在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
主要業績陳述文案篇一
通過全員的銷售，樹立酒店的良好形象，增強全員的銷售意識，加強整體的銷售配合與協調，形成濃厚的全員銷售氛圍，密切員工與酒店的凝聚力。
所有的全員營銷業績有標準可以遵循，維護員工的權益。
1、由財務部每月統一收發銷售業績卡，收卡的同時必須發放下月銷售業績卡，銷售業績卡員工本人保管。
2、有效預訂：
① 員工接受預訂：
a、員工接到客人在本部門消費的電話預訂或口頭預訂后，由接受員工向本部門預訂臺預訂，預訂臺做好客戶信息的登記記錄;
b、員工接到客人在其他部門消費的電話預訂或口頭預訂后，接受員工向相關部門預訂臺預訂，預訂臺做好客戶信息的登記記錄;
c、客人在營業現場，即時的首次預訂消費，不作為員工的預訂業績。
②酒店總臺人員、酒店預訂員接受預訂：
a、酒店總臺人員、酒店預訂員確認關系的客戶，與員工同樣享受營銷獎勵。確認關系須提前申請，經所在部門經理確認后視為有效預訂。
b、客人直接打如預訂臺座機的各類預訂，一律不作為預訂業績。
3、二次推銷預訂：
①客人在本部門消費以后，經員工的二次推銷，到其他部門進行再消費的，由推銷員工直接向其他部門預訂臺預訂或直接引領客人到消費部門，由消費部門記錄該員工營銷業績，二次消費的預訂，可不記客戶檔案的信息;
②在營業當時，客人到有關部門的二次消費，無論有否預訂，由其他部門的員工帶客人到消費部門的，均作為有效預訂，引領員工可記錄營銷業績;
③本部門員工在營業當時，現場接待客人的二次消費不作為員工的營銷業績。
(三)簽字確認
1、餐廳：
①預訂者接到預訂的當天，到預訂處由預訂員在預訂單上填寫日期、包廂號或桌號，并在預訂單上簽字確認。
③收銀員在當天營業結束前填寫“餐廳預訂單”注明消費金額、折扣情況、付款方式，并簽字確認。“餐廳預訂單”每日和報表一起上交財務審核。
④員工在預訂的消費結束后填具業績卡，注明消費日期、包廂號和桌號后交客務部，由收款管理員根據“餐廳預訂單”填寫獎勵金額并簽字確認。
2、棋牌娛樂：
②員工在預訂的消費結束后填具業績卡，注明消費日期、包廂號后由應收款管理員根據“娛樂預訂單”填寫獎勵金額并簽字確認。
3、浴場部：
②收銀員在當天下班前到鞋臺根據“浴場預訂單”將本班內結帳的預訂在“浴場預訂單”上注明相應的消費金額、折扣情況、付款方式、并簽字確認。“浴場預訂單”每日和報表一起上交財務審核。
③員工在預定的消費結束后填具業績卡，注明消費日期、手牌號(或棋牌室號)后交財務部，由應收款管理員根據“浴場預訂單”填寫獎勵金額并簽字確認。
4、客房部：
②收銀員在當天營業結束前填寫“客戶預訂單”注明銷售金額、折扣情況、付款方式，交部門大堂副理或前廳經理簽字確認。“客戶預訂單”每日和財務報表一起上交財務審核。
③員工在預訂的消費結束后填具業績卡，注明消費日期、房間號后交客務部，由應收款管理員根據“客房預訂單”填寫獎勵金額并簽字確認。
(四)消費券、浴券的購買
1、員工推銷的消費券、浴票一律到總臺統一購買。
2、購買結束后員工填寫業績卡，注明購買券類品種及金額交預訂員簽字確認。
3、經過預訂員簽字認可的業績卡再經財務部經理簽字認可后方可作為領用提成的依據。
(五)審核的發放
每月26日各部門將員工業績卡交財務部審核，逾期不交的不再記入提成。各部門的“預訂單”與每月26日統一上交財務部作為財務審核的依據，財務匯總后交客務總監審核簽字后于10日發放。(所有預訂必須是真實有效，發現弄虛作假，取消本人當月所有提成，并按規定進行處罰。)
(六)其他
1、員工業績卡財務核算日截止到每月25日，每月26日之后的業績統一記入下月。
2、業績卡確認簽字的時間統一規定于每日下午2—4點到應收款管理員處辦理。
3、酒店大堂副理、部門經理及以上人員(客務總監除外)全員營銷獎勵提成比例亦按全員獎勵標準執行。
4、酒店客務總監提成比例按“管理人員工資獎金分配辦法”執行，客務部其他人員營銷提成比例按全員營銷獎勵標準執行。
主要業績陳述文案篇二
近年來，隨著衍生金融工具的廣泛使用、高科技的迅速發展等，使得會計計量屬性從歷史成本走向公允價值，出現了大量已確認但未實現的損益項目（如持有利得或損失）。而傳統業績報告即損益表以實現原則為基礎，反映的只是以凈收益表示的已確認并實現的財務業績，無法全面反映企業的真實財務業績，因此各國會計準則制定機構以及國際會計準則委員會等組織紛紛提出改革措施，認為業績的概念是一個全面收益或綜合收益的概念，本文以此為基礎來討論如何完善企業業績報告。
一、全面收益的含義
全面收益（亦稱綜合收益）并不是一個新的概念。早在1980年，美國財務會計準則委員會（fasb）在原第3號財務會計概念公告《企業財務報表要素》中就首次提出了全面收益這一概念，并把它定義為：“一個主體在某一期間與非業主方面進行交易或發生其他事項和情況所引起的權益（凈資產）變動。它包括這一期間內除業主投資和派給業主款以外的權益的一切變動。”
1．凈收益與全面收益。第130號財務會計準則公告（sfasno．130）《報告全面收益》對全面收益概念和凈收益概念進行了區分。根據sfasno．130，凈收益與全面收益都是由收入、費用、利得、損失要素構成，但全面收益包括的范圍比凈收益要廣，凈收益被歸為全面收益的一個組成部分。
sfasno．130列舉了根據現行會計準則予以確認的屬于全面收益但不屬于凈收益的項目，如外幣折算調整項目、可銷售證券上的利得和損失以及最低退休金負債調整等。sfasno．133《衍生工具和套期保值活動會計》的頒布，又增加了新的全面收益項目：現金流量避險工具上的利得或損失，包括對預期的以外幣標價的交易進行避險的衍生工具上的利得或損失。這些項目都是未實現的。因此，按照實現原則，它們都不能夠包括在凈收益中。為了便于區別，sfasno．130將包括在全面收益之中但不列入凈收益的項目，統稱為“其他全面收益”。
2．公允價值計量與全面收益。從sfasno．130《報告全面收益》中列示的其他全面收益項目，我們不難發現，這些項目都是由于脫離歷史成本計量而采用包括公允價值在內的現行價值計量形成的。而會計確認的過程至少有兩個階段：一是初始確認，即在項目取得或發生時將數據輸入會計系統進行記錄和報告；二是再確認，即對初始確認后的項目，還要記錄其后發生的變動，包括從財務報表中予以消除的變動。項目的初始確認與再確認必然要求有相應的初始計量和后續計量。在初始確認時，采用現行價值與歷史成本進行初始計量得出的結果常常是相同的。歷史成本代表實際發生的交易價格，是經濟業務發生時的現行價值，但初始計量后即成為歷史價格；在再確認時，現行價值總是在不斷變化的，在初始計量之后，即使所持有的資產沒有發生變化，但如果通貨膨脹、技術更新、供求關系變化等因素使得資產的現行價值發生變化，并且如果這種變化符合會計確認的標準，那么，在報告期內就必須進行重新計量，結果也就必然產生未實現利得或損失。
3．資本保持概念與全面收益。所謂資本保持，是指只有在資本已得到維持或成本得以補償之后，才能確認為收益。根據資本概念的不同，又分財務資本保持和實物資本保持。收益是扣除業主交易的影響后，期末凈資產大于期初凈資產的差額，主要分歧在于期初與期末凈資產采用何種標準來量度。fasb指出，貫徹實物資本保持概念，要求存貨、廠房、設備及其他財產按照其現行成本計量，現行成本的變動應作為“資本保持調整數”，直接列入權益，不作為資本所得。而財務資本保持概念則不要求采用特定的計量屬性，價格變動的影響包括在資本所得內。fasb所定義的全面收益是以財務資本保持概念為基礎的。fasb認為，采用財務資本概念可以保證財務報表之間的相互勾稽。而且，fasb在論述計量單位時強調，除非通貨膨脹率增大到偏差程度無可容忍時，否則在財務報表中確認的各種項目，將會繼續使用名義貨幣單位計量。由此可見，全面收益一般是指名義貨幣的財務資本所得。企業從開始到結束整個期間內的全面收益就等于其現金流入與現金支出的差額。
由于全面收益確認了一部分尚未實現的收益，因此，有人批評說，按照全面收益分派股利和繳納稅金不能非常有效地保全企業的實物資本。但這并不能成為未實現收益而拒絕確認其為全面收益的理由。因為分派股利、繳納稅金以及保全實物資本基本上是屬于財務決策的內容，而不是會計的職責。會計作為一個經濟信息系統，其首要任務是真實、全面、公允地報告企業當期各種交易、事項或情況的財務影響，以提供對使用者決策有用的信息，而這正是全面收益的計量目標。要做到這一點，現行價值計量似乎比歷史成本計量更具有優越性。
二、全面收益報告形式的選擇
1．全面收益現行的報告形式。從英國、美國、新西蘭以及國際會計準則委員會（iasc）頒布的有關財務會計準則來看，對全面收益大致采用兩種報告形式。
一種報告形式是兩表法，即除傳統收益表外，增加一張業績表或在權益變動表內報告其他全面收益。英國會計準則委員會（asb）1992年頒布的財務會計準則《報告財務業績》中，規定企業編制“全部已確認的利得和損失表”。全部已確認的利得和損失表與全面收益表兩者格式基本相同，都是從傳統收益表的凈收益開始，增加除凈收益以外的全面收益項目，包括固定資產重估價、外幣報表換算差異、持有用于銷售的長期證券的公允價值變動差異等，最后報告全面收益總額。iasc修正后的財務會計準則第1號也允許企業編制“已確認的利得和損失表”，或在權益變動表中報告其他全面收益，但不要求報告全面收益合計總額。英國的全部已確認的利得和損失表、美國的全面收益表以及iasc的已確認的利得和損失表都被稱為第二業績表或第四報表。新西蘭只允許采用權益變動表報告其他全面收益。另一種報告形式是一表法，即擴展損益表。美國fasb在sfasno．130中也允許企業編制擴展損益表，即在損益表的凈收益下，列示其他全面收益項目，最后報告全面收益總額。
2．全面收益信息應當以使用者易于獲得的形式報告。從iasc以及各國會計準則制定機構的準則可以看出，他們要求采用的全面收益報告方法并不一致。首先，權益變動表的主要目的是報告凈權益的變動，如果將財務業績信息與接受所有者投資及對所有者進行利潤分配的信息混在一起，會使會計信息的明晰性受到影響。其次，第二業績表，即英國的全部已確認的利得和損失表、美國的全面收益表，盡管它對傳統損益表起到了補充作用，但是，在傳統損益表中詳細報告凈利潤，而在第二業績表中報告其他全面收益的做法，與報告目的相悖；而且兩張業績報表同時存在，可能使信息使用者因為重視了一張表而忽視另一張表，因此應該在一張財務業績報表中報告凈利潤與其他全面收益信息，同時取消損益表和第二業績表。
筆者認為，應當在業績報表中而不應當在權益變動表中報告全面收益及其組成，贊成在與損益表合并的一張報表中報告。首先，這與全面收益計量的性質是一致的，構成全面收益的所有項目無疑都是對企業財務業績的計量，目前被劃分為凈利潤的組成項目與其他全面收益項目并不存在概念上的差別。其次，可以保證業績報告的完整性和可比性，由于其他全面收益項目與凈利潤項目對于計量一個企業的財務業績具有同等的重要性，如果統一要求企業將所有的全面收益項目列示在同一張報表中，可以使得業績報告更加完整，而且，盡量減少會計方法的可選擇性，也有助于增加信息的可比性。再次，可以提高其他全面收益項目的透明度，便于使用者對全面收益信息進行分析利用。如果允許企業選擇在業績報告中報告或在權益變動表中報告其他全面收益，那么，許多企業可能選擇在權益變動表中進行報告，從而降低其他全面收益項目受重視的程度。最后，可以避免在實務中出現兩種業績報告——全面收益表和損益表，防止誤導使用者的決策。
主要業績陳述文案篇三
一年的時間一晃而過，不知不覺一年的時間就結束了，一年的工作也算是暫時告一段落了。在這一年里，我的工作能力得到了非常大的加強，這一點從我的年終銷售業績上可以看得出來，對比我去年我的銷售成績，簡直就是天壤之別，但是這都是通過我自己一點點的經驗累積和努力換來的，營銷部長對我也是刮目相看，我相信我能在明年把工作完成的更好，我得不斷地尋求突破，才能達到自己的期望，以下就是我的對我今年工作的總結：
一、嚴格遵守貫徹公司的管理規定
在今年的工作中，我對我自己有一點基本的要求那就是絕對不能違反公司對銷售的管理規定，因為我知道這對我的銷售業績將會有很大影響，這份規定不是一朝一夕就能制定出來的，這是公司長久以來的經驗累積，得出來的作為銷售規范自身的條例，公司的最終目的還不是為了讓我們這些銷售業務員不犯錯，影響到銷售結果。所幸，由于我在工作中無時無刻不想著這回事，所以在做事工作說話中，我也會極為規范，一年下來我因為因為違反規定罰過一次錢，一年三百六十五天，我沒有一天是犯錯的，每分每秒都在為公司著想，這也是我能達成如此成就的基礎。
二、積極完成領導交付的銷售指標
作為一個銷售業績達標是一定要做到的，如果每個月的銷售是一次考驗的話，那么銷售業績就是最后的成績，然而公司領導給我們每個人安排的銷售指標等多能算是打了一個六十分，剛好及格，所以我從來不是把目標放在銷售指標上，因為那是對自己一個教導，那樣的我根本沒辦法突破自己，要就要給自己定一個像樣夠高的目標。自己打動自己才是最關鍵的，我在這一年中除了第一個月是剛好完成銷售指標，其他幾個月開始陸陸續續開始增加，呈曲線上坡趨勢增加，所以說我一向都是超額完成了領導交給我的人物。
三、討回可追回的銷售款項的60%
到了年底很多公司負責人都開始教焦灼，遺憾。因為公司到了年底還有一大筆錢，還沒收到，幾乎都是由營養主管出去對接，商量到最后，絕對拖欠的尾款，缺少這筆錢是計算不出公司一年最終盈利的，所以我們作為公司的營銷業務員，心里不能只想著跟客戶完成訂單，獲取銷售業績，幫助公司找回尾款也是我們分內的工作，更何況，這種拖欠尾款的，基本上都是非常大的訂單，一旦找回，對公司來說也是非常有利的，我年終的最后一個月沒有沖業績，反而是專心的去催討銷售尾款，在我的苦口婆心、死纏爛打之下，我僅憑一人之力要回了所有訂單尾款的60%，剩余尾款也在公司銷售部的同心協力下，全部找回，但是我的功勞是最大的。
主要業績陳述文案篇四
首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎么能夠做得有條有理呢？
這里需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。
對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
當你取得了好的業績，并提交了一份漂亮的業績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進齲事實上，業績永遠屬于過去，遞交了業績報告之后，意味著上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。
主要業績陳述文案篇五
無論對于哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必須做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說：員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業績。
公司對于業績的重視使得寫好業績報告成為了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你形成正確的評價。
業績報告的作用在于全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，并對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。
很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創造業績的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實際情況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的匯報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成績是最重要的。
固然，要想使業績報告賞心悅目，首先必須有好的業績作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告應該包括以下一些內容：
首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績/fanwen/有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎么能夠做得有條有理呢？
這里需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。
對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
當你取得了好的業績，并提交了一份漂亮的業績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬于過去，遞交了業績報告之后，意味著上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。
主要業績陳述文案篇六
盈余驚喜是指公司實現的實際盈余與分析師或管理層預期盈余之差，盈余驚喜的出現往往會引起股票價格的變化。
國元證券根據業績公告后首個交易日是否出現凈利潤斷層現象（即業績公告后首個交易日的最低價高于上個交易日的最高價）、首個交易日的漲幅是否不低于5%，構建了股價維度的盈余驚喜信號。
基于該方法，國元證券在1605個樣本中篩選了一季報業績預告、快報后出現了股價維度盈余驚喜信號的公司，共89家。（此處樣本在前述1733家披露了半年報業績預告、快報的公司的基礎上，剔除了在招股說明書中披露業績預告的公司，系公告日暫無股價表現可參考；剔除了4月份公告半年報業績預告的公司，主要系間隔時間相對較長；剔除了7月15日盤后公布業績預告的公司，主要系需待下一個交易日結束后才能觀察到是否存在盈余驚喜）。
從行業分布來看，出現股價維度盈余驚喜信號的公司數量超過5家，并且盈余驚喜出現概率超過5%的申萬一級行業為：交通運輸、電子、有色金屬、機械設備、電力設備、基礎化工。
上游資源品中，鋰鹽、磷化工、鹽化工、稀土出現“盈余驚喜”的公司相對較多，煤炭、石油石化雖錄得較高的業績增速，但該預期已被市場消化，中報未進一步展現“驚喜”；中游制造領域，“盈余驚喜”公司多屬于光伏產業鏈、鋰電產業鏈、智能裝備；下游消費領域，培育鉆石、內窺鏡領域均有個股出現“盈余驚喜”，并可能具備一定行業共性；支持服務領域，供應鏈物流及水電領域存在“盈余驚喜”公司。
結合業績預告增速及自上而下驗證的情況、業績預告內容中的具體信息、盈余驚喜情況、以及對中觀行業的跟蹤，國元證券認為，半年報業績超預期的公司大概率分布在以下行業：
上游原材料：鋰鹽、稀土、磷化工、鹽化工；中游制造業：光伏產業鏈（光伏設備、硅料、光伏組件）、鋰電產業鏈（鋰電設備、隔膜、三元正極）、半導體設備、軍工；下游消費：培育鉆石、醫藥（cxo、新冠檢測、內窺鏡）、居家消費；支持服務：水電、供應鏈物流、快遞。
另外，國元證券認為，以下行業半年報業績可能承壓：上游原材料：建材、鋼鐵；中游制造業：工程機械；下游消費：生豬養殖、可選消費（汽車、酒店、旅游、景區、電影、服裝）；金融房建：房地產；支持服務：商貿零售、計算機。
從結構性行業配置的思路出發，結合中報業績預告絕對增速以及景氣趨勢變動，中銀證券梳理了當前市場三類（一二級行業）機會：
一是景氣趨勢投資，等待業績估值雙擊機會。當年g高增長得到驗證，次年g預期高增，復合g預期較佳，主要集中在右上限，典型的代表是新能源行業（電源設備、動力系統、電氣設備），此外汽車（乘用車、零部件），軍工(兵器兵裝、航空航天)行業也值得關注。
二是困境反轉投資，先獲取均值回歸收益。當年g尋底，次年g預期反轉向上，且仍具有復合g預期，主要集中在左上限和左下限。線索1是自身周期反轉為代表的必需消費農林牧漁（畜牧業），線索2是從產業鏈利潤傳導的角度，交易上游成本邊際回落，中游制造大方向上符合此邏輯，從需求端彈性出發來看，電子（半導體）盈利彈性更強。線索3是復合g預期強勁，當年g受疫情導致客流銳減，盈利下滑明顯但具有較強修復潛質的消費者服務（免稅）等。
三是穩定收益投資，獲取eps和股息的穩定回報收益，具有盈利韌性的食品飲料（酒類）、公共事業，醫藥劃分為此類。
國海證券表示，中報業績行情期，建議關注景氣度邊際向好行業，業績增速較高但景氣度邊際回落行業或存在估值與業績雙殺的風險，而業績表現疲弱，景氣位于底部且拐點尚待驗證的行業，短期估值或較難提升。7月至8月底為中報業績的披露期，期間中報業績的披露或引發四種情形：
二是業績高增但景氣趨于回落。此類行業的典型代表為上游資源品行業，上半年在海外通脹高企疊加國際能源價格上漲的環境下，煤炭、石油石化、有色金屬等行業業績高增，下半年在海外經濟增長動能走弱、全球通脹逐步見頂的形勢下，業績同比增速將趨于回落。疊加本輪國內經濟“弱復蘇”的態勢，后續上游資源品行業景氣度大概率將有所下行，階段性或存在估值與業績雙殺風險。
三是業績偏弱且景氣低迷。此類行業大多與地產投資鏈條相關。2022年上半年，在地產下行周期疊加經濟加速回落的影響下，景氣度已經歷較大幅度回調，當前已處于底部區域，但由于本輪地產市場供需兩端回升動力均較為不足，短期內地產投資難有明顯起色。在此背景下，雖然下半年在國內經濟逐步企穩的趨勢下行業景氣度大概率將邊際改善，但由于業績修復的不確定性仍存，短期內估值難以得到明顯提升。代表行業為房地產、鋼鐵、建筑材料以及工程機械等。
四是業績偏弱但景氣向好。此類行業在上半年受宏觀經濟形勢的影響，景氣度落入底部，但下半年在全球通脹壓力趨于緩和、國內經濟逐步企穩的形勢下，行業景氣度有望迎來反轉。代表性行業主要集中于大消費與金融領域，其中受益于疫后消費復蘇以及政策補貼支持的汽車、家電家具等可選消費行業景氣度有望持續提升，當前估值較低且行業景氣中長期向好的食品飲料、醫藥生物行業亦存在回升空間。另一方面，現階段豬肉價格已經過渡到主升階段，下半年養豬企業業績增速有望探底回升，在基本面回升的支持下畜牧養殖行業或迎來業績修復行情。與此同時，在信貸環境逐步回暖的趨勢下，亦建議關注全面注冊制改革研討會等事件催化下金融板塊的投資機會。
主要業績陳述文案篇七
工作之余，讀完公司發給的《用業績證明你的能力》一書后，我感受頗深，啟發也很大。在我們平時的工作中，不乏有這樣的人：整天抱怨自己學歷、技能有多高但卻未受到公司的重用。不知他們試曾想過，“你創造的工作業績能體現自身的價值嗎？你的工作業績能讓別人刮目相看嗎？”如果自己的工作業績能得到公司領導和同事的認可，那自然就能得到重用和受人尊重。不凡讓我們來探討一下如何在本職工作中做好，創造更大的工作業績來體現自身的價值。
任何一家企業，老板除了看重員工的忠誠度之外，更看重的是員工給企業帶了的效益，更看重員工的業績。如果沒有這些員工創造業績，老板的公司當然也無法持續的存在下去。一個成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業績突出的員工，沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業將無法繼續下去。不是老板在養員工，而是員工在用自己創得的業績來養公司。所以，老板更看重業績。我們都知道，職場其實是一個靠實力說話的地方，在這里，一切要憑業績說話，因為出眾的工作業績更能證明你的能力，體現你的價值。當你的業績遙遙領先于你的同事，你就會成為公司里不可替代的重要人物。
本書旁征博引了古今中外的職場事例，讓人們清楚地認識到，身在職場，只有忙得有價值，忙得有業績，才能被同事認同、老板賞識。不僅如此，更結合現代職場特點，從心態到方法，從思想到行動，從個人到團隊，面面俱到，全方位為讀者解讀業績從何而來，告訴讀者如何才能創造業績。總之，這是一本可讀性強、指導性強的職場勵志讀本，希望每一位職場人員都能從中獲益，收獲最大的業績，證明自己的能力，以博得老板的信任和重用，成為永遠的職場達人。
1.熱情工作創業績。熱情是我們更好的工作的原動力。我們知道，一個對工作有熱情的人是永遠有業績的。試想想，如果我們不能把自己全身心的熱情投入到工作中去，無論從事什么工作，最終會一事無成。當我們熱情滿懷和干勁十足時，任何事都將變得輕而易舉。只要我們熱情地對待所從事的工作，全力以赴地做好每一項工作，辛勤的付出必然會有回報，自己也將因出色的表現獲得巨大的成就。如果想創造出輝煌的業績，那就對工作充滿高度的熱情吧！
2.“敬業，取得業績的最好姿態”。敬業是一個工作態度，就是要有熱情，要主動，不抱怨，積極努力的工作，工作是一個態度問題，是一種發自肺腑的愛，一種對工作的真愛。我們工作不是為了老板，而是為了自己，有很多廠里會有這樣的標語，今天不努力工作，明天努力找工作，我們要深思，在日常工作中我們一定要敬業，抱著認真負責、一絲不茍的工作態度即使付出再多的代價也心甘情愿，并能克服各種困難，做到善始善終，
3.要有思想，樹立自信創業績。出路在哪里？出路在于思路！我中國的改革不是在鄧小平的“我們要解放思想”的指引下進行的嗎？其實，沒有錢，沒有經驗，沒有閱歷，沒有社會關系，這些都不可怕。一個有思想充滿自信的員工做事一定有自己的思想并堅信自己。不會畏懼任何困難的挑戰。沒有錢，可以辛勤勞動去賺；沒有經驗可以通過實踐操作去總結；沒有閱歷可以一步一步積累；沒有社會關系可以一點一點的編織。但是沒有思想盲目的去做就是一個致命的錯誤，要有思想有目標的去做某件事，工作中要積極思考，只有有思想才能有方向，而只有有自信才能將頭腦中的思想付諸行動，才能創造更好的佳績，具有好的思想，堅強的意志和足夠的自信往往使得平凡的人也能夠成就偉大的事業，成就那些雖然天分高、能力強卻疑慮過多的人所不敢嘗試的事業。對自己有信心，就可以完成一切看似不可能完成的事情。
4.立即行動創業績。“只有投入，思想才能燃燒。一旦開始，完成在即。”比爾蓋茨說：想做的事情立刻去做。所以，最求業績，立即行動。只有行動才會有結果，一個行動別一千個空想更有說服力。有很多人說：成功開始于想法。”有想法要立即行動，不要拖延。
5.“細節決定業績的成敗”。書中提到了“千里之堤，毀于蟻穴”這句成語。要保證一臺機器正常運轉，就必須控制好每一個環節，因為每一個龐大的系統都是由無數個細節結合起來的統一體。忽視任何一個細節，都會帶來意想不到的災難。
只有將業績做到最棒：才能證明自己的實力；才會在日益激烈的競爭中立于不敗之地，才會創造卓越的人生。
主要業績陳述文案篇八
無論對于哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必須做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業績。”
好的業績需要好的業績報告來表現
公司對于業績的重視使得寫好業績報告成為了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你形成正確的評價。
業績報告的作用在于全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，并對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。
真實表現自己的成績最重要
很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創造業績的能力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實際情況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的匯報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成績是最重要的。
固然，要想使業績報告賞心悅目，首先必須有好的業績作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告應該包括以下一些內容：
第一，基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
第二，陳述自己所取得的成績
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎么能夠做得有條有理呢?
這里需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是的原則。
第三，總結經驗和教訓
對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
當你取得了好的業績，并提交了一份漂亮的業績報告之后，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬于過去，遞交了業績報告之后，意味著上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了。
主要業績陳述文案篇九
銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。
1、開門紅獎：新員工在入職一個月內能新簽合同，并且合同總金額達到3（含）萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元；
2、開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者（100個為基數），獎勵車補200元；業務主管拜訪量最多者（120個為基數），獎勵車補300元；
3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。
4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管；新入職的主管在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。
1、每月團隊業績合同金額（以團隊任務為基數）第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；
2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。
1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵；
2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，并和總經理共進晚餐；
3、年度業績前3名者，且完成了年度任務，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎（根據現實情況而定）；
2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎（不低于現金1000元）。
3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。
服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的0。5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付。
銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。
1。被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件，并轉正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。
2。老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0。5%作為伯樂獎。
1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。
2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。
4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。
5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。
8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。（比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況）
每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。
主要業績陳述文案篇十
無論對于哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就務必做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說:“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業績。”
公司對于業績的重視使得寫好業績報告成為至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你構成正確的評價。
業績報告的作用在于全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，并對自己的表現進行客觀分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。
很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種潛力，而且公司看重的是員工創造業績的潛力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實際狀況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的匯報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成績是最重要的。
固然，要想使業績報告賞心悅目，首先務必有好的業績作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告就應包括以下一些資料:
首先要概述工作資料、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此就應把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎樣說，這是工作性質所決定的，理解了這份工作就務必理解它所帶來的特殊的工作環境。
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升帶給參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的狀況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，必須要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一齊，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎樣能夠做得有條有理呢
主要業績陳述文案篇十一
無論對于哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就務必做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說:“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業績。”
公司對于業績的重視使得寫好業績報告成為了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考核部門對你構成正確的評價。
業績報告的作用在于全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，并對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。
很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，盡量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功于別人。他們認為實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種潛力，而且公司看重的是員工創造業績的潛力以及所取得的成就。如果過于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實際狀況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認為你不夠自信，連真實的匯報自己的成績的勇氣都沒有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成績是最重要的。
固然，要想使業績報告賞心悅目，首先務必有好的業績作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告就應包括以下一些資料:
首先要概述工作資料、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此就應把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依托。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎樣說，這是工作性質所決定的，理解了這份工作就務必理解它所帶來的特殊的工作環境。
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升帶給參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的狀況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，必須要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一齊，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎樣能夠做得有條有理呢
主要業績陳述文案篇十二
一份完整的業績報告應該包括以下一些內容：第一，基本情況概述首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。
雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處于不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。
第二，陳述自己所取得的成績陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然后按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。
在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。
試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎么能夠做得有條有理呢？這里需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不為人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不為人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。
撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。第三，總結經驗和教訓對于過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，并在業績報告中寫出。
這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，并總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非如此。
坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。
需要注意的是，提出需要改進的弱點后，在以后的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。