在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
年會領導的講話稿篇一
困難的20xx年已經過去了，雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響，我們公司20xx年的業務有所萎縮，但在xx人的努力下，我們仍保持了增長，雖然幅度不大，但起碼保住了我們公司的招牌，在這里我代表公司領導班子，對大家的辛苦努力表示衷心的感謝！
讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程，我們可以把它分成三個時期：膠州路時期，這是湖南農民起義；天目路時期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥槍換炮了，搬到了政府重點開發的虹橋商務區，我們已經進入延安時期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時期的“星星之火”，更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年，在座的各位和公司患難與共，共克時艱，你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經濟已經走出危機的深淵，隨著中國經濟率先強勁復蘇，公司今年的業務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”，我不禁想起毛澤東在到達延安后所做的第一件事情，這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風，迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。
在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發展。如今，通過幾年的摸索，各項規章制度和各個崗位的操作流程已經初具規模，擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是：如何進一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章深入人心，并且轉化為每一個員工的自覺行動？因此，員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段，在20xx年中，我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這里，希望在座的各位對此有充分的準備。
長期以來，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個部門都有存在（以下省略）。公司是一個團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的規章，是公司持續發展的基本保證。在這里，我希望在座的各位務必引起警惕，在20xx年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。
同事們，朋友們，過去一年的實踐證明，公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀念，與新的、新的理念接軌，才能跟上公司的發展進程。改革總是不會一帆風順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會被淘汰。我們期望，在經濟全面復蘇的20xx年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。
年會領導的講話稿篇二
陳總，王總，全體同仁：
大家下午好!
首先，公司給我這樣一個機會和大家一起分享，深感榮幸，由于第一次上臺，內心著實有些忐忑，緊張又激動，還望大家多多見諒!
緣分說的好，有緣千里來相會，無緣見面不相識。進公司也是一種緣分，和大家一起共事當然也是緣分。從晚上9點投的簡歷，到第二天早上10點的面試，記憶有新，從xx年5月正式入職，至今即將跨越五年，這中間有許多故事，歡樂、汗水，見證并參與了公司的高速發展。
回首這五年，公司從專注冰洗行業，拓展至空調領域;從手工做賬，到利用erp系統;從參與行業規則，到制定行業規則;從以二三線品牌架構，到高中低品牌架構;從幾千萬規模，到幾個億規模;等等這些改變，無不體現著公司健康、穩健、有序的發展。當然這些發展是基于兩方面因素的努力而成就的，其一是領導層的正確判斷適時調整以及三三戰略，其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。
回首這五年，公司給了我實現自我價值并參與社會的一個平臺。正是在這個平臺上，我可以不斷的去探索思考何為社會、何為市場、何為企業、何為員工、何為人生、何為價值。也許至今我也不懂，也沒有悟透，但這并不妨礙我追求、探索的快樂，人生就是在路上。而倍感溫暖的是，這一路，我有公司同仁們的呵護。在公司我們也許有因為意見不同而面紅耳赤，也許有因為崗位職責不同而爭論不休，也許有因為市場壓力而發發嘮叨，但是在伊和這個大家庭，我們絕對沒有勾心斗角、爾虞我詐，相信大家都有同感，這是很難能可貴的品質和傳統，同事間的和睦相處、坦誠相待，讓我覺得公司就是自己的家，領導就是我們的兄長，而陳總就是這個家的大家長。
而這正是我們年會的主題，這也恰好合了我的心意。xx網絡很忙，有人可以有干爹，有人可以高富帥;有人他爸是李剛，有人可以賣切糕，而我一個80后農村?絲男;元方，你怎么看?大人，我們有自己的伊和style!對，沒錯，網絡上的這一切，不是我們普通人可以有的，而伊和這個大家庭，卻給了我們實實在在的溫暖。瑪雅人的預言，也沒能破滅我們的幸福，而主席、李總理，順著來倒著去，也都離我們相距甚遠，只有公司的蛋糕不斷的做大，我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅信，這也是公司領導的意愿。而蛋糕在現今這么惡劣的環境下要想做好做大，當然離不開全體同仁的共同努力。而感恩，我的理解是一種給予、一種付出，對于我們個人，我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能，為公司創造更大的價值的一種意愿和行動。當然現實社會一直告訴我們，我們的付出不會竹籃子打水，一定可以得到等同的蛋糕，所謂一分耕耘一分收獲。(陳總，你說是不是這個理?大河滿了，小河干了，這不符合邏輯嘛!)
感恩，我們就應該有一顆open的心。只有心胸開闊、散開心扉，我們才能海納百川，有容乃大，我們才可以謙虛的去接受一些負面的東西，正確的理解空杯盛水的意義。我們才可以像彈簧，壓力越大，業績越好!而陳總關于做人做事的文化，王總的指點迷津，劉總的財務知識，同仁們的相互幫助，是指導我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會，成為一名社會人的行動指南，而這一切潛移默化的影響，是我內心深深所要感謝的!謝謝你們!
年會領導的講話稿篇三
各位兄弟姐妹：
大家好!
我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業績，也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產和品質要進一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的!能保持xxxx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。
在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!
曾經有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入19年的盛旺時期，再創公司輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
年會領導的講話稿篇四
尊敬的來賓、各位同事：
大家晚上好!
喜慶爆竹辭玉兔，吉祥梅花迎金龍。值此新春佳節來臨之際，我謹代表公司，向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工及默默支持我們工作的員工家屬們致以誠摯的問候!并向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，心想事成、好夢得圓!
20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年。我們堅持“因時而進;乘勢而動;謀事在人;成事在人”的經營理念，以“知難而上，水滴石穿”的企業精神，圍繞年初制定的銷售目標，團結一致，奮力拼搏，抓機遇快發展，公司呈現持續、和諧發展的良好局面。銷售額比去年增長16%，完成了年初計劃銷售額的89%;同年也取得了xx系列、xx系列在xx省的代理權，取得了xx系列在xx省部分區域的代理權;對xx市場的運營模式有了進一步的探索和思考;同時，積極參與社會公益事業，與xx省商務廳和xx公司共同購置了15000斤大米送到xxx村，給當地村民在春節前送去了年貨，擴大了xx的知名度、也提升了公司的美譽度。這些成績凝聚了全體xx人的心血和汗水。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙光，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體齊心人將在“方向明確、目標清晰、過程第一、數據為本、激勵為主、制度保障”的核心管理思想的指導下，以求真為基，以創新為魂，以強化執行力為綱，以高效便捷為準，提高公司總體運行質量，為實現企業發展、員工收入、社會形象相統一的健康、持續、穩健、和諧發展的目標而不懈的努力!
我堅信，有公司上下全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們的企業一定會不斷的發展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，請再次接受我真誠的感謝和問候，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
謝謝!
年會領導的講話稿篇五
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司__經理又匯報了xxxx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xxxx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的`同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規模，謀求發展”是xxxx公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心xxxx公司的發展壯大，幫助xxxx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。
最后，在xxx年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
年會領導的講話稿篇六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
在時間的河流里，今天，我們正站在xx和xx的交匯點，我們有幸有緣會聚在一起，是因為公司把我們緊緊聯系在一起，是她讓我們的人生充滿內涵，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此，我們首先要帶著發自內心的感恩之情，來祈福南京化學工業園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時，在春節即將來臨之際，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節愉快，新年如意!
一年一度的年會，我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是“理想行動堅持超越”，為什么確定了這樣一個年會主題?這源于xx年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行，至今想來，那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協作、理想中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影，仍時常縈繞在心頭，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘：“理想行動堅持”!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進你的心里。理想，我們都有，但如果沒有行動，任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長時間付出相當的努力和代價才有可能實現，否則便會半途而廢、勞而無功。我想，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業的發展經營之路，用這種精神去做企業，一定會有卓越表現，一定會取得如來真經。
走到今天，已超越了當初的設想，但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質?我在此談談我的看法。
一、堅持理想，做一個有夢想的企業
公元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅，他曾經身陷戈壁五天四夜滴水未進，他曾經被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這里實現了人生的轉折，終于成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅強，百折不撓，是因為他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業，都不能避開這樣的.一個基本問題：企業理想。正是這種理想，才能讓這些企業獲得一種卓爾不群的基因，并最終和那些平庸的企業區別開來。
企業是以營利為目的的，但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的，對于優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發現，凡是能夠延續上百年的企業，企業一定會有遠大的理想和正確的價值觀，同樣，一些名不見經傳的企業能夠拔地而起，崛起于江湖，也很大程度歸功于其不平庸的企業理想。1998年，王石當時相對來說還是默默無聞的企業領導，但是他走進了中央電視臺“中國人20年20人”節目，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功于導演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜志，導演看完這個雜志，覺得萬科是有理想有夢想的企業，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，后來他成了一位知名企業家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以說已經成為了中國企業家的“教父”，萬科也成為了一個優秀的企業、卓越的企業、一個有偉大夢想的企業。從萬科的經歷可以總結一點，就是一個企業要有理想、有信念，這樣才能從小做大，從弱做強。
有著悠久和光榮的歷史，擁有國內多個舉足輕重的產業，現今已經成為國企的典范，其企業文化和價值品牌已經成為企業發展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優勢，還有著持續發展的后勁和核心競爭力，如何增光添彩?如何將我們的企業做好做強?如果規劃好我們企業的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外，我想她還應該是中國金字招牌，是中國最好、世界一流的企業。
企業有企業的理想，每個人也有每個人的理想。說起理想，我們的員工首先就要想到在自己在企業的理想是什么?有的說是有個滿意的收入，有的說是要有個體面的職位，有的說還需要有個和諧的工作環境，往深點說，是要實現自己人生的價值，成就個人的發展，等等，但歸根結底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關注我們企業的理想，并為之奮斗，在實現企業理想的過程中，去實現自己的人生價值，實現自己人生的夢想。
二、勇于行動，做一個有性格的企業
理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動，只是在心目中描繪藍圖，只是把目標掛在嘴邊，那么夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動，才能成就夢想。
《為學》中講了這樣一個故事，說蜀地有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。
窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎么樣?”富和尚說：“你憑著什么去呀?”窮和尚說：“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。”富和尚說：“我幾年來一直想雇船沿著長江往下游走，還沒去成呢。你憑著什么去呀?”
到了第二年，窮和尚從南海回來，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。
古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區別，但只要去做，困難的事也變容易了;如果不做，容易的事也會變得困難。
聯想我們在現實工作和生活中，總有那么一小部分人，無論企業變與不變，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足，我相信他也有理想，可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。
說一尺，不如行一寸，先行動起來，在行動中去檢驗，去完善。在這個世界上，想成功沒有別的途徑，只有行動才是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在，與其等待，不如行動。
勇于行動并不是魯莽行事，而是遵循客觀規律、同時要有擔當、敢去闖。古人云：業精于勤而荒于嬉。這個“勤”，放在一個企業，一定程度上代表著行動力，它不僅僅是員工的工作加班、領導的身先士卒，它還應該是有個嚴謹細致的工作制度，有個精益求精的工作作風，而“嬉”則代表著隨意、散漫和無序。我想，規范和精益也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。
xx年，我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環境，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規范和精益這兩個元素，讓這兩個元素貫穿安全、環保、生產、經營、發展各項工作，打造我們化工園項目強大的執行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運。
三、堅持堅韌，做一個有韌勁的企業
有了理想，重在行動，但行動貴在堅持。堅持堅韌，它是一種長力、耐力。面對困難，我們要不妥協，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認真做好事情，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情。”古人云：鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤”，一個公司往往由于韌勁的暗里作用，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那么稍遜一籌，挖井人放棄了最后一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業，在取得了偶爾成功之后，皆因缺少韌勁和后勁，最終一一被無情的甩到背后，乃至歸于破產、淘汰。
當逆境找上門來時，你該如何反應?你是胡蘿卜，是雞蛋，還是咖啡豆?面對逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無論環境多么惡劣，仍向四周散發正能量，用美好的情感感染和溫暖他人。你愿意做哪個種人呢?
未來，來自電力行業的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業的壓力會更強烈，來自熱力用戶的要求會更為嚴格，企業外部環境的變化也更為迅捷而多變，而且企業發展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題，化工園在安全、對外協調、公司發展、經營業績上隨時可能面臨著難以預見的困難和復雜局面，我們只有認真分析形勢，勇于行動，堅持堅韌，去突破，去奮斗，去逾越。xx年，我們必須要在安全、環保、經營、發展上創造佳績。
各位同仁，新的一年，讓我們以服務園區、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規范管理為行動指南，進一步加強安全管理，提高環保節能水平，規范和細化基礎管理，貫徹落實華潤先進文化，優化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現公司經營效益、規模發展、組織能力、企業文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長，在行動中完美，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!
最后，祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!
謝謝大家!
年會領導的講話稿篇七
親愛的員工同志們：
大家下午好!
回顧過去的一年，我們企業整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把企業確定為"規范發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、企業組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為企業副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周xx為企業副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在企業找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，企業所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為企業的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們企業對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營企業，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，企業在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年企業的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了企業數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為企業將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了企業經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團企業共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來企業的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面
20xx年企業在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業特點，企業年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業防范風險，規范發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，企業各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于企業的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們企業所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為企業的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，企業的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們企業會有更好的發展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們企業兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們企業的業務仍然不會停止，因為企業還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們企業戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為企業的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定企業的發展戰略目標。針對企業的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于
形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現企業總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們企業的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
年會領導的講話稿篇八
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2xx6年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作詳細安排，對今后的工作作表態發言。
在這里，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
2xx5年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2xx6年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2xx5年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家