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    醫院會議管理制度(匯總20篇)

    時間:2025-05-23 作者:念青松

    規章制度的制定應該充分考慮組織的實際情況和員工的需求,既不能過于苛刻,也不能過于寬松,要取得一個平衡點。規章制度的執行是對員工工作的要求,也是對員工職業道德和素養的要求。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇一

    成都新都西橋醫院會務管理規定一、院辦公室負責承辦院長辦公會、院務會、全院職工大會及院領導委托承辦的其他各類會議。

    二、其他業務性會議,分別由醫務科、科教科、護理部等有關部門承辦。

    三、

    院長辦公室負責草擬下周會議活動安排表,報院長審定,于本周末發至各有關科室。各有關科室據此按時參加或組織會議,承辦會議者負責會務。

    四、院長召集的各種專題會議,由院長辦公室秘書跟蹤記錄。

    五、會務組織程序:

    (一)(二)(三)(四)、會議承辦者提前半小時到達會議室(會場),按時清點到會人數,及時催請未到者。

    六、做好會議記錄。院長辦公會、院務會及部分專題會議會后,要整理會議紀要。

    紀要一般在會后一日內完成印發。

    七、院會議室由院辦公室統一管理和安排使用。當同時。

    召開的會議較多時,院辦公室做好協調工作。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇二

    一條為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,保障醫療安全,提高醫療質量,制定本規范。

    二條根據國家和本地區衛生行政部門有關醫院感染管理的法規、標準,擬定全院醫院感染控制規劃、工作計劃,組織制定醫院及各科室醫院感染管理規章制度,經批準后,具體組織實施、監督和評價。

    三條負責全院各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓、考核。

    四條負責進行醫院感染發病情況的監測,定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現問題,制定控制措施,并督導實施。

    五條對醫院發生的醫院感染流行、暴發進行調查分析,提出控制措施,并組織實施。

    六條參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理,協助擬定合理用藥的規章制度,并參與監督實施。

    七條對購入消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品進行審核,對其儲存、使用及用后處理進行監督。

    八條開展醫院感染的專題研究和講座。

    九條及時向主管領導和醫院感染管理委員會上報醫院感染控制的動態,并向全院通報。

    xxx堰衛生院

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇三

    為了規范醫院會議流程,提高會議效益,統一會議管理模式,特制定本制度。

    (一)院辦公會。

    由院長主持,所有院領導和辦公室主任參加的,圍繞黨組會決定的重大事項,研究部署貫徹落實的具體意見和措施。

    (二)科主任例會。

    由醫院主要領導主持,全體院領導參加,所有職能、臨床科室負責人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項,研究部署和交流醫院各科近期重點工作。

    (三)全院大會。

    由院長主持,全體人員參加(值班人員除外),傳達貫徹上級重要指示、決定、決議,通報情況,分析形勢,總結和部署全院工作。

    以上會議均由院辦公室統一負責安排,若職能科室需召開全院大會時,應報院領導批準,會議由該職能科室負責安排。

    (四)部門會議。

    各部門召集召開的會議,由各會一邊召集部門統一負責安排。

    1、會場布置,提前做好會場布置,包括總務科準備音響、話筒、礦泉水等;網絡信息科準備ppt、led;院辦公室準備開水、紙杯等。根據會議要求,由院辦公室準備鮮花、水果、橫幅等;總務科準備盆栽等;宣傳營銷科準備指示牌等。

    2、會議的通知,會議負責部門需提前與院辦公室聯系,協調會議場地,并且提前一天通知參會人員,通知內容包括:時間、地點、內容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。

    1、與會人員要提前到會,科室普通人員因故不能到會的,應向科主任請假,并報分管職能科室,經同意后方可請假。科主任分因故不能到會,報分管院領導請假,得到批準后根據要求派其他人員參加會議。

    2、參會人員在會議期間要嚴格遵守會場紀律,認真做好記錄,確保會議效益。按照《醫院職工獎懲條例補充修正條款》規定,參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內扣發當月效益工資100元,30分鐘內扣發當月效益工資200元,1小時內扣發當月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。

    1、院歌播放,根據會議類型大小,會前播放院歌,例如質量通報會暨經濟運行分析會要例行播放院歌。

    2、會議內容,由會議負責部門做好會議內容準備。

    3、會議結束,待宣布會議結束后,參會人員方可離開。會議結束后會議負責部門工作人員清理未到會人員,并按照《醫院職工獎懲條例補充修正條款》相關制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇四

    1、會員代表大會可與職工代表大會合并召開,每年一次,會員代表參加。

    2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃,經費收支報告。

    3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。

    4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規章制度。

    5、民主評議院級領導。

    1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員(或擴大)會。

    2、傳達貫徹上級工會組織有關文件、指示和會議精神,貫徹會員代表大會的決議。

    3、討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示,匯報工作情況、檢查工作進度。

    4、討論工會重要規章制度的建立、修改和廢止。

    5、討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。

    6、討論決定工會重大節日活動及重大問題的意見;向行政、職工代表會提出的建議。

    7、討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態和意見要求,困難補助等。

    8、召開民主生活會。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇五

    每周一次。特殊情況,經院長同意,可臨時召開。會議由院長主持,院領導參加,會議內容涉及有關科室時,可通知有關科室負責人列席參加。會議主要討論決定:醫院日常工作中的重要問題;需要院領導共同商定的問題,其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負責記錄,并將決定事項寫成紀要,經審定后,印發有關科室貫徹執行。

    每月召開l-2次,由院長主持,院領導及各職能科室科長(主任)、臨床醫技科室及二級科室主任、黨支部書記、護土長參加,通報、傳達上級有關文件和規定,通報醫院重要事項,提出問題、布置工作。

    每年年初召開。院長主持,院領導及行政職能科室、相關醫技科室負責人參加。會議主要由財務科長匯報上年度財務預算執行情況,各有關科室匯報本年度財務預算。

    每周一次。由科室行政主任主持,科室全體人員參加,傳達醫院會議精神,檢查本科室工作落實情況,研究科室的建設和發展等。

    每周一次。由護理部主持,全院護士長參加。傳達上級指示,分析護理質量,研究和解決護理管理工作等問題。

    每日晨進行,時間15—20分鐘。由病區(科室)負責人主持,病區工作人員參加。主要聽取夜班醫護人員的交班匯報和布置當日工作。

    每月一次。由病區護士長或責任護士負責召開。病區的有關醫護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區的醫療、護理、飲食和醫院管理的意見,溝通情況、改進工作,提高服務質量,努力構建和諧的醫患關系。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇六

    由護理部主任主持,參加人員為護理部的全體人員。主要內容:匯報及總結上周工作任務完成情況,布置本周工作任務;傳達醫院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點和任務要求。

    由護理部主任主持,參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內容:研究討論護理工作計劃和有關護理工作的決策;干事、科護士長匯報護理工作開展情況,主要存在問題以及解決問題的措施和建議;對存在較為嚴重的護理質量事件進行通報和討論處理結果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。

    全院護士長例會:由護理部主任主持,參加人員為各病區護士長和部分護理骨干。主要內容:傳達上級指示,總結護理工作,布置工作計劃;分析講評護理質量,護理缺陷分析和疑難護理問題討論;介紹護理管理經驗,交流護理管理信息。

    分科護士長例會:由科護士長主持,本科護士長參加。主要內容:科護士長總結和布置本科月工作;傳達上級會議精神;分析本科的護理缺陷及急需解決的問題;匯報專科護理工作情況。

    全院護士大會:“5.12”護士節和春節前舉行,由護理部主任主持,院領導和機關相關領導出席,全院護士參加。主要內容:總結年度工作,明年工作計劃及目標,表彰先進集體和個人,演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。

    由病區護士長主持,全體護士參加。主要內容:傳達護理部或科部的工作計劃和要求;總結護理工作,分析講評護理質量;護理安全教育,護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。

    由護士長主持,總務護士、護師以上的護理骨干2—3人參加,每月一次,研究討論科室存在問題,分析糾偏,布置一個月的重點工作。

    當護理工作需要其他部門或科室共同解決時,及時組織相關部門、科室召開協調會議討論解決。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇七

    一、每季度召開1次工會委員會會議,會議內容主要討論決定貫徹執行會員代表大會和上級工會有關決定及工會工作總結和計劃等。

    二、每半年召開一次工會經費小組會,討論工會經費預算,決算及財務支出情況,并對工會經費實行監督。

    三、每年召開1次女職工委員會會議,傳達貫徹工會及上級女工委員會有關決議,制訂女工工作總結和計劃等。

    四、每半年召開一次工會民主生活會;參加人員為院工會委員。主要內容匯報思想工作,評議干部,開展批評與自我批評,溝通關系,增強團結。

    五、職工休養,根據上級有關規定及醫院實際情況辦理。原則上先安排勞動模范、先進工作者、院先進個人。

    六、主動關心職工、職工因病住院或在家休養,職工家庭糾紛或鄰里糾紛,職工思想苦悶,職工家屬病故,必須進行家訪慰問或談心,必要時給予職工困難補助。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇八

    1、從事內鏡診療和內鏡清洗消毒工作的`醫務人員,應接受相關醫院感染管理知識培訓。

    2、設診療區和清潔消毒區,保持室內清潔。

    3、不同部位內鏡的診療應當分室進行。

    4、工作人員清洗消毒內鏡時,應當穿戴必要的防護用品。

    5、內鏡及附件的清洗、消毒或滅菌程序必須遵照國家2004版《內鏡清洗消毒技術規范》進行操作。

    6、進行內窺鏡診療前需對病人做乙肝表面抗原(hbsag)過篩檢查,必要時進行抗-hbv、hcv、hiv過篩檢查。對hbsag陽性者或特殊感染和非特異結腸炎患者等應使用專用內鏡或安排在每日診療工作的最后。

    7、每日診療工作結束,用75%乙醇對消毒后的內鏡各管道進行沖洗、干燥,儲存于專用潔凈柜內。對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進行清潔消毒。

    8、每日診療工作前,必須對當日擬使用的消毒類內鏡進行再次消毒。采用2%戊二醛浸泡,消毒時間不少于20分鐘。

    9、做好內鏡診療、清洗、消毒登記工作。

    10、儲存柜每周清潔消毒一次。

    11、每日監測使用消毒液的有效濃度并記錄,低于有效濃度立即更換。每日室內紫外線消毒。

    12、每月一次對空氣、物表、工作人員手、戊二醛培養。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇九

    一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次,連續三天;體溫在 37,5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次,每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ,其他按常規和醫囑執行。

    二、病員入院后,應根據病情決定護理分級,并做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。

    附:死亡病員料理注意事項

    1. 醫師檢查證實死亡的病員方可進行尸體料理。

    2. 醫師填寫死亡通知單,即送住院處,由住院處通知死者家屬或單位。

    3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物,如錢、票證、衣物等各種物品,交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在,應交由護士長保存。

    4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物,應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服,用大單包裹,系上死亡卡片,通知太平間接尸體。

    5. 整理病室,撤走床單、被褥,通風換氣,床鋪、床頭柜按常規消毒處理,如系傳染病員,即按傳染病消毒制度處理。

    6. 整理病案,完成護理記錄。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十

    第一條院長辦公會:每周一次,由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負責人及有關人員參加。傳達上級指示,研究和安排工作。

    第二條院務會:每月一次,由院長或黨委書記主持,各科主任、職能處室處長、科護士長、支部書記和有關科室負責人參加,傳達上級指示,安排工作。

    第三條聯席會議:每周一次,由主管院長主持,由所負責的各職能部門負責人參加研究和安排工作。

    第四條院業務例會:每月一次,由業務院長主持,醫療事業部各處室主任、臨床各科主任、醫技科室業務負責人及護士長參加,研究業務工作。

    第五條科務會:由科主任主持,全科人員參加,檢查各項制度執行情況,研究科內重大問題,總結和布置各項工作。

    第六條護士長例會:由護理部主任主持,各科護士長參加,研究護理工作重大問題,總結和布置工作。

    第七條門診例會:由門診部主任主持,門診各科負責人參加,研究解決醫療質量、服務態度、急救、患者就診及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。

    第八條晨會:每日上班后十五分鐘內召開,由病房負責醫師或護士長主持,全病房工作人員參加,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫療、護理及管理工作中存在的問題,布置當日工作。

    第九條患者座談會:每月召開一次,由護士長或指定專人召開,聽取或征求患者意見,增強團結,改進工作。

    第十條本制度由黨院辦公室解釋。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十一

    1.醫院要設立醒目、明晰的診療區域指示標識和路標,并責成專人負責管理。

    2.所用標識,要規范統一,美觀大方。通用標示應按國家慣例進行繪制,衛生系統通用標示按衛生部統一規定制作。

    3.醫院內部標示設立部位,要根據醫院環境,統一規劃,不準隨意亂設。

    4.所有標示的色彩、圖形、比例、字體均應嚴格按醫院提供版圖制作,以示嚴肅;字體應統一規范,不用繁體字。

    5.院內已經陳舊的標識,應及時修整更換,已經過時的標示應及時清除。

    6.所有標示的語言文字應符合國家語言文字規范的規定要求。

    7.工作人員佩戴胸牌,至少有姓名、職稱、所在科室,進修、實習人員與本院工作人員應有區別。

    8.要關注與安全有關的防跌倒、防燙傷、消防通道等標示。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十二

    為了保證購入的儀器設備質量可靠、性能優良,較好地滿足臨床需要,在購機前需要進行方案論證、質量調研。然后根據儀器設備的性能價格比、可靠性、售后服務、消耗品供應等情況確定優先考慮的儀器供貨廠家、規格型號。

    (二)入庫前的驗收

    入庫前的驗收是確保購入儀器質量的關鍵,一定要做到按驗收制度和驗收程序驗收,待驗收合格后入庫。在驗收過程中若發現質量問題,應利用合同中的質量保證條款及時交涉處理。

    (三)使用階段的質量跟蹤

    對新購入并投入使用的儀器設備要作質量跟蹤,對故障發生的時間、現象、原因、檢修要作詳細的記錄。對儀器設備的性能作及時調查,從長時間使用中和從大量的故障中分析得出儀器的故障規律,為今后購買新機和訂立儀器的保修合同等提供決策依據。

    (四)做好預防性維護:醫院儀器設備管理部門要有預防性維護的計劃包括儀器設備的`目錄、計劃的內容、實施的周期以及報告等。

    (五)逐步開展對有關儀器的應用質量檢測:有計劃、有儀器設備目錄、有實施措施和檢測報告。

    (六)對醫用計量器具,按計量管理制度執行,保證使用的醫用計量器具準確有效。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十三

    1、醫院感染管理員會在院長或業務院長的直接領導下開展工作。

    2、依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》等有關規定,制定全院醫院感染控制規劃,管理制度并組織實施。

    3、認真履行職責,建立建全醫院感染管理的各項規章制度:建立醫院感染監測制度,消毒隔離制度,消毒藥械管理制度,一次性使用無菌醫療用品管理制度等。

    4、對醫院感染管理科擬定的全院醫院感染工作計劃進行審定,對各項規章制度的落實進行評價考核。

    5、定期召開醫院感染管理工作會議,研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的重事項,遇有緊急問題及時召開。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十四

    2、介紹信由院辦公室統一編號,存根由辦公室統一保管。一般情況不得帶空白介紹信外出,如遇特殊情況,須經有關領導批準。

    3、外借、摘抄、復制文件須經主管領導批準,由管理人員辦理手續。

    4、印章由專人管理,不準隨身攜帶,用印須經領導批準,并登記。

    5、保守國家機密,發現遺失文件、材料和泄密事件,要及時查明原因,并進行追查、處理。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十五

    一、為認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病和防治法》,《中華人民共和國傳染病和防治法實施細則》及《消毒管理辦法》的有關規定,醫院成立院內感染控制委員會,全面領導院內感染管理工作。

    二、建立健全院內感染監控網,以醫院住院患者和工作人員為監測對象,統計住院患者感染率。

    三、感染管理辦公室醫護人員定期或不定期深入各科病房及重點科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學監測,督促檢查預防院內感染工作。

    四、定期或不定期進行院內感染漏報率的調查,督促病房如實登記院內感染病例,杜絕漏報。

    五、分析評價監測資料,并及時向有關科室和人員反饋信息,采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染率控制在10%以內。

    六、經常與檢驗科細菌室保持聯系,了解微生物學的檢驗結果及抗生素耐藥等情況,為采取相應措施提供科學依據。

    七、加強院內感染管理的宣傳教育,宣傳院內感染監測工作的意義和監測知識,提高醫護人員的監控水平。

    八、擬定全院各科室計劃并組織具體實施。

    九、協調全院各科室的院內感染監控工作,提供業務技術指導和咨詢,推廣新的消毒方法和制劑。

    十、對廣大醫務人員進行預防院內感染知識的培訓和繼續教育,做好有關消毒、隔離專業知識的技術指導工作。

    病房感染管理制度

    1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》的有關規定。

    2、在院感科的指導下配合做好各項監測,按要求報告醫院感染發病情況,對監測發現的問題及時分析原因,采取有效措施。

    3、患者安置原則應為:感染病人與非感染病人分開,同類感染病人相對集中,特殊感染病人單獨安置。

    4、病室內應定時通風換氣,每周空氣消毒一次,地面應濕式清掃,遇污染時即刻消毒,每月大掃除一次。

    5、病人床單、被套、枕套每周更換1-2次,枕芯、棉褥、床墊定期消毒。被血液,體液污染時,及時更換,并裝入紅色塑料袋,禁止在病房、走廊清點更換下來物品。

    6、病床應濕式清掃,一床一套(巾),床頭柜應一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院,轉科或死亡后,床單位須進行終末消毒處理。

    7、彎盤、體溫計等用后立即消毒處理。

    8、加強各類監護儀器設備,衛生材料等清潔與消毒管理。

    9、一次性餐具、便器固定使用,保持清潔。

    10、對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關規定,采取相應的消毒隔離和處理措施。

    11、傳染性引流液、體液等標本需消毒后排入下水道。

    12、治療室、配餐室、病室、廁所等應分別設置專用拖把,標記明確,分開清洗,懸掛晾干,定期消毒。

    13、垃圾置塑料袋內,送定點站處理。

    門診、急診感染管理制度

    1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》有關規定。

    2、一律使用一次性注射用品,用后由回收站統一回收。

    3、病人用的所有用物都要進行相應的處理。

    4、壓舌板采用一人一用一滅菌,用后統一由供應室回收。

    5、建立日常清潔制度。

    6、各診室要有流動水洗手設備。

    7、門診各治療室均應有紫外線燈管,每天照射一次。

    8、各科室桌、椅、床、地面、窗臺用清水擦拭每日一次,有污染時用500mg/l含氯制劑擦拭。

    9、搶救室環境整潔,盡量控制陪客,減少室內污染,定時通風。

    10、急診搶救室及平車、輪椅、診察床等應每日定時消毒,被血液、體液污染時應及時消毒處理,消毒劑用500mg/l含氯制劑。

    11、急診搶救器材應在消毒滅菌的有效期內使用,一用一消毒或滅菌。

    12、病人離開搶救室后,應及時進行終末消毒,以便應急。

    13、門急診治療室、換藥室參照相應制度,觀察室參照病房的醫院感染管理制度。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十六

    大家知道嗎?規章制度是指用人單位的規章制度,是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。下面是小編為大家整理的醫院管理制度模板,希望能幫助到大家!

    一、醫院工作人員應以救死扶傷、防病治病、實行社會主義、人道主義、全心全意為人民身心健康服務為己任,熱愛本業,忠于職守,嚴格遵守《醫德規范》。

    二、準時到崗,不擅自離崗。不在上班時問從事與本職工作無關的事。

    三、著裝規范、整潔,儀表端莊,佩戴胸卡。

    四、接待患者熱情,做到語言文明、禮貌待人、態度誠懇,一視同仁。對患者有問必答,有呼必到,幫助患者排憂解難,急患者所急。

    五、刻苦鉆研,虛心好學,努力提高業務技術水平。

    六、同事之間團結協作,互相尊重,互相支持,自覺維護集體榮譽。對待兄弟科室、兄弟醫院要謙虛謹慎,互幫互學。

    七、嚴格執行醫院規章制度和各項操作規程,對工作精益求精,對患者高度負責。愛護儀器設備及一切公共財物。

    八、遵紀守法,廉潔奉公,加強修養,自尊自重。不以工作之便謀私,不勒索患者錢財。謝絕患者宴請、饋贈,拒收“回扣”和“紅包”。

    九、文明用語:同志、您好,請進,請坐,請安靜,請拿好,請放心,請稍等,請先回,您慢走,對不起,需要我幫您嗎?不客氣,謝謝,再見。

    十、服務忌語:不知道!辦不了!著什么急!沒準兒!等著吧!麻煩!別嚷了!找領導去!出去!你管不著!

    一、為了規范醫院財務行為和會計工作秩序,發揮財務在醫院經營管理和提高經濟效益中的作用,促進醫院發展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等相關法律法規,結合醫療單位實際情況,特制定本制度。

    二、醫院財務管理任務:依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,確保國有資產安全。認真編制和執行財務預算。積極推進績效考核方法,完成目標管理,做好財務監督、檢查和經濟活動分析。進行經濟預測,參與經濟決策,做好醫療收費的管理工作。

    三、醫院財務管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務分析和監督檢查。

    四、醫院財務管理體制:實行"統一領導,集中管理"模式,醫院一切財務活動在總院長的領導下,由醫院財務部門統一負責管理。醫院財務實行"計劃"為特征的總院長負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務負責人復核,執行院長審批,即可辦理。屬預算外的,由醫院財務負責人復核,經醫院總院長審批或由總院長書面授權的執行院長審批。

    五、院長為醫院財務總負責人,對醫院財務負總責。執行院長為各醫療分支機構財務總負責人,對本單位的財務負總責。醫療分支機構的財務主管人員由醫院任命,接受醫院財務部門的管理。

    六、各醫療分支機構應當根據國家有關法律、法規等規定,建立健全內部財務管理辦法,做好財務管理的基礎工作,定期上報會計報表及財務分析,服從醫院的管理、監督和檢查。

    七、醫院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監督。

    1、工作人員上班時間必須穿工作服,戴工作帽,必要時穿隔離衣,膠鞋,帶口罩,手套。

    2、使用合格的一次性檢驗用品,用后進行無害化處理。

    3、嚴格執行無菌技術操作規程,靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應做到一人一針一管一片;對每位病人操作前洗手或手消毒。

    4、無菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用,開啟后使用時間不得超過24小時。使用后的廢棄物品應及時進行無害化處理,不得隨意丟棄。

    5、各種器具應及時消毒、清洗;各種廢棄標本應分類處理。

    6、報告單應消毒后發放。

    7、檢驗人員結束操作后應及時洗手,毛巾專用,每天消毒。

    8、保持室內清潔衛生。每天對空氣,各種物體表面及地面進行常規消毒。在進行各種檢驗時,應避免污染;在進行特殊傳染病檢驗后,應及時進行消毒,遇有場地、工作服或體表污染時,應立即處理,防止擴散,并視污染情況向上級報告。

    1、醫務人員上班時間要衣帽整齊,下班就餐,開會時應脫去工作服,進行前戴口罩。工作服及口罩要定期清洗、更換,保持清潔。

    2、診療,護理操作診療、換藥、處置工作前后均應洗手,必要時手消毒,無菌操作時,嚴格遵守無菌操作規程。

    3、進入人體組織或無菌器官的醫療用品必須滅菌;接觸皮膚,粘膜的器具和用品必須消毒。用過的醫療器材和物品,應先去污染,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌;其中,感染癥病人用過的醫療器械和物品,應先消毒,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌。

    4、各種醫療用具,使用后均須消毒后備用。連續使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機的管道、早產兒暖箱的濕化器等器材,必須每日消毒,用畢終末消毒,干燥保存。濕化液應用滅菌水,藥杯、餐具必須消毒后再用。

    5、患者的安置原則為:感染病人與非感染病人分開,同類感染病人相對集中,特殊感染病人單獨安置。

    6、病室內應定時通風換氣,必要時進行空氣消毒,地面應濕式清掃,遇污染時即可消毒。

    7、病人衣服、床單、被套、枕套每周更換1—2次,枕芯、棉褥、床墊定期消毒,被血液、體液污染時及時更換;禁止在病房、走廊清點更換下來的衣物。

    8、病床應濕式清掃,一床一套,床頭柜應一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院、轉科或死亡后,床單位必須進行終末消毒處理。

    9、治療室、換藥室、配餐室、病室、廁所等應分別設置專用拖布,標記明確,分開涼干,定期消毒。

    10、對感染性疾病患者及其用物按感染性疾病管理的有關規定采取相應的消毒隔離和處理措施。

    11、傳染病人應在指定的范圍內活動,不準互串病房和隨意外出,到他科診療時,應做好消毒隔離工作。門診病人應在指定地點就診。

    12、護理部、院感科、各科院感控制小組成員,定期或不定期對消毒隔離制度落實情況進行監督、檢查,發現問題及時解決,對重大問題提交院感委員會研究解決。

    1、醫院感染管理委員會在院長或業務院長的直接領導下開展工作。

    2、依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》等有關規定,制定全院醫院感染控制規劃,管理制度并組織實施。

    3、認真履行職責,建立建全醫院感染管理的各項規章制度:建立醫院感染監測制度,消毒隔離制度,消毒藥械管理制度,一次性使用無菌醫療用品管理制度等。

    4、對醫院感染管理科擬定的全院醫院感染工作計劃進行審定,對各項規章制度的落實進行評價考核。

    5、定期召開醫院感染管理工作會議,研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的重大事項,遇有緊急問題及時召開。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十七

    為響應國家節能減排要求,根據醫院的部署,特制定以下措施,請班組成員認真執行:

    五、在日常巡查中,發現有水龍頭滴漏,必須立即進行維修或更換;

    六、在日常巡查中,發現洗手間馬桶有滴漏的,須立即進行更換水箱配件;

    十、協助友班對中央空調冷卻塔補水閥進行巡檢;

    十一、班組成員提交節能、節水方案并能付諸實施的,給與相應的表揚與獎勵;

    十二、違反上述規定一經查實,即給與警告并視嚴重程度給與經濟處罰。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十八

    1.根據醫院總體目標、科室發展、新項目開展規劃,制定醫院年度進修計劃。

    2.由進修人員本人提出申請,科室根據專業發展需要、個人表現等情況,擇優選拔,制定培訓目標和計劃,報科教部。

    3.科教部匯總科室申請,按照重點學科、業務骨干優先的原則,審核上報申請材料,經業務院長批準后,作為年度計劃予以落實。

    4.進修人員外出進修前到科教部、人力資源部備案,進修期間須遵守學習醫院的制度,服從管理。

    5.外出進修人員必須按照進修計劃完成學習任務,不得擅自延長或提前結束進修時間。如遇特殊情況需改變進修時間,則需本人提出申請,報科室主任,科教部、醫院批準。

    6.外出進修人員進修期間須遵守學習單位的`規章制度,按要求參加醫院的各項活動,服從管理。

    7.外出進修人員應定期向科室匯報進修情況。

    8.進修學習一年以上者,應寫出進修專業學術論文及返院后開展工作計劃,交科室和科教部,納入個人技術檔案。

    9.進修結束時,進修人員要作出書面鑒定,經學習單位簽字,蓋章后,交科教部備案。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇十九

    1、每天收集各臨床科室醫院感染病例報告,并及時分析、核對,每月總結匯總一次。

    2、每月15—20日組織各科室監控人員進行重點區域、物品及消毒液的細菌培養檢測,并總結匯總一次。

    3、每月一次對全院各科室進行醫院感染管理、消毒隔離制度執行情況的`檢查、總結并反饋。

    4、每季度一次對全院院內感染率、環境微生物監及細菌藥敏情況進行總結分析,并以院內感染通報的形式進行反饋。

    5、至少每年二次對全院各診療組進行抗菌藥物使用情況的調查,并進行總結反饋。

    6、每年組織全院醫生、護士、工勤人員、新職工和進修實習人員進行醫院感染管理知識的培訓。

    7、經常督促檢查醫院一次性醫療用品、醫療廢物及消毒藥械的進購、儲存、使用管理及回收處理工作。

    8、每年召開全院監控人員會議,布置監控計劃,加強業務培訓。

    9、隨時關注醫院感染流行、暴發的跡象,及時調查、分析并采取相應措施。

    醫院會議管理制度(匯總20篇)篇二十

    4.感控風險評估制度。

    5.多重耐藥菌感染預防與控制制度。

    6.侵入性器械/操作相關感染防控制度。

    7.感控培訓教育制度。

    9.醫務人員感染性病原體職業暴露預防、處置及上報制度。

    10.傳染病相關感染預防與控制制度。

    1.醫院感染暴發應急處理預案。

    2.醫院感染暴發應急處理流程。

    1.醫務人員職業暴露應急處理預案。

    2.乙肝職業暴露處理方法與報告流程。

    3.丙肝職業暴露處理方法與報告流程。

    4.梅毒職業暴露處理方法與報告流程。

    暴露處理方法與報告流程。

    3.傳染病報告登記制度。

    4.傳染病報告自檢自查制度。

    6.結核病報告、轉診制度。

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