工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）

發(fā)言稿是一種組織思路、明確表達(dá)的重要工具，幫助我們有效地傳達(dá)信息。寫(xiě)一篇好的發(fā)言稿是不容易的，但是通過(guò)學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀發(fā)言稿，我們可以提高自己的水平。下面是一些優(yōu)秀范文供參考。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持，面對(duì)新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅(jiān)決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。在個(gè)人品質(zhì)上，堅(jiān)持做到為人正直，堅(jiān)持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作上，以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅(jiān)持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng)、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作。

我曾在基層科所工作過(guò)，對(duì)基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

發(fā)言人：xx。

20xx年xx月xx日。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

大家好!

政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督，又是民主監(jiān)督，既是最廣泛的監(jiān)督，又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府工作部門(mén)的監(jiān)督，是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措，在當(dāng)前建設(shè)法治國(guó)家、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下，具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位，這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對(duì)發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對(duì)縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

縣發(fā)改局是縣人民政府負(fù)責(zé)政策研究、綜合運(yùn)行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門(mén)，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標(biāo)、兩型社會(huì)建設(shè)等工作主管部門(mén)和向上爭(zhēng)資牽頭部門(mén)。既是決策部門(mén)，又是執(zhí)法部門(mén)，更是窗口部門(mén)，完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

近年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年，縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”，為我們派來(lái)了民主監(jiān)督小組，我們一定以此為契機(jī)，把工作開(kāi)展與教育實(shí)踐、民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：

一、高度重視。

將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

二、積極配合。

一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料，重要會(huì)議重大決策邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加，重大事項(xiàng)事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

三、講求實(shí)效。

在接受民主監(jiān)督過(guò)程中，坦誠(chéng)面對(duì)，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛(ài)，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下，在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下，努力開(kāi)拓、切實(shí)規(guī)范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

謝謝!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇三

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會(huì)的同志們：

大家好！我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會(huì)精神抓落實(shí)，再鼓干勁鑄輝煌。

2014年，我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“凝心聚力，務(wù)實(shí)重干，穩(wěn)中求進(jìn)，富民強(qiáng)縣”總要求，明確“改革發(fā)展穩(wěn)定”總?cè)蝿?wù)，突出“一城一區(qū)一廊”總抓手，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。前天，全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)，給我們繪就了藍(lán)圖，同時(shí)也向我們吹響了號(hào)角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)力組織全面深化改革，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。在此，我表態(tài)如下：

一、領(lǐng)會(huì)精神，做好安排。

一是通過(guò)各種形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，召開(kāi)全鎮(zhèn)村兩委主要負(fù)責(zé)人以上人員參加的學(xué)習(xí)大會(huì)，將全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神宣傳到村干部和全體鎮(zhèn)干部手中，利用宣傳資料、黑板報(bào)等多種形式將會(huì)議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中的工作重點(diǎn)，確定好全鎮(zhèn)2015年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職責(zé)格局，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，營(yíng)造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破。

會(huì)后，我們將根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生改善這兩個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面：一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部分配好項(xiàng)目組，加強(qiáng)力量，為春季重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展，開(kāi)好局，啟好步。二是全面推進(jìn)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)分管副職，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)，確保工作不耽擱，不出錯(cuò)，按時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門(mén)將按工作職能，對(duì)口對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全程服務(wù)，及時(shí)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時(shí)間要求完成計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目及配套設(shè)施建設(shè)。

民生改善方面：一是深入群眾。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大黨員干部深入基層服務(wù)群眾，訪民情、聽(tīng)民意、解民憂，堅(jiān)持“身到、心到、行到”。二是建立改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，從源頭上做好民生改善工作。

三、制定措施，抓好落實(shí)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，用工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，激發(fā)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部干工作創(chuàng)事業(yè)的活力。二是建立新的工作機(jī)制，組建專(zhuān)門(mén)工作小組，實(shí)行分組抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、抓典型，任務(wù)到組，責(zé)任到人，考核到人，調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)、村干部同獎(jiǎng)同罰，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。建立“深入、監(jiān)督、細(xì)化、量化、硬化”的工作落實(shí)機(jī)制，用硬指標(biāo)、硬措施保落實(shí)，形成上下齊心，層層抓落實(shí)的創(chuàng)事業(yè)工作格局。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次經(jīng)濟(jì)會(huì)議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，專(zhuān)心致志創(chuàng)事業(yè)，力爭(zhēng)向縣委縣政府交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上半年，煤炭經(jīng)營(yíng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照集團(tuán)公司董事會(huì)“一轉(zhuǎn)三提一強(qiáng)”的工作要求，深入貫徹落實(shí)梁董事長(zhǎng)關(guān)于實(shí)施“大營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，做強(qiáng)煤炭物流產(chǎn)業(yè)的指示精神，撲下身子，真抓實(shí)干，積極作為，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作：

安全上，始終將“安全第一”的思想擺在首位，突出加強(qiáng)人和物的安全管理，加大對(duì)皮帶、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的隱患排查和治理，對(duì)雨季三防等季節(jié)性工作早安排、早部署，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。

一、保安全、獻(xiàn)厚禮”黑板報(bào)、一次義務(wù)勞動(dòng)和一次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了黨員。

挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、帶頭干的積極性，黨員戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯，在員工中樹(shù)立了黨員的先鋒模范帶頭作用。

盡管我們?cè)趦?nèi)部管理方面做了大量工作，但是經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成不好，各項(xiàng)指標(biāo)均未完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)：煤炭銷(xiāo)售：銷(xiāo)售各類(lèi)煤炭27.41萬(wàn)噸，比計(jì)劃30.1萬(wàn)噸欠2.69萬(wàn)噸；銷(xiāo)售收入：銷(xiāo)售收入16086.38萬(wàn)元，比計(jì)劃24339萬(wàn)元欠8252.62萬(wàn)元；利潤(rùn)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)366.13萬(wàn)元，比計(jì)劃586萬(wàn)元欠219.87萬(wàn)元；現(xiàn)金流：385.08萬(wàn)元，比計(jì)劃612萬(wàn)元欠226.92萬(wàn)元。

在此，我代表煤炭經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真摯的歉意，對(duì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的殷切期望感到萬(wàn)分懊悔！

通過(guò)反省、

總結(jié)。

上半年的工作，雖然有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，煤炭市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡等客觀因素的存在，但更多的是我們?cè)趦?nèi)部管理，特別是銷(xiāo)售管理上還存在不少問(wèn)題和不足：

一是認(rèn)識(shí)不足。對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研不夠，對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)能力不足，面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)措施沒(méi)有及時(shí)跟上，導(dǎo)致銷(xiāo)售工作被動(dòng)。

二是定價(jià)機(jī)制不靈活，在周?chē)V井競(jìng)相降價(jià)的情況下，我們的售價(jià)缺乏前瞻性，導(dǎo)致客戶流失，地銷(xiāo)被動(dòng)。另外，隨著肥礦集團(tuán)對(duì)商品煤質(zhì)量管理力度的不斷加大，公司結(jié)算價(jià)格不斷降低，我們的價(jià)差負(fù)擔(dān)愈來(lái)愈大。

三是部分管理人員面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)一籌莫展，畏難發(fā)愁情緒嚴(yán)重。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)滯后，素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，應(yīng)變能力不足。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系、客戶體系構(gòu)建不合理，河北煤場(chǎng)運(yùn)作未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是對(duì)客戶的信譽(yù)程度了解不夠，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，同時(shí)由于銷(xiāo)售不暢，煤場(chǎng)庫(kù)存不斷增長(zhǎng)，加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是制度不完善，落實(shí)不力，致使責(zé)任不明，壓力傳導(dǎo)差，業(yè)務(wù)。

人員積極性不高。

六是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，附加值低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

總之，導(dǎo)致工作被動(dòng)的根本原因是管理沒(méi)有跟上市場(chǎng)的變化，教訓(xùn)極為深刻，下一步，我們將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，確保下半年目標(biāo)任務(wù)的完成。

下半年，是我們完成目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)時(shí)期。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，供大于求的局面愈演愈烈，給我們下半年銷(xiāo)售工作帶來(lái)了許多不確定性。圍繞完成奮斗目標(biāo)，我們將進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，明確“轉(zhuǎn)方式、建體系、調(diào)結(jié)構(gòu)”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)措施、目標(biāo)層層分解，指標(biāo)層層落實(shí)，細(xì)化分解，責(zé)任到人，扭轉(zhuǎn)上半年銷(xiāo)售的被動(dòng)局面，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

奮斗目標(biāo)：

安全目標(biāo)：

全公司杜絕輕傷以上人身事故和各類(lèi)性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，實(shí)現(xiàn)全年安全年。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、煤炭銷(xiāo)量：36.5萬(wàn)噸。

2、銷(xiāo)售收入24344萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)：587萬(wàn)元。

4、資金凈流入量：612萬(wàn)元。

5、人均創(chuàng)造價(jià)值：4.8萬(wàn)元。

（一）繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松。

全隱患的排查與治理。以“三責(zé)管理”為平臺(tái)，逐級(jí)建立健全安全責(zé)任制，并將這一責(zé)任覆蓋到每一位干部員工、覆蓋到每一個(gè)崗位、覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，從而形成有效的安全防控、保障體系。要突出皮帶運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、車(chē)輛安全重點(diǎn)，杜絕各類(lèi)工傷和較大的機(jī)械事故，做好各項(xiàng)季節(jié)性安全工作，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

（二）深化“建體系、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，大打營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是充分認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作的重要性和緊迫性，積極構(gòu)建適合當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系，形成實(shí)用、高效的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)加大市場(chǎng)調(diào)研力度，建立靈活的定價(jià)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，確保價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。健全完善營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)全體管理人員和業(yè)務(wù)人員上不封頂，下不保底，“獎(jiǎng)不紅眼、罰不手軟”，充分激發(fā)管理人員、銷(xiāo)售人員工作熱情。招聘營(yíng)銷(xiāo)人才，壯大、穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員自主開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力，多渠道進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，逐步打造一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、服務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。制定并執(zhí)行周例會(huì)、月考核制度，對(duì)銷(xiāo)售工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，形成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的合理流動(dòng)機(jī)制，建立健全營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效考核機(jī)制，形成能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

務(wù)結(jié)算、發(fā)運(yùn)“一條龍”服務(wù),簡(jiǎn)化客戶購(gòu)煤手續(xù),保證外運(yùn)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量，經(jīng)得住用戶的檢驗(yàn)。

三是緊跟市場(chǎng)需求，以效益最大化為目標(biāo)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)變化，大力實(shí)施精煤發(fā)展戰(zhàn)略，積極購(gòu)進(jìn)低硫煤品種，合理配洗，提高煤炭產(chǎn)品附加值。同時(shí)，在保證老區(qū)煤炭銷(xiāo)售的前提下，根據(jù)客戶需求，調(diào)研開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新煤種，超前謀劃，搶占先機(jī)，不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照集團(tuán)公司的總體部署，積極開(kāi)發(fā)新用戶，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展大客戶、直供戶，按照“讓利不讓市”的原則，重點(diǎn)發(fā)展培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴，合作共贏，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在加大煤源組織力度的同時(shí)，加強(qiáng)和鐵路部門(mén)的溝通聯(lián)系，改變現(xiàn)有以汽運(yùn)為主模式，加大鐵路運(yùn)輸量，不斷降低煤炭購(gòu)銷(xiāo)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）繼續(xù)以公司“對(duì)標(biāo)管理”、“三責(zé)管理”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化公司各項(xiàng)內(nèi)部管理。

加強(qiáng)員工的“形勢(shì)任務(wù)教育”，將下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評(píng)和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實(shí)的工作新格局，提升公司管理水平。一是加快公司資金周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)帳款回收責(zé)任管理，保證經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全，有效降低和規(guī)避市場(chǎng)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是圍繞集團(tuán)公司“效率提升”學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)組織、改善工藝，提高洗選效率、裝運(yùn)效率。三是加強(qiáng)員工的成本意識(shí)和效益觀念教育。大力開(kāi)展“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”活動(dòng)，讓員工在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)地實(shí)行成本控制。四是以“三責(zé)管理”為平臺(tái)，健全責(zé)任體系，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理上水平、上臺(tái)階。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇六

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來(lái)之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才，縣委亢書(shū)記的講話鼓舞人心，政府李縣長(zhǎng)的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：

一、營(yíng)造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)：

一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。

二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對(duì)黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹(shù)一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績(jī)，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情，通過(guò)“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過(guò)程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過(guò)程，成為廣大干部立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)的過(guò)程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過(guò)程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過(guò)程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過(guò)程。

三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，在全縣廣大干部中營(yíng)造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開(kāi)道，撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查，采取大行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁。

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開(kāi)展聯(lián)村幫扶活動(dòng)，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng)，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：

一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底。縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。

二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來(lái)激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來(lái)考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績(jī)。

三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門(mén)、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě)，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動(dòng)，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效。

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過(guò)五種辦法狠抓落實(shí)。

一是全面公示促落實(shí)。各單位對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實(shí)。縣委將組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專(zhuān)題例會(huì)促落實(shí)。縣委每季度將召開(kāi)一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì)，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹(shù)立不同層面不同類(lèi)型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確保活動(dòng)整體高效推進(jìn)。

五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評(píng)價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

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工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇八

xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，抓好以下工作。

一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理，目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的管控指標(biāo)，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性，逐項(xiàng)落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。

四是大力開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調(diào)研，抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，確保灰渣凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。加大修舊利廢，回收復(fù)用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭(zhēng)取國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇九

2011年12月7日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我鄉(xiāng)落實(shí)2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作鄭重向各位作表態(tài)發(fā)言，懇請(qǐng)各位監(jiān)督，不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

2011年古城鄉(xiāng)以“興三大產(chǎn)業(yè)、富千戶百姓”為方向，以傾力打造“果菜大鄉(xiāng)”為目標(biāo)，努力做好“一個(gè)千、兩個(gè)百、一個(gè)十”產(chǎn)業(yè)富民大文章，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)以日光溫室和大弓棚為主的精細(xì)瓜菜產(chǎn)業(yè)、以優(yōu)質(zhì)葡萄為主的特色林果業(yè)和以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為主的設(shè)施養(yǎng)羊業(yè)，力求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有新發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境有新面貌，民主管理有新突破，基層基礎(chǔ)有新加強(qiáng)，農(nóng)民收入有新提高。

2012年，我鄉(xiāng)主要任務(wù)為：新建日光溫室100座以上。全鄉(xiāng)新發(fā)展弓棚面積800畝以上，新建連片200畝以上弓棚示范點(diǎn)2個(gè)。全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄面積2500畝以上，發(fā)展連片500畝以上優(yōu)質(zhì)葡萄示范點(diǎn)2個(gè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施養(yǎng)殖場(chǎng)12個(gè)，年增基礎(chǔ)母羊3600只，新增飼草面積1000畝以上。

人力、物力、財(cái)力統(tǒng)一集中到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)上，進(jìn)一步加大政策獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，促使重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)產(chǎn)生集聚、輻射、帶動(dòng)效應(yīng)。三是強(qiáng)化服務(wù)，抓產(chǎn)業(yè)管理。堅(jiān)持以全面到位的技術(shù)服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能人、種植大戶現(xiàn)場(chǎng)講解和現(xiàn)身說(shuō)法，培養(yǎng)大量本土專(zhuān)家和鄉(xiāng)土人才，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保障。四是嚴(yán)格考核，抓產(chǎn)業(yè)落實(shí)。創(chuàng)新工作考核方式，變“人管人”為“制度管人”,變“單向施壓”為“雙向承諾”，繼續(xù)推行周匯報(bào)、月通報(bào)、季。

總結(jié)。

年考評(píng)工作法，將各村工作進(jìn)度進(jìn)行排位公示，不斷健全和完善工作考核機(jī)制，把考核結(jié)果與干部的年度獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹(shù)模相掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十

2009年，上高街道按照區(qū)委十一屆六次全委會(huì)議要求，結(jié)合街道實(shí)際，實(shí)施“一二四五”發(fā)展思路，即圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)街道一個(gè)目標(biāo)，做好自身發(fā)展和服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)兩篇文章，突出大項(xiàng)目建設(shè)、舊村改造、招商引資、科技文化四項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、督察考核、社會(huì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)爭(zhēng)取五項(xiàng)措施。預(yù)期目標(biāo)：完成企業(yè)總產(chǎn)值35億元，同比增長(zhǎng)30%；銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到4家；完成固定資產(chǎn)投資15億元，增長(zhǎng)26%以上；實(shí)際可用財(cái)力凈增1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)20%以上；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%以上。

具體工作：

過(guò)億元項(xiàng)目入住工業(yè)園區(qū)，到位招商資金10億元。

二、注重創(chuàng)新，全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以科技創(chuàng)新為切入點(diǎn)，23個(gè)村、社區(qū)實(shí)現(xiàn)科技信息村村通，爭(zhēng)創(chuàng)全市首家新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是工業(yè)高新化。加快科技成果的轉(zhuǎn)化，市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)的比重達(dá)到50%以上。二是農(nóng)業(yè)特色化。依托省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，做好“一村一品”工程，以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，重點(diǎn)抓好南上高省級(jí)民生科技示范村建設(shè)。三是服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化。沿東岳大街、泰明路、東湖路，發(fā)展大型電子商務(wù)，加快多倫多項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，打造泰城東部商務(wù)中心。四是社會(huì)服務(wù)信息化。建立覆蓋全街道的合作醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)和監(jiān)管，帶動(dòng)黨建、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、社會(huì)救助等項(xiàng)工作信息化。

三、

全力提升，提高社會(huì)事務(wù)服務(wù)水平。加強(qiáng)文化建設(shè)。規(guī)范提升街道綜合文化站，爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)標(biāo)兵文化站，打造利民、岔河、華新等6個(gè)五星級(jí)精品文化大院；做強(qiáng)特色花卉、泰山奇石、泰山神豆腐等文化產(chǎn)業(yè)，打造山農(nóng)大南校區(qū)文明網(wǎng)絡(luò)一條街，做優(yōu)天健健身俱樂(lè)部項(xiàng)目。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)按照“四好”、“五化”要求，全力打造北上高、西張店、郭家灌莊等5個(gè)樣板村。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。華新社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)，打造服務(wù)性標(biāo)桿社區(qū)；利民社區(qū)打造陣地建設(shè)精品社區(qū)。

為工作的重中之重，集中人力、物力、精力，做好房屋拆遷、土地騰空及駐地村群眾的教育引導(dǎo)工作，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

工作措施：一是強(qiáng)化組織建設(shè)。加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞“責(zé)任、境界、速度、質(zhì)量”，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和提升能力，推進(jìn)整體工作上水平。三是強(qiáng)化督察考核。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲措施和工作推進(jìn)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明。四是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立社會(huì)治安防控體系，加大信訪案件處結(jié)和安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策。通過(guò)以上工作措施的落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)上高街道經(jīng)濟(jì)文化和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新局面。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十一

今天，全區(qū)召開(kāi)了下半年工作推進(jìn)會(huì)，目的就是在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將更大的長(zhǎng)處發(fā)揮在下半年工作中，以更大力度推進(jìn)下半年工作，我們將根據(jù)部署，堅(jiān)定信心，立決勝之志，謀攻堅(jiān)之策，竭盡全力推進(jìn)下半年工作，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，給2009年畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，我們將從以下三點(diǎn)來(lái)推進(jìn)下半年工作。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。

下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，公司上下要有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求層層細(xì)化量化，做到事有專(zhuān)管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，營(yíng)造人人肩上有責(zé)任、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各部門(mén)要根據(jù)各部門(mén)重點(diǎn)工作的要求，結(jié)合自身實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

二、把握工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)效。

鍵措施落實(shí)緊抓不放、督查考核緊抓不放，以緊張有序的工作節(jié)奏確保目標(biāo)。三是立足于“實(shí)”，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各部門(mén)要以倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)的形式加快進(jìn)度，以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕的作風(fēng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善到位，以過(guò)細(xì)的、扎實(shí)的工作確保目標(biāo)。

落實(shí)重點(diǎn)舉措。公司各部門(mén)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合資源，統(tǒng)籌考慮，不斷加快工作推進(jìn)步伐。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并主動(dòng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，請(qǐng)求指導(dǎo)和支持幫助，提前做好迎查準(zhǔn)備。

三、

加強(qiáng)“三個(gè)保障”，切實(shí)提高工作。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化組織保障。各部門(mén)要將重點(diǎn)工作擺上重要位置，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤督查，確保責(zé)任到位、工作到位。各級(jí)成員要認(rèn)清肩負(fù)的使命，立足崗位，真抓實(shí)干，推動(dòng)本職工作上臺(tái)階、上水平，為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力。

2、突出規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度保障。加強(qiáng)制度建設(shè)是保障工作順利推進(jìn)的重要舉措。要建立健全工作協(xié)調(diào)制度、督查制度，做到定期督查與及時(shí)協(xié)調(diào)相結(jié)合，規(guī)范、有序、高效地推進(jìn)工作。

3、加大考核力度，強(qiáng)化責(zé)任保障。要建立目標(biāo)承諾制、責(zé)任追究制等考評(píng)機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。要把重點(diǎn)工作與干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十二

箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。

采油廠五屆二次工。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

歲末年初，萬(wàn)象更。

實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們。

原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采。

油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程。

我們既感到無(wú)尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠。

對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向。

和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)。

我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心。

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心。

中，作為開(kāi)展各項(xiàng)。

工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大。

理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精。

雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。

20xx年我們將建。

立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)。

持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過(guò)抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗。

位現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率。

降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注。

核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門(mén)決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管。

理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)。

油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位。

設(shè)備問(wèn)題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)。

化落實(shí)，提高全員安全行為。

在安全管理上我們。

必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本。

二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處。

理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)。

化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)。

我們將在全年的工。

作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為。

核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制。

度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到。

五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓。

工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次。

每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)。

看誰(shuí)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全。

問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更。

加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開(kāi)創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安。

全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻。

報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為指導(dǎo)講話，我的心情無(wú)比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳。

細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過(guò)去，又對(duì)未來(lái)進(jìn)行了描畫(huà)，因此，可以說(shuō)這此大會(huì)是引領(lǐng)公。

步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。

這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果。

也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20xx年，后勤科室。

將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)20xx。

話精神和內(nèi)。

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化、量化部門(mén)內(nèi)部考核細(xì)。

則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。

二、堅(jiān)持“安全生。

全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精。

心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理。

制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部。

門(mén)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審。

核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理。

力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)。

活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作。

審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開(kāi)支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加。

強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利。

益的問(wèn)題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門(mén)將會(huì)始終。

結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保。

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代。

表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代。

致以崇高的敬意！

回顧20xx年，我項(xiàng)。

目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同。

施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召。

實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此。

我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)。

意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。

確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)。

要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工。

人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)。

度。

四、增強(qiáng)文明施工。

意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工。

企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)。

程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已。

是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目。

標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)。

創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪。

取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。《春雨的色彩》說(shuō)課稿。

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬(wàn)物復(fù)蘇。

檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)。

潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感。

啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)。

出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒。

探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)。

地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。

同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積。

累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是。

教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：

引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助。

幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和。

難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒。

份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐。

富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維。

和語(yǔ)言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語(yǔ)。

“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對(duì)，但都沒(méi)說(shuō)全面。

我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前。

學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)。

物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆。

六、教法：陶行知。

手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了。

以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)。

得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)。

課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使。

幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將。

xx分公司：改革和創(chuàng)新強(qiáng)大的管理凝聚力。

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展全面的預(yù)算管理工作，重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算，橫向邊緣的實(shí)際形式，縱向結(jié)束，每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo)，確保年生產(chǎn)成本低于x％。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段，有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn)，業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車(chē)間承包，穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí)，將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)步伐，規(guī)劃小單位。不同車(chē)間的特點(diǎn)，使用不同的生產(chǎn)，管理，管理，使得一個(gè)一個(gè)的政策，充分刺激內(nèi)生的力量，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

三，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，到水電行業(yè)進(jìn)入，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場(chǎng)。同時(shí)，加速重刮中間板機(jī)，液壓柔性蓋等新產(chǎn)品，生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作，盡快形成長(zhǎng)期定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作，然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力，及時(shí)開(kāi)發(fā)可銷(xiāo)售的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過(guò)制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

倍感自豪和振奮，對(duì)未來(lái)的美好藍(lán)圖充滿無(wú)限憧憬和渴望。

回首剛剛走過(guò)的20xx年，我部門(mén)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下，部門(mén)緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門(mén)各項(xiàng)工作。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，按照這次會(huì)議的要求，進(jìn)一步振奮精神，鼓足勇氣，強(qiáng)化措施，扎實(shí)苦干，著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測(cè)管控，樹(shù)立全員質(zhì)量成本意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

意識(shí)，提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強(qiáng)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測(cè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

員培訓(xùn)，持續(xù)提升檢測(cè)人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測(cè)領(lǐng)域的專(zhuān)家和權(quán)威；二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步提升檢測(cè)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度；三是抓好四懂三會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢測(cè)操作基本功訓(xùn)練，積極組織開(kāi)展以提高檢測(cè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；四是樹(shù)立檢測(cè)技術(shù)典范，引領(lǐng)xxxx檢測(cè)技術(shù)；五是加快檢測(cè)技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動(dòng)力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。

3.抓好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力措施，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門(mén)將采取以下措施并積極實(shí)施：一是推進(jìn)熔融劑國(guó)產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測(cè)試，節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用；三是規(guī)范檢測(cè)各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格控制檢測(cè)費(fèi)用；四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造，降低檢測(cè)成本；五是積極開(kāi)展儀器設(shè)備備品備件國(guó)產(chǎn)化，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

4.進(jìn)一步做好部門(mén)管理提升工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)抓好常規(guī)檢測(cè)工作。我們將把加強(qiáng)檢測(cè)管理放在突出位置，堅(jiān)持以人的管理為根本，檢測(cè)設(shè)備管理為先導(dǎo)，檢測(cè)技術(shù)管理為重點(diǎn)，安全工作為保障的工作思路，切實(shí)做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門(mén)內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行；二是完善內(nèi)部檢查制度，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度，努力提升部門(mén)管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們相信，在集團(tuán)各級(jí)單位的大力支持，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，走向更寬廣的舞臺(tái)。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處，現(xiàn)我代表xx局黨組、局班子就下步如何抓好機(jī)關(guān)黨建、駐村干部管理、百千萬(wàn)幫扶工程、互助共建等方面作表態(tài)發(fā)言。

一、機(jī)關(guān)黨建工作方面(一)存在的問(wèn)題。

一是思想認(rèn)識(shí)不足，缺乏積極性。有把黨建工作作為軟指標(biāo)，做做樣子的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫離，機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題研究黨建工作的時(shí)間少，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題心中無(wú)數(shù)，思路不清，推動(dòng)工作效果不明顯。

一是統(tǒng)一思想，認(rèn)真堅(jiān)持好三會(huì)一課制度，堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握黨的工作重點(diǎn)，確保決策的科學(xué)性，以黨的思想指導(dǎo)全局工作，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，帶領(lǐng)廣大黨員積極開(kāi)展工作，凝聚力量、攻難克堅(jiān)，充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見(jiàn)，集思廣益，進(jìn)一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度，并加大執(zhí)行力度，發(fā)揮黨員的帶頭作用，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺(jué)抵制各種不健康的生活方式，充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、黨建扶貧工作方面(一)存在的問(wèn)題。

一是沒(méi)有把黨建扶貧與項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合，駐村扶貧工作效果不明顯。

一是根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在我局隊(duì)員所駐村實(shí)施，力爭(zhēng)黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立駐村干部個(gè)人工作實(shí)績(jī)檔案，堅(jiān)持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無(wú)正當(dāng)理由不在崗的，除扣除本月駐村補(bǔ)助外，每次扣發(fā)工資200元;在xx部門(mén)抽查中無(wú)正當(dāng)理由不在崗而被通報(bào)的，作待崗三個(gè)月、取消其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)處理，待崗期間發(fā)放1200元基本生活費(fèi)，并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補(bǔ)助費(fèi)用的及時(shí)發(fā)放。

三、百千萬(wàn)工程工作方面(一)存在的問(wèn)題。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、突出幫扶重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。及時(shí)研究解決幫扶過(guò)程中收集到的問(wèn)題。二是要求幫扶干部加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)系，想方設(shè)法為幫扶對(duì)象謀出路、解難題、送溫暖，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)督查機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化督查，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)工作落實(shí)。四是啟動(dòng)明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村系列活動(dòng)，在幫助解決物質(zhì)生活的同時(shí)，為農(nóng)村群眾送精神食糧。

四、互幫互助工作。

從目前進(jìn)展情況看，xx局基層黨組織互幫互助活動(dòng)正在有序開(kāi)展，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。主要是：對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，對(duì)互幫互助工作沒(méi)有進(jìn)行深層次的思考和研究，缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施：一是以開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，為城鄉(xiāng)互動(dòng)共贏、共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，積極幫助結(jié)對(duì)村培訓(xùn)人才，從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系,通過(guò)互幫互助活動(dòng)，使幫扶村三農(nóng)工作躍上新臺(tái)階。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，城管部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。縣城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，以這次會(huì)議為契機(jī)，以城市管理工作為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng)，全員參與，堅(jiān)持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，加強(qiáng)全局干部職工思想教育，爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳，通過(guò)設(shè)置公益廣告欄，張貼文明標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大市民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。

二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治，深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區(qū)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，堅(jiān)持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅(jiān)持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度，規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運(yùn)輸車(chē)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理，確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的管理力度，確保每個(gè)公廁都有專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保障公廁按時(shí)對(duì)外開(kāi)放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)。縣垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范，日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，滲濾液處理站全天候運(yùn)行，生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了二次污染。

三、健全機(jī)制，加大城市管理力度。

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng)，深入落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長(zhǎng)效管理，以制度規(guī)范管理，從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次環(huán)保工作會(huì)議，讓我們思路更清晰，目標(biāo)更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)，為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十五

×麻丘鎮(zhèn)黨委書(shū)記姜衛(wèi)民。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

×根據(jù)會(huì)議安排，我代表麻丘鎮(zhèn)黨委、政府，就麻丘鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作個(gè)表態(tài)發(fā)言。

×麻丘鎮(zhèn)將緊緊圍繞“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大支農(nóng)扶農(nóng)力度，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定”和“打造東大門(mén)，建設(shè)新麻丘；服務(wù)高新區(qū)，融入大南昌”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)好高新區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，著力搞好“八抓”：

責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗四責(zé)”；強(qiáng)化糾紛排查制，定期排查糾紛，加強(qiáng)人民調(diào)解，狠抓安全生產(chǎn)，及時(shí)消除隱患，減少事故發(fā)生；強(qiáng)化信訪接待制度，堅(jiān)持周一至周五信訪接待“全天候”，暢通民情民意渠道，把矛盾化解在基層。全力以赴，維護(hù)穩(wěn)定。

×（二）堅(jiān)持不懈抓計(jì)生。以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，依法征收，嚴(yán)格管理，確保計(jì)劃生育率和人口出生率達(dá)到社發(fā)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

×（三）更新觀念抓增收。按照“潛力在水，重點(diǎn)在田，后勁在畜，出路在工”的要求，著力抓好龍頭企業(yè)的培植和引進(jìn)；著力抓好規(guī)模種養(yǎng)基地和生態(tài)小區(qū)建設(shè)；著力抓好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織建設(shè)；著力抓好勞力就業(yè)培訓(xùn)和外出跟蹤服務(wù)。種植方面，除抓好糧食生產(chǎn)外，重點(diǎn)抓好油菜、蓮藕、蘿卜等連片種植。養(yǎng)殖方面，重點(diǎn)抓好祖代種豬、生豬、奶牛、水產(chǎn)業(yè)上檔次、上水平，使好的多起來(lái)，多的優(yōu)起來(lái)。

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×（四）把握機(jī)遇抓增長(zhǎng)。在穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源和培植新型財(cái)源的同時(shí)，搶抓機(jī)遇性財(cái)源，加強(qiáng)征管，應(yīng)收盡收。同時(shí)，立足高新資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

×（五）從嚴(yán)控制抓土管。堅(jiān)決制止亂占耕地和違章搭建，配合高新區(qū)重新編制村、鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，避免重復(fù)建設(shè)，為今后的開(kāi)發(fā)降低成本，為“融入大南昌”打好基礎(chǔ)。

×（六）科學(xué)規(guī)劃抓城建。按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局、完善功能的要求，一手抓老集鎮(zhèn)改造，一手抓新城鎮(zhèn)申報(bào)，同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好集鎮(zhèn)街道整修、進(jìn)村公路和昌萬(wàn)、樂(lè)溫綠色通道建設(shè)，使麻丘成為“基礎(chǔ)設(shè)施好，文明程度高，村鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)”的小康型文明鎮(zhèn)。

務(wù)窗口，積極探索失地農(nóng)民參加社保的新途徑。抓好工、青、婦、武裝、僑務(wù)、宗教、老干等工作，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

×（八）求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，凝聚合力，保持先進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)考評(píng)制度，用目標(biāo)機(jī)制激勵(lì)人，用管理機(jī)制約束人，做到建章立制，嚴(yán)格考評(píng)，改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效。

年是高新區(qū)走向新輝煌的一年，麻丘鎮(zhèn)黨委、政府將統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)，自強(qiáng)不息，同心同德，合力奮進(jìn)，拼爭(zhēng)一流，努力打造亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)紅旗，建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、文明、富庶的新麻丘，為高新區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天局黨委召開(kāi)交通工作會(huì)議，剛才聽(tīng)了陳局長(zhǎng)的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)好局。圍繞陳局長(zhǎng)工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車(chē)100輛，開(kāi)通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車(chē)亭100座，公交回轉(zhuǎn)場(chǎng)1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過(guò)程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車(chē)制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開(kāi)展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，深化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車(chē)駕駛員文明服務(wù)意識(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車(chē)的運(yùn)營(yíng)行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車(chē)正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車(chē)維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠(chéng)信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開(kāi)展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚(yú)執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開(kāi)，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的大潮涌動(dòng)下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。所以我村今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)更重，面臨的困難和問(wèn)題更多，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)在保證核心、服務(wù)中心、凝聚人心上實(shí)現(xiàn)全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言：

一是把握重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將跨入機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、改革與創(chuàng)新俱進(jìn)的時(shí)期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整比例，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，促進(jìn)全面發(fā)展。加大示范點(diǎn)的引領(lǐng)效益，從新品種的引進(jìn)、示范、推廣到綜合技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，多層次、多角度建設(shè)、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點(diǎn)。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)全體村民增收。

一、二組后院改造項(xiàng)目，機(jī)耕路鋪設(shè)，安裝太陽(yáng)能，亮化、美化居民點(diǎn)等方面下功夫，著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時(shí)在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新農(nóng)村規(guī)劃，加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，我村已引進(jìn)脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂(lè)度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進(jìn)，為我村進(jìn)一步發(fā)展提供了資金基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了部分村民就業(yè)問(wèn)題。為更好地促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上不斷努力，為把我村建設(shè)成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家！

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十八

近年來(lái)，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬(wàn)畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬(wàn)畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬(wàn)噸。近年按照市場(chǎng)要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專(zhuān)業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛(ài)德53號(hào)100畝、原種愛(ài)德53號(hào)50畝、大西洋50畝、會(huì)-2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬(wàn)粒、一級(jí)種6000噸，二級(jí)種2萬(wàn)噸。

為滿足不同的市場(chǎng)要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場(chǎng)要求。

按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成為開(kāi)拓市場(chǎng)，外銷(xiāo)種薯的重要龍頭，開(kāi)劈國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同。在商品薯銷(xiāo)售方面，要在培植和發(fā)展一批銷(xiāo)售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開(kāi)拓市場(chǎng)的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷(xiāo)售在萬(wàn)噸以上的大戶。

1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。

3、 銷(xiāo)售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷(xiāo)售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。

今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問(wèn)題：

1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。

2、 圍繞市場(chǎng)要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場(chǎng)化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷(xiāo)售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場(chǎng)，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷(xiāo)售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天區(qū)語(yǔ)委在這里召開(kāi)語(yǔ)言文字工作會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表xxxx作個(gè)表態(tài)發(fā)言，不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市對(duì)我區(qū)國(guó)家二類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估的對(duì)象和范圍。按照區(qū)語(yǔ)委制定的迎評(píng)方案，從去年八月份以來(lái)，我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專(zhuān)班，加強(qiáng)對(duì)迎評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；二是制定方案，加大宣傳落實(shí)力度。在全街范圍內(nèi)大力開(kāi)展推廣普通話、規(guī)范用字活動(dòng)。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì)等形式大造聲勢(shì)；組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測(cè)試，各學(xué)校還積極開(kāi)展語(yǔ)言文字示范校創(chuàng)建活動(dòng)，組織“啄木鳥(niǎo)”社會(huì)實(shí)踐。這些活動(dòng)的開(kāi)展收到了一定的成效。

“實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會(huì)”是發(fā)展的要求，也是系統(tǒng)工程。按照今天會(huì)議的精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，下一步我們將重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開(kāi)展好各種形式的活動(dòng)，推廣普通話，推進(jìn)用字規(guī)范化；

三是對(duì)各單位用語(yǔ)用字進(jìn)行再檢查，制定措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)用語(yǔ)用字工作的社會(huì)效果；

四是認(rèn)真搜集整理評(píng)估的各種資料，做好資料的歸檔管理工作，把xxx的語(yǔ)言文字工作做好，力爭(zhēng)在省市對(duì)我區(qū)的評(píng)估中順利達(dá)標(biāo)。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績(jī)。

xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠(chéng)幫助下，我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開(kāi)展工作，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī)，使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開(kāi)的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

從見(jiàn)習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無(wú)任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實(shí)，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯?ài)的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛(ài)及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無(wú)怨無(wú)悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，讓我們成長(zhǎng)起來(lái)。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)。

一、交通概況。

xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個(gè)行政村，113個(gè)自然村，萬(wàn)余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長(zhǎng)195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、xx年以來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)情況。

在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計(jì)完成投資萬(wàn)元，除上級(jí)補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬(wàn)元。

三、

未通公路情況。

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級(jí)各部門(mén)的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。

一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。

二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主，國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、盛市的資金補(bǔ)助，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動(dòng)群眾集資、社會(huì)捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進(jìn)度。

三是部門(mén)協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門(mén)與部門(mén)、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過(guò)定期和不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系，及時(shí)解決公路改建過(guò)程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問(wèn)題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

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工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，全力提高國(guó)土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動(dòng)國(guó)土資源工作提檔升級(jí)。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬(wàn)元，其中土地年租金90萬(wàn)元，土地出讓金90萬(wàn)元；收儲(chǔ)純收益200萬(wàn)元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場(chǎng)行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動(dòng)，打開(kāi)升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門(mén)路、塑造部門(mén)形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國(guó)土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式相適應(yīng)的國(guó)土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國(guó)貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國(guó)亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國(guó)土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對(duì)國(guó)家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì)，加大依法行政力度，經(jīng)營(yíng)好國(guó)土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國(guó)土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問(wèn)題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問(wèn)題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問(wèn)題。客觀、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí)，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹(shù)立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹(shù)立部門(mén)全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則，推行陽(yáng)光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧。

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來(lái)，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國(guó)土系統(tǒng)歷練成一專(zhuān)多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會(huì)公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國(guó)土資源聽(tīng)證制度，充分發(fā)揮聽(tīng)證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績(jī)效評(píng)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有為有位、無(wú)為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下?tīng)I(yíng)造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭(zhēng)達(dá)到90萬(wàn)元；要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)純收入200萬(wàn)元；要對(duì)過(guò)去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門(mén)收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭(zhēng)突破100萬(wàn)元；要壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，搞活二級(jí)市場(chǎng)，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講（專(zhuān)業(yè)22篇）篇二十二