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    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)

    時間:2025-06-18 作者:筆塵

    就職意味著融入新的工作環境和團隊,建立良好的工作關系非常重要。在開始寫就職總結之前,你可以先參考一下以下這些成功的范文,希望能夠給你帶來一些幫助。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇一

    各位同志們:

    從x月上旬開始,為貫徹兩級公司關于開展創先爭優活動文件精神,礦黨委在全礦各級黨組織和廣大黨員中組織開展了“創先爭優”活動。根據創先爭優活動要求,結合礦黨委工作部的檢查情況,現對7月份各單位開展“創先爭優”活動進行點評。

    礦創先爭優活動文件下發后,各黨總支、直屬黨支部高度重視。

    一是迅速制定活動方案。成立了創先爭優活動領導小組,明確組織機構、責任領導和工作要求。

    二是廣泛動員學習。各單位利用組織生活會、黨課等形式學習貫徹深入開展創先爭優活動精神,明確活動意義及活動內容。

    三是營造活動氛圍。利用電視、網絡、報紙、橫幅、顯示屏做好活動宣傳,礦對各單位還下達了專項活動宣傳任務。

    四是開展公開承諾。結合“四強四優”20xx年度工作計劃,每個黨員立足自身崗位實際,制定了創先爭優活動承諾事項,通過公開承諾方式向群眾公布,接受群眾的監督。

    在創先爭優活動中,黨員、干部把在學習理論中煥發出的熱情,自覺地放在了做好當前各項工作上,把創先爭優活動的成果努力轉化為完成各項經營指標、促進安全生產、維護礦山穩定的實際行動。針對礦區連降暴雨面臨著十分嚴峻的防汛形勢,礦黨委及時下發了通知,號召各級黨組織和廣大黨員在防汛抗洪搶險中發揮黨組織戰斗堡壘作用、領導干部模范帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用,用實際行動為黨旗增光添彩,在防汛抗洪搶險斗爭中創先爭優。全礦共設立了黨員防汛抗洪搶險責任崗23個黨員突擊隊隊員672人。

    通過前期有效的宣傳發動,各級黨組織及黨員進一步明確了創先爭優目標任務,扎實深入地開展創先爭優活動,活動特色明顯。采礦車間黨總支組織開展黨員志愿者服務活動,黨支部緊緊圍繞生態環保、助老扶幼、平安創建、科學發展等主題,組織廣大黨員干部深入職工群眾開展志愿服務,并積極推進“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”等活動。選礦車間黨總支切實抓好黨員承諾工作,通過調研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認真踐諾、多方評諾等7個程序,對不符合實際、達不到標準的承諾事項,進行調整和修改,堅決杜絕走過場、流于形式的不良現象。球團車間黨總支通過搭建“三臺”促領先活動,即技術創新搭平臺,勞動競賽設擂臺,素質提升搭講臺,激發了黨員骨干的工作積極性。機動車間黨總支開展以“比學習看自身素質、比工作看辦事效率、比作風看群眾評價”為主要內容的“三比三看”活動。

    在x月份創先爭優活動中,全礦各級黨組織圍繞礦中心工作,創新載體,細化措施,突出特色,扎實推進,取得了明顯成效。但必須清醒地看到存在的不足。主要有:

    一是重視程度有差異,活動進展不平衡,少數單位行動遲緩。

    二是推動措施有差異,有的單位活動特色不鮮明,沒有選準好的載體。

    三是素質有差異,黨員發揮作用有差距。另外,有的單位黨員承諾公示內容不實,黨員手冊的填寫檢查沒到位。為此,在下階段創先爭優活動中,我們將采取有效措施,加以改進。

    所以我們針對這些問題,在今后的工作中,將要不斷的加強工作的力度,把我們的公司建設的更好!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇二

    范文1:

    各位員工:

    大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20,迎來了充滿希望的。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

    年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2015年全年產量86萬件,超過了的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

    我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

    20是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮ie工作組優勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

    我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,2015年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

    謝謝大家!

    范文2:

    各位領導、各位干警、同志們:

    新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

    今天,在這里隆重召開工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

    剛才,在講話中全面總結了2015年的工作,并對2016年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的.促進作用。

    2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

    xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。

    會上,法院黨組對2015年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

    同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

    謝謝大家!

    更多。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇三

    川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時,研究確定發展戰略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來,盡管受到地震的影響,但制定發展戰略的工作從未停止。

    為了全面、準確地把握公司各單位的情況,公司領導班子成員開展了廣泛調研。胥總6次到長慶調研,深入了解掌握長慶地區各單位的情況。為了把握內外部市場,胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎之上,公司領導班子成員分別帶領總部機關各部門,開展相關專業的調研活動。到目前為止,共開展調研活動85次,提出的調查報告和研究報告有38篇,一共21萬多字。為了爭取政策支持,公司領導帶領相關部門多次到集團公司匯報工作。其間,集團公司蔣*敏總經理,廖永遠、王宜林副總經理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作,提出了工作要求,為制定戰略指明了方向。

    在全面把握內外部情況的基礎上,7月24、25日,召開了黨委中心學習組(擴大)會議,集中精力專題研究發展戰略。公司領導班子成員、助理、副總師、機關處室長圍繞“五四三二”發展戰略,展開了熱烈討論,提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中,領導班子又集中研究,征求機關部門的意見,幾易其稿,反復推敲,最終形成工作報告。

    從戰略的制定過程,我們可以得出以下結論:“五四三二”發展戰略是建立在深入調查研究基礎上的科學決策;是建立在廣泛吸收各方面意見基礎上的民主決策;是建立在民主集中制決策程序基礎上的制度化決策。“五四三二”發展戰略是公司的正確決策,是上下結合的重要成果,是公司廣大干部員工集體智慧的結晶。

    從更高的層面來審視,“五四三二”發展戰略符合黨和國家的方針政策,符合集團公司對專業化公司的基本定位,全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。集中體現出三個特點。

    一是解放思想,實事求是。“五四三二”發展戰略,是在正確分析、判斷公司現狀和整體發展環境的基礎上形成的。實現“2456”經營目標,公司將保持較快的發展速度,特別是海外業務收入增長幅度更大,體現了解放思想、加快發展的要求。同時,由于客觀環境和發展趨勢正在急劇變化,重組后許多方面還需要進一步協調理順,探索公司發展的規律還需要一段時間,因此公司研究決定,目前暫時制定三年的發展目標。盡管經營目標只規劃到了xx年,但戰略的總體思路是符合公司長遠發展要求的。因此,“五四三二”發展戰略,既解放思想又實事求是,兼顧了需要與可能、中期和長期的發展要求,通過全體員工的共同努力,是完全可以實現的。

    二是遵循規律,突出特點。發展戰略遵循了經濟規律、市場規律。當前,油氣勘探投資增長,市場工作量大,工程技術服務供不應求,正是加快發展的大好機遇期。同時,市場開放已是大勢所趨,多種力量的激烈競爭不可避免,找準定位,控制規模,增強實力,提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規律,遵循了規律,提出了“抓住機遇,加快發展,控制規模,增強實力”的總體取向,確定了公司發展的正確方向。發展戰略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司為油氣服務的使命和“三高”、“三低”的技術特點,充分體現了對集團公司總目標的支撐作用。在戰略部署中,不管是業務發展定位、市場部署,還是工作安排,都突出了管理集約化、技術集成化、營運市場化的思想,全面體現了集團公司對工程技術服務專業化公司的要求。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇四

    各位最有活力、最有潛力的xx新同事,各位可親可愛的兄弟姐妹們:

    大家上午好!我是行政部的xx,首先我代表公司感謝大家選取了xx,感謝你們給xx帶了新鮮空氣、新鮮血液與新鮮的活力!對你們加入xx表示最熱烈最誠摯的歡迎!我先向大家簡單介紹一下公司的狀況。

    xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企業,不新也不老是因為有xx年歷史,不大也不小是指公司有近億元年產值、xx多員工的規模;xx是一家專門研發制造飲水設備的著名企業,是一家頭上閃耀著無數光環的企業:廣東省高新技術企業、民營科技企業、廣東省知識產權示范企業、中國節能減排優秀企業、中國節能認證企業、中國質量信用企業等,這樣的榮譽多如繁星、不勝枚舉;xx公司擁有上萬方的產業研發與制造基地,擁有xx多項國家專利技術;擁有技術過硬的強大技工隊伍;擁有生產設備的數量與先進程度在行業首屈一指;公司還擁有行業配套最齊全的各類硬件;這些共同構成了xx領先飲水機行業的制造優勢與專業大廠的風范。--以上這些就是xx人xx年來不斷創新、奮斗不息的成果展示。

    這是一支喜歡分享知識也分享財富的團隊(xx是經銷商的黃埔軍校,從xx走出去的經銷商不計其數,產生了無數個百萬富翁、千萬富翁,大家在xx的平臺上共同創造財富、分享財富;xx還向社會貢獻財富,大手筆地向汶川捐贈飲水機、向敬老院、貧困地區捐款捐機)。

    這是一支充滿生機與活力、會工作也會生活的團隊,一年一度的員工晚會,會讓你們看到xx人的多姿多彩與多才多藝;一年一度的員工集體旅游,讓你們釋放壓力、增強活力、融入xx這是一支講平等講尊重的和諧的團隊,從老板到員工,一視同仁,沒有森嚴的等級,沒有分工不同的歧視,彼此之間,關系單純,親如一家,和睦相處。這是一支正行走在路上的、存在著發展中的諸多不足、管理水平與合作水平有待加強的年輕團隊。正因為大家的出現,給了我們彼此的機會與平臺,讓我們一齊學習,去共同提升、共同規范,去趕超更好的自己,創造更好的xx!

    最后,還想送我們的新同事三個字,來作為大家做人做事的.參考要求:這三個字,即:敬進凈。敬,即敬人敬事:敬人者,人恒敬之。尊重別人,才能讓別人尊重你們。尊重你們的上司,你們的同事,你們的下級,你們才會有好的人緣。敬事,對工作有敬畏感,持之以恒投入你們的熱情與用心來工作,你們才能真正技藝精湛,你們才能有發展與晉升的機會。

    進,即進取:

    第一:我們xx是高新技術企業,高新技術,意味著我們這個產業,技術含量高,對人員素質的要求也高,我們務必不斷學習,不斷進取,才能滿足企業不斷發展高新技術的人才需求,才能趕在對手前面。

    第二:在做好本職工作之外,我們還要不斷學習,向優秀的人學習,向書本學習,在生存外求發展,如果僅僅滿足現狀,不為未來作任何的準備與累積,我們將永久只是個平庸的人,甚至是會被社會淘汰的人。

    凈,即凈水、凈身、凈心:

    一、凈水:我們來到xx公司后,每一天喝的是xx凈的xx健康水。xx健康水洗滌著我們的內循環,讓我們身體更健康;我們很多同事來到xx后,白了,胖了,臉上更紅潤了,身體素質更好了。為什么就是因為我們每一天都喝xx健康水!

    二、凈身:我們新員工轉正后,穿著公司免費發放的制服,我們需要著裝周正、持續儀容儀表的整xx,持續個人xx凈的良好素養,讓整個xx團隊看上去十分統一、十分精神,這是凈身。

    凈身還有一層意思:我們每一天在上班前打掃衛生,持續崗位的干凈整xx,讓每一天都從干干凈凈開始,讓每一天的情緒都從爽爽朗朗開始。

    三、凈心:讓我們的內心世界持續寧凈,做人光明磊落,堂堂正正,養一腔天地正氣;每一天花一點時間沉淀總結,讓心靈提純,使自己活得坦誠、踏實、舒心。

    最后我祝大家信心滿滿、踏實肯干,在xx的大海上揚帆起航,創出更幸福更秀麗的人生!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇五

    xx集團是一個多元化發展的企業,其中xxit集團就涉及到it培訓、科技公司等雙層模式的經營發展。如若每一個單位都需要集團決策層指揮、拍板的話,那么不管是公司還是學校,最后的結果則是無法經營下去。因為在業務層面,身處前線的管理層及相關團隊是最了解情況的,這也是一種自下而上的業務影響能力。至于企業文化、企業思想和理念,特別是公司原則、底線、方向,卻恰恰相反,是決策層到管理層再到基層,是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法,則是各管理層率領團隊制定方案、拿出對策,以便決策層給予參考意見,最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營,即自身的不斷成長,包括自身的發展規劃、判斷能力、決策能力等。

    由此可見,對于尚處創業階段的我們來說,管理層的成長比決策層的成長更為重要,更為迫切。

    20xx年集團半年會議的召開,針對xxit集團半年工作的完成狀況,集團給予了相當大的肯定,尤其是對于xx科技,給予的期望是越來越高,這就意味著xxit在xx集團內部所承擔的責任也將越來越重大。這也說明xxit集團經過近兩年多的發展,管理團隊之間已經獲得了一定程度上的相互之間的信任,并且在任何事情上都能夠站在同一條統一戰線上。但是,就目前的營利能力而言,卻也是讓集團有理由頗受質疑的。這就決定xxit集團,無論是學校還是公司,在20xx下半年必須根據年初規劃,嚴格要求自身,把該做的事情扎扎實實的做好,以便在年終達成目標任務的同時,更進一步牢固地確立已在集團內部樹立的有利位置。

    所謂印證一句老話“唱歌跑調,做事走樣,做人失形”。對于半年的工作,我們有哪些沒有做完的事情,有哪些事情是應該做好而沒有做好的。我們做事情,包括對公司的發展,一直強調定位,從無到有,從無到強,但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。

    所以,如若要在這樣一個團隊中站穩腳跟,必須提升自身素養和自我形象,即要有一個清晰的自我定位。比如,做人要正,講正義、走正道、有正氣;與人要為善,樂于助人、幫助他人,以德報怨,做一個好人,但不能做一個老好人;為人要實,要扎實,做實事,說實話,腳踏實地地干實事。

    一件事情,要在這件事情上找出它的危機、危險和風險,是件極為容易的事情,甚至因為其存在的危險和風險讓自身產生絕望。換向而言,如若能夠找到它的轉機,帶給人的將是一種蓬勃的希望。

    這種希望,是因為人的存在,人才的存在。唯有人才,才能化危為機,轉危為安,甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續的具體發展和走向,我們肯定會有各種各樣的困難,也會不斷的困惑和迷茫,所以學會要“熬”,學會“變”,善變會變才能熬得過去,才能熬出生機。

    一個真正的人才,首先他是自信的,他會把自己當成一個人才來看,相信自己是一個人才;其次是進一步提高自己的含金量;最后,是找到適當的時機,合適的平臺,將自身的能量真正的爆發出來,要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。

    而一個人才的成長,第一是自身的學習;第二是自身的作為;第三則是自身的品質。要學習、思考,提升自我,強化自身能力,這是積極的作為;不想事,不做事,讓別人看不出你的真正實力,從而對你產生懷疑,這是消極的不作為。其實很多人想作為,卻又不知道怎么去作為。沒有經驗、找不到切入口,甚至于相互間產生顧忌,產生猜測和疑慮,最終形成怕作為的局面。

    同時,做管理如同做事情,任何時候說的一句話,做的一個動作,可能會在不同的人眼中產生不同的效應。在某些人眼中可能產生的是正面效應;而在另一些人眼中產生的卻是負面影響。所以,在從事管理過程當中,切忌自鳴得意,因為任何言語行為,正如多棱鏡一般,折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應,這將與你的人品和人格存在著巨大的關系,從而也能夠彰顯出你的內在魅力和內心精神。

    因此,不管是正面效應,還是負面影響,我們都應該承受這份該有的壓力,于我們而言這更是一種鞭策,使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我,放下虛榮和面子、權利和架子。將這些表象和虛浮的東西統統放下,多為別人而想,進入別人的內心,讓別人接受你、認可你、推崇你、追隨你,甚至崇拜你。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇六

    我對所有學員提三點要求:

    一是要繼續認真學習,提高認識,不斷增強民主黨派成員的責任感和使命感;

    二是要繼續發揮優勢,發揚民主黨派的傳統,切實加強自身建設;

    三是要繼的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業持續發展,為企業提供源源不斷的人力資源,培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。

    20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數量已超過年度課時要求。

    下面對各項培訓具體情況進行總結及分析:

    一、新員工培訓。

    本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業文化》、《陽光心態與職業化修煉》、《職業禮儀》、《企業發展概況》、《oa知識》、《職業認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業生涯規劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

    今年在新員工培訓上,不斷創新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業,但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業培訓。

    全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

    二、公開課培訓方面。

    本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的`專業性培訓,培訓對象和培訓需求較為統一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創新,擺脫傳統的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發員工在專業技能開發上的創新精神。

    三、部門培訓方面。

    20xx度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態,提升專業技能的培訓,在對各單位部門培訓的監管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協助、監管的作用。

    四、建造師培訓。

    20xx度,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破,共報名xx0人,由于人數較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數不足5人。而其原因有三點:

    1、部分學員并非自愿報名參加。

    2、學員自身基礎底,對專業知識無法理解。

    3、學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。

    但本年度有一名一建學員一次通過了4科,這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數達160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發員工學習激情。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇七

    同志們:

    市公司20__年營銷工作會剛剛落下帷幕不久,我們就召開公司市場營銷工作會議,主要目的是總結公司20__年營銷工作成績和經驗,部署20__年工作任務和工作重點,動員公司營銷戰線全體干部員工,為確保順利完成公司年度營銷工作目標任務而努力奮斗。在與會代表的共同努力下,會議圓滿地完成了各項議程,即將結束。按照會議安排,下面進行會議總結。

    一、會議的基本情況。

    這次會議是深入學習貫徹落實市公司20__年營銷工作會議精神,總結成績,分析形勢,研究部署公司20__年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時,短暫而高效。剛才,王總的報告總結了20__年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢,明確提出了20__年營銷工作的思路,對20__年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發言,對20__年工作要點作了說明。會議還表彰了20__年度營銷工作先進單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開,對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神,實現公司年度經營目標,保證和促進企業的改革、發展、穩定和各項目標任務的完成,必將產生積極的作用。

    二、會議的主要收獲。

    (一)總結了成績,堅定了信心。

    20__年公司營銷戰線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標,克難奮進,團結拼搏,使得公司的各項營銷指標得到了優化和提升,營銷工作呈現又快又好的發展態勢。營銷指標再創歷史新高,經營質效取得一定進步,營銷精細化管理全面展開,營銷基礎管理進一步加強,各項重點工作穩步推進,優質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持,更是營銷戰線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保__區經濟社會發展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻,同時也堅定了我們搞好20__年營銷工作的信心。

    (二)認清了形勢,提高了認識。

    會議充分肯定了20__年營銷工作的成績,在全面總結工作經驗的同時,還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時,更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題,增強了全體干部職工在20__年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

    (三)明確了目標,指明了方向。

    針對當前面臨的形勢和任務,王總的報告明確了20__年營銷工作思路,提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標,即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司20__年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規范管理,促進效益提升,深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作,不斷提高營銷管理和優質服務水平,創營銷優良業績,全面完成20__年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

    (四)布置了措施,突出了重點。

    加強營銷基礎管理,提高營銷工作質效;推進營銷標準化管理,全面規范營銷作業;創新優質服務舉措,樹立企業良好形象;加強營銷隊伍建設,提高員工綜合素質。十項新措施的提出使得我們20__年的營銷工作思路更清晰,重點更加突出,實際工作中更具可操作性,這對于公司20__年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

    三、貫徹落實會議精神的幾點意見。

    今年的營銷工作任務艱巨,責任重大。在以后的工作,我們營銷戰線的干部職工,要以嶄新的精神風貌,過硬的工作作風,頑強的拼搏精神,扎扎實實抓好各項工作的管理。

    (一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業務水平有待提高,會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動,在培訓及活動的形式、實效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業務技能上有較大的提高。

    (二)抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神,圍繞企業管理創新工作,按照營銷工作20__年重點安排,對照此次下發的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的清理,加快對突出、急需解決問題的整改進度;要進一步理順明確上下、左右、內外的工作關系,完善工作機制,強化工作流程的執行;要加快抄核收等控管體系建設進度,合理調整營銷系統管理權限;要進一步加強內稽外查力度,強化問題閉環管理,實現對營銷行為的全過程監管。

    (三)規范營業行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念,嚴格執行下發的十五個制度和辦法,進一步規范營業行為,強化內部協調,完善內部流程的傳遞手續,抓好關鍵環節的控制點,抓好管理和執行的協調配合;要建立和完善營銷工作質量評價體系,制定工作行為量化標準;要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作質量的考核力度,用制度和標準來規范營銷行為,用指標來考核工作質量;要加大考核結果的兌現力度,通過經濟手段來引導員工進一步規范工作行為,提高服務質量。

    (四)確保增收創效。20__年營銷工作要緊緊圍繞精益化管理,狠抓“量、價、費、損”不放松,力爭全面完成年度營銷經營指標。一是要抓電量增長,實行抓大不放小的原則,注重培植大的、新的電量增長點,同時也要加大對農村客戶增供擴銷力度,實現電量穩步增長;二是要抓電價執行,進一步規范合同管理、業務變更,加強基本電費、力調、分時電費的管理,確保政策執行到位;三是要抓線損管理,加強兩級關口管理,嚴格考核,加大反竊電力度,加大計量裝置改造力度,實現降損節能目標;四是要抓電費回收,要進一步創新電費回收手段,加大正面宣傳力度,完善電費回收評價和考核體系,大力推廣居民批扣繳費業務和預付費制,切實保障經營成果。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇八

    同志們:

    在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開20xx年年終總結大會。受陳董事長的委托,我向大家報告工作。

    20xx年,投資發展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線,突出"服務駕考"這個中心任務,切實做好考前模擬訓練和考中協助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    全年完成駕駛員考試的情況是:

    c1科目一考試xx人,全年合格率93.96%;。

    c1科目二考試總人數是123569人,全年平均合格率為64.43%;。

    b2科目一考試xx人,合格率85.16%;。

    b2科目二考試xx人,合格率30.98%。

    (一)追加投資近5000萬元,全力推進駕考智能化。

    20xx年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部對"駕考"的新要求,對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設備,安裝了gps"差分"系統,于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps"差分"系統,于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps"差分"系統和車載設備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設備,于12月9日投入使用。至此,考訓中心啟用新考場、執行新標準,基本實現了駕考智能化。

    (二)各部門認真負責,較好地完成了各自的工作任務。

    駕校按照"做大做強創品牌"的要求,千方百計擴大招生,精心組織培訓教學,按計劃安排學員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。

    駕聯產業公司成立后,完成了2800多平方米監控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓練用車,編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》,組織了全市駕考安全員培訓。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數15384人,合格率49%。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉。

    c1科目二模擬訓練場,11月10日啟用差分設備后,得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細心指導、優質服務,讓參訓學員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。

    大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經過1個多月的試運行,逐步走上正軌。

    公司機關、網管、保安、汽修等部門,圍繞"服務一線"扎實工作,提供了良好的后勤保障。網管部陳峰帶領全體員工刻苦鉆研技術,做好日常保養,保障了考試、訓練的正常運轉;汽修廠白云同志帶領3名修理工,承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務,確實是人員少、任務特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。

    (三)按照現代企業制度,改革公司管理體制。

    11月份,董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行"四定一獎懲"(定崗、定責、定人、定目標,實行獎懲)管理機制,目前,"四定"方案已印發給各部門,試行三個月,"獎懲"制度在新的一年將逐步完善實施。

    (四)適應新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。

    去年底,xx公司網站已建成已上線運行,擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內,我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞采訪,電視臺"民生直通車"12月11日播出了智能駕考的專題新聞,xx日報12月18日"月都早刊"頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設宣傳營銷經理,探索增加業務、擴大效益的可行之路。

    (五)加強黨的建設,落實黨建帶群建。

    公司黨支部認真做好日常黨務工作,每月編印一期黨員學習資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進工作,全體黨員較好地發揮了先鋒模范作用,公司黨支部被xx市經濟開發區黨工委評為"先進黨支部"。按照開發區黨工委的要求,公司已經啟動工青婦群團組織籌建工作。

    (六)、堅持以人為本,關心員工辦實事。

    公司在強調加強隊伍建設、提升服務質量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐"二犖二素一個湯"的標準。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標準發給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關心。

    客觀地看待20xx年工作,有一些值得重視的問題:

    一是受特殊原因的影響,模擬訓練場參訓人數比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務質量偶有反映,有待進一步改善和提升。

    二是由于國家考試政策的調整,駕培生源市場出現新變化,駕校招生出現下降情況,教練工作也受到"場地吃緊"的影響。

    三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

    四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。

    五是有的員工缺乏責任心,對車輛的日常保養做得不好,未能及時發現問題及時送修,導致一些車輛的"小毛病"拖成"大毛病"。

    以上問題值得認真對待,研究可行辦法。切實加以解決。

    在過去的一年里,公司全體員工敬業愛崗,誠信服務,在考場改造、標準更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉奉獻了智慧和汗水,強化服務意識,弘揚誠信務實的作風,較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

    20xx年,投資發展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發展關鍵之年。我們仍然要以"服務駕考"為中心任務,突出考前模擬訓練業務的開拓,為考生提供優質服務,確保安全運行;駕校要努力做大做強創品牌,擴大招生,提高教學質量,提高考試合格率;我們要團結一心,認真學習理解政策,準確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態、扎實的作風來做好新一年的各項工作,努力開創投資發展有限公司經營管理的新局面。

    進入豬年,我們要在去年建設、改造、更新"硬件"的基礎上,今年要化大力氣優化"軟件",并從如下幾個方面努力:

    (一)實行科學管理,提升運轉質量。

    如果說過去的一年是建設履新之年,那么新的一年應該是管理創新之年。公司將實行層級管理,實施"四定一獎懲"機制,促進公司運轉規范化。目前,"四定"方案已下發各部門,擬試行3個月,各部門要認真抓好實施,并及時發現問題,提出改進完善的辦法,在此基礎上,認真思考建立"考核辦法"和"獎懲制度"。各部門都要增強大局意識,帶領員工忠誠敬業、愛崗奉獻,切實做好本職工作,圍繞公司發展的大局,弘揚奉獻精神,積極建言獻策,共同維護公司的良好形象,努力提升正能量。

    (二)牢記服務使命,提升服務質量。

    我們公司是服務型企業,服務駕考是我們的中心任務。總體上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優質服務。特別是一線部門更要以服務為己任,共同做好服務駕考這篇大文章。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考"闖關"服務;駕聯產業公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考"圓夢"服務;大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務,盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學質量,以高度負責的精神為學員提供實在的服務,不斷提高駕考的合格率。

    機關、網管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務,為公司的開展運轉、經營安全、正常,為公司環境改善和形象的樹立而努力工作。

    (三)加強作風建設,提升工作質量。

    20xx年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案,抓好學習教育工作,共產黨員要邊學邊查邊整改,確保活動有序開展,在學習、工作、守紀方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,成立后要發揮聯系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團結起來,為公司的發展作貢獻;廣大員工要敬業愛崗,盡職盡責,以良好的心態對待工作,以精細的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質量。

    (四)強化責任意識,提升安全質量。

    安全是企業的生命,駕培行業尤其要重視安全!確保安全無事故應當成為我們共同的目標,駕車一定要嚴格遵守法規,來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責任意識,確保不發生人為和責任事故,確保教學、訓練、考試安全高效,希望大家共同努力。

    春回大地,萬象更新。我們告別了建設調整的豬年,迎來了充滿希望的豬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領導下,通過全體員工的同心協力、優質服務,一定能迎來xx市投資發展有限公司更加安全順暢的運轉、更加融洽和諧的局面,取得經濟效益和社會效益的雙豐收,為駕培駕考事業作出新的更大的貢獻!

    衷心祝愿董事會領導和全體員工在豬年里一馬當先、馬到成功!恭祝大家春節愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇九

    今天,省公司人力資源部、紀委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xx供電公司,對公司領導班子進行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導,這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

    xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的.正確領導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業售電量達到36.3億千瓦時,供電量突破40.03億千瓦時,企業規模和經濟效益得到明顯提升,繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號,xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業,干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

    當前,省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工,尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結奮斗,努力開創各項工作新局面,為實現xx市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

    今天,xx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導,這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措,必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

    我堅信,在座的公司全體領導干部,一定會以積極的心態,負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領導干部以此為契機,在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創優,扎實推進并創造創造令人信服的業績,提高效率并謀求超常的發展速度,力爭公司干部職工素質不斷提高,經濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優異,協力開創xx電力事業的新輝煌。

    最后,我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十

    今天,省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司,對公司領導班子進行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導,這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

    xx年,供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業售電量達到36。3億千瓦時,供電量突破40。03億千瓦時,企業規模和經濟效益得到明顯提升,繼續保持了國電公司一流縣級供電企業稱號,xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優良傳統和堅實基礎的企業,干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團體。

    當前,省市公司在發展戰略、工作思路、管理理念、企業文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。xx年將是我公司推進建設“一強三優”供電企業工作目標、落實“三抓一創”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工,尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結奮斗,努力開創各項工作新局面,為實現**市兩個“率先”和實現地方經濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

    今天,帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導,這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發展、穩定的一次重要舉措,必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續發展打造一支優秀的管理團隊。

    我堅信,在座的公司全體領導干部,一定會以積極的心態,負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領導干部以此為契機,在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創優,扎實推進并創造創造令人信服的業績,提高效率并謀求超常的發展速度,力爭公司干部職工素質不斷提高,經濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優異,協力開創電力事業的新輝煌。

    最后,我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

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    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十一

    各位干部員工:

    新年好!

    一元復始,萬象更新,帶著成績和喜悅,伴著辛勤和汗水,我們走過了。期待中我們豪情萬丈,壯志滿懷,昂首步入20__年。新年伊始,我們召開班組長以上管理人員會議,意義非凡,非常必要,非常及時。這是20__年工作安排的一次動員大會,也是統一思想、明確目標、認清形勢、攻堅克難、再創佳績的鼓勁大會。

    剛才幾位分管領導對20__年的工作做了預安排,王書記也作了重要講話并提出了相應的要求,下面我就這次會議談四點意見并作相應的工作部署。

    一、關于公司干部人事調整的相關說明和要求。

    此次干部人事調整,涵蓋了主要生產及職能部門,整個調整過程均按照中電投集團公司《領導干部任用管理辦法》的相關規定嚴格執行,完全符合組織程序,公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應良好,說明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現兩個明亮:一是領導干部用人的眼光要明亮,另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂相馬,選人、用人很重要。希望此次干部調整后,本著對本人負責、對部門負責、對公司負責的態度,由黨群、財資、審計組成的內部審計盡快進行,審計結束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續,三天內完成工作移交。移交時務必做到部門公共資料、公共信息完整保留,不得隨意刪除,經移交人、分管領導簽字確認后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業務,盡快上手。這是公司的第一次人事調整,和金元集團其他的電廠相比,240萬裝機的盤南電廠干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的發展空間很大,今后人員提拔、任用不分先后,大家都在一個公平公正的平臺上,只要能夠在工作中展示能力、展現本領,我們將根據情況適時進行調整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議,就是給大家打氣鼓勁,讓大家都認識到機遇永遠存在,只要你做好準備,希望大家珍惜并把握住機會,共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。

    《百家講壇》中河南大學王力群講到:秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人說你行,三是說你行的人還得行,四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸,打鐵需要本身硬,第一要素是你自己必須要有才能;第二要素是你的才能必須展現給別人,讓別人知道你、發現你、挖掘你的才能;第三個要素是說你行的人還得行,如果說你行的人沒有能力也是不行的;盤南電廠領導班子對“說你行你就行不行也行,說不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的,如果你不發揮、你不展現,誰知道你行不行?只要你有才能,讓領導發現你,必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會,充分發揮自己的積極性和主動性,充分展示自己,以獲得領導干部的認可和肯定;公司中層干部應徹底轉變工作作風,端正工作態度,提高工作積極性和主動性。在以后的工作中,專工及以下崗位的用人權利下放到部門主任,公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。

    二、關于主要工作的簡要總結和20__年重點工作的預安排。

    發電量完成了115.95億千瓦時,順利完成調整后的計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時,進煤量562萬噸,耗煤量546萬噸,各項指標完成不錯。eva考核110分,在整個金元集團中排名第三,在運營公司和代管電廠中排名第一,這些工作成績是來之不易的,值得肯定的,但是我們的非停和燃油單耗質量指標完成得不好,還需要進一步完善,安全形勢仍然嚴峻,管理水平亟待提高。

    20__年的中心任務是“以煤定電,以電出效益”,這也和中電投集團公司以煤為基礎,電為核心,產業協同發展的思路是一致的。從目前形勢來看,在國家宏觀層面上,20__年是十二五的開局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年的中心任務確定以下生產經營目標。

    (一)安全目標:

    六不發生:不發生人身事故、不發生設備事故、不發生火災事故、不發生交通事故、不發生環境污染事故、不發生水淹廠房或大壩事故。

    (二)目標發電量:125億千瓦時。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時,但是我們公司內部必須完成125億千瓦時目標。

    供電煤耗:326克/千瓦時,在基礎上降低約1克/千瓦時。

    目標進煤量:進煤量600萬噸,入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內,20__年燃料經營部年年終績效考核的指標,進煤量在580萬噸到600萬噸之間,不獎勵,不處罰;低于580萬噸進行考核;高于600萬噸進行獎勵。

    非停指標12次,與年終效益掛鉤,低于12次進行獎勵;超過12次則進行考核。

    三項費用(材料費、修理費和其他費用)要實現可控、在控,并且三項費用必須在預算定額內。物資庫存在20__年底必須降到萬以下。對于相關費用的控制,我們要劃小核算單位,理清責任單元,把整個預算傳遞到班組,實現全員參與預算管理、全員控制成本費用。

    (三)節能減排目標。

    最大的困難不是電煤的困難,而是節能減排的困難和環保排放指標的壓力。是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務,20__年我們面臨的節能減排的形勢依然嚴峻,壓力依然存在,所以我們要按照國家環保法規的規定,所有環保指標都必須達標排放。為此,我們應將所有相關環保排放指標上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個環保排放指標,參與環保管理,并不斷推進節能項目的實施,提升各項經濟指標。

    三、關于績效考核的初步決定。

    的各項指標完成較好,中層員工以下的年終績效水平在金元系統中處于領先位置,希望大家相信努力的付出會得到應有的回報。20__年,年終績效和整個工作績效全面掛鉤,會有所傾斜,傾斜的幅度不會過大,從元月份月獎在的基礎上將有所提高。月獎提高,階段性獎和年終獎會有所改變,但員工全年的總收入一定不會改變,只不過是改變發放方式,這是為員工爭取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發其工作積極性。

    四、關于員工福利方面的想法和思考。

    雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力,但領導班子一直在努力,為員工謀福利的決心不動搖,努力爭取進一步改善員工生活、工作環境,預增建公寓樓、綜合樓,完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施,論證評估交通安全風險,上班模式調整為早九晚五,讓員工早出晚歸,各種活動、福利側重于紅果生活區,創建家園文化,提升廣大員工的幸福指數。馬斯洛把人性的的需求分成五項,第一項生理需求就是衣食住行,第二項安全需求、第三項關愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求,最基礎的就是衣食住行,要做好員工的安居工程,安居樂業,安居士基礎,只有把安居工程做好,大家才會安心工作。

    自我到盤南電廠以來,由于正值我廠機組大修期間,工作任務繁重,一直沒有機會和時間在大范圍內與大家溝通,今天借此機會把新一任領導班子的工作思路和打算和大家進一步交流。

    “乘風破浪會有期,不用揚鞭自奮蹄”。新的一年,任務艱巨,困難存在,但是只要我們齊心協力,沉著應對,我深信,我們有信心,有決心迎接挑戰,解決困難,我們將以高昂的熱情,富于競爭和挑戰的精神,共同開創盤南電廠美好的明天。

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    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    今天,我們召開集團碳達峰碳中和行動領導小組第一次全體會議,主要任務是深入學習貫徹xxx關于碳達峰碳中和的重要講話和重要指示批示精神,認真落實全省碳達峰碳中和工作領導小組全體會議精神,科學、務實、有力推動集團“雙碳”工作,以壯士斷腕的決心打好碳達峰行動攻堅戰,持續推進綠色低碳發展,率先探索形成傳統能源企業高質量發展的新路子,為全國全省碳達峰碳中和貢獻能源力量。剛才,我們宣讀了成立集團碳達峰碳中和行動領導小組的通知,聽取了戰法部關于碳達峰專項行動方案的匯報,其他工作小組的牽頭部門也都介紹了近期工作與下階段計劃。xx傳達了“領導干部雙碳研討會”的會議精神,詹總提出了非常切合實際的具體要求,各部門各企業要認真落實、確保完成。下面,我再講兩方面意見。

    一、深入學習貫徹全省雙碳工作要求,進一步認清形勢、明確任務xx在全省碳達峰碳中和領導小組全體會議上強調,推進碳達峰碳中和是一場深刻的變革,要在保障能源支撐經濟發展的同時,努力推動能源結構、產業結構向綠色低碳方向轉型,爭取多目標的最優。對此,我的理解是要做到“兩防止一堅持”。

    一是要防止一刀切。今年以來,在全社會積極推動碳達峰碳中和工作的熱潮中,部分地區、部分行業出現了大干快上的、不切實際的運動式“減碳”,主要表現為:一是“唯雙碳論”,即就雙碳而雙碳,重形式輕本質,“重關停輕疏導”,缺乏系統觀;二是“急于求成”或“快速、高目標低碳化”,即雙碳問題簡單化為去煤化,急于短期表現、忽視長期性;三是“過度依靠行政手段”,即層層加碼、“一刀切”關停等。

    ***在x月xx日的xx局會議上就提出,要糾正運動式“減碳”,先立后破。碳達峰不是同步達峰、同時達峰,而是差異化、梯次化達峰。事實上,由高碳到低碳,由低碳再到零碳,需要技術、經濟、社會、環境、意識、認知等各方面循序漸進的變化,在變化的過程中逐漸實現“雙碳”目標。***要求的“先立后破”,省里提到的“梯次達峰”,正是要求尊重客觀規律,堅持實事求是,科學把握工作節奏,正視我國實現“雙碳”的跨度更短、難度。

    當前隱藏內容免費查看更大的客觀困難,分類施策、因地制宜,先“立起”新方案能夠有效替代原方案后,再“破掉”舊方案,不能“先破后立”。

    二是要防止一窩蜂。換句話說就是防止一哄而上、一哄而散,按***要求就是“統籌有序做好碳達峰和碳中和工作”,“堅決遏制‘兩高’項目盲目發展”。在這里,“統籌”是指將碳達峰、碳中和工作擺在重要的位置上,同時要和其他工作做好統籌,不能為了實現減碳而影響經濟發展,要做好高質量發展和節能減碳的協同工作。“有序”是指按部就班、有計劃、有重點、有步驟推進工作,將碳達峰碳中和涉及到的各項工作按照重要性、緊急性進行排序,按次序推進相應工作,對于困難的、重要的工作,要提前布局、久久為功。

    “遏制’兩高‘”是指必須要抑制盲目上馬高耗能、高排放項目的沖動,按照省的說法就是“把國家下達的能耗強度下降目標作為一條底線,減碳措施還要強化,淘汰高能耗、高排放的產業和企業態度要明確、要堅決,該淘汰的淘汰”。

    事實上,當前新建的高碳項目,其排放將延續到xx年前后,碳中和的困難會很大,代價會很高,還會壓縮未來xx年至xx年低碳技術的發展空間。因此,要一體考量碳達峰與碳中和,切實把新發展理念落到實處,防止將“碳達峰”變成“攀高峰”。

    三是要堅持一盤棋。這是中國特色社會主義制度的鮮明特點和顯著優勢,也是“雙碳”工作必然會堅持和采用的工作原則。從全國來看,就是要在碳達峰、碳中和的推進過程中進行全國的統籌協同。比如在xx年實現碳中和的時候,不一定每個省都是碳中和的,是省級之間的平衡實現了國家整體的碳中和。當前我國發展不平衡不充分問題仍然突出,各省之間的碳排放受到資源稟賦、產業結構、生產方式、生活方式、空間格局等多種影響因素制約,實現“雙碳”目標既有時間維度問題,也有規模維度問題,還有轉型質量問題。

    必須處理好發展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系,必須實現“自下而上”與“自上而下”的結合,地方政府積極主動,制定符合本地實際的實施路徑,***政府科學精細,綜合考慮各地區人均gdp、人均碳排放、國家區域發展戰略等因素,進行分類施策。從xx的情況看,省委提出“各地各部門都要制定可實現的目標,不能喊口號,也不要層層加碼,要在省里統一領導、統一指揮下,科學合理、一步一步抓好落實”,“有條件的地區和領域要主動擔當、主動調整、主動承壓,從而主動達峰、率先達峰,為全省達峰留足時間和空間”。

    在全省雙碳領導小組會議上,還審議討論了全省碳達峰總體方案和能源領域的具體方案。其中提出,全省能源領域碳達峰將通過能源供需兩側發力,實現“兩個轉變、兩個提升”,即通過推進能源供給側清潔化低碳化,實現能源供應從高碳向低碳轉變、從以化石能源為主向以清潔能源轉變,通過推進能源消費側高效化減量化,實現能效提升和電力需求側管理能力提升,目標是力爭xx年達峰,碳排放總量控制在xx萬噸以內,重點任務是實施“核電發展、可再生能源發展、清潔電力入x、清潔火電發展、數字化節能增效、能源設施升級和體制改革”等六大專項行動。這里面既有挑戰,也有巨大的機遇。作為我省能源發展的主力軍、主戰場,能集團要勇挑重擔,堅決按照省委省政府的決策部署做好相關工作。

    二、扎實推進雙碳工作,堅決打贏碳達峰行動攻堅戰從全國到全省,推進“碳達峰碳中和”的路徑和任務正在不斷明晰,對能源領域和能源企業的要求和期望也在不斷細化,面對這一涉及xx集團生死存亡的大事件、大變革,我們大意不得、馬虎不得,必須認真做好準備,克危迎機。集團“雙碳”工作的總體方針是:看長遠、出硬招、搶高點、強機制。

    (一)看長遠推進碳達峰碳中和,是一項長期的艱巨挑戰,最關鍵的是要有長遠戰略眼光,確立好“三種心態”,做好打耐力戰和持久戰的準備。

    確立“拖不得”的心態。現在看,實現碳達峰碳中和已成為國家發展階段性目標的重要標志。第一階段實現碳達峰,與xx年中國現代化建設第一階段目標和美麗中國建設第一階段目標相吻合,是中國xx年基本實現現代化的重要標志。

    第二階段實現碳中和,與《巴黎協定》提出的全球平均氣溫升幅控制目標相一致,與中國在21世紀中葉建成社會主義現代化強國和美麗中國的目標相契合。這些目標雖然看起來要在xx年、xx年甚至xx年、xx年后實現,但控制和削減化石能源消費的實施路徑已經在當前的政策導向中有所體現,反映在了“嚴控煤電規模”、“推動煤電功能定位調整”等表述里。我們集團的煤電占比高,面臨嚴峻的經營挑戰、保供挑戰和減碳挑戰,不能想著“車到山前必有路”,必須要行動起來,按照全省明確的目標任務去謀劃,如果還抱有“拖拖看”的心態,我們之前的很多努力就會打折扣,也會影響省里的支持力度。

    確立“急不得”的心態。當然,我們的行動也要符合碳減排工作規律。當前我國碳排放總量巨大,xx年約占全球的xx%左右,實現碳中和所需的碳減排量遠高于其他經濟體,實現碳中和的時間也遠遠短于發達國家所用時間。而且我國人均gdp剛突破1萬美元,發展不平衡不充分問題突出,發展的能源需求還在不斷增加,碳排放尚未達峰。要統籌協調社會經濟發展、經濟結構轉型、能源低碳轉型,難度很大。

    我省已經明確要統籌考慮經濟發展、能源安全、碳排放、居民生活四個維度,瞄準能源消費總量、碳排放總量、能耗強度、碳排放強度四個指標。我們集團承擔全省能源保供的責任,必須守牢能源安全底線,正視一段時期內能源供需緊張的形勢,堅持一切從實際出發,該上的煤電、氣電等化石能源項目還是要上,能上的風光水電項目盡量全上,做好先立后破。

    確立“科學謀劃”的心態。推進碳達峰碳中和,是一項多維、系統、立體的工程,必須堅持戰略思維、拓寬戰略視野、做好戰略設計,做到科學有序、積極穩妥推進。今年以來,我們圍繞行動方案研究編制開展了不少工作,就是“科學謀劃”心態的體現。接下來,我們的相關部門、責任企業要密切協同,切實增強方案的預見性與可行性。對碳達峰,各方面條件都相對明確一些,我們就把時間表、路線圖和施工圖做細,以充分反映達峰基本特征,確定的達峰目標既滿足國家和省里要求又通過努力可達,明確的重點任務和保障措施清晰精準、切實可行,實現高質量、可落地、促發展。

    對碳中和,各方面條件相對還不太成熟,我們就繼續加強研究,按現有分析邊界把路線圖排一排,做得粗一些也沒關系,重點是把從達峰到中和的發展階段和戰略安排明確出來,確保沿著科學合理的方向推進碳減排工作。

    (二)出硬招推進碳達峰碳中和,是一項技術性、協同性、難度非常大的工作,是一種對傳統能源生產利用方式的變革,必須要拿出精準有效的管用實招,做好“三個抓”。

    抓關鍵領域。堅持問題導向是處理復雜局面的金鑰匙,在關鍵的地方下工夫才是解決問題的道。我們要分析集團碳達峰碳中和的影響因素,明確哪些是關鍵變量,把勁用在關鍵變量上。碳資產管理方面要圍繞降低履約成本、提升資產價值、擴大社會影響等方面開展工作。專項行動方案方面要對方案作進一步修改完善、與全省方案對接溝通好。項目開發和經營性并購方面重點要做好傳統產業轉型升級和新能源產業高質量發展的文章,考慮如何拓展“電廠+”能源服務、怎么推動風光電項目快速開發。科技創新方面要提出最現實最緊迫的儲能、氫能、智慧能源等技術問題,并結合科研力量開展研究,不必面面俱到。技術管理方面要推動生產運輸環節的技術改造和節能增效,考慮電廠怎樣挖潛。行政節能管理方面要推動行政辦公中的碳減排行動,綠色低碳宣傳方面要體現集團貢獻,報道先進典型。

    抓細化落實。“十四五”是實現碳達峰的關鍵窗口期,各方面都要有比較大的進步,要結合“十四五”規劃的內容,找準自身位置、確定主攻方向,一條一條研究梳理、一項一項分解細化,明確提出有力度和方向性的年度目標和舉措,逐步優化產業結構,做到有的放矢。戰法部與計劃部要做好方案編制與具體行動的銜接,不能方案做得好,抓落實卻打擦邊球。

    抓試點示范。試點的任務,是找到一些現在推廣還不具備條件的創新性、探索性工作。要強化試點的總體考慮,開展好氫能、儲能、綜合能源服務、能源環保與循環經濟等產業已有試點,同時鼓勵各級企業參與全省零碳低碳試點,各條線要及時關注、給予支持,通過試點盡快形成經驗、總結提煉、全面推廣。

    (三)搶高點推進碳達峰碳中和,是一項創新性工作,原來的套路解決不了,必須要創新方式方法,搶抓“三個制高點”,實現科技創新、開放合作和數字化改革的引領。

    搶抓科技創新的制高點。要堅持創新思維,強化科技創新驅動,利用好能源與碳中和xx省實驗室創建機遇,加快領軍型人才及高水平創新團隊引育,力爭在綠色低碳、智慧高效、節能環保等技術方面有所突破,圍繞可再生能源、儲能、氫能、ccus、生態碳匯、綜合能源服務等領域強化科技攻關,既開展顛覆性技術研發、又把傳統技術利用得更好,培育一批綠色技術成果轉化示范企業,提升企業創新能力,掌握企業發展和市場競爭的自主權。

    搶抓開放合作的制高點。要堅持“走出去”與“迎進來”

    相結合的合作原則,加快四大新平臺打造。一是聯合xx大學組建省實驗室大平臺,致力于解決能源領域關鍵問題,助力高水平建設創新型省份。二是充分發揮省屬國企協同效應,組建xx省國資國企創新聯盟大平臺,助推國企創新資源整合和協同發展。三是成立產業研究院,組建能源政策研究智庫大平臺,為改革創新、科學高效決策賦能。四是整合行業上下游產業資源,搭建新能源產業鏈戰略合作聯盟大平臺,充分發揮資源互補優勢,組成資源共享、優勢互補、共同發展的創新合作平臺,打造我省新能源高地……搶抓數字化改革的制高點。要緊緊抓住數字化變革與綠色低碳變革融合裂變的機遇,推動產業數字化與數字產業化發展,以數字化推進碳達峰碳中和,探索更多解決方案和有效路徑。要推動能源資源利用的數字化升級,以數字技術改進能源生產工藝流程、提高設備運轉效率、提升過程管理的精準性,有效促進企業節能增效。要建立企業碳排放統計制度與監測預警體系,進一步完善碳資產管理信息系統,利用數字技術、物聯網技術提升碳盤查和碳核查效率,構建完善碳排放數據報送及考核機制。支持碳資產公司建設區塊鏈碳中和平臺,并積極參與全省碳達峰碳中和數智平臺體系建設,打造升級為省級碳管理與碳普惠服務平臺。

    (四)強機制實現碳達峰碳中和是一場硬仗,不是“選擇題”而是“必答題”,需要建立健全切實可行的運作機制作保障。

    強化統籌協調機制。領導小組要不定期研究一些重大問題,原則上需要部署傳達省級領導小組重要會議精神或者協調推進集團“雙碳”工作重大問題時召開。各個工作小組按照工作需要不定期召開會議,由各個小組的牽頭部門報分管領導后確定。“雙碳”工作是一項整體性工作,不是單打獨斗,計劃部要履行好辦公室綜合統籌職責,強化工作落實,同時要與省發改委、能源局等省級部門積極對接;各小組的牽頭部門要按職責分工全力推進相關工作,形成強大合力。

    強化責任考核機制。建立健全碳達峰碳中和績效考核激勵約束機制,將雙碳目標相關工作和完成情況納入企業考核體系。通過分解年度目標、分解關鍵變量,明確重點區域、重點領域,壓緊壓實各級企業主體責任、主要負責同志第一責任人責任,做到件件有部署、項項有著落,構建形成環環相扣的“責任鏈”,加強年度考核和目標考核,獎優罰劣、獎勤罰懶,督促激勵擔當作為,確保各項任務按進度推進。

    強化全員參與機制。要緊扣人均年碳排放量、人均年用電量等指標,加大宣傳教育力度,增強低碳發展新觀念。將綠色低碳發展能力納入員工培訓體系,開展碳達峰碳中和專項培訓。鼓勵各級企業在日常辦公、會議論壇、文體賽事等活動中優先采用低碳節能產品,推進節能降耗、綠色消費。

    發揮工會在引導廣大干部職工參與推進碳達峰碳中和實踐中的積極作用,倡導從綠色低碳點滴小事做起,大力開展參與義務植樹、公共交通出行等活動,形成綠色低碳生活新風氣。

    同志們!我們集團要切實增強責任感使命感緊迫感,立足“兩個大局”,心懷“國之大者”,以鐵的決心、硬的舉措,攻堅克難的決心意志,推動碳達峰碳中和變革在xx集團落地生根,堅決打好這場硬仗!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十三

    公司領導在舉行就職演講時,好的就職發言是精彩的演講詞,以情感人,以理服人,會引起聽眾的強烈共鳴。下面是本站小編給大家整理的最新公司領導就職。

    講話稿。

    僅供參考。

    尊敬的領導,親愛各位來賓!

    大家好!

    我是人事部新來的,很榮幸來到貴公司,成為行政人事部的一員。在這里,我首先向大家做一個簡短的。

    自我介紹。

    我來自長沙大學中文與新聞系,是05屆的畢業生從學校,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰,尤其是貴公司接納了我,讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心,只有這樣我才能不辜負公司領導度我的信任。

    人事部的工作繁瑣但是很重要,它是公司正常運轉的關鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監督等許多看似簡單實際關系公司發展的事情上,我的經驗還不是那么豐富。但是,我相信,行政人事部領導的幫助和同事的關心是我不斷前行的動力,同時,在貴公司,我會積極進取,不斷學習,向周圍優秀的領導和同事請教,不斷提升自己的業務水平。

    步入社會,我會順利完成從學生向社會角色的轉變,在這一個月的實習期間,我相信我一定能適應公司的發展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動,是個不斷努力的過程,但是,我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當中,我會具體從以下幾個方面做起:

    一、加強理論修養,樹立良好的形象。

    現在學習是終身學習的過程,在理論學習上應該常學常思,不斷用,把理論貫徹到實際的工作當中去。不斷的提高自己的理論修養,提升良好的形象。在人事管理方面,跟員工打交道,應該本著以人為本的原則,關心員工的發展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務者。同時,樹立自己在公司的形象,認真負責的做好自己的本職工作,不辜負同事和領導的信任。

    二、努力鉆研業務,提升專業水平。

    一個人的專業素質,是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知,專業素質對我來說意味著不斷的學習,不斷的進步,不斷的求索。我會利用自己在學校學習的知識和現實中工作結合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業務。尤其是在公文寫作這些方面,更加要加強之間的積累,不斷地學習,深入的思考。每次通知、通告等應用文的寫作,我都會認真的對待。

    工作中的執行力如何,跟一個人的專業水平有很大關系,只有提高自身的專業水平,才能更好的完成領導交代下來的任務,把工作做好。對于酒店,我需要了解,了解酒店的經營,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺員工中,學習,同事因地制宜因時制宜的提出相關意見和建議。

    三、加強交流溝通,形成良好工作氛圍。

    作為行政人事部門的一名工作者要認識每一位員工,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍,這樣才有利于工作的展開,反之則會在工作中造成被動。當然,這并不等于要我們故意跟員工區攀交情,而是說在平常的生活工作中要發揚樂于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。

    良好的工作環境和工作氛圍,需要我們共同來創造,只有懷著一顆感恩的心,注重細節,注重生活中的禮節禮貌,才能贏得你的同事的信任。如何在交流中,理順思路,就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。

    四、聽從領導安排,追求工作質量。

    部門的領導始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務,把工作做好,做到精益求精,這樣的員工才是領導的得力助手。這也并非就是要在領導面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當然也可以向領導反映,提供領導解決問題可提供參考的方法。當你把工作完成好了,也就為領導減輕了一定負擔,這樣領導自然而然會對你工作表示肯定。跟領導相處,應該尊重領導的同時,保持自己的話語的平等權。

    尊敬的各位領導,各位親愛的伙伴們:

    大家好!

    今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

    感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們"追求無止境"的精神,建立"嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上"的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

    我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的找范文就來競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。"尊重"是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的臺階。

    擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們"自然、健康、快樂"的全上品更大的服務于大眾。

    我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

    如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責找范文就來任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

    在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

    謝謝大家。

    尊敬的各位公司領導、各位公司同仁!

    大家好!

    我是新藥研發中心員工,很榮幸來到貴公司工作,成為“”這個大家庭的一員。我畢業于*大學,自*年起,一直在從事研究工作。

    我輩處在一個經濟高速發展的時代。城市化進程的推進、老齡化社會的到來、醫療改革和醫保的普及、醫藥消費的升級、醫藥企業重組步伐的加快、國際醫藥消費市場向中國轉移,這六大原因,決定了中國的醫藥產業將會是一個長期快速增長的行業。但與此同時,我們又處在一個高度競爭的行業內,國內有5000多家醫藥企業,彼此競爭非常激烈。因此,對國內制藥企業而言,生產更多類型的藥物品種,先人一步快速推出新的仿制藥品種,拿到具有專利保護的獨家品種,是企業利于不敗之地的三個法寶。

    作為新藥研發中心的負責人,這讓我感覺到巨大的責任和壓力。當然,有壓力才會有動力,我一定加倍努力,將新藥研發中心這個新的團隊凝成一股繩,盡快做出成績,為公司的發展貢獻自己的的力量,只有這樣才能不辜負公司領導對我的信任。

    具體說來,我將在以下三個方面做好自己的工作。

    一、堅定研究方向、克服困難實現目標。

    初建期,人員不足,研發中心員工全都一兼多職,從項目調研、撰寫可行性報告、立項,到實驗室建設、儀器和試劑采購,到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索,再到準備注冊所需的臨床藥理毒理等資料,這些工作都需要由我們親自去完成。因此,我們必須時刻保持著一個清晰的思路和目標,那就是:任何事情不能坐等別人去做,在理順先后次序的前提下,一個個地去解決困難,將研究目標快速向前推進,爭取早日拿到“目標藥物”的臨床試驗批件和上市批件。

    二、加強溝通交流,合作共贏。

    “我們來自五湖四海,為了一個共同的目標走到一起。”這句話不僅僅是。

    口號。

    對新藥研發中心的同仁來說,有的學化學合成,有的學藥理、有的學藥物分析、有的學生物醫藥,大家專業背景不同,思考問題的方式也不同,這就要求我們加強溝通交流,換位思考,相互尊重,減少誤解使新藥研發中心形成一個具有高度凝聚力的團隊。

    三、關注市場,提高工作效率。

    新藥研發是一個時間周期很長的工作,短期內不容易看到結果,因此,我們更應該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了,整體研發進程自然就加快了。對仿制藥來說,一個優秀的品種在國內往往存在眾多的仿制廠家,因此,我們也應該時刻關注市場,了解潛在競爭對手的最新信息,知己知彼,方能百戰不殆。我們做不到世界領先,但我們應在站在國內同類企業的前列,這是我們的目標。

    最后,我想說的是,部門合作對提高效率非常重要。例如,新藥研發實驗室所需試劑耗材眾多,很難一次性、批量采購。小量多次采購可能成為常態,這可能會與公司的財務、行政等部門多次打交道,在此我也希望能得到財務部門的理解與支持!

    我的演講完了!

    謝謝大家!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十四

    同志們:

    這次會議是在我市“三創一辦”工作正在縱深推進,創建國家衛生城市工作取得明顯成效,有了重大進展,市衛生事業面臨改革發展的關鍵時期的形勢下召開的一次關乎民意、惠及民生的重要會議。剛才,副局長通報了2010年上半年我市傳染病疫情情況,局長針對當前我市重點傳染病防控工作面臨的新形勢,對下一步工作進行了安排部署,簡潔、明了、具體、專業,針對性強,講得很好。市政府和各區、市、縣政府,新區管委會,市衛生局與各區、市、縣衛生局,市屬有關醫療衛生單位分別簽訂了目標責任書。同志們回去后,一定要按照目標責任書的要求,抓好工作落實。下面,我就進一步加強我市重大傳染病防控工作,講三點意見:

    傳染病一直被認為是威脅人類生存與健康,阻礙社會及經濟發展的最主要危害之一,其在一個地區的流行程度是該地區人口健康水準的重要指標,而將傳染病的危害控制在最低程度是一個社會經濟可持續性發展的重要保證。我國是有多種傳染病流行的國家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴重。2003年非典的爆發幾乎將整個國家的社會和經濟生活置于癱瘓狀態,其影響至今尤在。我國是結核病的主要流行區,每年因結核病死亡的人數達10萬以上。10年前,艾滋病對很多中國人來講還是一個很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30%的速度增長,成為一個十分緊迫的社會問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進一步告誡國際社會,傳染病的流行沒有地區和國界的限制。任何一個國家、民族還是社會都經不起傳染病的危害。

    多年來,我市各級黨委、政府高度重視傳染病防控工作,將它作為保民生、促發展、保穩定的一項重要工作來抓,并取得了一定成績。總體上講:2009年和2010年上半年,全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發疫情發生,免疫規劃疫苗接種率以鄉(鎮、辦事處)為單位達95%以上,麻疹發病率為0.4/10萬;全市新發涂陽肺結核病人治愈率達90%以上;完成省下達的地氟病防控改爐改灶任務,艾滋病綜合防控水平顯著提高,各項疾病預防控制工作在全省處于領先水平。但是,我們也應該看到,由于多種原因,我市在傳染病預防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發病率相對較高。2007—2009年,全市乙類法定傳染病年報告總發病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬,2010年上半年為192.75/10萬,均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數的77.4%—91.6%;腸道傳染病占總病例數的8.1%—22.3%。二是多重疾病負擔造成防控難度大。結核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴重;手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現;痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發病率較高。從人群來看,學校、托幼機構等人口聚集的場所疫情多發。從時間來看,每年4—10月,特別是春夏秋季,根據病毒和細菌特點和習性,分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發期,傳染病發病率明顯增高。從病種來看,2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構成中占47.6%、44%、8.1%。所以,我市傳染病多樣性、復雜性并存,防控難度較大,必須引起各級黨委、政府的高度重視,我們一刻也不能放松警惕,要認真做好各項應對應急工作。

    做好重點傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項重要工作任務,也是一項義不容辭的政治責任。各級政府、各有關部門,必須堅持以實踐科學發展觀為統領,解放思想,開拓創新,將“三創一辦”和傳染病防控工作結合起來,推動全市傳染病防控工作再上新臺階。

    (一)高度重視傳染病預防控制工作。一是防病治病能力要增強:各級疾控中心、醫院要進一步加強硬件、軟件及人才隊伍建設。沒有隊伍,沒有能力,沒有責任心,工作是做不好的。二是各種疾病的發病率要下降,發病率下降是做好衛生工作的一個重要標志,發病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標準。2010年,我市要力爭實現傳染病總體發病率下降、重點傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標。為此,我們要緊緊圍繞“三個重點”,查疑補缺,突出重點,抓好傳染病的防控工作。

    1.重點地區。從2010年上半年全市傳染病總體發病率來看:5個區(市、縣)發病率較高,超過全市傳染病平均發病率水平;從重點傳染病分布來看:肺結核發病率較高的依次是息烽、修文、;新生兒破傷風發病率較高的依次是、白云、云巖;甲肝發病率較高的依次是、、白云;傷寒副傷寒發病率較高的依次是、、開陽;狂犬病發病率較高的依次是、修文、開陽。各區(市、縣)要針對薄弱環節加大防控力度,千方百計抓好傳染病的防控工作,為完成今年“雙降”目標做出貢獻。

    2.重點場所。據2010年上半年疫情監測數據顯示,全市33.9%的傳染病發病人數來自農村。城郊結合部、托幼機構、學校又是暴發疫情的重點場所。據統計,每年托幼機構、學校傳染病暴發起數占全市突發公共衛生事件傳染病起數構成約70%左右,發病人數占傳染病事件總病例數約90%左右。發病率高的主要原因:一是農村公共衛生設施不完善。截止2009年全市農村自來水普及率為95.32%,農村衛生廁所普及率為69.08%,無害化衛生廁所普及率為49.57%,雖然解決了群眾的飲水困難,但并沒有很好解決飲水消毒問題,從近期監測結果看:農村集中式及分散式供水合格率較低,僅為40%左右,不合格指標主要為微生物指標及消毒指標,反映出我市農村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴重,并未采取消毒措施或消毒措施不規范,存在水源性傳染病暴發流行的重大安全隱患。二是農村群眾衛生習慣差、自我保健意識不強。廣大農村居民常有喝生水習慣及人畜鄰居現象,患傳染病風險增大。三是農村醫療衛生服務和傳染病預警監控能力不足。尤其是鄉村兩級醫療衛生服務能力和水平較低,由于缺乏實驗室診斷條件,傳染病報告病例準確性不高,加之部分縣級疾控機構對傳染病分析預警能力不足,影響疫情的早期發現,常導致傳染病蔓延或暴發流行。因此,各級政府、相關部門要認真貫徹“預防為主”方針,未雨綢繆,抓住主要問題,采取有力措施,改善基礎服務設施條件,落實飲水消毒工作。特別是對農村飲用水井、鄉鎮自來水廠,各區(市、縣)政府要組織安排村委會、鄉鎮政府落實管理責任,確保飲水消毒有專人負責管理,專人負責消毒,以保證達到消毒效果。衛生部門要做好飲水消毒的監督、監測工作,對生活飲用水消毒進行技術指導,依法督促責任單位改進、規范生活飲用水衛生管理措施,提高生活飲用水衛生質量,防止水源性傳染病暴發疫情的發生。同時,要提高風險管理的意識,進一步建立和理順工作機制,與其他相關部門建立責任制和協同工作機制,特別是對社會影響大、傳染病多發高發、控制成本高的托幼機構、學校更應先行一步采取干預措施,才能有效遏制傳染病高發的勢頭。

    3.重點人群。各級要切實加強督導檢查,全面做好重點人群的傳染病防控工作。針對不同傳染病的發病機理,對易感人群加強干預和保護措施,規范疫苗接種工作。加強對托幼機構、學校的傳染病防治工作指導,落實師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報告、查驗預防接種證等制度,指導托幼機構做好室內通風透氣,正確開展兒童玩具消毒。加強對大中專院校的管理,嚴格控制聚集性發病。群體性預防接種必須嚴格執行審批制度。同時,還要了解和掌握本地流動人口變化情況,對一些外來人員聚集的企業、工地和場所要調查清楚,建立檔案,主動加強防病工作指導。要深入外來務工人員較多的企業,幫助企業分析傳染病發生的風險,有針對性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監測和報告等防控措施,并指導企業建立傳染病防控組織、機制和制度,防止傳染病暴發。

    (二)明確責任,切實將疾病防控工作落到實處。剛才,市政府和各區、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預防控制和婦幼衛生工作目標責任書》,進一步明確了加強組織領導、推行績效考核、保障資金到位、傳染病發病率的控制、婦幼衛生保健工作五方面的考核指標。各區、市、縣政府要認真對待,要把傳染病防控和婦幼衛生工作列入本地區國民經濟和社會發展規劃,建立完善工作體系,按照各自職能分工,依法履行職責。2010年如果哪個區、市、縣發生因防控措施不力導致的甲、乙類傳染病暴發流行,影響全市創建國家衛生城市工作大局的,影響人民群眾生身健康的將實行一票否決,并按有關規定進行問責。

    一是各區、市、縣政府,有關部門要切實做好流行病學監測、病原學監測和哨點監測工作。突出重點,加強對學校、流動人口聚居地、建筑工地、重點企業、飲食服務從業人員等重點地區和人群的疫情監測和管理;疾控機構要確保傳染病疫情報告渠道暢通,主動加強預警預測工作,提高監測系統的敏感性,堅持定期審核和分析疫情報告情況,尤其要注意疫情的異常增加。一旦發現傳染病疫情,要按照有關規定及時進行報告、分析和審核,并及時開展流行病學調查和疫情處置工作;各醫療機構要嚴格執行疫情報告制度,切實做到傳染病病例早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國家頒布的法定報告傳染病診斷標準,規范診斷、報告傳染病,對不符合診斷標準的病例及時進行訂正報告。衛生部門要主動加強與教育、農業、藥監、環保等部門的合作與信息溝通,繼續鞏固、完善聯防聯控合作機制。一旦發現疫情,在確保“三同時”原則(即同時到達現場、同時開展調查、同時進行疫情處理)的同時,認真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理,做好病例主動搜索;切實做好疫點、疫區衛生處理工作,有效控制疫情的擴散和蔓延。二是扎實做好疫苗接種工作。預防接種是防控疾病的最有效措施,黨和政府始終高度重視這項工作。近20年來,隨著國家免疫規劃工作的全面展開,經過廣大衛生人員的共同努力,我市免疫規劃針對傳染病得到有效控制,疫苗在保護和增進兒童健康方面發揮了重要作用。各級衛生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關,嚴格按照國家有關法律法規,加強疫苗流通、接種等環節的全流程監管,確保疫苗接種安全有效,建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛生應急工作。各區、市、縣政府,有關部門要加強突發公共衛生事件應急機制建設,進一步完善突發公共衛生應急預案和各種傳染病預防控制方案、規范;充實衛生應急隊伍和專家隊伍,加強衛生應急管理機構建設;強化培訓和演練,加強物資貯備,建立衛生應急保障機制;加強傳染病監測和突發公共衛生事件的預測、預警、預報工作,努力將傳染病疫情及由其引發的突發公共衛生事件消除在萌芽狀態。四是切實加強婦幼衛生工作。人均期望壽命、孕產婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個國家或地區人群健康水平的三大指標。今年省政府與市政府、省衛生廳與市衛生局就婦幼衛生工作簽訂了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項硬性指標,要求我市在去年的基礎上繼續實現“兩降一升”,按照省里的說法是鞭打快馬,這實際上就是對我市“作表率,走前列”的又一次考驗。因此,全市各級政府、各有關部門、各級各類醫療保健機構要以高度的責任心、扎實的工作作風,緊緊圍繞今年三項核心指標繼續實現“兩降一升”的目標,要認真研究現狀、分析存在問題,高度重視婦幼衛生工作,特別是高危孕產婦篩查、管理、急救、轉診工作,齊心協力保障高危孕產婦急救“綠色”通道運轉暢通,切實提高高危孕產婦的救治水平。要規范實施好“降消”項目,加大項目工作的宣傳力度,切實加強基層婦幼保健機構及人員的能力建設,提高醫療服務質量。同時,要堅決嚴厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛生工作水平。

    同志們,傳染病防控是關乎民生民心,事關社會穩定,事關全市創衛目標成敗,事關全市工作大局,各區、市、縣政府,各部門要在鞏固前段“創衛”工作成果的基礎上,進一步發揚能打硬仗、敢打硬仗的作風,以高度的政治責任感和使命感,全力做好傳染病防控工作,為確保全市人民身體健康和生命安全,順利完成“創衛”工作目標做出新的更大貢獻。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十五

    流行病,一個中文詞,指的是流行病的發生和發展。嚴重急性呼吸系統綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規模爆發發生在更大的地區。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

    當前,國內零星散發病例頻繁出現,傳播方式由人傳人發展到環境傳人,疫情防控工作形勢嚴峻,各單位要認真落實xx集團疫情防控工作會議精神和譚成旭董事長要求,克服麻痹心理、僥幸心態,以打持久戰的思想準備、行動準備,抓緊抓實抓細疫情防控工作。

    下面我提幾點具體要求:

    各級黨政領導對疫情防控工作要保持高度的政治責任感,堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控的指示批示精神,決不能有僥幸心理和松勁心態,堅持以“嚴、細、慎、實”的作風做好疫情防控各項工作。

    各單位要嚴格遵照執行省、市和xx集團各項疫情防控要求,逐個文件、逐條落實每項具體規定。xx區域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認真履行職責,超前做好工作安排和工作準備,確保每項措施,特別是防疫物資和食品落實到位。

    有大修、檢修、生產服務相關方的單位,要監督相關方落實嚴防輸入性疫情的各項要求。

    各單位要按照xx集團要求,迅速行動,對疫情防控工作,再梳理、再排查,再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應急預案,遇到有突發情況,領導人員要沖在前,各級管理人員要堅守崗位,各生產線遇到疫情緊急情況,人員能夠頂得上,要有在封閉住宅小區前在工廠辦公的心理準備。特別強調人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產的經驗,創造性地做好人力資源調整預案。

    各單位要有長期防疫的物資準備,保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足,各類消殺防疫用品要儲備充足,保證及時供應。

    各單位要落實責任,以部門、處室、作業區、班組為管理模塊,分別按照出行人員、低風險地區返回人員、重點管控地區返回人員、重點關注地區返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺賬,安排專人審核、留存。

    xx區域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項防控要求和措施的“落實”作為當前重要工作內容,把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義,作為各級黨委當前“反四風”重要工作,辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進行檢查,各單位紀委要成立檢查組開展聯合督查,要公開通報、考核疫情防控工作中不“落實”、不擔當、不作為行為,確保各項防控工作、責任和行動落實到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠,要以省、市、xx集團官方正式發布信息為準。

    每個觀點都闡述得很完美。

    同志們:

    剛才,我們共同收聽收看了全省新冠肺炎和流感等秋冬季重點傳染病疫情防控工作視頻會議,會議對秋冬季重點傳染病疫情防控工作進行了安排,提出了明確要求。中秋、國慶“雙節”即將來臨,大家要切實克服麻痹大意思想,進一步落實落細常態化疫情防控措施,加快推進第二針劑疫苗接種,維護好人民群眾生命健康安全。結合上級會議精神,我講幾點意見。

    一、認清疫情防控嚴峻形勢。目前,全球新冠肺炎疫情形勢分化加劇,多國疫情形勢繼續處于波動狀態。我國周邊國家和地區疫情不斷在蔓延,境外輸入壓力持續存在。同時國內疫情形勢也不容樂觀,x月10-14日,xx省累計報告本土確診病例xx例,其中xx市x例、xx市x例、xx市x例。國家衛生健康委赴xx工作組專家研判,目前xx疫情形勢嚴峻復雜,后續在社區、學校、工廠等人群中繼續發現病例的可能性高,疫情存在外溢風險。外防輸入、人物同防仍是當前疫情防控的重要舉措。我們要切實提高思想認識,扛穩疫情防控政治責任,持續抓好常態化疫情防控工作,確保全縣疫情防控形勢持續穩定。

    二、保持指揮體系高效運轉。嚴格執行24小時值班值守和領導干部在崗帶班制度,xx個工作專班要全時待命,提升應急處置能力,確保各級指揮體系始終處于應急狀態,指揮有力、反應迅速。流調溯源、區域協查等工作專班要堅持在崗在位,如遇有突發疫情第一時間啟動預案,落實各項應對處置措施。要壓實“四方責任”,不能有絲毫懈怠,確保每一項工作、每一個環節都責任到人,落實到位。

    三、扎緊外防輸入“口袋”。堅持“外防輸入、內防反彈”工作要求,扎緊外放輸入的“四個”口袋。一要突出重點地區、重點人群排查核查。各鄉鎮(街道)要嚴格執行“日排查、日報告、零報告”制度,以村(社區)為單位,一個不漏,全面排查,摸清中秋、十一假期期間,從中高風險地區返x人員底數,堅決防止“漏管失管”。特別是近14天內從xx省等國內中高風險地區返x人員,必須按照第八版新冠疫情防控方案要求,嚴格管控,按時做好核酸檢測工作,落實各項防控措施,科學精準防控,嚴防疫情輸入。二要突出冷鏈食品監控。全面落實進口冷鏈食品“批批檢”“件件消”要求,持續每周對冷鏈食品及包裝、環境和從業人員每周1次核酸檢測,做到嚴監管、早發現。三要突出人員出行管理。縣內人員要盡量減少跨省跨市旅行,非必要不前往中高風險地區所在地區。提倡近地旅游、鄉村游、居家休假,途中做好自我防護,準確記錄活動軌跡。若出省,要提前向所在村(社區)報備,并嚴格遵守當地疫情防控要求,返x后第一時間進行核酸檢測。不提倡假期聚餐聚會,不允許大規模聚集。

    四、加快推進疫苗接種工作。接種疫苗是預防新冠肺炎的最好辦法,更是每一位公民應盡的責任和義務。截至x月x日,18歲以上人群目標任務xxxx人,第一劑已接種xxxx人,完成率xx%,全市第x位;第二劑當日完成率xx%,全市第x位;第二劑累計已接種xxx人,完成率xx%,全市第x位。12-17歲人群目標任務xx人,第一劑接種完成率xx%,第二劑接種完成率xx%。各鄉鎮(辦)全縣18歲以上人群第二針劑接種完成情況:最好的分別是xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%),最差的分別是xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%);12—17歲人群第二針劑接種完成情況:最好的分別是xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%),最差的是xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%)、xxx鄉(xx%),其中有xx個鄉鎮(辦)完成超過100%。下一步,一要細化接種任務。各鄉鎮(辦)要科學制定第二針劑疫苗接種方案,精準安排接種計劃,細化分解到鄉村組、具體到每名干部,采取倒排工期、掛圖作戰,周密組織接種。二要發布即時提醒。堅持每天下發當日到期任務數和各鄉鎮(辦)疫苗接種情況,及時通報數據排名,即時進度提醒。三要壓實部門責任。各縣直單位和行業部門要持續對單位人員、行業從業人員符合第二針劑接種條件的,及時督促盡快接種。四要確保接種安全。各接種點要按照有二級以上綜合醫院急診救治人員駐點保障、有急救設備藥品、有120急救車現場值守、有二級以上綜合醫院救治綠色通道的“四有”原則,做好異常反應救治保障。五要嚴格督導問效。各片區長和包鄉領導督戰,縣督查督導組對分包的鄉鎮(辦)和縣直單位繼續進行全程督導,做到應接盡接、應接快接,堅決完成接種任務。

    五、加大“社會疫苗”宣傳。加強宣傳引導力度,縣電視臺、網站等媒體要不間斷宣傳疫情防控相關政策、防控知識,小區、街道、村莊要隨處看到宣傳標語、聽到廣播喇叭聲音,持續大力宣傳疫情防控“6+1”等科學知識,提升群眾自我防范意識,引導群眾加強個人防護,養成“戴口罩、不聚餐、一米線、勤洗手、常通風”等衛生習慣。非必要不外出,外出返鄉自覺報告。

    六、加強重點環節管控。各行業主管部門要按照“誰主管,誰負責”和“管行業必管防疫”的原則,履行部門監管責任,交運、公安、民政、商務、文廣旅、市場監管等行業主管部門,要切實履行職責,加強對火車站、汽車站、水路、賓館、養老、網吧、商超、餐飲等重點場所的管控,落實落細佩戴口罩、測量體溫、查驗健康碼和行程碼、通風消毒、限量限流、“一米線”等措施。全縣福利院、養老院、鄉鎮敬老院、看守所要繼續實行封閉管理。各鄉鎮(辦)疫情防控領導機構成立工作專班,統籌本地老小群體健康碼應用工作,在商場、學校等人員密集的重點場所,引導老小群體主動展示紙質健康碼,確保在x月xx日前實現人人有碼、人人可用。

    七、嚴格檢測嚴防院感。各級各類醫療機構要加強發熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等癥狀監測,一旦發現發熱等可疑患者及時開展實驗室檢測,對發現病例應在2小時內通過中國疾病預防控制信息系統進行網絡直報。社區衛生服務站、村衛生室和個體診所發現發熱等可疑患者后,要在2小時內報告社區衛生服務中心或鄉鎮衛生院,落實“村報告、鄉采樣、縣檢測”核酸檢測策略,盡早發現疫情。各級醫療機構要強化發熱門診和預檢分診管理,對發熱患者實施接診、篩查、留觀、轉診閉環管理,嚴格落實“三區兩通道”。要加強住院患者封閉管理,非必要不陪護,確需陪護的嚴格執行“一患一陪護”,患者及陪護均需做核酸檢測。要加強保安、保潔、餐飲等社會化服務人員健康管理,快遞、外賣一律在院外無接觸遞送,切實消除院內交叉感染風險隱患。

    八、強化校園疫情防控。此次xx莆田疫情的一個特點,就是學校成為此次疫情一個重要傳播點,低齡患者較多。各級各類學校、幼兒園要強化返校后管理,制定應急工作預案,完善疫情防控聯合工作機制,落實單位主體責任,加強教職工培訓,做好師生健康監測和可疑癥狀預警處置,定期對校園環境進行全面整治和徹底消殺。要壓緊壓實屬地、部門、學校、個人“四方責任”,建立完善從校門到家門全鏈條、全閉環管理體系,強化常態化疫情防控應急演練,堅決杜絕一切風險隱患。

    九、推進無疫小區建設。無疫小區(村、社區)建設是常態化精準防控的重要抓手。要按照黨委政府領導、部門協同配合、群眾參與、屬地管理的原則,分批建設,加快實現無疫小區(村、社區)全覆蓋。對符合條件的,由縣疫情防控指揮部、愛委會授予“無疫小區(村、社區)”稱號。無疫小區(村、社區)實行動態管理。近日將開會專門安排此項工作。

    同志們,疫情防控責任重大,穩定的疫情防控形勢,是加快xx發展、完成全年各項目標任務的提前保障。各級各部門要扛穩政治責任,毫不放松抓好秋冬季重點傳染病防控工作,確保各項疫情防控措施不折不扣落實到位,堅決奪取秋冬季疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

    同志們:

    剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會議,這是一周內省委第三次召開專題會議,可見省委、省政府對疫情防控工作的重視程度,大家會后一定要按照xx書記“四個認真”要求,堅決貫徹落實省委專題會議部署,緊急動員,緊急行動,從嚴、從緊、從細抓好疫情防控工作。

    昨天我們啟動了全員核酸檢測篩查工作,計劃用兩天時間完成所有在xx人員的檢測工作,也就是說,每天需要采樣xx萬人,任務重,壓力大。今天我收到的信息是我們已經完成了采樣xx萬人,這個成績的取得,是大家辛勤努力的結果,在此,我先向工作在一線的醫務人員、志愿者,向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝,希望大家再接再厲,安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測工作。

    這次疫情爆發后的第一時間,我們就把外防輸入作為工作重點,在入市境口設置13個疫情監測點,勸返重點地區來xx車輛xx輛;全面開展重點人員排查,累計排查重點人員xx余人,集中隔離xx人,居家隔離xx人,尤其是在xx疫情發生的第一時間,我們第一時間就安排部署,開始對有xx旅居史的重點人員進行排查,結果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關部門共向我們推送了xx相關高風險人員排查信息xx人,經過初步排查,有xx人在xx,這意味著什么,意味著我們的排查工作存在嚴重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人,我不是說大家的排查不認真,我知道基層的排查工作很累,也存在各種困難,但是遺漏這么多人,至少說明我們的排查工作還存在不細致、不深入的問題。這兩天我實地看了一些地方,發現我們xx目前的疫情防控工作,除了重點人員排查工作以外,還存在很多問題,主要有以下三個方面:一是公共場所防控措施不規范。很多公共場所的疫情防控措施有,但是不規范,甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人,硬件到位,措施到位,但是執行的人不到位怎么辦?或者說執行的人到位了,但是不嚴格執行怎么辦?防控措施不規范,必然導致疫情傳播風險增大。二是核酸采樣現場秩序混亂。不少核酸采樣點根本沒有遵守戴口罩、一米線等規定,群眾聚集在一起,一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場所變成病毒傳播的場所,今天還有一天的核酸檢測,各鎮(街道)所有領導同志要全部分散到各個監測點,負責采樣點的秩序維護等工作,確保采樣點安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領導同志工作部署不及時,落實不力,存在行動慢、力度弱、雷聲大、雨點小現象。本次鎮(街道)換屆后,xx個鎮(街道)中有xx個更換了疫情防控分管領導,業務能力和工作水平亟待提升。

    以上存在的問題,究其原因,還是思想上的松懈麻痹,導致疫情防控措施不嚴不實,工作上出現漏洞。這次xx和xx疫情已經給我們敲響了警鐘,如果不針對這些問題去系統思考,從嚴從細、高標準地把這些漏洞封死堵死,那么下一個疫情爆發點很有可能就是我們xx。現在國家聯防聯控機制下發的指南對疫情防控的各項措施、各項要求都很明確,關鍵是落實、再落實。關于抓好落實,我再強調幾點要求。

    一要把指揮責任落實到位。各單位、各部門的主要負責同志要扛起主體責任,親自上手、靠前指揮,分管負責同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時運行,進一步完善工作機制,對指揮體系再理順、再提升,壓緊屬地、部門、單位、個人“四方責任”,壓實各級醫療機構、發熱門診的“前哨”責任,確保各項工作運轉有力、運行有序。要進一步強化底線思維,增強憂患意識,堅決扛穩政治責任,落細落實疫情防控措施,從嚴從快推進防控工作,盡最大努力阻斷外部疫情輸入。

    二要把人員排查落實到位。疫情防控指揮部聯防聯控組要高度重視國家和省發送的流調數據,按時完成,確保流調率。各鎮(街道)要全面、細致、深入地開展重點人員排查工作,從村、從社區,從企事業單位,從機構團體、從行政機關,自下而上,逐人排查,確保見根見底、不漏一人。

    三要把常態化防控落實到位。落實好進口冷鏈食品管控,做到樣本全檢測、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理,堅決守住冷鏈輸入關口。所有公共場所落實好掃碼、測溫、消毒等防控措施,嚴控聚集性活動,提前統籌好疫情防控和師生返校開學工作。要把應急預案落實到位,根據疫情形勢對現有預案再明確、再細致、再嚴格,疫情發生后要嚴格按照預案規定妥善應對,以最快速度、在最短時間內有效阻斷疫情傳播鏈。

    四要把接種任務落實到位。接種進度還要加快,各鎮(街道)要持續加大宣傳、動員和組織力度,引導群眾積極、規范、有序、主動參與疫苗接種,爭取在10月15號前完成接種目標,建立免疫屏障。

    五要把院感防控落實到位。院感防控要防在細、防在實,各醫療機構要嚴格執行院感防控指南,深入開展院感防控排查整改和醫務人員院感培訓行動,加強預檢分診、發熱門診等重點環節的閉環管理。衛生健康部門要開展全面督導,對不符合院感防控標準的、未按時整改到位的醫療機構堅決關停,杜絕發生院感事件的可能。

    六要把后勤保障落實到位。疫情防控期間,市場供應要做好,確保群眾生活需求,醫療防疫物資供應要做好,確保疫情防控需求,同時要做好一線防疫人員的身體保護,提供一切必需品,確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時,我們也要統籌推進經濟社會發展,打仗就是打后勤,沒有經濟的支撐,疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統籌推進疫情防控和經濟社會發展,確保取得疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

    同志們:

    剛才我們共同收聽收看了省委新冠肺炎疫情防控工作第三次專題會議,這是一周內省委第三次召開專題會議,可見省委、省政府對疫情防控工作的重視程度,大家會后一定要按照xx書記“四個認真”要求,堅決貫徹落實省委專題會議部署,緊急動員,緊急行動,從嚴、從緊、從細抓好疫情防控工作。

    昨天我們啟動了全員核酸檢測篩查工作,計劃用兩天時間完成所有在xx人員的檢測工作,也就是說,每天需要采樣xx萬人,任務重,壓力大。今天我收到的信息是我們已經完成了采樣xx萬人,這個成績的取得,是大家辛勤努力的結果,在此,我先向工作在一線的醫務人員、志愿者,向所有參與核酸采樣工作的同志們表示感謝,希望大家再接再厲,安全、有序、高效的完成本次全員核酸檢測工作。

    這次疫情爆發后的第一時間,我們就把外防輸入作為工作重點,在入市境口設置13個疫情監測點,勸返重點地區來xx車輛xx輛;全面開展重點人員排查,累計排查重點人員xx余人,集中隔離xx人,居家隔離xx人,尤其是在xx疫情發生的第一時間,我們第一時間就安排部署,開始對有xx旅居史的重點人員進行排查,結果我們自己僅排查出了xx人。這幾天省疫情防控有關部門共向我們推送了xx相關高風險人員排查信息xx人,經過初步排查,有xx人在xx,這意味著什么,意味著我們的排查工作存在嚴重的漏洞。xx人我們僅排查出來xx人,我不是說大家的排查不認真,我知道基層的排查工作很累,也存在各種困難,但是遺漏這么多人,至少說明我們的排查工作還存在不細致、不深入的問題。這兩天我實地看了一些地方,發現我們xx目前的疫情防控工作,除了重點人員排查工作以外,還存在很多問題,主要有以下三個方面:一是公共場所防控措施不規范。很多公共場所的疫情防控措施有,但是不規范,甚至可以說是在做樣子。疫情防控的核心還是在人,硬件到位,措施到位,但是執行的人不到位怎么辦?或者說執行的人到位了,但是不嚴格執行怎么辦?防控措施不規范,必然導致疫情傳播風險增大。二是核酸采樣現場秩序混亂。不少核酸采樣點根本沒有遵守戴口罩、一米線等規定,群眾聚集在一起,一旦其中有新冠肺炎患者怎么辦?我們不能讓核酸采樣場所變成病毒傳播的場所,今天還有一天的核酸檢測,各鎮(街道)所有領導同志要全部分散到各個監測點,負責采樣點的秩序維護等工作,確保采樣點安全有序。三是疫情防控指揮能力不足。部分單位的領導同志工作部署不及時,落實不力,存在行動慢、力度弱、雷聲大、雨點小現象。本次鎮(街道)換屆后,xx個鎮(街道)中有xx個更換了疫情防控分管領導,業務能力和工作水平亟待提升。

    以上存在的問題,究其原因,還是思想上的松懈麻痹,導致疫情防控措施不嚴不實,工作上出現漏洞。這次xx和xx疫情已經給我們敲響了警鐘,如果不針對這些問題去系統思考,從嚴從細、高標準地把這些漏洞封死堵死,那么下一個疫情爆發點很有可能就是我們xx。現在國家聯防聯控機制下發的指南對疫情防控的各項措施、各項要求都很明確,關鍵是落實、再落實。關于抓好落實,我再強調幾點要求。

    一要把指揮責任落實到位。各單位、各部門的主要負責同志要扛起主體責任,親自上手、靠前指揮,分管負責同志要具體抓、抓具體。疫情防控指揮部要保持24小時運行,進一步完善工作機制,對指揮體系再理順、再提升,壓緊屬地、部門、單位、個人“四方責任”,壓實各級醫療機構、發熱門診的“前哨”責任,確保各項工作運轉有力、運行有序。要進一步強化底線思維,增強憂患意識,堅決扛穩政治責任,落細落實疫情防控措施,從嚴從快推進防控工作,盡最大努力阻斷外部疫情輸入。

    二要把人員排查落實到位。疫情防控指揮部聯防聯控組要高度重視國家和省發送的流調數據,按時完成,確保流調率。各鎮(街道)要全面、細致、深入地開展重點人員排查工作,從村、從社區,從企事業單位,從機構團體、從行政機關,自下而上,逐人排查,確保見根見底、不漏一人。

    三要把常態化防控落實到位。落實好進口冷鏈食品管控,做到樣本全檢測、包裝全消殺、商品全追溯、人員全管理,堅決守住冷鏈輸入關口。所有公共場所落實好掃碼、測溫、消毒等防控措施,嚴控聚集性活動,提前統籌好疫情防控和師生返校開學工作。要把應急預案落實到位,根據疫情形勢對現有預案再明確、再細致、再嚴格,疫情發生后要嚴格按照預案規定妥善應對,以最快速度、在最短時間內有效阻斷疫情傳播鏈。

    四要把接種任務落實到位。接種進度還要加快,各鎮(街道)要持續加大宣傳、動員和組織力度,引導群眾積極、規范、有序、主動參與疫苗接種,爭取在10月15號前完成接種目標,建立免疫屏障。

    五要把院感防控落實到位。院感防控要防在細、防在實,各醫療機構要嚴格執行院感防控指南,深入開展院感防控排查整改和醫務人員院感培訓行動,加強預檢分診、發熱門診等重點環節的閉環管理。衛生健康部門要開展全面督導,對不符合院感防控標準的、未按時整改到位的醫療機構堅決關停,杜絕發生院感事件的可能。

    六要把后勤保障落實到位。疫情防控期間,市場供應要做好,確保群眾生活需求,醫療防疫物資供應要做好,確保疫情防控需求,同時要做好一線防疫人員的身體保護,提供一切必需品,確保我們的防疫人員身心健康。在做好疫情防控工作的同時,我們也要統籌推進經濟社會發展,打仗就是打后勤,沒有經濟的支撐,疫情防控是難以取得最終的勝利的。要統籌推進疫情防控和經濟社會發展,確保取得疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

    同志們:

    這次會議是在我市“三創一辦”工作正在縱深推進,創建國家衛生城市工作取得明顯成效,有了重大進展,市衛生事業面臨改革發展的關鍵時期的形勢下召開的一次關乎民意、惠及民生的重要會議。剛才,副局長通報了2010年上半年我市傳染病疫情情況,局長針對當前我市重點傳染病防控工作面臨的新形勢,對下一步工作進行了安排部署,簡潔、明了、具體、專業,針對性強,講得很好。市政府和各區、市、縣政府,新區管委會,市衛生局與各區、市、縣衛生局,市屬有關醫療衛生單位分別簽訂了目標責任書。同志們回去后,一定要按照目標責任書的要求,抓好工作落實。下面,我就進一步加強我市重大傳染病防控工作,講三點意見:

    傳染病一直被認為是威脅人類生存與健康,阻礙社會及經濟發展的最主要危害之一,其在一個地區的流行程度是該地區人口健康水準的重要指標,而將傳染病的危害控制在最低程度是一個社會經濟可持續性發展的重要保證。我國是有多種傳染病流行的國家,而且一些傳染病的流行與危害還十分嚴重。2003年非典的爆發幾乎將整個國家的社會和經濟生活置于癱瘓狀態,其影響至今尤在。我國是結核病的主要流行區,每年因結核病死亡的人數達10萬以上。10年前,艾滋病對很多中國人來講還是一個很陌生的名詞,而今天艾滋病的感染率正在以每年30%的速度增長,成為一個十分緊迫的社會問題。艾滋病的廣泛流行,非典的快速蔓延以及甲型h1n1流感所造成的恐懼都進一步告誡國際社會,傳染病的流行沒有地區和國界的限制。任何一個國家、民族還是社會都經不起傳染病的危害。

    多年來,我市各級黨委、政府高度重視傳染病防控工作,將它作為保民生、促發展、保穩定的一項重要工作來抓,并取得了一定成績。總體上講:2009年和2010年上半年,全市無甲類傳染病和重大傳染病暴發疫情發生,免疫規劃疫苗接種率以鄉(鎮、辦事處)為單位達95%以上,麻疹發病率為0.4/10萬;全市新發涂陽肺結核病人治愈率達90%以上;完成省下達的地氟病防控改爐改灶任務,艾滋病綜合防控水平顯著提高,各項疾病預防控制工作在全省處于領先水平。但是,我們也應該看到,由于多種原因,我市在傳染病預防控制工作中還存在一些問題。一是傳染病總發病率相對較高。2007—2009年,全市乙類法定傳染病年報告總發病率分別為345.1/10萬、398.7/10萬、357.5/10萬,2010年上半年為192.75/10萬,均高于全省平均水平。呼吸道傳染病和血源及性傳播傳染病占總病例數的77.4%—91.6%;腸道傳染病占總病例數的8.1%—22.3%。二是多重疾病負擔造成防控難度大。結核、乙型肝炎等傳染病的危害嚴重;手足口病、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感等新的傳染病不斷出現;痢疾、傷寒副傷寒、甲肝等腸道傳染病及淋病、梅毒等性病發病率較高。從人群來看,學校、托幼機構等人口聚集的場所疫情多發。從時間來看,每年4—10月,特別是春夏秋季,根據病毒和細菌特點和習性,分別是呼吸道傳染病和腸道傳染病的高發期,傳染病發病率明顯增高。從病種來看,2010年上半年呼吸道傳染病、血源及性傳播傳染病、腸道傳染病分別在我市傳染病構成中占47.6%、44%、8.1%。所以,我市傳染病多樣性、復雜性并存,防控難度較大,必須引起各級黨委、政府的高度重視,我們一刻也不能放松警惕,要認真做好各項應對應急工作。

    做好重點傳染病防控防治工作既是我們始終面臨的一項重要工作任務,也是一項義不容辭的政治責任。各級政府、各有關部門,必須堅持以實踐科學發展觀為統領,解放思想,開拓創新,將“三創一辦”和傳染病防控工作結合起來,推動全市傳染病防控工作再上新臺階。

    (一)高度重視傳染病預防控制工作。一是防病治病能力要增強:各級疾控中心、醫院要進一步加強硬件、軟件及人才隊伍建設。沒有隊伍,沒有能力,沒有責任心,工作是做不好的。二是各種疾病的發病率要下降,發病率下降是做好衛生工作的一個重要標志,發病率下降與否是衡量疾控工作是否得力的唯一標準。2010年,我市要力爭實現傳染病總體發病率下降、重點傳染病在全省的排位下降的“雙降”目標。為此,我們要緊緊圍繞“三個重點”,查疑補缺,突出重點,抓好傳染病的防控工作。

    1.重點地區。從2010年上半年全市傳染病總體發病率來看:5個區(市、縣)發病率較高,超過全市傳染病平均發病率水平;從重點傳染病分布來看:肺結核發病率較高的依次是息烽、修文、;新生兒破傷風發病率較高的依次是、白云、云巖;甲肝發病率較高的依次是、、白云;傷寒副傷寒發病率較高的依次是、、開陽;狂犬病發病率較高的依次是、修文、開陽。各區(市、縣)要針對薄弱環節加大防控力度,千方百計抓好傳染病的防控工作,為完成今年“雙降”目標做出貢獻。

    2.重點場所。據2010年上半年疫情監測數據顯示,全市33.9%的傳染病發病人數來自農村。城郊結合部、托幼機構、學校又是暴發疫情的重點場所。據統計,每年托幼機構、學校傳染病暴發起數占全市突發公共衛生事件傳染病起數構成約70%左右,發病人數占傳染病事件總病例數約90%左右。發病率高的主要原因:一是農村公共衛生設施不完善。截止2009年全市農村自來水普及率為95.32%,農村衛生廁所普及率為69.08%,無害化衛生廁所普及率為49.57%,雖然解決了群眾的飲水困難,但并沒有很好解決飲水消毒問題,從近期監測結果看:農村集中式及分散式供水合格率較低,僅為40%左右,不合格指標主要為微生物指標及消毒指標,反映出我市農村生活飲用水受人畜糞便、污水等污染較嚴重,并未采取消毒措施或消毒措施不規范,存在水源性傳染病暴發流行的重大安全隱患。二是農村群眾衛生習慣差、自我保健意識不強。廣大農村居民常有喝生水習慣及人畜鄰居現象,患傳染病風險增大。三是農村醫療衛生服務和傳染病預警監控能力不足。尤其是鄉村兩級醫療衛生服務能力和水平較低,由于缺乏實驗室診斷條件,傳染病報告病例準確性不高,加之部分縣級疾控機構對傳染病分析預警能力不足,影響疫情的早期發現,常導致傳染病蔓延或暴發流行。因此,各級政府、相關部門要認真貫徹“預防為主”方針,未雨綢繆,抓住主要問題,采取有力措施,改善基礎服務設施條件,落實飲水消毒工作。特別是對農村飲用水井、鄉鎮自來水廠,各區(市、縣)政府要組織安排村委會、鄉鎮政府落實管理責任,確保飲水消毒有專人負責管理,專人負責消毒,以保證達到消毒效果。衛生部門要做好飲水消毒的監督、監測工作,對生活飲用水消毒進行技術指導,依法督促責任單位改進、規范生活飲用水衛生管理措施,提高生活飲用水衛生質量,防止水源性傳染病暴發疫情的發生。同時,要提高風險管理的意識,進一步建立和理順工作機制,與其他相關部門建立責任制和協同工作機制,特別是對社會影響大、傳染病多發高發、控制成本高的托幼機構、學校更應先行一步采取干預措施,才能有效遏制傳染病高發的勢頭。

    3.重點人群。各級要切實加強督導檢查,全面做好重點人群的傳染病防控工作。針對不同傳染病的發病機理,對易感人群加強干預和保護措施,規范疫苗接種工作。加強對托幼機構、學校的傳染病防治工作指導,落實師生健康教育、晨檢、午檢、缺課登記、疫情報告、查驗預防接種證等制度,指導托幼機構做好室內通風透氣,正確開展兒童玩具消毒。加強對大中專院校的管理,嚴格控制聚集性發病。群體性預防接種必須嚴格執行審批制度。同時,還要了解和掌握本地流動人口變化情況,對一些外來人員聚集的企業、工地和場所要調查清楚,建立檔案,主動加強防病工作指導。要深入外來務工人員較多的企業,幫助企業分析傳染病發生的風險,有針對性地提出健康教育、疫苗接種、改善集中居住和飲食條件、疫情監測和報告等防控措施,并指導企業建立傳染病防控組織、機制和制度,防止傳染病暴發。

    (二)明確責任,切實將疾病防控工作落到實處。剛才,市政府和各區、市、縣政府簽訂了《2010年傳染病預防控制和婦幼衛生工作目標責任書》,進一步明確了加強組織領導、推行績效考核、保障資金到位、傳染病發病率的控制、婦幼衛生保健工作五方面的考核指標。各區、市、縣政府要認真對待,要把傳染病防控和婦幼衛生工作列入本地區國民經濟和社會發展規劃,建立完善工作體系,按照各自職能分工,依法履行職責。2010年如果哪個區、市、縣發生因防控措施不力導致的甲、乙類傳染病暴發流行,影響全市創建國家衛生城市工作大局的,影響人民群眾生身健康的將實行一票否決,并按有關規定進行問責。

    一是各區、市、縣政府,有關部門要切實做好流行病學監測、病原學監測和哨點監測工作。突出重點,加強對學校、流動人口聚居地、建筑工地、重點企業、飲食服務從業人員等重點地區和人群的疫情監測和管理;疾控機構要確保傳染病疫情報告渠道暢通,主動加強預警預測工作,提高監測系統的敏感性,堅持定期審核和分析疫情報告情況,尤其要注意疫情的異常增加。一旦發現傳染病疫情,要按照有關規定及時進行報告、分析和審核,并及時開展流行病學調查和疫情處置工作;各醫療機構要嚴格執行疫情報告制度,切實做到傳染病病例早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療。要按照國家頒布的法定報告傳染病診斷標準,規范診斷、報告傳染病,對不符合診斷標準的病例及時進行訂正報告。衛生部門要主動加強與教育、農業、藥監、環保等部門的合作與信息溝通,繼續鞏固、完善聯防聯控合作機制。一旦發現疫情,在確保“三同時”原則(即同時到達現場、同時開展調查、同時進行疫情處理)的同時,認真開展疫源追蹤和密切接觸者的管理,做好病例主動搜索;切實做好疫點、疫區衛生處理工作,有效控制疫情的擴散和蔓延。二是扎實做好疫苗接種工作。預防接種是防控疾病的最有效措施,黨和政府始終高度重視這項工作。近20年來,隨著國家免疫規劃工作的全面展開,經過廣大衛生人員的共同努力,我市免疫規劃針對傳染病得到有效控制,疫苗在保護和增進兒童健康方面發揮了重要作用。各級衛生部門要恪盡職守把好疫苗安全接種關,嚴格按照國家有關法律法規,加強疫苗流通、接種等環節的全流程監管,確保疫苗接種安全有效,建立抵御傳染病的免疫屏障。三是做好衛生應急工作。各區、市、縣政府,有關部門要加強突發公共衛生事件應急機制建設,進一步完善突發公共衛生應急預案和各種傳染病預防控制方案、規范;充實衛生應急隊伍和專家隊伍,加強衛生應急管理機構建設;強化培訓和演練,加強物資貯備,建立衛生應急保障機制;加強傳染病監測和突發公共衛生事件的預測、預警、預報工作,努力將傳染病疫情及由其引發的突發公共衛生事件消除在萌芽狀態。四是切實加強婦幼衛生工作。人均期望壽命、孕產婦死亡率、五歲以下兒童死亡率是衡量一個國家或地區人群健康水平的三大指標。今年省政府與市政府、省衛生廳與市衛生局就婦幼衛生工作簽訂了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和住院分娩率三項硬性指標,要求我市在去年的基礎上繼續實現“兩降一升”,按照省里的說法是鞭打快馬,這實際上就是對我市“作表率,走前列”的又一次考驗。因此,全市各級政府、各有關部門、各級各類醫療保健機構要以高度的責任心、扎實的工作作風,緊緊圍繞今年三項核心指標繼續實現“兩降一升”的目標,要認真研究現狀、分析存在問題,高度重視婦幼衛生工作,特別是高危孕產婦篩查、管理、急救、轉診工作,齊心協力保障高危孕產婦急救“綠色”通道運轉暢通,切實提高高危孕產婦的救治水平。要規范實施好“降消”項目,加大項目工作的宣傳力度,切實加強基層婦幼保健機構及人員的能力建設,提高醫療服務質量。同時,要堅決嚴厲打擊非法接生行為。以此全面提升我市婦幼衛生工作水平。

    同志們,傳染病防控是關乎民生民心,事關社會穩定,事關全市創衛目標成敗,事關全市工作大局,各區、市、縣政府,各部門要在鞏固前段“創衛”工作成果的基礎上,進一步發揚能打硬仗、敢打硬仗的作風,以高度的政治責任感和使命感,全力做好傳染病防控工作,為確保全市人民身體健康和生命安全,順利完成“創衛”工作目標做出新的更大貢獻。

    同志們:

    剛才,大家集體收聽收看了x市委、市政府召開的疫情防控工作電視電話會議。現在,我們召開我市疫情防控工作會議,主要目的就是,認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神,深入貫徹落實省、市疫情防控會議精神,抓緊抓實抓細各項防控措施,慎終如始做好我市常態化疫情防控。各級各部門要倍加珍惜、持續鞏固我市來之不易的防控成果,全力推動高質量高速度發展。下面,我就做好疫情防控工作,強調幾點意見。

    一要精準防控、持久防控。進入x月以來,國內安徽、遼寧和廣東等地相繼出現本土局部聚集性疫情。目前,全國共有x個高風險地區、x個中風險地區。這警示我們,要始終保持戰略清醒,認清疫情防控的重要性、艱巨性、持久性,克服麻痹厭戰情緒,持續抓好常態化疫情防控,以全新的狀態,不斷抓、持續抓,確保打贏疫情防控戰。各級各部門要站在“兩個維護”的政治高度,堅持“外防輸入、內防反彈”工作方針,堅持“面上放開、點上精準、關口內置、閉環管理”工作策略,以“數字防線”“電子圍欄”,精準到人頭、精確到小時,始終扎緊“四個口袋”,健全完善多點觸發、靈敏高效的反應機制,織密筑牢疫情防控網。截至目前,我市累計排查上級推送的安徽、遼寧、廣州等地數據x條,落實在x人員x人,全部進行規范管控,核酸檢測全部陰性。下一步,要持續加強對中高風險地區入x返x人員的摸排管控,做到“六個第一”(第一落點閉環管理、第一時間推送信息、第一時間排查管控、第一時間核酸檢測、第一時間流調溯源、第一時間反饋信息),嚴密防范疫情輸入風險,確保預防在先、發現在早、處置在快。x月x日起,衛健、疾控、交通、住建、城管、公安、交警、車站等相關部門要成立專班,在全市車站(火車、動車、汽車)設置核酸檢測點,關口前移,嚴把入x通道,不得有遺漏,確保全面掌握入x人員信息、軌跡,做到應檢盡檢,同時及時分類管控并上報信息,確保疫情防控工作萬無一失。

    二要接種疫苗、形成屏障。加快推進疫苗接種工作是當前疫情防控工作的重中之重,是“被動抗疫”轉向“主動抗疫”的關鍵一招。我市接種任務為x人,合計錄入x人。截至x月x日,累計爭取到上級配送疫苗x劑,接種疫苗x劑。各級各部門要堅持人民至上、生命至上,壓緊夯實屬地管理責任、部門監管責任、單位主體責任,建立起“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的接種網格,安全有序加快推進新冠病毒疫苗接種,把實事辦好、把好事辦實。x月x日至x日,我市將集中開展疫苗的第二劑次接種工作。衛健部門要全面梳理優化疫苗采購、調配、接種等全流程各環節,優化流程、做好服務,保障接種安全,確保實現“應接盡接”,構筑有效免疫屏障。

    三要緊盯重點、嚴密防范。緊盯重點領域、重點場所、關鍵環節、重點人群中的風險點,采取更加有力措施,堅決阻斷疫情傳播風險。要加大對冷鏈食品及從業人員的檢測管理力度,及時有效堵塞防控漏洞,筑牢“人物同防”防線。要扎緊進口冷鏈物流管控的口袋,關口前移,防患未然,市場、衛健、疾控、商務等部門要協同配合,對進口冷鏈物流物品要實行“一總三全面”集中管理(即設置總倉,實行全面索證、全面檢測、全面消毒),公安、交警部門要加大警力,對途徑我市境內四個高速路口的冷鏈車輛及產業人員進行規范排查,嚴密防范進口冷鏈物流疫情輸入風險。教科、衛健等要高標準做好中高考組織工作,強化校園疫情防控和安全防護措施,全力以赴確保中高考平穩順利進行。端午假期將至,我們要堅持“安全、平穩、限量、預約、錯峰”方針,進一步減少人員流動和聚集,確保端午節期間疫情防控萬無一失,確保假日旅游市場“安全、有序、優質、高效、文明”,使端午節假期成為一個健康、有序、安心的假期。

    四要組織發動、強化宣傳。各級各部門要把發動群眾、依靠群眾、組織群眾貫穿于疫情防控的各階段各環節,每個人都是自己健康的第一責任人,要堅持“戴口罩、勤洗手、x米線”防疫“三件套”,牢記“公共場所需要戴口罩、人員密集需要有距離、咳嗽噴嚏需要遮口鼻、雙手清潔需要流水洗、室內開窗需要常透氣”防護“五需要”。各部門要根據疫情防控工作不同階段,廣泛宣傳疫情防控政策和防疫知識,有效引導群眾落實常態化防控措施,積極參與防控、支持防控,推動形成群防群治體系,筑牢全社會聯防聯控、群防群控的嚴密防線。

    五要搶抓機遇、統籌發展。x-x月我市高質量發展主要經濟指標很不理想,大家都要躬身入局,在抓好疫情防控的同時,加強經濟運行調度,常態化開展入企服務,精準化為企業解難題辦實事,確保簽約項目抓緊落地,開工項目加緊施工,施工項目如期投產,投產項目早日達效,力爭“雙過半”,努力實現爭先進位。要統籌經濟發展與常態化疫情防控、鄉村振興、安全穩定、生態環保等工作,真正強弱項、補短板、鍛長板,把精準防控措施嵌入到各行業各領域各環節,確保生產、經營、管理環環有人負責。要以最高標準、最嚴要求、最周密措施萬無一失地做好安全穩定工作,確保防控不松懈、疫情不輸入、發展不停步,有力推動我市高質量轉型發展。

    同志們,疫情防控形勢嚴峻,全市上下務必繃緊思想之弦,持之以恒抓好常態化疫情防控,鞏固好來之不易的疫情防控成果,扎實筑牢全市疫情防控防線,為建黨100周年營造安全穩定環境!

    我就說這些,謝謝大家。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十六

    同志們:

    為深入貫徹習近平總書記記關于堅決打贏疫情防控阻擊戰的一系列重要指示精神,全面落實中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組部署和國務院通知要求,切實加強疫情科學防控、有序有力有效推進生產企業和重點項目復工復產,為穩定經濟社會大局提供有力支撐,縣委決定召開這次會議。剛才,縣委副書記、縣長xxx同志傳達了《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業和重點項目復工復產工作的實施意見》,各級要不折不扣地切實抓好貫徹落實。下面,結合實際,著力強調以下幾點。

    一是準確把握形勢。當前,新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作已進入關鍵階段。隨著職工陸續返崗,企業陸續開工,生產經營和物流運輸活動增多,人員流動增加,疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況和嚴峻考驗。各級各部門一定要堅決貫徹落實習近平總書記記關于疫情防控工作的一系列指示精神,牢固樹立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的思想,務必高度重視復工復產企業和重點項目的疫情防控工作,科學判斷形勢,準確把握規律,采取更加有力的措施、更加有效的手段,齊心協力、聯防聯控,全力以赴抓好疫情防控各項措施落實,遏制疫情擴散和蔓延,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

    二是抓好工作統籌。堅持以疫情防控穩定企業生產、以企業生產保障疫情防控,統籌抓好疫情防控和經濟社會各項工作。狠抓保障城鄉運行、疫情防控、能源供應、交通物流、醫用物資、生活必需品生產等涉及重要國計民生的企業復工,開足馬力、擴大生產。狠抓重點項目建設,緊緊盯住重大項目、重大工程,能復工的盡快復工,具備開工條件的抓緊組織開工。狠抓經濟運行,加強調度分析,確保全縣經濟保持平穩健康發展,確保疫情防控與經濟發展兩不誤、兩促進。

    三是算好“四筆賬”。首先,堅持全國一盤棋,算好全局賬。集中精力做好全縣疫情防控工作,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責;堅決服從黨中央和省市委統一指揮、統一協調、統一調度,多擔當、多貢獻。其次,分析數據看走勢,算好動態賬。當前,疫情防控形勢依然嚴峻,但也出現了積極的變化,同時還將迎來復工帶來的風險。要精準把握疫情發展的規律性特征,有針對性地采取防控措施,保障生產生活。第三,不被一時之困所惑,算好長遠賬。堅持以最嚴措施盡快打贏疫情阻擊戰,以最快速度恢復經濟運行,以最大力度提振各方決心,以最大程度激發市場主體活力,化危為機、逆勢而上,確保實現疫情防控的勝利和全年經濟社會發展目標。第四,做到動靜相統一,算好平衡賬。堅持一手抓疫情防控,一手抓恢復生產,做到“兩手都要硬”。通過落實嚴格的管控措施減少人員流動,讓城市和鄉村“靜下來”,對涉及經濟社會正常運行的行業和企業見機“動起來”。

    全力做好以下六個方面:一要建立復工復產備案制度。疫情防控期間,企業要制定復工復產工作方案,主要包括復工復產時間、返崗人員數量和來源、生產計劃、原料采購和產品銷售地、物流運輸,以及疫情防控措施等內容,報當地縣疫情處置指揮部辦公室備案。二要健全疫情防控工作體系。復工復產企業和重點項目要建立主要負責人負總責的疫情防控工作機制,明確目標任務,細化具體措施,落實人員責任,建立全環節、全流程疫情防控臺賬,形成從企業管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系。三要嚴格返崗人員疫情核查。企業和項目指揮部要建立返崗職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理,詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點疫區來縣人員等情況,對于從外省返縣及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴格執行隔離觀察措施,待確認健康后方可返崗。要采取錯峰返崗措施,非關鍵崗位人員可延后返崗,在湖北的職工暫緩返崗。四要做好防護物資和人員配備。企業和重點項目指揮部要根據防疫需要,為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設置隔離室,購置防護服、護目鏡、醫療器械等應急裝備,有條件的可配備必要的醫護人員,做好突發情況應對準備。五要全面開展廠區和項目區消毒。企業和項目復工復產前,要對廠區和項目區內生產、生活、辦公區域進行全面環境衛生清理,特別是人員密集場所、重點設施設備等部位要進行徹底消殺,保持良好通風,防止病毒傳播蔓延,確保不留死角、不漏盲區。六要合理安排生產計劃。企業和項目指揮部要根據市場需求、生產條件等實際情況,在有訂單、有市場、有原料保障的基礎上,科學安排疫情期間的生產計劃、項目施工進度計劃,按需組織生產和物料采購,減少人員大范圍流動,降低疫情輸入風險。

    一是實行廠區和項目區封閉管理。要減少進出通道,在每個出入口設置檢測卡口,配備門禁設施和檢測儀器,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛嚴格檢查檢測,做好信息登記,嚴禁無關人員進入廠區和項目區。要減少一般商務洽談、人員來訪等活動,積極利用現代信息手段開展商務和項目建設交流。二是嚴密職工健康監測。建立職工體溫日檢測制度,在生產區、辦公區、宿舍區等點位設置檢測點,嚴格職工體溫檢測,對體溫異常的及時采取處置措施。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具。企業通勤車輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。赴外省出差職工返回后,要嚴格落實隔離措施。三是加強環境衛生和就餐管理。要對所有場所每天至少消毒一次,重點區域增加消毒頻次。加強公共區域通風換氣,嚴格空調使用管理,保持空氣流通。加強就餐衛生管理,保證食材安全、餐具衛生,采取分時段供餐、分散就餐的方式,減少人員聚集。四是落實崗位防疫措施。嚴格落實個人防護措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統一回收、集中處理。規范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數,暫停不必要的會議、所有聚會等活動,做到人員少流動、不聚集、不串崗。五是強化物流車輛和工程車輛管理。外來貨運車輛進入廠區和項目區前,要進行消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫,減少與廠區和項目區人員的直接接觸,貨物送達后盡快駛離廠區和項目區。對運輸物資視情進行消毒處理。加強駕乘人員管理,保持車輛內外清潔,及時對駕駛室、門把手等接觸部位進行消殺。六是妥善做好突發疫情應急處置。要制定應急處置預案,建立統一指揮、快速響應機制,落實應急值守、情況報告、物資調配、力量調動等措施。對出現發熱、干咳等癥狀的職工,立即送醫療機構就診治療。確診為新型冠狀病毒感染肺炎或疑似病例的,及時聯系當地疾控部門對相關人員和場所處理進行指導,并協助開展相關調查處置工作。

    各鄉鎮(街道)、經濟開發區、各級企業和項目指揮部要切實加強組織領導。一要強化主體責任。要嚴格落實疫情防控主體責任和主要負責人的“第一責任”,抓好企業內部和項目區的疫情防控工作的組織實施和督促落實,實行24小時值班和領導帶班制度,加強疫情防控措施落實情況的巡查檢查,確保信息暢通,重要情況妥善處置并及時報告。二要落實職工個人防護責任。每一個企業、每一個項目指揮部都要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書,遵守相關防疫規定,如實報告個人情況,主動接受健康檢測,自覺配合做好消毒、治療、調查和隔離等應急處置措施。要通過宣傳條幅、張貼通告、印發明白紙以及各類網絡平臺,加強疫情防控知識宣傳教育,提高職工自我防護意識和能力。三要壓實屬地工作責任。各鄉鎮(街道)黨(工)委、經濟開發區要加強對復工復產企業疫情防控工作的組織領導和統籌協調,將企業防疫與本鄉鎮(街道)防疫工作同部署、同推進、同落實。各級疫情處置指揮部要加強情況調度和工作指導,推動工作有序開展。有關部門要及時掌握企業和項目復工復產、疫情防控、應急處置等情況,強化責任,規范督導,密切協調配合,形成工作合力。要建立企業和項目與鄉鎮(街道)、村(居)聯動機制,做好職工工作時間和工余時間的接續管理服務。四要抓好安全生產和社會穩定。各級各相關部門要嚴格落實疫情防控時期各類企業安全生產責任,加強易燃易爆、有毒有害等作業場所監測防護,特別是要做好重點企業重大安全風險隱患排查,確保不發生生產安全事故和疫情擴散事件。五要加強情況信息報送。疫情防控期間,實行復工復產企業和項目施工情況日報告制度,將復工復產企業和項目數量、返崗人員數量、確診和疑似病例等情況,于每日下午5點時前報縣委疫情指揮部辦公室,重大情況及時上報。

    同志們,習近平總書記記在北京市調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時指出,“要統籌推進經濟社會發展各項任務,在全力以赴抓好疫情防控同時,統籌做好“六穩”工作。要加強經濟運行調度,盡可能降低疫情對經濟的影響,努力完成今年經濟社會發展各項目標任務。要抓好在建項目復工和新項目開工。要穩定居民消費,發展網絡消費,擴大健康類消費。要積極推動企事業單位復工復產,對受疫情影響較大企業,要在金融、用工等方面加大支持力度,幫助渡過難關。越是發生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作,特別是要高度關注就業問題,防止出現大規模裁員。”全縣各級要全力貫徹落實習近平總書記記系列重要指示精神,落實中央和省、市、縣委部署要求,眾志成城,萬眾一心,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,堅決打贏疫情防控阻擊戰,全面完成經濟社會發展各項目標任務。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十七

    各位同事:。

    大家下午好!時間過得很快,大家經過十多天的總結,培訓,交流,學習。既對上半年的工作進行了回顧,分析存在問題,提出了很好的建議,思路和信息。同時,大家也對下半年的工作進行詳細的規劃、分解,提出了解決具體問題的措施。公司對___副總裁領導下的營銷中心管理團隊和市場一線的營銷人員今年以來的工作表示肯定!在此,我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!

    下面,我主要講四個方面的內容:。

    一、對上半年銷售工作的肯定。大家知道,市場競爭越來越激烈,市場兩極分化格局已經形成。強者生存,強者更強。尤其是國際品牌,依賴強大的品牌力,資金和網絡,對我們民族品牌進行強勢打壓,掠奪市場。在這種情況下,我們全體營銷人員在公司的統一部署和指揮下,堅持深度營銷模式,堅持對市場不間斷的打造,充分利用各種社會資源,與我們經銷商隊伍一起,眾志成城。已經成功地扭轉了前兩年下滑的趨勢,實現了比去年同期增長20%的銷售目標!同時,我們深度營銷模式已經在局部區域威力顯現,并得到推廣復制!這個成績的取得,離不開大家辛勤的工作與奉獻!

    二、對下半年的工作充滿信心。各位同事,通過我們三年來的營銷改革,我們的戰略已經很明確,我們的模式方向也很清晰,我們的各項流程和管理制度也已厘清,我們的試點地區的成績也開始突顯。云南等地的成功導入深分模式的案例表明,我們的正確的道路已經找到,我們的銷售上升趨勢已經形成,我對我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對了,我們還怕道路遙遠嗎?只要是正確的趨勢形成了,加大投入,加快發展,那是順理成章的事情!

    三、要強調各級銷售人員的執行力。執行力對于銷售工作而言,尤為重要!公司有了明確的戰略方向,有了精準的營銷策略,如何準確落地,貫徹執行就顯得至關重要!空談誤企,實干興業!只有大家準確地理解公司戰略意圖和策略,堅持不懈地,不折不扣地執行下去。把命令變成實際行動,變成一個一個的標準化動作。最終,在市場上,我們的銷售團隊才會實現標準化地工作,我們的一級級客戶才會得到滿意的銷售服務,我們的產品才會在貨架上展現出統一的形象,我們的消費者才能夠實現更加便利的購買。如果,我們的執行力提升不上去,我們的工作指令就會受阻,我們想要的結果就會打折扣,我們的銷售任務完成就會泡湯,我們的市場就會被打敗。

    為此,公司在年初就提出,要在執行力方面下功夫,我們已經完成了公司各項流程制度的修訂,完成了erp項目的驗收,微信平臺的運用已經展開,我相信,有流程,有信息共享,有在座各位同事的用心工作,我們的執行力水平一定會有大的提升!

    四、對大家今后工作的3個要求:。

    1、要有責任心。一位優秀的職業經理人,一定是要有對公司高度的責任心,這是一種職業精神。責任心主要表現在你對這份職業的尊重和對企業的負責。企業要完成歷史賦予的使命,企業要承擔社會的責任。企業既然信任你,挑選你,就是希望你在這個崗位上發揮出你的聰明才智,發揮你個人的能力專長!為企業的成長貢獻你的力量!所以,我希望大家,不要辜負公司對你成長的期望,踏踏實實肩負起你應有的責任。我也相信,付出總有回報!

    2、要虛心學習。我這幾年一直強調,我們要建立學習型組織。我們的銷售團隊首先就應該是學習型團隊。現在市場變化很快,新的商業渠道,新的營銷模式,新的優秀企業不斷涌現!例如:在最近幾年迅速發展起來的品牌有__、___、___等等,年銷售回款超過3億元,成為ddd行業里的一顆顆璀璨明星;而在行業里很多人都認為我們這幾年落后了。我們只有虛心學習,向老師學,向市場學,向同行學,博采眾長,你才能不會落伍,不會掉隊。我們的團隊很年輕,更需要虛心學習,才能快速進步!

    3、要有恒心。大家知道,萬里長征,沒有堅忍不拔的精神,是不可能完成偉大的長征!我們做品牌,做市場,是需要長時間,不間斷的投入,常態化的打造,才有可能構建我們堅固的市場根基。百年企業,百年大計!我希望我們的員工,我們的銷售人員一定要有恒心,要有毅力。一個網點一個網點地做,一個鄉鎮一個鄉鎮地攻,積少成多,積小勝而成大勝!公司不單只是關注你短期的銷量,更關注你市場長期的可持續性和成長性!

    各位同事,大家馬上又有奔赴市場的第一線,請你們用心工作,認真思考,堅決執行公司的指令。我相信,我們的團隊將會在前線不斷地傳回捷報,我期待大家在年終圓滿地完成任務,勝利歸來!

    在此,祝大家一路平安!謝謝大家!

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十八

    同志們:。

    上周,我們剛剛召開了郵政賀卡營銷、報刊大收訂、秋季化肥(酒水)分銷三大戰役動員會議,今天又隆重召開20__年度思鄉月專項營銷活動動員大會。這次會議不僅是我市郵政速遞物流分公司正式掛牌之后,市局組織的全市郵政系統第一次重大營銷活動,也是更好地貫徹落實集團公司共舉大旗、共享資源、共創未來的大郵政戰略思想的具體措施,標志著一年一度的思鄉月專項營銷活動全面啟動。一個專項地、具體的動員部署會,市局、市分行、市分公司領導集體出席,這充分說明,市局、市分行和市分公司對開展好此次專項營銷活動是充滿信心的,是下了決心的。會議的主要目的就是明確方向、鼓足士氣、集中智慧、凝聚合力,進一步做大做強中秋月餅和禮品特快寄遞市場,確保20__年思鄉月專項營銷活動取得圓滿成功。剛才,袁總就營銷活動方案作了較細致的說明和解釋,希望大家認真學習,迅速安排,全面落實。

    下面,我講三點意見。

    一、認清形勢,以更大的決心和信心,鼓加快發展之勁20__年,郵政三大板塊領導重視,通力協作,目標明確,措施得力,獎罰分明,思鄉月專項營銷活動取得了可喜的成績,銷售額達到505萬元,增幅達到了66%,實現收入190萬元,一舉奠定了郵政ems在邯鄲中秋營銷市場上的重要地位。今時不同往日,今年的專項活動與往年相比,有三點較為明顯的差異:。

    (一)邯鄲中秋營銷市場的競爭更加激烈。作為我們的主要競爭對手,各大商場、超市早已償到中秋營銷的甜頭,競爭手段越來越多、越來越先進。比如,早在8月初,陽光、美食林兩大邯鄲最具影響力的商場、超市就在醒目位臵開辟了月餅展銷區,擺滿了各式各樣、各種檔次的月餅產品,吸引廠家簽訂供貨協議,搶占市場先機。同時,他們還對市場進行了細分,針對單位集體福利市場、團購市場推出了不同包裝的月餅,尤其針對中低端市場,各大商場、超市更注重月餅選料精細優質和口感的創新,紛紛推出了質優價廉的自產散裝月餅。在陽光超市,最貴的是鮑魚類月餅,每盒價格在四五百元之間,基本上見不到往年過千元的月餅;美食林超市的百十種月餅中,單價在50-100元左右的占三成,100-200元之間的占四成,200元以上的占三成,中檔月餅已經成為市場主流。

    (二)郵政自身加快發展、降本增效的客觀要求更加突出。我在前不久召開的三大戰役動員會議上講過,目前河北郵政已進入了發展的快車道,全省各市局都在奮力拼搏、爭先進位,加快發展的勢頭特別強勁。上半年,通過全局干部職工的共同努力,郵政代理金融專業取得了長足的進步,有力的拉動了全局業務收入增長。但從整體上來看,我局與對標局還有不小的差距,尤其是進入下半年以來,全省各市局又開始了新一輪的發展競賽,由于種種原因,我局上半年的一些優勢業務、長項專業發展速度降了下來,被石家莊、唐山、保定、滄州等局超越,差距有了進一步拉大的跡象。如果我們不在下半年的重點戰役、重點營銷活動上加油發力,差距將越拉越大,如此一來,我們上半年乃至全年付出的心血,取得的成績將會功虧一簣。從這個意義上講,開展好思鄉月專項營銷活動和打好三大戰役對郵政企業發展,尤其是對速遞專業發展具有同樣重要的意義。

    (三)企業實力不斷增強,開展專項營銷活動的優勢更加明顯。比如,營銷體系建設不斷深入,市場占有率不斷提高,郵政服務品牌深入人心;有多年善打攻堅戰的優良傳統,在實踐中積累了不少的成功經驗和客戶資源;還有,今年思鄉月產品更加豐富,檔次品種齊全,能滿足各層面客戶群體的不同需求。更為重要的是,我們邯鄲郵政有著團結、拼搏、奉獻的寶貴精神。到現在,仍有不少同志對我說,在為4〃18活動奔忙的那些日日夜夜,已經成為一生中難忘的記憶,成為自我激勵、不斷奮進的力量源泉。在那段日子里,我親身感受了全局(包括銀行、分公司)各個部門、全體郵政干部職工團結協作,克難攻堅所迸發出的強大凝聚力、創造力和戰斗力,我們全體郵政干部職工萬眾一心,同舟共濟,圓滿地、成功地完成了一項重大的政治任務。現在,思鄉月專項營銷活動的展開,又將是擺在我們面前的一場艱苦卓絕的硬仗,又將是一項艱巨復雜的系統工程。

    同志們,我們要清醒的看到差距和不足,學習對手的長處和優點;充分估計困難和問題,增強營銷的主動性和創造性;客觀分析自身優勢所在,揚長避短;以不甘人后,絕不服輸的決心和信心,調動方方面面的熱情,凝聚上上下下的力量,確保專項活動上規模、收實效。

    二、明確目標,以更新的理念和思路,謀加快發展之策今年思鄉月專項營銷活動的總體目標是:實現銷售額600萬元。其中,企業銷售445萬元,市郵儲分行銷售50萬元,市速遞物流分公司銷售105萬元。

    活動的總體思路是:堅持擴規模、增效益的發展思路,以寄遞為主、銷售為輔,三大板塊合力,確保活動取得圓滿成功。

    為確保實現上述目標,按照活動總體思路,要切實做好五堅持、五到位。

    一是堅持密切協作,思想認識到位。中秋思鄉月專項營銷活動是集團公司提升郵政速遞形象,拓展ems服務領域,擴大ems社會知名度和提高市場份額的有效途徑,也是鍛煉隊伍、檢測速遞專業綜合管理水平的大好機會,對于促進我市速遞業務上規模、上水平、提高品牌知名度具有重大的意義。大家一定要站在戰略的高度提高認識,它不僅僅是給郵政帶來收入的問題,更是要通過這項活動、這項業務的開展,提升郵政ems的知名度和親和力,提供給社會和老百姓一個方便快捷的通道,讓ems走進千家萬戶,做到家喻戶曉。

    二是堅持突出重點,安排部署到位。當前,從全市情況來看,業務發展不平衡,是制約規模增長的關鍵問題。各單位要認真總結過去幾年活動開展的工作經驗,分析本地區市場狀況,充分挖掘市場,特別是寄遞市場的潛力,利用營業網點、商廈專柜、專賣店等資源,展開全方位立體化營銷,爭取在現有業務規模的基礎上,再上一個新臺階。要切實抓好重點客戶和大客戶營銷,運用公共關系開發行業集團大客戶,對于校園、軍營、工業園區、大型生活小區等目標客戶較集中的區域采用駐點、設臵專柜或流動網點等方式,大力實施銷售+寄遞的經營模式;要切實抓好與移動、聯通合作開展存話費,送月餅活動,與金融保險部門合作開展迎中秋,送真情,月餅回贈vip客戶等聯合促銷活動,推出月餅+賀卡、月餅+郵品、月餅+報刊等新組合,強化思鄉月的附加增值效應。開發農村婚嫁市場,抓住農村婚嫁前后每個節日必須向女方親戚送禮習俗,組織農村支局所人員上門推薦思鄉月散餅,滿足農村市場需求。今年,市局實行階梯價格策略,突出早寄、早售、多優惠賣點,各種獎項既有組織獎又有個人獎。各單位要用好用活這些政策,充分調動廣大干部職工的營銷熱情,營造踴躍參與、爭做狀元、奉獻企業的良好活動氛圍。

    三是堅持靈活營銷,宣傳推廣到位。要采取靈活的營銷策略,發揮領導、職工和能人三個方面的效應;要利用現有郵政大客戶資源,做好綜合開發利用,體現專職營銷成果;要充分發揮能人效應,利用經濟杠桿,調動職工營銷積極性;營銷重點要放在專職營銷和領導營銷上。要通過有效的思想引導和到位的政策激勵,調動廣大員工的營銷熱情;為保證活動順利開展,市局將在主流媒體上發布廣告,開展有聲勢的宣傳推廣活動。各局也要選擇當地有影響力的媒體進行重點推介,多渠道、全方位地進行業務宣傳,努力擴大郵政速遞思鄉月的知名度,進一步優化ems思鄉月的服務品牌。要充分利用社會資源,聯合合作廠商,舉辦產品展示會或訂貨會,力求達到針對性強、效果突出、影響廣泛的目的,推進業務快速健康發展。

    四是堅持創新經營,市場開拓到位。要在服務內涵上做文章,在禮字上下功夫,在合作上求突破。在服務內涵上做文章,就是對集團客戶購買的月餅,一定要站在體現企業凝聚力、向心力、領導關懷職工、構建和諧企業的高度,將月餅及相關節日禮品通過郵遞送到職工手中,真正體現在郵局購月餅免費寄遞的獨一無二的優勢。在禮字上下功夫,就是要積極挖掘通信、金融、保險、貿易公司、電力等經濟效益較好企業的市場潛力,以月餅為媒、以郵政企業為橋梁,搭建這些企業對其大客戶、重要客戶節日問候的便利、快捷通道。在合作上求突破。在與品牌廠商多年的合作中,他們對思鄉月專項營銷活動的配合與支持力度不斷加大,要本著調動雙方積極性、努力實現雙贏的目的,從單一的一方提供產品、一方負責銷售,轉變為雙方聯手策劃營銷方案,通過強強聯合,不斷擴大和鞏固雙方在中秋市場的業務份額。

    五是堅持分工明確,優質服務到位。各單位要把思鄉月專項營銷和優+服務、營投服務質量專項整治等活動有機地結合起來,各司其職,全力配合,精心組織,重點安排,確保思鄉月專項營銷活動的服務水平再上新臺階。在策劃階段,要把好市場關,選準目標客戶,盡力提供周到細致的服務;在受理郵件時,要把好收寄關,為下一環節處理打好基礎;在內部轉運中,要把好封發關,做到文明裝卸,確保運輸環節的質量;在投遞環節上,要把好妥投關,確保能按時完好地投送到收件人手中。特別是在郵件量集中時,各單位要合理安排,整合資源,做好預案,增加人員和車輛,確保進口郵件安全、及時、準確投遞,要堅決杜絕客戶有理由投訴,損害企業形象,影響郵政品牌信譽的現象發生。

    三、強化管理,以更硬的舉措和力度,求加快發展之效一要加強組織領導。市局成立思鄉月專項營銷活動領導小組,由我任組長,建國行長、志剛副局長和立新副總經理任副組長,市局經營、財務、人力、監督檢查及市郵儲分行、速遞物流分公司相關負責人為成員。各單位也要成立相應的領導小組和活動辦公室,加強思鄉月專項營銷活動的組織和管理工作。大家都要把抓好思鄉月專項營銷活動,當作展示自身政治覺悟、領導藝術和工作能力的舞臺,聽從指揮,服從調派,說了干,定了辦,既要有雷厲風行的沖勁,又要有持之以恒的韌勁;要在發展目標上敢于突破,在發展舉措上敢于創新,用實際行動體現自身價值。對于因領導不重視、組織不得力、措施不到位而影響活動效果的單位,一把手要親自向我說明情況。

    二要加強資金管理。嚴格落實集團公司和省公司的要求,加強管理力度,優化業務流程,確保資金安全。具體做到四個統一,即:統一資金歸集,所有款項均由市局財務部負責歸集、列收,各單位務必要在10月10日前,將銷售款項全額上交市局計劃財務部;統一日報單,編號要與訂貨單一致;統一全額交款,有優惠的產品要按實收款額交款;統一優惠標準及權限,明確優惠標準和優惠權力人。

    三要加強風險管控。各單位要依照月餅消費市場特點、消費者選購習慣,本著適度放寬、略有保留的原則,在確保不出現斷貨、脫銷的情況下,保留適當庫存,嚴禁出現產品積壓現象。同時,要及時妥善處理用戶的投訴和申告,減小負面影響,一旦出現問題,要按照屬地管理的原則,嚴格落實首問負責制,由投遞局先行做好用戶的解釋安撫、回訪賠償工作,事后再劃清界限;在這個問題上,無論是那個部門、單位或郵政員工,只要是接到用戶投訴,必須要在第一時間做好記錄、解釋、上報等工作,凡因推諉扯皮、敷衍用戶、處理不及時等人為因素,造成影響擴大的,要嚴肅追究責任單位和責任人的責任。

    四要規范經營秩序。最近一年來,通過實施只獎不罰的激勵措施和在座各位細膩的管理,加上個人的影響力,邯鄲郵政職工在網上發泄怨氣的不良言語已經沒有了,營銷積極性和發展業務的熱情已經充分調動起來了,這充分說明我們堅持的發展思路、制定的政策措施是對的,是符合廣大職工的承受能力和愿望的,我希望這樣轟轟烈烈加快發展的大好形勢繼續保持下去。

    當前,各項重點戰役、重點營銷活動壓力大、頭緒多,任務艱巨,大家要進一步做好廣大干部職工的思想教育工作,從政治、發展、政策以及員工個人利益多個層面,加強宣傳引導。在市局、行、分公司范圍內,要堅決杜絕因強行攤派、簡單粗暴等不當管理行為,引發職工通過網絡、電臺、電視臺等媒介發泄抱怨情緒的現象發生。通過內部各種渠道和方式逐級向上反應問題是職工的正當權利,我們不但不反對,還是歡迎的。但對這種不通過正常渠道泄私憤,一顆老鼠屎壞一鍋湯,無組織無紀律,影響和諧發展大局的人員和行為,市局將嚴肅處理,堅決予以制止。作為領導干部更是要站在講政治、講紀律、講大局的高度,以身作則,不要在公眾場合,在你的同事、下屬面前怪話連篇,牢騷滿腹,職工的思想都已經覺悟了,領導干部再不講組織原則,那就太說不過去了。

    同志們,抓好思鄉月專項營銷活動不僅是加快發展,優化企業形象、擦亮服務品牌的現實需要,也是鍛煉隊伍、考驗干部、改善待遇的大好機會。我相信,只要大家堅定信心,凝神聚力,扎扎實實抓好各項工作,我們就一定能夠奪取20__年度思鄉月專項營銷活動的全面勝利。

    公司領導在就職會議上的講話(優質19篇)篇十九

    當前,國內零星散發病例頻繁出現,傳播方式由人傳人發展到環境傳人,疫情防控工作形勢嚴峻,各單位要認真落實xx集團疫情防控工作會議精神和譚成旭董事長要求,克服麻痹心理、僥幸心態,以打持久戰的思想準備、行動準備,抓緊抓實抓細疫情防控工作。

    下面我提幾點具體要求:

    各級黨政領導對疫情防控工作要保持高度的政治責任感,堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控的指示批示精神,決不能有僥幸心理和松勁心態,堅持以“嚴、細、慎、實”的作風做好疫情防控各項工作。

    各單位要嚴格遵照執行省、市和xx集團各項疫情防控要求,逐個文件、逐條落實每項具體規定。xx區域疫情防控指揮部各工作組及各成員單位要認真履行職責,超前做好工作安排和工作準備,確保每項措施,特別是防疫物資和食品落實到位。

    有大修、檢修、生產服務相關方的單位,要監督相關方落實嚴防輸入性疫情的各項要求。

    各單位要按照xx集團要求,迅速行動,對疫情防控工作,再梳理、再排查,再查隱患、堵漏洞。各單位必須制定疫情防控應急預案,遇到有突發情況,領導人員要沖在前,各級管理人員要堅守崗位,各生產線遇到疫情緊急情況,人員能夠頂得上,要有在封閉住宅小區前在工廠辦公的心理準備。特別強調人力資源部門要借鑒武鋼疫情防控期間正常生產的經驗,創造性地做好人力資源調整預案。

    各單位要有長期防疫的物資準備,保證食堂米面油肉蛋等各類食品備足,各類消殺防疫用品要儲備充足,保證及時供應。

    各單位要落實責任,以部門、處室、作業區、班組為管理模塊,分別按照出行人員、低風險地區返回人員、重點管控地區返回人員、重點關注地區返回人員、境外工作人員及境外員工家屬等分別建立臺賬,安排專人審核、留存。

    xx區域疫情防控指揮部辦公室和各單位黨委要把抓各項防控要求和措施的“落實”作為當前重要工作內容,把疫情防控工作中的形式主義、官僚主義,作為各級黨委當前“反四風”重要工作,辦公室和黨政督查辦要以“四不兩直”的方式進行檢查,各單位紀委要成立檢查組開展聯合督查,要公開通報、考核疫情防控工作中不“落實”、不擔當、不作為行為,確保各項防控工作、責任和行動落實到位。全體員工要不信謠、不傳謠、不造謠,要以省、市、xx集團官方正式發布信息為準。

    每個觀點都闡述得很完美。

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