在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
欄目包裝策劃文案篇一
下午好！
潮平長(zhǎng)江兩岸綠，夏到潯城花正紅。在這美好的季節(jié)里，我們迎來(lái)了廣東省工商聯(lián)企業(yè)家項(xiàng)目考察團(tuán)到九江參觀考察，我們感到由衷的高興。為使各位企業(yè)家對(duì)九江有一個(gè)全面的了解，市政府在此舉行項(xiàng)目推介會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表xxx九江市委、九江市xxx，向各位企業(yè)家表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！
九江位于江西省最北部，與湘、鄂、皖毗鄰，是國(guó)家第一批五個(gè)沿江開(kāi)放城市之一，全市總面積萬(wàn)平方公里，人口460萬(wàn)，現(xiàn)轄一市、兩區(qū)、九縣、廬山風(fēng)景名勝區(qū)和九江、共青開(kāi)發(fā)區(qū)。20xx年gdp達(dá)億元，與上年同比增長(zhǎng)％，財(cái)政收入億元，與上年同比增長(zhǎng)％，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元，與上年同比增長(zhǎng)％。九江經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這主要得益于開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。近幾年，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)大開(kāi)放主戰(zhàn)略，致力于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，吸引了包括美國(guó)卡博特、日本鈴木、道達(dá)爾石化、新加坡賽德利、臺(tái)灣亞?wèn)|水泥等一批知名企業(yè)紛紛落戶我市。特別值得一提的是，廣東企業(yè)紛紛看好九江，在九江投資興業(yè)，并不斷做大做強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東在我市投資的項(xiàng)目達(dá)145個(gè)，投資總額億人民幣，實(shí)際進(jìn)資億人民幣。廣東已成為我市在內(nèi)地最大投資來(lái)源地，廣東的企業(yè)已成為我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。近年，就有100多家企業(yè)到我市考察和投資。今天，我們還想通過(guò)這次推介會(huì)，進(jìn)一步讓更多的廣東企業(yè)家對(duì)九江有更加全面的了解，到九江發(fā)展創(chuàng)業(yè)。隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，你們對(duì)水電、土地和人力資源的利用都已達(dá)到飽和狀態(tài)，而我們內(nèi)地有著豐富的水電、土地和人力資源等待著你們的開(kāi)發(fā)和利用。我相信，九江將是你們事業(yè)可以獲得新成功的地方，因?yàn)槲覀兊耐顿Y環(huán)境有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
一、九江通江達(dá)海，交通便捷，為投資提供了低成本的運(yùn)輸條件。在與國(guó)際市場(chǎng)接軌中，港口的成本相對(duì)于航空和鐵路來(lái)說(shuō)是最低的，而九江是江西唯一的的沿江港口城市，九江港屬國(guó)家一類開(kāi)放口岸，擁有可同時(shí)停靠三艘5000噸級(jí)船舶能力的九江外貿(mào)碼頭，集裝箱年吞吐量5萬(wàn)標(biāo)箱，且不受水位影響，可長(zhǎng)年通航。九江港外貿(mào)碼頭已有世界20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的遠(yuǎn)洋船舶來(lái)回運(yùn)輸，溝通了與世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)。潯陽(yáng)江畔、鄱陽(yáng)湖邊，銜接大京九，對(duì)接長(zhǎng)珠閩，這使九江市在長(zhǎng)江中游的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì)提升到僅次于武漢的地位。xxx發(fā)展研究中心經(jīng)論證認(rèn)為：九江最有條件成為京九中段新的經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。
二、九江商貿(mào)繁榮，資源豐富，為投資者提供了廣闊的市場(chǎng)空間。近幾年來(lái)，九江工業(yè)化、城市化進(jìn)一步加快，以石化、建材、紡織、化工、電子、機(jī)械六大支柱產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)體系已經(jīng)形成。特別是輕紡工業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重越來(lái)越大。一個(gè)“物流九江”已現(xiàn)雛形！九江市已擁有各類商品市場(chǎng)205個(gè)，全年商品成交額超百億元，物流業(yè)已占到九江市g(shù)dp總量的三成以上。九江擁有棉花資源豐富和紡織工業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。年產(chǎn)100萬(wàn)擔(dān)優(yōu)質(zhì)棉在市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)；九江也是中國(guó)的粘膠基地，粘膠的質(zhì)量、數(shù)量在中國(guó)排前4名。同時(shí)，九江的紡織工業(yè)歷史悠久，已經(jīng)歷了90多年的發(fā)展，全市擁有棉紡紗錠80萬(wàn)錠，基本形成以棉紡織為主體，麻紡、絹紡、印染、針織、服裝、化學(xué)纖維等行業(yè)配套、門類齊全的紡織工業(yè)體系。加之九江擁有土地、水電和勞動(dòng)成本低的優(yōu)勢(shì)，隨著沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紡織服裝行業(yè)梯度轉(zhuǎn)移步伐的加快，會(huì)有更多的紡織服裝企業(yè)都順應(yīng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的潮流落戶九江。
三、九江產(chǎn)業(yè)布局合理，特色突出，為客商提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。九江的工業(yè)基礎(chǔ)特別是輕紡業(yè)基礎(chǔ)得天獨(dú)厚，現(xiàn)在又是國(guó)家大項(xiàng)目的重點(diǎn)投放地之一。正在構(gòu)建的“沿江工業(yè)帶”和南昌至九江“昌九工業(yè)走廊”使九江擁有了一個(gè)發(fā)展前景無(wú)限的“t”型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：九江的沿江區(qū)域包括潯陽(yáng)區(qū)、廬山區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、九江縣、瑞昌市、湖口縣、彭澤縣等七個(gè)縣(市、區(qū))轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)江岸線152公里，其gdp總量占全市的，地方財(cái)政收入占全市的；昌九工業(yè)走廊全長(zhǎng)公里，在九江市境內(nèi)就有100公里，現(xiàn)已建有3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、3個(gè)工業(yè)園。目前，九江申報(bào)申報(bào)國(guó)家級(jí)出口加工區(qū)已獲得國(guó)家海關(guān)、中國(guó)人民銀行等九部委同意，并上報(bào)xxx候批。出口加工區(qū)擬建在九江綜合工業(yè)園，距市中心區(qū)10公里，離九江港外貿(mào)碼頭約5公里，距九江機(jī)場(chǎng)約15公里。規(guī)劃總用地平方公里，出口加工區(qū)政策更優(yōu)惠，通關(guān)更快捷，是外貿(mào)出口企業(yè)落戶的理想平臺(tái)。
四、九江歷史悠久 風(fēng)光獨(dú)特，為客商提供了最佳的居住環(huán)境。九江市擁有無(wú)與倫比的旅游資源，“匡廬奇秀甲天下山”的廬山，是目前世界上開(kāi)發(fā)最完善的山景，也是xxx先生和xxx先生的至愛(ài)；山下有“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”描述的秀峰風(fēng)景區(qū)，有宋代三大書院之一的白鹿洞書院，有日本佛教凈土宗開(kāi)源之地的東林寺；市內(nèi)有風(fēng)姿綽約的甘棠湖。有白居易創(chuàng)作千古之作《琵琶行》的琵琶亭，有宋江題反詩(shī)的潯陽(yáng)樓；蘇東坡《石鐘山記》描述的石鐘山、大孤山、小孤山勝景，緊扼鄱陽(yáng)湖與長(zhǎng)江的出入口，曾經(jīng)是朱元璋大敗陳友諒、太平天國(guó)大敗曾國(guó)藩的古戰(zhàn)場(chǎng)；號(hào)稱“可藏百萬(wàn)兵”的龍宮洞，曲折奇險(xiǎn)，溫泉密布的星子縣、風(fēng)景秀麗的柘林湖旅游資源極其豐富，發(fā)展?jié)摿O大。目前，我市正在編制城效八里湖的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃，一個(gè)功能全、品位高的新城區(qū)也期待著各位企業(yè)家的參與和開(kāi)發(fā)。
各位來(lái)賓，我們將始終本著互惠互利的原則，與愿到九江投資的所有創(chuàng)業(yè)者一道，精誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。九江人民歡迎廣東企業(yè)家到九江參觀考察、投資發(fā)展，九江將以開(kāi)放的胸懷、誠(chéng)摯的信譽(yù)和優(yōu)惠的政策，確保為每位到九江投資興業(yè)的客商提供高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我真誠(chéng)地歡迎在座各位走進(jìn)九江這座古老而又充滿生機(jī)和活力的城市，了解這座城市，投身于這座城市，為共同的繁榮和發(fā)展而努力!
謝謝大家!
欄目包裝策劃文案篇二
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來(lái)為您您們就我們紅葉集團(tuán)做一個(gè)簡(jiǎn)單的概述。那接下來(lái)呢我會(huì)從紅葉概況、業(yè)績(jī)展示、人才知識(shí)戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個(gè)方面來(lái)讓您對(duì)紅葉集團(tuán)有一個(gè)全面的了解。
1. 文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。 核心價(jià)值觀：服務(wù)國(guó)家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神： 敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營(yíng)理念： 追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國(guó)性發(fā)展的紅葉：
集團(tuán)公司在北京、上海、溫州、無(wú)錫、廣州、海南、成都、青島、漢中、常州、鄭州、蘭州、西寧、鄂爾多斯等地設(shè)有分公司和辦事處;
以西安總部作為經(jīng)營(yíng)中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉全面推進(jìn)在全國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
至這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)79個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為9億5千萬(wàn)元。集團(tuán)完成億元的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。20至成為紅葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
2. 陳列室—業(yè)績(jī)展示：
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來(lái)滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹(shù)立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。
近年來(lái)我公司已承建的廣場(chǎng)有：西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)新航站前廣場(chǎng)、西安市張家堡廣場(chǎng)、漢江大橋南北廣場(chǎng)、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場(chǎng)等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽(yáng)公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場(chǎng)會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽(yáng)恒大綠洲、洛陽(yáng)君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國(guó)泰南路、連霍高速公路陜西境潼關(guān)至西安綠化工程、廣州市20新機(jī)場(chǎng)北進(jìn)場(chǎng)道路綠化工程、鄭州市107國(guó)道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無(wú)錫江南大學(xué)、貴陽(yáng)財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學(xué)新校區(qū)景觀綠化工程、西安國(guó)際高爾夫球場(chǎng)景觀綠化工程、西安嘉翔房地產(chǎn)云中漫步景觀綠化工程等。
近年來(lái)我公司承建的國(guó)家級(jí)大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機(jī)場(chǎng)貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)綠化工程、全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館綠化工程、西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)新航站樓綠化景觀工程、年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽(yáng)園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程也是西北第一家出國(guó)施工的園林企業(yè)
紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)
在中新社榮獲中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力園林行業(yè)100強(qiáng)稱號(hào)
被陜西工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號(hào)。
20被授予11屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2011年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽(yáng)館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
3. 儲(chǔ)藏室-人才，知識(shí)戰(zhàn)略
我紅葉集團(tuán)與清華大學(xué)園林學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系。夯hang實(shí)自身技術(shù)基礎(chǔ)，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國(guó)、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國(guó)參觀考察，定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學(xué)習(xí)交流。
組建專屬于紅葉的智庫(kù)系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一項(xiàng)重大措施。。以寧懷遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和一級(jí)建造師30人，其中高級(jí)職稱36人，中級(jí)職稱80人。
4. 資料庫(kù)-紅葉資質(zhì)及行政許可
紅葉園林集團(tuán)公司是國(guó)家xxx頒發(fā)的城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)的單位。擁有乙級(jí)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)、三級(jí)市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過(guò)了美國(guó)貝爾國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來(lái)，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠(chéng)灌溉著夢(mèng)想。我們有理由相信，在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;
擁有紅葉-您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽(tīng)。
陜西紅葉集團(tuán)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
欄目包裝策劃文案篇三
關(guān)于我們
我們是誰(shuí)？
博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個(gè)性、打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)廣告公司。
博奧廣告自創(chuàng)立始，一直堅(jiān)持創(chuàng)新理念，追求卓越，深耕于本土設(shè)計(jì)領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實(shí)的事業(yè)心態(tài)，專業(yè)、精細(xì)的工作方法，以獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)思維，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
博奧廣告有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、策劃陣容，其設(shè)計(jì)總監(jiān)來(lái)自于國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司，曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、tcl、三星、德賽等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計(jì)支持。
博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場(chǎng)，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動(dòng)銷售驟升的過(guò)程。
博奧廣告信奉設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)袖哲學(xué)，博奧廣告篤信設(shè)計(jì)令品牌完成質(zhì)變。我們能做什么？
企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)（vi）、標(biāo)志設(shè)計(jì)（l0go）、商務(wù)手冊(cè)設(shè)計(jì)、廣告手冊(cè)、說(shuō)明書設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、企宣海報(bào)、宣傳單設(shè)計(jì)、手袋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、個(gè)性化名片設(shè)計(jì)、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??
代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發(fā)布業(yè)務(wù)??
我們?cè)趺醋觯?/p>
創(chuàng)新設(shè)計(jì)·創(chuàng)意為王
*設(shè)計(jì)，不是簡(jiǎn)單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計(jì)，是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的具象表現(xiàn)。
*設(shè)計(jì)，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。
*創(chuàng)新，是設(shè)計(jì)的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，是偉大的設(shè)計(jì)，是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計(jì)，是博奧廣告恒久不變的追求。
運(yùn)籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行
*運(yùn)籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運(yùn)籌于帷幄，是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研，了解品牌、產(chǎn)品后，運(yùn)用獨(dú)到、犀利且領(lǐng)先的視角，提煉品牌、產(chǎn)品核心價(jià)值的過(guò)程。
*系統(tǒng)執(zhí)行，代表的是一種工作方式，通過(guò)整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時(shí)，兼具一致性，令傳播迸
發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。
*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價(jià)值，無(wú)論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報(bào)，一本畫冊(cè)，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風(fēng)格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。
深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先
*深耕本土，利用對(duì)本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解，服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè)，是通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)造來(lái)改變企業(yè)，助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創(chuàng)造力，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。
*行業(yè)領(lǐng)先，不是無(wú)自知之明，而是出于對(duì)博奧廣告專業(yè)的自信以及對(duì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的執(zhí)著與專注。
我們?yōu)楹芜@么做？
關(guān)于作品
*原創(chuàng)百分百，是我們對(duì)客戶的承諾，亦是我們?yōu)榭蛻魳?shù)立品牌差異化的利器，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。
*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過(guò)博奧廣告的具象表現(xiàn)，形成品牌獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
*提綱挈領(lǐng)，化繁為簡(jiǎn)。在信息爆炸時(shí)代，目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識(shí)地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準(zhǔn)品牌定位，提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點(diǎn)。
*實(shí)踐與實(shí)效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運(yùn)作體系中，有總量不小的廣告費(fèi)用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā)，以令廣告投放產(chǎn)生實(shí)效為宗旨，全程跟進(jìn)，策略實(shí)施，為客戶節(jié)省每一分可以省下的開(kāi)支。
*只有更好，沒(méi)有最好。在博奧人的字典里，沒(méi)有最好這個(gè)詞。博奧人對(duì)于能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意的追求，有時(shí)會(huì)歇斯底里，有時(shí)會(huì)緊張兮兮，但我們從不會(huì)因吝惜腦力而不作努力。
關(guān)于客戶
*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養(yǎng)、愛(ài)護(hù)。
*博奧視客戶為良師益友，我們?cè)诜?wù)客戶的同時(shí)，也在為客戶開(kāi)拓利益增長(zhǎng)空間。
關(guān)于合作
*博奧廣告堅(jiān)信：廣告主與廣告公司的關(guān)系，不應(yīng)僅局限在對(duì)利益的追求層面上，而應(yīng)共同肩負(fù)起對(duì)品牌的一份責(zé)任與使命。
*博奧廣告對(duì)于合作的理解：幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí)，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開(kāi)始考慮如何開(kāi)展工作。這個(gè)過(guò)程并非是我們謹(jǐn)小慎微，而是基于我們對(duì)合作的一貫態(tài)度。
*同舟共濟(jì)，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢(shì)的形成，是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過(guò)程。博奧廣告追求建立長(zhǎng)久、持續(xù)的合作關(guān)系，與客戶結(jié)成利益共同體。
*相信您的選擇，因?yàn)槲覀兒湍粯涌释@得成功。
我們的優(yōu)勢(shì)
策略領(lǐng)先
*在凝煉創(chuàng)意之前，整合傳播策略早已啟動(dòng)。我們深切了解，唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略，才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì)，因此，我們極盡判斷、調(diào)研、計(jì)算、權(quán)衡之能事，精研品牌個(gè)性，洞察消費(fèi)者的認(rèn)知與行為，分析消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶建立品牌長(zhǎng)期價(jià)值，達(dá)成銷售目標(biāo)。
創(chuàng)新傳播
*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的解決方案，而非桎梏于經(jīng)驗(yàn)的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來(lái)的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。
創(chuàng)造實(shí)效
*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品，而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián)，我們篤信品牌對(duì)銷售所能產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執(zhí)行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對(duì)待自己的流程與運(yùn)營(yíng)控制，同時(shí)更加注重傾聽(tīng)著客戶的想法，把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的創(chuàng)意，并能在所有相關(guān)渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)，更推動(dòng)品牌卓有成效的成長(zhǎng)。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
*創(chuàng)造經(jīng)典，不拘泥傳統(tǒng)的博奧人，奉行以人為本，原創(chuàng)百分百的設(shè)計(jì)策劃理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨，以幫助企業(yè)成長(zhǎng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為已任，打造成為惠州廣告界明星。
欄目包裝策劃文案篇四
商業(yè)策劃書是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的商業(yè)策劃書，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。一、商業(yè)策劃書格式，商業(yè)策劃書的寫法
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)策劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事?商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2、敢于競(jìng)爭(zhēng)
在商業(yè)計(jì)劃書中，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。
3、了解市場(chǎng)
商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)策劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
4、表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
商業(yè)策劃書的格式是什么樣子的呀?商業(yè)策劃書的目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚:1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;
欄目包裝策劃文案篇五
一、對(duì)現(xiàn)今電視媒體環(huán)境的認(rèn)知
1、綜藝節(jié)目的內(nèi)容走向，越來(lái)越低俗粗鄙，從整人風(fēng)到八卦風(fēng)。電視節(jié)目為了吸引觀眾，不得不做灑狗血的單元內(nèi)容，來(lái)?yè)Q取收視率。
2、電視真人秀節(jié)目形式越來(lái)越多樣，受到觀眾的追捧喜歡。
二、前提描述
雖然電視媒體的環(huán)境讓許多人感到相當(dāng)詬病，不過(guò)，還是有制作單位堅(jiān)持做出適合闔家觀賞的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。另外，在《廣電人市場(chǎng)研究》中也指出，從收視率的數(shù)據(jù)來(lái)看，被評(píng)為優(yōu)良節(jié)目的收視率未必低于被點(diǎn)名的不良節(jié)目。因此，節(jié)目的制作，不必為了沖刺收視率而下血腥的猛料。
本策劃案希望提出一個(gè)能夠闔家觀賞的電視真人秀節(jié)目，一個(gè)就像“閱聽(tīng)人監(jiān)督媒體協(xié)會(huì)”說(shuō)的，父母親跟子女一同觀賞的節(jié)目。
三、創(chuàng)意來(lái)源說(shuō)明
日本電視節(jié)目常有許多幫助完成夢(mèng)想與任務(wù)的節(jié)目，或者是征選明星的節(jié)目。
中國(guó)年輕一代的工作條件不斷惡化，大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，迫使年輕人失去夢(mèng)想的勇氣，集體向現(xiàn)實(shí)投降。其實(shí)很多年輕人、大學(xué)生都有許多的夢(mèng)想，有的是兒時(shí)就夢(mèng)想的，有的是隨著年齡的增長(zhǎng)而積攢下的，姑且不論這些夢(mèng)想是否不切實(shí)際，但是我們看到這些年輕人為了夢(mèng)想而努力奮斗的身影。
四、創(chuàng)意電視節(jié)目策劃案
(一)節(jié)目名稱：瑪麗圓夢(mèng)錄
超級(jí)瑪麗，是最早的電動(dòng)玩具。電動(dòng)玩具的特點(diǎn)是：會(huì)讓玩家不斷地想要闖關(guān)成功，完成破關(guān)的夢(mèng)想。由于本節(jié)目是一個(gè)鼓勵(lì)年輕人尋找失去夢(mèng)想的節(jié)目，因此利用這個(gè)早期電動(dòng)玩具的名稱，取名為“瑪麗圓夢(mèng)錄”，而更妙的是，如果把節(jié)目名稱連起來(lái)讀，又正好與美國(guó)影星瑪麗蓮.夢(mèng)露諧音，這一點(diǎn)在傳播過(guò)程中，是非常上口且討巧的。
(二)節(jié)目宗旨
本策劃案，是要提出一個(gè)讓當(dāng)下年輕人有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的節(jié)目，同時(shí)，讓人們了解到有些夢(mèng)想，是不那么容易實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)過(guò)程中，是要付出艱辛的努力，或者是遭受失敗的挫折，李年輕人尋找失去的夢(mèng)想，也借此了解到究竟這個(gè)夢(mèng)想適不適合自己。另外，希望這個(gè)節(jié)目能夠鼓勵(lì)年輕人尋找失去的夢(mèng)想，也能得到觀眾甚至是整個(gè)社會(huì)的支持與鼓勵(lì)。
(三)節(jié)目形態(tài)
每個(gè)星期播出一次，每個(gè)企劃的播出集數(shù)，會(huì)依照不同企劃的職業(yè)性質(zhì)與衡量進(jìn)行。
1、介紹節(jié)目企劃職業(yè)的人物、工作、職場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)地位與市場(chǎng)需求等等特色及性質(zhì)。
2、報(bào)道參加企劃職業(yè)主題的入圍者。
3、呈現(xiàn)參加者訓(xùn)練的完整過(guò)程。
4、節(jié)目每進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，讓主持人與特別來(lái)賓對(duì)于參加者的表現(xiàn)進(jìn)行討論，也讓觀眾緩和一下情緒。
(四)受眾范圍
節(jié)目的受眾范圍廣大，喜愛(ài)追求夢(mèng)想或者喜歡看別人追求夢(mèng)想的，不分男女老少，都是本節(jié)目的受眾群體。
(五)訴求方式
實(shí)地拍攝，真實(shí)情節(jié)來(lái)進(jìn)行，同時(shí)以時(shí)而溫馨感人時(shí)而幽默搞笑的方式，附教育意義的方式，提供給收看節(jié)目的觀眾。在節(jié)目進(jìn)行過(guò)程中，要穿插其中一些小插曲或設(shè)置一些小環(huán)節(jié)來(lái)引起大小高潮。
(六)節(jié)目播出時(shí)段
每周日晚八點(diǎn)鐘播出
(七)節(jié)目長(zhǎng)度
總長(zhǎng)度;90分鐘
(八)預(yù)期效果
近程目標(biāo)：讓觀眾了解許多工作的真正性質(zhì)。
中程目標(biāo)：帶領(lǐng)觀眾了解這些工作的甘苦，以及要投入這些工作必備的實(shí)力與訓(xùn)練，進(jìn)而從對(duì)工作的深入認(rèn)知，了解自身是否合適從事這項(xiàng)行業(yè)。 遠(yuǎn)程目標(biāo)：帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的所有人，都能尋找失去的夢(mèng)想。
(九)表現(xiàn)大綱：以第一期為例(夢(mèng)想成為新聞主播)
段落一：介紹本期節(jié)目?jī)?nèi)容
實(shí)際到節(jié)目合作的電視臺(tái)新聞部拍攝主播一天工作以及到街頭訪問(wèn)的影片，包括介紹新聞主播的工作內(nèi)容、性質(zhì)、職場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、社會(huì)地位與所需的條件與專長(zhǎng)。
段落二：介紹參加節(jié)目企劃主題的入圍者
參加“夢(mèng)想成為新聞主播”的報(bào)名者有哪些人，包括報(bào)名者的背景資料、學(xué)歷、經(jīng)歷、參加人數(shù)、男女比例等等。制作單位與合作的電視臺(tái)對(duì)其進(jìn)行篩選，選出適合的人員進(jìn)入入圍者名單。
段落三：完整報(bào)道入圍者的訓(xùn)練過(guò)程以實(shí)地拍攝、真實(shí)情節(jié)的方式，報(bào)道入圍新聞主播后在合作電視臺(tái)新聞部整個(gè)訓(xùn)練的過(guò)程，包括正音咬字的練習(xí)，播報(bào)技巧的練習(xí)，改寫新聞稿的練習(xí)，sng聯(lián)機(jī)播報(bào)的練習(xí)等等。
段落四：夢(mèng)想起飛
經(jīng)過(guò)所有篩選與測(cè)試的參加者，節(jié)目會(huì)立即安排入選的新聞主播，擔(dān)任一天新聞播報(bào)的工作。
段落五：
節(jié)目進(jìn)行到某個(gè)段落時(shí)，回到現(xiàn)場(chǎng)，讓主持人與特別來(lái)賓對(duì)于這些新聞主播的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)論，最后評(píng)選出最優(yōu)者。
(十)配套設(shè)施
1、電視媒體廣告：在節(jié)目開(kāi)播前，在電視頻道上以滾動(dòng)播出的形式，進(jìn)行大量的循環(huán)宣傳廣告，以吸引人眼球的方式引起觀眾的興趣。
2、平面媒體：加強(qiáng)與各平面媒體的合作。
欄目包裝策劃文案篇六
新蔡縣婚慶同業(yè)商會(huì)先進(jìn)事跡材料
服務(wù)興會(huì)共建和諧
——努力發(fā)揮新形勢(shì)下婚慶同業(yè)商會(huì)在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)中的作用
近年來(lái)，新蔡縣婚慶同業(yè)商會(huì)在在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委xxx部和縣工商聯(lián)的指導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以xxx理論和xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，認(rèn)清形勢(shì)、把握任務(wù)，努力發(fā)揮黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁紐帶作用和政府管理非公有制經(jīng)濟(jì)、服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手作用，為新蔡縣非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們結(jié)合全縣實(shí)際，完善制度、規(guī)范程序，不斷加
大組織建設(shè)力度，努力發(fā)展新會(huì)員，補(bǔ)充新鮮血液，會(huì)員隊(duì)伍曰益壯大。我會(huì)在征得縣委xxx部、縣工商聯(lián)同意的情況下，2009年對(duì)全縣40多個(gè)企事業(yè)單位、工商個(gè)體戶進(jìn)行了整合，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，共發(fā)展會(huì)員42名，其中私營(yíng)企業(yè)大戶19名，個(gè)體納稅大戶入會(huì)達(dá)20個(gè)，^目前我會(huì)會(huì)員發(fā)展到56名。為企業(yè)間加強(qiáng)合作、相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短提供了合作平臺(tái)。2010年對(duì)會(huì)員進(jìn)行了換屆選舉，成立了新的商會(huì)組織，并建立了會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)，一些經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、在我縣影響力較大、德才兼?zhèn)涞姆枪兄平?jīng)濟(jì)人士大部分成為我會(huì)會(huì)員，為商會(huì)工作的充分開(kāi)展提供了組織保障。
中央、省、巿重要文件出臺(tái)，國(guó)內(nèi)外重大事情發(fā)生、縣內(nèi)文明建設(shè)重要目標(biāo)確定，我們都要通過(guò)舉行學(xué)習(xí)班、座談會(huì)、討論會(huì)等各種形式，及時(shí)組織商會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們深入了解xxx、省、巿、縣鼓勵(lì)支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，增強(qiáng)企業(yè)加快發(fā)展的決心，抓住發(fā)展機(jī)遇，用足用好政策，為全縣經(jīng)濟(jì)
1社會(huì)跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。今年在縣工商聯(lián)的主持下及時(shí)組織商會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)縣“兩會(huì)”精神和“學(xué)浙江、見(jiàn)行動(dòng)xxx有關(guān)精神座談會(huì)，進(jìn)一步動(dòng)員、引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)積極投身于改革創(chuàng)業(yè)大潮。
我會(huì)通過(guò)會(huì)議、座談、走訪 個(gè)別邀請(qǐng)等多種形式，保
持與會(huì)員的經(jīng)常聯(lián)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)交流。開(kāi)展的主要活動(dòng)有：
為主題的各類獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。在縣委、縣政府新的十二五規(guī)劃中，根據(jù)“打造生態(tài)水城，建設(shè)仁義之鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略部署，我們請(qǐng)示縣委宣傳部文明辦、文廣新局，聯(lián)合在縣電視臺(tái)開(kāi)辦了“蔡洪坊杯·仁義故事會(huì)”欄目，定期宣傳非公有制企業(yè)中的典型人物和事件，通過(guò)各種各樣的具體事例，教育廣大非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士，增強(qiáng)時(shí)代的責(zé)任感，在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，為富裕一方惠及社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。號(hào)召商會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)中華民族扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德，積極投身xxx光彩事業(yè)xxx，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、服務(wù)群眾。通過(guò)這些工作，在全縣非公有制經(jīng)濟(jì)人士中產(chǎn)生了較大的影響，調(diào)動(dòng)了會(huì)員們的積極性，弘揚(yáng)了時(shí)代的新精神，推動(dòng)了商會(huì)的快速發(fā)展。廣大會(huì)員從為黨分憂，為民解難、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，近幾年主動(dòng)接收下崗職工600多名，安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2000多名。四川汶川、貴州玉樹(shù)發(fā)生強(qiáng)烈地震，商會(huì)共捐款50余萬(wàn)元，為災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)難關(guān)獻(xiàn)出了一片愛(ài)心。
蔡，奉獻(xiàn)新蔡”為主題的各類活動(dòng)，為縣委、縣政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參政議政。商會(huì)現(xiàn)有市、縣xxx5名，擔(dān)任縣以上各級(jí)xxx委員的有12名。在
巿、縣“兩會(huì)”5召開(kāi)之際，我會(huì)組織動(dòng)員廣大會(huì)員，
特別是擔(dān)任xxx、xxx委員的商會(huì)會(huì)員會(huì)前深入調(diào)查研究，針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題、品牌建設(shè)、巿場(chǎng)開(kāi)拓、行業(yè)協(xié)會(huì)作用、融資服務(wù)、加強(qiáng)環(huán)保
等方面提出各種意見(jiàn)和建議30多條為促進(jìn)新蔡今后更好的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
信經(jīng)營(yíng)、照章納稅為主題的各類培訓(xùn)活動(dòng)。先后有6家企業(yè)參加了省組織的培訓(xùn)活動(dòng)，16家企業(yè)參加了巿職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)活動(dòng)。此外，全體會(huì)員企業(yè)參加了縣委組織的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)。
主題的各種考察參觀活動(dòng)。組織會(huì)員參加各類經(jīng)貿(mào)、培訓(xùn)活動(dòng)，為會(huì)員發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們不僅向會(huì)員提供發(fā)展信息，而且通過(guò)組織會(huì)員有針對(duì)性地參加各類招商會(huì)、推介會(huì)、展銷會(huì)，為會(huì)員發(fā)展提供商機(jī)，充分發(fā)揮商會(huì)職能，與新蔡籍在京、鄭的同鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)聯(lián)系，探討了在家鄉(xiāng)發(fā)展商會(huì)、壯大商會(huì)、服務(wù)家鄉(xiāng)的有關(guān)事宜。
極為會(huì)員排憂解難、出謀劃策，解決“瓶頸”問(wèn)題，以真情換真心，創(chuàng)造條件，為會(huì)員企業(yè)搞好服務(wù)。為了解決會(huì)員企業(yè)融資難的問(wèn)題，我會(huì)與縣工行、建行、農(nóng)行、城巿信用社等四家金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人與20多家民營(yíng)企業(yè)業(yè)主進(jìn)行了座談，為企業(yè)與銀行之間搭建橋梁。
度。我會(huì)還積極與縣檢察院、駐馬店仲裁委員會(huì)新蔡分會(huì)等部門建立聯(lián)系，探討組建維權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)系與協(xié)作制度，逐步由個(gè)體維權(quán)向整體維權(quán)，由被動(dòng)維權(quán)向主動(dòng)維權(quán)轉(zhuǎn)化，加大維權(quán)力度，保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。
由于我縣婚慶同業(yè)商會(huì)產(chǎn)品多、鏈條長(zhǎng)、范圍廣、客戶群大，我們2010年、2011年深入開(kāi)展了xxx獻(xiàn)愛(ài)心，溫暖千家xxx活動(dòng)，2010年12月，xxx基金會(huì)新蔡辦事處為新蔡縣現(xiàn)代雙語(yǔ)學(xué)校、縣民英中學(xué)送去了xxx生平事跡圖片展，2011年六一前夕，伊利奶粉事業(yè)部為我縣的0-3歲困難家
庭寶寶送來(lái)了價(jià)值16萬(wàn)元的慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。2011年5月，商會(huì)溫泉大酒店等十幾家知名企業(yè)和個(gè)體戶為新蔡縣聾啞學(xué)校捐款捐物，高達(dá)18萬(wàn)元。在2011年“關(guān)愛(ài)留守兒童”文藝晚會(huì)上，新蔡縣亨通糧油、全友家私、海爾家電等九家企業(yè)為農(nóng)村留守兒童捐款捐物達(dá)5萬(wàn)元。
2011月5年，駐馬店驛城區(qū)、正陽(yáng)縣、汝南縣、泌陽(yáng)縣等商會(huì)組織部分企業(yè)家來(lái)我縣考察交流，重點(diǎn)考察了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我縣婚慶商會(huì)的建設(shè)情況，對(duì)推動(dòng)商會(huì)暨民營(yíng)企業(yè)間的合作與交流建立了良好的平臺(tái)。
我會(huì)組成
調(diào)研組經(jīng)常深入會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研。2011年1月份，我們經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，指導(dǎo)幫助我縣招商引資企業(yè)大美服裝廠在鄉(xiāng)村兩級(jí)成立了招工服務(wù)站，制作音頻文件，全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個(gè)村委建立了招工處，開(kāi)業(yè)之初，就迅速形成了良好用工形勢(shì)。
我們開(kāi)展了在企業(yè)和鄉(xiāng)、村〈街道）之間，企業(yè)家與團(tuán)體之間，企業(yè)家與弱勢(shì)群體之間建立結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，已有幾十家企業(yè)參與了此項(xiàng)活動(dòng)，有的為地方修橋補(bǔ)路等公益事業(yè)出資出力，有的為敬老院捐款捐物，有的安排就業(yè)崗位、發(fā)展示范種植養(yǎng)殖基地、保護(hù)價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、組織農(nóng)民學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)等，從根源上扶持受災(zāi)群眾，努力提高他們的抗災(zāi)自救能力，實(shí)現(xiàn)幫扶方式從xxx輸血幫扶到造血幫扶xxx的轉(zhuǎn)變。全縣
每年通過(guò)商會(huì)組織和廣大會(huì)員的直接捐款達(dá)上百萬(wàn)元。
在這些活動(dòng)中，廣大商會(huì)會(huì)員也受到很大教育，既和諧了與地方政府和其他階層的關(guān)系，使他們體會(huì)到和諧各階層關(guān)系的重要性，又促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
欄目包裝策劃文案篇七
美國(guó)通用電氣公司(ge)是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料，ge公司致力于通過(guò)多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。ge在全世界100多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近300,000人。杰夫·伊梅爾特先生自9月7日起接替杰克·韋爾奇擔(dān)任ge公司的董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官。
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛(ài)迪生，他于1878年創(chuàng)立了愛(ài)迪生電燈公司。1892年，愛(ài)迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司(ge)。ge是自道·瓊斯工業(yè)指數(shù)18設(shè)立以來(lái)唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。
7個(gè)發(fā)展引擎產(chǎn)生85%利潤(rùn)，消費(fèi)者金融集團(tuán)、商務(wù)融資集團(tuán)、能源集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、nbc環(huán)球、交通運(yùn)輸集團(tuán);4個(gè)現(xiàn)金增長(zhǎng)點(diǎn)在增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流和收益：高新材料集團(tuán)、消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)、設(shè)備服務(wù)集團(tuán)、保險(xiǎn)集團(tuán)。
通用電氣公司的總部位于美國(guó)康涅狄格州費(fèi)爾菲爾德市(fairfield, ct)。這家公司的電工產(chǎn)品技術(shù)比較成熟，產(chǎn)品品種繁多。它除了生產(chǎn)消費(fèi)電器、工業(yè)電器設(shè)備外，還是一個(gè)巨大的軍火承包商，制造宇宙航空儀表、噴氣飛機(jī)引航導(dǎo)航系統(tǒng)、多彈頭彈道導(dǎo)彈系統(tǒng)、雷達(dá)和宇宙飛行系統(tǒng)等。聞名于世的可載xxx和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號(hào)火箭就是這家公司生產(chǎn)的。
旗下公司：ge資本、ge航空金融服務(wù)、ge商業(yè)金融、ge能源金融服務(wù)、ge金融、ge基金、ge技術(shù)設(shè)施、ge航空、ge企業(yè)解決方案、ge醫(yī)療、ge交通、ge能源設(shè)施、ge水處理、ge油氣、ge能源、ge消費(fèi)者與工業(yè)、ge器材、ge照明、ge電力配送
ge的品牌口號(hào)是“夢(mèng)想啟動(dòng)未來(lái)”(imagination at work)。
ge公司致力于不斷創(chuàng)新、發(fā)明和再創(chuàng)造，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。ge由四大業(yè)務(wù)集團(tuán)構(gòu)成，每個(gè)集團(tuán)都包括多個(gè)共同增長(zhǎng)的部門。ge的業(yè)務(wù)推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活條件的改善。ge的4個(gè)全球研發(fā)中心吸引著世界上最出色的技術(shù)人才，超過(guò)3000名研咳嗽閉υ叢煨亂淮募際醮蔥隆
1月15日，海爾集團(tuán)與美國(guó)通用電氣在美國(guó)簽署了合作諒解備忘錄。
欄目包裝策劃文案篇八
一、 活動(dòng)背景
為響應(yīng)省團(tuán)委號(hào)召做好提高大學(xué)生綜合素質(zhì)教育工作，也為迎接一年一度的“父親節(jié)”，豐富我院大學(xué)生的精神生活，加強(qiáng)我院精神文明建設(shè)，播撒感恩的種子，激發(fā)同學(xué)們努力學(xué)習(xí)成才的熱情和動(dòng)力，不斷提高自身全面素質(zhì)，特此舉辦河南工程學(xué)院“大型公益電影”活動(dòng)。
二、 活動(dòng)主題
感恩 勵(lì)志 激情
三、 活動(dòng)內(nèi)容
在我院階梯教室6j101放以“感恩”為主題的電影——《當(dāng)幸福來(lái)敲門》
四、活動(dòng)宗旨
擁有感恩之心是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為一名新時(shí)代的大學(xué)生更應(yīng)該懷著感恩之心，勇于完善自我，勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)全院學(xué)生進(jìn)行感恩教育，播撒感恩種子，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)用心感受愛(ài)，同時(shí)也激勵(lì)全體學(xué)生奮斗，成為社會(huì)主義合格接班人。
五、 活動(dòng)主承辦單位
主辦單位：河南工程學(xué)院院團(tuán)委
承辦單位：院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)大學(xué)生成長(zhǎng)俱樂(lè)部
六、 活動(dòng)時(shí)間：6月10(周五)晚7點(diǎn)至9點(diǎn)
七、 準(zhǔn)備工作及分工安排
(1) 院廣播記者站協(xié)助宣傳，活動(dòng)啟動(dòng)后由大學(xué)生成長(zhǎng)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)進(jìn)行外場(chǎng)宣傳。
(2) 外場(chǎng)宣傳：制作宣傳物品、宣傳板、海報(bào)等。
a外場(chǎng)宣傳時(shí)間：20年6月9號(hào)早上8:00——晚上7:00
b外場(chǎng)宣傳地點(diǎn)：校本部a05宿舍樓下
八、 本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸院團(tuán)委
欄目包裝策劃文案篇九
東莞市睿利營(yíng)銷策劃有限公司介紹——ppt圖文整體布局設(shè)計(jì)
1頁(yè) 圖：【元素參考：血、風(fēng)暴、閃電、山崩地裂等，基調(diào)為雄壯、震撼】
文：一個(gè)公司，不懂營(yíng)銷策劃，會(huì)敗的很慘；不做咨詢培訓(xùn)，會(huì)不知道敗在哪里！2頁(yè) 圖：【元素參考：迷路的人，迷宮+出口，基調(diào)為迷失后找到歸途】
文：頂級(jí)營(yíng)銷策劃哪里找？系統(tǒng)咨詢培訓(xùn)哪里尋？我出團(tuán)隊(duì)，我出人工，賺到利潤(rùn)在分紅！3頁(yè) 圖：【元素參考：握手、依靠的兩個(gè)人、依偎的兩個(gè)事物，基調(diào)為彼此信任】 文：不是我們?nèi)涡裕悄銈冃湃危 ＠麪I(yíng)銷，只按成果收費(fèi)！4頁(yè)為目錄頁(yè) 圖：【元素參考：?jiǎn)紊尘埃{(diào)為簡(jiǎn)單明了】 文：
例年1月31日，百年老牌的美國(guó)柯達(dá)公司倒閉——誰(shuí)的手機(jī)都能拍照，誰(shuí)還用膠卷？ 例年9月，微軟以71億美元收購(gòu)諾基亞——固步自封的結(jié)果，就是被時(shí)代淘汰！
6頁(yè) 圖：【元素參考：王者、尊貴的感覺(jué)。基調(diào)為霸氣。】 文：
什么都好，但，為何無(wú)法壯大？
英雄主義已經(jīng)落伍，崇拜主義已無(wú)法凝聚人心，這是資源整合為王的時(shí)代，這是一個(gè)靠數(shù)據(jù)行走時(shí)代，這是一個(gè)以成果為果的時(shí)代。不會(huì)借別人的勢(shì)，只能出自己出力。7頁(yè) 圖：【參考元素：劉邦】
文：劉邦不會(huì)帶兵打仗，不會(huì)指揮調(diào)度，智謀也不深，但就是這個(gè)市井無(wú)賴統(tǒng)一中原，建國(guó)大漢，延綿四百年。為何？打仗有韓信，調(diào)度有蕭何，智謀有張良，這三人的才能之深，全為劉邦所用，并且都用對(duì)了地方。就算你是劉邦，沒(méi)有韓、蕭、張三人相助，又能怎樣呢？君子性非異也，善假于物也。善于假借別人之能力為我所用，才能鑄就大業(yè)。8頁(yè) 圖：【參考元素：?jiǎn)紊{(diào)為無(wú)憂慮】
文：廣東上千招商公司，為何我們敢說(shuō)：我出團(tuán)隊(duì)，我出廣告，賺到利潤(rùn)再分紅？
1、我們是專業(yè)的！招商有招商小組，策劃有策劃小組，絕對(duì)專業(yè)到點(diǎn)！
2、我們信任客戶！我們相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠能力讓客戶滿意，解決客戶問(wèn)題！
3、我們只相信成果！一般的招商，拿了錢就不管項(xiàng)目好壞了，我們不見(jiàn)成果不要錢！9頁(yè) 圖：【參考元素：9800培訓(xùn)，單色，基調(diào)為沖擊】 文：
例子：這次我們?yōu)槔习搴拖喈?dāng)老板的人舉辦的培訓(xùn)，九天十夜，老板親自分析建材業(yè)前景和商機(jī)，教授十余年建材業(yè)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)，員工如何管理，另送瓷磚膠、砂漿等產(chǎn)品的生產(chǎn)配方。
點(diǎn)我咨詢（若做成易企秀，此處插入陳總電話***，否則不必寫點(diǎn)我咨詢）10頁(yè) 圖：【元素參考：裂變，畫筆，水波，黑客帝國(guó)等，基調(diào)為少生多、貧變富】 文： 策劃
頂級(jí)策劃，可以讓企業(yè)迅速裂變 一生二 二生三 三生萬(wàn)… 11頁(yè)
圖:【基調(diào)為厚重】 文：
我們的目標(biāo)是： 讓新型企業(yè)興盛 讓中小企業(yè)壯大 讓個(gè)人創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單
讓年入百萬(wàn)，如家常便飯！///////////////////////////// 我們出團(tuán)隊(duì)，我們做成果。你不改變，我不受一分錢。——睿利營(yíng)銷，只看成效！12頁(yè) 圖：【基調(diào)為盛大、絢爛】 企業(yè)要想強(qiáng)大，必須系統(tǒng)策劃
品牌策劃：建設(shè)你自己的品牌，名揚(yáng)天下！市場(chǎng)策劃：讓你的服務(wù)與產(chǎn)品，獨(dú)霸市場(chǎng)！廣告策劃：讓你在人們心中，像愛(ài)一樣深刻！推廣策劃：讓品牌宣傳，像轉(zhuǎn)發(fā)微信一樣簡(jiǎn)單！
13頁(yè)
圖【基調(diào)為盛大、絢爛】
活動(dòng)策劃：讓你想舉行的活動(dòng)，盛大如春晚！項(xiàng)目策劃：讓你做的任何項(xiàng)目，成為經(jīng)典案例！傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃：讓你生產(chǎn)的產(chǎn)品，進(jìn)入千萬(wàn)家！新型營(yíng)銷策劃：讓企業(yè)迅速裂變，搶占線上線下！無(wú)策劃，難強(qiáng)大！
14頁(yè) 圖：【單色，基調(diào)為樸素。下面五張圖配文拼一起就好。】 文：
各行各業(yè)都需要策劃
圖1：找產(chǎn)品生產(chǎn)流水線的圖 文1：生產(chǎn)要策劃
圖2：招商活動(dòng)圖或促銷活動(dòng)圖，最好旁邊配個(gè)代表戰(zhàn)略的東西
文2：銷售要策劃
圖3：找送產(chǎn)品的物流路線圖，最好是產(chǎn)品+地圖的形式 文3：物流要策劃
圖4：幾個(gè)人在研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)，或，傳統(tǒng)推廣的象征（報(bào)紙雜志等）+新媒體推廣的象征（社交軟件，手機(jī)電腦等）文4：宣傳要策劃
圖5：找有“年會(huì)”的企業(yè)活動(dòng)圖，突出節(jié)日的特殊性。文5：活動(dòng)要策劃
15頁(yè) 圖：【基調(diào)為輕快，娛樂(lè)，可以非主流】 文：
告訴我，什么不需要策劃！
圖1：星爺追妹子（可百度：喜劇之王）
文1：為了把妹，尹天仇吃不飽仍穿帥氣西裝，演不了戲仍以演員身份自律，最后成功上位。他沒(méi)學(xué)過(guò)策劃，但深知其理：內(nèi)外兼修才是王道！圖2：邁克爾彩排音樂(lè)會(huì)實(shí)錄
文2：杰克遜生前對(duì)最后這場(chǎng)演唱會(huì)從選曲、舞蹈、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、編舞、音樂(lè)、燈光等每個(gè)環(huán)節(jié)事必躬親，他是眾人皆知的邁克爾·杰克遜，也是讓人欽佩的策劃者！圖3：張瑞敏砸冰箱
文3：一個(gè)動(dòng)作砸出個(gè)世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，可你有沒(méi)想過(guò)他在前一個(gè)晚上在想什么？連憤怒都能策劃出激勵(lì)的效果，還有什么是他干不成的！
16頁(yè) 圖：【基調(diào)為好奇，疑問(wèn)】 文：
星爺?shù)奈蛐裕~克爾的癡醉，張瑞敏的果敢，這些背后無(wú)疑都有一支強(qiáng)大的策劃團(tuán)隊(duì)助其成功。他們有自己的策劃團(tuán)隊(duì)，你呢？（下文為灰色）策劃人也許不難找 但策劃靠的是團(tuán)隊(duì) 靠的是靠譜的團(tuán)隊(duì) 你去哪里找團(tuán)隊(duì)呢
17頁(yè) 圖：【基調(diào)為明朗】 文：
好團(tuán)隊(duì)在睿利！圖1：團(tuán)隊(duì)圖片1張 圖2：團(tuán)隊(duì)圖片1張 圖3：團(tuán)隊(duì)圖片1張 圖4：團(tuán)隊(duì)圖片1張
18頁(yè) 圖：【基調(diào)為時(shí)代感】 文： 營(yíng)銷推廣
廣告費(fèi)太貴，經(jīng)費(fèi)不支？.圖1：百度推廣、360推廣
文1：每年有上千家公司被巨額廣告費(fèi)拖垮
傳統(tǒng)宣傳式微，新媒體崛起？
圖2：報(bào)紙、雜志等實(shí)體媒體vs社交平臺(tái)與軟件與自媒體平臺(tái)等第三方自媒體 文2：官媒影響力越來(lái)越來(lái)越差，誰(shuí)買東西還看zf的新聞？
電商異軍突起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)消亡
圖3：淘寶天貓，京東，1號(hào)店等logo組合 文3：能力再大，大不過(guò)時(shí)代。造勢(shì)不如借勢(shì)
19頁(yè) 圖：【基調(diào)為疑惑，迷茫】 文： 產(chǎn)品很好 設(shè)計(jì)很好 創(chuàng)意很好
可就是推廣不出去？ 或者.…推了沒(méi)效果？
20頁(yè) 圖：【基調(diào)為思考】 文：
把產(chǎn)品推介給親人朋友，那叫走關(guān)系 把產(chǎn)品推介給附近的人，那叫靠圈子 把產(chǎn)品推介給新老客戶，那叫看數(shù)據(jù) 企業(yè)想要做大做強(qiáng)，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠！
21頁(yè) 圖：【基調(diào)為智慧，有傳道授業(yè)的長(zhǎng)者姿態(tài)】 文：
真正的推廣是要
讓每一個(gè)人都賣你面子，而不是親友！讓每一個(gè)人都肯定你產(chǎn)品，而不是靠拉攏！讓每一個(gè)人都從不知道到知道，家喻戶曉！不買則已，買則選你，是推廣的最大成果！22頁(yè) 圖：【參考元素：圖片上有生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等字和推廣兩字，把推廣放在根源和基礎(chǔ)的地位來(lái)表現(xiàn)。基調(diào)為勁爆】 文：
你知道嗎？
企業(yè)想做大做強(qiáng)，推廣就要做大做強(qiáng)！
時(shí)代變遷，企業(yè)盈利的源頭不再是生產(chǎn)，不再是銷售，不再是產(chǎn)品研發(fā)…而是推廣！因?yàn)橥茝V可以刺激生產(chǎn)，倍增銷售，牽引研發(fā)。一個(gè)不懂推廣的企業(yè)、工廠，也必將越來(lái)越困頓，最后死在市場(chǎng)早已飽和的小圈子里。
欄目包裝策劃文案篇十
營(yíng)銷案例分析報(bào)告
哈特曼公司營(yíng)銷案例分析報(bào)告
一、企業(yè)背景
1.公司背景
哈特曼箱包公司成立于1877年，從1930年開(kāi)始生產(chǎn)皮包。剛開(kāi)始它的產(chǎn)品是同行業(yè)最昂貴的，是針對(duì)需要最好、最耐用皮箱的消費(fèi)者設(shè)計(jì)的。公司只在百貨商店和箱包專賣店銷售自己的產(chǎn)品，一直到1955年以前，它限制分銷，在每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)只通過(guò)選擇一個(gè)中間商銷售產(chǎn)品。在新一任領(lǐng)導(dǎo)卡茲上臺(tái)之后，哈特曼公司拓展了它的分銷覆蓋面，消減了產(chǎn)品線，制定出了一套全面的零售人員培訓(xùn)方案。1980年，哈特曼公司總收益是3300萬(wàn)美元，年銷售增長(zhǎng)率22%，卡茲試圖將哈特曼公司的年收益增長(zhǎng)率提高5%-10%，同時(shí)，增大它在高品質(zhì)箱包的市場(chǎng)占有率。
公司的產(chǎn)品線包括框架式與軟邊式兩類皮箱的四個(gè)系列，其中價(jià)格最昂貴的是4700系列。現(xiàn)在，卡茲正考慮對(duì)哈特曼產(chǎn)品線加一些變化，用新產(chǎn)品代替已經(jīng)銷售疲軟的超麂皮產(chǎn)品。哈特曼公司的最主要的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是lark公司和french公司。
2.決策背景
1981年，哈特曼公司總裁卡茲對(duì)公司過(guò)去實(shí)行的價(jià)格促銷策略進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)考慮在新的一年里是否繼續(xù)實(shí)行這一策略。關(guān)于是否繼續(xù)這一策略，專家研究的結(jié)果與營(yíng)銷副總裁舒斯特的看法產(chǎn)生了分歧。除了價(jià)格促銷策略之外，哈特曼公司還實(shí)行過(guò)：饋贈(zèng)禮品與連帶購(gòu)買促銷策略。
二、決策選項(xiàng)
1.卡茲不支持繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略
專家研究報(bào)告認(rèn)為，價(jià)格促銷策略雖然增大了銷售，但是所生成的貢獻(xiàn)卻低于不實(shí)行該策略所獲得價(jià)值。而且，卡茲認(rèn)為價(jià)格促銷會(huì)有損哈特曼公司的形象。
2.舒斯特支持繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略
舒斯特認(rèn)為價(jià)格促銷能夠增大顧客對(duì)哈特曼箱包的興趣，吸引新的消費(fèi)者，鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客增加對(duì)哈特曼產(chǎn)品的購(gòu)買，從而增加銷售量。
三、決策標(biāo)準(zhǔn)
1.公司利潤(rùn)
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指標(biāo)器，它指導(dǎo)人們把資源用在最有價(jià)值的地方，正因?yàn)槿绱耍?jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決策的基礎(chǔ)。任何一個(gè)公司都是以盈利為目的，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，利潤(rùn)的不斷提高，從而回應(yīng)對(duì)不同階段而實(shí)行不同的決策。
2.產(chǎn)品銷售量
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，需要根據(jù)產(chǎn)品銷量靈活的調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)、存儲(chǔ)策略、銷售方案等。合理的銷售預(yù)測(cè)對(duì)于決策者做出正確的決定有重要的意義。
3.品牌形象
隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)較以往大的多，當(dāng)企業(yè)計(jì)劃推出一種新產(chǎn)品時(shí)，由于廣告成本的急劇增加，使得新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)提高。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式逐步從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了品牌經(jīng)濟(jì)，企業(yè)希望通過(guò)建立品牌形象減少產(chǎn)品的銷售成本，減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.公司戰(zhàn)略目標(biāo)
公司會(huì)為自己在未來(lái)幾個(gè)月或幾年的時(shí)間內(nèi)制定自己公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而企業(yè)公司，為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，不斷推進(jìn)自身的發(fā)展。會(huì)根據(jù)不同階段的不同戰(zhàn)略目標(biāo)而制定不同的決策，從而影響決策的實(shí)行。
四、決策標(biāo)準(zhǔn)的論據(jù)
1.公司利潤(rùn)的案例論據(jù)
專家報(bào)告分析指出，1978年的促銷費(fèi)用使哈特曼公司的貢獻(xiàn)毛利益減少了132000元。 無(wú)促銷定價(jià)
20%促銷價(jià) 哈特曼公司平均每個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)資料 平均零售價(jià) 平均制造商銷售價(jià) 變動(dòng)成本 100 48 80 平均毛利益
表1哈特曼公司產(chǎn)品定價(jià)資料
但相反一面，哈特曼公司在實(shí)行零售促銷計(jì)劃時(shí)受到零售商的歡迎。1979年其4200系列產(chǎn)品的稅前凈利潤(rùn)達(dá)到21%，4700系列達(dá)到36%，而samsonite公司的silhouette系列只達(dá)到13%。到1980年5月，哈特曼建議的零售價(jià)格向零售商提供了54%的毛利潤(rùn)率，相比之下，整個(gè)箱包行業(yè)的平均毛利潤(rùn)率只有46%。
所以說(shuō)，不實(shí)行價(jià)格促銷策略也可以為公司帶來(lái)高額利潤(rùn)。
2.產(chǎn)品銷售量的案例論據(jù)
1979年4月22日到5月6日，哈特曼公司對(duì)全部四種箱包系列中三種最流行的手提式皮包實(shí)行20%的削價(jià)促銷。但在促銷結(jié)束之后的一段時(shí)間，對(duì)三種手提式皮箱的訂單量明顯低于1978年的同期水平。1980年的促銷合同中，大約銷售出了144000件促銷產(chǎn)品，只達(dá)到了預(yù)期數(shù)量的一半。
根據(jù)專家研究結(jié)果表明，促銷活動(dòng)造成4400產(chǎn)品線在銷售量上互相殘殺;1978年3月-5月，4400產(chǎn)品線的銷售量為15130件，低于17020的預(yù)期數(shù)量，使貢獻(xiàn)毛利潤(rùn)減少40366美元。
所以說(shuō)，哈特曼可能在促銷中蒙受了損失，銷售量迅速增長(zhǎng)和銷售收入大幅增長(zhǎng)是不可能同步的。
3.品牌形象的案例論據(jù)
_年，哈特曼公司對(duì)年齡在25歲以上、家庭年收入超過(guò)25000美元的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果只有12%的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)哈特曼品牌，而美國(guó)旅行者的品牌認(rèn)知水平超過(guò)了90%。只有5%的被調(diào)查者回憶起曾見(jiàn)過(guò)哈特曼的廣告，而哈特曼的價(jià)格促銷活動(dòng)只能通過(guò)，較大的零售商進(jìn)行地區(qū)性廣告宣傳，廣告著力突出公司的名稱和聲譽(yù)。
所以說(shuō)，即使實(shí)行價(jià)格促銷，而不提高企業(yè)形象，消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知度仍然較低，從而并不會(huì)增加其銷售量以及顧客對(duì)其產(chǎn)品的購(gòu)買需求。
4.綜上所述
我們認(rèn)為，不應(yīng)該繼續(xù)實(shí)行價(jià)格促銷策略。
五、行動(dòng)計(jì)劃
1.繼續(xù)實(shí)行饋贈(zèng)禮品和連帶購(gòu)買策略
為促銷專門制作生產(chǎn)禮品或連帶購(gòu)買的商品，促銷結(jié)束以后，此商品不再進(jìn)行售賣。
2.加大企業(yè)形象和品牌認(rèn)知度的推廣
在高端雜志、報(bào)紙期刊刊登廣告;在奢侈品展銷會(huì)進(jìn)行展銷;利用名人效應(yīng)，進(jìn)行代言;請(qǐng)專業(yè)人士宣傳，進(jìn)行口碑營(yíng)銷。
3.實(shí)行特殊節(jié)日營(yíng)銷方案
在店慶、特殊節(jié)假日、vip顧客生日等具有紀(jì)念意義的時(shí)候，進(jìn)行饋贈(zèng)典藏版箱包活動(dòng)。減少庫(kù)存，將存貨改裝為限量版非賣品。
4.體驗(yàn)式營(yíng)銷
重視顧客的體驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品滿意度的反饋。可以將公司在新一季度的新產(chǎn)品和特殊性產(chǎn)品在上市前，免費(fèi)發(fā)送給限定的vvip顧客體驗(yàn)，并進(jìn)行及時(shí)的反饋信息的收集。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的修改和更進(jìn)。
5.經(jīng)銷商，消費(fèi)者訂貨優(yōu)惠
實(shí)行提前訂貨，享受分期付款，優(yōu)惠折扣，贈(zèng)送產(chǎn)品等優(yōu)惠。
六、行動(dòng)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)
1.不能合理預(yù)測(cè)銷售量，造成連帶購(gòu)買或饋贈(zèng)的產(chǎn)品數(shù)量無(wú)法控制。導(dǎo)致供不應(yīng)求或庫(kù)存積壓，影響銷售額和產(chǎn)品成本的預(yù)估。
2.提升品牌形象可能需要大量的資金支持，而充足資金流是對(duì)企業(yè)的一大考驗(yàn)。對(duì)于顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度和形象的提升，需要一定時(shí)間的接受過(guò)程，見(jiàn)效慢，短期收益不會(huì)有太大的提高。
3.關(guān)于體驗(yàn)式營(yíng)銷的方案，可能導(dǎo)致顧客只體驗(yàn)不購(gòu)買。一旦，該產(chǎn)品在顧客體驗(yàn)過(guò)程中，得到滿意度低的結(jié)果，那么對(duì)于后來(lái)產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中有很大的不利影響。
4.分期付款或延期付款。容易導(dǎo)致資金一時(shí)無(wú)法到賬，企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)受到影響。容易出現(xiàn)壞賬等現(xiàn)象，造成企業(yè)的損失。
七、風(fēng)險(xiǎn)的解決方案
1.合理預(yù)測(cè)促銷中連帶購(gòu)買品或饋贈(zèng)品的數(shù)量，并且在促銷活動(dòng)結(jié)束后，該產(chǎn)品不再進(jìn)行生產(chǎn)和售賣。
2.提高自身的信譽(yù)度，聯(lián)系好與銀行或其他風(fēng)投的關(guān)系，以便獲取更多的資金支持，為公司經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品線做后盾。
3.提高產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意度。在體驗(yàn)期一旦出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修改，并將改進(jìn)品再次進(jìn)行體驗(yàn)，避免負(fù)面影響過(guò)大。
4.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上加大重視，吸取行業(yè)精華，力求走在行業(yè)的最前端。滿足更多客戶的產(chǎn)品時(shí)尚需求。
欄目包裝策劃文案篇十一
（浦東法院川沙法庭三級(jí)法官，曾榮獲全國(guó)法院系統(tǒng)優(yōu)秀案例分析評(píng)選二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）
法院的審判工作與案例寫作相伴而生，案例分析包含對(duì)裁判規(guī)則的歸納、裁判理由的證成和裁判思路的剖析。寫好一篇案例，在觀點(diǎn)正確、格式規(guī)范的基礎(chǔ)上，掌握一定的寫作技巧尤為重要，以下分享一些個(gè)人寫作案例的“小貼士”。
案例價(jià)值在詮釋法律規(guī)則的具體內(nèi)涵及運(yùn)用，首選是，也可以是常見(jiàn)案件中存在的或者處理結(jié)果上的案件，還有《民法典》施行后反映的案件等，通過(guò)審判形成可借鑒可復(fù)制的裁判規(guī)則。
案例從爭(zhēng)議焦點(diǎn)反映的核心法律問(wèn)題切入，分為標(biāo)題、裁判要旨、正文三個(gè)部分，正副標(biāo)題不能混淆，裁判要旨簡(jiǎn)明扼要，正文部分包括案情概述、法院的審判認(rèn)定和案例評(píng)析。
案例的重點(diǎn)是。標(biāo)題和裁判要旨突出案例的切入點(diǎn)，歸納提煉爭(zhēng)議判定的裁判規(guī)則。評(píng)析部分是對(duì)判決理由的理論論證和實(shí)踐拓展，切忌理論反復(fù)堆砌、以偏概全，應(yīng)從法學(xué)理論的基礎(chǔ)上分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及解決方法。
，。案例評(píng)析應(yīng)分列段落和小標(biāo)題，與裁判要旨、爭(zhēng)議焦點(diǎn)相呼應(yīng)，形成法律論證的清晰架構(gòu)。
合同類案件可圍繞合同性質(zhì)、效力認(rèn)定、履行抗辯、違約責(zé)任等具體論述。侵權(quán)類案件可圍繞權(quán)利義務(wù)的界定、歸責(zé)原則及舉證責(zé)任分配、法律構(gòu)成要件和責(zé)任承擔(dān)等展開(kāi)論述。婚姻家事案件可針對(duì)法律定性、權(quán)利歸屬、證據(jù)規(guī)則等深入剖析，涉及公序良俗等法律原則應(yīng)用時(shí)，應(yīng)在文末就指導(dǎo)意義進(jìn)行升華，突出案例的亮點(diǎn)。
總之，要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，挖掘蕓蕓案件中的閃光點(diǎn)，把對(duì)案件的思考及時(shí)付諸文字。磨刀不誤砍柴工，寫好一篇案例必將是提升審判能力的有效捷徑。
欄目包裝策劃文案篇十二
1：教程什么時(shí)候可以發(fā)貨？答：10月1日 下午 開(kāi)始更新內(nèi)容推送.
2：教程更新方式是怎樣？多久更新完？答：一周更新高級(jí)，下周更新基礎(chǔ)教程，高級(jí)案例一周更新完，復(fù)雜的高級(jí)案例需要兩周更新完，整個(gè)高級(jí)案例教學(xué)時(shí)長(zhǎng)約為70小時(shí)，半年更新完。
3：會(huì)講到什么渲染器？什么版本？答：三大渲染器會(huì)涉及到， arnold、redshift、octane，主要傾向oc以及rs，版本暫時(shí)為 oc rs 會(huì)根據(jù)具體情況調(diào)整。
4：買了是否還可以退款？答：請(qǐng)根據(jù)自身需求再付款購(gòu)買，一旦購(gòu)買均不受理退款。
5：教程會(huì)出現(xiàn)貨不對(duì)版與宣傳片視頻不符嗎？答：請(qǐng)查看本文章里的宣傳視頻，還原程度如視頻畫面一致。不存在貨不對(duì)版，掛羊頭賣狗肉情況。放一百萬(wàn)個(gè)心。
7：教程是全流程包括建模，動(dòng)畫，材質(zhì)...............答：部分案例教學(xué)不包含建模，專業(yè)的建模還是建議大家看專業(yè)的建模教學(xué)，除掉建模，其他操作本教程接近全流程，包含ae合成。
8：有售后答疑嗎？答：有的，直播售后答疑，以及群答疑，購(gòu)買后將郵箱發(fā)送售后群.
9：會(huì)提供工程相關(guān)資源素材嗎？答：會(huì)有提供案例使用到工程以及素材.
10：教程限制限量發(fā)售嗎？答：不限制.
12：沒(méi)有基礎(chǔ)的能學(xué)好嗎？答：完全可以，我們有附贈(zèng)免費(fèi)基礎(chǔ)案例教學(xué)給大家，同樣為nk老師錄制，會(huì)讓大家從基礎(chǔ)入門到高深，一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過(guò)程。
欄目包裝策劃文案篇十三
品牌簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介
樂(lè)背爾童裝品牌，由占中國(guó)禮品行業(yè)前三甲的中山市新動(dòng)力禮品制造有限公司全資擁有。
樂(lè)背爾公司簡(jiǎn)介
在兒童用品安全形勢(shì)日趨嚴(yán)重、物價(jià)不斷走高的今天，“樂(lè)背爾”以高品質(zhì)低價(jià)格的市場(chǎng)定位，憑借嚴(yán)格、完善的生產(chǎn)管理模式，向中國(guó)的父母?jìng)儷I(xiàn)上安全、環(huán)保、性價(jià)比超常的兒童服飾。
“樂(lè)背爾”引領(lǐng)日韓童裝市場(chǎng)潮流，追求個(gè)性、創(chuàng)新時(shí)尚，源源不斷地推出創(chuàng)意新品，深受家長(zhǎng)和孩子們的青睞。作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的童裝制造企業(yè)，我們本著全心全意為了孩子的宗旨，以人為本，注重誠(chéng)信，打造兒童時(shí)尚生活，努力提高童裝的文化元素，挖掘品牌潛力，向中國(guó)童裝一流品牌穩(wěn)步邁進(jìn)！
樂(lè)背爾：中國(guó)童裝。
品 牌 簡(jiǎn) 介
關(guān)于我們的設(shè)計(jì)：
“樂(lè)背爾”萃取日韓童裝設(shè)計(jì)之精髓，著重研究孩子的成長(zhǎng)規(guī)律與心理需求，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約、時(shí)尚、個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡(jiǎn)約中透出時(shí)尚，時(shí)尚中透出活潑。在裁剪上突出貼身、瘦版、立體感強(qiáng)，并特別注重細(xì)節(jié)處理。
我公司常年組織設(shè)計(jì)研發(fā)工程師赴歐韓觀摩、學(xué)習(xí)和交流，使“樂(lè)背爾”產(chǎn)品始終緊跟歐韓當(dāng)下最流行童裝風(fēng)格！
關(guān)于我們的面料：
“樂(lè)背爾”品質(zhì)卓越，采用天然純棉拉架、木代爾（modal）等高品質(zhì)、時(shí)尚、新穎的環(huán)保面料，并充分利用最新的制造技術(shù)和制造工藝，在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上制勝。
建立有自己的面料研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有印花、繡花及輔料均采用安全、環(huán)保材質(zhì)精工細(xì)作，輔以世界工廠廣東制造的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。
對(duì)高品質(zhì)孜孜不倦地追求，是樂(lè)背爾成長(zhǎng)的根本動(dòng)力。
關(guān)于我們的團(tuán)隊(duì)：
1、中國(guó)一流的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍；
2、專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)；
2、資歷深厚及極具創(chuàng)新精神的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；
3、完善的服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈；
4、一流的內(nèi)部管理機(jī)制。
5、全方位的渠道資源。
品 牌 概 念
? 樂(lè)背爾品牌男童裝，健康快樂(lè)、簡(jiǎn)約時(shí)尚、個(gè)性的生活方式倡導(dǎo)者。
? 在男童裝的各領(lǐng)域?qū)ふ异`感，陽(yáng)光的燦爛、生活的多彩、時(shí)尚的變幻、成長(zhǎng)的聲音、歲月經(jīng)過(guò)的腳步都是我們所關(guān)注的、、、、、、品 牌 文 化
? 樂(lè)背爾文化：
專注兒童全面成長(zhǎng)，將國(guó)際流行時(shí)尚與天真爛漫的童趣及積極陽(yáng)光的健康形象相結(jié)合，打造健康舒適、時(shí)尚個(gè)性、國(guó)際品位的男童裝世界。
? 品牌定位：立志于做中國(guó)最高檔的日韓風(fēng)格童裝品牌；
? 設(shè)計(jì)理念定位：以兒童特有的生長(zhǎng)規(guī)律、生活習(xí)慣、精神世界為原則進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)。? 碼段：110碼—160碼
? 品牌風(fēng)格：簡(jiǎn)約、時(shí)尚、個(gè)性；
? 企業(yè)理念：安全、環(huán)保的品質(zhì)是我們的追求；卓越的性價(jià)比是我們的目標(biāo)!? 企業(yè)目標(biāo)：引領(lǐng)中國(guó)時(shí)尚、打造中國(guó)日韓風(fēng)格童裝頂尖品牌。
品 牌 優(yōu) 勢(shì)
? 一流的設(shè)計(jì)、一流的品質(zhì)、三流的價(jià)格 產(chǎn)品差異化、走簡(jiǎn)約、時(shí)尚、個(gè)性的日韓路線。價(jià)格中檔，適合大眾消費(fèi)。產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
企業(yè)優(yōu)勢(shì)
1、擁有完善的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，15年世界頂級(jí)童裝品牌生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，保證經(jīng)銷商低價(jià)位高品質(zhì)的貨源供給。
欄目包裝策劃文案篇十四
一、企劃主題
1、以慶祝《xxx獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線，表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的重大意義，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx獻(xiàn)血法》，動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神，加入無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。
2、緊密聯(lián)系《xxx獻(xiàn)血法》，以無(wú)償獻(xiàn)血，無(wú)尚光榮為口號(hào)，通過(guò)文化娛樂(lè)活動(dòng)等表演形式，向廣大群眾宣傳《xxx獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí)，讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來(lái)。
3、本活動(dòng)以慶祝《xxx獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想，演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過(guò)程中，參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目，以__的一些無(wú)償獻(xiàn)血的感人事跡，打動(dòng)觀眾的心，力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片，共同為無(wú)償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出，從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二、主辦單位：__市中心獻(xiàn)血站
三、承辦單位：__環(huán)藝演出公司
四、贊助單位：(待定)
五、活動(dòng)時(shí)間：
六、活動(dòng)地點(diǎn)：__市中山公園
七、活動(dòng)流程：
(一)活動(dòng)安排：
1、早上8：00：無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)開(kāi)始，背景音樂(lè)響起，宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開(kāi)始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開(kāi)始采血工作。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn)，并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制)，鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。
2、8：0010：00：后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12：00之前：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成，檢查有否紕漏。
4、8：0022：00：披掛綬帶，扮成各種人們喜愛(ài)形象的愛(ài)心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單，講解獻(xiàn)血知識(shí)，親切和群眾交流，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。
5、19：3021：30：演出時(shí)間。
(二)節(jié)目流程：
1、開(kāi)場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱：吳艷麗吳宏寧
伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓
3、表彰一年來(lái)獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演：廈門歌舞劇團(tuán)
5、無(wú)償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答
6、歌曲《報(bào)答》
演唱：吳艷麗2015年閩南語(yǔ)電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍
7、小品
表演：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧
9、川劇變臉
表演：四川省川劇院
10、血液健康有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答
11、街舞《》
表演：上海sweetgirls組合
12、歌舞《愛(ài)在天地間》、《一個(gè)美麗神奇的地方》
演唱：吳文玲2015年閩南語(yǔ)電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍
伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
八、費(fèi)用預(yù)算
(一)、專業(yè)演出燈光2500元
1、追光燈：2臺(tái)
2、電腦燈：2臺(tái)
3、r64筒燈：20盞
4、空中玫瑰：2盞
5、雪花機(jī)：1臺(tái)
6、泡沫機(jī)：1臺(tái)
另：干冰、煙幕效果
(二)、專業(yè)演出音響2500元
1、主音箱：2對(duì)
2、反送音箱：1對(duì)
3、交響樂(lè)音響：2對(duì)
4、無(wú)線麥、耳麥
另：舞臺(tái)環(huán)繞效果
(三)、舞臺(tái)2500元
1、平臺(tái)搭建
2、背景搭架
3、幕布噴繪
4、大紅地毯
(四)、其它材料2015元
1、汽球
2、拱門
3、彩旗
4、宣傳條幅
(五)、演員酬金5000元
合計(jì)：14500元
《場(chǎng)地費(fèi)、租賃桌椅費(fèi)用、知識(shí)問(wèn)答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計(jì)》
九、效果評(píng)估
1、無(wú)償獻(xiàn)血是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要而又艱巨的社會(huì)工作，同時(shí)也是政府行為。我市無(wú)償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要，各單位要加強(qiáng)重視和支持力度，狠抓落實(shí)，組織好這項(xiàng)活動(dòng)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，以真實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。
2、為促進(jìn)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，我們可以通過(guò)文藝演出這一行之有效的宣傳方式，進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度，動(dòng)員廣大群眾參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，增加我市無(wú)償獻(xiàn)血量，保證我市臨床用血的需要和安全。
3、把無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合，充分體現(xiàn)__人民的拳拳赤子之心;通過(guò)演出現(xiàn)場(chǎng)的火暴氣氛，把現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱血激情調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而達(dá)到轟動(dòng)的效應(yīng)。
4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人，不僅僅是給予他人一線生的希望，更是給予了他人一份愛(ài)的溫情。有愛(ài)的人，才會(huì)有希望;有希望的人，才會(huì)成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛(ài)心灑向社會(huì)，做一個(gè)受人尊敬的無(wú)償獻(xiàn)血者!因?yàn)槲覀児餐瑩碛幸粋€(gè)家，我們的心相連，我們的脈相通!
5、此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣，為確保活動(dòng)順利完成，我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé)，充分發(fā)揮部門職能作用，各司其職，密切配合。各單位要指派專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人。
欄目包裝策劃文案篇十五
案例名稱：農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析
xx年 11 月 30日
十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利。賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)。保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)，改革完善農(nóng)村宅基地制度，選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓，探索農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入渠道。
建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)。農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。
對(duì)十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革政策的分析。
1978年，十一屆三中全會(huì)后確立家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是指農(nóng)戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)任務(wù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制形式。是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。
2003年3月1日施行《xxx土地承包法》賦予農(nóng)民長(zhǎng)期而有保障的土地使用權(quán)，國(guó)家依法保護(hù)農(nóng)村土地承包關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定。 國(guó)家實(shí)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度，農(nóng)村土地承包后，土地的所有權(quán)性質(zhì)不變。承包地不得買賣。
2008年10月12日，十七屆三中全會(huì)通過(guò)《xxx中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》[指出，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
xx年11月12日，十八屆三中全會(huì)通過(guò)決定，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，允許工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股。最終實(shí)現(xiàn)與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià);賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利。賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)。選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓。
(一)案例背景信息
十一屆三中全會(huì)以來(lái)的改革紅利，已基本釋放完畢，“后發(fā)劣勢(shì)”日漸彰顯。在雙軌制之下，各種特殊利益集團(tuán)逐漸成型。經(jīng)濟(jì)改革尚未最終完成，政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域的改革，尚待更有效地啟動(dòng)。但不愿繼續(xù)改革，靠著特權(quán)吃市場(chǎng)的“原地不動(dòng)派”，已隱然成為一股力量。
同時(shí)，隨著社會(huì)自由的增加，民間迅速覺(jué)醒，自我治理的要求高漲。特殊利益背后的特權(quán)現(xiàn)狀，與普遍的平權(quán)訴求，發(fā)生激烈碰撞。在更現(xiàn)實(shí)的宏觀層面，權(quán)利缺乏導(dǎo)致的消費(fèi)不足，也使中國(guó)經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)已不可能不繼續(xù)改變。和xxx都曾清醒宣示：“停頓和倒退沒(méi)有出路。”
回歸具體領(lǐng)域，需要明晰土地產(chǎn)權(quán)，給農(nóng)民“更大的財(cái)產(chǎn)權(quán)利”，以建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場(chǎng);需要厘清政府與市場(chǎng)的邊界，讓市場(chǎng)在資源配置中起“決定性作用”，建成現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的突出矛盾，是全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化必須解決的重大問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本改變，城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷拉大趨勢(shì)沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。根本解決這些問(wèn)題，必須推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。必須健全體制機(jī)制，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果。
1.城鄉(xiāng)差距：城鄉(xiāng)居民收入比為
國(guó)家xxx發(fā)布的《2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，全年農(nóng)村居民人均純收入7917元，比上年增長(zhǎng)，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) ;農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù)(指將所有調(diào)查戶按人均收入水平從低到高順序排列，處于最中間位置的調(diào)查戶的人均收入)為7019元，增長(zhǎng) 。
城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元，比上年增長(zhǎng)，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為21986元，增長(zhǎng)。
從數(shù)據(jù)看，城鄉(xiāng)居民收入比為，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的收入水平仍保持“3”倍以上的差距。
2.農(nóng)民從土地中獲益甚少
現(xiàn)在所有的城市土地加在一塊也就億畝，但是農(nóng)民擁有三大塊財(cái)產(chǎn)——18億畝承包地、2億畝左右農(nóng)村宅基地，以及不到1億畝的其他二三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地。城市億畝土地給城市居民帶來(lái)了很大的一個(gè)財(cái)產(chǎn)，但是農(nóng)民擁有的這些資產(chǎn)因?yàn)槭艿礁鞣N各樣的產(chǎn)權(quán)不明晰，給農(nóng)民帶來(lái)的收益很少。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，現(xiàn)在每年農(nóng)民從財(cái)產(chǎn)性收入得到的收入不到3%。
中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田說(shuō)，一般講的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該有三個(gè)權(quán)利，包括處置權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、抵押權(quán)。所以，賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該讓農(nóng)民可以進(jìn)行抵押、出租、出借、轉(zhuǎn)讓。
(二)問(wèn)題分析
要想建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，就必須讓集體土地入市。早在十幾年前，廣東、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規(guī)，全國(guó)不少地方也在試點(diǎn)。但由于各種嚴(yán)格的限制，農(nóng)民的承包地、宅基地、住房不能作為資本流動(dòng)，很難帶來(lái)財(cái)產(chǎn)性收入。而現(xiàn)實(shí)情況卻是農(nóng)村集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)活躍，違法用地屢禁不止，用地流轉(zhuǎn)權(quán)利缺乏可靠保障，如何打破堅(jiān)冰，讓工業(yè)化與城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)民也能夠真正受益，需要進(jìn)一步改革。
農(nóng)村土地改革已經(jīng)千呼萬(wàn)喚，而且也是大勢(shì)所趨。我國(guó)土地目前存在以下四方面的問(wèn)題：
一是建設(shè)用地奇缺，各地正在掀起一場(chǎng)“推山填海”的找地運(yùn)動(dòng)，亟盼農(nóng)地解困;二是農(nóng)地閑置驚人，下鄉(xiāng)走一走，空心村比比皆是，這既是資源浪費(fèi)，也不符合城鎮(zhèn)化的要求;三是土地利用效率低下，很大程度上，政府對(duì)城鎮(zhèn)和工業(yè)用地的壟斷帶來(lái)了這一問(wèn)題;四是政府以往的征地方式引發(fā)的社會(huì)矛盾凸現(xiàn)且成本逐年高漲，在以往的大規(guī)模征地進(jìn)程中，農(nóng)民卻是權(quán)益受損最嚴(yán)重的一方，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按農(nóng)業(yè)用地價(jià)值來(lái)核算的，與土地最后的實(shí)際價(jià)值相差甚遠(yuǎn)，所以矛盾重重。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)，2012年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關(guān)費(fèi)用。
問(wèn)題的癥結(jié)還是在于農(nóng)地和農(nóng)民長(zhǎng)期被差別對(duì)待，城鄉(xiāng)存在巨大權(quán)利鴻溝。農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場(chǎng)要建立健全，就必須依靠要素市場(chǎng)的平等化，必須實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用地“同地同價(jià)同權(quán)”。賦予農(nóng)民更多的財(cái)產(chǎn)權(quán)，也要賦予更多其他政治權(quán)利。當(dāng)然，此前農(nóng)地入市試點(diǎn)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也要在未來(lái)試驗(yàn)改革中針對(duì)性地規(guī)避或完善。
正如所說(shuō)，改革是由問(wèn)題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問(wèn)題中得以深化。目前我國(guó)群體性上訪事件中60%與土地有關(guān)，問(wèn)題不可謂不大。農(nóng)地直接入市能在多大程度上緩解這一問(wèn)題，仍然有待各地的改革深化和具體實(shí)踐。
(三)方案對(duì)策
1.農(nóng)村集體建設(shè)用地入市：
xxx十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《xxx中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，說(shuō)要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)。城鄉(xiāng)土地領(lǐng)有同等的產(chǎn)權(quán)權(quán)利、適用同等的法律規(guī)則。這意味著集體土地不需要走變更為國(guó)有土地之后的程序、過(guò)地方政府的手才能上市。農(nóng)民持股的村集體，甚至持有單塊土地的農(nóng)戶及農(nóng)民本人，都能同地方政府一樣，成為土地供應(yīng)的主體。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不宜走政府拍賣的老路， 必須以打破土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷為目標(biāo)，并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地價(jià)才有望不受操控。農(nóng)村土地入市要想真正對(duì)抑制房?jī)r(jià)起效，顯然更需競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入以及利益關(guān)系的重建。而且這也將打破長(zhǎng)期以來(lái)土地被地方政府壟斷的格局，也將打破長(zhǎng)期以來(lái)，土地市場(chǎng)由政府與開(kāi)發(fā)商分肥的利益格局。
值得注意的是，在流轉(zhuǎn)過(guò)程中要始終堅(jiān)持18億畝耕地紅線，堅(jiān)持用途管制，防止在流轉(zhuǎn)過(guò)程中把農(nóng)地都變成建設(shè)用地。此外，《決定》中對(duì)三類不同性質(zhì)的土地，改革方向和重點(diǎn)是不一樣的。
第一類是關(guān)于承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)，明確要在堅(jiān)持保護(hù)耕地前提下，“賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能”。
第二類是農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地，明確“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)”。即允許的是工業(yè)、商業(yè)、綜合等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股。
第三類是農(nóng)村宅基地，明確可“選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓”。但要堅(jiān)決遏制“小產(chǎn)權(quán)房”，小產(chǎn)權(quán)房不合法的根本原因，是其不符合土地利用規(guī)劃，違反了土地用途管制，沖擊了耕地保護(hù)紅線。這意味著，即便改變集體土地性質(zhì)，小產(chǎn)權(quán)房也無(wú)法合法化。
2.農(nóng)村土地確權(quán)：
農(nóng)民享有的法定財(cái)產(chǎn)權(quán)利中，土地是其最主要的要素。但是跟農(nóng)民有關(guān)的農(nóng)村集體土地中，農(nóng)民的用益物權(quán)長(zhǎng)期得不到保障。除了農(nóng)民對(duì)自己的承包地和宅基地上享有用益物權(quán)外，對(duì)村集體的資產(chǎn)，農(nóng)民也享有相應(yīng)的權(quán)利。賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利，主要是土地財(cái)產(chǎn)權(quán)，包括抵押、處置及最根本的交易權(quán)。
建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，農(nóng)村集體建設(shè)土地入市是未來(lái)的必然趨勢(shì)，但前提是須明確產(chǎn)權(quán)主體及權(quán)益分配機(jī)制，防止公權(quán)力侵占。如科斯定理所說(shuō)：權(quán)利的清晰界定是市場(chǎng)交易的本質(zhì)前提。確權(quán)不是形式，而是一種關(guān)系的終結(jié)，也可以說(shuō)是市場(chǎng)交易的需求在倒逼產(chǎn)權(quán)權(quán)利的界定。截至xx年6月，全國(guó)林地確權(quán)億畝，已完成;頒發(fā)林權(quán)證1億本，占已確權(quán)林地面積的。全國(guó)農(nóng)地確權(quán)，應(yīng)像林地確權(quán)一樣，盡量在物理上確權(quán)到每家每戶;一些農(nóng)地如果在物理上確權(quán)到戶難度太太，那可在物理上確權(quán)到村集體，但在股權(quán)上仍要確權(quán)到戶。這樣，持有本村全部或部分農(nóng)地的村集體就是股份公司，村集體持有的農(nóng)地就是法人財(cái)產(chǎn)，農(nóng)戶或農(nóng)民就是股東。這兩種確權(quán)方式，均可確保農(nóng)戶或農(nóng)民對(duì)農(nóng)地的產(chǎn)權(quán)權(quán)利，在此基礎(chǔ)上，村莊治權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離也就手到擒來(lái)了。
3.治權(quán)產(chǎn)權(quán)分離：
目前農(nóng)村最大的問(wèn)題是治權(quán)產(chǎn)權(quán)不分：一方面村支書或村主任以村集體的名義，把持了本應(yīng)為“村民自治組織”的治權(quán)，做了幾十年的村支書與村主任并不鮮見(jiàn)，根本不受任期限制;另一方面這種落到少數(shù)人手里的治權(quán)，又延伸到根本沒(méi)有確權(quán)到戶的村集體土地上，這些內(nèi)部人等于變相把持了本應(yīng)屬于農(nóng)戶與農(nóng)民的農(nóng)地等資產(chǎn)，可以通過(guò)利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私。這是農(nóng)村不穩(wěn)定的根源所在。
(四)評(píng)估決策
1.農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革給農(nóng)民帶來(lái)的好處：
十八屆三中全會(huì)允許轉(zhuǎn)包耕地、出讓宅基地、農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià)是給農(nóng)民發(fā)了三個(gè)大紅包。
第一個(gè)紅包是耕地轉(zhuǎn)包。農(nóng)民將承包地轉(zhuǎn)包出去，平均轉(zhuǎn)包的費(fèi)用上海大概一千多元，中部七八百元，西部是三五百元。
“這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢。兩口子到城市打工，一年掙6萬(wàn)塊，加上轉(zhuǎn)包費(fèi)，一年收入7萬(wàn)，就進(jìn)入中等收入家庭了。地交給別人種，人家搞規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，效率高，又可以發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。你不轉(zhuǎn)包出去，你就拿不到第一個(gè)大紅包。”
第二個(gè)紅包是出讓宅基地。一旦宅基地商品化，商品價(jià)值一下子可以實(shí)現(xiàn)幾十萬(wàn)億，就裝進(jìn)農(nóng)民口袋里了，城鄉(xiāng)收入差距一下子就縮小了，中國(guó)就可以走出中等收入的區(qū)間進(jìn)入高收入國(guó)家行列了。
“現(xiàn)在中國(guó)土地最大的潛力是宅基地，城鄉(xiāng)建設(shè)用地一共22萬(wàn)平方公里，包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬(wàn)，宅基地卻占17萬(wàn)，農(nóng)村一個(gè)人的建設(shè)用地是城市的倍。宅基地這么大的紅利，這么大的資源不去發(fā)揮作用?三中全會(huì)把這個(gè)金庫(kù)打開(kāi)了， 誰(shuí)率先把自己的宅基地轉(zhuǎn)讓誰(shuí)就可以拿到這個(gè)紅包。”
第三個(gè)紅包，便是《決定》提到的農(nóng)村集體建設(shè)用地和城市建設(shè)用地可同地同權(quán)同價(jià)。過(guò)去農(nóng)村建設(shè)用地是先征地變成國(guó)有，再搞一級(jí)開(kāi)發(fā)，再進(jìn)行招拍掛，現(xiàn)在農(nóng)村集體建設(shè)用地進(jìn)入市場(chǎng)了，無(wú)論是集體收入也行，分給老百姓也好，又是一個(gè)大紅包。。
2.對(duì)于此次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的擔(dān)憂：
一些人擔(dān)心農(nóng)民獲得土地產(chǎn)權(quán)后，就會(huì)受騙廉價(jià)賣掉土地而生活無(wú)依。這些自詡的聰明人，是把農(nóng)民當(dāng)成智力比自己低的非人類。我們要相信農(nóng)民的智慧，想用一把彩色玻璃珠去換農(nóng)民的土地?zé)o疑是天方夜譚，農(nóng)民不是短視的，他們會(huì)更注重長(zhǎng)期的發(fā)展。換個(gè)角度來(lái)講，雖說(shuō)“農(nóng)民不能失去土地”一直被看成是社會(huì)主義革命成功的象征，看成是國(guó)家根本制度的紅線。這個(gè)方案正在突破這一禁忌。但事實(shí)上這應(yīng)該是一個(gè)不存在的問(wèn)題。既然農(nóng)民以前沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地?fù)碛型恋兀ケ銦o(wú)從談起。對(duì)此前的所謂集體進(jìn)行“所有權(quán)”登記確認(rèn)，權(quán)屬人才可以按自己意志，決定“失去”或者是“繼續(xù)擁有”。如果國(guó)家承認(rèn)農(nóng)民有一塊跟國(guó)有土地“平等的權(quán)利”的土地，并且可以交易，當(dāng)然比隨時(shí)可能被拆房趕人要強(qiáng)得多。這就類似于十幾年前的“買斷”政策，如果不給農(nóng)民土地“確權(quán)”，農(nóng)民連“買斷”的
機(jī)會(huì)都沒(méi)有，從前理論上的擁有便成為現(xiàn)在事實(shí)上的沒(méi)有。
還有些人擔(dān)心熱錢會(huì)涌向農(nóng)村市場(chǎng)。放開(kāi)農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng)后，應(yīng)該注意熱錢向土地市場(chǎng)的大量涌入。最近幾年，國(guó)際金融資本過(guò)剩，導(dǎo)致國(guó)際上億公頃土地被金融資本侵占，形成新的“圈地運(yùn)動(dòng)”。而近幾年，中國(guó)也存在增發(fā)貨幣，金融過(guò)剩的現(xiàn)象。一旦農(nóng)村建設(shè)用地開(kāi)閘，這個(gè)政策將對(duì)那些“有錢人”成為利好，便于他們將熱錢流入農(nóng)村建設(shè)用地市場(chǎng)。以后，農(nóng)村建設(shè)用地將成為新的投資領(lǐng)域，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起重視。
3.土地產(chǎn)權(quán)改革的阻力：
值得一提的是，農(nóng)村土地要實(shí)施流轉(zhuǎn)，還面臨著土地政策法規(guī)瓶頸。1986年頒布，1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規(guī)定，農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)。對(duì)此，中國(guó) 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xxx法律中心顧問(wèn)楊重光在接受記者采訪時(shí)指出，在我國(guó)現(xiàn)行法律范圍內(nèi)農(nóng)村集體建設(shè)用地并不允許出讓或轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。放開(kāi)集體建設(shè)用地自由流轉(zhuǎn)的最大瓶頸是法律紅線，而所面臨的法律瓶頸不僅止于 《土地管理法》、《集體土地征收補(bǔ)償條例》甚至《憲法》都得隨之進(jìn)行修正。
“三農(nóng)問(wèn)題”專家、中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)溫鐵軍強(qiáng)調(diào)，《決定》中提出“同等入市、同權(quán)同價(jià)”，將打破長(zhǎng)期以來(lái)土地被地方政府壟斷的格局，也將打破長(zhǎng)期以來(lái)，土地市場(chǎng)由政府與開(kāi)發(fā)商分肥的利益格局。要打破傳統(tǒng)的利益固化格局并非易事。一是這種利益固化格局已形成，如果切斷地方政府融資渠道，將導(dǎo)致地方政府資金鏈條斷裂。二是農(nóng)民的權(quán)益保障呼聲較弱。要想實(shí)現(xiàn)“同市同權(quán)同價(jià)”，還有很長(zhǎng)的路要走。
古老的土地，連接過(guò)去伸向未來(lái)，
我們走在中國(guó)的大地上，
我們走過(guò)鄉(xiāng)土，走過(guò)城鎮(zhèn)，走過(guò)大都會(huì)，
又將目光聚焦在了黃土地、黑土地、紅土地上;
我們走在中國(guó)的大地上，
這片土地曾經(jīng)悲傷，這片土地曾經(jīng)輝煌;
我們走在中國(guó)的大地上，
這片土地沐浴陽(yáng)光，這片土地充滿希望。
1.何三畏，《土地：60年后的又一個(gè)巔峰時(shí)刻》，《南方人物周刊》，xx年11月1日第38期。
2.陳斌，《產(chǎn)權(quán)治權(quán)分離 穩(wěn)定繁榮之基》，《南方周末》，xx年11月21日。
3.周其仁，《改革土地財(cái)政的難點(diǎn)》，,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，xx年11月16日。
4.戴志勇 ，《抓住改革時(shí)間窗口，完成現(xiàn)代國(guó)家轉(zhuǎn)型》，《南方周末》。
5.《形成新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，讓農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程》，《新京報(bào)》,xx年11月21日。
6.高遠(yuǎn)至，《農(nóng)地入市大勢(shì)所趨》，《半月談》。
8.《中財(cái)辦：農(nóng)地流轉(zhuǎn)不能一哄而上》，《新京報(bào)》，xx年11月21日。
9.《起草組成員：三中全會(huì)送了農(nóng)民三個(gè)大紅包》,鳳凰財(cái)經(jīng)臺(tái)，xx年11月26日。
欄目包裝策劃文案篇十六
一、主題及宗旨
展示青春風(fēng)采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。
引領(lǐng)健康成長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展，主流媒體的神圣使命。
二、定位及要求
學(xué)校和社會(huì)服務(wù)并關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)，家長(zhǎng)和親友了解并參與學(xué)校教育。
報(bào)道達(dá)州市的各級(jí)各類學(xué)校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。
三、內(nèi)容及表現(xiàn)
1、校園零視角：學(xué)校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關(guān)教育的資訊。10分鐘。
2、青春艷陽(yáng)天：體育比賽、文娛演出、主題班會(huì)等的校園生活。10分鐘。
3、家長(zhǎng)面對(duì)面：家長(zhǎng)講述和評(píng)說(shuō)家庭教育、社會(huì)教育和學(xué)校教育及其三者的結(jié)合。5分鐘。
4、名師支一招：各類名師就某一問(wèn)題發(fā)表見(jiàn)解和提出解決的方法。5分鐘。
每個(gè)專欄設(shè)立一個(gè)主持人做播報(bào)和介紹，包括廣告在內(nèi)欄目總長(zhǎng)30分鐘。
欄目包裝策劃文案篇十七
對(duì)管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對(duì)管理學(xué)理論進(jìn)一步運(yùn)用到實(shí)踐中去有所理解。學(xué)習(xí)企業(yè)管理案例分析提高了諸多能力，比如，幫助我們建立起了系統(tǒng)的知識(shí)體系；增強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，靈活的運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)；培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，提高決策水平等等。我明白了管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的過(guò)程中，需要我們具有豐富的知識(shí)和良好的能力。
在學(xué)習(xí)這門課之前，也曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)的內(nèi)容，管理學(xué)包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過(guò)這學(xué)期對(duì)管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對(duì)管理學(xué)理論進(jìn)一步運(yùn)用到實(shí)踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識(shí)并在實(shí)踐過(guò)程中指導(dǎo)操作。
初次接觸這門課程時(shí)，感覺(jué)耳目一新。首先，教材的內(nèi)容模板與以往不同，教材包含了五十多個(gè)案例，案例內(nèi)容涉及管理學(xué)案例、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人力資源管理案例、市場(chǎng)營(yíng)銷案例和財(cái)務(wù)管理案例等，使學(xué)生進(jìn)一步加深了實(shí)際工作中現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的理性和感性認(rèn)識(shí)，為親臨實(shí)踐而“嘗試身手”。其次，課堂采用討論式教學(xué)，講課方式很靈活。大家進(jìn)行討論各抒己見(jiàn)，很能激發(fā)發(fā)散性思維。再次，這門課對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力要求很高，每講一個(gè)案例都需要課前查找很多相關(guān)輔助資料，這樣才能更便于掌握課上內(nèi)容。
通過(guò)對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我的幾個(gè)方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺(jué)得受益匪淺。
因?yàn)橐氡容^準(zhǔn)確的分析一個(gè)管理案例，就必須將分散的知識(shí)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，形成知識(shí)的總體，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，能夠系統(tǒng)的分析和解決問(wèn)題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力，提高自身實(shí)踐操作水平。
通過(guò)對(duì)一個(gè)又一個(gè)案例的分析，了解到許多公司的運(yùn)營(yíng)模式，以及如何將會(huì)計(jì)與公司管理相結(jié)合，認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理的重要性。并且復(fù)習(xí)了原有的會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，使自己的專業(yè)水平更加扎實(shí)。
通過(guò)對(duì)案例情境中所包含的矛盾和問(wèn)題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我們運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在分析案例的過(guò)程中，從多個(gè)方面，多個(gè)角度去理解發(fā)掘問(wèn)題，使得思路更為開(kāi)闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識(shí)有了很大幅度的提高。
此課程比較注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)，通過(guò)自主的學(xué)習(xí)，對(duì)課程有比較主觀的認(rèn)識(shí)，結(jié)合老師的講解，使得我們對(duì)案例分析有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得了許多新知識(shí)，尤其在學(xué)習(xí)能力方面有了很大的提高，自覺(jué)、自主的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)在的我們而言更加重要。
下面我將用所學(xué)知識(shí)對(duì)“xx質(zhì)量門”進(jìn)行分析。
事件背景xx質(zhì)量門是指20xx年10月有媒體爆出xx200元以下的產(chǎn)品全部存在問(wèn)題，xx市工商局道外分局的執(zhí)法人員在檢查中發(fā)現(xiàn)，大量“xx”不銹鋼器皿不合格，存在錳含量超標(biāo)、鎳含量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。據(jù)公開(kāi)報(bào)道顯示，早在20xx年初xx工商局道外分局就接到舉報(bào)，稱xx生產(chǎn)的部分不銹鋼鍋具存在質(zhì)量問(wèn)題。20xx年12月29日至20xx年9月8日期間，該局的執(zhí)法人員分別對(duì)轄區(qū)大型商超所銷售的xx系列不銹鋼鍋具進(jìn)行質(zhì)量抽檢，在送交相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)的37個(gè)樣品檢測(cè)結(jié)果顯示，材質(zhì)均不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)相關(guān)人士介紹，國(guó)標(biāo)不銹鋼產(chǎn)品中鉻和鎳的含量應(yīng)為18%和8%，而抽查的xx不銹鋼鍋具，鉻和鎳的含量較低，但卻都添加了較大比例的錳。
在隨后3年多的持續(xù)調(diào)查中，xx市工商局道外分局經(jīng)檢一大隊(duì)發(fā)現(xiàn)，xx旗下的200元以下不銹鋼鍋具多為不合格產(chǎn)品。10月17日相關(guān)公開(kāi)報(bào)道顯示，為防止不合格產(chǎn)品在xx市場(chǎng)上繼續(xù)銷售，該市工商局批準(zhǔn)執(zhí)法人員，從10月10日起，對(duì)全市“問(wèn)題”xx不銹鋼產(chǎn)品進(jìn)行清剿，并勒令強(qiáng)制下架，進(jìn)行扣押，等待進(jìn)一步處罰決定。
中國(guó)特鋼協(xié)會(huì)不銹鋼分會(huì)某專家10月31日卻再次質(zhì)疑，xx的送檢樣品既不符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，也不符合國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。記者進(jìn)一步了解到，xx相關(guān)“不合格”產(chǎn)品中“高錳低鉻”的背后，似乎與當(dāng)前不銹鋼制品行業(yè)的市場(chǎng)狀況有著關(guān)系。
20xx年2月16日，央視曝光xx81個(gè)規(guī)格炊具被認(rèn)定不合格產(chǎn)品。xx市工商部門經(jīng)檢測(cè)，認(rèn)定知名品牌xx的四大種類包括：湯鍋、蒸鍋、奶鍋、水壺。鋼鍋錳含量高出國(guó)標(biāo)近4倍，可致帕金森癥。消息一出，引起業(yè)內(nèi)軒然大波。2月17日，小家電巨頭xx因產(chǎn)品陷入“質(zhì)量門”宣布停牌。
20xx年3月6日，xx市市場(chǎng)xxx通報(bào)了全市銷售的自動(dòng)電飯鍋產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果，xx再爆“問(wèn)題鍋”，一款xx豪華智能電飯鍋被檢查出在非正常工作時(shí)保護(hù)裝置不達(dá)標(biāo)，容易引起安全事故。受此影響，xx3月5日早盤股價(jià)小幅波動(dòng)，早間收盤微跌不到1%，午后開(kāi)盤即跳水，一度跌近2%。
下面是我的分析。
據(jù)悉，xx的送檢樣品既不符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，也不符合國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。xx事件涉及的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題核心在材料部分。
被疑采購(gòu)不達(dá)標(biāo)不銹鋼材料。
在此次xx質(zhì)量門中，對(duì)被查出的不銹鋼器皿存在“錳含量超標(biāo)、鉻、鎳含量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題”，讓業(yè)內(nèi)人士想到鉻錳系不銹鋼，也就是俗稱的200系不銹鋼。這種不銹鋼大多數(shù)錳含量超過(guò)2%。而在國(guó)家最新修訂的不銹鋼板材標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)取消了200系列不銹鋼，這種材料沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的支持。
我認(rèn)為這次xx陷于質(zhì)量門，在管理方面暴露出很大的問(wèn)題。
管理的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)，就是使多個(gè)看上去似乎是相互矛盾的事物（如長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)、有限資源與遠(yuǎn)大目標(biāo)、個(gè)人利益與集體利益等）之間有機(jī)結(jié)同步和諧。這次xx采購(gòu)了大量不符合標(biāo)準(zhǔn)的不銹鋼，是因?yàn)檫@種不銹鋼的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)便宜，能使成本大大降低。從而得到更多的利益。但與之相對(duì)的，xx也因此違背了國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，更置之使用者的安全于不顧。這種種表現(xiàn)，表明了xx目光短淺，只著重于眼前的利益，而忽視了信譽(yù)所帶來(lái)的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)豐厚的利益。
基本的管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些工作各自從不同的角度出發(fā)，相互配合，共同致力于還禮效率和效益的提高，最終達(dá)到以有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多或高的欲望的管理目的。在計(jì)劃上，xx確立了清楚的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。但在明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑上，xx沒(méi)有正確判別什么事情應(yīng)該做，什么事情不能做。所以在計(jì)劃上，xx就已經(jīng)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。在組織和領(lǐng)導(dǎo)方面，由于沒(méi)有具體的信息，在此不作任何評(píng)論。在控制上，xx沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行糾偏措施，哪怕是中途糾正，雖然會(huì)損失一部分的利益，但在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上，糾正錯(cuò)誤的計(jì)劃其實(shí)更是一種信譽(yù)的表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有極大的好處。但很可惜，xx一錯(cuò)再錯(cuò)，沒(méi)有正確地執(zhí)行管理的職能，最終深陷質(zhì)量門。
為了履行好管理者的職責(zé)，管理者必須具有相應(yīng)的素質(zhì)。排在第一位的就是品德。品德體現(xiàn)了一個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀和法制觀念，持續(xù)有力地指導(dǎo)他對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和行為方式。作為一名管理者，從其所應(yīng)履行的職責(zé)出發(fā)，應(yīng)具有強(qiáng)烈的管理意愿和良好的精神素質(zhì)。一個(gè)管理者最重要的就是責(zé)任感。這不僅是對(duì)工作的責(zé)任感，在企業(yè)中，這更是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任感。xx的管理者雖然有一定的管理才能，但他卻不是一名合格的管理者，因?yàn)樗麘?yīng)經(jīng)拋棄了對(duì)消費(fèi)者的人身安全應(yīng)有的責(zé)任感，而一味地追求利益。
管理并不是簡(jiǎn)單的簽字和下命令。管理的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。管理者首先應(yīng)當(dāng)具有良好的素質(zhì)。其次，管理者需要明確的判斷力，明確該做和不該做的事，并判斷企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。最后，在確定明確的目標(biāo)之后，管理者必須認(rèn)真的執(zhí)行各項(xiàng)管理職能，及時(shí)糾偏，使企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展下去。
通過(guò)近期的管理學(xué)的學(xué)習(xí)和各類案例的分析，我明白了管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的過(guò)程中，需要我們具有豐富的知識(shí)和良好的能力。這種知識(shí)并不只是局限于管理學(xué)，而是了解各方面的知識(shí)和學(xué)問(wèn)，關(guān)注各種時(shí)事和熱點(diǎn)，結(jié)合我們的技術(shù)技能，人際技能和概念技能等，判斷企業(yè)發(fā)展的方向，制定所需的計(jì)劃并實(shí)行，直至達(dá)成目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)管理學(xué)案例分析的學(xué)習(xí)，使我更清楚自己的不足之處，人的知識(shí)是需要不斷更新的，一個(gè)管理者更要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并且運(yùn)用自己獨(dú)特的方式運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能達(dá)到個(gè)人的目標(biāo)。
欄目包裝策劃文案篇十八
蒂凡尼品牌誕生于1995年，在中國(guó)注冊(cè)。其品牌主營(yíng)鉆石、珠寶及鈀鉑金飾品，產(chǎn)品擁有一流的品牌形象及優(yōu)良的專業(yè)品質(zhì)，擁有嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理機(jī)構(gòu)及高素質(zhì)的管理人員，有完整、規(guī)范的售后服務(wù)體系，并得到了香港、深圳鉆石供應(yīng)商的大力支持。其品牌知名度、商譽(yù)日益提升。十幾載光陰荏苒，公司所經(jīng)營(yíng)的蒂凡尼品牌鉆石首飾及其它珠寶飾品已憑借其超然卓越的設(shè)計(jì)理念、高貴典雅的內(nèi)在氣質(zhì)以及完美獨(dú)特的精湛工藝贏得了消費(fèi)者的廣泛稱贊和信賴，并在業(yè)界享有盛譽(yù)，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最具影響力的珠寶首飾品牌之一。
蒂凡尼的經(jīng)營(yíng)理念
做充滿活力的百年精品老店
蒂凡尼的品牌理念
產(chǎn)品一流，品質(zhì)卓越，品味超凡
蒂凡尼的質(zhì)量理念
真金不怕火煉
蒂凡尼的服務(wù)理念
我們不能為顧客做到的，其他公司也做不到
蒂凡尼的管理理念
溫情的公司，無(wú)情的管理，絕情的制度
蒂凡尼的使命
為顧客帶來(lái)尊崇的感受
為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)
為社會(huì)貢獻(xiàn)美麗與和諧
蒂凡尼的核心競(jìng)爭(zhēng)力
以成功經(jīng)營(yíng)情感為終極目標(biāo)，以嚴(yán)格的管理機(jī)制和充滿活力的企業(yè)文化，不斷推進(jìn)營(yíng)銷革新的能力
蒂凡尼企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
1、誠(chéng)信：百德誠(chéng)為先，百事信為本，誠(chéng)信是蒂凡尼文化的核心。
2、感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是蒂凡尼人做人的原則。
3、尊重：建立相互尊重的蒂凡尼拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。
4、合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作xxx贏是蒂凡尼人做事的原則。
5、分享：一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒(méi)有分享，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是蒂凡尼事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。
欄目包裝策劃文案篇十九
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此，我謹(jǐn)代表___有限公司熱誠(chéng)地歡迎您的到來(lái)!
下面我先簡(jiǎn)單的介紹一下__，___投資創(chuàng)建于201月，注冊(cè)資金為500萬(wàn)元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來(lái)一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三維設(shè)計(jì)制作，工業(yè)產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來(lái)展示。而且還有動(dòng)畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來(lái)，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況，憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提供長(zhǎng)期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營(yíng)方案。
同時(shí)，作為一個(gè)年輕的公司，__擁有一支充滿朝氣的開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司，__秉承“以質(zhì)為根、以誠(chéng)為本、以德為先、以信為生”的理念，提出“__e族，與眾不同”的發(fā)展口號(hào)，我們的幾大優(yōu)勢(shì):成熟的三維技術(shù)，專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn)，完善的產(chǎn)品線與解決方案， 一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來(lái)，我著重介紹下公司2年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
欄目包裝策劃文案篇二十
背景分析：
當(dāng)前，人們的旅游動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、消費(fèi)能力都出現(xiàn)了很大的差異，旅游市場(chǎng)逐漸向細(xì)分化發(fā)展，電視旅游節(jié)目的受眾需求也呈現(xiàn)出個(gè)性化和多元化的趨勢(shì)。在日益增長(zhǎng)的旅游大軍中，越來(lái)越多的人渴望了解更多的旅游信息，很多電視臺(tái)紛紛創(chuàng)辦旅游節(jié)目，甚至個(gè)別城市還積極上馬旅游頻道。然而，國(guó)內(nèi)的多數(shù)電視旅游節(jié)目仍然在走綜合型的大眾化路線，以目標(biāo)受眾多多益善為導(dǎo)向，對(duì)自身的內(nèi)容、形式、風(fēng)格、功能缺乏明確定位。有些節(jié)目為了盡可能多地吸引觀眾，把節(jié)目做成了“大雜燴”：既想體現(xiàn)娛樂(lè)趣味的元素，又要深度挖掘民俗學(xué)、考古學(xué)、宗教文化，還想報(bào)告最新的旅游資訊。從表面上看似乎是面面俱到了，但是節(jié)目的時(shí)間是有限的，信息量過(guò)多而冗雜，只能使受眾消化不良，并造成節(jié)目因重點(diǎn)不突出導(dǎo)致定位上的混亂，收視率不如人意，甚至有些節(jié)目難以為繼。但在未來(lái)社會(huì)，隨著人們生活水平的不斷提高，精神生活也將隨之富裕起來(lái)，人們對(duì)旅游的熱衷度只會(huì)越來(lái)越高。
策劃目的：
湖南衛(wèi)視以“快樂(lè)”為傳播理念，在全國(guó)刮起了一陣快樂(lè)之風(fēng)，隨著人們文化水平的日益提高，對(duì)低俗的娛樂(lè)文化將越來(lái)越排斥，更具內(nèi)涵、更具文化底蘊(yùn)的節(jié)目形式將受到更多關(guān)注。在符合“快樂(lè)中國(guó)”這個(gè)大的理念下，用一檔文化類旅游節(jié)目來(lái)樹(shù)立品牌形象至觀重要，因?yàn)槁糜螌⒊蔀槲磥?lái)人們生活中很重要的一部分，文化養(yǎng)分的補(bǔ)給對(duì)于湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō)也不可缺少，這將是一個(gè)雙贏的節(jié)目，在看似嚴(yán)肅的節(jié)目題材里，加入新鮮活潑的元素，使節(jié)目更具觀賞性，也讓每一趟心靈之旅都帶給觀眾更多的啟發(fā)。
一、欄目名稱：朝圣之旅
欄目宣傳語(yǔ)：傾聽(tīng)心靈的呼喚??
二、節(jié)目形式：《朝圣之旅》是一檔戶外旅游節(jié)目，全程外景錄制，以外景主持、嘉賓互動(dòng)的形式呈現(xiàn)。
三、欄目定位：
①功能定位：《朝圣之旅》將突出電視媒體的服務(wù)性、指導(dǎo)性和引導(dǎo)性，即服務(wù)大眾，指導(dǎo)人們生活，傳播先進(jìn)思想、理念，引導(dǎo)人們合理、正確生活，從而起到溝通社會(huì)，傳遞信息的作用。
②內(nèi)容定位：《朝圣之旅》是一檔專業(yè)化的旅游節(jié)目，旅游景點(diǎn)會(huì)圍繞“朝圣之地”來(lái)選擇，每一期節(jié)目都將是一趟全新的心靈之旅，為人們的俗世生活增加一道凈化器，讓人們傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音。
a、介紹朝圣之地;
b、嘉賓用親身經(jīng)歷向你展現(xiàn)朝圣之路的艱辛;
c、對(duì)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)美風(fēng)景和人文景觀進(jìn)行介紹;
d、與當(dāng)?shù)厥苋俗鹬睾途囱龅娜诉M(jìn)行對(duì)話;
e、尋找當(dāng)?shù)赜刑厣牡男〉昊虿蛷d放松和享受。
③受眾定位：
a、熱愛(ài)旅游，喜歡在路上，具有人文主義情懷，有信仰，有一定知識(shí)背景，對(duì)生活有無(wú)限憧憬的人群;
b、由于邀請(qǐng)的嘉賓可能是大家熟悉的名人，或者是當(dāng)紅偶像，也會(huì)因此引起一些青少年人群的關(guān)注;
四、欄目宗旨：
欄目要堅(jiān)持“三個(gè)貼近”的原則。一切為了人們的需求，在求新、求變、求實(shí)用的基礎(chǔ)上注重欄目的貼近性和指導(dǎo)性。了解人們?cè)谙胧裁矗枰裁矗释裁矗r(shí)刻用“三個(gè)貼近”作為檢驗(yàn)欄目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
五、欄目概況：
①時(shí)間：每周一期，一期欄目為70分鐘。(包括十分鐘的廣告，八分鐘的商業(yè)廣告和兩分鐘的公益廣告)
播出時(shí)間：希望播出時(shí)間是周六或周日晚上十點(diǎn)至十一點(diǎn)之間。這個(gè)時(shí)段被稱之為次黃金時(shí)段，收視主力是中高檔人群，這將有助于吸引高端廣告，同時(shí)，青少年觀眾也會(huì)在這個(gè)時(shí)間段持續(xù)關(guān)注電視節(jié)目，有利于收視率的提高，
②基本形式：全程外景錄播，主持人與嘉賓進(jìn)行互動(dòng)。以主持人和嘉賓親身經(jīng)歷的形式來(lái)展現(xiàn)朝圣之旅的各種精彩。
③特點(diǎn)：
(1)觀賞性：旅游節(jié)目要從內(nèi)容、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾。僅僅畫面拍攝制作得優(yōu)美還不夠，解說(shuō)詞、配樂(lè)等也要運(yùn)用得恰到好處，注意言語(yǔ)美、音效美，做到詩(shī)情畫意交融。讓人們看后留有余味。
(2)知識(shí)性:不僅包括當(dāng)?shù)氐淖匀恢R(shí)，更重要的是人文知識(shí)。旅游資源包括兩個(gè)方面，一是雄渾奇絕的自然景觀，一是輝煌燦爛的人類文明，前者是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的載體，后者是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的靈魂。《朝圣之旅》更加注重人文精神的關(guān)注，是對(duì)人生的思考和歷練，更是對(duì)心靈的一次洗滌。
(3)趣味性：在節(jié)目當(dāng)中加入一些非常有味道的人和事，這將大大增強(qiáng)了旅游節(jié)目的趣味性。
(4)特異性：克服內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象，以鮮明的特色、新奇的內(nèi)容、新穎的表現(xiàn)形式來(lái)吸引觀眾。 以往的旅游節(jié)目要么是介紹本省的一些旅游景點(diǎn)，要么是帶著明星嘉賓到處吃吃喝喝，而像《朝圣之旅》這樣具有人文情懷，有深度的旅游節(jié)目，帶上明星嘉賓的比較少，特別是讓觀眾看到嘉賓和普通人一樣，具有探索精神，具有一顆虔誠(chéng)的心，共同經(jīng)歷路途的艱辛和磨難，最終完成朝圣之旅的過(guò)程，這是非常特別的形式，嚴(yán)肅又不失活潑。
(5)指導(dǎo)性：當(dāng)前社會(huì)，有踏上朝圣之旅的想法的人越來(lái)越多，他們需要一個(gè)具體的、詳細(xì)的、生活的攻略來(lái)進(jìn)行指引，《朝圣之旅》就能給他們起到一起指導(dǎo)性的作用，給他們的行程做一些參考作用，也給他們的路途一些小的忠告，以達(dá)到最好的效果。
欄目包裝策劃文案篇二十一
廣告公司廣告文案修改：
短信：
戶外：
三大公園環(huán)繞準(zhǔn)現(xiàn)房磅礴呈現(xiàn)上千戶業(yè)主的選擇——3期尊邸認(rèn)籌卡火熱發(fā)售中 錯(cuò)過(guò)再等70年
1000余祿勸業(yè)主的共同選擇精工品質(zhì)準(zhǔn)現(xiàn)房發(fā)售——3期尊邸認(rèn)籌卡火熱發(fā)售中 錯(cuò)過(guò)再等70年
三大公園環(huán)繞準(zhǔn)現(xiàn)房磅礴呈現(xiàn)
3期尊邸認(rèn)籌卡火熱發(fā)售中敬請(qǐng)關(guān)注
圍墻：
三大公園環(huán)繞準(zhǔn)現(xiàn)房磅礴呈現(xiàn)
1000余祿勸業(yè)主的共同選擇錯(cuò)過(guò)不在80-150㎡臻品華宅棲居詩(shī)意時(shí)光
25000方中央水景厚待健康人生
樣板間華麗開(kāi)放恭迎品鑒
3期尊邸認(rèn)籌卡火熱發(fā)售中敬請(qǐng)關(guān)注
4萬(wàn)方時(shí)尚商街，樂(lè)享流行最前沿
6千方現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，助陣有機(jī)生活
32萬(wàn)㎡城市綜合體城市精英的夢(mèng)想家園
備注：“一萬(wàn)抵三萬(wàn)”優(yōu)惠幅度較小，建議不要使用。開(kāi)盤方式尚未確定，最好不要用盛大開(kāi)盤！戶外廣告語(yǔ)與我們項(xiàng)目體量匹配應(yīng)該磅礴大氣。而圍墻、公交受尺寸等影響，一句廣告語(yǔ)即可，副標(biāo)的詮釋或字?jǐn)?shù)太多，可能會(huì)影響字的大小，影響客戶，特別是較遠(yuǎn)處客戶的視覺(jué)效果。時(shí)尚商街，夜巴黎下沉式廣場(chǎng)，水岸格調(diào)街區(qū)，是祿勸高端消費(fèi)首選之地，這主要是對(duì)商業(yè)的影響，如果要用，也是應(yīng)該說(shuō)明它怎樣方便生活，改變生活。
欄目包裝策劃文案篇二十二
街道商會(huì)始終堅(jiān)持把為企業(yè)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把服務(wù)體現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員企業(yè)身上，支持發(fā)展，促進(jìn)交流，深化合作，積極營(yíng)造互信、互利、平等、協(xié)作的良好氛圍。積極幫助解決企業(yè)在項(xiàng)目審批、環(huán)保、施工、融資、等方面的困難。自去年以來(lái)，駐地會(huì)員企業(yè)在受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)大蕭條的影響，為盡快有效幫助會(huì)員單位渡過(guò)難關(guān)，街道召開(kāi)工委會(huì)，按照分工，由街道商會(huì)牽頭，分成2個(gè)小組，對(duì)轄區(qū)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，及時(shí)組織部分會(huì)員企業(yè)代表和街道xxx委員、xxx召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取會(huì)員單位的意見(jiàn)和建議，一方面街道能夠解決的困難及時(shí)幫助解決，另一方面與上級(jí)主管部門取得聯(lián)系，積極爭(zhēng)取政策扶持，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，深受會(huì)員企業(yè)的好評(píng)。
一是商會(huì)計(jì)劃周密細(xì)致。為更好發(fā)揮街道商會(huì)的各項(xiàng)職能作用，順利完成好基層商會(huì)在由政府辦會(huì)轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)家辦商會(huì)的過(guò)渡時(shí)期，堅(jiān)持把商會(huì)年度工作任務(wù)與街道年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展奮斗目標(biāo)共同規(guī)劃，制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，保證商會(huì)組織健全，制度完善，活動(dòng)正常，有所突破。二是商會(huì)作用發(fā)揮明顯。半年來(lái)，商會(huì)班子成員堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)作為己任，科學(xué)謀劃街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，準(zhǔn)確把握地區(qū)形勢(shì)，充分發(fā)揮商會(huì)的橋梁紐帶作用，不斷為轄區(qū)企業(yè)發(fā)展捕捉商機(jī)，積極加強(qiáng)橫向交流和溝通信息，共向執(zhí)委以上企業(yè)發(fā)送信息13條，qq信息3條，為商會(huì)的發(fā)展壯大出謀劃策。至今街道商會(huì)已經(jīng)發(fā)展成為擁有會(huì)員單位80家，成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要實(shí)體。三是商會(huì)工作制度健全。針對(duì)街道發(fā)展實(shí)際，建立和完善了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，重大事項(xiàng)集體議事制度，每季一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、執(zhí)委會(huì)議、會(huì)員的發(fā)展和會(huì)籍管理制度、定期交流和活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和聯(lián)系、走訪調(diào)研等制度，今年商會(huì)組織走訪20余家會(huì)員企業(yè)，歸納出5條意見(jiàn)，其中部分被街道采納，通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)了商會(huì)工作的規(guī)范化。四是商會(huì)組織活動(dòng)經(jīng)常。定期組織商會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展會(huì)員學(xué)習(xí)交流，是商會(huì)工作的重要內(nèi)容。目前，商會(huì)篩選3家企業(yè)參加全國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研，推薦6家企業(yè)參加江蘇省民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任統(tǒng)計(jì)，定期組織2次會(huì)員企業(yè)之間交流活動(dòng)，共同探討企業(yè)發(fā)展大計(jì)，幫助企業(yè)及時(shí)了解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)相互溝通交流，起到了積極作用。五是商會(huì)自身建設(shè)更加規(guī)范。我們遵循“入會(huì)自愿、商會(huì)自建、經(jīng)費(fèi)自籌、會(huì)務(wù)自理”的原則發(fā)展街道商會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持商會(huì)自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)，一是及時(shí)補(bǔ)充完善商會(huì)班子。今年，商會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，先后吸收了有實(shí)力、有影響、又熱心商會(huì)工作的柯菲平醫(yī)藥、江蘇天鴻投資發(fā)展有限公司的負(fù)責(zé)人為商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)谷子文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（金陵竹刻博物館）的負(fù)責(zé)人為商會(huì)執(zhí)委，增強(qiáng)了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的整體實(shí)力，確保了商會(huì)工作正常運(yùn)行；二是認(rèn)真抓好會(huì)員骨干隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持抓好“三級(jí)梯隊(duì)”會(huì)員骨干隊(duì)伍建設(shè)，形成了一套“三級(jí)梯隊(duì)”培養(yǎng)會(huì)員企業(yè)辦法，認(rèn)真開(kāi)展會(huì)員企業(yè)普查工作，對(duì)會(huì)員企業(yè)逐一進(jìn)行普查和篩選，采取先“納新”后“吐故”的方法，及時(shí)吸收新的會(huì)員企業(yè)，取消了遷出和不積極參加活動(dòng)會(huì)員企業(yè)，純潔了會(huì)員企業(yè)隊(duì)伍，完善了商會(huì)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
三
街道商會(huì)注重發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)，積極為政府和企業(yè)穿針引線，組織會(huì)員企業(yè)開(kāi)展以街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)合作交流、促社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo)的各種特色活動(dòng)。一是創(chuàng)造性地開(kāi)展商會(huì)工作。年初商會(huì)年會(huì)上通過(guò)了舉辦企業(yè)家沙龍——“企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”，以加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員企業(yè)之間的溝通與交流。5月份由會(huì)長(zhǎng)牽頭召開(kāi)了企業(yè)家
座談會(huì)，會(huì)議圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)的轉(zhuǎn)型展開(kāi)，街道工委書記到會(huì)并參與討論，會(huì)上會(huì)員們暢所欲言，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并形成了一篇調(diào)研文章。二是建立便于企業(yè)間交流的新平臺(tái)。建立了后宰門街道商會(huì)qq群，我們的年初的走訪中向會(huì)員企業(yè)宣傳，積極鼓勵(lì)他們加入這個(gè)平臺(tái)。通過(guò)兩個(gè)多月的發(fā)動(dòng)，目前qq群已有近20家企業(yè)和個(gè)人在冊(cè)，今后不僅繼續(xù)發(fā)展qq群的數(shù)量，而且多多開(kāi)展活動(dòng)，不斷充實(shí)qq群的內(nèi)容，使其發(fā)揮真正的作用。三是抓好商會(huì)特色活動(dòng)。
1、參與和舉辦就業(yè)招聘活動(dòng)，積極參加省市區(qū)工商聯(lián)舉辦的各類“民營(yíng)企業(yè)招聘”活動(dòng)2次，街道商會(huì)與勞保科舉辦再就業(yè)招聘活動(dòng)4次，有11家企業(yè)達(dá)成招工意向共計(jì)32人，為減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)和緩解了企業(yè)用工難的問(wèn)題。
2、開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)失業(yè)人員的特點(diǎn)和需求，舉辦編織、嬰兒照料、護(hù)理、早期教育等專業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)的失業(yè)人員80多人。
欄目包裝策劃文案篇二十三
佛山市姐妹花內(nèi)衣有限公司創(chuàng)建于，坐落在內(nèi)衣文化的發(fā)源地--“中國(guó)內(nèi)衣之都--南海鹽步”，是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，并擁有3萬(wàn)多平方米生產(chǎn)廠房的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣企業(yè)。
“姐妹花”秉承時(shí)尚、自然、舒適、高雅的風(fēng)格定位，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建成cnc數(shù)控中心，并利用日本agms放碼、排料、打板系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質(zhì)，經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)師的精心打造，致力于產(chǎn)品多樣化的研發(fā)。目前上市產(chǎn)品涉及文胸、xxx、睡衣、家居服、情趣內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、塑身美體內(nèi)衣等多個(gè)領(lǐng)域，并突破傳統(tǒng)內(nèi)衣界限，成功研發(fā)矯型文胸，相繼取得“實(shí)用新型專利證書”、“外觀設(shè)計(jì)專利證書”。
姐妹花人的不懈努力，先后多次被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格企業(yè)”…… 一項(xiàng)又一項(xiàng)不凡的成就，表明了社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者對(duì)姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。
至高是我們的品格，至誠(chéng)是我們的價(jià)格，至尚是我們的風(fēng)格。未來(lái)的姐妹花，因?yàn)橛心男刨嚺c支持，我們將繼續(xù)把美麗進(jìn)行到底。
2 辦公環(huán)境優(yōu)美。寬敞的辦公室、配套的辦公設(shè)備及用品、多功能的會(huì)議室，讓你工作愉悅、得心應(yīng)手。
3 生產(chǎn)車間整潔、明亮。寬敞的內(nèi)衣生產(chǎn)車間、擺放有序的物料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)，保證生產(chǎn)各工序的高效。
4 生活環(huán)境配套完善。三層宿舍樓，水電設(shè)施齊全，并內(nèi)設(shè)室內(nèi)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、圖書室、俱樂(lè)部等，滿足你業(yè)余玩樂(lè)。同時(shí)，更配有標(biāo)準(zhǔn)的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛(wèi)生飯餐。
5 公司安裝有全套錄象監(jiān)控，形成實(shí)時(shí)了解情況，及時(shí)處理的高效作風(fēng)。并能監(jiān)控公司財(cái)物的進(jìn)出情況，保證財(cái)物的安全。
欄目包裝策劃文案篇二十四
促發(fā)展，爭(zhēng)一流，開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展新局面
###商會(huì)
###商會(huì)成立于2011年10月，現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)656家，覆蓋我鎮(zhèn)的各個(gè)行業(yè)。商會(huì)現(xiàn)有會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)4名，理事14名，秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)各1名。商會(huì)在縣工商聯(lián)以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)下，以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、發(fā)展、共贏”為宗旨，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)家與社會(huì)各界之間的聯(lián)系，秉承服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)會(huì)員的宗旨，充分發(fā)揮商會(huì)在政府及各部門與會(huì)員之間的橋梁與紐帶作用，致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間溝通合作，反映會(huì)員企業(yè)呼聲，大力推進(jìn)“弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，致富不忘社會(huì)”的光彩事業(yè),積極回饋社會(huì)，展現(xiàn)了新形勢(shì)下###商會(huì)的風(fēng)貌，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，形成了以推進(jìn)商會(huì)建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。
###黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商會(huì)工作高度重視，不僅在商會(huì)工作方針、工作思路上給予悉心指導(dǎo)，而且親身參與商會(huì)相關(guān)活動(dòng)。建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，傾聽(tīng)企業(yè)對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)商會(huì)工作的意見(jiàn)、建議和要求。建立了商會(huì)重要活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)參與制度。將商會(huì)工作當(dāng)作黨委工作的重要組成部分之一，鎮(zhèn)商會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，都必須在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，做到重大問(wèn)題和重大工作向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，并按照黨委的安排布置，努力履行好工作職能。