在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
員工幸福日活動文章 公司幸福日活動策劃篇一
感謝各位員工對公司的辛勤工作，為了調動員工的積極性，使各位員工更好的為公司服務?，F經公司決定特增加以下員工福利;
1、 員工燒烤：在工作稍微空閑的時候，可以組織員工去進行燒烤活動，
2、時間地點待定。
3、 員工旅游：在5——8月之間將安排一次員工旅游，時間地點待定。 員工家屬聚餐：在年底的時候，將邀請員工家屬一起吃團年飯，讓家屬之間能彼此認識，以便更好的支持我們的工作。
4、 慶功聚餐：在公司有樓盤開盤的時候，只要業績理想，就會舉行慶功聚餐，感謝各位員工的辛勤工作，團結合作。
5、 家庭小聚餐：哪位員工家里比較寬敞的，公司可以統一購買食物，去他們家里舉行家庭式的小聚餐，一起輕松的聊聊天、吃吃飯、喝喝茶。
6、 與單位的合作聯誼：在特殊的節日里，可以與相關單位舉行聯誼活動，豐富員工的業余生活，也增進彼此之間的合作能力。
7、 員工生日福利：我們將對照員工的身份證信息，把大家的生日統計出來，以后每個月的員工生日，我們將送上一個蛋糕和生日紅包一個。(假如一個月有幾位員工生日，那我們將統一一個時間，一起慶祝，送一個蛋糕，大家一起分享，但紅包每位壽星都有一份。)
希望各位員工在這個大集體里能工作的開心，生活的愉快!
xx公司
20xx年3月3日
員工幸福日活動文章 公司幸福日活動策劃篇二
員工關懷活動方案
時 間:2012年11月17日下午13:00開始至活動結束
參與人員:公司高管、人行部(不含保潔人員)、財務部、開發部、預算部、工程部、合約
部、銷售部、華夏基業部門所有人員;
地 點:公司二樓大廳
組織部門:人事行政部
一、活動說明:
1( 以上規定參與人員屆時須準時出席參加;(領導、公差及請假獲批準者除外) 2( 乒乓球和摜蛋比賽為每個部門必須報名參加的比賽項目，如因部門人數不夠，至少要參
加單項，也可以一人參加多項;
3( 其中廚藝比賽為各部門負責人必報名節目，其他領導和員工自愿報名; 4( 所有比賽項目分一、二、三等獎和紀念獎各1個名額和紀念獎，獲獎者有相應的獎品獎
勵;所有參賽未獲獎選手獲紀念獎品一份。
5( 所有比賽結束以后舉行集體聚餐活動;
6( 參與員工需要自帶凳子，每部門需自帶辦公桌兩張，活動結束后，同樣需要自行撤離; 7( 各部門需上報兩名衛生清掃人員名單，以便活動結束以后打掃現場; 8( 所有節目報名于2011年11月16日17:00分截止，各部門需要積極動員報名。 二、比賽節目和比賽規則:-
1。乒乓球比賽/比賽規則;
1。1比賽設男單、女單和混雙三個項目;
1。2混雙可以跨部門組隊報名;
1。3人行部根據報名名單組織抽簽分組，決定比賽對手;
1。4 比賽舉行單局淘汰制， [21"分制計分，輸了即被淘汰;
1。5第二輪及以后每輪都進行抽簽確定比賽對手，直至最后決出名次; 2。摜蛋比賽/比賽規則:
2。1自選配對報名，可以跨部門組隊報名;
2。2人行根據報名名單進行抽簽分組;
2。3 每輪以組為單位，實行單局淘汰制;直至決出名次;
3。廚藝比賽:
3。1參賽人員所涉菜品需要的材料可以上報公司采購或自行采購，公司給予報銷;
3。2 由呂總、趙總及各部門經理和兩名員工代表組成平分小組(評分去掉最高分和最低分，
取其他分值平均分)，根據*、味、形及創意等項打分評比。
三:報名方式:
所有報名人員通過oa直接向人行部沈丹報名，由沈丹統一匯總，如無oa可以口頭向
沈丹報名。
宿遷東亞信華投資有限公司
人行部
2012年11月14日
員工幸福日活動文章 公司幸福日活動策劃篇三
員工關懷活動方案
1。 目的
1。1 促進員工關懷工作開展，關心員工、尊重員工、感恩員工。
1。2 增強公司員工的認同感、歸屬感、榮譽感，提高員工的凝聚力，提高工作效率。
1。3 配合公司薪酬福利的健全和補充，提高企業人力資源吸引力，增強企業人才磁*與企業形象。
2。 員工關懷活動實施對象
本辦法適用于公司各部門全體員工，具體有行政人事部負責組織和執行。
3。 員工關懷活動體系構成:
3。1 公司每周組織開展[水果日"或者[下午茶"活動，兩個活動更替進行。
3。2 公司每月為當月過生日的員工籌備組織生日會，大家一起為當月壽星慶祝生日，構建*大家庭。
3。3 公司每個季度舉行[服務之星"評選活動，對評選為[服務之星"的同事鼓勵宣傳并發放獎金。
3。4 公司每半年舉行[博科之星"評選活動，對評選為[博科之星"的同事鼓勵宣傳并發放獎金。
3。5 公司每年度年會時舉行評優評先表彰大會，對優秀先進員工進行表彰和獎勵。
3。6 公司每年春節后開工當天舉行全國美食品鑒會，評選出年度美食并對提供者獎勵。
3。7 公司每年擇期為在公司滿2年的員工舉行[家屬見面會"或者開設[感恩父母基金"(二選一)。
3。8 本方案中的員工關懷活動是*在原公司其他福利之外的，為公司薪酬福利的有效豐富與補充；如生日會舉行不影響生日禮金發放等。
4． 每周[水果日"或者[下午茶"活動:
4。1 由行政人事部提前收集員工喜歡吃的水果或者點心，做好預算和購買發放方案。
4。2 每周的工作日選擇一天給員工發放水果或者下午茶點心，推薦周三或者周五等。
4。3 水果選擇范圍:蘋果、香蕉、梨或者橘子等包含其他當季水果，要求水果新鮮、品質佳；下午茶選擇
精美小巧的點心或者飲品。
4。4 每周舉行，加強與員工的調查和溝通，在預算內滿足員工意愿，快樂工作、美食分享。
4。5 每周活動的預算為每人5-10元**。
5． 每月員工生日會活動:
5。1 行政人事部統計出每月過生日的員工信息，確定1天為當月生日同事舉行生日會；
5。2 制定生日會活動方案，購買生日蛋糕、播放生日歌曲、祝賀生日快樂、分享美味蛋糕；
5。3 活動時間定在該周當日下午茶時間，如果舉行生日會，當周下午茶視為一起舉行；
5。4 營造*快樂氛圍，大家一起為當月生日同事慶生；
5。5 活動經費預算為過生日同事每人100元**。
6．每個季度服務之星評選活動:
6。1 由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎上制定出評選活動的具體方案并負責統籌執行，負責
活動的籌備、組織、開展、評估總結。
6。2 首先是服務之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報名；各部門負責人有責任推薦本部門優秀同事參與
評選，報名推薦人數沒有限制。
6。3 行政人事部牽頭組建服務之星評選活動的評委組，對活動的初選和復選履行評審權利。
6。4 初選為參選人員就工作中的服務意識、服務理念、服務技能進行陳述演講，評選出15位入圍選手。
6。5 復選為以小組討論模式分享工作中的服務心得與經驗，分為三個小組；評為對小組討論表現進行評分，
選出10位優勝者進入最后的*普選。
6。6 最后決賽采取公司員工普選方式，在優勝名單中選出5位同事為當季度的[服務之星"。
6。7 評選為服務之星的同事行政人事部負責宣傳和學習推廣工作。
6。8 對評選為服務之星的同事給予每人500元獎勵。
7．每半年的博科之星評選活動:
7。1 由行政人事部在與各部門充分溝通征求意見基礎上制定出評選活動的具體方案并負責統
籌執行，負責活動的籌備、組織、開展、評估總結、后期宣傳工作。
7。2 首先是博科之星評選活動的宣傳，鼓勵大家踴躍報名自薦；最終各部門負責人推薦本部門
優秀同事參與評選，根據部門人數按5-10人為基數推舉1名同事作為候選人，總共15名入選。
7。3 確定博科之星候選人后，行政人事部組織全體員工對15名候選人進行投票，確定得票在前8名的進去最
終博科之星評選。
7。4 進入決賽的8名選手最后在博科之星評選活動上展示自我風采，由公司主管以上級別同事對8名選手舉
行最終投票，確定最后5名得票數在前的選手為本屆博科之星。
7。5 評選為服務之星的同事行政人事部負責宣傳和學習推廣工作。
7。6 對評選為服務之星的同事給予每人500元獎勵。
7。7 博科之星評選與服務之星評選重合沖突時只舉辦博科之星評選活動。
8． 年度評優評先表彰大會
年度評優評先表彰大會作為公司每年年會重要組成部分，按原活動方案舉行。
9． 年度美食品鑒會活動
9。1 年度美食品鑒會活動定在每年春節后上班開工當天舉行，行政人事部部做好活動方案策劃。
9。2 春節前宣傳組織有意向參加美食品鑒評選的同事報名，不報名的同事也要貢獻家鄉美食參加。
9。3 對報名參加評選的美食評選出[最美味家鄉味道"[最美味媽媽味道"[最美味家鄉特產"。
9。4 對得獎的美食提供同事給予200元獎勵。
9。5 全體同事其樂融融，溝通品鑒各自帶來的美食，增強公司歸屬感、家鄉自豪感、自我認同感。
10．博科家屬見面會:
10。1 公司每年針對加入公司滿2年同事邀請其父母來深圳，舉行博科家屬見面會。
10。2 家屬見面會活動負責家屬來深圳的往返車費、2晚住宿費、1餐招待費、其他活動費用。 10。3
10。4
10。5
10。6 家屬見面會包含[博科員工家屬開放日"[感謝家屬招待聚餐"[深圳一日游"。 活動舉行當天安排來深家屬的同事調休一天，全天陪同家屬參加活動。 參加活動家屬定為為員工直系親屬，推薦員工父母參加，每位員工1-2名家屬參與。 活動預算為每位員工1500元。本活動與[感恩父母基金"二選一。
11、開設[感恩父母基金":
11。1 公司為加入公司滿2年的員工設立[感恩父母基金"，并具體每月*作施行。
11。2 [感恩父母基金"運作方式為公司每月為符合條件的員工出資150元，員工自己出資150元，由公司
財務部統一在*發放日打給員工父母一方的賬戶中，合計300元/月。
11。3
11。4
11。5
12、附則 每月員工支出的150元直接在員工*中扣除，鼓勵員工每月匯錢給父母并經常問候父母。 [感恩父母基金"一旦實行不能隨意中斷，注重連續*和穩定*。 本方案與博客員工家屬見面會二選一執行。
13。1 本方案根據公司實際情況執行。
13。2 本方案實行中加強與員工溝通，可不斷優化調整。
13。3 公司現有的部門活動經費聚餐等活動應再優化，或者豐富其他活動形式，提高活動效果。
員工幸福日活動文章 公司幸福日活動策劃篇四
尊敬的全體員工：
企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業伙伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現公司“以人為本”的管理理念，逐步推進員工關懷工作的落實，經研究決定，從20xx年起，增加以下兩項員工福利：
一、 年度員工體檢
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、體檢周期：每年一次(時間另行通知);
3、組織方式：綜合財務部另行通知。
二、 員工綜合意外險及交通意外險
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);
2、保障內容：團體意外傷害50萬、汽車火車意外傷害20萬、航空意外50萬、意外醫療5萬(具體內容咨詢綜合財務部);
3、保障周期：員工在職期間，公司每年購買，員工離職后，次年失效;
4、保障費用：作為公司一項獨特的福利政策，由公司全資為員工購買;
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國平安人壽保險股份有限公司。
各位同事，公司的發展離不開我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
20xx年7月1日
員工幸福日活動文章 公司幸福日活動策劃篇五
員工關懷活動總結
關愛員工 提升人氣
關愛員工 提升人氣
進一步夯實[學趕湘鋼"的群眾基礎 --探討新形勢下廠工會關愛員工的思路與對策
我廠[學趕湘鋼"活動開展至今已有一年多時間了，隨著活動的深入以及改革發展各項工作的推進，廠工會工作也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰。新形勢下工會工作的創新既是企業發展的需要，更是工會自身生存的需要。[以服務為宗旨、以維護樹形象、以創新求發展"地做好我廠工會工作，對凝聚人心，提升人氣，實現[學趕湘鋼"目標有著現實而積極的意義。
當前，特別是金融風暴持續影響、市場行情持續低迷的嚴峻形勢下，員工的思想難免會出現一些波動。通過員工思想動態情況的收集工作，反映出當前員工在思想上存在的一些問題，主要表現在:
一是認識上的問題。一些員工對企業改革中遇到的一些問題不能理解，尤其涉及自身收入問題時，部分員工缺乏對市場形勢和企業困境的了解，只關注個人利益。如:推行高效化管理后，員工的工作量增加了，干活的人反而減少了，收入相對沒有增加，產生一些情緒波動;
二是分配上的問題。今年以來，我廠對某些特殊崗位實行績效考核，把有限的蛋糕向骨干和特殊崗位傾斜，崗位間的收入差距
有的較大，利益格局的調整造成部分員工心理失衡;
三是生活上的問題。由于歷史的原因，我廠員工中的半邊戶、無房戶較多，生重病造成家庭生活困難的也不少，都會引發思想情緒的波動;
四是關愛上的問題。由于信息沒有及時反饋，部分員工有困難或生病住院時沒有及時走訪慰問，這種現象雖然較少出現，但一旦發生，讓部分員工覺得企業沒有給予足夠關愛，給工會工作造成了一定的被動。
五是考核上的問題。我廠為應對金融危機加強管理的措施，特別是安全上的考核，讓少數員工感到不適應。
上述這些問題的存在，要求工會工作必須結合面臨的新形勢、新任務進行改進，進一步調整工作方向，將工作重心更多地放在員工身上，堅持落實以人為本的科學發展理念。圍繞關注員工這個中心，就我廠工會工作開展，本人有以下幾點想法:
一、多形式做好釋疑解惑工作。
加強員工與企業的溝通是工會組織的一項基礎工作。在員工存在的疑惑的時候，工會組織要在第一時間站出來，做好員工的解惑釋疑工作，特別是在金融危機不斷蔓延、市場形勢持續低迷的時候，做好員工的形勢教育工作勢在必行。
其一是要通過形勢宣講，讓員工清楚的知道、了解危機的嚴重*、市場的嚴峻*、企業生存與發展的緊迫*，從而端正自己的認識與偏見;
其二是要開展主題活動，圍繞[學習湘鋼，趕超湘鋼"中心工作任務，號召大家放下包袱，與企業共克時艱;
其三是要按區域劃分，分時間分層次進行座談交流，以點帶面，化解員工的不解與疑惑，讓員工明白企業的生存與發展，和員工息息相關，只有大家努力工作，企業才能發展，大家才能進入*社會;
其四是要充分發揮好基層分工會主席、基層工會小組長的作用，以談心的方式，面對面的做好解釋工作，讓員工知道企業面臨的困境和實行各項制度的必然*。
二、多手段做好扶貧幫困工作;
扶貧幫困是工會組織的一項重中之重的工作。工會組織要牢固樹立為員工服務的思想，除了正常的節日幫困、助學幫困和領導結對助學幫困等各種形式扶貧幫困外，適當的可增加些動態幫困，就拿我廠情況來講，一些員工家庭困難不只是節日或某個特定時候困難，平常也很困難，我們只有在除節日期間以外，定期或不定期的對一些困難員工家庭進行走訪、慰問、幫困，讓他們時時能感受到組織的關心與溫暖。另外，與廠行xxx商為每一位員工辦理個人、團體意外險、特種重病保險和女職工重病保險等險種，這也是扶貧幫困的一種形式。
當然，送錢、送物只是狹義上的幫困，真正要做好幫困工作，關鍵還是要努力提高員工的工作技能，加強員工培訓、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了，未來才會有真正的保障，這才
是最好的幫困、最大的*。
三、多渠道確保信息及時反饋。
員工信息是工會組織為員工服務的重要組成部分。沒有掌握員工信息，如何去扶貧幫困，如何去解惑釋疑，如何去為員工提供服務，有信息但不及時也一個重要問題，這就要求工會組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準確、反饋的信息要及時等。我們的初步設想是:
首先建立一個常態信息庫:就將企業現有的困難戶、半邊戶、長期病號(包括員工家屬、工傷)按類分檔建好信息常規檔案;
其次建立一個動態信息庫，就是對現有的因某原因出現困難的、生病住院的建立一個階段*的信息庫，并做到及時更新，這樣對于領導決策及扶貧幫困可以全面考慮。同時，員工的思想動態、員工的熱點疑點問題、員工反映的事情也納入動態信息庫管理;