學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
煤礦事故反思的心得體會(huì)篇一
該礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層，安全管理混亂，采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法，通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器，上層違法違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè)，為了個(gè)人利益，將人的生命置之度外，造成了重大事故。
我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的'開展，以人為本，保證安全生產(chǎn)工作。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。我們主要必須做到以下幾點(diǎn)。
一、要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
二、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。不僅要有安全意識(shí)，還要做到自我保安，我們必須具備安全知識(shí)和安全技能。我們要主動(dòng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握安全技能，并把這些技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到“四不傷害”。
三，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
在今后的工作中，我們必須以人為本，注重安全工作，從思想到現(xiàn)場(chǎng)扎住安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從開班前會(huì)、換工作服，到現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)步驟，都要時(shí)刻，以安全為前提，做好“四保”，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
煤礦事故反思的心得體會(huì)篇二
20xx年7月15日早班，煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí)，移動(dòng)變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn)，擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1.現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍；起吊過程中，在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線，沒有對(duì)吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。
2.職工安全意識(shí)淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對(duì)周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。
3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。對(duì)吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。
5.現(xiàn)場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，臨近交接班期間，現(xiàn)場(chǎng)急著完成任務(wù)，沒有采取相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。
今年以來，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo)，但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況，下半年面對(duì)采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個(gè)方面做起:
1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的.思想不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴(yán)格按照上級(jí)及公司的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。
2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和評(píng)分方法，不斷鞏固提高本身專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。
3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。
4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章，從嚴(yán)從重追責(zé)查處，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無違章行為。
5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制，對(duì)井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處，對(duì)查處的安全隱患及時(shí)督促整改，全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。
6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中，要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干好工作。
煤礦事故反思的心得體會(huì)篇三
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去，看著親人淚流滿面的場(chǎng)景，是我深深的體會(huì)到人的第一需要是安全。那么安全對(duì)于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的'重要性，認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識(shí)淡薄四方面原因。
為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
二、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。1、要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理；存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。2、要強(qiáng)化隱患排查治理。做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發(fā)生
三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
五、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。