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    最新配電工作計劃(優質22篇)

    時間:2025-06-19 作者:XY字客

    工作計劃書的重要性不僅在于明確工作目標和任務,還在于提前做好必要的準備工作,減少工作中的問題和困難。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,供大家參考和借鑒。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇一

    企業經營目標:售電量28。8億千瓦時,售電均價(含稅)705。29元/千千瓦時,電費回收率100%,線損率6。20%,邊際貢獻完成市公司下達目標。

    優質服務目標:固化“大服務”理念,服務調度體系和服務支撐體系形成常態運行機制。基本實現客戶投訴零屬實率,供電服務“十項承諾”兌現率達到100%,政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。

    同業對標目標:綜合排名力爭進入省公司前三名,重要指標爭創全省一流。

    黨風廉政建設:機關及科級以上領導干部不發生違紀違法問題;不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況;不發生違反中央八項規定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件;行風評議實現“保三爭一”。

    以“精益安全管理”活動為主線,貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現“三提升”。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇二

    時間一晃而過,轉眼一年以過去了。伴隨著公司的飛速發展,從有人值守變電站發展到無人值守變電站,我從一值守變電站運行人員又轉到了變電運維一班的一員。回想過去的一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅要能工作時埋頭忘我的工作,還要在回過頭的時候對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,為了更好的做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓。本人特就對這一年的工作小結如下:

    一、通過工作學習和日常工作積累,使我對運維工作有了一定的的認識。這項工作只有在不斷的學習中積累經驗,才能更好的完成日常工作維護變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業技能,才能成為運維班合格的一員。

    二、在這工作以來,在單位領導和老師傅們的教導下,通過自身不斷的努力,無論是在工作上,思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,自覺的遵守各項法律法規及各項規章制度。

    三、工作上能吃苦耐勞,認真,負責,在同事及領導的熱心指導下,很快的了解到變電運維的工作重點,明白運維工作的重要性。不管遇到什么樣的問題,都要虛心誠懇的請教。隨時總結隨時反省,絕對不能自欺欺人,這樣才能不斷的提升自己的業務能力,跟上時代的步伐。

    作為變電運維一名普通的職工,我深感自己還有還有許多不足,希望在新的一年里得到改進和學習提升。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇三

    光陰似箭,進入維護部線路工班工作將近一年了,回顧這一年來的工作,我在公司和部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況個人工作總結匯報如下:

    一、思想認識。

    通過不斷地學習,明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質,增強了敬業愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態度,不斷從各種知識中吸取營養。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務,努力提高自身的思想道德和科學文化素養,我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,并響應領導的號召,配合支部書記組織的各類相關知識學習。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正做到一個經受得起任何考驗的^v^員。

    二、工作學習。

    (1)、安全方面。

    防止事故發生,保證人身安全是維修部各相關專業日常工作中的首要的工作,本人在跟隨師傅對鋼軌、道岔進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行線路檢修安全工作規程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

    (2)、學習工作內容。

    進入維護部線路工班一年的時間以來我主要參與了廁所排污控制系統調試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統的改造調試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄**檢修門控制系統改造調試、制作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統試驗、調速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調試、二期機組筒閥調試以及一些對設備的常規維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業有了一個整體的認識,初步了解了線路專業所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在線路工班要學的專業知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

    (3)、主要收獲。

    1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環節的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個小細節都關系著列車的正常運行,不能有半點兒戲。深感責任于**之重。

    2、優秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關鍵性的。今天,當我們面對一個正在走向全面發展**地鐵集團時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現,得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結就是力量。

    3、給自己設定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設定一個更具挑戰性的標準,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”,只有站得更高,才能看得更遠。不再只是被動地等待別人告訴我應該做什么,而是應該主動去了解自己要做什么,并且規劃它們,然后全力以赴地去完成。保持一顆進取的心,積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。對待自己的學業和工作,要全力投入,不斷努力。態度決定一切,態度至關重要。

    4、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在六區學習,還是在**車輛段的學習,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業技術知識,更教育我們如何做人、如何搞好人際關系。這些知識恐怕是在書本上學不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學識上毫無保留的教導我,在生活上對我無微不至地關懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應華能快節奏的發展速度。

    5、對于工作的熱愛,所謂做一行,愛一行。看到師傅們投入到工作的激情,使我深受感染,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現的各種艱難險阻無所畏懼。

    三、存在的問題和不足。

    1、專業理論基礎還不夠扎實,動手實際操作能力還較差。

    2、學習主動性不夠高,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等。

    3、實際和理論知識還沒有完全融合。

    4、考慮問題不夠全面。

    上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。

    四、今后的工作學習思路。

    1、我將堅持不懈地努力學習各種先進設備的知識,并用于指導實踐。進一步培養愛崗敬業、勤奮、求真務實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,并加強對動手操作能力的訓練。

    2、對檢修、試驗、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

    3、加深對思想理論的學習,緊跟時代的步伐,在思想上保持永不落伍。我們的社會正在不斷地進步,在今后的工作中,我將立足實際,認真學習更多專業知識,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,并請領導、師傅和同事監督批評。

    最后,對在這一年里給與我幫助的領導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導,才能使我站的更高、看的更遠。

    維修部線路工。

    20xx年12月4日。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇四

    我區作為全國《中長期青年發展規劃》(2016-2025年)全國實施試點區以來,區文體廣旅局高度重視、積極作為,立足行業特色開展各項活動,以全面提升全區青年思想政治素養和全面發展水*,現將有關情況報告如下:

    結合工作實際和青年發展需求,深入挖掘本土紅色文化,圍繞慶祝**100周年主線,充分發揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用,緊扣社會主義核心價值觀主題,開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓活動等,以青年喜聞樂見的方式,迅速掀起濃厚“學黨史跟黨走”的熱烈氛圍,推進【黨】史學習走進廣大青年心中。20xx年開年以來,我區圖書館組織開展“慶建黨百年,守紅色初心”黨史教育專題文獻流動服務、“巾幗心向黨同心送祝福”“百年榮光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動;區文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽;龐統祠博物館組織開展研學主題實踐活動10余期,服務人數近千人;此外,還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓,百余名青年健身愛好者參與活動。

    充分發揮文體廣旅行業資源豐富、*臺眾多的優勢,主動作為、積極為廣大青年打造學習陣地,引導廣大青年進一步堅定理想信念為新一輪快速發展貢獻青春力量。區圖書館完成對青年免費開放并協同團委協調西財天府學院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經典頌祖國”誦讀比賽等活動,以多種高質服務引導青年養成好的閱讀習慣;龐統祠博物館積極開展優秀文化傳承活動1次,對青少年進行“三國文化”專題培訓1次,組織“小小講解員”到龐統祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓活動1次,通過校地合作、研學活動等形式加強學習,讓青少年更有參與感。

    進一步滿足群眾休閑健身愿望,豐富我區青年運動場地建設,投入600余萬元建設區級公共體育田徑跑道和足球場,投入資金108萬元分別在城區全民健身中心、鎮和鎮布局建成4個五人制足球場。為強化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養,聯合市奧校投入42萬元新添置訓練碼頭1塊、20匹馬力救護艇一艘。同時,努力構建城市社區“15分鐘健身圈”,培訓社會體育指導員100余人次,并積極開展豐富多彩的青年健身活動。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇五

    光陰似箭,歲月如梭。20xx年已經過去,新的一年即將到來。xx年,在市物管處的指導、支持及關懷下,xx物業取得了可喜的成績。一年來,我公司秉承“xx物業*安溫馨”的原則,堅持“業主的小事就是我們的大事”,通過全體員工的不懈努力,實現了年初預定的目標,物業管理服務得到了廣大業主的認可,xx年我公司管理的項目基本上業主的滿意率均達xx%以上,這也是對我們一年來辛勤工作的最大肯定。

    一、20xx年工作回顧。

    1、想業主所想,認真及時做好維修維護工作。

    城市老舊住宅小區綜合整治是城市建設和管理的薄弱環節。改善人居環境,提升城市整體形象,必須對老舊住宅小區進行綜合整治,標本兼治。

    2、完善管理制度。

    進一步完善、改進公司管理制度和服務質量,xx年根據各項目在管理中所遇到的問題,結合實際情況,對現有規章制度進行二次修訂,并在20xx年的基礎上增加了《員工考核管理規定》、《印章管理規定》和《人員招聘、面試管理規定》等十幾項規章制度,涵蓋人事、工資、考勤、招聘、培訓等方面。現在公司已創建了一套較為科學的管理模式和先進的管理理念,以及嚴格的質量標準和工作程序,形成了服務與管理相結合的專業分工體系。

    3、加強人員招聘。

    公司的發展離不開優秀員工的加盟,針對公司一直以來在人員招募上存在的不足,采取更好的方式方法選拔適合公司發展的`人才。物業管理因工作強度高、工資待遇低、工作壓力大,行業人員流動性很高。xx年公司在盡可能留住現有優秀人才的基礎上,實行積極的人才引進戰略,通過多種渠道招聘物業管理行業的精英。截止xx年底公司共有員工x人,管理人員中xx%具有大專及以上學歷,他們都具有豐富的物業從業經驗,是各自所屬領域的佼佼者,他們的到來為xx物業注入了新鮮血液,增添了新的發展活力。

    4、強化人員培訓。

    為體現公司“以人為本”的理念,改善工作質量,使員工不斷更新知識,開拓技能,改進工作動機、態度和行為,適應新的要求,更好的勝任現職工作,促進組織效率的提高和組織目標的實現,公司將員工的培訓與開發放在戰略的高度來認識。xx年制定了完善的培訓體系,每月定期對秩序維護員進行軍訓;每周四作為公司內訓時間,為員工講解物業管理的最新法規和結合實際案例進行分析;根據需要,組織員工外派培訓,20xx年公司共組織人員參加外派培訓5人次,涉及物業管理、高配和特種設備等方面;邀請外來講師為員工進行工作技能和職業道德等方面的培訓。

    5、規范績效考核。

    為客觀地評價員工的日常工作表現,確保公*、公開、公正地考評員工的德、績、能、勤,真實反映員工的工作能力、工作表現,提高公司對員工獎懲的準確性,更好調動員工的工作積極性。從xx年起,公司正式開始員工月考核工作,考核涉及工作面貌、禮儀規范、崗位規范、工作態度和能力等方面。在考核結束后,將考核結果反饋給員工,讓其明白自身在工作中的不足之處,并在日后的工作中加以改正。通過半年的考核實踐,公司已形成了一套完備的考核制度,每月的考核給公司員工提供了一個交流、互動的*臺,也較真實地反映出了一些以前隱藏在工作中的問題。

    6、嚴格檢查制度。

    為了解各部門工作落實情況,公司對兩個項目定期進行“周衛生抽查和月綜合檢查”,秩序維護部由主管每周一次下半夜檢查和項目經理會同部門人員進行下半夜的不定期抽查。通過將檢查出的情況匯報、反饋,及時予以處理、整改,提高了工作效率和服務標準,大大減少了小區事故發生率,將事態有效遏制在萌芽階段。

    7、努力推進精神文明建設。

    在做好各項物業服務工作的同時,積極加強小區的精神文明建設。今年以來,公司不定期的組織各種文化活動,讓業主參與其中,盡享溝通和交流。用文化塑造文明小區,不但使業主受益,還形成了良好的社會效益,提升了xx物業的品牌價值,延伸了xx物業的文化內涵。

    二、目前存在的主要問題和困難。

    1、項目發展過快、人員儲備不足。

    經過三年的發展,xx物業已發展成現今擁有xx多名各類人員的中小型企業。

    物業管理屬于勞動密集型產業,公司自成立以來普遍重視人力資源開發與管理,通過內部提拔、競聘的方式已培養了一批優秀管理人才。但現在靠內部提拔已不能滿足公司發展的要求,目前公司面臨專業人才短缺的困境,特別是具有綜合樓盤管理經驗的人員基本沒有。

    2、缺乏專業人才進行系統性的人力培訓。

    xx年,公司狠抓人員培訓這一塊,制定了詳細的培訓計劃和嚴格的培訓制度,內訓與外訓、在職培訓與脫崗培訓相結合。但由于公司內部缺乏專業性的培訓人才,效果并不理想。

    3、起步晚,欠缺大型項目的管理經驗。

    公司成立于xx年,正式接管的第一個項目是在xx年入駐xx。xx年在物管處的指導下,公司穩步地發展著。xx年我們借鑒其它公司的管理經驗并結合自身實際,將xx的各項管理工作逐步規范化。但目前公司還沒有任何大型項目的管理經驗,特別是欠缺包含公寓、高層住宅、寫字樓、商場及沿街商鋪組成的綜合性樓盤的管理經驗。

    4、違章搭建的處理,相關*職能部門監管缺位。

    目前小區內一些業主違章搭建,擅自改變房屋使用功能隨意開門開窗,封閉露臺、空中花園等現象時有發生。物業公司因沒有執法權,對這些問題只能做到勸阻和向有關部門反映,但是效果甚微。相關*部門的職責界定,權限劃分等問題始終沒有很好地解決,職能部門因一些職責尚不明確而相互推諉,致使一些違章情況遲遲得不到處理,特別對領導違裝裝修的,職能部門更是睜只眼閉只眼,已嚴重影響到小區物業管理工作的正常開展。

    三、20xx年的工作展望。

    20xx年將是xx物業得到快速發展和迅速擴大的一年,無論是管理規模還是項目類型來看,xx年都是極具挑戰性的一年。

    20xx我們的工作仍需改進和完善,具體為:

    1、完善管理制度,提升企業品質。

    完善現有管理制度,對這些制度,除了要求嚴格執行,還要在此基礎上繼續深化調整;完善各項服務標準,規范服務的操作程序,逐步將每項服務程序規范化,形成xx物業標志性的管理服務特點;注重上門服務、接人待物的禮儀,開展形式多樣的創新服務,體現物業服務的細致化和盡善盡美的形象,將公司最好的一面展現在業主面前,創xx企業品牌,樹立良好的企業形象。

    2、鞏固服務理念、強化服務意識。

    物業服務中要“以人為本”、“業主至上”,注重業主的需求,追求服務的精細度,需要物業管理人員在“潤物細無聲”的小事中來體現服務意識,實實在在地貫徹落實到工作流程的每一個細節上,通過我們的辛勤勞動,貼心服務來改變業主對物業公司的態度,贏得業主的滿意和尊重。

    在物業服務日常運作上,實施高起點,高標準的物業管理與服務。建立一套系統的、嚴密的、科學規范的日常運行體系和管理流程,配以嚴格全面的質量監督保證體系。通過科學的管理、優質的服務,全面提升物業服務水*,營造一個優美的自然環境及健康和諧的生活環境,為實現物業服務總體目標提供可靠保障。

    在服務內容的提供上,進一步拓寬思路,延伸服務內容。除提供常規服務外,增加特色服務與無償服務項目,利用一切資源和能力向業主提供力所能及的各項服務。并通過各種方式與業主交流、溝通,了解業主的需求,探尋業主對物業服務的滿意度。

    通過高品質的物業服務,最終達到物業保值、增值的目的。

    4、完善人員配置。

    積極從外面招聘物業管理行業的優秀人才,并做好相關人員的培訓工作;項目交付前x個月,配備好所需的工程人員、管理員、秩序維護員和保潔員。在從外面招聘人員的同時,努力發掘內部員工潛力,制定出符合本公司發展戰略的人力資源規劃,提高員工工作積極性。在員工的晉升上,注重不同崗位的輪換,將給予內部員工一定的崗位用于公開競聘,為員工的晉升提供合適的通道有利于員工的資源優化。

    5、嚴格培訓制度的實施。

    人力資源是公司發展的重要保證。為配合公司的發展目標,提高企業管理水*,提升員工素質,增強員工處理本職工作的能力與對企業文化的了解。公司將在xx年結合公司整體戰略目標及發展計劃,由綜管部依據對內部員工培訓需求調查的結果,擬定詳細的培訓計劃。依靠公司內部力量,最大限度地利用內部資源,加強內部的溝通與交流,強化員工在職培訓;定期組織外部培訓,依靠外部專家力量,提升從業人員在本職工作上所應具備的專業知識、工作技能;建立新員工培訓體系,促使新進人員盡快適應新的工作環境,順利進入工作狀況。

    全面規范秩序維護員的職業培訓,秩序維護員是物業公司的窗口,代表著公司的形象。秩序維護部制定詳細的培訓方案與計劃,安排新進員工進行崗前培訓,加強秩序維護員的自身素質與業務技能,提升秩序維護隊的職業素質,保證有一個具有良好精神面貌和業務素質的隊伍為業主提供優質服務。

    6、完善員工考核。

    加強對員工的考核工作,將重大事故發生率、業主滿意率和物業費收繳率納入考核范圍,并將最終考核結果與工資掛鉤,提高對員工獎懲的準確性,更好地調動員工的工作積極性。

    7、爭創市物業管理示范小區。

    物業管理示范小區對xx物業的品牌建設具有重要意義,xx年,我們將嚴格按照全國物業管理示范小區評分細則先在內部進行逐條分解檢查,找出自身工作上的不足后,提出具體詳盡的整改方案,逐條整改,做到發現一項、解決一項,檢查一次、整改一次、提高一步。確保創優工作的質量,為創建省、市示范小區打下了堅實的基礎。

    回首憶光榮,舉步追夢想。作為公司的一員,面對xx物業成立x年來所取得的成就,我感到無比欣慰。我也知道,雖然在這一年里公司取得了顯著的成績,但也需要深刻認識到我們自身的不足,管理經驗欠缺、專業性不強、單一的經營方式、過高的管理成本都是公司致命的弱點和缺陷。在新的一年里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自身的專業技能,提升物業管理水*,滿足業主的要求,實現xx物業新的騰飛。

    20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水*,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

    1、人員管理。

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員xx人,本年度共有x人離職和調職,其中x人調職到庫區,x人離職。

    2、培訓。

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3、保潔工作模式方面。

    在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

    在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置x一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在x分鐘內解決,但在高峰期經常存在x小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

    在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

    在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每x分鐘吸塵一次。

    4、保潔工作完成方面。

    (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂;

    (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作;

    (3)完成對新入駐樓層的開荒工作;

    (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作;

    (5)完成大廈垃圾的清運工作;

    (6)完成大廈外墻的x次清洗;

    (7)完成外圍地面沖刷工作;

    (8)對x車場每月兩次的清洗工作;

    (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

    5、綠化工作方面。

    x月份大廈采購綠植內共有綠植約xx顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

    外圍綠化因防水施工未補種,20xx年x月份應全面從新設計綠化。

    6、有害生物防治方面。

    根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    7、衛生質量監督方面。

    隨著iso9001xx20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    8、成本控制方面。

    20xx年保潔*均清潔費用xx/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近xx元。洗手液每月費用近xx元。石材養護每月費用近xx元。經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

    9、工作中存在問題。

    (1)外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除;

    (3)冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善;

    (4)大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,20xx計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

    (5)在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每xx分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近xx次。

    在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇六

    結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定20__年供電可靠性管理工作計劃如下:

    一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求。

    1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

    2、貫徹執行國家和上。

    級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

    3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

    4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

    5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

    6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。

    二、20__年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇七

    一、前言。

    根據上級公司推進“三集五大”體系建設,整合優化公司業務管理體系,加強核心資源管控,實現集約化、扁平化、專業化管理,推動公司向現代企業轉型,打造具有一流創新能力、發展能力、服務能力、國際競爭力的現代企業的根本要求,根據巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現狀(巴東縣供電公司現有變電站20座,其中35kv變電站15座,110kv變電站4座,分布在城區及全縣11個鄉鎮。現有變電運行人員121名,其中男42人,女79人。經過近幾年的技術、設備改造,現在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關5座變電站具備了無人值班基本條件)。特制定本工作實施方案。

    二、組織形式。

    1.具備無人值班變電站集中監控中心設在調控中心(或某個樞紐變電站監控室),由當值調度員(或值班員)負責監控。

    2.運維班下設兩個巡操隊,設隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位;分2班,每班不少于5人,值班員輪流值班,正常時上長白班,每班正值班員不少于2人。110kv野三關變電站為巡操一隊駐地,輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kv變電站;110kv黃土坡變電站為巡操二隊駐地,輻射110kv西壤坡,綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kv變電站。

    3.操作隊、受運維檢修部的領導和管理,在業務上接受當值調度員的統一指揮。

    4.不具備無人值班變電站必須有人值守。

    三、職能與分工。

    1.無人值班變電站由當值調度(或值班員)負責集中監控。有人值守變電站由值守人員管理。

    2.運維班技術員對所有變電站的安全生產、設備管理、運行操作及維護、培訓等工作實行專業管理。

    3.巡操隊負責值班變電站的日常運行維護、設備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產管理工作。

    4.運維班長負責協調自動化及通訊專責,負責保證自動化和通信設備的安全、可靠運行。

    四、責任與權限。

    1.當值調度(或值班員)責任與權限。

    (1)執行上級頒發的法規、規程、制度和條例,確保各無人值班變電站的安全運行。

    (3)負責無人值班變電站的遙控(遙調)操作;

    (4)負責無人值班變電站斷路器正常操作次數和故障跳閘次數的統計和報送,并通知有關部門。

    (5)負責無人值班變電站運行設備的報表打印,負責無人值班變電站10kv配電可靠性原始數據的統計上報,積累技術資料。

    (6)負責無人值班變電站無功電壓管理、有載調壓次數統計,統計無功補償設備投入率。

    (7)負責將無人值班變電站的有關設備缺陷及時通知檢修單位處理。

    (8)負責無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。

    2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。

    五、管理內容與要求。

    1.值班管理。

    (1)巡操隊分2個班,人員24小時輪流值班,主要負責110kv及以下站設備巡視、操作和事故處理及文明生產工作;負責本隊記錄資料管理,每日執行公司作息時間,及時安全的完成操作和事故處理。

    (2)必須保證通訊工具隨時處于良好狀態,如發生事故、障礙必須及時向有關領導匯報。不得隨意關閉通訊工具,不得隨意將工作用車挪作他用。

    (3)如發生較大事故或嚴重異常情況,應立即通知隊長并匯報調度中心領導。

    2.交接班。

    (1)每日交接班,交接雙方人員應全部在場,認真了解所管轄設備的運行方式、運行狀況、設備缺陷、工作情況等。

    (2)接班人員應在每日交接班前15分鐘進入值班室,聽取交班人員的交待。

    (3)交接班實行模擬系統與值班記錄簿交接,接班人員如發現現場情況與交班者交待不符時,弄清楚后再交接,逐個簽名,需協調時應立即匯報隊長。

    (4)事故處理和倒閘操作時不得交接班。

    (5)交接班時如發生事故,應立即停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負責人的指揮下協助處理。

    (6)若操作隊交接雙方人員都在工作現場時,可在回隊后交接班。

    (7)交班者應交待下列內容:a運行方式。

    g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況;

    h上級命令、通知、要求及運行有關的其它情況;i本班尚未完成需下一班應做的工作及注意事項。

    (8)接班者應檢查下列內容:a核對模擬圖與交待相符。

    b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態。

    d檢查值班室等處衛生,各類物品是否完整無損。e有關記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全,存放整齊。

    h工器具、儀表齊全,存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結束。

    3.設備巡視。

    (1)按設備巡視卡巡視設備,并認真記錄。

    (2)設備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡,具體規定如下:

    操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次,特殊情況經主任批準方可順延一天;夜巡無人值班變電站每站每月1次,根據天氣、負荷情況及設備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。

    (3)巡視人員應將巡視時間、站名、巡視內容及發現問題記入有關記錄。

    巡視中如有緊急需要,巡視人員應立即停止巡視,參加處理緊急情況,處理完后,再繼續巡視。

    進入sf6配電室巡視時,必須先開抽風機通風15分鐘,將各側通道打開;不得單人進入巡視;巡視結束應將全部門、窗及應關閉的電源關閉好。

    有關領導、技術人員定期進行監督性巡視,周期為:每季一次。

    4.設備定期試驗輪換。

    (1)中央信號、交直流絕緣監察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。

    (2)以下工作在正值監護下進行:

    (3)線路重合閘裝置等每月試驗一次,重合閘試驗前應征得值班調度員同意。

    (4)照明、絕緣工具、登高工具、消防設施每季末檢查一次。

    (5)根據調度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。

    (6)防誤閉鎖裝置結合停電每年檢查一次。

    (7)事故照明、站用電源每季切換一次。

    (8)其它設備應按照相應規程規定定期進行試驗輪換。

    (9)進行定期試驗、切換工作必須按《安規》要求填寫操作票,并有專人監護。

    5、倒閘操作。

    (1)變電站的倒閘操作按值班調度員命令進行。一般操作正值監護,復雜操作由隊長監護,運維班長、班副或專責、技術員按到位標準到場監督。

    (2)計劃內的倒閘操作由隊長根據人員情況安排進行。

    (3)臨時操作由隊長安排操作隊人員進行,操作任務較多、人員不足時,應召集其他人員協助。

    (4)操作票應嚴格填寫和審核手續,字跡應工整,不得隨便涂改。

    (5)各站安全工器具應存放在該站固定地點,實行定置管理。

    (6)正常情況下,無人值班變電站所有運行或備用狀態的開關,必須置于“遠控”位置,由當值調度員進行“遠控”操作。

    (7)設備停電檢修過程中,調度員需做“遠控”試驗時,應通知操作隊人員,將變電站“就地/遠控”開關切換至“遠控”位置,試驗完后立即恢復。

    (8)變電站設備停電檢修時,由巡操隊人員將需停電的設備置于“就地操作”位置,按調度命令進行就地操作。設備檢修結束送電后,操作人員應將“就地/遠控”開關切至“遠控”位置。

    (9)無人值班站事故處理時,巡操隊值班員應按調度命令將“就地/遠控”開關切至“就地”位置。

    (10)倒閘操作的其它規定和管理仍按《電業安全工作規程》及有關規定執行。

    6.工作票。

    (1)變電站第一種工作票:值班調度員應于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達操作預告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室,值班員審核無誤后收票,工作當天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續。

    (2)變電站第二種工作票仍按原規定辦理。

    (3)變電站檢修設備在檢修過程中的傳動試驗由工作負責人全面負責,但做整組傳動試驗時,巡操隊正值必須到現場參與。

    (4)連續停電的檢修工作,每日收工及次日復工,檢修工作負責人可電話通知巡操隊值班員,并記入運行值班記錄簿。

    (5)工作負責人變動、工作票延期,工作負責人應提前2小時通知巡操隊值班員,在現場辦理相應手續。

    (6)工作終結,檢修工作當日完畢,工作負責人在工作結束前2小時通知巡操隊正值驗收,多日工作提前一天通知,驗收后履行終結手續。

    (7)工作票的其他規定和工作票的管理,仍按《電業安全工作規程》及湖北省電力公司相關票證實施細則有關規定執行。

    7.設備缺陷管理。

    (1)當值調度(集控值班員)、巡操隊發現設備缺陷,無論大小,消除與否,應及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設備缺陷記錄簿內,并作為設備評級的依據。

    (2)巡操隊值班員發現緊急缺陷后,應立即向值班調度員和調控中心、運維檢修部領導匯報,并詳細說明缺陷內容、現場狀況,提出消缺的初步意見;重大缺陷應于當日向調度匯報。

    (3)所有缺陷均應由值班、監控人員錄入相關管理系統,缺陷消除后應及時注銷。

    (4)應將設備存在缺陷的統計分析作為班組安全活動的一項重要內容。通過分析,確定缺陷的分類,制定具體的督促消缺措施。

    (5)設備缺陷管理執行湖北省電力公司《設備缺陷管理實施細則》。

    8.運行分析管理。

    (1)當值調度(集控值班員)、巡操隊的運行分析管理按照有關規定,建立運行分析記錄,運行分析應包括綜合分析和專題分析。

    h所轄站現場運行規程的執行情況和修改補充;

    i所轄站注油設備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設備的運行規律、各種資料記錄的分析和應用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛等;j“兩票”合格率,設備事故、障礙、異常和重大缺陷。

    k培訓情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產情況等。

    (3)專題分析:不定期進行,針對上述的某些問題,進行專門深入的分析研究,分析項目有:

    c運行管理中存在的問題;

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇八

    后勤管理科是負責醫院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房產、基建、設備維修、資產管理、物業管理和綠化環保。具體負責的工作如下:

    1.負責動力、設備、基建、房產、維修的運轉和使用,使其經常處于最佳狀態;負責每日巡視制度,及時的解決一線水、電、暖、設備出現的問題,保證醫療工作正常運轉。

    2.完善和制定明確的崗位職責和安全操作規程及技術標準;負責職工的調配、技術培訓和考核工作;檢查監督各班組的正常工作,推行服務到位、維修到位、設備保養到位的制度。

    3.加強國有資產的管理,嚴格報廢、更新手續,充分提高設備的使用率和完好率。

    4.配合醫院成本核算,做好全院的水、電、設備等審核、登記、統計工作,努力降低成本,為醫院節約資金。

    5.全面掌握醫院的房產、地產情況,按照醫院的規劃做好基建項目的立項、論證項目標書、審報等有關工作,并組織和參加院內基建項目的招投標和實施工作。

    6.搞好與社會各相關部門及周邊單位的關系。

    7.加強學院的衛生管理,搞好綠化、美化,做好環保、排污、修繕管理工作;負責醫療垃圾的處理工作。

    8.負責家屬院物業、配電室、空壓機房、機修室、總機和洗衣房等的管理工作。

    9.完成院領導安排的其它工作和任務先勤治文科是擔負醫院先勤保證農做的職能部合,細細職能是房產、基修、設研究生畢業個人自我鑒定[評語]范文備維修、資產治理、物業治理戰綠化環保。細細擔負的農做如下:

    1.擔負靜力、設備、基修、房產、維修的運轉戰運用,使其經常處于最佳中形;擔負逐夜巡顧制度,及時的處理一線水、電、熱、設備入隱的原題,保證醫療農做一般運轉。

    2.完佳戰制定明確的崗位職責戰土木工程實習報告*危安排規程及技巧規范;擔免職農的分配、技巧培訓戰考核農做;檢查監顧各班組的一般農做,推止效勞到位、維修到位、設備保養到位的制度。

    3.削弱國有資產植保植檢站2010年工作總結的治理,闊厲報興、更小足續,充合提下設備的運用率戰殘欠率。

    4.協作醫院利息核算,做佳全院的水、電、設備等審核、登忘、統計農做,勤逸落低利息,為醫院浪省資金。

    5.片外控制醫院的房產、天產狀態,按照醫院的方案做佳初中生預防^v^的調查報告-范文基修項手段坐項、論證項目標書、審報等相干農做,并組織戰參減院外基修項手段招招原戰實行農做。

    6.搞佳與社會各相干部合及周邊雙位的接洽。

    7.削弱學院的衛逝世治理,搞佳綠化、美化,做佳環保、排污、修繕治理農做;擔負醫療渣滓的處理農做。

    8.擔負野眷院物業、配電室、空壓機房、機修室、合機戰洗衣房等的治理農做。

    9.完成院領導安排的其它農做戰任務。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇九

    3.公司內部治安管理;。

    4.行政管理的成本控制及水電管理等。

    5.配合部門經理制定公司行政管理制度并監督執行;。

    6.為公司所有業務部門提供必要的辦公設施及其他后勤支持;。

    7.負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理;。

    8.負責辦公室其他行政事務。

    9.行政管理規章建制及工作流程的優化;。

    10.綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息;。

    11.統籌規劃,協調各業務部門的關系,為各部門解決具體問題;。

    12.提高內部管理,應用檢查、指導和培訓等方式,加強部門間的溝通聯系;。

    13.負責公司外聯及各項活動的組織。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十

    企業經營目標:售電量28。8億千瓦時,售電均價(含稅)元/千千瓦時,電費回收率100%,線損率,邊際貢獻完成市公司下達目標。

    優質服務目標:固化“大服務”理念,服務調度體系和服務支撐體系形成常態運行機制。基本實現客戶投訴零屬實率,供電服務“十項承諾”兌現率達到100%,政風、行風、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。

    同業對標目標:綜合排名力爭進入省公司前三名,重要指標爭創全省一流。

    黨風廉政建設:機關及科級以上領導干部不發生違紀違法問題;不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況;不發生違反中央八項規定等影響和損害公司形象的黨風廉政事件;行風評議實現“保三爭一”。

    以“精益安全管理”活動為主線,貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現“三提升”。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十一

    20xx,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執行xx電安[20xx]5號文件,局關于安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定20xx我所安全生產管理工作思路。

    2、生產管理工作的中心和目標。

    安全工作目標:

    (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

    (2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

    (3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

    (5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

    (6)力爭全年無責任考核事故安全記錄。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十二

    為進一步加強我局精神文明建設,鞏固和擴大文明建設成果,切實提高我局隊伍整體素質,結合我局工作實際,制定我局文明單位創建工作計劃如下:

    一、指導思想。

    堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強干部職工的思想道德教育為核心,以提高思想道德素質、業務素質、科學文化素質和健康素質,建設高效、廉潔、務實、文明、和諧單位為目標,努力建設好一支思想好、作風好、懂業務、會管理的隊伍,為促進新時期我局各項任務的圓滿完成提供支持。

    二、創建目標。

    提高干部職工的思想道德素質、業務素質、科學文化素質和健康素質,建設高效、廉潔、務實、文明、和諧單位,爭創環保廳文明單位。

    三、工作重點。

    (一)思想道德建設。重視思想政治建設,加強干部職工經常性的思想教育,理論學習有考勤,有記錄,個人學習有筆記、有心得,按時完成規定的學習內容。思想政治工作責任制健全,經常分析和掌握干部職工的思想動態,及時解決群眾關心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業道德、家庭美德教育,開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業,家庭鄰里和睦。

    (二)組織建設。重視黨建工作,落實黨建責任制。各項制度健全,“三會一課”制度落實,黨組織生活有創新。堅持民主集中制原則,班子團結協作,積極開展批評與自我批評,黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用發揮明顯。

    (三)黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制,開展黨紀政紀和法律法規教育,不斷改進思想作風、學風和工作作風。落實反腐倡廉任務,加強廉政風險防范管理。執行廉潔從政各項規定,遵守各項規章制度和考勤、勞動紀律;無以權謀私、吃、拿、卡、要問題,無濫用職權、失職瀆職行為,無黃、賭、毒等現象。

    (四)業務工作完成。單位內部職責分工明確,工作規范,管理嚴格,辦事效率高。科室之間積極協助,配合到位。干部職工立足崗位,勤奮工作,積極完成各項工作任務,主要工作有新突破,整體工作有新發展。

    (五)環境秩序建設。辦公環境干凈、整潔,辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規范。積極參與綜合治理,安全防范責任制健全,措施得力。嚴格遵守保密規定,無失密、泄密事件發生。重視計劃生育工作,無計劃外生育。

    (六)文化建設。重視知識的學習和更新,加強政治、經濟、法律、文化、科技和業務知識學習培訓,開展“創建學習型黨組織、爭做優秀^v^員”活動。積極倡導文明、健康、科學的生活方式,廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動,干部職工參與程度高。

    四、實施步驟。

    文明單位創建活動實施步驟分為三個階段,具體如下:

    (一)學習動員階段。

    按照廳機關黨委下達的文明單位創建要求,緊密聯系實際,制定我局文明單位創建計劃,認真做好組織、宣傳、動員工作,廣泛發動全體干部職工積極參與文明單位創建活動。

    (二)組織實施階段。

    在制定我局文明單位創建計劃的基礎上,通過分階段、分步驟、抓落實,特別要按照文明單位創建的考評內容,結合我局實際,開展形式多樣、突出特色的活動,為創建活動提供有效載體。

    (三)檢查考評階段。

    通過文明單位創建活動組織實施后,對文明單位創建活動工作進展情況進行適時總結檢查,開展自查自評、整改落實,以良好的精神風貌和突出的業績迎接廳機關黨委的檢查考評,爭創環保廳文明單位。

    五、工作要求。

    (一)加強組織領導。全局上下都要高度重視,要把物質文明、政治文明、精神文明建設擺在同等重要的位置和議事日程,把文明單位創建工作納入我局總體工作之中一起部署,一起落實,一起檢查。要建立“一把手親自抓,分管領導重點抓,其他領導協助抓”的領導格局。

    (二)明確工作職責。成立文明單位創建活動領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人為組員。領導小組下設辦公室,負責文明單位創建工作的組織、規劃、申報、考核驗收等工作。各科室要按照各自的職能,分工協作,密切配合,認真抓好干部職工隊伍的學習教育、機關作風、反腐倡廉、業務工作等方面的建設。

    (三)營造濃厚氛圍。充分調動干部職工參與文明單位創建的積極性,把文明單位創建工作到融入日常工作的全過程,做到人人都參與,個個有任務,增強文明單位創建合力。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十三

    2、“兩本手冊”的結構。

    “兩本手冊”,是指生產管理一體化工作手冊和生產班組一體化工作手冊,簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業務通過“流程+表單”的方式進行展示。業務流明確了管理業務在各崗位間的流轉及相應工作任務,管理表單則通過5w1h(即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標準化流程)的方式展示業務流程中關鍵環節的工作步驟與要求。“班組手冊”以班組責任矩陣和作業表單的形式展現。班組責任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責與角色;作業表單則明確班組核心業務的工作要求和工作步驟。

    3、“兩本手冊”的核心與目的。

    (1)“兩本手冊”的核心,是把行業標準、公司一體化管理制度和安風體系等要求,以表單的形式,轉化為員工的工作步驟。

    (2)“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面:1)為安全生產風險管理體系的運轉提供載體。2)規范員工每一步管理行為和作業行為,培養員工按標準作業的行為習慣。3)清楚告知員工“干什么”、“怎么干”,簡潔展示每位員工的崗位職責和業務要求。4)為員工提供快速工作指引,提高員工的工作效率。5)員工只需按表單工作,便實現安風體系和一體化制度的落地,干成一件事,為員工減負。

    4、區局推進中面對的問題。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十四

    同志們:

    上半年工作情況。

    到6月30日,*供電局資產總額億元,同比增長;主營業務銷售收入為億元,同比增長,完成全年預算指標的;資產保值增值率。單位供電成本元/千千瓦時,比預算指標元/千千瓦時降低元/千千瓦時;售電平均單價元/千千瓦時,比全年預算指標元/千千瓦時低元/千千瓦時;上半年的各項經營指標完成良好,年度經營目標在控受控。

    按照局年初工作計劃,突出做好了以下八方面的工作:

    一、突出抓好安全生產管理。

    安全性評價整改工作見成效。穩步推進安全性評價工作,使安全性評價工作走向常態化管理,重點對關鍵項目、重點問題進行大力整改。6月初,邀請省專家組對我局安全性評價整改情況進行為期7天的復評工作,各位專家對我局的生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理三個方面的整改情況進行復評,這次復評應得總分7715分,實得總分分,得分率,比初評得分率上升了,安全生產基礎得到加強。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十五

    20xx年xx煤業公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細化標準,基礎、基層建設為抓手,使礦井安全生產基礎得到進一步夯實,區隊自主管理水*進一步提升,實現了安全生產年。現將公司20xx年安全工作總結如下:

    一、安全工作效果。

    通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實現了安全生產20xx天,創xxxxx建局以來安全生產周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產文化氛圍,極大地激發了廣大干部員工繼續搞好安全生產的積極性,進而實現了20xx年全年安全生產無事故的目標。

    二、主要安全工作開展情況。

    (一)安全工作亮點。

    工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區隊“三星”競賽活動,提高區隊管理水*。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核,當月實現“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標,對區隊實行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區隊考評結果公示;八是扎實開展安全質量標準化工作,實行精細化管理。

    (二)建立完善安全生產責任制。

    建立完善安全生產責任制,并且進行層層落實,不斷完善安全制度。新出臺了《礦領導帶班下井制度》、《礦領導帶班井下交接班制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監部副經理專門負責。

    (三)貫徹落實上級文件精神情況。

    1、貫徹學習落實xx號令文件情況。

    《xxxx》(xx文)和xx文件下發后,我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產特別規定》,要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,把思想統一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,努力實現全公司安全生產形勢持續穩定發展。

    2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案。

    針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優勝班組和“三星級”區隊,將考核結果納入“雙基”考核并且進行加分。

    3、貫徹落實上級視頻會精神。

    認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求。

    分專業進行了隱患排查,并逐條整改。

    (四)各類安全活動開展情況。

    1、開展“安全生產月”活動。

    在6月份“安全生產”月中公司由安監部牽頭,各分管專業對礦井進行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠離不安全行為。生產線五部室中層領導在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”,人人都當安檢員,促進現場安全管理。

    2、開展為期100天的集中整治活動。

    從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進行抽放,取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理,一方面嚴格控制控頂距,另一方面加強頂板支護。

    3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。

    為確保完成全年安全目標,公司在四季度加強安全宣傳教育,牢固樹立安全發展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無事故和家屬協管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實現安全年。

    (五)安全生產“雙基”建設情況。

    xx公司堅持以河南煤化集團企業文化理念統領公司安全“雙基”建設工作,將“科學發展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業績一流)文化管理模式的核心:“創新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎進一步夯實,安全管理水*進一步提升,員工素質不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經過上級領導多次對我公司“雙基”驗收、指導后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作:

    1、將“雙基”工作列入重要日程。

    “雙基”建設工作是xx煤化集團安全管理的基礎工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產長效機制,實現安全長治久安的可靠保證,是安全精細化管理的一項重要措施。為此,xx公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經理、黨委*任組長,分管領導任副組長。明確分工,責任到人,全面負責落實公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。

    2、高標準、嚴要求,完善制度,嚴格獎罰。

    (基準分90分)1分,對該單位當月安全結構工資增加5%,每低于基準分1分,扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時,當月單位達到基礎分標準的,對單位領導進行獎勵。此外,我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

    3、建立安全管理“零”理念臺賬。

    根據我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業部門建立了專業“零”理念臺賬,并由十“零”細化到了三十“零”,各專業結合現場實際情況和存在問題上賬管理,進行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現場隱患,提高了礦井安全管理水*。

    (六)安全質量標準化工作開展情況。

    創建精品工程,我們制定了《安全質量標準化實施辦法》,組織開展了全礦員工學習安全質量標準化標準活動,并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質量標準化進行考核驗收,根據各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區隊評比活動,經公司檢查驗收達到質量標準化標準且精細化管理較好的區隊,由總經理組織各區隊、部室負責人到質量標準化好的單位召開現場會,通過現場交流,以點帶面,強勁輻射,公司安全生產質量不斷提高。在xx公司歷次月度質量達標驗收中,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。

    (七)“五自”安全管理體系開展情況。

    1、礦井自主。

    創新礦井自主管理,結合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特。

    色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業績一流)文化,實現礦井自主管理。

    2、系統自控。

    創新專業科室技術管理辦法,總工協調各專業科室監控重點,提升專業板塊管理水*,實現“系統抓、抓系統”,確保礦井安全目標的完成。

    3、區隊自治。

    激活區隊管理潛能,給予區隊充分的自治權利,讓區隊自主分配,區隊對班組考核分配工資,利用經濟杠桿調動職工搞好安全生產的積極性。

    4、班組自理。

    推行班組自主管理,由工會、安監部監督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。

    5、員工自律。

    構建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓為抓手,對員工進行準軍事化訓練和崗位描述,提升員工素質。特別是采煤隊,只要你走進采煤工作面,標準化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎。

    (八)隱患排查治理情況。

    查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確保現場安全。

    (九)安全培訓工作開展情況。

    四級培訓中心培訓機構健全。由黨委*、安全副總主管培訓工作,設置培訓中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學歷均為本科畢業,職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室,占地70m2,配備有現代多媒體教學設備;實驗室占地面積140m2,各種實驗器材、裝置齊全,能滿足實驗要求。

    培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。

    公司現有安全管理人員69人,特種作業人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產需求。

    通過近幾年的努力,我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產培訓先進單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續被xx公司評為安全生產培訓先進單位。

    (十)安全投入使用情況。

    20xx年公司加大安全投入,確保安全費用能夠足額提取,并且投入到安全生產中,更進一步為公司安全生產提供保障。

    (十一)應急管理情況。

    公司每年對安全生產事故應急預案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應,取得了良好的效果。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十六

    20xx年度安全工作計劃為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水*,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:20xx年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

    1、20xx年年度安全目標:1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

    2)每周一進行安全、衛生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各單位進行測評,獎優罰劣。

    3)堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制。

    4)應急預案及消防演習:定于20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。下半年各一次。

    5)安全設施建設:按照生產要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

    6)各車間每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。

    7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發現的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

    2、安全教育:1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。2)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

    建立員工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

    3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

    4)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

    5)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

    6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

    7)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

    8)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且建立相應的安全培訓記錄。

    8)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

    3、完善安全生產責任制。

    1)貫徹執行國家及各級*部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

    2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

    3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

    3、落實隱患整改責任及措施。

    1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

    3)特種車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

    4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

    5)按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

    6)“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

    20xx年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十七

    一年來,配電班全體成員在所長的帶領下,按照公司的各項制度嚴格要求自己,轉變工作理念,改進工作態度,認真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現對過去一年的配電班工作匯報如下:

    一、在職業道德方面:

    配電班全體班組成員深入學習,貫徹落實職業道德的重要思想,樹立起科學的發展觀,進一步明確職業道德對于企業的重要性,通過學習全班人員深深的體會到了職業道德才是協調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶,從而大大的提高了企業的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質有了質的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職工作,促進了各項工作的順利開展。二、在具體工作方面:

    第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發現安全隱患;組織安全活動45次,出動2000余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

    2/5第五,認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-10月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費共計元,回收元,電費回收率%。完成了年初制定的具體目標。

    第九,班組內開展業務技能大比武活動,充分利用了所內的3/5練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業務培訓,共培訓新上崗人員4人,使班組人員的整體業務素質有了明顯的提高。

    第十,積極完成領導安排的其他工作。2、做好電力設施的保護工作。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十八

    (1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。

    2、安全生產責任。

    (1)帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。

    (2)發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發現潛在危害應及時上報,杜絕違章作業。

    (3)培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

    3、生產任務責任。

    (1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。

    (2)在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。

    (3)加強經營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。

    (4)真實有效的做好本工段人員的生產記錄。

    (5)對本工段人員出現的消極怠工及沒完成生產的,經糾正無效后向生產部匯報。

    4、質量目標及質量過程控制責任。

    (1)工段長要清楚本工序的質量衛生要求,帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

    (2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作。

    (3)生產過程中要確保生產設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。

    (4)確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。

    5、生產區域現場衛生責任。

    (1)生產前檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產要求后才能生產。

    (2)帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業指導書上的要求組織生產。

    (3)監督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發不外露,不佩戴戒指、耳環等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發現令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進行處罰。

    (4)生產結束后要領導本段人員全面打掃衛生,保證車間清潔。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇十九

    時光荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,在分公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以“*”重要思想為指導,落實科學發展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。在工作上也取得了一些成績。為了今后更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現將20xx年工作完成匯報如下:

    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水*和業務水*。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學*與分公司各項工作會議精神,以一位*員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水*有了很大的提高。認真學*和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

    繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。

    完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

    俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內清理干凈,避免不必要的損失。放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。

    群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

    當員工的家庭出現困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

    9月21日上班以后,由于今年秋季的大豆收購量繼續大幅度降低,成品車間按照工廠部署,組織員工積極參加各項學習、軍訓活動。并向員工說明了工廠當前的形式,及工廠為了保證員工收入而做出的努力,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

    車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水*和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

    強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

    1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

    3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

    4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

    5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,成品車間20xx年無安全生產責任事故的發生,確保了安全生產。

    浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節本降耗的工作。一是要抓好用電,車間生產在來料少的情況下,能用一條線生產的,決不用兩條生產線;從庫里住外倒粕時,能用一臺登高輸送機裝車的,決不使用*臺輸送機。二是要降低包裝袋的損耗,針對包裝袋皮的管理我提出了兩點要求。(一)、袋皮的損耗率一定要控制在千分之二以內,車間的損耗不得超過千分之一,誰超標誰受罰。(二)、任何人在不履行出庫手續的前提下不得從車間向外拿袋皮,否則一律視為盜竊行為。通過這些方法,大大降低了袋皮的損耗。(三)、提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。(四)、嚴格執行物資領取審批手續,有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。(五)、在雪季到來之前就組織員工利用廢木板、膠合板、木棍等物品把掃帚安上把手,釘好雪推子等清掃積雪的工具,不但能夠有效的提高舊物的利用率,還能提高員工的工作效率。(六)、從細節抓起,從小事做起,要求全體員工養成冬季不得開窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀票據等一系列良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

    為達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質量考核,對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發現問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據有專人保管,統一領取,使得內業管理逐步走向完善。

    (二)、對員工的思想教育工作不夠到位,導致出現了偷竊公司財物的現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

    (三)是工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

    (四)是工作中缺少創新意識,有待于提高。

    (一)、繼續深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

    (二)、狠抓“6s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

    (三)、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

    (四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

    (五)、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

    (六)、加強與領導溝通和請示匯報工作。

    總之,在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以黨的*三中全會精神為指引,樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇二十

    在xxxx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動和發揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。

    安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

    1、人員培訓情況。

    按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

    2、春檢工作。

    春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

    (1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

    (2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

    (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態。此項工作于3月28日完成。

    (4)對#5—#6發電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

    (5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

    (6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

    (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

    (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

    通過春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

    3、防汛工作。

    水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

    4、秋檢工作。

    結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患,及時消除缺陷。

    電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

    1、設備設施問題。

    (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

    (2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

    2、人員問題。

    人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業性技能強,后續人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來不利的.因素。

    回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xxxx年的工作經驗和不足結合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想:

    1、安全工作:

    水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

    xxxx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

    (1)春檢工作。

    春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

    為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

    a、大力開展反習慣性違章活動:

    b、大力推行標準化作業:

    c、加大現場作業及班組的安全管理力度:

    (2)秋檢工作。

    為切實有效地防止季節性事故發生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

    2、管理工作。

    為促進水電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩定隊伍管理為保證,實現四個到位:

    (1)加強安全管理,確保安全生產:

    (2)加強經營管理,提高經濟效益:

    (3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

    (4)加強隊伍建設,提高人員素質:

    3、發電情況。

    水電站的發量,與自然環境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發電生產任務。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇二十一

    烤煙生產在煙草公司與鎮黨委*的指導下克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝實際種植面積3030畝種煙戶數186戶;收購煙葉7480擔(含gy2)均價元上等煙比例。雖是大災之年但今年收購秩序*穩原煙交接順利沒發生爭吵事件。效益較顯著公司、煙農都較滿意。烤煙生產主要抓好以下幾個方面的工作:

    由于鎮地處城區,有工業的區位優勢,也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發動面積。*多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優惠政策引進外鄉鎮煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。

    雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業資料,力爭這一全新的工作做好。

    1、考核到位。對技術員的考核檢查,在生產各時期,實行公*,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發現問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發現的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

    2、培訓到位。在生產各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發現生產上存在的問題,又可以提高分級水*。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購*穩,交接順利。

    3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產,嚴肅勞動紀律。

    4、加強學習。在站務會上認真帶頭學習各項規章制度,嚴格執行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。

    5、推廣新技術。我站對新技術的`推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農業機械的推廣得到加強,目前我站農戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動強度,提高了勞動效率。現代農業已初具規模。

    6、大災之年、工作更需韌勁。不*凡的災害頻發,且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝*均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。

    1、尋找差距,發現問題。的煙葉生產工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級*做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒二次打頂,給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是站轄兩個鄉鎮,16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢*均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

    2、挖掘潛力,再接再勵。繼續保持好好的工作經驗與方法,著力抓好的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委*和相關部門及村干部,認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物質供應,技術指導、農戶售煙等服務工作,建立煙農檔案,對煙農分類管理,發放技術服務聯系卡,服務好煙農。

    收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮黨委*指導與支持下齊心協力,以負責的工作態度,以飽滿的工作熱情,嚴格執行落實公司的各項技術措施,總結經驗,有預見性的防范和解決問題。的煙葉生產工作會做的更好。

    最新配電工作計劃(優質22篇)篇二十二

    大學生活轉瞬即逝,轉眼之間,作為高壓輸配電線路施工運行與維護專業的我即將告別大學生活,告別親愛的同學和敬愛的老師,告別我的母校——xxx大學。美好的時光總是太短暫,也走得太匆匆。如今站在臨畢業的門坎上,回首在xxx大學高壓輸配電線路施工運行與維護專業學習和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

    本人在高壓輸配電線路施工運行與維護專業老師的教誨下,在高壓輸配電線路施工運行與維護班同學們的幫助下,通過不斷地學習高壓輸配電線路施工運行與維護專業理論知識和參與高壓輸配電線路施工運行與維護專業相關實踐活動,本人高壓輸配電線路施工運行與維護專業素質和個人能力得到了提高,完全符合xxx大學對高壓輸配電線路施工運行與維護專業學生的畢業要求。

    在思想品德方面:在xxx大學高壓輸配電線路施工運行與維護專業就讀期間自覺遵守《xxx大學高壓輸配電線路施工運行與維護專業學生行為準則》,尊敬師長,團結同學,關心集體。通過大學思政課學習,我學會用正確理論思想武裝自己的頭腦,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,使自己成為思想上過硬的高壓輸配電線路施工運行與維護專業合格畢業生。

    在高壓輸配電線路施工運行與維護專業學習方面:本人認真學習高壓輸配電線路施工運行與維護專業的每一門功課,積極參加高壓輸配電線路施工運行與維護專業相關實踐活動和高壓輸配電線路施工運行與維護專業畢業實習,并順利通過考核。平時,我關注當前高壓輸配電線路施工運行與維護專業發展,及時掌握高壓輸配電線路施工運行與維護專業最新科研情況,使自身的高壓輸配電線路施工運行與維護素養與時俱進。此外,我還參加高壓輸配電線路施工運行與維護相關資格考試xxxx(列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運行與維護專業證書)。從大一入學時對高壓輸配電線路施工運行與維護專業的懵懂到如今對整個高壓輸配電線路施工運行與維護行業發展的了解,我已經完全具備了高壓輸配電線路施工運行與維護專業畢業應有的條件。

    在工作組織方面:我擔任過高壓輸配電線路施工運行與維護專業01班xxx班干部(或高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍長、高壓輸配電線路施工運行與維護專業實習組長等)。本人積極主動參與高壓輸配電線路施工運行與維護班級事務管理,代表高壓輸配電線路施工運行與維護專業01班參加學院xxx活動。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業01班集體活動和高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍管理中,我有意識地協調好同學們之間的關系,做好班級內務工作,為我們高壓輸配電線路施工運行與維護專業01班同學營造了良好的學習氛圍。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業同學們的共同努力下,我們班級獲得xxxxxxxxx(列舉高壓輸配電線路施工運行與維護班級和個人榮譽)。

    我相信天生我材必有用。作為即將畢業高壓輸配電線路施工運行與維護專業的大學生,xxx大學的四年熏陶,使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運行與維護專業知識,我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責任感去迎接人生新的階段。

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