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物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇一
xx--在考察期里，通過培養(yǎng)幫助，政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，做到在政治上與黨中央保持一致，對黨有正確的認(rèn)識，對黨的基本知識有較為深刻的理解，堅(jiān)信共產(chǎn)主義信念，樹立了為人民服務(wù)的思想;該同志能按黨員的要求規(guī)范自己的言行，從思想和行動上積極向黨組織靠攏。入黨動機(jī)正確，好學(xué)上進(jìn)，工作積極肯干，學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)求精，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，組織能力比較突出，對本職工作和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)能依時按質(zhì)按量完成，能為黨和人民的利益作出自己的努力和奉獻(xiàn)，模范地遵守國法、黨紀(jì)、政紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度、社會公德等，敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭。在群眾中能起到一定的表率作用。但是，xx同--作上有時存在****等弱點(diǎn)，希望以后在學(xué)習(xí)中不斷加以克服。
該同志在思想上始終與黨保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論政策，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;工作上從事某一項(xiàng)或某個部門的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，取得了怎樣的成績，最好能夠舉出重要的事例，說明該同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并取得了硬頂?shù)某煽儭Ｔ谏钌?，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事的工作和生活，對于有困難的同志給予及時的幫助。平時遵紀(jì)守法，時刻以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，向優(yōu)秀的同志看齊，起到了良好的先鋒模范作用。最后，還可以說一些它的優(yōu)秀事跡，基本就可以了。
xx--在本次考察期間內(nèi)能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民的“三個代表”、“十七大”的重要思想，能以“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠積極參加黨的組織生活,進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,端正了了入黨動機(jī),自覺按照黨章的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.，能夠批評與自我批評,團(tuán)結(jié)同志.效好的發(fā)揮了黨員模范帶頭作用.
在班級中能積極主動幫助班導(dǎo)解決班級事務(wù)，積極主動幫助同學(xué)補(bǔ)習(xí)功課，助人為樂，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)不怕吃苦，有很好的組織能力，思想堅(jiān)定本季度表現(xiàn)良好!
xx--在思想上一貫積極要求進(jìn)步，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)學(xué)習(xí)成績良好，善于團(tuán)結(jié)同志，虛心接受批評，不斷克服自己弱點(diǎn)，思想逐步成熟，進(jìn)步較快。
經(jīng)支部會議研究決定同意把該同志列為入黨積極分子培養(yǎng)考察。
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物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇二
國以才立，業(yè)以才興。人才是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。為了對接長江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)戰(zhàn)略，縣委、縣政府確立了突出工業(yè)優(yōu)先，推進(jìn)“一主三化”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路，提出了加快建設(shè)新興工業(yè)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、區(qū)域物流中心、生態(tài)水鄉(xiāng)，在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“縣市發(fā)展?fàn)幍谝?，縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)”的奮斗目標(biāo)。為了切實(shí)加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣發(fā)展供給智力支撐和人才保障，近期，縣人事局組織專班到縣衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才集中的事業(yè)單位和部分規(guī)模企業(yè)，就人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、人才需求情景及存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研，并就加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)提出了提議。
一、基本情景。
近年來，全縣各地、各部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)取探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，不斷推進(jìn)人才政策機(jī)制創(chuàng)新，下大力氣引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，努力營造“尊重知識、尊重人才”的良好環(huán)境，取得了明顯的成效。
至年底，全縣企事業(yè)單位有各類人才15847人（具有中專及以上學(xué)歷或具有初級及以上職稱以及高技能人才）。從人員分布上看，事業(yè)單位人才10205人，企業(yè)人才3174人，鄉(xiāng)土人才2468人；從專業(yè)技術(shù)職務(wù)上看，正高13人，副高903人，中級6346人，初級8585人；從文化層次看，研究生24人，本科生2065人，?？粕?780人，中專（高中）及以下7978人；從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲以下2516人，36歲—45歲3524人，46歲—55歲6890人，55歲以上2917人；現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才43人，其中享受國務(wù)院特殊津貼5人，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，省政府專項(xiàng)津貼3人，市政府津貼6人，縣政府專項(xiàng)津貼30人。
二、存在的主要問題及原因。
一是人才匱乏，分布不勻。從總量上看，各類人才占全縣總?cè)丝诘?.53％，明顯偏低。從人才分布上看，具有大專及以上學(xué)歷或中級以上職稱的人才大部分集中在事業(yè)單位，企業(yè)人才僅占20％，在數(shù)量、質(zhì)量上難以支撐企業(yè)的快速發(fā)展。從地域分布上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才僅占15.6％。僅以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)人員為例，按每1.5萬畝農(nóng)田配備一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的標(biāo)準(zhǔn)，我縣有農(nóng)田120萬畝，應(yīng)配80人，現(xiàn)僅有45人。從結(jié)構(gòu)層次上看，我縣高、中、初三類專業(yè)技術(shù)人才之比為1：7：9，高層次人才僅占人才總量的6.13％，并且異常缺乏在省、市有影響的學(xué)科帶頭人。
二是整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理。文化程度偏低，專業(yè)知識較差，能獨(dú)擋一面的人才缺乏。如縣疾控中心，核定事業(yè)編制60人，按編制配齊人員后，第一學(xué)歷為本科的僅有4個，能獨(dú)擋一面的人員僅占13。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，年齡結(jié)構(gòu)老化，高中級專業(yè)技術(shù)人員年齡偏大，并且部分高層人才已退居二線或外流。如國務(wù)院津貼享受者張全忠（化工行業(yè)）、宋宏章（汽車行業(yè)）等，均已退居二線。縣植保站在編在崗4名專業(yè)技術(shù)人員，平均年齡46歲，不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。
三是人才流失嚴(yán)重，地域優(yōu)勢不足。近十年來，由于多方原因，“人才東南飛”現(xiàn)象持續(xù)不斷，并呈增量加速之勢。目前平均每年流失各類人才約50人。人才流失呈現(xiàn)“兩多”現(xiàn)象：高級專業(yè)技術(shù)人才、管理人才流失多；技能人才流失多。如縣梅園中學(xué)省級明星教師凡華，年因提拔不成，辭職到深圳某中學(xué)任教；原建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院10名專業(yè)人才中有7人（包括國家一級構(gòu)造師1人、一級設(shè)計(jì)師1人，一級監(jiān)理師1人，本科生4人）陸續(xù)外流到廣東、武漢等地。年車橋副總徐才安辭職到三環(huán)公司任職等等。我縣基礎(chǔ)教育一向抓得較好，每年高考上大學(xué)的學(xué)生都在5000人左右，但畢業(yè)后回縣工作的每年僅幾十人，約占考入大學(xué)人數(shù)的1％。
四是人才難引進(jìn)，更難留住。應(yīng)對人才競爭日趨激烈、各類人才短缺的現(xiàn)狀，各部門（單位）也采取了諸多措施，想辦法引進(jìn)人才，留住人才，但收效甚微。如車橋公司年以來先后招聘、引進(jìn)100多人，僅留住19人。今年計(jì)劃招聘120人（包含專業(yè)人才和普工），趕了7場次招聘會，2場為零，目前招聘不到20人。年該公司引進(jìn)德國c28齒輪生產(chǎn)線后，花費(fèi)20多萬元選送10人（工段長2人，大學(xué)畢業(yè)生8人）到北京進(jìn)行專業(yè)操作知識培訓(xùn)2個月，兩個月后僅留下2個工段長。新生源公司自年起先后招聘、引進(jìn)各類人才40多人，現(xiàn)僅留下4人。
我縣在人才方面存在這些問題，既有歷史的原因，也有現(xiàn)實(shí)的障礙：
1、經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢不足，在必須程度上制約了我縣人才的發(fā)展。我縣是欠發(fā)達(dá)縣市，人均收入在全省比較靠后，事業(yè)單位人均月收入（扣除“三險一金”）約為1400元，如縣植保站高級植保師張才德，扣除三險一金后實(shí)際月收入為1600元；規(guī)模企業(yè)平均約為普工800-1400元月，本科生約為1500-2500元月。與南方地區(qū)和沿海地區(qū)相比，劣勢明顯。我縣經(jīng)營行業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè)和技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)不多。加上縣內(nèi)企業(yè)塊頭不大，實(shí)力不強(qiáng)，目前盡管，我縣規(guī)模企業(yè)增加到130家，與2005年相比凈增50家，但沒有一家稅收過億的企業(yè)，銷售過10億的企業(yè)也僅有公司一家。大多數(shù)企業(yè)存在“有多大廟就供多大菩薩”的思想。相對競爭力較低，必須程度上制約了人才隊(duì)伍發(fā)展的質(zhì)量和水平。
2、傳統(tǒng)的計(jì)劃模式和“重財輕才”的舊觀念，使得部分單位引才口頭上重視，行動上忽視。根深蒂固的官本位意識和傳統(tǒng)的價值取向?qū)⒋蟛糠謱I(yè)技術(shù)人才集中到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。加上受深層次文化意識的制約，企業(yè)愛才只在口頭上，親信式團(tuán)隊(duì)、家族式管理使許多企業(yè)重資本聚集，輕人才組合，個別單位是缺才拒才，重引資、輕引智，重使用、輕開發(fā)，忽視科研、培訓(xùn)、引進(jìn)、待遇、晉升等人才密切關(guān)心的問題。
3、體制與機(jī)制上的障礙及人員調(diào)配方式，客觀上造成人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。由于歷史的原因，我縣事業(yè)單位嚴(yán)重超編，年實(shí)施以編制為龍頭的人員調(diào)配管理機(jī)制以來，全縣大多數(shù)事業(yè)單位仍然在還歷史的舊帳，造成人員難流動，新鮮血液難補(bǔ)充，人才年齡結(jié)構(gòu)老化。如縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)有教職員工149人，40歲以上占70％，30歲以下5人，28歲以下僅2人?，F(xiàn)有人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，急需的人才引進(jìn)了人，卻難留住心。縣職教中心2年前引進(jìn)了2名模具專業(yè)教師，但一向是臨時工身份。目前事業(yè)單位普遍反映缺三類人：能做事會干事的人、業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人。如縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室核定事業(yè)編制32名，按要求醫(yī)療和財會專業(yè)技術(shù)人員配備應(yīng)為總?cè)藬?shù)的70％以上，但實(shí)際不足50％。該單位目前空余編制6名，擬調(diào)進(jìn)醫(yī)管等專業(yè)人員，但縣里要求從縣衛(wèi)生系統(tǒng)其它全額撥款事業(yè)單位中進(jìn)行人員調(diào)劑。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)的全額撥款事業(yè)單位專業(yè)人才無法調(diào)劑，而能調(diào)劑的非專業(yè)人才又不能適應(yīng)工作需要。
4、投入及激勵強(qiáng)度不夠，綜合環(huán)境欠佳，影響人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。從人才投入看，近幾年全縣各類人才開發(fā)的投資有了較大的增長，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、實(shí)用人才培訓(xùn)等都取得了長足的發(fā)展。近十年來，縣委、縣政府每兩年對部分優(yōu)秀人才進(jìn)行一次表彰獎勵，對部分專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行政府津貼，累計(jì)投入財政性資金30多萬元，但與其他地區(qū)的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比較，仍有較大的差距。在投資政策上，往往把產(chǎn)業(yè)投資放在首位，技術(shù)投資放在第二位，人才投資放在第三位。在投資機(jī)制上，尚未建立政府、企事業(yè)、人才個體多元投資的機(jī)制，也未建立縣級人才發(fā)展基金。從動力機(jī)制上看，以激發(fā)各類人才內(nèi)在動力為目的，集精神物質(zhì)激勵為一體的機(jī)制尚未構(gòu)成，利益驅(qū)動的作用發(fā)揮不夠，薪酬待遇也未與本事、業(yè)績掛鉤，人才的歸屬感和向心力較弱。從引才留才環(huán)境上看，沒有制定吸引人才的特殊政策，企業(yè)的人文環(huán)境也有待改善、提高，等等。這些都在必須程度上制約了我縣人才資源的開發(fā)和人才隊(duì)伍的可持續(xù)優(yōu)化。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的提議。
(一)擬定人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深化各級各部門人才意識。
調(diào)整充實(shí)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，組織人事部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各級各部門職責(zé)，將人才工作情景納入班子考核的重要資料。制定“十二五”縣級人才發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過各種形式和渠道加大宣傳力度，加大財政對人才經(jīng)費(fèi)的投入，構(gòu)成政府投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體，社會各方出資為補(bǔ)充的多元化人才開發(fā)投入機(jī)制。著力營造關(guān)心、支持、理解、尊重人才的良好社會環(huán)境。
(二)盤活用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮他們的作用。
1、優(yōu)化用人機(jī)制，拓寬選用渠道，促進(jìn)各類人才有序流動。制定有利于人才流動的辦法和實(shí)施細(xì)則，比如對選調(diào)生、“三支一扶”畢業(yè)生，工作期滿后，只要本人愿意，經(jīng)過相應(yīng)考核，就可給與編制，辦理聘用手續(xù)，留住人才。進(jìn)取培養(yǎng)企業(yè)人才，如黨政機(jī)關(guān)干部愿意到企業(yè)工作，保留人事關(guān)系，行政級別不變，適應(yīng)的繼續(xù)留企業(yè)工作，不適應(yīng)的可回原機(jī)關(guān)工作。實(shí)行編制的動態(tài)管理，建立事業(yè)單位人員正常補(bǔ)充機(jī)制。有空編的應(yīng)每年補(bǔ)充一次。對高精尖人才實(shí)行定向招考。
2、打破地區(qū)、部門界限，鼓勵現(xiàn)有人才參與社會分工合作。人才是活化的資源，在一個企業(yè)內(nèi)也不可能得到完全的發(fā)揮，在遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則的前提下，允許他們到更廣闊的天地去施展才華。如車橋公司的技師郭全，是省級技能大師，在、都小有名氣。公司與其約定，在保證公司機(jī)修工作基礎(chǔ)上（總經(jīng)理給其特殊待遇），可接攬其他廠家維修工作。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)、暢通渠道，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造環(huán)境和條件。一方面，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，利用各類培訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)教育平臺，加大對人才專業(yè)技術(shù)、知識的培訓(xùn)與更新。另一方面，建立各級領(lǐng)導(dǎo)聽取高層次人才意見直通車制度。明確縣四大家領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1—2名優(yōu)秀人才或技術(shù)骨干，經(jīng)常性地聽取他們的意見和提議，為高層次人才供給參政議政舞臺，發(fā)揮他們智慧和作用。再次，加強(qiáng)單位（企業(yè)）文化建設(shè)，打造健康、進(jìn)取、向上的物質(zhì)、人文環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)單位（企業(yè)）吸引人才的魅力，并激發(fā)人才的歸屬感與向心力。
(三)制定優(yōu)惠政策，進(jìn)取“引才引智”
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，搭好引才引智平臺。項(xiàng)目建設(shè)是聚集資本、吸引人才、落實(shí)國家優(yōu)惠政策的核心，也是吸引人才的突破口。要加強(qiáng)新生源、移栽靈兩家企業(yè)省級博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，借助這一平臺，加強(qiáng)與相關(guān)高校聯(lián)系溝通，提前向優(yōu)秀畢業(yè)生供給實(shí)習(xí)崗位，招引高層次人才到我縣工作。
2、完善人才政策，用良好的待遇吸引高層次人才。用足用活現(xiàn)行工資福利政策，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員待遇。搞活事業(yè)單位活的工資部分，允許單位根據(jù)工作情景進(jìn)行再分配。對愿意回縣工作的本科生直接執(zhí)行定級工資，對引進(jìn)的外籍本科生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。對引進(jìn)的高層次人才，縣政府實(shí)行補(bǔ)貼制度，鼓勵企事業(yè)單位引進(jìn)高、精、尖人才，實(shí)施“一流人才、一流報酬”。用高薪吸引急需的高端人才。如高薪聘請某技術(shù)研究所任光電纜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，月薪5萬元左右，還為公司帶來了一個5人技術(shù)團(tuán)隊(duì)。設(shè)立縣級人才發(fā)展基金。由縣財政、企業(yè)、社會多方籌集100萬以上發(fā)展基金，定期重獎有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員。
3、解決后顧之憂，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境穩(wěn)定人才。建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓。針對企業(yè)難以單一地征（用）地為高級人才建公寓的現(xiàn)實(shí)，采取政府統(tǒng)一建設(shè)，企事業(yè)單位租用的模式，解決企事業(yè)單位引進(jìn)人才的居住問題，并力求停車、健身、商務(wù)、娛樂、物業(yè)管理等功能齊全。簡化程序，開辟“綠色通道”，幫忙解決新引進(jìn)人才家屬配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問題。發(fā)放“人才健康綠卡”，確定定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系科室，由定點(diǎn)醫(yī)院為持卡人建立個人健康檔案。定期跟蹤、回訪。加強(qiáng)與外來人才的溝通和聯(lián)系，定期開展座談會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會等活動，使他們更好地為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
(四)加大人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)急需、長線人才。
1、加大職業(yè)教育工作力度。根據(jù)事業(yè)單位和規(guī)模企業(yè)發(fā)展的需求，對缺口較大的營銷、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)等專業(yè)實(shí)行定單式培訓(xùn)。由縣職校與需求企業(yè)單位簽訂委培合同。
2、實(shí)施人才回歸工程。結(jié)合需求，與畢業(yè)后愿回縣工作（至少5年以上）的高校畢業(yè)生（本科或以上）簽訂就業(yè)合同，由財政給予必須數(shù)額的補(bǔ)貼（約為大學(xué)學(xué)費(fèi)數(shù)額），并確保必須的工資待遇（類似國家對師范生優(yōu)惠政策），為持續(xù)發(fā)展儲備一些長線人才。
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物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇三
“雖然我們和應(yīng)聘者交流的時間很短，但就是在這樣的交流中，我們能對他們許多能力進(jìn)行考察，從而進(jìn)行初步的選擇?！鄙藤Q(mào)公司的陳女士告訴記者：“我們公司是做電話營銷的，就是要在電話中清楚明了地向客戶介紹產(chǎn)品，這必然要求職員具備良好的`應(yīng)變能力和表達(dá)能力。而對于這些能力，我們首先就可以通過招聘會上這種面對面的交流，對應(yīng)聘者進(jìn)行考察。”
據(jù)記者了解，目前許多行業(yè)對職員的表達(dá)能力都有著很高的要求，就連那些整天與機(jī)器設(shè)備打交道的技術(shù)人員也不能例外。電子科技公司的一位招聘人員就向記者表示，雖然他們公司招收的是技術(shù)人員，但對應(yīng)聘者的表達(dá)能力也有著一定的要求。這主要是因?yàn)樵谒麄兛磥?，良好的表達(dá)能力會在他們洽談項(xiàng)目以及與內(nèi)部人員間的相互配合中，起到關(guān)鍵作用。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇四
（一）。
20**年11月2日至7日，參加省委黨校本年度第四期進(jìn)修一班的學(xué)員，在省委黨校的安排下，根據(jù)教學(xué)活動計(jì)劃，組織全班學(xué)員組成吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考察組，赴遼寧省大連市進(jìn)行了為期六天的考察調(diào)研活動。形成調(diào)研報告如下。
一、活動總體情況。
本次考察調(diào)研活動，是本期進(jìn)修一班學(xué)習(xí)內(nèi)容安排的重要組成部分，是結(jié)合課堂教學(xué)安排的實(shí)踐教學(xué)活動?；顒釉邳h校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和支持下，由進(jìn)修一班黨支部、班委會組織實(shí)施。由班長和班委會領(lǐng)導(dǎo)，省人力資源和社會保障廳副廳長楊汝濤、省委辦公廳副巡視員徐德才、長春工業(yè)大學(xué)黨委副書記岳學(xué)軍、民航吉林監(jiān)管局副局長劉繼昆、吉林鐵道技術(shù)職業(yè)學(xué)院院長張炳南、省委黨校進(jìn)修部組織員李克、王玉玲等組成赴大連學(xué)習(xí)考察活動領(lǐng)導(dǎo)小組。省委黨校政治學(xué)教研部主任、教授賈云泉作為帶隊(duì)教師一直陪同指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)。考察調(diào)研活動得到了省委辦公廳、大連市委辦公廳以及大連市有關(guān)部門和單位的大力支持。大連市委副秘書長王儀奎同志接見了考察團(tuán)全體人員。
本次考察調(diào)研活動，行程安排緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，考察調(diào)研內(nèi)容針對性強(qiáng)，全體成員都取得了思想認(rèn)識上的很大收獲。首先，周密安排活動計(jì)劃，確定實(shí)踐教學(xué)主題。本次調(diào)研活動之所以選擇考察大連市，是經(jīng)過認(rèn)真選擇的，大家認(rèn)為大連市作為東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的重要城市和東北地區(qū)改革開放的前沿城市，其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一直受到全國和東北地區(qū)的矚目，具有典型性，是距離我們最近的很好的學(xué)習(xí)考察對象。尤其是大連市在振東北老工業(yè)基地和實(shí)施對外開放戰(zhàn)略方面，有很多值得我省干部學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。為此，我們將如何搞好振興東北老工業(yè)基地工作，以及如何搞好對外開放工作，確定為本次學(xué)習(xí)考察的主題，事先跟大連方面作了溝通，有所準(zhǔn)備，有所側(cè)重，做好考察學(xué)習(xí)的安排計(jì)劃。其次，豐富實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和形式。分別聽取了大連市振興老工業(yè)基地辦公室主任《關(guān)于大連老工業(yè)基地五年振興情況》的主題報告，和大連市外經(jīng)局局長《關(guān)于大連市對外開放基本情況》的主題報告，全體學(xué)員并與他們舉行了座談。走訪考察了大連市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連開發(fā)區(qū)、大連港及大窯灣保稅港區(qū)、大連軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連重工、起重集團(tuán)、大連開發(fā)區(qū)展覽館、中鐵渤海輪渡有限公司等單位。最后一天，考察組還利用一天時間，上船考察了中鐵渤海輪渡有限公司的海鐵聯(lián)運(yùn)、陸港聯(lián)動情況，切身感受了大連市建設(shè)港航集運(yùn)中心的運(yùn)作情景，并在輪渡船上召開了總結(jié)研討會?？疾旎顒又?，學(xué)員們記筆記、拍照片、詢問對話、交流心得、暢談?wù)J識，初步了解了大連市近年來在振興老工業(yè)基地和對外開放方面的工作情況，開闊了視野，增加了學(xué)識，結(jié)合在黨校課堂上所學(xué)理論知識，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，對做好我省的改革開放和振興老工業(yè)基地工作充滿了信心，應(yīng)該說，走進(jìn)一個地區(qū)，分析解剖案例，收到了實(shí)踐教學(xué)的很好效果。
二、大連市振興老工業(yè)基地和對外開放主要做法及學(xué)習(xí)考察主要體會。
大連市是國內(nèi)實(shí)施改革開放戰(zhàn)略起步比較早的城市，**年就被國家列為十四個沿海開放試點(diǎn)城市之一，其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度一直比較快，尤其在東北地區(qū)，其城市建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、航港特色、基礎(chǔ)工業(yè)等都占有比較優(yōu)勢。但大連的經(jīng)濟(jì)社會的跨越式又好又快的發(fā)展，還是在20**年中央提出并實(shí)施東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之后。通過一周的學(xué)習(xí)考察，我們對大連市的工作做法體會較深的地方，歸納起來有以下幾點(diǎn)。
（一）振興思路明確，重點(diǎn)突出。
20**年10月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》（中發(fā)[20**]1號文件）后，大連市委、市政府積極貫徹落實(shí)，逐步明確了振興的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點(diǎn)和主要措施，確立了構(gòu)筑東北亞國際航運(yùn)中心，建設(shè)石化工業(yè)基地、造船工業(yè)基地、裝備制造業(yè)基地、電子信息及軟件產(chǎn)業(yè)基地，即“一個中心、四個基地”的振興思路和目標(biāo)。20**年，大連又進(jìn)一步提出了依托遼寧、服務(wù)東北、輻射東北亞，率先實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興，建設(shè)東北亞國際城市的戰(zhàn)略部署，確定了“航海立市、產(chǎn)業(yè)興市、科教強(qiáng)市、惠民富市”的振興發(fā)展戰(zhàn)略，并細(xì)化了新型產(chǎn)業(yè)基地、國際航運(yùn)中心、社會主義新農(nóng)村、和諧社會建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)考察近年來大連的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的豐碩成果，我們覺得，大連市提出的這個戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路是符合實(shí)際的，定位準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，依托中央振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略背景，形成了特色鮮明、富有實(shí)際操作性和戰(zhàn)略前瞻性的大格局。
（二）切實(shí)做好規(guī)劃，制定落實(shí)振興戰(zhàn)略政策。
中央、國務(wù)院振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施意見下達(dá)后，大連市組織編制了一系列規(guī)劃，并出臺了有關(guān)政策。我們覺得，大連市在這方面的做法比較好，工作細(xì)致，層層規(guī)劃，落到實(shí)處，即做到心中有數(shù)，又做到有法可依。大連市首先編制了一個全局性和基礎(chǔ)性的規(guī)劃《大連市老工業(yè)基地振興規(guī)劃綱要》，然后又以這個《綱要》為基礎(chǔ)，先后編制了《大連國際航運(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃》、《大連港總體規(guī)劃》、《大連港“一島三灣”核心港區(qū)規(guī)劃》、《大連裝備制造工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連石化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》、《大連市船舶工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《大連市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《大連市旅順南路軟件產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《大連長興島開發(fā)總體規(guī)劃》等十幾個相互街接的專項(xiàng)規(guī)劃，形成系列，形成系統(tǒng)，使實(shí)施振興戰(zhàn)略有了規(guī)劃保障。
大連市委、市政府還相繼制定了一系列政策措施，出臺了《關(guān)于加快東北亞重要國際航運(yùn)中心建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見》、《關(guān)于充分發(fā)揮臨港臨海優(yōu)勢加快“兩區(qū)一帶”建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《大連市促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的政策措施》、《大連市支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干政策措施》等文件，為振興提供了有力的政策保障。
（三）重點(diǎn)抓好國有企業(yè)的改革和振興。
振興東北老工業(yè)基地，關(guān)鍵是深化國有企業(yè)改革，使老國有企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)，使老工業(yè)基地重現(xiàn)活力。目前，大連市市屬國有中小型企業(yè)改制工作已全部完成，國有大企業(yè)改革工作基本完成。實(shí)施振興五年來，國際航運(yùn)中心框架基本形成，五年累計(jì)完成港口投資超過300億元，港口的吞吐能力和實(shí)際吞吐量成倍增長，相當(dāng)于五年時間再造了一個大連港，形成了由石油碼頭、汽車碼頭、礦石碼頭、糧食碼頭、集裝箱碼頭等構(gòu)成的布局合理、現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化的港口集群，基本形成了與港口相適應(yīng)、多種運(yùn)輸方式相銜接的集疏運(yùn)體系，使大連口岸成為輻射東北亞、環(huán)勃海地區(qū)的重要運(yùn)輸樞紐。大連造船和大連新船合并成立了大連船舶重工集團(tuán)，造船能力達(dá)全國的四分之一。大連重工、大連起重兩廠重組為大連重工?起重集團(tuán)公司，成為我國重工行業(yè)的排頭兵、年經(jīng)營額突破100億元。大連石化工業(yè)年煉油能力已達(dá)3000萬噸，成為全國煉油能力最大的城市。經(jīng)過5年振興，大連的大型國有企業(yè)形成了發(fā)展新格局，過去聞名全國的大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在全國們?nèi)匀槐３至伺e足輕重的領(lǐng)先地位。
（四）成功打造新型產(chǎn)業(yè)，不斷拓展老工業(yè)基地內(nèi)涵。
積極培育和打造新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，給老工業(yè)基地注入新的生命，是大連市實(shí)施振興戰(zhàn)略的重要做法。
電子信息和軟件產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過五年的發(fā)展，大連已成為東北地區(qū)最大的電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，全國重要的軟件服務(wù)出口和外包基地。先后被國家確定為軟件產(chǎn)業(yè)和出口基地、全國軟件產(chǎn)業(yè)國際化示范城市、國家軟件版權(quán)保護(hù)示范城市、國家級動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地等。已有簡柏特、惠普、松下、sap等27家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連開展產(chǎn)品研發(fā)、軟件外包等業(yè)務(wù)。全市軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)銷售收入由20**年的45億元增長到20**年的306億元，增長5.8倍；出口額從20**年的1.2億美元增加到10.5億美元，增長7.8倍。總投資達(dá)60億美元的英特爾芯片項(xiàng)目落戶大連，為打造亞洲重要的超大集成電路產(chǎn)業(yè)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以物流和金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展成效最為顯著。物流業(yè)：以保稅港區(qū)為依托，規(guī)劃建設(shè)了大孤山半島保稅物流園區(qū)，將保稅港區(qū)的物流功能向全州區(qū)二十里堡和沈陽、長春、哈爾濱等東北腹地城市延伸，構(gòu)建起了輻射遼寧沿海和東北地區(qū)、連接?xùn)|北亞的保稅物流網(wǎng)絡(luò)。完成“港鐵聯(lián)網(wǎng)”、“區(qū)港聯(lián)動”等信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，已形成了以大連港為中心，輻射整個環(huán)渤海港口的公共內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)，物流信息服務(wù)基本達(dá)到國際先進(jìn)水平。培育和引進(jìn)了一批物流企業(yè)，全市已有物流及相關(guān)企業(yè)1300余家，海運(yùn)輔助企業(yè)730家，倉儲企業(yè)314家。金融業(yè)：通過加大金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和積極引進(jìn)內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)，大連已成為東北區(qū)的金融中心，是東北地區(qū)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、種類最全、外匯結(jié)算和交易最高的城市，并正在向區(qū)域性國際金融中心邁進(jìn)。截至20**年，全市擁有分行（分公司）級以上金融機(jī)構(gòu)89家，其中銀行46家，保險公司28家，證券公司2家，期貨交易所及經(jīng)紀(jì)公司5家，金融資產(chǎn)總計(jì)7676.9億元，是20**年的2.1倍，金融從業(yè)人員5萬余人。金融對外輻射服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，區(qū)域性金融中心功能逐漸顯現(xiàn)。大連商品交易開始由農(nóng)產(chǎn)品期貨向綜合性期貨交易市場轉(zhuǎn)變，成為國內(nèi)最大的期貨交易所。
（五）對外開放再上新臺階。
五年來，通過以開放促振興和以振興推動開放的雙向促進(jìn)，大連的開放實(shí)現(xiàn)了新的突破，這為大連又好又快發(fā)展提供了保障。
有利用外資方面，規(guī)模和質(zhì)量顯著提升。振興五年，累計(jì)引進(jìn)外商投資企業(yè)4061家，實(shí)際使用外商直接投資136.3億美元，年均增長73.9%，20**年實(shí)際使用外商直接投資50.1億美元，是20**年的2.3倍。共有88家世界500強(qiáng)企業(yè)在大連投資了190個項(xiàng)目。引資范圍不斷擴(kuò)大，過去是日韓和香港地區(qū)，如今歐美、德國大眾、美國英特爾、博格華納、因特異。
對外貿(mào)易大幅度增長。振興五年，全市自營進(jìn)出口總額累計(jì)完成1534.9億美元，是振興前五年的2.7倍，年均增長23.6%；累計(jì)完成自營出口817.7億美元，年均增長23.6%。20**年全市自營進(jìn)出口總額449.1億美元，是20**年的2.9倍，其中出口和進(jìn)口雙雙邁上200億美元新臺階，分別達(dá)到238.4億美元和210.7億美元，分別是20**年的2.9倍和2.9倍。全市貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口已占主導(dǎo)地位。到20**年，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口額已占全市自營出口額的59.2%，一般貿(mào)易出口占34.2%。
（六）站位高，大手筆，注重城市的文化內(nèi)涵建設(shè)。
這次學(xué)習(xí)考察，我們還有一個體會，就是大連市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)的規(guī)模和實(shí)施都站位高，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)的建設(shè)前沿標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)水平，體現(xiàn)了大手筆，有很多規(guī)劃都是請國際知名設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì)的，具有很高的工藝文化內(nèi)涵，給人印象深刻。比如我們考察的沿?fù)犴樐下肪d延30余里的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶，設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，吸引了國內(nèi)外10余萬軟件和服務(wù)外包人員前來，目前已在世界上小有名氣，排名第五，國家領(lǐng)導(dǎo)人希望它做成中國第一，世界第一。從這個案例來看，振興東北老工業(yè)基地，應(yīng)有全新思路，高瞻遠(yuǎn)矚，注重文化內(nèi)涵的積累和掘進(jìn)，在打造新經(jīng)濟(jì)的同時塑造新文化，這樣持續(xù)有后勁的發(fā)展才是真正的振興。
通過上述做法，大連老工業(yè)基地振興工作富有實(shí)效，可以說，大連繼改革開放之后再次煥發(fā)了生機(jī)。用大連市同志的話說：老工業(yè)基地徹底擺脫了困境，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時期，大連已成為東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大，極具發(fā)展活力和潛力的城市，是引領(lǐng)和服務(wù)東北地區(qū)振興和開放的龍頭。20**年至20**年五年間，大連地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長16.2%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.37萬億元。20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3858億元，是20**年的2.36倍。五年固定資產(chǎn)投資年均增長37.8%，累計(jì)完成投資7740億元，20**年完成固定資產(chǎn)2513億元，是20**年的5倍。振興五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財政收入1071.8億元，是振興前的2.4倍。20**年地方財政一般預(yù)算收入完成339.1億元，是20**年的3倍。應(yīng)該說，這個成績的取得，是相當(dāng)難得的，其中有很多內(nèi)容、很多東西，是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
三、對我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題的思考和建議。
實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來，我省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式的巨大進(jìn)步，20**年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，財政收入430億元，等于再造了一個吉林，發(fā)展增長速度一直保持國內(nèi)先進(jìn)水平。我省在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了富有吉林特色的有效做法，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干。但總結(jié)工作，學(xué)習(xí)考察大連市的做法，我們覺得以下幾點(diǎn)可以引起我省有關(guān)部門的關(guān)注和思考。
（一）振興東北老工業(yè)基地是一個長期過程，五年的實(shí)踐也許只是個起步，隨著社會的發(fā)展，我省對老工業(yè)基地振興、對省情的認(rèn)識也會不斷深化。振興不是恢復(fù)，振興就是發(fā)展。今年7月，國務(wù)院通過了《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》，提出了建設(shè)以大連為核心、以大連沈陽為中軸，以半島的黃海、渤海沿海為兩翼的“一核、一軸、兩翼”的“遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶”概念，在這其中，大連的定位，除了先前的“東北亞重要的國際航運(yùn)中心”之外，國家又明確大連要加上建設(shè)成為東北亞國際物流中心、區(qū)域性金融中心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)三項(xiàng)定位。對照遼寧和大連的戰(zhàn)略構(gòu)想和定位，我省近年在振興工作中提出的“長吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”也是符合我省實(shí)際的具有高瞻遠(yuǎn)矚的構(gòu)想，是對我省老工業(yè)基地建設(shè)的認(rèn)識的深化，也是適應(yīng)未來發(fā)展的長遠(yuǎn)決策。對此，我們應(yīng)該提高認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和使命感，抓緊將其進(jìn)一步完善落實(shí)。這是關(guān)系到吉林未來整體發(fā)展戰(zhàn)略的大思路，要加大研究力度和宣傳力度，在國際化的視野下思考吉林這片大地的地緣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略問題。
（二）大連的快速堀起和發(fā)展最重要最基礎(chǔ)性的因素在于其地理位置和環(huán)境的優(yōu)越，尤其是臨海臨港的區(qū)域經(jīng)濟(jì)模式占盡了東北亞地利，再加上無時人和，便成就了大連先進(jìn)的航港業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚力。我省提出的“長吉圖開放開發(fā)先導(dǎo)戰(zhàn)略”其實(shí)也是基于地緣經(jīng)濟(jì)著眼點(diǎn)的，以西起長春經(jīng)中部吉林到東部圖們江地區(qū)的鏈條有生成我省核心經(jīng)濟(jì)軸心和增長極的可能性。只要規(guī)劃得當(dāng)，實(shí)施到位，長期堅(jiān)持搞下去，一定可以有它美好的未來。而大連的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，臨海航運(yùn)對一個地區(qū)的發(fā)展性質(zhì)定位是多么重要，因此，在西邊的長春銜接國內(nèi)、大連的同時，搞好圖們江區(qū)域的開發(fā)，東向航港海運(yùn)探頭，也是極為重要的戰(zhàn)略思維。
目前圖們江地區(qū)開放開發(fā)的海洋探頭尚存諸多困難，但我們要放眼未來50年或1的發(fā)展布局，極早準(zhǔn)備策劃，采取傾斜性政策和產(chǎn)業(yè)安排，在圖們江地區(qū)安排搞一些大的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使其能夠成為未來國際化的圖們江地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主導(dǎo)性力量。我們覺得，這是大連的發(fā)展給我們最重要的思考，這樣的戰(zhàn)略取向是應(yīng)該堅(jiān)持的。
（三）還是還要搞好規(guī)劃工作。制訂規(guī)劃應(yīng)該采用系統(tǒng)分解的方法，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要區(qū)域都應(yīng)逐級制訂實(shí)施規(guī)劃，明確每個產(chǎn)業(yè)、每個部分的目標(biāo)和任務(wù)、措施。規(guī)劃制訂要細(xì)致，但重要的是要互相銜接，要有戰(zhàn)略性描述，具有方向指導(dǎo)性，具有國內(nèi)或國際先進(jìn)性，同時又切合實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，具有操作性、可行性，我們覺得，大連市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃工作站位高，體現(xiàn)先導(dǎo)思維，是值得我省學(xué)習(xí)借鑒的。
（四）進(jìn)一步振興老工業(yè)基地，搞好國有企業(yè)的改制和改革，同時要大力培植新興產(chǎn)業(yè)，近年來我省的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的崛起是個成功的案例，除此，我們還應(yīng)在汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)之外，制訂具體規(guī)劃，做大做強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)等，這將創(chuàng)造吉林經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新空間和新業(yè)績。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇五
為貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神，使20**年的職工培訓(xùn)工作更上層樓，歲末年初，培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間，到各地進(jìn)行了考察調(diào)研。考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心，上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，還赴長航局，長江海事局進(jìn)行了工作匯報。通過考察，調(diào)研和工作匯報中的溝通，大家開拓了視野，拓寬了思路，統(tǒng)一了認(rèn)識，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作的信心。
交通部海事局廣東培訓(xùn)中心考察情況。
12月20日-24日，考察組到交通運(yùn)輸部海事局廣東培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)考察?？疾旖M一行首先在廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了廣州總部辦公地點(diǎn)，并與廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別介紹了廣東培訓(xùn)中心及下屬7個基地的運(yùn)作情況和近年來培訓(xùn)工作完成情況?？疾旖M也向廣東培訓(xùn)中心介紹了武漢培訓(xùn)中心近幾年多元化發(fā)展?fàn)顩r。雙方就下一步增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短，共同提高等問題進(jìn)行了認(rèn)真的探討。
隨后三天，考察組到廣東培訓(xùn)中心下屬丹霞，沙田等基地進(jìn)行考察參觀?？疾旖M參觀了各基地的住宿，教學(xué)和康樂活動等培訓(xùn)設(shè)施，現(xiàn)場詳細(xì)了解了各基地教學(xué)管理，經(jīng)費(fèi)管理，人力資源管理和后勤管理等情況。總結(jié)出以下特點(diǎn)：
1、培訓(xùn)管理方式。
廣東培訓(xùn)中心主要完成交通部海事局，廣東海事局下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，兄弟海事局委托承辦的培訓(xùn)任務(wù)，同時承擔(dān)會議接待及職工療養(yǎng)等任務(wù)。在經(jīng)費(fèi)管理上，廣東培訓(xùn)中心在承擔(dān)部海事局下達(dá)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù)時，經(jīng)費(fèi)直接來源于交通部海事局。
在培訓(xùn)管理方式上，粗放管理與精細(xì)管理結(jié)合，建立了一個既體現(xiàn)現(xiàn)代培訓(xùn)管理，又符合廣東海事體制特點(diǎn)的培訓(xùn)質(zhì)量管理體系。對培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，設(shè)置課程，編寫教材，管理教師，組織活動形成閉環(huán)管理。
廣東培訓(xùn)中心20名正式員工中有班主任5名，每個培訓(xùn)班無論學(xué)員人數(shù)多少僅配備一名班主任，實(shí)行“項(xiàng)目管理”,效率較高。廣東培訓(xùn)中心還實(shí)行培訓(xùn)質(zhì)量三級評估制，準(zhǔn)確掌握教學(xué)效果，并持續(xù)改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
2、培訓(xùn)服務(wù)模式。
在基地管理與服務(wù)方面，廣東培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地管理方式有緊密型和松散型兩種。其中，丹霞，廣州培訓(xùn)基地，屬緊密型，由培訓(xùn)中心管理，自主經(jīng)營。沙田，肇慶，南澳，三灶和北海培訓(xùn)基地為松散型管理，由當(dāng)?shù)睾Ｊ聶C(jī)構(gòu)代管。在接待能力上，因?yàn)閺V東培訓(xùn)中心現(xiàn)有基地7個，接待能力較強(qiáng)，可以滿足同時開多個班的需求。20**年，有同時開辦5個班的記錄。全年辦班近70期。
基地既要做好培訓(xùn)和會議，還做好療養(yǎng)接待，福利性接待。創(chuàng)造條件與系統(tǒng)外單位和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合拓展業(yè)務(wù)，充分利用資源，以補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)。
以丹霞基地為例，丹霞基地以酒店管理模式經(jīng)營，從外部高薪聘請了一名具有豐富酒店管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行管理。丹霞基地員工有40名，僅有1名正式在編職工。他們將基地管理的井井有條，服務(wù)水平高，服務(wù)滿意度高。在員工管理方面，丹霞基地管理精細(xì)，制度到位，職責(zé)分明。例如服務(wù)員分為普通服務(wù)員，高級服務(wù)員，主管三個層次，實(shí)行激勵機(jī)制，服務(wù)員工作積極性高，有很強(qiáng)的責(zé)任意識和服從意識。
由于近年來的武漢培訓(xùn)中心多元發(fā)展及知名度的提升，考察中，廣東的同行們始終抱著向我們學(xué)習(xí)的態(tài)度，尊稱我們?yōu)椤袄洗蟾纭?實(shí)際上，他們對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，時刻踐行著“快樂工作”的理念，在專業(yè)精神，酒店式管理等方面很值得我們學(xué)習(xí)。接待可采取集中和松散的靈活形式，僅丹霞基地的接待能力就接近100人。平行開班可輕松實(shí)現(xiàn)。
上海市地方海事局考察情況。
為貫徹落實(shí)《長江海事局半軍事化建設(shè)指導(dǎo)意見》的有關(guān)要求，12月14日，考察組利用上海會議結(jié)束的機(jī)會，到上海市地方海事局進(jìn)行考察調(diào)研。
據(jù)部海事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，上海市地方海事局幾年來在半軍事化管理方面取得了不錯的成績。市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次考察調(diào)研活動，在副局長韓兵權(quán)的陪同下，培訓(xùn)中心考察組一行來到上海地方局半軍事化管理的標(biāo)桿單位dd青浦海事處，進(jìn)行了參觀，交流和座談。
考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況。韓局長和青浦海事處吳強(qiáng)處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗(yàn)，以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中，培養(yǎng)隊(duì)伍快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險，勇于犧牲精神的體會。雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè)，以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問題進(jìn)行了認(rèn)真研討。
此次考察，對于即將于3月份進(jìn)行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作，以及下一步如何在長江海事基層處，執(zhí)法大隊(duì)推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用。
長航局調(diào)研匯報的情況。
為實(shí)現(xiàn)在20**年職工培訓(xùn)市場的突破，1月13日，由晨軍副書記帶隊(duì)，我們走訪了長航局幾個部門及直屬機(jī)構(gòu)，收獲不小。
我們分別到達(dá)人事處，黨辦，局辦，紀(jì)檢辦，安全處，檔案中心，船東協(xié)會及港口協(xié)會等部門和直屬機(jī)構(gòu)。在我們表達(dá)來意后，每個部門均表示在今年有培訓(xùn)需求。其中可以基本確定的是黨辦1-2個班，人事處1個班，安全處1個班，紀(jì)檢辦，局辦，財務(wù)處等部門以及2個協(xié)會也希望辦班，但尚未確定，有待進(jìn)一步溝通。
總體感覺：由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理，區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同，一個培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線，多年來，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式。而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散，各單位業(yè)務(wù)不同，集中辦班相對困難。但同時辦與不辦的靈活性較大，也給了我們更多的努力空間。有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦，如果交給我們辦，也希望能有更多的合作形式。
長江海事局調(diào)研匯報情況。
為了解20**年長江海事局培訓(xùn)需求，1月下旬，培訓(xùn)一處走訪了局培訓(xùn)主管部門人事處和機(jī)關(guān)相關(guān)處室，向各處室匯報了20**年培訓(xùn)工作情況，征求了去年各處室辦班情況的反饋。進(jìn)行了20**年培訓(xùn)需求調(diào)查。
根據(jù)目前掌握的情況，今年長江局機(jī)關(guān)各處室預(yù)計(jì)辦培訓(xùn)班28期，主要以各業(yè)務(wù)處室3天，40人左右的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，其中人數(shù)多時間長的培訓(xùn)班有：新進(jìn)人員培訓(xùn)班1期，100人，時間45天，處級干部培訓(xùn)班（海事處處級干部）2期，100人，時間15天。軍事教員培訓(xùn)班1期，80人，時間10天。這比20**年的培訓(xùn)計(jì)劃增加了1倍左右。還有幾個業(yè)務(wù)處室準(zhǔn)備組織一些計(jì)劃以外的培訓(xùn)。
主要體會和今后工作設(shè)想。
一系列的學(xué)習(xí)考察和調(diào)研匯報，使大家認(rèn)清了當(dāng)前形勢，拓寬了視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)和工作的熱情。在張德江副總理長江調(diào)研東風(fēng)的吹拂下，我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在堅(jiān)持多元化發(fā)展的同時加強(qiáng)培訓(xùn)市場開發(fā)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴(kuò)大武漢培訓(xùn)中心的影響力。
1、主動地開展工作。自覺地站在全局的立場上，參與培訓(xùn)需求調(diào)研和計(jì)劃制定，為局主管部門的培訓(xùn)計(jì)劃制定提供參考意見。與局人事處建立共享培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)一步推進(jìn)培訓(xùn)信息化。
2、推進(jìn)培訓(xùn)工作精細(xì)化管理。完善培訓(xùn)課程體系，對現(xiàn)有培訓(xùn)課程進(jìn)行分類整理，形成包括大綱，教材，題庫在內(nèi)的培訓(xùn)模型。實(shí)行培訓(xùn)質(zhì)量評估機(jī)制，準(zhǔn)確掌握教學(xué)效果，并持續(xù)改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)班的教研活動和教材制作，編寫讀本和刻錄光盤。
3、持續(xù)改進(jìn)和完善培訓(xùn)質(zhì)量體系，營造質(zhì)量管理氛圍。要建立一個符合培訓(xùn)工作實(shí)際的培訓(xùn)體系，實(shí)施體系必須是全員參與，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)體系知識和體系文件，著重學(xué)習(xí)服務(wù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，學(xué)習(xí)所從事工作相關(guān)的程序和工作規(guī)范，保證每個職工對體系文件的了解和掌握。同時持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善質(zhì)量體系，只有體系文件切實(shí)符合了工作的實(shí)際，才能促進(jìn)各崗位人員克服傳統(tǒng)習(xí)慣思維和習(xí)慣行為，自覺地按照體系規(guī)定的要求開展培訓(xùn)各項(xiàng)工作，規(guī)范培訓(xùn)管理行為，推進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
4、估算今年的培訓(xùn)量，將大大超過去年。我們要在現(xiàn)有的接待條件下，及早謀劃，合理安排，進(jìn)一步嘗試校外辦班，聯(lián)合辦班模式，以彌補(bǔ)接待能力的不足。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇六
xx年9月5日我局組織城區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理赴全國率先實(shí)施物業(yè)管理的先進(jìn)城市———深圳市房管局進(jìn)行了實(shí)地考察，考察座談會于9月7日上午在深圳市房管局賓館進(jìn)行，深圳市房管局物業(yè)處副處長、辦公室主任、物業(yè)協(xié)會會長及二位物業(yè)公司經(jīng)理參加，座談會就怎樣加強(qiáng)對物業(yè)公司管理，怎樣推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)等問題進(jìn)行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺，達(dá)到了考察的目的和效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(一)政府重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。
深圳市政府把物業(yè)管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設(shè)文明小區(qū)緊密結(jié)合在一起，十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)層次高，深圳市成立物業(yè)管理委員會由市政府牽頭，主管副市長任委員會主任，深圳市政府副秘書長、深圳市住宅局長任副主任、成員由6個行政區(qū)和計(jì)劃、財政、國土等13個部門領(lǐng)導(dǎo)及深大電話公司等4個企業(yè)負(fù)責(zé)人組織;委員會下設(shè)辦公室和物業(yè)管理招標(biāo)辦辦公室，兩個辦公室均設(shè)在深圳市住宅局，負(fù)責(zé)日常工作;各區(qū)人民政府也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和老住宅區(qū)整治改造工作。
(二)、重視法制建設(shè)。
深圳市物業(yè)管理起步早，政策法規(guī)建立超前，對發(fā)展物業(yè)管理具有前瞻性和預(yù)見性，1994年出臺了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。開創(chuàng)了我國物業(yè)管理法制建設(shè)先例，之后相繼出臺了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》、《深圳市家庭裝飾裝修管理辦法》、《深圳市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等十二種物業(yè)管理政策法規(guī)。為深圳市物業(yè)管理的健康發(fā)展起到了重要作用，從時間上看，我國制定的一系列物業(yè)管理政策都是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定的物業(yè)管理政策法規(guī)的基礎(chǔ)上修改出臺。
(三)加強(qiáng)開發(fā)、物業(yè)綜合管理推動物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、深圳市現(xiàn)有注冊物業(yè)管理企業(yè)898個，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng)，對物業(yè)企業(yè)的管理主要是資質(zhì)管理，除每年進(jìn)行年檢外，在適當(dāng)時間與工商部門聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括：企業(yè)是否按申報項(xiàng)目操作，企業(yè)是否帳目公開，企業(yè)實(shí)際操作是否降低資質(zhì)申報條件，對外來企業(yè)實(shí)行登記備案制度等，通過檢查整頓規(guī)范提高管理水平，減少業(yè)主投訴。
2、嚴(yán)格推行物業(yè)管理合同和業(yè)主公約必須是在開發(fā)企業(yè)售房時就與業(yè)主簽定，而不是在向業(yè)主交房時簽定物業(yè)合同和公約。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)，深圳市專門設(shè)有房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院，為上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件，學(xué)院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓(xùn)，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質(zhì)和管理水平。
4、建立物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，把物業(yè)管理引入市場機(jī)制，xx年下發(fā)了招投標(biāo)管理工作通知。成立了招投標(biāo)辦公室，制定了招投標(biāo)有關(guān)程序規(guī)定，設(shè)立考評專家?guī)欤谝恍┮?guī)模小區(qū)開展了招投標(biāo)工作，對達(dá)到5萬平方米的小區(qū)準(zhǔn)備強(qiáng)行啟動招投標(biāo)。
(四)全方位、多角度解決物業(yè)收費(fèi)問題。
一是通過煤體加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳工作，二是要求開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約內(nèi)容必須明確到位，三是物業(yè)企業(yè)的服務(wù)承諾要到位，四是對惡性欠費(fèi)的業(yè)主物業(yè)管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業(yè)主委員會成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主集體拒繳或組織上訪，深圳市物業(yè)平均收費(fèi)率達(dá)98%。
二、我市與深圳市物業(yè)管理的差距。
(一)、起步時間的差別，深圳市物業(yè)管理起步于1981年，人們對物業(yè)管理的消費(fèi)觀念已基本形成，接受和認(rèn)可物業(yè)管理已成為人們生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，而我市物業(yè)管理起步于xx年，人們從福利性住房管理過渡到商品化住房管理還有一個轉(zhuǎn)變的過程，不可能一蹴而就。
2.6元，而我市最高0.4元。
(三)、物業(yè)市場的差別：深圳具有一個龐大的物業(yè)管理市場，全市注冊企業(yè)898家，一級企業(yè)50家，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng)，管理面積6000萬平方米。我市注冊物業(yè)企業(yè)25家，全為三級以下企業(yè)，管理項(xiàng)目30項(xiàng)，達(dá)5萬平方米以上只有8個小區(qū)，管理面積173萬平方米。
(四)業(yè)主委員會管理機(jī)構(gòu)設(shè)置差別，深圳市將業(yè)主委員會的選舉與日常工作劃歸到社區(qū)工作站或街道居民委員會，有利于業(yè)主(也是居民)與社區(qū)的聯(lián)系與小區(qū)管理的協(xié)調(diào)，我市物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會選舉及投訴、歸屬物業(yè)管理主管部門。
(五)水電抄表的差別：深圳市物業(yè)小區(qū)的用電全部由電力部門抄表到戶，水除高層二次加壓外，也全部抄表到戶，我市截止目前水電抄表到戶仍沒有落實(shí)，是物業(yè)投訴的焦點(diǎn)、也是物業(yè)管理的難點(diǎn)。
三、幾點(diǎn)建議。
物業(yè)管理涉及面廣，情況錯綜復(fù)雜，要走向成熟，還需要一個漫長的發(fā)展過程，盡管我市與深圳有許多不同之處，但深圳在管理理念和管理模式上還有許多我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方，為此在今后的物業(yè)管理工作中注意作好以下幾個方面：
(一)物業(yè)管理部門應(yīng)積極主動的向政府及有關(guān)部門作好工作匯報和意見反饋，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多拿建設(shè)性意見，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
(二)加大物業(yè)管理政策法規(guī)的宣傳，要通過各種宣傳形式使物業(yè)管理法規(guī)深入人心，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗ξ飿I(yè)管理的重要性和必要性的認(rèn)識，要通過宣傳樹立我市市民物業(yè)消費(fèi)商品觀念，增強(qiáng)業(yè)主自治自律意識，推進(jìn)物業(yè)管理邁向規(guī)范化、法制化軌道。
(三)不斷完善物業(yè)管理政策法規(guī)，目前我市出臺的《安康市城市居住區(qū)物業(yè)管理實(shí)施辦法》和《安康市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金管理使用辦法》等一批法規(guī)，為促進(jìn)我市物業(yè)管理發(fā)展起到了積極作用，但針對性政策缺位，應(yīng)加快出臺《安康市物業(yè)管理投訴受理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金使用續(xù)籌辦法》和《安康市城市居住區(qū)業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》等地方性政策法規(guī)，進(jìn)一步完善政策法規(guī)體系。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立物業(yè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，一是應(yīng)建立物業(yè)管理高層次的議事，決策權(quán)威機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)政策法規(guī)的執(zhí)行和研究超越信訪部門，物業(yè)主管部門權(quán)限的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題;二是根據(jù)目前我市物業(yè)管理市場發(fā)展需要應(yīng)組建安康市物業(yè)管理協(xié)會，提升物業(yè)管理自我約束，自我管理能力和發(fā)展空間，為繁榮物業(yè)市場，共創(chuàng)文明城市共負(fù)職責(zé)。
(五)強(qiáng)化物業(yè)管理監(jiān)管力度，全面提高物業(yè)管理質(zhì)量。一是要建立監(jiān)督管理制度，不定期對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行綜合檢查和抽查，尤其對經(jīng)過等級評定的小區(qū)，更要從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求嚴(yán)管理，達(dá)到服務(wù)與收費(fèi)相一致;二是建立物業(yè)企業(yè)信用檔案，從評定先進(jìn)單位、文明小區(qū)活動中鼓勵企業(yè)講信譽(yù)、守信用;三是加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，對業(yè)主投訴多服務(wù)質(zhì)量差限期整改、堅(jiān)持不改的企業(yè)降低資質(zhì)等級或注銷其資質(zhì)證書。四是要求物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為公開化，接受業(yè)主監(jiān)督，凡與業(yè)主簽定的合同內(nèi)容要公開，服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要公開，五是加大物業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，把堅(jiān)持持證上崗與上崗培訓(xùn)結(jié)合起來，使物業(yè)管理人員不斷提高管理水平，以適應(yīng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇七
xx年9月5日我局組織城區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理赴全國率先實(shí)施物業(yè)管理的先進(jìn)城市———xx市房管局進(jìn)行了實(shí)地考察，考察座談會于9月7日上午在xx市房管局賓館進(jìn)行，xx市房管局物業(yè)處副處長、辦公室主任、物業(yè)協(xié)會會長及二位物業(yè)公司經(jīng)理參加，座談會就怎樣加強(qiáng)對物業(yè)公司管理，怎樣推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)等問題進(jìn)行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺，達(dá)到了考察的目的和效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
xx市政府把物業(yè)管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設(shè)文明小區(qū)緊密結(jié)合在一起，十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)層次高，xx市成立物業(yè)管理委員會由市政府牽頭，主管副市長任委員會主任，xx市政府副秘書長、xx市住宅局長任副主任、成員由6個行政區(qū)和計(jì)劃、財政、國土等13個部門領(lǐng)導(dǎo)及深大電話公司等4個企業(yè)負(fù)責(zé)人組織;委員會下設(shè)辦公室和物業(yè)管理招標(biāo)辦辦公室，兩個辦公室均設(shè)在xx市住宅局，負(fù)責(zé)日常工作;各區(qū)人民政府也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和老住宅區(qū)整治改造工作。
xx市物業(yè)管理起步早，政策法規(guī)建立超前，對發(fā)展物業(yè)管理具有前瞻性和預(yù)見性，1994年出臺了《xx市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》。開創(chuàng)了我國物業(yè)管理法制建設(shè)先例，之后相繼出臺了《xx市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》、《xx市家庭裝飾裝修管理辦法》、《xx市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等十二種物業(yè)管理政策法規(guī)。為xx市物業(yè)管理的健康發(fā)展起到了重要作用，從時間上看，我國制定的一系列物業(yè)管理政策都是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定的物業(yè)管理政策法規(guī)的基礎(chǔ)上修改出臺。
1、xx市現(xiàn)有注冊物業(yè)管理企業(yè)898個，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng)，對物業(yè)企業(yè)的管理主要是資質(zhì)管理，除每年進(jìn)行年檢外，在適當(dāng)時間與工商部門聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括：企業(yè)是否按申報項(xiàng)目操作，企業(yè)是否帳目公開，企業(yè)實(shí)際操作是否降低資質(zhì)申報條件，對外來企業(yè)實(shí)行登記備案制度等，通過檢查整頓規(guī)范提高管理水平，減少業(yè)主投訴。
2、嚴(yán)格推行物業(yè)管理合同和業(yè)主公約必須是在開發(fā)企業(yè)售房時就與業(yè)主簽定，而不是在向業(yè)主交房時簽定物業(yè)合同和公約。
3、加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)，xx市專門設(shè)有房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院，為上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件，學(xué)院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓(xùn)，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質(zhì)和管理水平。
4、建立物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，把物業(yè)管理引入市場機(jī)制，xx年下發(fā)了招投標(biāo)管理工作通知。成立了招投標(biāo)辦公室，制定了招投標(biāo)有關(guān)程序規(guī)定，設(shè)立考評專家?guī)?，在一些?guī)模小區(qū)開展了招投標(biāo)工作，對達(dá)到5萬平方米的小區(qū)準(zhǔn)備強(qiáng)行啟動招投標(biāo)。
一是通過煤體加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳工作，二是要求開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約內(nèi)容必須明確到位，三是物業(yè)企業(yè)的服務(wù)承諾要到位，四是對惡性欠費(fèi)的業(yè)主物業(yè)管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業(yè)主委員會成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主集體拒繳或組織上訪，xx市物業(yè)平均收費(fèi)率達(dá)98%。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇八
為進(jìn)一步了解掌握xx籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊(duì)，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進(jìn)行主題為“親身體驗(yàn)、更新觀念、推動工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、超市經(jīng)營等，讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營超市。
一、經(jīng)營超市基本情況。
此次考察選擇在我國經(jīng)濟(jì)、政治中心，國際大都市上海、北京兩市，是××籍外出經(jīng)營超市集中地，也是經(jīng)營比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。
——從超市經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程來看。超市最早一批經(jīng)營是從上世紀(jì)九十年代初期開始，他們背井離鄉(xiāng)，開始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發(fā)展到承包集體供銷社柜臺，資本不斷積累租賃整個店面，從夫妻經(jīng)營小打小鬧擴(kuò)大到十幾個連鎖店。如被大網(wǎng)伙尊稱為“老大”的蓮都區(qū)任岳松，從一九九一年開始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地攤，不斷提升經(jīng)營層次和擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)在己經(jīng)營6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發(fā)展速度較快，一年內(nèi)從經(jīng)營一個小店迅速發(fā)展幾個連鎖店，從100平方擴(kuò)張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從20xx年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經(jīng)營，三年時間來擴(kuò)大到4家超市，面積6000平方米。
——從超市業(yè)主從業(yè)過程來看。這次考察超市，最早經(jīng)營者從開始承包小工程、經(jīng)營運(yùn)輸業(yè)、創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但都未成功，甚至虧損負(fù)債,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐摸索，選擇經(jīng)營超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動引領(lǐng)下發(fā)展，早期外出經(jīng)營成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經(jīng)營超市。如在北京市豐臺區(qū)經(jīng)營世紀(jì)家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉(xiāng)包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動下，已有600人在北京經(jīng)營超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區(qū)經(jīng)營盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村人，在他帶動下共有親戚和同村村民400多人經(jīng)營超市。前期外出的把多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)向他們傳授，如何選擇店面、如何進(jìn)貨等，這對他們啟發(fā)很大，少走許多彎路。
——從超市經(jīng)營管理模式來看。所考察超市,經(jīng)營模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設(shè)置董事長（老板）、總經(jīng)理、各部長（策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等）、店長?？偨?jīng)理、部長、店長全部聘請有專業(yè)知識和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)者。如景寧齊利松“北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規(guī)模、較多連鎖店，管理相對簡單，老板既是董事長又是總經(jīng)理，只聘請連鎖店店長。如：蓮都謝大軍在北京順義區(qū)經(jīng)營“盛世利佳超市有限公司”，青田縣紀(jì)王鎮(zhèn)在上海閔行區(qū)經(jīng)營“好又多”購物中心；三是夫妻店。夫妻共同經(jīng)營，夫?qū)ν?、妻對?nèi)，只雇用一批營業(yè)員或幫工，這類經(jīng)營模式一部分剛剛起步，規(guī)模少。另一部分經(jīng)營超市時間長，也經(jīng)營眾多連鎖店，然后選擇規(guī)模大、經(jīng)營范圍廣、效益好一個大超市，集中精力和時間把它做大做強(qiáng)。如青田孫蘇民經(jīng)營“北京中聯(lián)萬家商廈”超市，一個商廈面積就有七千平方米，經(jīng)營綜合百貨、網(wǎng)吧、賓館等，以前曾經(jīng)營十幾家連鎖超市。
二、經(jīng)營超市成功經(jīng)驗(yàn)。
此次考察盡管只有十幾家超市，而實(shí)際上我市在上海、北京經(jīng)營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計(jì)其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，這支隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。究其原因主要有：
1、環(huán)境惡劣，窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市，所有的老板原先都是地地道道的農(nóng)民，祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天，且家鄉(xiāng)自然條件差，土地缺乏、山林貧瘠、交通不便，如景寧縣金鐘鄉(xiāng)包山村，至今還未通康莊公路，離公路最近還有七公里，村民進(jìn)出全靠肩挑腳走。蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村，全村總?cè)?020人，土地只有350畝，且大都是山彎田，干旱災(zāi)害嚴(yán)重，生產(chǎn)糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區(qū)或縣城企業(yè)打工、開小吃店，盡管吃苦耐勞只能勉強(qiáng)糊口，幾年奔波，深深體會到在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，在附近城鎮(zhèn)打工不會有美好前景，經(jīng)過多方了解和反復(fù)實(shí)踐，選擇在大城市經(jīng)營超市，最適合自身發(fā)展。
動，許多經(jīng)營超市的老板自豪感言：每個超市都有一批很固定顧客，這些顧客就是當(dāng)?shù)赜H朋好友，碰到難題他們樂意相助解決。
3、頭腦靈活，搶抓機(jī)遇。江浙一帶出生的人，自古以來講究策略謀劃，既具有經(jīng)商天賦，也善于處理人際關(guān)系。經(jīng)營超市首要選擇好店面，上海、北京與我們浙江情況不同，國營集體房產(chǎn)占的.比例很高，許多好店面屬于供銷社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會，要以低廉價格承租關(guān)鍵能否處理好與店面房所有者關(guān)系，他們憑著長期感情的投資，憑著善于經(jīng)營會掙錢的本領(lǐng)，深得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的信任，以最低價格承租最好的面店。如蓮都區(qū)謝大軍，20xx年承包了北京市順義區(qū)供銷社最好店面房8個，面積10000平方米，合同十年，他只把其中一半店面房轉(zhuǎn)租他人，所收回租金就夠支付全部承包款。近年來，隨著人民生活水平不斷提高，城市市民偏好山區(qū)無公害食品，xx籍超市老總充分掌握消費(fèi)者的心理需求，從家鄉(xiāng)引進(jìn)了大量的土特菜如筍干、土豆干，市場銷售額大，利潤很豐厚。他們既掙到錢又推銷了家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品。
三、經(jīng)營超市啟迪思考。
通過這次考察，認(rèn)為xx地區(qū)各縣（市、區(qū)）可以把引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民外出經(jīng)營超市，作為加快勞動向外轉(zhuǎn)移一條道路，各級黨委、政府可以作為一個產(chǎn)業(yè)來培育。
1、經(jīng)營超市是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功實(shí)踐。觀念是行動的先導(dǎo)，要自覺地把思想認(rèn)識從不合時代發(fā)展的觀念、做法和體制中解放出來，應(yīng)敢于打破常規(guī)，趕超他人。這批經(jīng)營超市的老總原先大都是山區(qū)的地道農(nóng)民，既沒有高學(xué)歷文化知識，又無充足的資金資本，也沒有祖?zhèn)鬟z留經(jīng)商秘訣。早期外出手頭只有幾千塊錢，近期外出多方籌措也才幾十萬元，而幾年或者幾十年經(jīng)營，現(xiàn)今許多人己成為國際大都市的市民，遷入當(dāng)?shù)氐膽艨?，購買住房，甚至購買了鬧市區(qū)價值上千萬的店面房，己生根落地。如果我們發(fā)展思維模式還是：山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到交通方便中心村，再向中心鎮(zhèn)和縣城發(fā)展，那么這個步伐太慢。要加快山區(qū)農(nóng)村發(fā)展，需要加強(qiáng)對山區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，如康莊公路、農(nóng)民引用水工程，提高生活質(zhì)量，山區(qū)總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者，更要引導(dǎo)農(nóng)民走出山門，走出小天地，加快勞動力轉(zhuǎn)移，這個轉(zhuǎn)移不能太慢，而應(yīng)快馬加鞭，而其中經(jīng)營超市是一條快捷的門路。
2、經(jīng)營超市是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的好路子。經(jīng)營超市有五大優(yōu)點(diǎn)：一是投資成本輕。按常規(guī)經(jīng)營，一個超市店面投資一般每平面米為1500至20xx元，100平方米店面就可以開張營業(yè)，這個成本農(nóng)戶只要努力就能籌集到。經(jīng)營規(guī)模比較自由，資金多可以營業(yè)店面大些，資金少則經(jīng)營店面小些，量力而行，走不斷擴(kuò)大之路。二是技術(shù)要求低。超市財務(wù)、進(jìn)貨、管理等一般比較簡單，不需要很高的文化知識和豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，只要指點(diǎn)就能學(xué)會，本次考察超市的老總學(xué)歷很都低，沒有專門學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)前沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。三是市場風(fēng)險少。超市經(jīng)營大都是日用品，周轉(zhuǎn)時間短，環(huán)節(jié)簡單，顧客需求比較穩(wěn)定，固定資產(chǎn)投入少，在考察過程中，據(jù)老板反映，近年來在上海、北京經(jīng)營超市失敗的只有千分之二，失敗主要原因是承租店面被城市建設(shè)征用，并非經(jīng)營上的問題。四是利潤回報快。上海、北京經(jīng)營超市投入資金回報率一般在15％左右，商品周轉(zhuǎn)期一般為二至三個月，年初投入到年底，資本就能翻一翻，許多經(jīng)營超市店面擴(kuò)張很快，從100平方米開始，不到一年增擴(kuò)500平方米，許多老總獨(dú)自一人經(jīng)營十幾個連鎖店。五是消費(fèi)市場廣。我國人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業(yè)化和城市化不斷推進(jìn)，超市需求必將進(jìn)一步擴(kuò)大，為經(jīng)營超市提供廣闊空間。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模提升產(chǎn)業(yè)層次。xx籍在上海、北京經(jīng)營超市非常成功，作為今天的成功并非意味著永恒成就，商場如戰(zhàn)場，如果經(jīng)營理念、服務(wù)水平、管理層次不能與時俱進(jìn)提升，他們難能立于不敗之地，為使“農(nóng)民超市”打造成“商業(yè)航母”，讓××超市在大都市里踏浪弄潮，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，應(yīng)積極做好以下工作：一是創(chuàng)建品牌。目前，xx籍在上海、北京經(jīng)營超市所占整個市場份額比例相當(dāng)高，但大都掛著上海華聯(lián)、聯(lián)華，北京中聯(lián)等品牌，掛靠當(dāng)?shù)仄放泼磕暌侠U納總部加盟費(fèi)，如上海華聯(lián)加盟費(fèi)每100平方米每年1萬元，同時，規(guī)定從總部引進(jìn)幾百萬貨物，這些貨物在市場不一定暢銷，價格大都高于其它渠道進(jìn)價，為此，他們每年要增加成本十幾萬元。20xx年3月，以沈元科為首，景寧縣在北京經(jīng)營的20xx家超市,聯(lián)合注冊成立北京世紀(jì)家家福連鎖超市投資有限公司，所有景寧超市統(tǒng)一掛牌“北京世紀(jì)家家?！?，一夜間原品牌換成自已的品牌，一年運(yùn)行非常成功，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者完全接納這個品牌。若能把××籍在一個大城市或者幾個城市經(jīng)營超市組織起來，統(tǒng)一為一個品牌，對他們經(jīng)營非常有利，既免除高額加盟費(fèi)，也不受總部強(qiáng)行進(jìn)貨配額。二是提升知識水平?！痢良?jīng)營超市的老總總體文化層較低，這種文化程度經(jīng)營小超市尚可，但要做大做強(qiáng)提升層次遠(yuǎn)運(yùn)不夠，為此，應(yīng)著力提高他們文化水平，要積極組織參加當(dāng)?shù)卮蟆⒅性盒：诨蛘咭箤W(xué)等方式，學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)知識，也可以組織本地教師前往北京、上海等經(jīng)營超市集中地進(jìn)行授課。通過學(xué)習(xí)文化知識，提升綜合素質(zhì)。三是在資金上予以幫扶。××籍外出經(jīng)營超市這批老板，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一般不夠雄厚，在外借貸也很困難，為了加快擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，應(yīng)在信貸資金給予扶持,如安排一定規(guī)模貼息貸款。
4、要積極引導(dǎo)更多農(nóng)民從事超市行業(yè)。一方面要認(rèn)真做好己在經(jīng)營超市人才服務(wù)工作，讓他們感受到家鄉(xiāng)溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)信心。另一方面更要積極鼓勵本地農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，外出經(jīng)營超市。為此，應(yīng)從以下努力：一是大力宣傳。宣傳外出經(jīng)營超市成功人士輝煌成就，通過攝制專題片、組織巡回演講等方式，也可以以縣為單位組織相關(guān)人員到上海、北京等地看一看，親臨現(xiàn)場感受，啟發(fā)他們。二是技能培訓(xùn)。充分利用各級勞動力培訓(xùn)基地，對有計(jì)劃外出經(jīng)營超市的人士組織培訓(xùn)，課程要有針對性，如怎樣選擇商品進(jìn)貨渠道、多少人口開設(shè)多少規(guī)模超市、超市選址應(yīng)考慮因素等等，老師除聘請大專院校專業(yè)人士外，要更多聘請?jiān)谕饨?jīng)營超市成功人士，他們的輔導(dǎo)更有針對性和實(shí)踐性。三是發(fā)揮傳幫帶作用。上海、北京經(jīng)營超市人員中，很大一部分就是親帶親、鄰帶鄰的結(jié)果。一方面要啟發(fā)開導(dǎo)已在外經(jīng)營超市老板，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)幫帶風(fēng)格，動員其它有條件的親戚、同學(xué)、朋友、同村村民外出經(jīng)營超市，并為他們提供服務(wù)，扶上馬，送一程；另一方面要引導(dǎo)向往外出經(jīng)營超市人員，主動與他們聯(lián)系，爭取支持幫助，避免不必要損失，不走錯路或少走彎路。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇九
在，我在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好教育工作，較好地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合我工作的實(shí)際情況，將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下：
一、在思想上：
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識。積極參加學(xué)校黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從組織安排。我積極要求進(jìn)步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關(guān)心學(xué)校，關(guān)心我們的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。
二、工作上：
嚴(yán)以律己，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從分配，認(rèn)真做好本職工作。作為一名中學(xué)教師，我在教學(xué)工作中，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學(xué)工作中，我總是腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對待。鉆研教材，認(rèn)真上好每一堂課，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師請教，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進(jìn)行交流，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。關(guān)注學(xué)生，利用課余時間，與學(xué)生談心，注重對學(xué)生的思想教育工作。不放棄任何一個學(xué)生，一視同仁。在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計(jì)劃和任務(wù)。
三、作風(fēng)上：
求真務(wù)實(shí)，樹立服務(wù)良好形象。遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
四、在生活上：
我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同仁，愛護(hù)學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、先進(jìn)的教育理念和教學(xué)手段，不斷提高自己服務(wù)能力和教學(xué)能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
五、存在不足：
1、理論學(xué)習(xí)方面存在的問題：對政治學(xué)習(xí)活動不夠主動,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會;理論聯(lián)系實(shí)際不夠。
2、在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求提高自己的教學(xué)水平。
3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇十
認(rèn)真貫徹市教委文件精神，建立區(qū)局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全應(yīng)急處理機(jī)制。制定防控工作預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，通過采取預(yù)防知識教育、落實(shí)晨檢、啟動零報告、清整校園環(huán)境、加強(qiáng)教室、宿舍、通風(fēng)換氣等措施，全力以赴保障師生員工的健康和生命。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，，把疫情防控做為當(dāng)前學(xué)校工作重點(diǎn)。
和平區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到做好甲型流感防控工作的重要性與特殊意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)市教委文件精神，4月29日及時召開學(xué)校（幼兒園）領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員培訓(xùn)會議，及時傳達(dá)和部署疫情防控工作要求。區(qū)教育局和各中小學(xué)、幼兒園制定甲型h1n1流感防控工作實(shí)施方案和應(yīng)急處理預(yù)案，啟動甲型h1n1流感防控零報告制度，密切關(guān)注疫情信息，做好了防控甲型h1n1流感的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
6月12日、9月3日我局與區(qū)衛(wèi)生局組織召開由全區(qū)各學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加的防控甲型h1n1流感工作會議。會上區(qū)疾病控制中心針對中小學(xué)、幼兒園日常和秋季開學(xué)防控甲型h1n1流感工作進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)教育局體衛(wèi)科就防控甲型h1n1流感工作提出要求和具體措施，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要講話。
6月12日、8月24日我局組織各學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和校醫(yī)參加了市教委召開的天津市教育系統(tǒng)防控甲型h1n1流感視頻工作會議，聽取了教育部、市衛(wèi)生局、市教委領(lǐng)導(dǎo)提出的防控甲型h1n1流感具體要求和重要部署，進(jìn)一步提高了對防控甲型流感工作重要性和艱巨性的認(rèn)識。
二、普及預(yù)防知識，正確輿論引導(dǎo)，提高師生防疫與保健意識。
甲型h1n1流感對全人群易感，青少年更是防控工作的重中之重。5月份為普及預(yù)防基本常識，區(qū)教育局向各學(xué)校下發(fā)了預(yù)防甲型h1n1流感宣傳畫，各學(xué)校充分利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)和健康教育課等途徑做好甲型h1n1流感科普宣傳，同時堅(jiān)持正面輿論導(dǎo)引，主動、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布有關(guān)信息，讓學(xué)生了解甲型h1n1流感可防、可控、可治，避免了學(xué)校師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒，切實(shí)提高了師生的自我保護(hù)意識和防病能力。
三、堅(jiān)持晨檢制度，強(qiáng)化報告意識，落實(shí)防控工作措施。
按照市教委要求，各學(xué)校和幼兒園始終認(rèn)真落實(shí)晨檢制度、因病缺勤病因追查登記制度。從4月29日開始堅(jiān)持每日上午10：00前向區(qū)教育局零報告制度，區(qū)教育局每天下午5：00前向市教委報告當(dāng)天有關(guān)情況（疑似病例、確診病例、密切接觸者、疫區(qū)入境人員）。對有流感癥狀的師生要求及時到診治，并通過多種形式對家長進(jìn)行宣傳，提醒家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子有流感樣癥狀，盡早帶孩子到醫(yī)院診治。
四、結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，開展愛衛(wèi)活動，優(yōu)化育人環(huán)境。
結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作，區(qū)教育局組織各中小學(xué)、幼兒園積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。8月秋季開學(xué)前，各學(xué)校按照市教委要求積極開展校園環(huán)境衛(wèi)生清整活動，消除衛(wèi)生死角，不斷改善衛(wèi)生條件，保證學(xué)校教室、食堂、宿舍、廁所及其他公共場所的通風(fēng)換氣與清潔衛(wèi)生，洗手槽放置了肥皂或洗手液，為預(yù)防甲型h1n1流感創(chuàng)造了良好校園環(huán)境。
五、加強(qiáng)健康教育，掌握健康技能，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。
良好的衛(wèi)生習(xí)慣是預(yù)防甲型h1n1流感的有效方法之一。區(qū)教育局將加強(qiáng)學(xué)生健康教育與落實(shí)行為規(guī)范教育緊密結(jié)合，一方面從正面宣傳教育入手，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，讓學(xué)生知道良好的衛(wèi)生習(xí)慣是保證身體健康的必要條件,掌握哪些行為是好習(xí)慣，哪些是不良的衛(wèi)生習(xí)慣，并通過廣播、紅領(lǐng)巾電視臺等途徑大力宣傳好的典型，樹立榜樣；另一方面與落實(shí)中小學(xué)生行為規(guī)范相結(jié)合，將個人衛(wèi)生和衛(wèi)生行為考核列入重點(diǎn)考評內(nèi)容，從而進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的健康行為。
六、減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，開展體育活動，提高學(xué)生的身體免疫力。
提高學(xué)生身體素質(zhì)，增強(qiáng)免疫力是預(yù)防甲型h1n1流感的`手段之一。區(qū)教育局要求各學(xué)校切實(shí)輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，積極開展陽光體育運(yùn)動，增加學(xué)生室外活動的時間，鼓勵學(xué)生到戶外進(jìn)行身體鍛煉。5月14日，張俊芳副、林炎生副到我區(qū)視察陽光體育運(yùn)動情況，觀看了九十中學(xué)和中心小學(xué)大課間體育活動?？》几笔虚L對兩所學(xué)校陽光體育運(yùn)動大課間活動給予充分肯，對和平區(qū)學(xué)校體育衛(wèi)生工作予以高度評價。
七、落實(shí)防控要求，開展防控檢查，確保學(xué)校甲型h1n1流感防控工作有效運(yùn)行。
為貫徹落實(shí)9月7日市教委“學(xué)校甲型h1n1流感防控工作推動會”、9月10日國務(wù)院“進(jìn)一步做好甲型h1n1流感防控工作電視電話會議”和9月11日教育部“甲型h1n1流感防控工作視頻會議”精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)防控措施，切實(shí)做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作。9月11日區(qū)教育局召開各中小學(xué)（職專）、幼兒園、校長會議，由吳方進(jìn)行加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作再動員。
會議下發(fā)區(qū)教育局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園甲型h1n1流感防控工作的通知》，要求各學(xué)校充分認(rèn)識當(dāng)前甲型h1n1流感防控工作面臨的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、教育部和市教委的決策部署，保持高度警惕，嚴(yán)密落實(shí)防控措施，積極防范秋冬季甲型h1n1流感大流行。工作中要有序、有力、有效地落實(shí)好甲型h1n1流感的應(yīng)對措施，特別要加強(qiáng)國慶期間的疫情防控，確保師生過一個歡樂祥和的假期。
9月16-18日為防止學(xué)校出現(xiàn)聚集性疫情暴發(fā)，正常的教育教學(xué)秩序，區(qū)教育局組織全體機(jī)關(guān)干部按照市教委甲型h1n1流感防控文件精神，依據(jù)區(qū)教育局《和平區(qū)中小學(xué)（職專）、幼兒園甲型h1n1流感防控工作檢查表》要求，采取聽取匯報、查看材料、實(shí)地檢查等方式，對全區(qū)各中小學(xué)（職專）、幼兒園甲型h1n1流感疫情防控工作進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查。
目前，甲型h1n1流感還在全球迅速蔓延，我國部分省市已發(fā)生校園聚集性爆發(fā)，學(xué)校疫情防控形勢更加嚴(yán)峻，我們將以對全區(qū)廣大師生高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)密落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)防死守，全力保障師生身心健康，確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇十一
xx年即將過去，現(xiàn)在，我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報，以接受評議！
為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊，電話24小時開著，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件，不管在什么時間，不管在多遠(yuǎn)，我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。
1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評，xx年招生工作順利完成。
2、8月份，我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊，至使學(xué)院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學(xué)院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn)，恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。
3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況，并完成學(xué)院的賠償工作，我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低，學(xué)生們也學(xué)會了珍惜，同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生，提高了他們的自身素質(zhì)。
4、在供暖期間，我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事，奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
物業(yè)管理是一個特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余，我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識，學(xué)習(xí)期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了物業(yè)管理的意識，發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認(rèn)識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)了物業(yè)中心的整體想象。
我從踏入物業(yè)中心工作以來，受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞的完成。說句實(shí)在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的最好方式，也是實(shí)現(xiàn)我人生價值的惟一方式。
總而言之，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我！
報告完畢，謝謝！
物業(yè)考察材料報告（通用12篇）篇十二
為做好我校甲型h1n1流感防控工作，保障師生生命安全，特簽訂以下責(zé)任書：
1、每位班主任、各處室、全體教職工應(yīng)不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行各級下發(fā)的甲型h1n1流感防控工作文件精神，學(xué)校成立甲型h1n1流感防控領(lǐng)導(dǎo)組，明確成員職責(zé)、建立責(zé)任追究制度。
2、學(xué)校制定甲型h1n1流感防控預(yù)案，將甲型h1n1流感防控工作落實(shí)到每個負(fù)責(zé)人、班主任、教師、職工。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，人人明確各自職責(zé)，知曉疫情防控工作措施，熟悉防控工作程序，開展甲型h1n1流感等呼吸傳染病的防控知識的健康教育，發(fā)放“甲型h1n1流感防控知識”材料，大力開展宣傳活動，全力做好防控工作。
4、向家長發(fā)一封信，向家長宣傳，要求家長配合學(xué)校、衛(wèi)生部門做好防控工作。
5、嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生制度，強(qiáng)化檢查記錄，每天公布檢查結(jié)果，消滅衛(wèi)生死角。搞好個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣暢通。
6、落實(shí)晨、午檢制度：每天實(shí)行晨檢、午檢，做好晨、午檢記錄。班級隨堂教師實(shí)行堂查。發(fā)現(xiàn)異常立即交班主任或送到二樓東拐發(fā)熱學(xué)生觀察室，并通知其家長將其領(lǐng)回家到指定醫(yī)院就診。
7、完備因病缺勤學(xué)生登記手續(xù)，做好發(fā)熱學(xué)生的隨訪工作并做好隨訪記錄。發(fā)現(xiàn)病情與甲流感有關(guān)要第一時間上報。
8、做好消毒工作。消毒工作由專人負(fù)責(zé)，每天對重點(diǎn)部位實(shí)行至少一次消毒，并做好消毒記錄。
9、嚴(yán)格控制外來人員擅自進(jìn)入校園，
10、政教處負(fù)責(zé)整理甲型h1n1流感防控工作檔案，分門別類存放，建立防控臺帳。
11、發(fā)現(xiàn)工作不力、玩忽職守造成責(zé)任事故的，將追究其責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，一份教職工自留，一份由學(xué)校備存。
校長簽字：
20xx年xx月xx日。