策劃書的重要性在于引導我們在步驟和方法上更加系統和有序地進行工作。請大家在參考策劃書范文時，要注意保持獨立思考，結合自己的實際情況進行靈活應用。
策劃部職責范文（17篇）篇一
1、根據醫院總體的戰略布署和品牌發展規劃，制訂年度媒體和廣告傳播計劃。
2、根據媒體關注的重點，布置相關的宣傳主題，組織宣傳材料的寫作。
3、與各類媒體保持經常性的聯系，積極參與各類媒體的策劃活動。
4、廣開渠道，開辟新媒體，提高醫院品牌的傳播覆蓋面和效率。
5、積極推動企業文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。
6、制定宣傳計劃及廣告經費的預算。
策劃部職責范文（17篇）篇二
2、定期為各社團開展策劃書的起草、制定等相關的培訓活動，鼓勵各個社團做出合格的策劃方案。
3、對各社團上交的活動策劃書進行評判，給出相應分數，作為年終星級社團評定的分析數據。
4、策劃部將會分配各個干事為廣大社團提供策劃活動方面的可行性建議和幫助。
5、策劃部對承辦社聯活動的社團加以獎勵，在年終的星級社團評定中給其適當的加分作為獎勵。
6、策劃部對不配合社聯活動安排的社團加以批評，在年終的星際社團評定工作給其適當的扣分處罰。
(九)附則。
1、社團聯合會策劃部對此制度有最終解釋權。
2、制度條款若需改動，須經部門內部商討后，報主席團批準修改。
附一：策劃書書寫規范及評分細則。
一、總則。
1、所有上交學生社團聯合會的活動策劃書必須為打印稿，不可為手寫稿，亦不可在打印稿上手寫更正。
2、所有社團活動策劃書必須在活動開始前三天到五天上交學生社團聯合會策劃部。
3、各社團上交的活動策劃書的數量、質量，直接與社團年終的評優、評先、星級評定掛鉤。
4、策劃書不能太單薄，原則上在五頁以上，否則會在“內容格式”分數上酌情扣分。
5、如果策劃書被社團聯合會其他部門代收，請主動留下聯系方式，有問題的話我們策劃部會第一時間和社團取得聯系。
二、策劃書封面書寫規范(2分)。
1、封面第一行要注明我校校徽和我校全稱(毛體字見范例)。
2、活動主題/策劃書名稱要豎排版位于封面正中，并加黑、加粗，字體沒有具體要求，但要求整體大方美觀，不可過大，也不能太小。
3、落款一律落于封面右下角，依次注明學生社團聯合會、社團名稱、策劃書書寫時間(大寫)如：二一一年九月。
三、策劃書內容書寫規范(8分，格式3分，內容5分。)。
1、策劃書正文一律使用宋體4號字。(1、2共1分)。
2、策劃書題頭必須加黑，小3號字。
3、策劃書正文行間距為1.5倍。(3、4共1分)。
4、策劃書必須裝訂在左側，使用2、3個書釘。
5、策劃書內容應該包括：活動背景、活動主題、活動目的、活動時間、活動地點、活動對象、活動前期準備、活動流程、活動后期總結、應急措施、預算等內容。(5分)。
6、策劃書內不能出現簡稱，如河師大???，應為河南師范大學(1分)。
7、策劃書的活動的準備，流程，應急措施要求要求詳細具體，考慮周到。如果內容質量高可酌情加分。
策劃部職責范文（17篇）篇三
一、負責公司制定營銷戰略規劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃，參與公司重大經營決策。
2、負責組織搜集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢。
3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監督銷售計劃的執行。
1、組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃。
2、監督年度銷售工作的落實。
三、選擇代理公司，監督審核代理公司的工作。
1、負責代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創造性及與公司戰略目標的一致性。
3、協調代理公司與本公司之間的工作關系。
四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度，并監督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六、負責組織招商工作，部門管理工作。
配合項目銷售進度，負責組織招商工作；制定部門階段工作計劃，合理安排部門工作。
七、完成領導交辦的其他工作。
1、負責本部門人員的工作調度、招聘、辭退。
2、負責年度市場活動的計劃和策劃，年度計劃需在第一季度內形成方案。
3、負責市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規范化管理。
4、負責商戶裝修的審批、規范及對未審批或不規范裝修的協調和制止。
5、參與協調商戶與市場、商戶與商戶之間關系。
6、參與市場發展戰略策劃。
策劃部職責范文（17篇）篇四
三、直接上司：營銷總監。
四、直接下級：暫無。
五、崗位概要：在銷售部總監的領導下，負責營銷部業務人員訂單統計以及下單、相關內勤事務處理以及領導交辦的其他相關工作。
六、主要職責：
1、接收客戶的訂單并及時登記處理，確認訂單后打印出來經營銷總監（或總經理）簽批，然后再傳真下單到工廠進行生產。
2、負責登記統計銷售人員日常銷售業績并與相關部門做好核對工作，每月底進行匯總統計，上報營銷總監審核。
3、根據營銷總監的指示做好各項文書工作。記錄營銷部總監各項口頭指示，處理有關信函、電傳、電話，相關文書報批等；負責銷售部一切公文（資料）來往的收發登記、整理、保管工作，嚴格執行保密制度，并分類歸檔。
4、負責保管好辦公室所有的辦公用品及設備；負責申購、登記、領用、分發營銷部所需辦公用品及相關資料。
5、負責部門文件傳真、以及快遞的收發工作，接聽客戶打來的電話，解答客戶問題和公司相關產品報價等事務性工作，事后向相關銷售人員反饋具體情況，特殊情況及時向營銷總監匯報請示。
6、做好銷售部人員日常考勤、餐費以及其他各項費用報銷登記。
7、負責銷售部辦公室衛生清潔工作。
8、領導交付的其他相關事務性工作。
策劃部職責范文（17篇）篇五
2.負責制定服務運營模式的調整建議方案，包括產品的推廣時間、發展方向、領域、客戶需求及盈利模式等。
3.負責運營產品體系（定位、價格、包裝）建設。
4.根據客戶反饋、分析運營數據，對產品進行跟蹤與迭代。協助開展專業系統管理與服務支持工作。
5.專業系統調研、專業系統員工培訓；
6.按時、按質完成領導交辦，并及時匯報工作進展狀況，必要時提交書面報告。
策劃部職責范文（17篇）篇六
一、負責貫徹執行公司的整體宣傳戰略，領會和傳達公司領導的戰略意圖，并負責制定公司中長期宣傳計劃。
二、定期組織開展宣傳分析和調研工作，及時掌握同行的宣傳動態，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案。
三、負責做好企劃部內部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務。
四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。
五、負責企劃部內部工作的協調和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。
六、負責對外媒體聯絡和公關，建立和維護良好的媒體關系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態，了解媒體信息。
七、充分發揮集體智慧和創新思維，通過開展“頭腦風暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導開展各類廣告設計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。
策劃部職責范文（17篇）篇七
1、在經理的領導下進行醫院統一形象的設計。
2、嚴格執行醫院vi視覺形象的應用規范，創造性地完成各類導視系統、宣傳品的設計。
3、經常進行與本職工作相關的市場調研，學習借鑒最新的各種流行設計元素。
4、負責報紙廣告的設計工作。
5、負責院內宣傳物品的設計。
6、負責醫院制度的設計及重大活動時的內部及外部包裝。
策劃部職責范文（17篇）篇八
負責公司品牌建設，制定品牌發展娥1〗，建立品牌指導方案，整合資源，實現品牌提升和維護。
1.參與市場策略的制訂，制訂市場推廣計劃、市場推廣方案，協助銷售系統實現市場計劃。
2.負責市場宣傳、年度營銷推廣方案實施，行業展會參展、全國新產品發布會等重要活動方案策劃。
3.參與產品商品化的策劃，說明書編寫。
4.負責公司重大活動的策劃、公關。
1.負責制訂完整的宣傳策劃計劃，廣告投放計劃，建立媒體溝通渠道。
2.負責公司報刊的整體策劃、實施，各種宣傳資料、說明書的策劃、實施。
3.負責廣告文檔的撰寫。
4.負責網站的整體策劃。
策劃部職責范文（17篇）篇九
1.負責協助建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調査報告和編寫項目市場調查報告。
3.負責組織討論及確定項目的市場定位。
4.負責組織參與項目的樣板房驗收。
5.負責組織編制項目營銷推介專題報告。
6.負責監督廣告的制作、安裝和日常維護工作。
7.負責廣告發布效應評估、項目發展后評估工作。
8.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監督、協調、配合工作。
9.負責協助組織設計、制作、審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案等。
10.負責邀請新聞單位對公司進行采訪和報道，策劃并組織對外公關活動。
11.負責建立與維護與相關工作單位間的。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部職責范文（17篇）篇十
一、負責對外媒體聯系和公關，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關系，協助公司領導及企劃部經理作好廣告聯系和洽談工作。
二、負責報紙廣告的發稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的監測工作。對媒體投放中出現的各種問題作出及時的反應和提出處理意見。
三、作好各媒體信息的統計和整理，定期提出書面分析報告，對公司廣告投放計劃提出參考性意見。
四、發現同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出并會同設計和文案人員進行分析。
五、負責聯系各種宣傳畫、標牌、布標、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。
六、負責聯系網絡公司進行公司網站建設和推廣。
七、配合企劃部經理作好新聞聯絡工作。
策劃部職責范文（17篇）篇十一
(c)干事：
(1)擬寫社聯各類活動策劃書。
(2)為社聯的各類活動做服務性工作。
(3)協助兩名副部長完成上級分配的各項任務。
(4)參與本部組織的各類培訓活動。
(5)及時為各個社團傳達社聯的各項通知。
(四)部門紀律及例會制度。
1、通信紀律：收到短信及時回復，電子郵件往來注意郵件禮儀。
2、會議紀律：開會帶紙筆，手機要調成靜音，不準遲到，有事提前請假。
3、每次例會落實事項并確定專人跟進。
4、部門會議采用項目負責制。
(五)部門基本工作。
1、組織與策劃大型活動。撰寫大型活動策劃書。
2、指導和規范各社團開展社團活動策劃。收取，審閱，整理社團活動策劃書。策劃書評分按照策劃書評分細則進行。(詳見附表)。
3、指導新社團成立和審核。收取，審閱社團成立材料，組織召開答辯會。
1、日常工作實行值班制度，每天中午下午值班時間都有策劃部成員到社聯辦公室值班，及時接收社團上交的策劃書并進行審核，通過后及時與紀律監督部做好交接與溝通;接受主席團分配任務，整理策劃部各類文件，為來訪社團解決疑難問題。
2、社聯開展活動前為活動提供可行性方案，并做好人員分配工作。
3、社聯開展活動期間，策劃部所有成員以工作人員身份參與到活動中去。
1、策劃部本部成員經部長同意后可協助其他各部門開展各類工作。
2、辦公室成員值班期間可幫助我部門為社團收發各類文件。
3、宣傳部可幫助策劃部舉行的各類活動做好宣傳工作。
4、紀監部可幫助策劃部安排活動現場秩序工作。
1、策劃部在新社團成立之初會組織答辯活動，對社團章程及各項申請做好審批工作，并判斷該社團是否達到社團成立的各項標準。
策劃部職責范文（17篇）篇十二
3、分析網站運營數據，提出改進方案并執行;。
4、推動業務發展，與各部門協調，提升網站整體運營效率;。
5、負責撰寫活動策劃、執行方案，參與設計活動創意與策劃;。
6、負責項目實施階段性執行工作;。
7、具備較強的預算控制能力、數據分析能力及談判能力;。
8、項目管理文檔的撰寫，包括：執行文檔，進度控制文檔，活動總結報告等。
策劃部職責范文（17篇）篇十三
1、遵守法規及公司的各項規章制度；高度認同公司的價值體系，忠誠于公司的事業。
2、熟悉房地產的銷售流程及相關資料的準備。
3、熟悉了解企業的發展目標及項目的建筑規劃、戶型、景觀、配套等方面優勢特點，能掌握運用相關的統一說詞。
4、具備相當的交際公關能力，注重儀表禮儀，具備電話接聽、產品推介方面的技巧，做好客戶的購房參謀。
5、能維護公司形象，不透露公司重大商業策略和秘密。
6、做好信息反饋及客戶檔案的管理工作。
7、協助部門分階段舉辦消費者座談會，并擬訂相應計劃。
8、協調配合部門經理做好其他方面的工作。
策劃部職責范文（17篇）篇十四
1負責領導公司的市場戰略工作。
2組織市場調研和預測，領導制訂市場營銷計劃，確定銷售經營目標。
3負責營銷策略的設計與更新。
4負責領導拓展市場業務的工作，構建營銷渠道。
5負責市場信息的發布。
6負責x公司品牌的整體運作。
7負責廣告宣傳計劃的制定和經費使用。
8負責營銷戰略規劃的起草的制定工作。
9負責組織更新公司的營銷戰略和技巧，并有責任推廣。
10負責市場策劃部。督促其成員學習市場規律，收集市場信息，關注市場變化。
11負責與供應的接口。負責處理與銷售部及分公司相應部門的關系。
12部長向企業經理負責。
策劃部職責范文（17篇）篇十五
1.負責建立房地產資訊網和信息資料庫。
2.負責協助定期編寫市場調查報告及編寫項目市場調査報告。
3.負責建立宣傳媒體和廣告設計、制作單位名錄。
4.負責審核廣告以及其他宣傳材料的稿樣。
5.負責協助審核項目的標志、項目宣傳資料、項目現場包裝方案。
6.負責撰寫發展項目對外宣傳文章及對外宣傳稿件的撰寫、組稿。
7.負責協助組織對銷售代理機構的選定與談判、簽約、落實、監督、協調、配合工作。
8.負責起草會議通知并發送有關單位，負責收發有關郵件。
9.負責會議記錄，撰寫會議紀要，發送有關部門及單位。
10.負責整理、收集相關合作單位遞送的相關資料、傳真、文件。
11.負責協助收集策劃、銷售、廣告相關資料，整理成冊，歸檔。
12.完成公司領導交辦的其他工作。
策劃部職責范文（17篇）篇十六
1、負責策劃組織學生會各類活動，協助其他部室開展工作，為全院師生提供展示自我才華的平臺，豐富師生的業余生活。
2、負責編撰學生會各類活動書，為學生會提供經驗。
3、完成學校、團委和學生會主席團交辦的其他工作。
策劃部職責范文（17篇）篇十七
1.在總經理領導下，負責浴場市場開發、客源組織、公關關系的組織工作。安排部門工作內容，分派工作任務，并督導各崗位員工認真完成。
2.在市場調查的基礎上，擬定市場開發方針、市場銷售目標、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經理審批后組織貫徹實施。
3.根據市場動向、特點、客源構成，研究制定銷售預算，確定不同季節的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應的價格方案，報財務部和總經理審批后，納人浴場整體預算，形成目標管理責任指標，并組織貫徹實施。
4.擬定市場銷售行動計劃，具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些計劃指標的行動方案，督導銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務的順利完成。
5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標的完成結果，分析客源構成，針對銷售工作中存在的問題，及時提出改進措施。
6.協調公關策劃部和前廳、浴區、休閑廳、按摩區、客房等部門的關系，及時同有關部門協商，解決存在問題。
7.與公關策劃部其他同事研究制訂公關活動計劃，督導公關人員廣泛開展公關活動，做好廣告、宣傳,樹立浴場形象，為市場銷售提供優良環境。
8.研究制定部門管理制度、工作程序，培訓銷售人員，控制部門費用開支。