年終總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為個(gè)人發(fā)展制定新的計(jì)劃。以下是小編為大家收集的年終總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇一
一分耕耘，一分收獲。剛剛過去的20xx年，是全行上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，是碩果累累、鼓舞人心的一年。在這一年里，存款總量突破400億元，經(jīng)營利潤突破8億元，標(biāo)志著我行的規(guī)模、效益又上新臺(tái)階；保定、唐山分行相繼籌建，在全省布局的步伐進(jìn)一步加快，發(fā)展空間進(jìn)一步打開；信貸產(chǎn)品不斷推陳出新，電子銀行的功能、載體、渠道不斷豐富，金融市場業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域不斷拓寬，有效提升了我行的競爭力；新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線，為今后十年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)；提高凈息差和綜合收益大討論深入開展，全行上下的思想認(rèn)識得到統(tǒng)一，經(jīng)營理念得到提升；一大批高素質(zhì)的青年才俊匯聚我行，保證了網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)建和持續(xù)發(fā)展的需要；開發(fā)區(qū)國債問題得到解決，國企電力等貸款成功收回，創(chuàng)造了不良資產(chǎn)清收處置的新經(jīng)驗(yàn)；在全行深入開展文明服務(wù)達(dá)標(biāo)升級活動(dòng)，在各級媒體刊發(fā)稿件40多篇，榮獲各級表彰、各種榮譽(yù)76項(xiàng)，我行的品牌形象進(jìn)一步提升。
以上這些成績，有目共睹，可圈可點(diǎn)，足以令我們每個(gè)人感到驕傲和自豪。這些成績，是全行上下共同努力的`結(jié)果，凝聚著大家的心血和汗水。透過這些成績，我欣喜地看到，全行上下的政治覺悟更高了，執(zhí)行能力更強(qiáng)了，發(fā)展視野更寬了，胸懷氣魄更大了，趕超勁頭更足了，工作作風(fēng)更實(shí)了。事實(shí)再次證明，我們這支干部員工隊(duì)伍，充滿著發(fā)展的激情、智慧和力量，滄州銀行這個(gè)優(yōu)秀平臺(tái)，充滿著干事創(chuàng)業(yè)的活力、生機(jī)和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志們，他們在20xx年的發(fā)展中發(fā)揮了重要的帶頭作用，做出了突出貢獻(xiàn)。在這些受表彰的集體和個(gè)人中，有參加核心系統(tǒng)建設(shè)的全體參戰(zhàn)人員，他們埋頭鉆研，刻苦攻關(guān)，夜以繼日地工作，勇敢地承擔(dān)起了這項(xiàng)史無前例、繁重浩大的工程，集中體現(xiàn)了我們滄州銀行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行開業(yè)當(dāng)年就吸收存款13.6億元，一舉創(chuàng)造了新建支行快速發(fā)展的新紀(jì)錄，大大提振了全行的士氣，令社會(huì)各界刮目相看。黃驊、西環(huán)、車站、任丘、泊頭、鹽山等大行帶頭講政治、顧大局，一往無前，毫不懈怠，經(jīng)營利潤全部超過4000萬元，存款總量全部超過13億元，為全行樹立了新的發(fā)展標(biāo)桿。貸款經(jīng)營部每年都要推出新的信貸產(chǎn)品，引導(dǎo)支行占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)市場，鹽山支行的小微聯(lián)保貸款，御河支行的南排河漁業(yè)貸款，肅寧支行的裘易貸，道東支行的品牌貸，都做得有聲有色，通過各級媒體的報(bào)道，為我行贏得了社會(huì)聲譽(yù)。在榮獲營銷骨干獎(jiǎng)的38名員工中，不僅有忙碌在一線的柜員、信貸員，還有入行僅三年多的大學(xué)生，他們犧牲休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)“四千”精神，辛苦奔波；他們在磨礪中自我加壓、不斷成長，靠著自己的辛勤付出，成為全員營銷的排頭兵、領(lǐng)頭雁。今天一并表彰的，還有會(huì)計(jì)“三鐵”、信貸“三化三無”、文明服務(wù)先進(jìn)單位，這三項(xiàng)工作都是行黨委高度重視、始終強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)性工作。這些工作抓好了，我們的運(yùn)營質(zhì)量、資產(chǎn)安全才有保證，品牌形象才能提升，可持續(xù)發(fā)展的根基才會(huì)牢固。
成績屬于過去，未來期待輝煌。展望未來，我們的目標(biāo)更加遠(yuǎn)大，任務(wù)也更艱巨。20xx年，我們要把存款做到500億元，經(jīng)營利潤做到10億元；然后再用三到五年時(shí)間，把滄州銀行打造成為一家中等規(guī)模的現(xiàn)代化區(qū)域性銀行，邁上更新的發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)入更高的發(fā)展境界。因此，我們要以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭先進(jìn)，做先進(jìn)，讓廣大干部員工滿懷深情愛滄行、立足崗位做貢獻(xiàn)、奮力拼搏干成事、創(chuàng)先爭優(yōu)出亮點(diǎn)，讓全行上下風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，讓全行1200人心往一處想、勁往一處使，凝聚起更強(qiáng)大的正能量，齊心協(xié)力推動(dòng)滄州銀行更好更快發(fā)展，譜寫新的壯麗篇章！
從今年的考核結(jié)果看，等次劃分準(zhǔn)確，評價(jià)客觀公正，在肯定成績的同時(shí)，切實(shí)指出了每個(gè)班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此為契機(jī)，認(rèn)真對照，虛心改進(jìn)，不斷提高。
從今年的干部調(diào)整看，涉及人員多，覆蓋層面廣，提拔的49人，交流的12人，共61人。這種大面積的調(diào)整，既是銀監(jiān)部門的要求，也是工作和發(fā)展的需要，根本目的是促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體水平的提高，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊、配好、配強(qiáng)、配硬。
在這次考核調(diào)整中，主要遵循了五條原則：
一是年終考核與平時(shí)表現(xiàn)相結(jié)合。歷年的干部調(diào)整，無不經(jīng)過長時(shí)間的醞釀，雖然在年終集中考察、集中調(diào)整，但關(guān)鍵還是看大家平時(shí)的表現(xiàn)，并將其作為選拔調(diào)整的主要依據(jù)。
二是民主與集中相結(jié)合。我們把“群眾公認(rèn)”放在第一位，嚴(yán)格把握民主推薦、民主測評這兩個(gè)環(huán)節(jié)，注重傾聽員工對干部的評價(jià)、正職對副職的評價(jià)、副職對正職的評價(jià)、部室對支行的評價(jià)、支行對部室的評價(jià)，綜合各方面意見后再做評價(jià)和決定。
三是眼前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。選人用人，要有戰(zhàn)略眼光，有超前性，既要立足于當(dāng)前的需要，更要著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展，保證工作的連續(xù)性和發(fā)展的后勁，滿足今后5-10年甚至更長時(shí)間的發(fā)展要求。
四是實(shí)際需要與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合。今年，我們在一些重要崗位上啟用了幾位年輕干部，給他們壓擔(dān)子，給他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，有針對性地培養(yǎng)和使用，目的就是把那些綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑺季S敏捷、工作扎實(shí)的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把人才梯隊(duì)建設(shè)好，豎好梯子，搭好臺(tái)階，為全行未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
五是行內(nèi)外公開競聘與民主推薦相結(jié)合。去年以來，我們加大了行內(nèi)外公開競聘的力度，從會(huì)計(jì)副行長、信貸副行長到支行行長，都拿出一些職位來公開競聘，充分調(diào)動(dòng)了行內(nèi)、行外“兩個(gè)積極性”，發(fā)現(xiàn)了人才，激發(fā)了活力，收到了良好效果。
通過這次考核、調(diào)整，有的同志因?yàn)楣ぷ鞒錾⒛芰ν怀龆呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同志根據(jù)工作需要交流到其他單位、其他崗位，這都是干部調(diào)整中的正常現(xiàn)象。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確對待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，相信組織，服從安排，多從工作大局考慮，少計(jì)較個(gè)人得失。
每一次干部調(diào)整，我們行黨委都認(rèn)真研究，深入討論，仔細(xì)斟酌，左右權(quán)衡，力爭給大家一個(gè)客觀公正的評價(jià)，一個(gè)妥當(dāng)適宜的安排，最大程度減少不和諧、不公正、不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。但是，任何安排都不可能盡善盡美、十全十美，不可能人人順心合意。這里，我套用山西省委書記袁純清同志的一句話與大家共勉，即：每一名領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都要知恩、知足、知恥、知止。
我個(gè)人理解，領(lǐng)導(dǎo)干部無論擔(dān)任什么職位，都離不開黨組織的關(guān)懷、教育、培養(yǎng)，需要我們永遠(yuǎn)感念、永生報(bào)答。作為一名黨員干部，就要把知恩之情化為報(bào)恩之行，始終不忘黨的宗旨，不忘肩負(fù)的重任，把職位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，把為黨和人民多做貢獻(xiàn)作為人生追求。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該在生活上、待遇上淡泊一點(diǎn)，面對“權(quán)”與“位”的考驗(yàn)超脫一點(diǎn)。權(quán)力和地位都是組織給予的，無論何時(shí)何地，無論身居何位，都要以豁達(dá)的襟懷和超然的態(tài)度對待名利，用純潔的品行和崇高的境界對待權(quán)力，始終把工作事業(yè)放在首位，少一些攀比心，多一些責(zé)任感，少一些功利投機(jī)，多一些腳踏實(shí)地，清清白白做官，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
只有人人知榮知恥，我們的良好風(fēng)氣才能保持，正氣才能弘揚(yáng)。在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要以干好工作為榮，以碌碌無為為恥；以爭先創(chuàng)優(yōu)為榮，以甘居落后為恥；以敬業(yè)奉獻(xiàn)為榮，以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以用權(quán)謀私為恥。
止，就是行為的底線、紅線、警戒線、高壓線。遵紀(jì)守法、廉潔自律是行黨委對大家的基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏黨紀(jì)，敬畏國法，管得住自我，經(jīng)得住誘惑，筑牢思想防線，守好精神家園，堅(jiān)決做到干成事、不出事。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)開局。在新的一年里，在新的崗位上，我希望大家努力做到以下幾點(diǎn)：
。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔的同志們，要堅(jiān)持把提高思想政治素質(zhì)放在第一位，時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在貫徹執(zhí)行行黨委工作思路上更堅(jiān)定、更自覺。要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)使命，盡心盡力干好工作，積極作為，勇挑重?fù)?dān)，不辜負(fù)行黨委的信任和廣大員工的期盼。要注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，升華思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，經(jīng)受住各種錯(cuò)誤思想、不良習(xí)氣的侵蝕和考驗(yàn)。
通過這次考核、調(diào)整，又有一批同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是，職位提高了，并不等于能力提高了；某一方面的能力強(qiáng)，并不等于各方面能力都強(qiáng)。不僅是剛提拔的同志，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力提高自己的能力，不斷增強(qiáng)干好工作的本領(lǐng)，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有進(jìn)步，年年有提高，這樣才能適應(yīng)工作的需要，跟上形勢的發(fā)展。
當(dāng)前，整個(gè)銀行業(yè)正處于加快改革、轉(zhuǎn)型的歷史轉(zhuǎn)折期，新的金融政策、新的經(jīng)營理念、新的技術(shù)產(chǎn)品層出不窮、日新月異。如果我們因循守舊、墨守成規(guī)，就會(huì)喪失與整個(gè)行業(yè)共同進(jìn)步的歷史機(jī)遇。所以，我們一定要解放思想、提高站位，切實(shí)把握宏觀政策和銀行業(yè)的新變化、新趨勢，積極謀劃改革發(fā)展的新思路、新舉措，激發(fā)新活力，打造新優(yōu)勢，培育新的增長點(diǎn)，緊緊跟上銀行業(yè)發(fā)展變革的時(shí)代潮流。
作風(fēng)決定成敗，沒有一流的作風(fēng)，就沒有一流的業(yè)績。在新形勢、新任務(wù)面前，我們大家要有新作風(fēng)、新面貌，要以更好的精神狀態(tài)干工作、促發(fā)展，絕不能躺在過去的成績上睡大覺、吃老本。要以群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真對照12種不良作風(fēng)進(jìn)行自我檢查、自我批評、自我整改，使全行上下的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變、大的改觀，為滄州銀行的發(fā)展提供更強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。
“有為才能有位，有位更要有為”。成績是拼出來的，待遇是干出來的，機(jī)會(huì)只留給那些有準(zhǔn)備的人，職位只留給那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。職位高了，崗位變了，責(zé)任也就更大了，只有把履新盡職作為干好工作的新起點(diǎn)，而非停步歇腳的終點(diǎn)站，常懷進(jìn)取之心，常思開拓之舉，常使前進(jìn)之力，全力以赴干出新的更大成績，才能對得起組織的信任和員工的期盼。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇二
一、過去一年的工作回顧xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)"經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來，取得了省級"青年文明號"、省級"青年文5.在縣委辦年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時(shí)間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動(dòng)作用。下面，我講兩個(gè)方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會(huì)部署的全縣重點(diǎn)工作，責(zé)任分解6.鎮(zhèn)在200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們在這里召開鎮(zhèn)200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會(huì)。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計(jì)生、安全、社會(huì)穩(wěn)定等工作做了安排部署，會(huì)議還對200年度農(nóng)村工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200年度農(nóng)村各項(xiàng)工作中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團(tuán)委年終總結(jié)會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團(tuán)干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團(tuán)委在此召開團(tuán)工作總結(jié)暨表彰會(huì)議，總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃布署新一年工作的思路，表彰先進(jìn)、樹立典型。
我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對于全體團(tuán)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團(tuán)員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)及市縣委擴(kuò)大會(huì)精神情況下召開的，也是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、xx年繁重的目標(biāo)管理、招商引資等項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)后召開的。其主要任務(wù)就是要以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真回顧總結(jié)xx年工作，結(jié)合市縣有關(guān)會(huì)議精神和各項(xiàng)工作目標(biāo)，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務(wù)，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標(biāo)和工作10.年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚(yáng)鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結(jié)大會(huì)年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會(huì)議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們，大家好!在這另人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須13.企業(yè)年終總結(jié)講話稿(在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結(jié)大會(huì)上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會(huì)上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會(huì)，我談二個(gè)方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時(shí)間，但這跟國內(nèi)一超級財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計(jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標(biāo)吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時(shí)候。
2010年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個(gè)問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2010年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來，把我們在座的每一個(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш柟獾膱F(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2008年、2009年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。
第二，資本運(yùn)作。
2010年，對于我們來講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目價(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個(gè)問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個(gè)國家路演，各個(gè)國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
2009年我們跟很多機(jī)構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運(yùn)作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會(huì)了。所以資本運(yùn)作依然是全員的，我們在以后的培訓(xùn)當(dāng)中，融資的培訓(xùn)將是一個(gè)重點(diǎn)，為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個(gè)億，你要不要，你問他兩三個(gè)問題，通過這兩三個(gè)問題你就可以判斷這個(gè)事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個(gè)事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時(shí)間打個(gè)電話，說我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個(gè)搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢必會(huì)存在這樣那樣的問題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級，設(shè)計(jì)要升級。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進(jìn)來，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們原來計(jì)劃在全國設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報(bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項(xiàng)工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實(shí)施。
士安總也提到了要提高銷售價(jià)格，你們在座的前段時(shí)間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個(gè)并不存在不正常，因?yàn)樗?0年代初宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的時(shí)候還不一樣，那時(shí)候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強(qiáng)大，那都是真正的泡沫。現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費(fèi)海南島，它的價(jià)格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機(jī)會(huì)，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價(jià)上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價(jià)上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟(jì)南也好，房價(jià)漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進(jìn)行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因?yàn)檎y行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>
中央2010年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報(bào)，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。
第四，全面招商。
包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項(xiàng)目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>
(四)卓達(dá)1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項(xiàng)目的形象提升會(huì)起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。
(七)海上公園要部分動(dòng)工。
(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。
(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個(gè)跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。
六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>
這個(gè)項(xiàng)目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機(jī)械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負(fù)氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個(gè)項(xiàng)目，要把這個(gè)項(xiàng)目做成在兩年以后可以上市。山東集團(tuán)應(yīng)該有兩三個(gè)板塊或者兩三個(gè)項(xiàng)目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個(gè)目標(biāo)，到時(shí)候我們會(huì)在里邊買到一些原始股，會(huì)有這個(gè)優(yōu)勢，大家都有這樣的機(jī)會(huì)。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個(gè)5萬噸的立項(xiàng)批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。這兩個(gè)5萬噸的批文要是下來了，港口項(xiàng)目的融資條件就更加具備了，很多財(cái)團(tuán)和機(jī)構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報(bào)建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個(gè)5萬噸的立項(xiàng)批文非常重要，政府的計(jì)劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項(xiàng)，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團(tuán)還提高管理水平，以后這個(gè)商業(yè)集團(tuán)所有員工的工資就從商業(yè)項(xiàng)目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運(yùn)營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運(yùn)營更大的商業(yè)項(xiàng)目培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達(dá)到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個(gè)心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項(xiàng)目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應(yīng)該有很強(qiáng)的服務(wù)意識，客戶到這一看，你工作細(xì)致入微，很有耐心，客戶也很感動(dòng)。卓達(dá)品牌很好，選定了卓達(dá)的房子，結(jié)果在辦理合同過程當(dāng)中，由于你的一個(gè)舉動(dòng)讓客戶看了很不舒服，這就會(huì)影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當(dāng)做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇三
20--年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達(dá)我區(qū)200-年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達(dá)指標(biāo)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：
(一)規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時(shí)貫徹落實(shí)了上級有關(guān)文件、會(huì)議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo);召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，按季度召開了安委會(huì)成員例會(huì)，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任。
俊全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。
在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ);各社會(huì)團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺(tái)《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“四不放過”的原則，查處了永豐機(jī)電公司“6.6”機(jī)械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災(zāi)事故和--旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
(二)認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識。
和成功經(jīng)驗(yàn)，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)。今年1—12月份，全區(qū)先后有危化品、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查。
(三)重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證。平時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實(shí)行了停產(chǎn)休整。今年夏季，全區(qū)關(guān)閉了11家不符合安全生產(chǎn)條件的礦山。對停產(chǎn)整頓的企業(yè)，停止供應(yīng)火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，督促經(jīng)營戶按程序辦理銷售許可證。
在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產(chǎn)企業(yè)全面停產(chǎn)休整，并上門進(jìn)行檢查，防止非法違規(guī)生產(chǎn)。高溫季節(jié)后嚴(yán)格檢查，驗(yàn)收合格方可復(fù)產(chǎn)。
此外，對花炮生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產(chǎn)零報(bào)告制度，每星期向市局報(bào)告一次相關(guān)情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲(chǔ)存和經(jīng)營。三是在危化品監(jiān)管上，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求進(jìn)行專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實(shí)施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設(shè)備老化等隱患也得到有效整改。
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，切實(shí)加大隱患整治力度。
一是進(jìn)行了定期大檢查。每年進(jìn)行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結(jié)，隱患整改有落實(shí)。
二是實(shí)施了專項(xiàng)整治。對4家花炮生產(chǎn)企業(yè)、35家非煤礦山進(jìn)行專項(xiàng)檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所800多個(gè)。
三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責(zé)任制，落實(shí)了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人。今年重點(diǎn)完成了市安委會(huì)下達(dá)的、區(qū)長為責(zé)任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經(jīng)遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。
工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建，并且針對年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)幼兒、家長和社會(huì)，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績。
在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇四
老師們、同學(xué)們：
歲月倥傯，白駒過隙，這一學(xué)期已走過了一半的路程，一路走來，我們感受頗多，收獲頗多。五一前夕，我校舉行了本學(xué)期的期中考試，這是對我們同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)方法的檢查和總結(jié)。為了幫助同學(xué)們更好分析考試得失，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，迎接下一階段的考試和中考的挑戰(zhàn)，今天隆重召開“期中考試學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)暨總結(jié)表彰大會(huì)”。
半個(gè)學(xué)期來，由于全體師生的共同努力，我們?nèi)〉昧耸挚上驳某煽儯楷F(xiàn)現(xiàn)了一大批學(xué)習(xí)刻苦、進(jìn)步較大、成績突出的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀小組和學(xué)習(xí)優(yōu)勝班。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，對學(xué)習(xí)優(yōu)勝班、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生進(jìn)行表彰。
學(xué)習(xí)優(yōu)秀生：########。
優(yōu)秀小組有：##########。
首先請獲得學(xué)習(xí)優(yōu)勝班的班級到臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
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年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇五
剛才，各位同事都對的工作進(jìn)行了總結(jié)，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐寧也一一對大家的工作總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評。總的來說，檢測部去年完成了1600多組的材料檢測，還完成了近150個(gè)項(xiàng)目的竣工檢測工作，取得了不錯(cuò)的成績，這些都是大家共同努力的結(jié)果，離不開每個(gè)人的努力。檢測工作尤其是現(xiàn)場檢測瑣碎，繁雜，牽扯著各種各樣的事；工作環(huán)境惡劣，有時(shí)需要風(fēng)吹日曬，起早貪黑，我們都看在眼里，同時(shí)我也代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家的付出表示感謝。希望大家在明年的工作中繼續(xù)奮發(fā)進(jìn)取，拼搏向上，按照自己工作總結(jié)中的要求，對照自己的不足，爭取取得更大的成績。下面，我對大家2022年的工作提幾點(diǎn)要求。
一是務(wù)必要擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，堅(jiān)守底線。檢測部的人員少、工作量大，各自負(fù)責(zé)的事情都比較多，希望大家都認(rèn)真、負(fù)責(zé)對待自己的工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成自己的工作任務(wù)；還有就是我們做的是第三方檢測服務(wù)，甲方都比較重視我們的檢測結(jié)果，水利行業(yè)上也提出了強(qiáng)監(jiān)管、補(bǔ)短板的要求，一系列的監(jiān)督檢查都比較多，哪一個(gè)項(xiàng)目、哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，對公司和個(gè)人都會(huì)造成很大影響，需要大家在工作中要堅(jiān)守底線，以公司利益為重，有事多匯報(bào)。
二是務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握本領(lǐng)。日常檢測工作中面臨的問題多了，就像黃水東調(diào)等大型工程一樣，往往會(huì)出現(xiàn)以往沒有遇到的事情，對我們工作提出新的、更高的要求，還是就是檢測項(xiàng)目的技術(shù)性、復(fù)雜性，這都需要大家平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)、提升自己。大家在工作中遇到問題，不要說我不會(huì)、我不干、誰會(huì)找誰干，我們的工作就需要人人都會(huì)干，大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，遇到問題多鉆研、多看規(guī)范，部門把不會(huì)的試驗(yàn)都好分工，讓每個(gè)人都去鉆研，爭取把不明白的都搞懂，提升檢測部的整體實(shí)力。
三是務(wù)必要強(qiáng)化意識，注重安全。在日常檢測工作中，一定要把握好安全生產(chǎn)這根準(zhǔn)繩，把“安全第一”的思想落實(shí)在工作中，發(fā)揮在行動(dòng)上。檢測中機(jī)械傷害、高空墜物、深基坑等都是潛在的不安全因素，再加上工地上人員復(fù)雜，給疫情防控帶來了更多的挑戰(zhàn)，大家在工作中要遵守安全生產(chǎn)、疫情防控的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)入工地帶佩戴口罩、安全帽，確保全年不發(fā)生安全事故。
四是務(wù)必要轉(zhuǎn)變思想，共擔(dān)憂患。我們脫離水利局，劃入飲料集團(tuán)已經(jīng)2年了，公司的體制機(jī)制已經(jīng)改變了。大家也清楚的看到，公司進(jìn)入了市場競爭的格局。可我們有的員工思想上還沒有轉(zhuǎn)變過來，工作中和以往一個(gè)干法，我們面臨的是市場化的體制，公司搞績效考核，把我們的收入、利潤與工資直接掛鉤，這就需要大家要立即轉(zhuǎn)變思想、加入市場競爭，共同完成公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
2、介紹參加慶典的主要來賓。
參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來賓有：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表;。
讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖耍屛覀冊僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意!
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面，有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓(廠家代表)致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司__年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
__年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰__年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定”(宣布名單)。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰__年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰__年度先進(jìn)集體的決定”
下面，請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請獲得先進(jìn)集體稱號的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀!。
(發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止)。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
6、宣布大會(huì)結(jié)束。
過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司__年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓退場，并到1樓餐廳用餐。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時(shí)間過的是很快的，上一次好像還是前幾個(gè)月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會(huì)就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯(cuò)的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認(rèn)真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認(rèn)真的去完成的。
年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費(fèi)的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報(bào)是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時(shí)間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì)有進(jìn)步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話，是一定會(huì)被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會(huì)上沒有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會(huì)被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！
謝謝大家！
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇八
11月2日，我們在社東6樓舉行了實(shí)習(xí)總結(jié)大會(huì)。
我們的實(shí)習(xí)從9月7日始，至10月24日止。一個(gè)半月的實(shí)習(xí)，不是很長的一段日子，卻有種過了很多個(gè)日月的感覺。實(shí)習(xí)回來，大家的思想都發(fā)生了很多的變化。我記得同玉鳳交流實(shí)習(xí)心得的時(shí)候，她同我講了很多，其中有一句話給了我深刻的印象。她說，澎標(biāo)有時(shí)候和她通電話討論教學(xué)方法，澎標(biāo)感覺到她的'思想發(fā)生了很大變化，變得成熟了，不像以前認(rèn)識的玉鳳了。我聽后，心里的疑問忽然變得明朗了。我記得剛回到學(xué)校的時(shí)候，經(jīng)常到班里的同學(xué)的q空間去逛，看完他們的日記，就總感覺此人有變，但一直不能說出他/她哪里變化了。原來，是思想發(fā)生變化了呀！一語驚醒夢中人！
我想，我們每個(gè)實(shí)習(xí)回來的同學(xué)，都會(huì)感覺自己對教學(xué)有了更深層次的認(rèn)識了。那些認(rèn)識，可能是感性的，也可能是理性的，但無一例外，我們每個(gè)人都成長了。這就是我們實(shí)習(xí)最大的收獲了。
這是大四第一學(xué)期，我們的第二個(gè)班會(huì)。距離開學(xué)初的第一個(gè)班會(huì)--實(shí)習(xí)總動(dòng)員，一個(gè)多月后的今天，我們又圍坐在了一起，總結(jié)我們的實(shí)習(xí)得失，并以此為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，開始我們的下一段生命路程。昨天還是“老師”的我們，從今天開始，又做回學(xué)生了。反差還真是大喱！
在總結(jié)會(huì)上，小玲作了實(shí)習(xí)總結(jié)發(fā)言。主要從五點(diǎn)簡單論述：
一、我們班分布在13個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)習(xí)，都能夠順利完成實(shí)習(xí)“任務(wù)”。大家實(shí)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度得到了學(xué)院的一致肯定。
二、實(shí)習(xí)第八周--即總結(jié)階段的工作，各個(gè)小組基本都已完成了。
三、小組評優(yōu)活動(dòng)。每個(gè)小組自行推選出30%的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，上報(bào)學(xué)院再進(jìn)行評選。
四、感謝領(lǐng)隊(duì)的辛勤付出--各個(gè)領(lǐng)隊(duì)勞心勞力、任勞任怨的工作態(tài)度和高度的責(zé)任感，使我們的實(shí)習(xí)得以順利進(jìn)行，感謝這些領(lǐng)隊(duì)！
五、《班級實(shí)習(xí)成果冊》。這是接下來的重要工作。每個(gè)班都以班為單位，出一份實(shí)習(xí)成果冊。此成果冊于12月送至學(xué)院參加學(xué)校的實(shí)習(xí)成果展。這是我們?nèi)嗤瑢W(xué)的智慧結(jié)晶，非常有“史料”價(jià)值。該成果冊的主要負(fù)責(zé)人是金鳳，各個(gè)領(lǐng)隊(duì)都一致“聽命”于其，為成果冊的制作盡一份力。
作業(yè)其實(shí)挺多的。呵呵.
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
我校第九屆科研大會(huì)自20xx年12月1日正式啟動(dòng)以來，歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，按照預(yù)定的方案，展示、匯報(bào)、表彰工作順利完成，達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)，收到了良好的實(shí)效。
本屆科研大會(huì)的特點(diǎn)：
一、主題從單一走向多元。
本次科研大會(huì)以田克愛校長提出的“六個(gè)關(guān)注”的內(nèi)容為指導(dǎo)，緊緊圍繞“凝聚教育智慧、錘煉課堂模式、拓展教研空間、發(fā)展科研內(nèi)涵”這一多向度主題，通過教育教學(xué)瓶頸問題的解決、課堂教學(xué)特色模式的展示交流；教育思想大家談；班主任、輔導(dǎo)員工作特色展示；學(xué)科組教研成果展示匯報(bào)為內(nèi)容的活動(dòng)的開展，多視角、多方位的梳理和總結(jié)了學(xué)校在實(shí)踐有效教育、合作學(xué)習(xí)、學(xué)案、講學(xué)稿等教育教學(xué)思想、策略以來，課堂教學(xué)、班主任、輔導(dǎo)員工作中發(fā)生的變化，為老師們厘清了思想，厘清了認(rèn)識。充分營造了一個(gè)共同學(xué)習(xí)、智慧共享的濃厚教研氛圍，為老師提供了展示交流的平臺(tái)。
本次活動(dòng)與前幾屆科研大會(huì)不同的是，以往科研大會(huì)注重的是課堂教學(xué)的研究實(shí)踐研究總結(jié)，而本次卻是以提煉教師課堂教學(xué)特色和提升教研組長、班主任、輔導(dǎo)員工作能力為主要方向。把研究的目光轉(zhuǎn)向了教育和教學(xué)的結(jié)合中來，努力把我校的科研工作從教學(xué)科研帶向真正意義上的教育科研，研究的問題、主題走向多元化。使得活動(dòng)豐富了教職工的教育新理念、凸顯了班主任工作的新視野；拓展了輔導(dǎo)員工作的新思路；提煉了課堂教學(xué)的新模式；營造了校園文化的新氛圍。在尋求我校教育教學(xué)改革發(fā)展的新舉措方面又邁出了扎實(shí)的一步。
二、內(nèi)容從零散走向序列。
本屆科研大會(huì)注重活動(dòng)內(nèi)容之間的科學(xué)聯(lián)系，每一項(xiàng)活動(dòng)既是獨(dú)立的，更是和其他活動(dòng)關(guān)聯(lián)的，以“精”字為活動(dòng)串連線索，形成“精深化思想精致化課堂精細(xì)化管理精品化學(xué)校”的活動(dòng)總思路，“化”是一個(gè)過程，我們力圖通過這個(gè)過程，使教科研工作能對教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展起到助推作用。
教育思想大家談序列活動(dòng)，旨在通過學(xué)研結(jié)合，不斷提高教職員工的思想力。為迅速促進(jìn)教師的成長發(fā)展，學(xué)校先后派數(shù)十位教師外出學(xué)習(xí)，聆聽專家教授的先進(jìn)的教育教學(xué)思想，融眾家之長，在教師的實(shí)踐研究中，切實(shí)感受到了什么是先進(jìn)的理念和思想，在科研大會(huì)的活動(dòng)中，教師能夠緊密結(jié)合自己的教研工作，理論聯(lián)系實(shí)際地把學(xué)習(xí)感受和工作體會(huì)匯報(bào)給大家，許多教師的發(fā)言，使人茅塞頓開、豁然開朗、悠然心會(huì)、怦然心動(dòng)、浮想聯(lián)翩、百感交集、妙不可言。全體教師的認(rèn)識又一次發(fā)生了質(zhì)的飛躍，我們也真切的看到了大多數(shù)老師身上所發(fā)生的生動(dòng)變化。
思想決定思路，思路決定行動(dòng)。當(dāng)我們追問數(shù)十年來，我們在教育教學(xué)中到底沉淀了什么？如果讓我們站在今天的講臺(tái)上向大家介紹自己的教育思想，我們又能說些什么？帶著問題，帶著思考，四位學(xué)科教師、八位班主任、六位學(xué)科組長，在自己的工作中研究自己，認(rèn)識自己，改進(jìn)自己，發(fā)展自己，學(xué)校以科研大會(huì)為平臺(tái)，為他們提供直接或間接的專業(yè)引領(lǐng)，及支持性的環(huán)境，田校長認(rèn)真聽取了每一位發(fā)言教師的匯報(bào)，并一一予以指導(dǎo)，凸顯了領(lǐng)導(dǎo)的`業(yè)務(wù)強(qiáng)勢和指導(dǎo)強(qiáng)勢。整個(gè)活動(dòng)形成理論學(xué)習(xí)行為反省行為跟進(jìn)的鏈條，老師們看別人的課堂，說別人的課堂；看別人的課堂，想自己的課堂；走進(jìn)別人的課堂，改進(jìn)自己的課堂。一次次交流，一次次點(diǎn)撥，一次次跟進(jìn)，使老師充滿學(xué)者氣，學(xué)校充滿了學(xué)術(shù)氣。
三、主體從個(gè)體走向群體。
本屆科研大會(huì)和歷屆科研大會(huì)相比，參與面最廣，參與人數(shù)最多的一次盛會(huì)。從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層到管理層，從班主任到輔導(dǎo)員，從學(xué)科組長到學(xué)科教師，直接進(jìn)入較深層次研修的教師達(dá)五十余人次，其中，教育思想大家談16人，工作特色展示18人次，點(diǎn)評10人次；課題、論文、優(yōu)質(zhì)課受表彰獎(jiǎng)勵(lì)30余人次。濃郁的氛圍，把眾多的教師卷入到群體智慧下校本研修中來。改變了少數(shù)人展示，多數(shù)人觀看的狀況，大會(huì)的主體從個(gè)體走向了群體。我們在通過校本研修促進(jìn)教師專業(yè)成長的工作中又有了新的進(jìn)展。
令人欣喜的是，學(xué)校管理層面也因教育科研活動(dòng)的深入開展，發(fā)生了鮮明的變化。課改問題科研辦，德育問題科研辦，管理問題科研辦，安全問題科研辦這并不是說以科研來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局，而是說明科研工作在學(xué)校工作中不是孤立的，它是各處室組工作的重要組成部分，不是補(bǔ)充，更不是增光添彩。因而，科研工作的主體從學(xué)校教研室走向了學(xué)校各個(gè)層面。本屆科研大會(huì)中，教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教研室、團(tuán)委、年級組、學(xué)科組等處室組，通力合作，不僅互動(dòng)，而且聯(lián)動(dòng)，以各種形式參與到活動(dòng)中，甚至成為活動(dòng)的組織者。如：教務(wù)處牽頭組織課堂教學(xué)特色的鑒定，德育處、年級組組織班主任工作特色交流、梳理，團(tuán)委整理挖掘輔導(dǎo)員工作的模式，學(xué)科組在原有工作特色的基礎(chǔ)上，動(dòng)員組員進(jìn)一步探尋學(xué)科組工作新的突破口。尤其感人的是體音美組，組長魯光波因公負(fù)傷，三根肋骨折斷，但他帶傷堅(jiān)持和組內(nèi)其他成員圓滿完成了本屆科研大會(huì)體音美組的教研工作創(chuàng)造性的提出了他們的工作使命：健康的課堂，音樂的舞臺(tái)，藝術(shù)的殿堂。
四、目標(biāo)從直接走向長遠(yuǎn)。
每個(gè)學(xué)生發(fā)展的背后一定有教師的發(fā)展。田克愛校長多次指出，關(guān)心教師的專業(yè)發(fā)展，是對教師最大的關(guān)心，也是對學(xué)生最大的關(guān)心。近年來，我們在促進(jìn)教師發(fā)展的工作中，做了大量的有益的實(shí)踐與探索，很好的推動(dòng)了教師的成長。然而，我們深深感到，一些一招一式的培訓(xùn)，一些技能技巧的培訓(xùn)，并沒有使我們一部分教師的工作從根本上發(fā)生變化，厭教的教師依然厭教，牢騷的教師依然牢騷，低效的課堂依然低效，乏味的課堂依然乏味。那么，如何去做才最有效呢？田校長指出，關(guān)注教師的發(fā)展，就是要關(guān)注教師的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求，不斷喚醒、激活和弘揚(yáng)存在于每一個(gè)教師心中的“教育的智慧”、“教育的點(diǎn)金術(shù)”。
也正是基于以上的思考，本屆科研大會(huì)立足校情，關(guān)注師情，著眼長遠(yuǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，都從啟迪教師的教育智慧、激發(fā)教育的真情為出發(fā)點(diǎn)，讓教師在不斷的自我反思中提高專業(yè)水平，讓教師在不斷的行為連環(huán)跟進(jìn)中感受成功的喜悅。這看似我們的直接目標(biāo)，但實(shí)際上是基于教師和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。登山者攀登的不是高峰，而是他心中的理想。參與交流的教師現(xiàn)在可能還沒有來得及感受這次活動(dòng)給你帶來的價(jià)值，你的思緒可能還被緊張、辛勞、疲憊甚至一種說不出的東西所控制。但不管怎樣，通過這次大會(huì)，就你所研修的內(nèi)容或方向，就你所交流的話題或問題而言，你一定是行家，甚至是專家，你所發(fā)表的有價(jià)值的教育觀點(diǎn)、倡導(dǎo)的有價(jià)值的教育策略，必將豐富我校的辦學(xué)理念。
存在的問題。
在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們的教科研工作在開展中還存在不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：一是由于我們的工作不夠深入，教師對教科研工作的規(guī)劃、計(jì)劃、策劃精神不能很好的領(lǐng)會(huì)，一部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好，工作特色鮮明的教師沒有能卷入到工作特色展示活動(dòng)中來，給我們，也給教師們留下了遺憾。二是教研組、備課組工作水平有待進(jìn)一步提高，教研組、備課組之間還有一定差距。三是學(xué)校教研室對優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動(dòng)工作做得還不夠細(xì)致。對于這些問題，在今后的工作中，我們將認(rèn)真解決。
20xx年教研工作的設(shè)想。
如果說，20xx年教科研工作其華灼灼，那么20xx年應(yīng)該是校園飛歌。
1.倡導(dǎo)工作、研究、學(xué)習(xí)的一體化的校本教研；倡導(dǎo)教學(xué)研究方法與教研組織形式的整合。加強(qiáng)校本教研制度和校本教研文化的革新。
2.推進(jìn)有效教育的思想的落實(shí)和合作學(xué)習(xí)的策略實(shí)施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服務(wù)科研。
3.重視學(xué)科教研組、備課組的建設(shè)。
4.重視優(yōu)秀教師的發(fā)現(xiàn)、引領(lǐng)、推動(dòng)工作。
5.聚焦課堂，研究實(shí)施課堂教學(xué)觀察技術(shù)，推進(jìn)教師課堂教學(xué)的改革力度。幫助教師快速成長。
6.實(shí)施教學(xué)目標(biāo)的敘寫制度，完善備課活動(dòng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)效性、目的性、目標(biāo)性。
同志們！雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們的教育教學(xué)改革的實(shí)踐不會(huì)停滯，我們依然相信會(huì)有更多的教師在今后的工作中，創(chuàng)造出自己的獨(dú)特的教育教學(xué)天地，在張掖一中把自己的教育理想變成現(xiàn)實(shí)。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十
尊敬的各位來賓，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹們：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺地走進(jìn)了20__年，今晚我們歡聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚會(huì)里，我謹(jǐn)代表__公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!20__年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機(jī)、團(tuán)結(jié)合作的一年，是__公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年，公司運(yùn)營的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標(biāo)。公司在既有的市場領(lǐng)域中堅(jiān)持著一席重要地位，穩(wěn)定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。__等主打產(chǎn)品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體__人的汗水結(jié)晶。
在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說聲：多謝!感激你們的付出與努力，感激你們與公司一齊成長!同時(shí)，在那里，我要向一向關(guān)心、支持我們__事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們，成為一流的__產(chǎn)品供給商，是我們的愿景。經(jīng)過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，為客戶供給質(zhì)量過硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共同發(fā)展，是我們的使命。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，是我們不變的追求。
展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強(qiáng)拼搏”，加快規(guī)范化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事，加大人力資源開發(fā)力度，加快erp流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機(jī)制建設(shè)的步伐，進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系，增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。
“幸有長風(fēng)追浪日，當(dāng)思喜雨共舟時(shí)!”
朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜20__年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機(jī)，與20__共創(chuàng)輝煌!
最終，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：
新年歡樂，
工作順利，
生活美滿，
闔家幸福!
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十一
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年，迎來了充滿希望的201_年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201_年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
201_年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。201_年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)_6萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好。
踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金豬年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。
我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的快樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會(huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比_年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的洗禮，_年會(huì)議服務(wù)部制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標(biāo)，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點(diǎn)工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤和客戶的滿意，在_年工作中我們雖然取得了一定的成績，但_年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在_年工作中譜寫出新的篇章。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十三
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，更好的開展下一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作，12月7日晚，機(jī)械學(xué)院學(xué)生會(huì)年終總結(jié)大會(huì)在河西校區(qū)圖書報(bào)告廳舉行，出席此次大會(huì)的有機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支書記張嬌林老師和學(xué)生會(huì)的全體成員。
會(huì)議伊始，以20分鐘的視頻短片介紹了機(jī)械學(xué)院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門，學(xué)生會(huì)下有辦公室、宣傳部、文藝部、生活部、學(xué)習(xí)部、科協(xié)、新聞中心、體育部、外聯(lián)部、大學(xué)生發(fā)展中心這十個(gè)部門。雖然部門較多，但對于工作都是相互配合共同努力，簡短的視頻彰顯了學(xué)生會(huì)的活力和團(tuán)結(jié)，學(xué)生會(huì)秉著態(tài)度決定一切，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣的宗旨去做事去做人，每名成員都團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、干在實(shí)處，她是本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，就像一個(gè)大家庭其中有許許多多小家庭和諧相處共同配合。
短片結(jié)束后，由各部長做了這學(xué)期的工作總結(jié)
1、辦公室的工作是每次的會(huì)議記錄10、11級學(xué)生會(huì)檔案的保存和下發(fā)每次活動(dòng)的通知等，它們細(xì)心處理工作是最無私奉獻(xiàn)的一個(gè)部門。
2、宣傳部對于每次活動(dòng)出展報(bào)和ppt等，它們大力宣傳了學(xué)生會(huì)的活動(dòng)，是最有創(chuàng)意的部門。
3、生活部對于學(xué)生會(huì)的各個(gè)細(xì)節(jié)予以幫助，像宿舍文化節(jié)，電子競技，廚藝大賽，以及為學(xué)生會(huì)各部申請條幅等都做出了貢獻(xiàn)，是最有獨(dú)立性的一個(gè)部門。
4、體育部大力開展學(xué)院各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)，像籃球賽積極鼓勵(lì)學(xué)生們參加，讓大三的同學(xué)們也一起進(jìn)行了體育運(yùn)動(dòng)是最有親和力的一個(gè)部門。
5、外聯(lián)部是學(xué)院組織各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)來源，每名成員工作認(rèn)真，在校內(nèi)和校外拉贊助，例如一品樓餐館對籃球賽的支持李陽瘋狂英語等活動(dòng)既宣傳了活動(dòng)也為學(xué)生會(huì)爭取了寶貴的經(jīng)濟(jì)來源，所以說他們是最勤奮的一個(gè)部門。
6、學(xué)習(xí)部是為了提高同學(xué)們成績而設(shè)立的一個(gè)部門，積極開展了“學(xué)院的學(xué)習(xí)一幫一活動(dòng)”是最具有責(zé)任感的一個(gè)部門。
7、科協(xié)對科技方面的成果也做了大量的總結(jié)是最有策劃的一個(gè)部門。
8、新聞中心它是任務(wù)最多最繁重的一個(gè)部門，它把實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)傳達(dá)給同學(xué)們把每個(gè)活動(dòng)的照片都記錄下來，半學(xué)期下來新聞稿和照片也是相當(dāng)可觀，保證了學(xué)院活動(dòng)的確實(shí)性，而且每名成員拍照和報(bào)紙的設(shè)計(jì)都有過相關(guān)培訓(xùn)，所以說是最專業(yè)的部門。
9、文藝部開展了豐富校園文化，增強(qiáng)同學(xué)們的興趣愛好做出了不少努力，像法制安全小品大賽就取得了圓滿成功，他們?yōu)樵O(shè)計(jì)好每一個(gè)動(dòng)作和環(huán)節(jié)都付出了辛苦，是最執(zhí)著的一個(gè)部門。
10、大學(xué)生發(fā)展中心對養(yǎng)老院的維穩(wěn)工作和機(jī)械學(xué)院學(xué)生座談會(huì)都做了不少工作，是最佳組織的一個(gè)部門，此外機(jī)械學(xué)院學(xué)生會(huì)還參與了金秋辯論會(huì)，美食節(jié)，宿舍文化節(jié)，黨在我心中，學(xué)生素質(zhì)拓展，優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)和暑期社會(huì)實(shí)踐的表彰等活動(dòng)，都取得了良好的成績和肯定，這些都是學(xué)生會(huì)做出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和辛勤勞動(dòng)。
1、培育自己的核心文化
2、打造一個(gè)開放的學(xué)生會(huì)
3、借寒假6周好好給自己充電，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
4、借寒假6周，把下學(xué)期的活動(dòng)好好計(jì)劃一下
5、除了開展適量的同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)外，要注重個(gè)人素質(zhì)的提高和全局觀念以及要處理好自己與班集體的關(guān)系等。努力建設(shè)成一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
機(jī)械學(xué)院學(xué)生會(huì)是自我展示的平臺(tái)，是本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的原則為同學(xué)們服務(wù)。在新的學(xué)期里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功和失敗同在，學(xué)生會(huì)的每名成員在張老師的帶領(lǐng)下會(huì)蒸蒸日上，在未來的機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的奮斗歷程里，必將樹立新的里程碑！
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十四
同志們：
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施__，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行__年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實(shí)施__，全面推進(jìn)_“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
_在_屆_次黨代表大會(huì)上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到__“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施__、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。20_年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑，保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)__號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。___，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測評。市級機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。__年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
本次考核采用述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)__號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng);對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會(huì)上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會(huì)后半小時(shí)內(nèi)投到會(huì)場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。
另外，按照《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展__年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會(huì)前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會(huì)上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會(huì)場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點(diǎn)要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點(diǎn)要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，__年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機(jī)會(huì)，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十五
尊敬的郝總工、同志們！
誠摯的問候，你們辛苦了！也借此機(jī)會(huì)，向同志們表示新年的祝福，祝大家工作順利，身體健康，全家幸福，福祉常在。回顧過去的一年，我們驕傲、我們自豪。在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全院職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞陜西“一山、兩水、三區(qū)域”的環(huán)保重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取，順利的完成了省廳交辦的'各項(xiàng)任務(wù)和“”的各項(xiàng)工作；黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)取得了顯著成效；全院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長，職工收入穩(wěn)步提高。藍(lán)天白云間寫下了我們的豪情壯志，青山綠水灑下了我們的心血汗水。我院的環(huán)境科技研究和示范工程，為各級政府和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了寶貴的智能支柱，為全省經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。展望未來的一年，我們充滿信心，豪情滿懷。x1年是我國第十二個(gè)五年計(jì)劃的開局之年，起步之年，是全國環(huán)保事業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性跨越之年，也是我院改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。
我們面對未來，豪情滿懷、雄心不已。我們一定要在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊密圍繞陜西“一山、兩水、三區(qū)域”的環(huán)保主戰(zhàn)場，圍繞建設(shè)生態(tài)文明新陜西，竭心盡力、竭誠盡智、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，為把我院建設(shè)成為全國一流省級環(huán)科院而努力奮斗！“詩家清景在新春，綠柳才黃半未勻”，在這春上柳稍頭、風(fēng)佛楊柳枝的美好時(shí)刻，我提議，端起酒杯：為我國“”開局之年開好頭、起好步為陜西的環(huán)保大業(yè)和建設(shè)生態(tài)文明新陜西為我們環(huán)科院的改革發(fā)展為大家的身體健康、工作順利、合家幸福為我們大家美好的明天干杯！謝謝大家。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十六
5月27日晚，北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書處20xx學(xué)年春季學(xué)期工作總結(jié)會(huì)在藝園321會(huì)議室召開。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會(huì)議，會(huì)議由助理學(xué)校秘書長主持。
首先，由秘書處內(nèi)部的管理、活動(dòng)、培訓(xùn)和宣傳四個(gè)中心的負(fù)責(zé)人分別對本學(xué)期的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)。總體上，各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)，有力保障了對全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財(cái)務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容，以細(xì)致周到為工作理念，使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動(dòng)方面，以匠心獨(dú)具的活動(dòng)設(shè)計(jì)，充分詳盡的策劃準(zhǔn)備，贏得了廣大助理們的好評。
在培訓(xùn)方面，緊貼學(xué)生助理們的生活實(shí)際和工作需求，以促進(jìn)助理們工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點(diǎn)，舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面，通過對各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)，達(dá)成了秘書處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo)，并通過特色刊物對助理學(xué)校的動(dòng)向進(jìn)行記錄和宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
王明慧老師在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對性地總結(jié)。對秘書處一學(xué)期以來取得的成績和進(jìn)步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個(gè)人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學(xué)校的相關(guān)工作簡單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問題，因而不僅需要對工作的極大熱情，更要求成員們具備細(xì)心、耐心和愛心，準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案，注重相關(guān)活動(dòng)的知識性和教育性，真誠地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。
緊接著，她針對工作情況提出了三點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好文書檔案的留存和整理工作；進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn)，為成員量身定制個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)秘書處的長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，會(huì)議在助理學(xué)校秘書長和各位副秘書長的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了助理學(xué)校秘書處本學(xué)期的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十七
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xx項(xiàng)目20xx年上半年交房；xx項(xiàng)目20xx年5月30日交房；xx項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報(bào)，xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的'溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng)；工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn)；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理。xx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xx項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十八
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對xxx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
xxx年工作總結(jié)和xxx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
xxx年1月30日7：30―5：00
公司戶外主會(huì)場
公司全體員工
xxx
（一）會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：后勤保障科：李**、王**
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司xxx年年終總結(jié)大會(huì)策劃方案
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)及證書、獎(jiǎng)品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：太陽能便攜微廚房；二等獎(jiǎng)：iphone；三等獎(jiǎng)：名牌筆記本；優(yōu)秀獎(jiǎng)：3天帶薪休假。
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作xxx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀xxx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
（1）、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
（2）、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
（3）、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
（三）節(jié)目娛樂
1、游戲內(nèi)容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺(tái)，6人一組，每組三臺(tái)太陽能微型廚房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：蘋果、梨等；
c：肉類：雞腿5個(gè)、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽能微型廚房一臺(tái)。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
b：器具無損壞、排列整齊；
c：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
（四）公司合影；（25分鐘）
公司員工大合影
（五）活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會(huì)員工須自覺遵守會(huì)場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會(huì)場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇十九
方案一：
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對2013年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
二、活動(dòng)主題：
2013年工作總結(jié)和2014年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
2013年1月30日7：30—5：00。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司戶外主會(huì)場。
五、與會(huì)人員：
公司全體員工。
六、活動(dòng)主持人：
xxx。
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場布置：
負(fù)責(zé)人：后勤保障科：李**、王**。
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)及證書、獎(jiǎng)品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：太陽能便攜微廚房;二等獎(jiǎng)：iphone;三等獎(jiǎng)：名牌筆記本;優(yōu)秀獎(jiǎng)：3天帶薪休假。
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;。
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作2013年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀2014年度規(guī)劃。
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。
(2)、對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)。
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。
6、總經(jīng)理對大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);。
(三)節(jié)目娛樂。
1、游戲內(nèi)容。
1)太陽能美食烹飪大賽。
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺(tái)，6人一組，每組三臺(tái)太陽能微型廚房。
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;。
b：水果：蘋果、梨等;。
c：肉類：雞腿5個(gè)、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;。
d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;。
e：一桶水;。
f：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘。
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽能微型廚房一臺(tái)。
評委：現(xiàn)場同事。
2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽。
目的：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具：太陽能微型廚房10。
人員：2人一組;。
10組共同參賽;。
要求：
b：器具無損壞、排列整齊;。
c：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3)氣球。
目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
b：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)。
公司員工大合影。
(五)活動(dòng)注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)著裝要求：全員著工裝出席。
2、入場車輛安排：待定。
3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)。
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會(huì)員工須自覺遵守會(huì)場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會(huì)場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
方案二：
一、目的：
2015年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊，通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：2016年1月18日下午1：30-4：30。
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室。
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工。
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個(gè)職場隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會(huì)人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、2012年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場的會(huì)場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場，開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場，籌委會(huì)人員為到場人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備。
合計(jì)：400元整。
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇二十
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的.精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好――好！
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康！
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇二十一
大家上午好！
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會(huì)。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福！
現(xiàn)在，請?jiān)试S我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的市領(lǐng)導(dǎo)xxx，大家掌聲歡迎……
參加今天會(huì)議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計(jì)110多人。召開這次會(huì)議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會(huì)議議程有兩個(gè)，一是書記作總結(jié)講話；二是市委x常委作重要指示。
下面逐項(xiàng)舉行會(huì)議議程：
（講話結(jié)束后，請大家鼓掌！）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項(xiàng)工作做了具體安排，講得實(shí)在、可行。請各位回去后，按照書記的講話精神宣傳落實(shí)好，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。
今天，會(huì)議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位兔年快樂！新年新氣象，家庭幸福、萬事如意！
會(huì)議后請大家到xx就餐，共同舉杯、歡聚一堂！
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇二十二
各位老師、同學(xué)們：
下午好!
20_年5月4日、5日，我校組織了高一、高二年級的期中考試。今天，我們?nèi)w師生齊聚一堂，召開期中考試表彰總結(jié)大會(huì)。
本次會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：開會(huì)。
第二項(xiàng)：由劉玉東校長宣布獲獎(jiǎng)教師名單并頒獎(jiǎng)。
第三項(xiàng)：由劉夢一主任做期中考試分析和總結(jié)。
第四項(xiàng)：劉樹利校長講話。
第五項(xiàng)：閉會(huì)。
請劉玉東校長宣讀獲獎(jiǎng)學(xué)生名單。
下面請高一年級獲得三等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請高二年級獲得三等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請高一年級獲得二等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請高二年級獲得二等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
下面請高一、高二年級獲得一等獎(jiǎng)的學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們用熱烈的掌聲為他們獲得的好成績表示祝賀，希望他們再接再厲，期末考試再創(chuàng)佳績!
下面由劉夢一主任對本次考試做分析、總結(jié)。
從前面的數(shù)據(jù)可以看出，各班各科成績不足30分的人數(shù)，有的學(xué)科還比較多，沒有達(dá)到學(xué)校提出的消滅30分的目標(biāo)要求;同時(shí)教的兩個(gè)班級，成績差距很大;有的同頭學(xué)科教師所教的成績差異明顯。在這里希望教師們以教學(xué)為己任，埋頭苦干，齊頭并進(jìn);希望廣大學(xué)子們以學(xué)習(xí)為己任，認(rèn)真做人，扎實(shí)做事。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎劉樹利校長講話。
總的來看，這次期中考試的成績同上一次月考成績相比是有進(jìn)步的，成績的進(jìn)步是科任教師辛勤工作的結(jié)果，是同學(xué)們孜孜不倦苦學(xué)的結(jié)果，更是校長一次又一次諄諄教誨，傾心交談的結(jié)果。希望我們廣大師生以這次表彰總結(jié)大會(huì)為契機(jī)，依據(jù)劉校長的講話精神，以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，促班風(fēng)，促教風(fēng)，促校風(fēng)，希望我們廣大師生都能緊跟新集中學(xué)快速發(fā)展的潮流，在知識的這片沃土上奏響自己人生華美的樂章。
年終大會(huì)總結(jié)大全（23篇）篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家午時(shí)好!
十分高興今日能夠在那里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20__，在充滿期望和滿懷活力的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感激!
20__年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，異常是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利本事，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20__年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自我清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理本事得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越供給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，經(jīng)過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。經(jīng)過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情景下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20__年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們經(jīng)過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!
多謝大家!