招商會口號及策劃案（實用19篇）

策劃書還可以幫助我們在活動中預見到可能遇到的問題并提前做好應對策略。參考策劃書范文可以幫助我們更好地理解和掌握策劃書的編寫技巧。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇一

為總結好今年的工作，安排部署好明年工作;展現公司日新月異、蓬勃發展的良好氣象,增進友誼、增強凝聚力。公司決定舉辦20_年度總結表彰暨20_年新春年會，以此總結和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。

一、年會主題。

融合夢想、贏在當下。

二、年會目的。

回顧總結公司20_年發展成就，安排部署20_年公司整體工作。

加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司員工的凝聚力。

通過獎勵方式，調動員工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有新進步。

讓員工充分的展現自我，激發逢勃向上的活力，豐富企業文化生活。

加強領導與員工、員工與員工之間的交流互動，在年會舉辦的過程中認知自我、認同企業大家庭。

三、年會時間。

計劃從20_年12月10日開始籌備，20_年2月4日結束，分以下3個階段進行;。

年會策劃及準備期(20_年12月10日至12月20日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址等工作。

年會協調及進展期(20_年12月21日至20_年1月20日)：

本階段主要完成材料準備、獎品選定、節目篩選、節目安排、節目道具、禮品物品的確認及采買。

年會倒計時期(20_年1月21日至2月4日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

年會正式時間：20_年2月4日8時至22時。

四、年會概況。

活動地點：福苑餐廳，提前20天并協商好年會場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。

參會人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工，集團_____人，嘉賓約__人(按___人預算)。

組織形式：由公司年會籌備工作組統一籌備和舉辦。

五、年會籌備工作小組組成人員及職責分工。

組長：_x全面負責年會的領導工作。

副組長：_x負責年會的組織協調工作。

成員：_x負責年會籌辦、材料編寫、節目選排以及物料準備等日常工作。

_x負責年會經費保障工作。

_x負責年會的宣傳報道及技術指導工作。

籌備小組下設以下3個工作組：

會務組：負責人_x。

工作人員：____x。

職責：負責會場選定、會議材料準備(董事長新年致辭、總經理工作報告、交流材料審核等)、獎品選定、禮儀及會場服務人員選定等工作。

晚會組：負責人：___。

工作人員：主持人：___。

服務人員：__x。

職責：負責晚會籌備、節目編排、演出物料及獎品準備、現場服務等工作。

后勤組：負責人：_x。

工作人員：____x。

職責：負責年會資金保障、晚餐地點及費用確定等工作。

五、年會流程。

年會整體分為三個部分：迎春踏新現場會、年終總結大會，職工餐會和聯歡晚會(抽獎環節在節目表演當中穿插到進行)。

主持人：_x。

議程：參觀各公司亮點工作。

參加人：集團董事會、監事會、總經辦各成員，各公司、各部門主任級以上的員工。

備注：先在__x簽到，參觀完__亮點工作后在_x門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領導座次，職工可隨意找站位;結束后直接乘車出發參觀下一亮點)。

主持人：_x。

議程：

1、_x總經理報告工作(總結20_年工作，安排部署20_年工作);。

2、簽訂目標管理責任書：

3、表彰獎勵(_x副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎);。

4、交流發言(先進集體x個、先進個人_個);。

5、董事長總結講話;。

6、會議結束;。

去__的路線確定，提倡少坐、多運動的健康理念。

參加年會的人員，除董事會、監事會領導外不允許開車。

著裝，男士著正裝，女士著職業裝。外套以深色為準，襯衫要以亮色為主。

單獨給女士提供更衣間。

服務人員提前到外貿，安排3輛車在_x酒店門口。

職工餐會：

主持人：

內容：

1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);。

2、敬酒答謝(董事會、監事會及總經辦各成員分批次敬酒);背景音樂。

臺上的流程，每個環節、每個細節都要想到。

聯歡晚會。

主持人：

內容：

1、文藝演出(餐會后期就地舉行、穿插抽獎活動);。

2、舞會(自愿參加，另選小場地)。

帶一組人，把握時間節點及事項，什么時候開餐、上涼菜、熱菜;節目、抽獎。

演員中午提前用餐，參加年會時先化好妝在開會、開完會去演出。

演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員(視人數定)。現場工作人員不允許吃飯。

節目評獎。

制定評分細則、指定10人評選，現場打分、現場匯總，安排人員收集匯總。

六、節目參與形式。

以部門或以公司為單位選送節目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節目要以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個單位至少報送2個以上節目。(是否外請節目待定)。

為了使公司年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

排練時間：20_年12月20日——20_年2月3日期間，由各節目單位自行安排排練時間和地點。第一次彩排時間為20_年1月24日;第二次彩排時間為20_年1月28日，第三次彩排時間為20_年2月3日。

彩排地點：(待定)。

注意事項。

年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯系人：__聯系方式：__x。

郵箱：

附件：

1.迎春踏新現場會活動安排。

2.年終總結大會會議流程。

3.晚宴、晚會抽獎流程。

4.年會工作分工及進度安排。

5.費用預算。

6.年會游戲設置。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇二

市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二，促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。

第一個基本功能，我們可以理解為，解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式，實現產品的覆蓋，方便消費者(客戶)購買我們的產品。

第二個基本功能，我們可以理解為，解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

因此，在進行產品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產品市場營銷的起點都是產品定位，所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

二、解決渠道覆蓋的問題。

我們知道，不同的產品有著不同的營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常采用的是傳統的分銷模式：廠家——經銷商——批發商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售采用一般采用直銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業客戶等。對于快速消費品來說，由于受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品，由于針對的是特定的行業客戶，涉及的產品技術復雜，需要廠家業務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是采用經銷渠道、中介、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

三、解決消費者拉動的問題。

渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品，還要看我們的消費者拉動工作了。

在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶，我們可以針對性的采用行業內的期刊、網絡等平臺進行宣傳，同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的，必須與銷售推進的進度結合起來。例如，在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。

對于一些自身實力薄弱的中小企業，尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式，起到“四兩拔千斤”的效果。

四、營銷方案實施的設計。

解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后，還要考慮如何保證營銷方案的實施。

1、資源投入的設計。

任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據市場實際表現，對費用投入預算進行動態的調整，以滿足市場運作與費用控制需求。

除了應具有銷售與市場費用投入預算外，還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

2、管理體系的設計。

制定了詳細的方案后，還需要設計相應的管理體系來保證其實施，如：對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋，營銷方案實施過程的督導，相應的激勵考核制度等。

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招商會口號及策劃案（實用19篇）篇三

會議開始前，先強調一下會場紀律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內吸煙。

下面我宣布，公司總結暨表彰大會現在開始。

首先向大家介紹一下主席臺上的各位領導，公司董事長、總經理，常務副總經理，業務副總經理，行政副總經理，總經理助理，財務總監。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是，由市政府委派到我公司，幫助企業經營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后，聯絡、指導、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使公司的組織框架得到了質的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養、選拔，以及公司對外與各單位的協調溝通等方面作出了非常大的貢獻。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續為公司的發展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝!

各位領導、同事們：

已經過去了，回顧過去的一年，源于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業務部門都圓滿地完成了一年的考核指標，各行政管理、服務部門也都順利地完成的一年的各項工作，公司整體取得令人滿意的業績。我們今天的總結大會，要對過去一年獲得的經驗、成績，以及不足和教訓進行總結，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司的各項工作再上新臺階。

今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經理做述職報告，第二項由公司財務總監報告各分、子公司、各部門經營情況，第三項由總經理作總結發言，第四項，對先進進行表彰。

現在進行大會第一項，請各分、子公司、各部門經理依次上臺做述職報告，希望大家都能認真的聽取各位領導的述職和工作思路，結合自己的崗位計劃找準自己努力的方向。

大會第二項，由財務總監對各部門經營情況進行總結。

通過總監的報告我們可以看到，，各公司各部門在部門領導的帶領下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預祝各公司、各部門都取得更優異的成績。

大會第三項，請董事長、總經理作總結發言。

總的總結發言，對公司一年來的發展情況進行了全面、客觀的評價，也提出了當前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結為鞭策，發揚優勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量!

會議第四項，對評選出的公司先進集體和先進個人進行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領導為獲獎者頒發榮譽證書及資金。

非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創造了優異的業績，更為我們樹立了“團結協作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業奉獻“的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學習到他們優秀的品質和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀!

到此，我們今天總結、表彰大會的議程就全部結束了。今天下午的會議開的很熱烈，很成功，總結過去，應該說是公司穩步發展、不斷進取的一年，這一年，我們在坐的每一位員工都為公司的發展付出了辛勤的勞動和汗水，也收在工作中收獲了經驗、收獲了教訓、收獲了喜悅和進步。面對嶄新的一年，激勵我們前進的目標有很多，但最重要的，應該是我們身上擔負的責任更重了，正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭“，相信新的一年，公司全體員工在總的帶領下，團結一心，努力工作，一定會譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章!最后預祝大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!

我宣布，公司總結暨表彰大會到此結束，請全體員工到會餐、聯誼，謝謝大家!

時間：20__年元月6日(星期五)下午16：00。

地點：檢測站會議室。

嘉賓：主席臺就位領導依次從北向南排位李廠長、申廠長、汪總、韓總、范處長。

一、會場布置。

1.在主席臺背面東墻上掛70公分寬×3米長紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運集團渭南汽車修理廠汽車檢測站年終總結表彰大會”。

2.主席臺由三張會議桌拼成，臺前擺放3盆綠色植物，臺上擺放茶水。

二、工作人員安排：

1.王娟負責擬定會議議程、會場布置、購買布置及表彰所需物品及會議記錄工作;。

2.李琦負責主席臺領導的服務工作，并且協助會場布置工作;。

3.由王會波負責會場的照相工作，并與楊文清負責就餐人員的運送工作。

三、表彰先進需購置物品：

榮譽證書4本、獎品4份。

四、會議議程：

主持人：李廠長。

第一項：由李廠長道開場白，并向大家介紹主席臺就位領導;。

第二項：由申廠長對修理廠、檢測站20工作進行總結及經營狀況匯報;。

第三項：由職工代表張玉超同志發言。

第五項：有請韓總、汪總給優秀員工頒獎;。

第六項：由韓總講話;。

第七項：由汪總講話;。

第八項：總結表彰大會到此結束。

五、會餐：

時間：元月6日晚6：30分。

地點：前進路桃園酒店一樓。

桌數：4桌(共44人，11人桌)。

邀請領導：汪總、韓總、范處長。

講話領導：汪總、韓總、申廠長。

煙酒飲料茶水：領導1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。

就餐標準：750元桌×4桌=3000元。

六、散會。

費用預計：本次會議、會餐費預計花費5000元。

二o__年元月五日。

主持人：各位領導、同志們，下面召開公司20__年工作總結表彰大會。

會議主要有四項議程：

第一項，宣布公司、公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定;。

第二項，舉行先進單位、班組頒獎儀式;。

第三項，總經理___作重要講話;第四項，黨委書記___作重要講話。下面，會議進行第一項議程：請副總經理___宣讀《公司公司黨委關于表彰20__年春運先進群眾和個人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)。

(宣讀完畢)。

下面，會議進行第二項議程：舉行先進單位、班組頒獎儀式。首先，請總經理___、黨委書記___為先進單位---aaaa頒獎。請aaaa派代表上臺領獎。(音樂聲起)(先進單位頒獎完畢)接下來，請公司領導為先進班組頒獎。請以下單位負責人分別代表先進班組按順序上臺領獎。

(音樂聲起)。

(音樂聲停)。

(先進班組頒獎完畢)。

頒獎儀式完畢。

下面，會議進行第三項議程：請總經理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。

(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個方面的標志總結了公司今年春運取得的歷史最好成績，并總結出了_點經驗體會，既貼合客觀實際，又體現了豐富內涵，這對于指導今后春運工作很有借鑒好處。應對當前嚴峻的安全穩定形勢，_總要求我們始終持續清醒的頭腦，以如履薄冰的職責感切實抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護穩定這項政治任務。應對今年嚴峻的經營壓力_總要求我們明確目標，開拓思路，努力增運增收，大力節支降耗，開創新局面。_總的講話，客觀實際，目標明確，措施具體。期望大家認真學習領會并貫徹落實。下面，會議進行第四項議程，請黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。

(講話完畢)。

剛才，_作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對今年春運工作的成績和特點進行了深入的總結分析，具有必須的高度。關于后階段的重點工作，張書記強調要突出抓好安全生產、維護穩定工作和黨員先進性教育活動，并提出了具體要求。張書記的講話，態度鮮明，重點突出，內涵豐富。期望大家認真學習領會并貫徹落實。會后，各單位、部門要抓好對兩位主要領導講話精神的傳達學習，并以此為指導、為動力，團結和帶領公司全體干部職工，堅決奪取公司今年安全穩定、經營工作等各項工作的全面勝利。

會議議程到此進行完畢。

下面，發一個通知：請全體與會人員，點分到準時就餐。

會議到此結束，散會!

一、頒獎獎項共計五類：

1、先進集體獎。

2、優秀管理人員獎。

3、優秀班組長獎。

4、先進個人獎。

5、見義勇為/拾金不昧獎。

二、李經理宣讀____年度__公司總結表彰大會的表彰決定。

(對__公司的健康發展做出突出貢獻的會員給予榮譽和物質的嘉獎)。

順序如下：

第一項：先進集體獎。

具體名細如下：

第二項：優秀管理人員獎。

具體名單如下：

第三項：優秀班組長獎。

具體名單如下：

第四項：先進個人獎。

具體名單如下：

第五項：見義勇為/拾金不昧獎。

具體名單如下：

三、先進集體代表發言。

四、上臺領獎，也分別由得獎單位或個人抽派代表到主席臺。

領獎：

1、四個先進集體各指定1人上臺領獎共計4人。

代表名單：

對應的頒獎領導及嘉賓：

2、優秀管理人員代表指定6人上臺領獎。

代表名單：

對應的頒獎領導及嘉賓：

3、優秀組長代表指定6人上臺領獎。

代表名單：

對應的頒獎領導及嘉賓：

4、先進個人代表指定6人上臺領獎。

代表名單：

對應的頒獎領導及嘉賓：

頒獎領導及嘉賓：

注：頒獎過程中，全程由前主席臺禮儀服務員配合進行。首。

先由一名服務員用托盤以雙手呈送的`方式放置(次序正確)。

每輪發獎所需的榮譽獎牌和證書，并在此服務人員之前由另一名服務員在前引領，至各頒獎嘉賓或領導前，由這名服務員雙手呈送獎牌和證書，再用正確手式指引領導向相對應的得獎代表放表獎牌和證書。完成后，退至主席臺側面后方，站立等后下一輪頒獎進行，直至完畢。

這天，我校隆重召開20__至20__學年度表彰大會，首先我請允許我代表校園領導及全校師生：向剛剛邁入--校園大門的新同學，表示熱烈的歡迎!

向受到表彰的先進群眾和先進個人表示衷心的祝賀!

下面我宣布幾項大會要求：

1.開會期間請同學們自覺遵守會場紀律。

2.持續好會場衛生。

下面我宣布20__至20__學年度表彰大會此刻開幕。

進行大會第一項：奏國歌，全體起立。

坐下。

進行大會第二項：由劉校長講話。

進行大會第三項：

首先由教務處何主任宣布班級前三名名單并頒獎，同學們歡迎。

下面由學生處哈主任宣布品行考核前三名名單并頒獎，同學們歡迎。

下面由劉校長宣布優秀班干部名單并頒獎，同學們歡迎。

下面由楊校長宣布優秀學生會干部名單并頒獎，同學們歡迎。

進行大會第四項：

首先由班級學習前三名學生代表33班--同學發言，同學們歡迎。

下面由品行考核前三名學生代表46班--發言。

下面由優秀班干部代表發言，同學們歡迎。

下面由優秀學生會代表發言，同學們歡迎。

進行大會第五項：由楊校長發言。

進行大會第六項：下面我宣布20__至20__學年度表彰大會圓滿閉幕。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇四

20_年我們迎來了大一學生，身為__后的他們有著更多的激情，更多的活力。一學期的_x學習生活讓他們都有了更多的收獲，我們_x系也因此更具活力。為了豐富同學們的課余文化生活，活躍校園文化氣氛，提高藝術素養，濃郁校園精神文化氛圍，盡展大學生熱愛生活和全面發展的進取精神，提升自身實踐能力、德、體、美、勞全方面發展，接受專業知識的洗禮，領略文化藝術的廣博，體驗大學生活的多姿，也為進一步展現我系大一學生多才多藝，滿足他們那躁動的心情，同時也為表彰在上學期的學習生活方面我系表現突出的集體幾個人，為我系更好的發展，特舉辦此次晚會。

一、活動全稱。

_x系第x屆新生才藝大賽暨學生會表彰大會。

二、活動總顧問。

_

三、活動指導。

_x老師。

四、主辦單位。

_x系團委學生會。

五、活動主題。

共享炫彩青春綻放似水年華。

六、活動對象。

_x系全體_級學生。

七、活動流程。

本次活動將分為兩個主要內容：一，_級大一學生才藝大賽;二：學生會對在上學期學生活動中表現突出集體和個人進行表彰。兩個部分相互呼應，緊密結合。晚會流程具體安排如下：

晚會整體流程：

八、活動前期準備。

1、宣傳：由系學生會文娛部負責才藝大賽的班級宣傳工作，系學生會宣傳部負責海報通知的宣傳工作，最終確保大賽的宣傳工作達到。

2、才藝大賽的選手報名工作：有文娛部做好報名人員的統計工作及節目篩選。

3、外聯工作：由系學生會外聯部負責此次晚會的經費贊助工作，為晚會工作能夠順利開展做好資金準備。

4、嘉賓邀請：有學生會主席團及秘書處負責晚會嘉賓邀請邀請函傳送工作。

5、場地租用：和系部老師溝通，確定晚會時間以及場地的租用。

6、節目準備：參賽選手的初選、復賽，節目的反復斟酌、節目的豐富以及緊張的排練工作，最終確定節目參加決賽角逐。

7、表彰準備：學生會各部長做好總結工作，并羅列出部門上學期所開展活動，確定獲獎人員名單，為表彰大會作準備。安排具體人員進行表彰事物匯總以及材料準備制作。

九、會場當天部門工作安排。

宣傳部：海報宣傳，根據晚會需要制作一些宣傳物品。

生活部：負責會場布置物品購買，以及邀請嘉賓、評委領導、老師的晚會用品購買。

學習部：負責晚會當天ppt的播放以及音控室的音控監督控制由部長帶隊。

外聯部：負責當天贊助商的招待，演員化妝工作。

秘書部：負責當天新生才藝大賽選手分數匯總，以及名次計算。

女生部：負責禮儀工作，包括嘉賓領導老師茶水供用和頒獎禮儀工作。

素拓部：負責當天會場布置，以及道具演員物品管理。

體育部：機動人員組成，協助紀檢部做好安保并負責二樓追光燈工作。

注：以上各部門工作除特殊情況外，嚴格按照安排進行。部門工作部長負全責，各位部長必須嚴格監督部門干事認真完成安排工作，出現差錯，責任到人!晚會結束，學生會全體成員留下，恢復會場打掃衛生。

十、經費預算。

十一、活動展望。

相信活動能得到系領導與老師及廣大學生大力支持，且很順利的開展并取得一定的影響力!

晚會當天一切工作都為晚會能順利完成，一切工作都建立在晚會成功圓滿基礎上，一旦發生沖突，以晚會順利進行為準。各部門請密切配合相互協作。機械系團委學生會擁有此次晚會最終解釋權。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇五

招商會首先要確定一個好的主題，然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統工程，分會前、會中、會后三個階段，每個階段又分為許多步驟，環環相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協作與執行能力，才能使會議達到理想的目的。

主題：2012年美容營銷財富論壇峰會暨“xxx“產品招商會。

宗旨:展示產品特點及企業實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細節：

(1)時間策略：招商會議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。

(2)地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。

首先對招商人員作一些必要的培訓：

一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業的'現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。

c.招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。

通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。)。

(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。

對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改，提供一定的優惠政策。

招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。

(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，并作登記。

(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現場簽單。

(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結束后贈送禮品。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營銷人員親自登門拜訪。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。

會議程序：

順序進行內容(演講)演講人時間安排。

1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業銷售管理負責人15分鐘。

6經銷商及廣告商代表發言10分鐘。

7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。

9簽約商務代表、營銷負責人1天。

具體時間安排：

6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎。

7.1：30-3：00分組討論;。

8.3：00-5：00公司參觀，簽約。

1.場租費:。

2.中餐(桌):。

3.交通車:。

4.空飄(2-6個)。

5.氣拱門(1個)。

6.花籃(6-8個)。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個。

13.邀請函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇六

流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂paty—退場。

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。

選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。

2、場地費用：

3、布置場景：

1、政府相關領導、投資人員等。

2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等（）。

1、主持人邀請。

2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）。

3、禮儀小姐。

4、省市領導發言人、招商代表發言人。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇七

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇八

打開市場銷路，建立企業品牌形象，增加企業的收益3、企業現有產品swot分析：

s優勢：目前在國內外還沒有大型、專業的荔枝酒生產廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業壟斷性的局面。

t威脅：其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭。

二.產品的推廣方式：1.電視廣告。

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品，樹立一個品牌的形象。

三.描述及核心利益分析主要內容：

如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統計、本品在價格和通路利潤方面比競品優勝多少?我們產品的那些功能是獨特的，該功能開發的可靠性。

4)最后得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏，我們一定能贏!

五、產品推廣上市的具體行動計劃。

1、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個城鎮。

2、鋪貨進度計劃：產品在各區域的商超、批發、零售渠道進行鋪貨，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。

3、消費者促銷：各地銷售人員在商超、批發、零售、家屬區等各通路，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。4、促銷活動：

針對本次荔枝酒的推廣工作，企業投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區域、方式及投放數字。六、其他：

2、費用預算：產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢，來決定是否批準你的計劃。所以，費用預算要盡可能的精準，并適當的打一些“富余”;否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候，你就慘啦!

3、產品損益評估：規范化運做的企業一般都特別注意財務收益的評估，因此制作一張“產品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇九

1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表。

1、管理層深度訪談。

2、營銷人員小組座談或問卷調查。

3、渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策。

6、消費者調查：對電動車的認識、熟悉的.品牌、影響購買的主要因素等。

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點________________________區域。

三、產品策略。

1、產品定位：品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略。

（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。

（2）保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。

（3）產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣。

1、廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

（1）在市場中建立產品知名度和激發購買興趣。

（2）提升企業及品牌形象。

2、促銷。

在節假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷。

（1）贊助有重大影響的活動。

（2）為相關群體免費提供電動車。

五、電動車上市安排。

1、上市時間：______________________。

2、上市區域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區擴展。

六、終端策略。

1、將部分優勢終端建成4s專賣店，進一步提高××品牌的影響力。

2、強化終端形象建設，提高終端銷售力。

3、提高終端導購人員執行力。

七、服務策略。

1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題。

2、設計產品保修卡，建立客戶檔案。

3、定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度。

4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率。

八、相關部門職責。

1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執行。

2、市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部：主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部：主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部：主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

九、工作進度安排。

對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

××牌電動車推廣工作時間安排。

農產品質量安全監管工作實施方案產品召回演練方案義賣產品充電寶營銷培訓方案。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十

一、培訓背景：

在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學院特色的學生干部培訓大會，以增強學生干部的管理意識與培養日常的辦公技能。

二、培訓目的：

作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學生干部的整體素質，我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養和管理。以此增強學生干部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力。

三、培訓時間：

20xx年xx月01到20xx年xx月02日。

四、培訓地點：

軟件樓四樓報告廳。

五、特邀培訓老師：

漆萱環書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。

六、培訓對象：

理學院團委干事、10級班團委代表、11、xx級的班團委。

七、主辦部門：

理學院團委；承辦部門：分團委組織部。

八、學生負責人：

郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。

九、培訓內容：

2、學生與上任干部工作交接問題；

3、新老干部交流會。

十、培訓方式：

主題講座；理論學習；交流討論。

十一、大會事項：

1、前期準備：

（1）會前通知；

（2）聯系宣傳部負責活動照相，并在活動后寫新聞稿；

（3）申請報告廳的使用權，并于培訓前一天布置會場；

（4）制作座位分配ppt，準備好礦泉水分發給各嘉賓；

（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。

2、培訓流程：

（1）漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表；

（2）應邀嘉賓講話及學生干部代表發言；

（3）特邀老師展開主題講座；

（4）由學生干部提出相關問題和疑惑，特邀老師解惑；

（5）由學生干部上臺演講自己的學習心得；

（6）培訓結束后由負責老師宣布大會結束，配合各人員安全有序退場。

3、培訓后期：

（1）清理會場，做好清潔工作；

（2）與會人員遞交會后心得。

（3）培訓結束后將選拔30名優秀學員進行戶外培訓，并頒發獎狀以資鼓勵。

4、活動中的注意事項及細則：

（1）培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名，再將請假條交至自律部。

（2）培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統計完畢后交至組織部。

十二、活動經費預算：

1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。

2、橫幅及彩照：150元。

3、礦泉水及話筒電池等：20元。

共計：180元。

附件一、各部門工作安排表。

部門。

組織部。

自律部。

辦公室。

宣傳部。

文藝部。

外聯部。

女生部。

任務活動策劃及總結、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發布微博（理學院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十一

活動時間：年4月25日上午9:00(暫定)。

活動地點：時尚購物中心戶外廣場。

活動內容：

戶外廣場組織演藝公司進行文化活動，其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對蒞臨嘉賓進行接待引導并派發禮品，并對經營項目、招商政策等進行講解。

禮品贈送地點：

招商部門口禮品發放處。

操作細則：

禮品發放處人員對來訪嘉賓贈送禮品，并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經營品類、品牌等做好登記。

活動時間：年4月25日上午10：00(暫定)。

活動地點：汾大酒店會議廳。

活動內容：

9：50對蒞臨嘉賓引導至汾大酒店會議廳并安排就坐，10:00招商會正式啟動。重點講解本項目的位置優勢、經營定位、招商政策等。招商會議結束，向太原來的商戶贈送禮品。

贈送地點：

汾大酒店接待處。

操作細則：

禮品發放處人員對來訪嘉賓贈送禮品，并對來訪嘉賓做好姓名、電話、經營品類、品牌等做好登記。

備注：

產生費用項目布場費、噴繪費、車輛費、酒店會場租金、就餐費、住宿費、禮品費。另需找一名素質較高的主持人負責主持會議。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十二

**集團為更快的實現品牌化、連鎖化運營，更好的服務天下老人，穩步推進20xx年順利上市，進軍資本市場，20xx年5月30日，**最后一次原始股配送計劃，搶到幸福一輩子!誰能搶坐股東寶座?財富盛宴等你來!

隨著中國改革的深化，互聯網+時代的全面到來，眾多傳統行業掘金的'時機已不復存在。面對中國老齡化趨勢日趨嚴重的現實，養老問題日益成為公眾焦點，“銀發經濟”是中國財富市場的下一個金礦。

但目前中國養老市場魚龍混雜，產品單一，養老服務，特別是居家養老服務嚴重滯后的現狀下，為了積極響應政府號召，推動養老產業快速發展，**老齡用品連鎖集團的戰略布局占盡“天時地利人和”，短短的時間里我們**穩步快速推進，已經進駐河南許昌、南陽、濟源、固始、新鄭、汝州、長垣、漯河、滎陽，等20多個地區，**老齡用品連鎖品牌已在中原大地迅速崛起。

20xx年5月30日，“**老齡用品連鎖集團夏季項目推介會”將在鄭州市九州國際酒店隆重召開!

屆時，大會將邀請老齡產業資深專家學者，全面解讀老齡產業的發展趨勢及行業新動態。另外，我們將為您解讀《**》品牌策略、渠道支持與銷售策略，最后一波原始股配備計劃，讓您在第一時間了解《**老齡用品連鎖》的巨大商機，實現人生財富的全面豐收和最大雙贏!

我們的選擇，讓天下父母不再有遺憾!

**誠邀您共商發展，同享財富!

時間：20xx年5月30日下午13點到17點。

地點：鄭州市九州國際酒店。

航海東路與第八大街交叉口向南500米路西。

文檔為doc格式。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十三

一、集榮，改變人生的選擇。

二、我們利用創新，所以我們共贏。

三、集思廣益，榮辱與共。

四、鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。

五、立于樓市，眾志成城，集眾人之智，榮家之繁榮。

六、投資買房難，集榮引領您。

七、集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！

八、集大成者，榮德與共。

九、業集大成，榮耀上騰。

十、集人之所急，榮人所不容。

十一、集大成者，榮耀天下。

十二、集榮策劃，營銷全能；成就夢想，三方共贏。

十三、集萬千馨蘭，榮廣廈之光。

十四、代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。

十五、做地產橋梁，創完美生活。

十六、引領萬千所長，打造明天所需。

十七、集海內，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進，創就輝煌！

十八、集思廣益，榮達千里。

十九、智美云集，取之得榮。

二十、集千萬，榮萬千。

二十一、天地合一，普華居眾；萬籟青山，厚德載物。

二十二、策銷商地產，決勝上海灘！

二十三、集天下智者之思，榮天下需者之求。

二十四、堅誠信品質，創和諧未來！

二十五、筑夢共精彩，整合贏未來。

二十六、走精英路線，做專業策劃！

二十七、集榮，點燃美好生活！

二十八、集智策劃，榮樂營銷。

二十九、精心為您呈現美麗。

三十、多助·共贏，創新·先行。

三十一、集營房產，信賴之選。

三十二、攜手共進，贏在集榮！

三十三、你的是我的，我的是你的，你我共集榮。

三十四、集三江薈萃，榮萬家燈火。

三十五、集眾合贏，榮創進取。

三十六、你榮，我榮，大家榮。

三十七、集四海親朋，榮萬世繁華。

三十八、集精圖強，綻放榮光！

三十九、集榮，實現欣欣向榮的地產愿景。

四十、集眾之長，本固枝榮。

四十一、集合四方資源，榮享八方共贏。

四十二、集商地美，榮富之選。

四十三、鸞翔鳳集，尊榮并現。

四十四、集·一身多助，榮·一手在先。

四十五、云集廣益，恩榮并進。

四十六、集思凝智，榮耀創世。

四十七、集思廣益，同存共榮！

四十八、集地產之英杰，享行業之共榮。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十四

1、用心有愛讓一切美好變的更有可能。

2、世界在動，鑫隨你動。

3、新愛浪，唯美營銷。

4、新愛浪，新網絡，就是新選擇！

5、新科技，愛傳遞，浪（讓你）遠航！

6、服務，締造精彩。

7、飛的感覺從新愛浪開始！

8、心（新）的服務，愛的'澆灌。

9、有心有愛，誰能取之新愛浪！

10、愛浪，愛浪，乘風破浪。

11、世界盡在你我手中。

12、一如既往的朋友，一展策劃的服務。

13、新愛浪，愛傳遞，浪您滿意。

14、三分統籌，七分策劃，盡在新愛浪。

15、結識新愛浪開創新生活！

16、唯美營銷理念，就在新愛浪。

17、做好了，才算做了。

18、贏在遠見，商機無限。

19、用心、用愛、增值。

20、有“新”猶愛，助我破浪遠航！

21、愛浪，新時代的主題。

22、新機遇，讓愛增值。

23、新愛浪，風雨兼程。

24、愛浪營銷，秀出非凡。

25、以高度統領全局，用深度精耕細作。

26、有高度，也有深度。

27、心的服務，為你創造價值。

28、高度與深度俱在，策略和實戰俱有。

29、新愛浪，共筑燦爛！

30、新愛浪幫您遠航的風帆！

31、新愛浪，心服務。

32、事業因我而多彩。

33、海闊天空，愛浪助您自由翱翔。

34、新的營銷，愛的典藏，浪的遠航。

35、新創造，愛服務，浪保障，成功就要新愛浪。

36、新愛浪，新策略，新思想，祝您迎風破浪。

37、信相伴，愛相隨。

38、新愛浪，讓你飛得更高。

39、新精度，新速度，新愛浪！

40、新愛浪，打造企業的明天。

41、新愛浪，用愛祝你遠航！

42、走心的推廣才有力量。

43、因為新愛浪，所以明天會更好。

44、新愛浪，左右你我他！

45、優質，卓越，不凡，盡在你我的愛浪。

46、目高遠，心無界，天地寬！

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十五

20__的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：

我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調。

采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理。

采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。

采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、從以下幾方面予以改進。

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)。

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時，要考慮到預測的零部件供應行業的生產周期。

主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。

在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進行修改，每個采購員對其負責的項目進行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動的目標，價格可能會因此被進一步修訂。

例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃當需要新的設備或產品時就會產生時間上的不確定性制定采購計劃工作就會很困難。

當前，我市政府采購工作進入了全面深化的階段，全市政府采購呈現良好趨勢，采管分離更加明析，采購規模不斷擴大，經濟效益明顯提升，社會關注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經濟社會發展中發揮著越來越突出的作用。201_年，我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手，認真履行法律法規賦予的職責，按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區、市的有關規定，嚴格程序，嚴把環節，嚴肅紀律，突出發揮集中采購的優勢，大膽創新、力破瓶頸，著力在規范采購行為和提高采購公信力、執行力上下功夫，扎實推進政府采購各項工作深入開展。協議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預算60.16億元，累計實際采購金額48.64億元，累計節約財政資金11.51億元，資金節約率為19.14%。其中，貨物類采購預算9.09億元，實際采購金額8.05億元，累計節約財政資金1.04億元，資金節約率為11.44%;工程類采購預算45.42億元，實際采購金額35.87億元，累計節約財政資金9.55億元，資金節約率為21.02%;服務類采購預算1.4億元，實際采購金額1.16億元，累計節約財政資金0.24億元，資金節約率為17.14%。

201_年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經濟體制不斷發展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰，做好下一步工作，我們仍然面臨一些困難和問題：

一是采購質量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規等因素的影響，采購過程出現的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等，直接影響采購質量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執行。

二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內容涉及面廣，面臨的問題復雜多樣，加上各項規章制度仍然不夠健全，監督管理也不夠嚴格到位，機構設置還需不斷優化等，需要鍛造一支高素質的采購隊伍。以目前現有的人員知識結構、工作經驗、專業能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業務工作壓力相對較大，還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷總結、提高和改進，不斷推進政府采購事業科學發展。

(一)繼續推進機制體制改革創新。堅持科學發展，不斷深化內部工作管理，加快健全政府采購運行機制，以規范操作為重點，以提高采購質量和效率為目的，切實抓好規章制度、崗位職責和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統。在201_年系統運行的基礎上，繼續深化完善政府采購管理信息系統各功能模塊，力爭在20__年底全面實現從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學、合理，方便、快捷和規范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學化精細化規范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調研。針對20__年在政府采購過程中出現的突出問題和新工作領域，特別是多次流標的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。

(四)繼續加強政府采購業務知識和職業道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質量，加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓，通過聯合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業務知識培訓班以及政府采購供應商業務培訓班等，不斷提高采購工作隊伍的業務水平和工作能力。

(五)深化黨的建設，進一步夯實黨組織基礎。認真學習貫徹落實黨的__大精神，進一步加強黨組織建設，通過創新黨建活動載體，激發廣大黨員干部的工作活力，切實發揮黨組織和黨員在政府采購中的戰斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進黨內民主建設，保障和落實黨員主體地位和民主權利，推進黨務公開。加強黨風廉政建設，增強防腐意識，促進廉潔從政。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十六

1、贏笑，贏笑，讓你贏到呵呵笑！

2、輸贏由我，百笑由你。

3、贏笑投資，讓你賺得一笑到底。

4、智在必羸，笑傲人生。

5、策贏天下，謀勝歡笑。

6、贏在起點，笑在路上，成功路上有贏笑。

7、我贏我世界，我笑我精彩！

8、投資為“贏”，策劃生“笑”。

9、只在談笑之間，我們便贏得天下——贏笑策劃（投資）。

10、贏笑策劃投資，笑贏天下商機。

11、贏笑現在，策劃未來！

12、贏笑——笑納美好生活。

13、贏臨天下，笑傲江湖。

14、智在必羸，笑傲人生。

15、贏得世界，笑到最后。

16、贏天下財富，笑智慧人生。

17、贏笑策劃投資，笑贏天下商機。

18、贏笑，贏笑，讓你贏到呵呵笑！

19、不僅專業，更加認真，還有一顆顆火熱的心！

20、笑我癡狂，生而為贏！

21、時間太瘦，指縫太寬。

22、贏的良策，笑的開心。

23、輸了你，贏了世界又如何。

24、贏笑投資，讓你賺得一笑到底。

25、贏在起點，笑在路上，成功路上有贏笑。

26、合作雙贏，笑進白銀。

27、千機智慧，唯贏是真。

28、我贏我世界，我笑我精彩！

29、贏是追求，笑是態度。

30、贏天下財富，笑海納百川。

31、策劃贏得精彩，投資笑得財來。

32、贏智慧人生，聚天下財富。

33、輸贏由我，百笑由你。

34、贏笑為你營銷——贏笑！

35、笑到最后，方為勝者。

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十七

1、智出一等，謀劃精確，共贏財富！

2、運籌帷幄之中，贏笑（營銷）千里之外。

3、每一棟樓，每一間房，都是避風的港灣恒者立世，銳者有心。

4、時間太瘦，指縫太寬。

5、在這里，贏得時間，贏的錢程，贏得笑聲策劃贏天下，投資笑萬家。

6、輸贏由我，百笑由你。

7、恒心立地，銳氣開天。選擇恒銳，選擇您的江山如畫。

8、專業成就品質，實力創造價值。

9、贏笑跨（劃）時代，把握無限商機。

10、笑到最后，方為勝者。

11、贏在起點，笑在路上，成功路上有贏笑。

12、東方鑫源，誠就世界一流控股公司！

13、我們的承諾是，快（服務快）！優（質量優）！勁（有干勁）！

14、先策劃之贏而贏，后投資之笑而笑。

15、有了“贏笑”，讓你贏到笑不動。

16、步步為贏，博君一笑要有大家滿意的笑，就要到贏笑。

17、君聽風云起，“笑”看“贏”路來。

18、運籌帷幄之中，贏笑（營銷）千里之外。

19、合作雙贏，笑進白銀。

20、策劃先機，贏笑未來，無限錢途！

21、攜手雙贏，笑（效）益無限。

22、贏是對努力的.報答，笑是對人生的態度。

23、你贏了，我笑了；你笑了，我贏了。

24、贏在起點，笑在路上，成功路上有贏笑。

25、策劃贏得精彩，投資笑得財來。

26、贏得人心方為贏，笑到最后才算笑！

27、贏笑投資，讓你賺得一笑到底。

28、放我的真心在您的新房，恒銳地產·助您早安家！

29、贏天下財富，笑海納百川。

30、談笑之間，我們便贏得天下贏得世界，笑到最后。

31、輸了你，贏了世界又如何。

32、贏”的投資策劃，“笑”得“無法自拔”！

33、投資美，笑為貴贏者有道，笑傲同行。

34、贏笑策劃投資，笑贏天下商機。

35、我贏我世界，我笑我精彩！

36、贏笑為你營銷只在談笑之間，我們便贏得天下笑到最后，方為勝者。

37、專業成就品質，實力創造價值。

38、贏在起點，笑在路上，成功路上有贏笑。

39、在這里，贏得時間，贏的錢程，贏得笑聲策劃贏天下，投資笑萬家。

40、恒心服務，銳意進發，恒銳地產！

招商會口號及策劃案（實用19篇）篇十八

編號問題需重點研究內容。

1土地價格是多少?地方經濟分析，房地產整體供求關系分析。

2項目什么時候開發最好?市場整體趨勢分析，項目周邊配套分析，項目的持有者分析。

3項目如何定位?地塊分析，區域市場分解和細分。

4如何優化項目規劃設計方案?目標市場的喜好，競爭項目分析。

5項目如何包裝?案名，主色調，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖6項目客戶如何積累與梳理?客戶登記后，客戶各種屬性(誠意度，目標物業的類型，對價格的反應)進行分類。

8項目如何促銷?廣告，現場活動，

第一部分策劃部工作職能。

一.策劃部工作職責。

1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;。

2.負責產品推廣與執行;。

3.負責產品創意與推廣策略的'制定;。

4.根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理;。

5.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案;。

6.根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施;。

7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;。

8.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度;。

9.負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作;。

10負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責;。

11.策劃部直接對總經理負責。

二.團隊組建與人員架構。

公司副總兼策劃總監1名。

職責：

a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作;。

b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;。

c.全面負責項目的推廣定位和主題創意;。

d.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程;。

e.全面負責整個團隊的業績考核工作;。

f.負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象;。

屬于實施階段管理策劃【二】。

下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。

a.項目實施各階段項目管理的工作內容策劃。

b.項目實施期管理總體方案策劃。

c.生產運營期設施管理總體方案策劃。

d.生產運營期經營管理總體方案策劃。

【答案】a。

【解析】本題考查的是項目實施的管理策劃主要工作內容。選項bcd屬于項目決策階段管理策劃的內容。

在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內容包括：

(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;。

(2)項目風險管理與工程保險方案。

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