拓了視野、增長了見識,學到不少數字城管經驗,豐富了城市管理方面的知識。
杭州是建設部數字城管首批試點城市,20__年10月著手建設,20__年3月建成運行,同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收,成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。杭州數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里,實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。杭州將全市城管相關單位定義為網絡單位,每個單位設置網絡終端,由各網絡單位派專人負責協調工作。同時,在杭州的數字城管指揮中心,還設立了協同平臺,由各職能部門派專人進駐,坐鎮現場協調解決問題。杭州面對數字城管的新形勢、新動向,堅持“實際、實用、實效”的原則,積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新,走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。
二、杭州數字城管工作特點。
1、理順體制,實行跨部門協調聯動新法子。
杭州數字城管辦公室20__年成立,20__年初由杭州市行政執法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組,市長擔任組長,建立“月考核、月排名、月公示”制度,推行相關轄區及市級專業部門績效考核,通過《杭州日報》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%),對考核排名末位的部門,啟動問責制。
建立跨部門的協調聯動機制,包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”,設立了協同平臺,由各職能部門派出專人進駐,發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度,專業部門難以協調的問題,市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心,建立聯動機制,實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科學。
2、解放思想,探索信息采集市場化新路子。
杭州數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法,實行了信息采集市場化,實現了政府監督行為的市場化,在全國屬于首創。按區域設定標段,向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司,引入競爭機制,有效規避風險,對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則,通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點,加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度,設定“兩條高壓線”,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生,確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現,較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足,增強了政府與企業、市民的互動,大大降低管理成本,提高城市管理效率。
3、以人為本,實現城管熱線與數字城管融合新點子。
20__年5月1日,“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中,“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念,暢通市民訴求渠道,搭建了“小事不出社區”的溝通渠道,踐行了“零距離服務”
三、我區數字城管工作的一些設想。
作為城市管理大家庭中的新成員,“數字城管”雖起步較晚,但由于理念的先進和手段的強大,從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展,我們應該借鑒杭州數字城管的運行模式,實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時,拉高管理標桿,繼續提升數字城管運行實效,按照現行考核機制,根據創文明城的要求,繼續細化管理標準,強化考核力度,進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性,實現我區數字城管的跨越式發展。
完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系,將所有城管單位、部門納入數字城管平臺,同時接入社區,使單位與社區互聯互通,實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合,進而提高城市管理問題的辦事效率。
建立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線,專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后,本著惠民便民的原則,暢通市民的訴求渠道,為市民提供“零距離服務”,高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題,使城市容貌和人居環境得到持續改善,不斷提升城市的品質和美譽度。
建立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標,并納入區級城市管理職能目標考核范圍,完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法,創新考核手段,細化考核標準,完善考核體系,建立嚴格的考核問責機制,把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段,實行績效、績譽、績位三掛鉤,根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責,進而有力地推動城市管理問題的解決。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十
城管執法,近年來一直備受關注。由于管理范圍大,面對情況復雜,城管的執法力度和執法方式也頗受考驗。
張家灣城管執法隊堅持以“兩學一做”學習教育為重點,強化隊伍管理,創新執法理念,深入開展“五引領、五強化”主題教育實踐活動,大力推進“城管+”工作模式,全隊上下統一思想,出色的完成了上級交辦的各項工作任務。
1“五引領、五強化”主題教育實踐活動見實效。
一是建立學習微信群,將經典素材、理論片段共享,交流心得共同提高;
二是特邀老黨員講解座談,增強隊員黨性修養,努力實現“六有”即:有堅強有力的領導班子,有本領過硬的骨干隊伍,有功能實用的服務場所,有形式多樣的服務載體,有健全完善的制度機制,有群眾滿意的服務業績。教育引導隊員切實為群眾辦好事、解難題,今年上半年,張家灣城管執法隊共收到群眾感謝信、錦旗9件。
2轉變觀念、排憂解難、樹形象。
變被動為主動,引導隊員做到人無我有、人有我新、人新我優。
入夏的一天,隊里接到群眾舉報,有人往鳳崗河傾倒大糞。隊員們第一時間到現場勘查,進行連續三天三夜的蹲守,終于抓到了當事人并依法進行了處理。百姓為表示感謝,專門為張家灣城管隊送來了錦旗。
大運河森林公園在張家灣城管執法轄區,由于公園面積大,很多初次來玩的游客摸不清方向。為了方便游客,張家灣城管黨支部把公園景點分布圖拷貝下來,制作成折頁小冊子,封面印上城管熱線和便民提示,這一人性化服務贏得了游客們紛紛點贊。
3推進“城管+”工作模式,大膽創新謀發展。
一是“城管+村民自治”。加強鎮村有效溝通,強化落實屬地管理職責,使南火垡路邊市場、太玉園無照餐館、占道排擋、露天燒烤等違法問題得到有效遏制。
二是“城管+志愿者”。深入小區、村莊發展義務監督員,定期組織參加義務執法活動,動員企事業單位職工加入城管志愿者隊伍,協助配合勸導街邊游商、露天燒烤等不文明行為,使城管工作真正進到了社區、進到了家庭。
三是“城管+外宣活動”。送法進社區、村莊、企業、學校、工地,定期開展城管公眾開放日活動,邀請市民走進執法現場,親身感受執法服務;開展親民宣傳咨詢服務進公園、抵制非法小廣告宣傳到街邊、環境保護宣傳進家庭,形成了公眾積極參與的良好局面。
通過深入開展“五引領、五強化”,張家灣城管執法隊伍整體素質得到了明顯提高,執法更加規范有力,責任意識進一步加強,全隊上下呈現出積極向上、敢于擔當、和諧共進的良好局面。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十一
城市管理是一項重要的工作,而城管部門則是這一工作的主力軍。近年來,隨著城市化進程的加快,城管部門的工作任務也變得更加繁重。作為一名城管干部,我深刻體會到了城管工作的復雜性與挑戰性。在這個過程中,我不僅學到了很多知識和技能,更重要的是,我發現了一些寶貴的心得體會。
首先,我明白了城管工作的重要性。城市是我們生活和工作的地方,而城市管理則直接關系到每一個市民的利益。作為城管干部,我們的職責就是維護和改善城市的管理秩序。只有城市管理得當,市民的生活才能更加安全、舒適。因此,我們必須對自己的工作負責,時刻保持高度的責任感,確保城市管理的順利進行。
其次,我意識到了城管工作的復雜性。城市管理涉及到許多方面,包括社會管理、交通管理、環境管理等等。每一個方面都有其特殊性和難點,需要我們全面、綜合地考慮。而且,城市管理工作常常面臨一些棘手的問題,需要我們具備處理復雜情況的能力。在城管工作中,我們需要不斷學習、不斷提高自己的能力,才能更好地適應這個工作的需求。
同時,我認識到了城管工作的困難和阻力。城市是一個復雜的系統,其中各種利益關系錯綜復雜。因此,在城管工作中,我們常常面臨各種各樣的阻力和挑戰。有時候,我們需要直面一些不服從、抵觸的對象;有時候,我們需要應對一些困難、復雜的情況。這要求我們有堅強的意志和決心,同時也需要善于溝通和解決問題的能力。
再次,我認為城管工作需要注重與市民的溝通和互動。城管部門的工作直接關系到市民的正常生活和工作,因此,我們必須積極主動地了解和傾聽市民的意見和需求。我們要注重與市民的溝通和互動,及時解答他們的疑惑和批評,努力獲得市民的支持和理解。只有與市民攜手合作,我們才能更好地完成城市管理的任務,共同創造和諧宜居的城市環境。
最后,我相信城管工作還是有很大的改進空間的。城市管理工作是一項系統性、綜合性的工作,離不開各方面的支持和配合。在這個過程中,我們需要不斷總結經驗、吸收先進理念,不斷提高自己的工作水平。只有不斷改進和創新,我們才能更好地適應城市發展的需要,更好地為市民提供優質的服務。
綜上所述,城管工作既充滿挑戰,又充滿艱辛。作為一名城管干部,我深刻體會到了這一點。但正是這些挑戰和困難,使我更加深刻地認識到城市管理的重要性,使我經歷了成長和鍛煉。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的工作能力,為建設美麗宜居的城市不懈奮斗。同時,我也希望更多的人能夠關注和支持城管工作,共同為城市的未來發展做出貢獻。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十二
8月4日至5日,景德鎮市數字城管中心謝黎明主任帶隊,周震山、劉志雄仨同志專程參觀考察了南昌市數字城管監督指揮中心,并與監督指揮中心涂主任及工作人員進行了座談、交流。
一、南昌數字城管基本情況。
南昌市數字城管監督指揮中心,是南昌市城市管理委員會直屬機構,主要職責是負責全市城市管理問題的受理、立案、派遣、審核、結案和評價等工作。中心建筑面積約2000平方米,擁有長6.5米、高3米的dlp大屏幕,雙屏工作電腦18臺,普通臺式電腦20臺,工作人員60余人,兩班輪流工作制,全天候保障城市管理問題得到及時快速處理。
南昌市監督指揮中心以數字化城市管理信息系統為工作平臺,該系統始建于2009年10月,共投資2900萬元,于2010年4月竣工投入試運行。該系統覆蓋東湖區、西湖區、青云譜區、青山湖區、高新開發區、經濟技術開發區、紅谷灘新區等七個行政區域共112.6平方公里面積,網絡連接市、區、街三級共101個部門和單位。中心作為數字城市管理的神經中樞,共享全市天網工程5000多個攝像頭資源,實現城市管理的可視化。同時,開設了城市管理熱線12319,全天候為廣大市民及時反映城市管理問題提供便捷渠道。“數字城管”系統涵蓋了城市管理部件7大類77小類、事件7大類58小類。
二、組織架構。
南昌市采用的是“一級監督、二級指揮、三級考核、四級聯動”運行工作機制。數字化城市管理總平臺設在市一級,監督中心建在市級,行使監督權、評價考核權、獎懲權,實行高位監督;市、區兩級行使指揮權,將市管和區管單位統一整合到同一系統中,強化市、區兩級指揮職能;明確市、區、街道三級的管理責任;建設跨市、區、街道、社區四級信息網絡。市級指揮中心將城市管理中的信息采集外包給采集公司,并有一支監督隊伍對信息采集情況進行監督。
三、工作流程。
南昌市數字化城市管理任務處置的工作流程有七個步驟:第一步,信息的收集。信息收集有信息采集員,市民通過12319城建熱線、12345市長熱線、市長信箱、領導批示、公安110反映等方式。第二步,信息收集后經中心核實受理并立案。第三步,中心將任務直接派遣到市級專業部門處理或者區指揮中心進行再次派遣。第四步,區指揮中心將任務派遣到區級專業部門處理或者街道(社區)處理。第五步,區級專業部門或者街道處理后將處理結果反饋區指揮中心。第六步,區指揮中心或者市級專業部門將處理結果反饋市指揮中心。第七步,市指揮中心將處理結果通過監督員或采集員現場核實后結案。
四、管理方式。
在管理制度上,南昌市數字化城市管理指揮中心制定了《南昌市數字化城市管理信息系統指揮手冊》和《南昌市城市創建管理工作考核暫行辦法》,明確了各部門及人員的任務和工作要求等。同時,為了加快問題的協調處理,南昌市建立了聯系會議制度,由分管副市長主持召開會議,定期召開各區和市各有關部門聯席會議,專門處理因責任分工不明確等管理不到位產生的問題,消除各級部門相互推諉扯皮的現象。
五、考核。
對各責任部門每日排查問題、每周調度會、每月排名、每季考核、每年獎罰。
1、考核對象:包括南昌市屬各區及市直機關共41個單位。
2、考核范圍及主要內容:1各城區、開發區、新區考核內容主要是:市政市容設施、市容環境衛生、園林綠化、街面秩序、創建等城市管理工作職責的履行情況及工作績效。2市直部門及有關企事業單位的考核內容主要是:履行各自職責范圍內的城市創建管理工作情況及工作績效。
3、考核標準:全市城市創建管理考核工作依據國家《城市容貌標準》、《國家衛生城市標準》、《全國文明城市測評標準》、《南昌市數字城市管理信息系統監督指揮手冊(試行)》等為標準進行實施。
4、考核辦法:1共分六個組進行考核:城區組、開發區組、市直部門一組、市直部門二組、企事業單位組、市城管委下屬單位組。2考核方式:采取日常考核、隨機抽查、重點工作考核、民意測評等四種方式。
六、獎罰。
城市創建管理工作考核結果作為評價城區(開發區、新區)政府、市直有關部門及其領導干部工作績效的重要依據,與年度綜合目標管理考核直接掛鉤。實行城市創建管理工作考核獎罰制度。每年由市財政安排專項經費用于城市管理工作獎勵,對城市管理工作成績優良的城區、市直部門和相關單位實行獎勵;凡當年度考核成績排名落后的,依據《南昌市創建工作問責制》的有關規定進行問責。
七、對景德鎮數字城管工作的幾點思考。
1、領導重視是數字城管發展的關鍵。在局黨委的重視下,我局第一個率先在全省建立了數字化管理中心,經過幾年的運行,有市委、市政府的關心,朝著大城管的規模逐步推進。
2、改善城市環境是數字城管發展的基礎。在城市管理方面,對城管支隊、市政工程處、市園林局、市容環衛真正實行路段責任制。實行工作業績與責、權、利掛鉤。
3、創新創優是數字城管發展的根本。中心加強和責任單位的溝通,加快突發事件的處理速度,通過平臺視頻功能,中心專人用對講機指揮該路段的工作人員及時處理占道、出店,流動攤點現象。
3、考核評價是數字城管發展的靈魂。各責任單位工作職責不同,工作可比性有差別,將13個責任單位分成二個組別進行考核,以最大限度保證考核的公開公正公平。
4、加大宣傳是數字城管發展的橋梁。加大數字城管的宣傳力度,在中心每二周一期的工作簡報上公布各責任單位的考評結果,并進行排名,以便為領導決策提供更多的依據。
5、設備正常運行是數字城管發展的保證。我局的數字化平臺經過近三年的運轉,后備電池組現已很難保證停電狀態下設備的正常運行,為此急需要更換電池組。
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城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十三
積極做好一線兩違工作:
城鄉“兩違”工作是美麗城市建設的重要工程之一,作為城區“兩違”一線執法工作者,隊員們深感責任重大。城區“兩違”相比農村“兩違”工作,有許多不同之處:一是歷史遺留問題較多,許多涉及老城區改造的情況較復雜;二是城區人口密度較大,易產生巨大影響和波動;三是群眾不理解、不支持、不配合,易給拆違行動造成強大阻力。
然而,“兩違”工作任重而道遠。堅決查處違章搭建,取締違章行為,是我們一線城管執法隊員的職責所在,更是響應政府“大拆違之年”政策,塑造城市良好形象,推動社會和諧發展,保障社會公平正義的重要內容。因此,必須同心協力,多管齊下,針對問題多方面積極做好城區兩違工作。
一、提高認識,加強重視。
思想是行為的先導,只有在思想上高度重視,才能在行動中有所落實。因此,首先必須提高對“兩違”工作的認識,充分認識到自己工作的重要性及艱巨性,并高度重視,以積極的心態去面對,只有這樣才能在今后的工作中全力以赴、細致不怠。
二、聯合執法,形成機制。
現在,城市里的違章搭建往往牽涉街道、社區、城管、規劃、公安等多個部門,以往單一化的強拆行動已不能完全解決問題,特別是一些涉及城區改造而產生的搭建情況需要城管部門配合街道、規劃等部門共同參與,共同協商,聯合執法,并形成機制。長此以往,不僅“兩違”工作降低難度,而且能從根本上改善“治標不治本”的現象,達到事半功倍的效果。
三、以人為本,文明執法。
由于“兩違”工作不可避免的會侵犯到一部分群眾的利益,所以常容易造成群眾與政府之間的矛盾,百姓與執法隊員之間的對抗。這個時候就需要我們一線執法隊員從群眾角度出發,堅持以人為本,做好與群眾之間的溝通交流,耐心向群眾解說法律政策,疏解群眾心中的不滿,盡量化解矛盾。同時,在每一次與群眾接觸的過程中,注意自己的態度方式,文明執法,盡量將違章者的損失減少到最低。
四、加大宣傳,堵住源頭。
雖然我國已進入法治化社會建設,但學法知法守法的意識還并未深入人心,尤其是一些政策性法規,廣大人民群眾還并不熟悉,對于違章搭建的概念還十分模糊,法制觀念還很淡薄。因此,需通過電視、報紙、網絡等宣傳媒介進一步加大法制宣傳、“兩違”政策宣傳,使人民群眾在鋪天蓋地的宣傳報道中深入認識到違章搭建的危害性及嚴重性,從而潛移默化地落實到自身的行動中,從源頭上制止兩違的發生。
身在一線,我們最了解群眾疾苦;身在一線,我們最感到責任重大;身在一線,我們最需要恪盡職守。城市“兩違”治理工作還需要我們不斷探索,不斷努力,團結一心,以高度的責任心和使命感嚴守“兩違”工作第一道防線,助推我們美好家園的和諧發展、繁榮昌盛。
20xx年2月4日,我有幸來到直屬二中隊實習。幾天下來,我深感城管執法隊伍是優化人居環境的重要保障力量,是推進城市發展的生力軍,做好城市管理工作意義重大。
首先是熱情,對城市管理工作的熱情。大家在中隊領導的帶領下都積極熱情地投入到工作中,特別是我在內勤室的學習中發現城管執法工作是相當多面的,而很多數字城管、行政許可單的處理又十分復雜,正因為有了這樣的廣泛性和復雜性,給城管執法工作帶來很大難度,所以如果沒有隊員們長期不懈的堅持,沒有攻堅戰的準備,沒有一顆充滿熱忱的心,是絕對做不好城管執法工作的。
其次是友情,對同事及其他科室同仁的友情。無論是哪一個團隊,團隊之間的相互合作以及團隊內部群體間的友情都是必不可少的。二中隊有其樂融融的`人文環境,所以辦事效率也高。只有合作、溝通、互助,做好城管執法系統內外的齊抓共管,才能實現文明成果的共建共享,才能實現共同的城市管理價值觀。
最后當然是真情,對執法管理對象的真情。可以這樣說,城管執法的對象大多是生活在社會底層的弱勢群體,所以很多時候需要站在流動攤販的角度去想問題,客觀分析現象背后的原因。在執法的過程中,應該給予關懷以及更人性化的處理,動之以情、曉之以理,以教育為主,文明執法。
城市需要管理,老百姓需要安居樂業,不僅僅考驗城管的智慧,更需要大家共同的努力。
學理論,重實踐,不斷提高執法辦案能力:
自20xx年11月初拿到綜合執法證以來,作為一名新隊員,我已陸陸續續承辦一般程序案件三起,協辦兩起。這兩個多月的辦案時間里,主要是以“向老隊員學習為主,向書本案例學習為輔”的方法學習承辦案件。在這初級學習過程中,單位領導及中隊老同事不斷幫助我糾正辦案過程中的錯誤和不足,使我對如何操作承辦一起案件有了初步的掌握。在這段學習時間里,我不斷進行自我反省,并結合自身情況總結了一些學習辦案的要點。
1、掌握法律法規,打好理論基礎。
理論知識是實踐工作的基礎,只有充分把握好法律法規中對各類城市建設、生產經營、生活等影響市容市貌行為的規定,才能在日常巡查中及時發現案源,在案件處理過程中正確應用條款、依法規范操作。作為一名新入門的執法隊員,雖然大學學的是法學,但對于城市建設、市容市貌、城市綠化等一些較細的有關城市管理方面的行政法規并不十分熟悉,因此在平時的工作生活中,必須加強理論知識的學習,培養依法規范化管理意識,爭取做到對法律法規熟練運用。
2、學習優秀案例,借鑒他人經驗。
成功的經驗是要靠長期的實踐積累得出的,作為新隊員,我們的實踐經驗肯定不足,對于一些實踐性的操作往往無從下手。這時,我們就可以學習老隊員的先進工作經驗,在日常辦案過程中多學、多問、多思考,做到腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,抱著不恥下問的態度多向老隊員請教。前些日子,倪軍躍副隊長對我們新隊員做了集體的辦案指導,并給我們帶來了《嘉善城管局優秀案例集》供我們學習參考借鑒,使我們受益匪淺。
3、重視實踐訓練,不斷總結提高。
正所謂“實踐出真知”,大量的理論書本知識最后總還是要在實踐中加以運用,才能真正發揮其指引作用。而積極參與實踐是我們在短時間內提高辦案能力的重要途徑之一。作為新隊員,必須平日里勤于辦案,不僅要積極參與案源的巡查,學習發現案源、挖掘新案源,更要參與各類案件的辦理,做到“小案主動辦,大案協助辦”。此外,在辦案的過程中不能一味的求多求快,必須注重案件的辦理質量,一步一步,細致有序,在一次次的修改指正中不斷總結經驗與方法,提高辦案的能力與水平。
辦理行政執法案件的水平是考量一名城管隊員綜合執法能力、工作效能的重要指標之一,合法合理合規的完成一起案件的辦理也是人民群眾合法權益的重要保障,因此,必須盡快學習辦案理論知識,掌握辦案方法技巧,提高執法辦案能力,始終緊跟法治化建設步伐,不斷推進依法辦案、依法執政進程,增強執法辦案的本領。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十四
城管在中國是一個非常特殊的職業,他們在城市管理和維護社會穩定中起著非常重要的作用。經歷了一段時間的實地觀察和與城管的交流,我深刻地體會到了他們的辛苦和責任。在這篇文章中,我將從城管隊伍的組成、工作內容、壓力和困境、以及對城管的感悟幾個方面,來談談我對城管的心得體會。
首先,城管隊伍由一支龐大而多元的人員組成。他們來自不同的背景、職業和階層,有在校大學生、退休人員、以及一些前公務員。他們代表了社會的多樣性,為城市管理注入了新的活力。他們經過嚴格的培訓和考核,具備較強的法律意識和執法能力。然而,城管隊伍的人數有限,任務又繁重,這給他們的工作帶來了很大的困難。
其次,城管的工作內容非常復雜和多樣化。他們不僅要管理市容市貌,維護公共秩序,還要執法化解矛盾糾紛,確保市民的生活質量。他們平時要巡邏巡查,發現違法行為及時制止和處理,同時他們還要對違規行為進行執法處罰。他們的工作范圍廣泛,面臨的問題也多種多樣,需要具備很高的應變能力和處理能力。
然而,城管在工作中也面臨著很大的壓力和困境。首先,他們經常會遭遇暴力沖突和威脅,遭到不理解和指責。市民對城管隊伍的工作方式和執法手段存在很大分歧,很多人對城管充滿誤解和偏見。其次,城管人員的工作量很大,飯點和休息時間都無法保證,常常需要在艱苦環境中工作。再者,城管隊伍的數量和專業水平還不夠高,導致他們難以適應城市管理工作的需求。這一切都給城管人員帶來了極大的壓力和困擾。
然而,正是在這些壓力和困境中,城管人員逐漸形成了堅韌和擔當的品質。他們以勇氣和決心面對各種挑戰,始終保持著對改善城市環境的堅定信念。盡管工作可能艱難,他們愿意付出努力,為城市的美好明天貢獻自己的力量。每個城管人員都是一個普通的人,卻在每天的工作中以超人的毅力和堅持實現著自己對城市美好的追求。
通過觀察和與城管的交流,我深刻地認識到城管工作的艱辛和不易。他們默默無聞地付出著,從清晨的巡邏到深夜的執勤,從酷暑中的執法到嚴寒中的守夜,他們一直在默默地守護著城市的秩序。城市的美麗和幸福離不開城管人員的辛勤付出,他們是城市建設和管理中不可或缺的一部分。
總體而言,城管隊伍是一個非常特殊且值得尊敬的群體,他們為城市發展和社會穩定作出了重要貢獻。在城管的工作中,他們表現出了極高的責任心和使命感,不懼困難和壓力,堅守崗位,不斷奉獻。我們應該更好地了解和支持城管,共同努力創造一個更美好的城市。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十五
成為一名城管執法隊員已經快一年了,在這段時間里,我經歷了很多酸甜苦辣,對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感受最深,也讓我最為困惑的是:為什么城管執法工作異常艱辛,卻得不到群眾的支持和理解呢?經過認真的思考,我發現矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,結合太倉市當地特點,我對這一問題進行了初步的分析,產生這一矛盾的原因主要有以下幾點:
一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營,屬于違規行為,我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群眾對相關的法規不了解,認為擺攤只是謀生手段,是個人自由,不是違規行為,限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為。
二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如:妨礙交通和周圍的環境衛生,對于合法的個體戶造成不公平競爭,商品質量無保證,危害人民群眾生命財產安全等等。
三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中,我們城管就是扣東西、罰款,覺得簡單、暴力,忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體,沒有生活來源,處于貧困的境地,只能靠擺攤維持生活。
五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利,隨時隨地能買到,便宜,因此得到當地群眾的支持。
要改變這種現狀,要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城管執法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”型向“法治”化轉變,努力實現精細化、長效化和人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,有計劃地放開地攤管理,有條件地增加彈性市場,不斷強化管理疏導,努力提高城市管理水平。四是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子,把城市管理由城管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”,有效發揮各級組織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性,整合各種資源,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,努力形成調動社會力量和執法資源,實現社會化大城管的氛圍和格局。針對以上幾點原因,我認為可以通過以下方式來解決:
一是加強宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳,強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業志愿者參與的系列活動,聯合電視、報紙等媒體進行報道,讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。
二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法,同時在執法過程中攝像,執法過程和結果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,另一方面也讓我們接受群眾的監督,以進一步提高我們的工作水平。
三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要,同時也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區設臵疏導點,但是需要登記申領許可證,并在規定區域、規定時間內經營,同時搞好責任區內衛生環境。另一方面,對于無證經營或違規經營的攤點應加大查處力度,堅決予以取締。
城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會。
隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內部及周邊設施全面提升,店招店牌統一制作,交通設施等標志齊全規范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結合、正確引導的長效管理機制仍沒有得到全面推行,導致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。
針對這一現象,為進一步規范中心菜場周邊的市容市貌和環境秩序,優化人居環境,提高市民生活質量,確保菜場周邊道路暢通,秩序井然,為居民創造一個整潔、有序的生活環境,城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,效果良好,現將本次治理經驗總結如下:
治理馬路市場是一個系統工程,必須采取統籌兼顧、疏堵結合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領導重視,周密部署。為加強對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領導小組,下設辦公室。按照屬地管理原則,各相關部門也相應成立馬路市場治理工作領導小組,加大查處力度。多次召開協調會,由工商部門牽頭落實整治工作,公安、城管、衛生、環保等部門也從自身職能出發,服務于馬路市場整治,有關街道、社區居委充分發揮屬地管理優勢,積極會同職能部門做好調查摸底、宣傳發動、拆除違法建設等工作。在整治期間,形成齊抓共管的良好氛圍。調查研究,做好前期工作。在實施過程中,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進一步深化、細化,并多次到現場了解基本情況,溝通聯系,及時制定行之有效的解決對策。整治前,會同相關部門,對馬路市場的形成時間、原因、從業人員性質、攤位數量等情況進行全方位調查,做到底數清、情況明,準備工作到位。加大宣傳,注意引導,營造整治氛圍。為做好前期教育引導工作,減少阻力,在馬路市場取締前,中隊進行了為期1個多月的文明勸導,規勸馬路交易的業主自覺撤離,形成強烈的整治宣傳氛圍。同時在前期調查摸底的基礎上,針對不同商戶進行疏導分流:對蔬菜種植戶引導至江南農副食品城;對自產自銷農民疏導到中心菜場內部(菜場內騰出200攤位);對流動攤販根據相關法律法規給予疏導和到小區內,以上各市場根據市政府領導指示,都相應減少或免去攤位費用。“宣傳發動”是提前化解矛盾的最好辦法,中隊多渠道、多角度、全方位的搞好宣傳發動工作,并扎實開展教育先行、勸導在前,以最大限度地避免整治過程中可能產生的沖突,為“馬路市場”整治的圓滿結束贏得了“先機”。強化執法力度,堅決取締違章行為。針對馬路市場的特點,根據其集散的時間、規律,采取專項整治與日常管理、機動巡查與錯時執法相結合的辦法,對馬路市場進行不定期的集中整治行動,防止出現“真空”現象,堅持重典治亂,建立嚴管重罰的執法威懾機制。堅持長效管理,落實相關責任。為落實長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗、定位、定責”管理,并加大日常巡查力度,對占道經營和流動攤販實行嚴管重罰。堅持管理與疏導并重,統一規劃定位、統一經營時間、統一垃圾收集器、統一停放車輛、統一管理標準,徹底解決市場秩序和環境衛生問題。執法人員與市場內部管理人員密切配合,內外結合、整體聯動,形成“有標準、有人管、管到位”的管理機制。
淺議如何提高城管窗口工作的滿意度。
信息來源:吳江城管網字體:【大中小】。
城市管理目的是為了給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境,依法行政是城管部門為城市建設服務、改革發展、穩定大局服務的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務。所以不僅要切實轉變與依法行政不相適應的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式,實現城市管理的合法、公開、公正、便民和權責一致,還要適應全面推進依法行政的新形勢,強化服務意識,改進工作方法,促進管理效能的提高,通過服務加強管理,同時以管理帶動服務,提供服務。
城管窗口是城市行政管理執法的延伸和補充。窗口設立和新增的行政審批許可的根據有兩塊:一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例,主要實行的是《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》、《蘇州市市政設施管理條例》、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等。
一、現狀城管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外,現在各鄉鎮上的城管中隊也都設有對外窗口,主要就是負責以下幾個方面:戶外廣告設置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發現,市一級城管窗口所受理的絕大部分業務內容為戶外廣告設置行政審批許可,第二是臨時占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占很少一部分,另外,還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可,城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,道路開挖共計84件,其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,在道路開挖審批中設置道口占20件,其他類型的道路開挖占84件。
二、存在的問題。
許可項目收費標準不統一。筆者所在的城管窗口,經常會遇到這種情況,前來申請城市道路開挖審批事項的人員經常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,筆者發現,市一級服務中心城管窗口對于工程量的測算是由市政有關部門進行的,再由他們反饋給城管窗口。筆者認為,引入專業化的工程評估,雖然手續上有點繁瑣,但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化,也可以使申請人對所產生的費用更加的信服,增強了窗口的權威性。
窗口設置重復。除了筆者所在的開發區行政服務中心城管窗口外,其轄區內各個鄉鎮上的城管中隊也設置有對外窗口,其部分職能與開發區城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初衷是為了方便各鄉鎮的企業和群眾而設立的,使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣做,客觀上分流了一部分的業務量,減輕了主城管窗口的負擔,但是在一定程度上對于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰。
窗口工作人員缺乏專業的培訓。城管窗口所涉及的業務如城市道路開挖審批事項,和市政管理有著緊密的聯系,尤其是對各種道路的開挖賠償(補償),此外,還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言,比如新進在編工作人員的崗前培訓,主要就是由本人提出培訓申請,然后是被派到市一級的服務中心城管窗口實地學習,時間控制在一星期左右;其他人員,如合同制工作人員,則是把培訓放在了日常的工作中,靠有經驗的同事傳、幫、帶,在解決實際的問題中提高業務能力,比起純粹的學習理論知識而言,更多的是實踐。但是,這樣做缺乏了系統性和專業性的理論指導和支持。短時間內,可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實踐脫節。窗口在實行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等并不是由系統軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統,把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現一步到位,另外還可以進行實時統計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。
三、提升窗口工作滿意度。
筆者認為,第一,窗口在日常的工作中應注意四個環節:一是同等服務待遇環節。不管是老面孔,新面孔,企業,個體,只要來到城管窗口辦事,工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務;二是拓寬服務領域環節。窗口受理行政許可項目,經常會涉及到實地踏勘等后續服務環節,為方便辦事對象,窗口經常出面協調、溝通;三是推行綠色通道環節。對企業或個人的特急辦事項,按照群眾利益無小事的觀點,全身心進行處理和解決,著力推行綠色通道,四是打造服務環境環節。從和諧角度出發,窗口積極營造良好的服務軟環境,平時,接聽電話做到用語文明,說話親切,通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。
第二,窗口工作要突出辦事質量、行政效率二大重點,大力拓展工作思路。一是完善機制,行政許可運行規范。在辦事程序上,重新對行政許可事項的內容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責任制、首問責任制、辦事熱點難點、服務質量、工作效率等方面進行自查、互查和調查,對發現的問題進行認真梳理,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,更重要的是從辦事質量上提高。與其他一些業務量大的窗口相比,城管窗口的絕對業務數量是不占什么優勢的。但是與其一味地追求受理業務的數量,還不如認真搞好手頭現有的業務。把從單純追求數量變成以追求高效、準確、及時的受理風格上面來,把經辦的每件業務不說牢記于心,也起碼應該了解和熟悉,爭取做到“件件有數”。
第三,窗口的主要工作涉及到收費,而對于現行的城市道路開挖審批收費標準以及店招廣告費用,很多來申請的人并不是很了解的,除了在窗口上進行告知外,還在出具給申請人的相關賠償(收費)明細上給予詳細說明收費標準以及依據,使得申請人一目了然。這么做的目的不僅讓申請人了解到其相關項目的收費標準和收費依據,從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛,第四,是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業務和咨詢的群眾很多,對屬于窗口工作范圍的,立即辦理,不屬于或者超過職能范圍的,耐心做好宣傳解釋工作。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十六
在認真的學習,充分的座談、深刻的領悟中,暫短的培訓學習在我們的戀戀不舍中圓滿結束了。
孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,法律制訂實施了,并不代表它就能自動發揮作用,還必須靠人去了解、掌握和執行。隨著我市城市管理行政執法工作的深入開展,市委、市政府、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,對執法人員素質的要求也越來越高。因此,加強學習,提高執法隊伍的整體素質,對推動城市管理行政執法工作全面開展具有重要意義。
(一)是改善城市人民群眾生活工作環境的具體要求。
在城市化進程日益加快中,一方面有力地促進了城市經濟,社會的發展和城市人民生活水平的提高;另一方面在城市迅速發展的現代化進程中,也出現了許多新問題和新矛盾,有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點”和“難點”問題,也是與城市人民群眾生活、工作密切相關,反映最為強烈的問題。如城市的垃圾污染、市區的環境污染、城市違法建筑、交通秩序、外來人員管理等問題,嚴重影響了城市人民群眾的生活和工作。開展城市管理綜合行政執法,能直接針對困擾政府的“熱點”和“難點”,從影響城市人民群眾生活和工作實際問題著手,切實解決城市人民群眾的實際問題,有效地改善城市人民群眾的生活、工作環境。
(二)是現代化城市管理的基本要求。
一、力量集中、職責明確。對各種違法行為能一次性作出執法處理,不留隱患,消除了所有即時的危險性。
(三)是社會主義市場經濟發展的基本要求。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立,使大量的人流、物流、信息流、技術流、資金流涌入城市,城市出現了經濟成分多元化,經營形式多元化,經濟利益多元化,也產生了違法主題多元化,違法行為復雜化。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,而是綜合性的問題,涉及到多個部門和領域,往往需要多個部門協同才能得以解決。而目前的城市管理體制是計劃經濟條件下形成的,面對在市場經濟條件下出現的“城市綜合病”,能出現其職能不明或內容不全的現象,可管、可不管、有利爭著管、無利推開不管的現象。這種現象得不到有效的解決顯然會影響經濟的發展。
(四)是城市行政管理體制的基本要求。
隨著城市社會公共管理事務的增加,政府職能逐步細化,機構逐步膨脹,職能出現交叉。往往是實施一個法律、確立一個執法主體,一個執法主體設立一個部門,一個部門建一支隊伍,而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規,多個執法主體,多支執法隊伍,造成了“一個部門管不了,多個部門管不好”的局面。確實使政府投入的大量人財物力,消耗在無休止的突擊性整治活動中,城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中。這種現象的存在,迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,部門執法轉向綜合執法。
(五)是提升城市品位和城市形象的需要。
高品位的城市創建成果,要靠高效能的城市管理來維持。美好的城市基礎環境,要靠完善的城市法制環境來保障。開展城市綜合執法工作,就是要通過行政管理體制和行政執法體制的改革,解決城市管理體制中的弊端,營造一個公開、公正、公平的法制環境,創造一個高效、廉潔、優質的政府環境,進而打造出優美、舒適、有序、安全的城市環境,提高城市的品位和形象。
二、城市管理綜合行政執法的法律地位。
第一,相對集中行政處罰權制度,是《中華人民共和國行政處罰法》確立的。這部法律的第十六條規定“國務院或國務院授權的省、自治區、直轄市人民政府可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政處罰權”。但限制人身自由的行政處罰權職能由公安機關行使。這是我國第一次以法律的形式確認相對集中行政處罰權,為改革我國的行政執法體制提供了法律依據。
第二,憲法第一百零七條規定“縣級以上地方各級人民政府依照法律規定的權限,管理本行政區域內的經濟、教育科學、文化、衛生、體育事業、城鄉建設事業和財政、民政、公安、民族事務、司法行政、監察、計劃生育等行政工作,發布決定和命令、任免、培訓、考核獎懲行政工作人員”。
第三,根據我國公正執法,嚴格執法的法制要求和建立符合我國社會主義市場經濟的行政執法體制要求。這也就說明,開展綜合行政執法是我國社會主義法制的內在要求。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十七
落實科學發展觀,構建和諧社會,是當今時代發展的主題。堅持以人為本,構建和諧城管,是新時期賦予城管人的新任務和新要求,也是城管工作面臨的新的考驗和挑戰。作為城市管理職能部門,我們必須認真學習、全面落實科學發展觀,用科學發展觀指導、推動城管執法工作,實施科學有效、切合實際、著眼發展、民眾期待的綜合性措施,提高城市品位,優化城市環境,營造和諧氛圍,為構建生態、和諧、人文新**作貢獻。
一、加強城管隊伍建設,構建和諧城管。
城市管理工作是一項關系千家萬戶的百姓工程,作為城市的管理者,首先要清楚城管執法隊伍的形象直接代表著政府形象,構建和諧城管是落實科學發展觀的具體要求。一是注重宣傳,營造良好執法氛圍。廣泛宣傳加強城市管理相關法律法規,引導廣大市民自覺遵守城市管理規定和要求,增強廣大市民的配合意識、參與意識和城市意識,營造“城市是我家,人人愛護它”的良好氛圍,促進全社會共同參與城市管理,共建和諧城管。二是注重學習,培養高素質執法隊伍。加強城市管理人員政治理論、法律法規和管理業務知識的學習培訓,提高素質,提高管理水平,促進工作態度、工作方式、工作作風的轉變;通過“用心執法每一天”主題實踐活動,教育執法隊員從具體事入手,從身邊事做起,嚴格執法、文明執法,樹立親民愛民新形象;實施人性化執法,規范執法程序,進一步提高依法行政、文明執法的水平,努力做到“辦案零差錯,執法零投訴”。三是注重管理,培養過硬的執法作風。城管工作的性質要求執法隊員必須養成吃苦耐勞的頑強意志和無私奉獻精神,積極推行半軍事化管理,用軍人的規范、理念、意志、作風和紀律來鍛煉隊伍。加強標準化、規范化建設,養成整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。
二、健全考核、獎懲機制,確保各項工作落實。
(一)健全層級責任制,提高執法效能。一是通過局與各執法大隊、大隊與中隊、中隊與片區層層簽訂崗位目標責任書、責任區域劃片承包,實行“六定”管理責任制(定人、定崗、定時、定責、定管理標準、定獎懲制度)等形式,將每個崗位的責任細化、量化,實現崗位責任具體化和責任鏈接無縫化,達到由粗放式管理向精細化管理的轉變。二是建立城市市容層級責任管理考核制度,分解市容管理、行政執法任務,明確管理和執法責任,達到市容管理層級分明、規范精細、責權統一的目標。
(二)健全督察考核機制,調動工作積極性。建立“三級督察制度”,提高工作效能,調動執法人員工作積極性,強化責任心。逐級開展質詢制度,出現問題逐級問責,明確責任,一追到底。
三、突出抓好“五大重點”工作,實現城市管理長效化。
(一)突出抓好“示范路”、“示范小區”創建活動。通過示范引導、以點帶面,切實把城區興桓路、東岳路、中心大街、建設街四條主干道及錦秋小區、羿景嘉園小區打造成為精品示范路段和示范小區,進一步推進城市市容市貌規范化、標準化、長效化。
(二)突出抓好戶外廣告綜合整治工作。一是重點整治城區及縣域骨干道路的戶外廣告;二是對無規劃設置手續、設置手續不全或者設置手續超期的立柱式戶外廣告依法拆除;三是對無規劃手續、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴重影響城市容貌的樓頂廣告、墻體廣告、立式平面廣告等大型廣告依法清理;四是按照“一店一牌、統一設置位置、統一設置高度、統一設置標準”的要求,對沿街門頭牌匾進行高質量、高水平管理;五是整治小立柱廣告、活動式廣告;六是嚴格控制臨時性宣傳廣告的設置。通過整治使全縣城區、城鄉連接路戶外廣告設置行為明顯規范,設置質量明顯提高,市容市貌明顯改善。
(三)突出抓好各項專項執法。一是抓好建筑渣土拋撒專項執法檢查,解決好建筑揚塵、建筑垃圾亂傾、建筑物料拋撒等嚴重影響市容環境的.問題。二是抓好噪音、油煙專項執法檢查,解決好建筑噪音、生活噪音擾民、焚燒垃圾、露天燒烤、油煙污染等問題。三是抓好建筑規劃專項執法檢查,嚴肅查處各類違法違規行為,依法拆除違法建筑及各種亂搭亂建。四是抓好市政、園林專項執法檢查,重點解決破壞城市綠化設計、占用城市綠地、損壞城市道路、占用市政設施的問題,為廣大市民營造良好的人居環境。
(四)突出抓好市場規范化管理。按照統一規范、疏堵結合、劃行歸市、管理有序的原則,規范云濤、錦秋、寶發三個自由市場,解決流動攤點占道經營問題;建設規范特種車輛市場,解決特種車輛亂停放的問題。
(五)突出抓好相對集中行政處罰權延伸。開展城管執法向基層延伸工作,通過在各鎮建立執法中隊,建立城管執法網絡,實現城鄉管理無縫隙覆蓋。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十八
城管工作之我見城市是一首凝固的音樂,是人類文明與進步的載體。如果說城市規劃是城市發展的龍頭,城市建設是城市形象的塑造者,那么城市管理就是城市形象的美容師和維持者。常言說的好,一座完美的城市,三分靠建設,七分靠管理。這就足以說明了城市管理的重要性。試想一座建的很漂亮的城市,如果沒有人去管理,車輛亂停亂放,小商小販滿街跑,亂搭亂建隨處可見,馬路市場阻礙了正常的交通秩序,垃圾亂傾亂倒,廣場成了露天燒烤地,公園成了小吃城……試問,這是我們的市民所希望的嗎?是你們所想要的生活環境嗎?我想我們的百姓一定會說:“不!”基于此種認識,我們說城市管理是一項復雜的社會系統工程,它涉及到百姓生活的各個方面和千家萬戶,包含著紛繁復雜的社會矛盾,小到一個下水道井蓋,大到關乎城市的未來。范圍之廣,責任之大,是我們的城市決策者必須首先要考慮的大事。
近年來我市城管執法局緊緊圍繞全市大局,積極貫徹落實“為人民管理城市”的理念,優化服務,狠抓落實,城市管理工作取得顯著成效。
一、園林綠化工作實現跨越發展。一是順利通過國家園林城市現場考查。在全省6個申報城市中我市現場考查成績排名第一。
動植物園一期建設工程基本完成;
在岔河建設再生水雜用平臺等設施;
首次為13000余個雨水井箅子、井蓋購買了商業保險,為1100余座無軸檢查井蓋安裝防墜網。各項措施為市民打造了良好的工作生活環境。
20條主干道路基本實現了機械化作業,機掃率達62%;
將主干道兩側路名牌、候車亭、公交站牌等1000余個城市部件保潔工作納入長效管理;
維修車行道3萬余平方米、人行道萬平方米,道路灌封萬米。
辦理行政許可5000余件。
在肯定成績的同時,還要看到實際執法過程中依然存在著這樣那樣的問題:少數執法者缺乏服務意識,不尊重被執法者,做不到文明執法;執法程序不甚規范,存在執法行為隨意,方式簡單粗暴;宣傳深度不足,難免發生糾紛爭執;人行道上車輛亂停亂放依然存在,流動商販亂擺攤點問題屢禁不止等等。如果不認真思考、全力尋求解決問題的方式方法,必然會影響城管執法工作的正常進行和健康發展。針對上述所存在的問題,本人簡單提出一些不成熟的建議,以供參考,不足之處,還望包涵。
內強素質,外塑良好形象。俗話說得好“打鐵需得自身硬”。首先要加強城管執法隊伍和人員的自身建設,不斷提高執法水平、業務水平和政治素質,加強學習法律法規和交流工作方式方法,建立健全考核制度,力爭建立一支廉潔、勤政、高效的執法隊伍,以適**管執法的需要。
明確地位,搞好協調工作。
由于城市管理涉及到城市生活的多個方面,譬如環衛、工商、交通、市容市貌、食品衛生及文化等多個領域。在執法過程中一定要明確自己的法律地位,規范自己的執法范圍,明白自己哪些事該管,哪些事不該管。通過理順和相關職能部門的關系,建立相應的協調配合機制。做到不推諉、不扯皮、不等靠,同心協力做好城市管理工作。
宣傳發動,鼓勵全民參與。“人民城市人民管”。城管部門的管理牽扯到生活的方方面面,面對的又多是弱勢群體,執法對象法律意識和素質參差不齊,執法難度大。這一問題不是靠一兩個文件、三幾句口號就能解決的,要深入街道、小區、城鄉結合部,通過電臺、電視臺、出動宣傳車、發送明白紙等多種形式,來營造良好的輿論氛圍,以增強群眾的城管意識和自覺的意識,讓群眾明**管執法到底是為誰管理、為誰執法和為誰服務的,從源頭上減少違法違章行為的發生,從而提高執法效果。
依法行政,做到親民執法。執法者不但是城市管理中的關鍵因素,也是城市管理的形象代言人。工作人員要端正態度,牢記自己的服務身份,把服務于民貫穿于執法的全過程。必須堅持疏堵結合和依法行政的原則。執法過程中更要真正做到“以人為本”,學會尊重執法對象的人格、體恤他們的需求、維護他們的權利,改變“對民執法”的錯誤做法,做到“親民執法”,方可得到群眾的認可和理解。
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城管工作心得心得體會(模板22篇)篇十九
城市管理,是指城市管理者對城市環境和公共秩序進行規范和協調的一種行為。城管部門作為城市管理的保障力量,承擔著維護城市秩序和環境衛生的重要職責。在過去的幾年里,我在城管部門工作,積累了一些心得體會。下面,我將結合自身工作經歷,從不同的角度來談談我對城管工作的認識與體會。
首先,城管工作需要寬容與理解。城市是一個多元化的生態系統,包含了各種各樣的人與事。作為城管人員,我們需要面對各種各樣的情況和人群,而且每天都會不斷出現新的問題。有時,我們會遇到一些拒不合作的市民,我們不能因為他們態度不好就放棄勸說,而應當保持寬容與理解,換位思考,化解糾紛。在日常工作中,我們要善于傾聽市民的意見和建議,真正關心市民的需求,與市民建立良好的互動關系。
其次,城管工作要注重服務。作為城管人員,我們的任務不僅是打擊和阻止違法行為,更重要的是提供良好的服務并且維護市民的合法權益。在執法過程中,要盡量采取和諧的手段,避免使用暴力或者高壓手段,讓市民感受到公正、公平的待遇。此外,城管人員還需要不斷學習和提高自己的素質和能力,不僅要掌握執法知識,更要學會禮貌待人、恰當溝通和解決問題的能力,以更好地為市民服務。
再次,城管工作要注重法制意識和規則執行。城市管理離不開法律法規的支持,城管人員要堅守法律底線,嚴格按照法律規定來執行任務。我們必須對法律法規有深刻的理解和認識,遵守法律底線,妥善處理各種復雜情況。要注重法規宣傳教育,提高市民的法律意識,加強法律監督,杜絕違法行為的發生。只有依法行政,城市管理才能更加規范有序,市民的利益才能得到更好的保障。
最后,城管工作要注重團隊合作。城市管理是一個復雜而龐大的系統工程,需要各部門之間的密切合作。城管人員要加強團隊意識,通過相互配合和溝通,共同解決問題。在工作中,要充分發揮各自的優勢,互相學習和借鑒。只有團結合作,形成合力,城市管理的各項任務才能順利進行。
通過這些年的工作經歷,我深刻認識到城市管理是一項十分復雜和困難的工作,需要全社會的共同參與和努力。作為城管人員,我們要注重肩負的責任和使命,更好地服務市民,為城市的美麗與和諧貢獻自己的力量。同時,我們也要不斷學習和進步,提高自身的素質和能力,與時俱進,適應城市管理的需要,為城市管理事業的發展做出更大的貢獻。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇二十
求真務實的核心是求真知識,練真本事。城市管理是一項復雜的系統工程,是一門博大精深的學問。因此,要當好一名城管,就需要多求實效,少務虛功;就需要發揚求真務實的作風真抓實干、埋頭苦干。“天下大事,必作于細”。
對建德城管工作而言,更要從路邊街邊小事做起,從各個社區角落抓起,用務實的作風和方法,下苦功夫,把瑣碎的工作做精、做細、做出特色,為我市“美麗江城、幸福建德”目標的實現履職盡責。
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇二十一
總結了黨的xx大以來5年的工作,回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗。胡.錦.濤同志在黨的報告中從歷史和時代的高度出發,科學地總結了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經驗,深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現什么奮斗目標等重大問題,對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署,是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續奮勇前進的政治宣言和行動綱領。胡.錦.濤同志的報告高屋建瓴,立意高遠,內涵豐富,重點突出,思想深刻,是一篇馬克思主義的綱領性文獻。報告全面系統總結基本經驗,是我們黨理論創新的重要成果,標志著我們黨對共產黨執政規律、社會主義建設規律和人類社會發展規律認識水平的進一步提高,對于黨和國家事業的發展具有長遠的指導作用。
學習貫徹精神,首先要準確把握的基本精神,這是學習和貫徹的前提。“科學發展觀”重要思想則是的靈魂。“科學發展觀”重要思想是對馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發展,是加強和改進黨的建設和發展的強大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導思想。確立“科學發展觀”重要思想的重要指導地位,是的一個歷史性貢獻。
學習貫徹精神,要繼續把學習貫徹精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報告,博大精深、意義深遠,要學習好、領會好、貫徹好,必須花更多的時間,下更大的功夫。繼續深入學習精神,專題研討報告中的新思想、新觀點、新論斷,尤其要把握好報告的主題和靈魂,進一步提高認識,統一思想,把全體專賣人員的思想和行動統一到精神上來,統一到“科學發展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實施、聯系實際、強化落實、加強監督”等手段提高學習效果,做到保質保量地完成學習任務。
學習貫徹精神,要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹精神的根本保證,只有學以致用,堅持用精神指導實踐,同時在實踐中不斷加深對精神的理解,才能真正把精神落到實處。在專賣管理方面,聯系實際就是要運用精神指導和推動專賣各類規章制度的不斷改革完善,以提高對經煙戶的走訪服務質量;加強專賣隊伍的作風建設,保障人民群眾的合法權益不受侵犯;增強公司的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的卷煙市場,以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優質的服務。真正將“科學發展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作實踐當中。報告提出“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發展的觀念都要堅決沖破,一切束縛發展的做法和規定都要改變,一切影響發展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導,認真研究社會主義市場經濟條件下專賣管理發展規律,不畏艱險,解放思想,實事求是,與時俱進,開創進取。要建設新農村。全面貫徹黨的農村各項政策。讓中央的惠民政策落到實處。保證糧食安全和農村的穩定。報告中提出要建設好干部隊伍,要加強黨性修養、廉潔從政、理論學習和實踐鍛煉,全面提高自身的素質。這為我們新時期的專賣隊伍建設明確了方向,指明了道路。
要求我們按照報告中提出的目標,不斷的學習、學習、再學習。通過學習準備、落實貫徹和總結提升三個階段性工作,進一步完善我們的工作目標、任務、思路,強化我們的法律法規、政策措施,從思想上改變工作作風和精神面貌。緊緊圍繞“六個方面的重點教育”,切實提高城管局隊伍的整體素質。只有這樣,我們才能適應當前經濟的發展要求,才能使執法水平上一個新臺階,為開城管管理工作的新局面奠定基礎。
從今天開始我要以一名黨員的表現要求自己,為以后我成為黨員的這一理想而努力!
城管工作心得心得體會(模板22篇)篇二十二
歷史唯物主義認為人類社會發展既是一個受制于物質生產的有規律的歷史過程,又是人們自覺活動的結果。一方面社會發展是有規律的,這一規律如同自然界的規律一樣,是不以人的意志為轉移的;另一方面社會發展規律不是外在于人和人的活動的。而是無數人的活動共同作用的結果。這其中,從事物質生產的廣大人民群眾是歷史活動的主體,對歷史發展起著決定性作用。
用唯物主義觀點看待我們城市管理工作,就是城市管理中遇到的亂設攤點、亂擺亂放、亂懸亂掛、亂倒垃圾等問題是社會發展中存在的一種正常現象。它是由人們物質生活水平比較低,社會文明程度還不是很高所決定的。是不以人的意志為轉移的。另一方面,這種現象又不是脫離人類活動之外的,是可以通過人的實踐活動逐步轉變的。同時,這種現象要依靠廣大人民群眾共同參與,單純依靠一個部門、少數人的力量是很難解決的。
有了這種觀點認識后,我們就要理智、平靜地對待城市管理中遇到的問題,不要急躁,要正確認識城市的發展是個歷史過程。西方發達城市的優美環境和良好秩序是幾百年物質文明發展的結晶,是對工業污染和環境破壞歷史經驗的總結。我國的經濟真正快速發展應從改革開放開始,才二十多年的時間,物質基礎比較薄弱、歷史積累的城市問題比較多,城市文明比較落后。所以我們不要盲目攀比,現階段我國地區經濟發展不平衡,文明素質參差不齊,各地區、各城市要根據自己的實際情況定出長遠規劃和近期目標,要切實可行,不搞一刀切。另外,城市管理水平的提高要充分發揮廣大人民群眾的作用,人民群眾是歷史活動的主體。城市活動的載體是人,城市的外在形象是人的活動共同作用結果,人的文明素質提高,是城市管理水平提高和城市形象提升的關鍵因素。城市管理部門要取得上級領導和其它部門的支持,要善于發動和組織人民群眾。
在實際工作中我們也反對這樣一種觀點,把城市管理中存在的一些現象和問題,歸結為社會發展中的一種必然。而置之不理,否認人的能動作用,并以此推卸責任。隨著社會的進步,城市的發展,人的需求提高,過去城市規劃建設中存在的功能不本配套、設施陳舊及配置不合理等突出矛盾日益顯現出來。存在大量下崗人員、市民文明素質不高、社會保障機制不健全等社會矛盾,都給城市管理者工作增添了大量難度。
對此,城市管理工作者要耐心細致地深入調查研究,為政府提出合理化建議和措施,逐步、逐一解決。而不是片面地依靠行政手段、法律手段實行強制措施。青島正在開展的創建文明城市、構建和諧社會活動,為城市管理工作者搭建了良好平臺,我們要借助這個平臺進一步提升城市管理水平。