總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
事業單位年度工作總結 機關單位年度工作總結篇一
1、全面落實以行政首長負責制為核心的各類防汛責任制。調整、完善基層責任網格設置和責任人，全市76個鎮、街道（包括3個經濟功能區管委會）設立了防汛防旱指揮部，1106個村（社區）設立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責任網絡11635個，避災場所1148處；鎮、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人在《xx日報》等主要媒體上向社會公布，接受群眾的監督。
2、積極調度各類水利工程進行預排預泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19、37億立方米；市區城市防洪工程累計運行31次，排水1、71億立方米，其中防洪排澇0、71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區水位、防范城市內澇、改善市區河網水環境等方面發揮了重要作用。
3、推進基層防汛防臺體系規范化建設。根據省防指規定，結合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”，各縣（市、區）及xx經濟技術開發區、xx港區基層防汛防臺體系規范化建設基本完成，爭取年內全部通過省級考核驗收。統一設計制作全市防汛警示告示標牌，組織開展監測預警體系基層預警發布平臺的開發和測試。
4、抓好應急處置工作。進一步完善防汛抗臺應急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設。全市現有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協議儲備相結合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128、6立方米，鉛絲鐵釘27、1噸，草包223、96萬只，麻袋59、32萬只，編織袋258、9萬只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時，按照預案的要求，各縣（市、區）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉鎮為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業務知識水平和防汛應急處置工作能力。通過報紙媒體、公眾號等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責任意識。
1、加快推進治太骨干工程建設。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32、81億元，今年以來完成投資17、25億元，累計完成投資27、48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程xx國際商務區已完成拆遷安置和預征土地工作，借地完成50畝；南湖區已完成農房的拆遷安置工作，已拆遷面積4、62萬平方米，預征土地586、532畝，借地742、168畝；平湖市完成農戶房屋拆遷205戶，完成率88、36%，完成企業單位征遷4家，拆除房屋面積5、9萬平方米，預征土地1492、894畝，借地1513畝。工程新增建設用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關批復。整個平湖塘延伸拓浚工程農轉用土地報批組件已完成。擴大南排工程秀洲區全部完成農戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農戶拆遷16戶，完成率84、21%，完成企業單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預征土地220、37畝，借地已完成；海寧市拆遷農戶164戶，完成率97、04%，完成企業單位征遷4家，拆遷面積3、67萬平方米，預征土地2150、49畝，借地20xx畝；桐鄉市拆遷農戶179戶，完成率68、58%，完成企業單位征遷45家，拆遷面積5、78萬平方米，預征土地1129、33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區已完成土地利用總體規劃局部調整聽證會并獲通過，桐鄉市工程紅線調整土地利用總體規劃方案已進行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農轉用土地報批組件正在報批過程中。兩大工程河道工程監理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開工建設。
2、加快圩區整治。20xx年，我市計劃續建、新建圩區35個，整治圩區面積19、31萬畝，計劃投資4、74億元。截至10月底完成投資3、75億元。已建成圩區防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現。
3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長度494、5公里，完成投資2、97億元。其中，結合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬元；海鹽場前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資20xx萬元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程項目已完成可研報告批復。
5、抓好灘涂圍墾建設。截至10月底，浙能xx獨山煤炭中轉碼頭圍墾工程已全部完工并驗收，完成投資1598萬元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設計已完成，已于10月份開工。
1、加快實施河道清淤。在20xx年提前完成“十二五”計劃的基礎上，20xx年繼續下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115、52%。
2、加快市區河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設內容全面完成。市區河網清淤工程20xx年度市區12條河道、1個湖泊（南湖）清淤項目施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。
加快實施水源地治理工程。截至10月底，xx市貫涇港水廠水源生態濕地治理工程完成投資314、72萬元，完成年度計劃的62、9%；秀洲區應急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1、57億元，完成年度計劃的92、4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態濕地工程，完成投資2、03億元，完成年度計劃的.101、7%。
1、積極推進農田水利標準化建設。截至10月底，全市共完成農田水利基本建設投資13、98億元，新旱澇保收面積9、34萬畝，擴大灌溉面積1、74萬畝，新增固定式噴微灌面積0、628萬畝，圩區整治19、38萬畝，灌區渠道改造長度575、58公里。
2、積極推進小型農田水利重點縣建設。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農田水利重點縣。20xx年度計劃項目總投資1、46億元，截至10月底完成投資0、95億元。
3、積極推進市本級小農水建設。20xx年度市本級農田水利建設計劃涉及南湖、秀洲兩區，南湖區主要建設內容包括河道清淤工程、小型農田水利重點縣，項目估算投資0、79億元。秀洲區主要建設內容包括農田水利建設圩區整治工程、河道清淤工程、農田水利重點縣，項目估算投資1、43億元。兩區正按實施方案督促項目所在鎮組織實施建設。
1、加強規劃和前期工作。重點開展《xx市地區防洪規劃》編制完善工作，啟動《xx市水利發展“十三五”規劃》編制，積極開展相關規劃的調研、組織咨詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標，編制完成《xx市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《xx市水生態文明城市試點實施方案》。
2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區）節水型社會建設工作扎實推進，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業414家共下達用水計劃2、67億立方米。繼續開展企業水平衡測試工作，全市組織完成10萬方以上取水企業水平衡測試工作11家。根據全省地下水動態監測站網建設要求，完成全市全部地下水監測站點建設任務和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節水通報》、《水務管理年報》的編制工作。
3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程20xx年度維修養護項目驗收，重點對各樞紐節制閘進行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實施自動化及機電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強依法管理河道。結合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，指導開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執法體制改革省級試點建設工作，水行政綜合執法改革在原有劃轉基礎上成熟一項劃轉一項。做好市區河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次，出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動，拆除涉河違章建筑21、7萬平方米。
5、加強水利建設市場規范化建設。加強“陽光水利建設”，做好水利工程項目、施工企業等信息公開工作，進一步規范和監督全市水利建設市場交易行為。強化工程招投標監管，截至10月底，受理招標報名項目70個，已開標59個，中標價達9、39億元，保證了工程招標投標公開公正公平。電子輔助評標系統建設完成并進入調試運行階段，評標效率進一步提高。
6、加強水利工程質量監督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質量監督申請項目15個，項目劃分審批15個，開展質監活動26次，印發質監活動紀要26份，印發單位工程質量核定意見書和質量監督報告28份。
按照市委統一部署和要求，積極開展“三嚴三實”教育活動，深入推進水利黨風廉政建設，認真履行“兩項責任”，進一步推進具有水利行業特色的懲防體系構建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設，著力營造公開、公平、公正、擇優的干部選拔任用機制。加強作風效能建設，深入開展走訪服務企業、結對共建活動，積極發揮水利服務指導引領作用，在全局形成了用制度管人、依規辦事、一線鍛煉的良好氛圍，展現水利人干凈干事、創業創新的良好形象。
事業單位年度工作總結 機關單位年度工作總結篇二
碩果累累的2xx年已悄然過去，充滿希望的2xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來，施工單位年終總結。下面我向大家匯報2xx年公司的工作情況和2xx年的工作計劃。
2xx年我們公司完成的建筑總產值是xxxxx。
科學是第一生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率
學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面，只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。
2、完善工序交接制度、責任到人
公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。
3、強化成本管理、嚴把材料關
項目部按照公司的指示精神實行成本核算，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中，工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
2xx我們積累了經驗，鍛煉了隊伍，全體開發人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高，管理體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
大力開展企業文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協作精神，弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神，倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識，使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規范了施工現場管理和施工作業程序，大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規范，整個施工現場井然有序，對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。
今年實行責任包保，提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定，沒有發生任何事故，全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業的關鍵環節，也是企業的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業理念，精心施工，塑造精品。為企業樹立良好形象，提高信譽，為市場競爭奠定良好的基礎。
按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。
新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。
成績只能說明過去，過去已經成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信，在公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。
紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛。
事業單位年度工作總結 機關單位年度工作總結篇三
即將過去的xx年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。為使今后的工作進一步提高，現將xx年工作做如下簡要的回顧。
截至xx年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發標、開標、評標、商務談判、定標及發中標通知書等工作。
完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區目標成本調整已完成，同時根據***公司11月出的概念設計方案，，南區及c區目標成本初稿已調整完(現方案有變化等方案確定后再調整)。
(2) 結算審核：完成工程結算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
要想帶好一個團隊，除了業務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創造和諧、愉快的工作環境，讓他們去積極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
xx年隨著c區和南區的開發，整個項目的開發將進入大規模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯系，參與設計優化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發生。
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業，為項目的推進貢獻一點自己的力量。