制定計劃書可以提前預測可能遇到的問題和挑戰，以便提前做好應對措施。以下是小編為大家收集的計劃書范文，希望能夠為大家提供一些參考和啟示。
行業解決方案（通用18篇）篇一
醫藥行業中的企業類型較多，大致可分為：醫藥制造業企業、醫藥保健品及消費品生產企業、醫療設備生產企業、醫藥商業企業、醫療機構等等。各類型企業在經營模式上有各自的特點，在生產和銷售模式上也不盡相同，但不管哪種類型的企業都同樣要面臨劇烈的市場競爭，都要在競爭中生存和開展。
目前醫藥企業主要有以下問題亟待解決：
＊客戶資料不能及時收集，信息難以共享，甚至造成客戶信息流失；
＊難以對客戶進行有效分類和篩選，以致無法進行有針對性的客戶關心活動；
＊分銷體系〔商業客戶〕管理不完善，信息反應不及時，極易導致分銷體系出現漏洞；
＊客戶歷史交易數據記錄不詳細，難以進行客戶交易分析；
＊投訴信息傳遞不暢，導致客戶投訴處理不及時，嚴重影響同客戶的關系；
＊營銷效果難以準確評估，造成資源浪費；
＊銷售隊伍管理不完善，無法準確地對銷售員進行客觀、及時的績效考核，導致銷售隊伍不穩定。
醫藥企業客戶關系管理的目標。
對于醫藥企業，變革管理思想、并利用it手段固化先進的管理理念，無疑是應對劇烈競爭并制勝的有效途徑。醫藥行業實現客戶關系管理的最終目標是：挖掘潛在客戶價值、提高利潤、降低本錢、擴大市場份額。該目標的實現主要反映在以下幾個方面：
系統地管理客戶信息，對客戶進行準確分類，并將客戶信息作為企。
業重要戰略資源進行管理和維護提供有針對性的客戶關心，提高客。
戶滿意度，挖掘潛在客戶。
有效管理分銷體系，提高企業運作效率，提升利潤和銷售能力。
sunecrm醫藥行業功能設計。
１、系統收集客戶資料，有效管理潛在客戶信息。
通過sunecrm中的客戶管理功能模塊，企業能夠及時有效地收集客戶。
信息、聯系人信息，合理分配并及時共享信息資源，防止企業醫藥代表或銷售代表掌握的客戶信息無法集成，杜絕信息流失的隱患。
根據系統收集的客觀數據進行客戶細分，針對不同類型的客戶進行一對一的關心，突出對企業大客戶的重點管理，以保持穩定的客戶關系，并在此根底上開發潛在客戶資源、進一步挖掘老客戶的潛在價值。
２、有效管理分支機構及分銷體系。
通過sunecrm中的渠道管理功能模塊，企業能夠及時有效地管理其分布在外地的分支機構，掌控其在各地的銷售渠道〔商業客戶〕，及時了解、匯總分銷信息及區域覆蓋情況，從而獲取較為完整的最終客戶信息，分析、預測分銷體系的銷售潛力，合理進行資源配置，增加企業贏利。
３、統一管理市場營銷，準確評估營銷效果。
藥品的品牌效應在當前醫藥市場的競爭中至關重要，醫藥企業可以通過sunecrm系統提供的營銷管理功能套件進行符合企業vi宣傳標準的、多層面的、有針對性的市場營銷活動。
對于分支機構眾多、分銷體系較為復雜的醫藥企業，如何保證其下屬機構、分銷商、代理商及時了解企業當前的營銷政策、宣傳重點，并開展標準的市場營銷活動，從而確保品牌宣傳活動的統一性、標準性、及時性和有效性，單憑傳統的手段是難以管理的。sunecrm可以根據企業的要求，定制活動方案及活動模板，并通過基于web的現代信息傳遞手段及時向下屬機構傳達相關信息和指令，并且通過各機構的反應了解活動情況并進行管理和監控。
sunecrm還可以對市場活動預算、媒體、促銷方式、廣告、宣傳資料進行統一管理。醫藥企業的市場宣傳活動一般有電視媒體廣告、平面媒體廣告、投遞廣告促銷、聯合門診促銷、專家研討會或講座促銷、藥品推廣會、專家義診等形式，針對每次促銷活動，制定效果評估指標，根據客觀數據，對市場活動進行較為準確的效果評估，為下一步市場方案的制定提供參考依據，從而有效控制市場活動的投入并增強宣傳活動的針對性。
４、促進銷售過程標準化、標準化，工作流程自動化。
sunecrm可以根據企業現有的銷售業務流程，并結合國內、國際可借鑒的先進管理經驗，通過統一定制的銷售流程和個性化的工作流程，標準銷售過程中各個環節，并根據制定的工作流自動傳遞各個環節的信息，使信息及時共享，如：銷售時機的產生、銷售時機的分派、客戶跟蹤情況、銷售工作方案制定、銷售合同以及分銷協議的標準及管理等等。
銷售活動、市場活動以及效勞根據制定的工作流程生成代辦事宜，隨時提醒相關崗位人員及時處理，并及時反應處理結果。
５、有效進行銷售隊伍管理、銷售員績效考核。
通過對銷售數據的及時收集、共享，以及對銷售員日常工作方案的管理，對不同崗位的人員制定不同的績效考核機制，對銷售團隊、銷售人員、市場人員以及渠道人員進行客觀的績效考核，并且保證考核結果的公平、合理，為公司選拔優秀人才、形成梯隊建設奠定根底，從而保證銷售隊伍的進取精神和穩定性。
行業解決方案（通用18篇）篇二
電子商務是計算機和網絡技術的產物，電子商務為現代企業構建了全新的交易平臺，日益成為企業在信息時代來臨之際一種不可阻擋的發展趨勢。目前，我國的市場經濟正在迅速的發展，信息和效率是商家獲勝的必要條件。電子商務的內涵十分豐富，只要對其有深刻的理解，就不難從中獲得巨大的利益。
行業解決方案（通用18篇）篇三
公安信息網目前已經覆蓋到全國各地，整個網絡由部、省、市三級組成，目前未采用域的方式管理，信息中心主路由交換設備連接著全國32個省級單位網絡（包括公安部北京城域網網絡）。由于種種原因，目前全國公安信息網上存在著為數眾多的各種各樣的病毒，這些病毒不但每時每刻都在大量地消耗著公安信息網絡的帶寬和設備資源，而且每次網絡病毒的大面積發作，都會引起不同程度的網絡癱瘓，導致有些地方一連數天都忙于進行查毒、殺毒和恢復被破壞的系統等工作，全國各地公安信息網絡的正常運行受到極大的影響。各地公安系統在病毒防御方面采取的防范措施差異很大。因此，全國公安信息網絡始終面臨著病毒攻擊的嚴重威脅：
新型病毒在公安信息網上的肆虐傳播大大地提高了安全防護的復雜程度，總結近期所發生的各類病毒危害事件，目前公安網的安全保障工作主要信息存在以下隱患和不足：
實現網絡內的統一的病毒預警、防范管理，保障網絡的安全運行。
其次，通過在網絡的級核心交換節點部署瑞星防毒墻和瑞星網絡安全預警系統，實現了上下級之間傳輸數據的病毒實時清除，并且實時檢測和發現網絡病毒，結合ip地址規劃和計算機注冊定位信息，形成覆蓋網絡的網絡病毒宏觀分析與協調處置系統，建立網內的病毒預警和通報機制，并通過計算機病毒處理預案和應急響應、處置環境的建設，及時處理緊急病毒爆發事件。
再次，在網絡內部網所有計算機上部署瑞星殺毒軟件網絡版產品，根據其網絡結構特點，建立多級病毒防御體系。
三、選用產品。
瑞星網絡版殺毒軟件。
瑞星防毒墻。
瑞星網絡安全預警系統。
行業解決方案（通用18篇）篇四
為響應縣委、縣政府“產業招商百日大會戰”號召，進一步加大招商引資工作力度，迅速掀起我鄉招商引資新高潮，以確保招商引資大會戰取得實效，特制訂如下實施方案。
一、指導思想。
百日大會戰是一場實現“保增長、保民生、保穩定”大局目標的主動仗，是一場力求實現鄉域經濟趕超發展的爭奪戰，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰。把認識和行動統一到百日大會戰的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產業招商、大項目招商，推進重大產業發展，增強經濟發展后勁。
二、會戰時間。
產業招商百日大會戰時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務。
緊扣靖安實際，確保環境保護，圍繞硬質合金工具，新能源、新光源，綠色包裝材料，旅游，農業及符合國家產業政策的其他重大項目六個方面的產業，集中攻堅，開展產業招商、大項目招商，確保引進一個3000萬元以上的固定資產投資項目。建立和完善重點項目儲備庫，設定5個以上項目并進行包裝。
四、組織保障。
成立__鄉產業招商百日大會戰領導小組，由黨委書記盧泰春任組長，鄉長甘增廣任副組長，趙小平、陳建華、涂長釘、鐘朝陽、熊小蓮、陳真華、張雁平、項華生、彭學明、舒娜、劉曉任成員。領導小組下設辦公室，由鐘朝陽同志兼任辦公室主任，負責日常工作。
五、責任措施。
1、抽調精干人員組成2個招商小分隊，分別由黨委書記、鄉長擔任招商小分隊隊長，輪流外出招商。
2、組織招商小分隊進駐珠洲定點招商，重點跟蹤湖南株洲鑫鉆機械加工有限公司，加大聯系力度，力爭項目有實質性的進展。
3、充分挖掘__鄉在外創業成功人士的人脈資源，充分發揮他們客商資源廣、信息靈的優勢，廣泛聯系接觸客商。
4、做到“兩個結合”，一是產業招商與其它招商相結合；二是大項目招商與其它招商信息收集相結合，繼續通過網絡向全國大中型硬質合金加工、生產企業發招商邀請函，充分調動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。
5、確保招商經費，外出招商經費實行優先保障，實報實銷。
6、制定獎懲措施，招商小分隊成員每人交納500元招商風險金，完成任務的，風險金退回，并在縣獎勵每個項目2萬元的基礎上，鄉視項目規模大小，再獎勵每個項目2--10萬元；如未完成任務，風險金變罰金，寫出書面檢查，聽候組織的處理。
六、幾點要求。
1、加強領導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，在“大會戰”期間，不休工齡假，集中人力、物力、財力。注重調動班了成員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發展的束縛，全力做好招商工作。
3、瞄準重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發達地區。要進一步突出優勢，以硬質合金工具產業、新能源、新光源產業、綠色包裝產業為重點開展產業招商，做好長期在外招商的準備，努力實現產業招商百日大會戰的目標。
4、艱苦奮斗，勵行節約。外出招商要注意招商形象，不進娛樂場所，不住高檔酒店，不去風景區游覽，最大限度降低招商成本。
行業解決方案（通用18篇）篇五
業務概述。
視頻會議服務外包業務是依托中國電信在電信技術和運營管理方面的專業優勢，在現有視頻平臺資源的基礎上、整合其他電信產品，為客戶提供視訊會議終端設備維護、系統網絡故障處理、視訊會議系統運行維護和視訊會議保障服務等多種外包服務，并可以根據企業的特定需求，提供視頻外包解決方案以及系統集成服務。
服務內容：
1.視頻終端租賃或集成。
2.視訊會議系統運行維護。
3.新增視頻會議終端的安裝及調試。
4.視頻會議系統的'運行維護。
5.視訊會議系統的故障排除；視訊會議系統的運行情況分析；視訊會議系統的網絡及性能優化建議；建立完備的視訊會議故障管理檔案。
6.視訊會議保障，即針對用戶視訊會議系統上召開的各類不同等級、不同覆蓋范圍的視訊會議，中國電信提供滿足客戶需求的各個層面的會議保障服務。
適用行業。
用戶價值。
1.節約成本：與企業自建視訊會議相比，使用中國電信視頻會議外包業務，用戶不需要新建、維護自己的視訊會議網絡，尤其是節省mcu、gk等設備投資，只需在網絡延伸到的任意地方安裝視頻終端就可以召開視訊會議。
2.覆蓋范圍廣：客戶終端可以遍布全國，同時也可以在國外，召開國內、國際視訊會議。
通過接入客戶自建的視頻會議專網，客戶與同樣接入中國電信“新視通”平臺的客戶之間自由溝通，擴大企業視頻會議范圍。
3.支持多種類型終端：用戶可以利舊原有終端，包括采用專用會議室型終端、老板型終端、可視電話、基于pc機的軟件桌面終端，并同時兼容h.320和h.323兩大制式。
提供一站式服務：提供從咨詢、售前、安裝調試、維護、重點會議保障等整體服務，并充分利用中國電信當地運維人員提供服務，降低服務成本，提高響應速度。
行業解決方案（通用18篇）篇六
浙江省永安期貨經紀有限公司自正式開業以來非常重視客戶關系管理，并建立了全國性的期貨交易系統，為了實現公司對現代化管理的需求，永安公司希望通過通方crm管理軟件來提高客戶滿意度，不斷擴大交易的渠道和交易的范圍。
用戶名稱。
浙江永安期貨經紀有限公司。
用戶類型。
期貨業。
用戶簡介。
浙江省永安期貨經紀有限公司于19正式開業，目前注冊資本為8000萬元人民幣，由浙江省經濟建設投資公司、浙江省協作大廈有限公司、浙江東方集團控股有限公司、浙江聚豐投資管理有限公司、浙江新世紀物業管理有限公司聯合出資組成。截止底，公司代理交易額已連續七年蟬聯浙江首位，連續六年躋身全國十強行列。在鄭州商品交易所交易量名列首位;期貨代理交易額全國總排名第六;在大連商品交易所交易量位列第四、在鄭州商品交易所位列第七、全國總排名第十;期貨代理交易額占浙江省的22.6%，全國排名第五;期貨代理交易量排名全國第四，交易額排名全國第八;、20連續兩年期貨代理額、代理量皆排名全國第二，同時連續兩年獲上海期貨交易所“優秀會員”稱號;年獲大連商品交易所“優秀會員稱號”。永安期貨公司以最大限度地滿足投資者的需求、努力實現客戶資產的保值增值為經營理念，追求公司與客戶的雙贏。
用戶需求。
1.需要規范化的客戶管理。
2.需要有效的管理經紀人。
3.市場活動管理的需求。
4.企業內部知識共享的需求。
技術路線。
通方公司向永安期貨提供的crm解決方案中采用了經典crm產品salelslogix，涵蓋了客戶關系管理系統的銷售、市場、服務這主要的三大功能模塊;其中包括了客戶管理、聯系人管理、客戶服務管理、經紀人管理、市場活動管理、活動管理、知識管理以及報表等八個模塊的業務。同時，整合了outlook，旨在幫助永安期貨減少機械的不必要的重復工作，規范交易工作的管理，提高交易人員的工作效率和交易支持能力;規范市場管理，實現市場營銷的評估;規范服務工作管理，實現優質的服務流程，提高永安期貨對客戶的管理能力。
過程。
需要規范化的客戶管理。
永安期貨公司面臨的第一大挑戰是如何規范有效的管理客戶，保持客戶信息、交易數據的及時更新，以減少企業內部的競爭和沖突。同時，將最優的資源用于開發和管理最有價值的客戶，以獲得一個全視角的客戶交易及信息的圖畫，從而做出更加快速和深入的商業決策提高客戶開發和管理的效率和效果，提高客戶的滿意度，最終提高企業的盈利能力和競爭力。
需要有效的管理經紀人。
經紀人的高流動性和不確定性，不僅給永安期貨帶來了經濟上的損失，也增加了企業管理的難度。因此永安期貨需要一個經紀人管理模塊來實現經紀人的有效管理，并相應的管理經紀人所帶的客戶。
市場活動管理的需求。
隨著這幾年業務的不斷擴大和發展，公司的市場活動也在不斷的增多，對于如何識別各階段的市場活動，跟蹤每一階段的執行情況就成了一個難題。因此，對市場活動進行管理，對活動結果進行記錄，對參與者進行追蹤并有效的開發，為企業盈利提供有效的支持正成為企業迫切需要解決的問題。
企業內部知識共享的需求。
如何在公司內部及時有效共享各種知識，建立持續學習型的組織，加強對員工的教育培訓，提升員工素質，使人力資本持續增值，從而持續提升企業業績和實現戰略規劃，提升企業的競爭力，同樣成為擺在永安期貨公司面前的一個迫切需要解決的問題。
成果。
永安期貨自正式使用經典crm產品salelslogix解決方案，滿足了客戶管理規范化的需求，幫助永安期貨搭建企業化客戶資源管理中心，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，企業員工利用系統能方便查詢客戶的信息以及服務紀錄。同時，有針對性的提出客戶開發和管理方案，為客戶提供個性化服務，挖掘和提升客戶價值，提高了客戶開發和管理的效率和效果。其次，實現了經紀人的有效管理，解決了經紀人的流失所造成的客戶流失的問題。再次，市場活動的管理也為企業尋找客戶資源、擴大企業影響提供了有效的支持。最后，salelslogix解決方案為企業內部的知識共享，以及幫助企業成為學習型組織提供了很好的幫助。
行業解決方案（通用18篇）篇七
國內煤炭行業大多是大型集團企業，管理層次多，地域分布廣，在信息化基礎方面仍然比較薄弱：基礎數據電子化不充分，使整個企業的銷售、生產、財務等部門缺乏統一的數據交流;生產、銷售計劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準確的市場分析預測，使生產計劃、采購計劃和采購部門不能統一協調，質量工作較為被動，缺乏主動計劃;設備管理落后，突發故障難以控制。這些薄弱環節都極大地影響了集團企業決策的時效性、正確性，導致了管理漏洞。如何通過部署一個覆蓋整個集團所有業務部門的信息系統來從集團范圍的角度進行協同作業，實現作業流程的最優化、作業效率的最大化是煤炭行業企業信息化的最終目標。
整體規劃，建立覆蓋整個集團的信息管理系統，統一系統平臺，打破信息孤島。
快速的訂單響應。
實現管理和過程控制的一體化。
精確的產品數據定義。
保障良好的設備運行。
穩定而高效的生產排程。
清晰的庫存結構、合理的庫存水平。
全面整合物流、信息流和資金流。
集團級計劃協同，降低公司生產運營成本，提高運行效率。
全面的成本管理與成本控制。
全面生產管理。
嚴格的工程項目管理。
人力、設備、質檢的全面管理。
科學、全面、實時、真實的決策信息。
支持web應用和移動辦公。
ifs公司所提供煤炭行業行業解決方案的核心是基于先進組件技術的企業應用系統，即ifs應用系統。ifsapplication是世界上領先水平的大型集成化管理軟件系統之一。該套軟件的共有八十多個模塊，并且還在不斷的發展和增加之中。這些模塊總體上可劃分以如下圖所示的幾個部分，并且這些模塊可組合成面向多種行業和領域的數量龐大的解決方案，在世界范圍內許多優秀的企業中得到應用。
ifs組件化的特點滿足國內煤炭行業信息化建設“總體規劃，分步實施”的要求，使企業能夠根據自身的特點和業務需要，優先進行核心業務信息化的建設，并在此基礎上逐步擴展，最終建成企業完整的erp系統。
基于對煤炭行業的典型需求的分析，ifs總結出煤炭企業的核心業務關系：
并提出煤炭行業解決方案。ifs煤炭行業解決方案包括：ifs財務管理、ifs分銷管理、ifs生產制造、ifs設備維護、ifs客戶關系管理、ifs人力資源管理、ifs質量管理、ifs文檔管理、ifs項目管理、ifs業務性能分析ifs系統提出的是集成的煤炭行業集成的工廠系統管理方案。在該系統中包括基于internet的ifs供應鏈管理，與自動化設備和生產集成的企業ifserp系統和ifseam系統。客戶或銷售平臺通過網絡下達訂單到工廠，工廠通過ifserp系統計算生產計劃和材料補充計劃，并通過網絡將計劃下達給供應商，生產計劃會根據生產設備的狀態隨時進行調整，同時設備上的自動控制系統可以自動觸發ifs的設備維護和維修工單系統對設備進行維護和檢修。設備所需的備品備件的采購計劃同時自動進入采購系統，下達給供應商。所有設備上的生產數據可以進入ifs系統的質量控制或設備性能等模塊進行分析。
財務管理。
ifs的財務系統功能十分豐富。ifs統一的會計規則是各個系統在資金流方面統一的橋梁和紐帶，他允許用戶自定義10維10位會計科目，定義各種會計事務的過帳規則，也可以借助會計規則實現與其他第三方會計核算軟件的數據交換和集成，ifs目前已與國內知名的財務軟件，例如：用友軟件、金蝶、新中大等做過集成。財務系統包括應收賬、應付帳、固定資產、現金流分析、合并會計、報告生成器和總帳系統。
ifs總賬模塊收集和記錄集團公司每一部門和分公司的所有財務事件，為財務分析和報告提供可靠的基礎。此模塊是ifs財務解決方案的中心，可使用戶方便建立手工憑證、查看信息和創建報表，制定預算。財務系統是核算會計與管理會計的完美結合。
銷售與市場。
通過網上商店客戶向煤炭行業企業詢價或下訂單，并可以查詢訂單狀態，必要時還可以修改訂單。ifs的銷售與市場會為您發現潛在客戶，定期向客戶發送產品資料信息、促銷活動、會議邀請函等，客戶的信息將自動轉到銷售系統。支持中心會為客戶提供人性化的關懷，知識庫會為支持人員提供解決問題的方法和案例。
客戶訂單會幫助您評審訂單，詳細記錄客戶檔案和銷售歷史記錄，靈活的價格政策和權限控制，方便業務人員快速處理各種業務而又不違反公司政策，業務人員根據庫存情況和生產能力承諾客戶切實可行的交貨期，甚至還可以自動處理商品分配、打印確認函、打印訂單等，以減少日常商務性工作。
供應管理。
通過ifs的庫存管理系統，可以對庫存物資進行詳細的批次甚至系列號跟蹤，可以管理多個位置和分區，設置虛倉，統計使用歷史，進行abc分類，處理凍結盤點或循環盤點，提示物資短缺，建議補充物資等。
ifs的采購系統可以有效地處理從提出采購請求結清供貨商發票為止過程中所有類型的采購活動。包括詢價、比質、比價、供應商質量評估、申請、審批、催貨、接收、檢驗、入庫等各項事務處理。在采購何物、何時、向誰采購、采購多少方面等控制環節上，引入合理的流程，加強采購的透明度，降低庫存。
生產計劃管理。
計劃部門根據市場預測制定年度生產大綱和月度生產計劃，根據銷售訂單和銷售人員提供的銷售預測信息，結合生產能力、資金和資源狀況，通過主生產計劃系統決定每天的生產計劃。計劃員需要根據合同數量或交貨期、市場價格變化、市場供應與需求的變化對主生產計劃實時動態調整。主計劃方案要經過粗能力需求計劃(crp)驗證其可行性。
粗能力需求計劃可根據產品的資源清單和產品產量確定。資源清單中的資源可包括關鍵工作中心或設備的工時、資金、能源、作業面積、關鍵工藝要求等。
物料需求計劃(mrp)確保需要的物資在需要的時候，按照需要的品種、規格、數量到位。物料需求計劃(mrp)的執行還包括檢查與下達計劃訂單，以及對實際生產中所發生的各種計劃內和計劃外的變化，采取正確的措施，以保證物料需求計劃(mrp)的一致性和有效性。物料需求計劃(mrp)會給您建議需要生產什么、采購什么，以及何時生產或采購，生產與采購的具體數量等。通過主生產計劃、車間作業管理、能力需求計劃、庫存管理等形成一個永遠及時反映需要生產什么、什么時候生產、生產多少的動態閉環計劃系統。
而且對于生產煤炭行業用裝備/設備制造企業而言，針對每一個客戶設計和生產特殊產品，如何減少提前期來加快產品從設計到交付的過程就非常重要了。單件小批量生產，是生產管理中復雜和極端的運作模式，需要不同于重復制造的管理系統。ifs提供獨特的按訂單生產管理模式動態訂單處理專業用于處理單件小批量生產管理，它銜接來自確認的產品配置結果，具有不同于mrp的特有的處理流程。
煤炭行業裝備/設備生產企業存在設計、采購、生產和成本控制的并行運行。在設計與生產之間，ifs系統提供pdm與erp的集成管理。在制造上，ifs系統使用動態訂單系統(dop)來支持以“工作號”為主線貫穿制造過程的生產管理和成本歸集方式。在采購上，動態訂單處理系統對基于多層產品結構的物料采購及其成本進行全程的追蹤和控制，能做到多層的需求反查。在成本監控上，當制造成本發生時，均能通過動態訂單系統查到最終的客戶訂單。
ifs將生產使用的產品結構與pdm或cad軟件集成，用戶可以直接通過cad接口將設計輸出的零件和產品結構導入ifs生產系統，減少了大量信息重復輸入工作，縮短生產提前期。
在訂單執行過程中，為生產計劃組織提供一個網絡計劃，為企業人員對于生產各個環節的進度和問題進行全面的監控和管理，支持對訂單的全面監控，用戶可以通過甘特圖顯示目前工作令的執行狀態和情況，系統將通過顏色表示不同狀態的作業和訂單(包括處在警告狀態的訂單)。
支持警報計算功能，對拖期或因為報廢造成供應不足的訂單進行報警，提醒計劃員作出調整。
可以與mrp結合同時使用，用戶可以定義產品結構中的零件為標準件/通用件，或為按客戶定制的零部件。對于這兩種零件可以使用不同的供應產生方式——通用件走mrp流程，專用件走動態訂單處理流程。
支持按客戶定制零件的“凈需求計算”。用戶可以選擇在生成生產或采購前，使用凈需求計算，檢查倉庫或在其他“工作號”中多余的產量或庫存，從而減少呆滯庫存。
可以按照動態訂單進行成本的全程跟蹤。用戶可以隨時對動態訂單(工作令)的實際，標準，預計成本進行追蹤。
生產管理。
通過ifs的車間訂單系統監測和控制訂單的整個生命周期，從創建和日程安排，直至下達、發放、保留、物料領用以及工時報告和成品接收等。
設備維護管理。
煤炭行業企業中設備的價格是相當昂貴的，而且許多設備如果停機損失將會相當慘重。設備臺帳定義了設備的各種屬性、技術參數、制造商信息、常用備品配件信息、責任部門、安裝位置等綜合信息。工單系統可以處理從發現缺陷、故障到物料、人工準備，安全措施制定，工單審批、簽發，采取隔離措施，安放施工標識和警告牌，恢復隔離，檢修交代等全部維修過程。通過ifs的預防性維護，可減少非計劃的故障停機，提高設備利用率。通過opc標準協議，與dcs，qcs，mcs系統接口，為煤炭行業企業在實施erp系統后實現管控一體化奠定良好的基礎。
質量管理。
ifs質量管理系統遵循iso9000和qs9000等質量管理標準。ifs質量管理支持對測試程序和處理測試結果的管理。模塊的功能完全集成并涵蓋整個生產實施過程。該功能包括從原材料采購到生產過程的統計過程控制和成品銷售的全面質量管理。還可以進行各種統計分析和指標分析，并以圖形化方式顯示。
人力資源管理。
人力資源管理是現代企業管理的一項重要戰略性內容，越來越多的公司或企業已經意識到在實現企業目標的過程中人力資源的重要作用。隨著經濟的全球化、技術的進步以及競爭者的數量和級別的提高，公司必須采取靈活的人力資源策略。企業之間的競爭就是人才之間的競爭，人力資源的競爭。為做到這一點，公司的人力資本必須具備稱職的能力，并使能力不斷提升。
通過ifs人力資源管理系統，企業可以方便地了解人員構成情況，進行戰略人力資源規劃，進行員工職業生涯設計。當要開發一項事業的時候，企業領導能夠迅速企業具備哪些方面的人才，企業的核心競爭力在哪里;當需要選拔干部的時候，知道有哪些候選人員;員工發展需要進行哪些方面的培訓;進行某項工作需要哪方面的技能或工種;如何招聘到滿足企業需要的人才以及管理公司內部的各種培訓活動。
客戶關系管理。
ifs客戶關系管理以客戶為線索，分析、挖掘、發展和保留客戶，為企業提供全方位的管理視角，賦予企業更完善的客戶交流能力，使客戶收益率最大化。
通過對企業市場營銷、銷售、服務等與客戶交流環節的全方位分析、追蹤和了解客戶需求，多角度量化及協同管理，為企業的整體戰略作出科學決策;通過對業務流程的全面管理，降低企業的成本;通過提升客戶滿意度及忠誠度，增加企業銷售收入，優化贏利性，并最終實現贏利與發展的目標。
供應鏈管理。
通過運用ifs供應鏈管理解決方案，煤炭企業和煤炭企業的合作伙伴能夠及時獲取客戶需求并共享整個供應鏈中的信息。煤炭企業能準確預測存貨短缺發生的可能性，并及時進行補貨以避免由此可能導致的任何延誤，自始至終確保計劃和執行的同步。
管控一體化。
ifs系統提供良好的符合opc協議的接口使“管控一體化”成為可能。通過ifs系統實現物流、信息流和資金流的統一。通過集成，實現ifs系統與生產過程控制中的dcs、plc、qcs、mc和tpm等系統之間，通過opc協議進行信息交換和數據共享。
文檔管理。
ifs文檔管理能與其它的ifs組件集成，任何組件中的任何應用對象均可以與文檔鏈接，通過點擊附件鈕直接訪問相關的文檔。ifs文檔管理支持多地點存儲文檔，同時支持各種格式的電子文檔，支持文檔建立和發布流程管理，具有嚴密的文檔權限管理設置。
項目管理。
ifs項目管理，可實現項目階段進度與項目預算的實時控制，實現項目成本的自動歸集與分配，提供多角度的項目執行分析，嚴格控制費用的支出并確保項目費用支出的合理性，準確計算各項目的真實成本，對各種技改及在建工程進行全方位管理。
決策支持系統。
ifs業務績效支持數據倉庫功能，能從ifs系統和其它外部系統接收所需數據，并由用戶自定義分析模型，建立符合企業需求的業務績效考核指標體系，并能通過各種表現形式進行體現。通過ifs平衡計分卡將各種關鍵業務性能指標以圖形方式顯示給企業領導。管理者有如身臨“管理駕駛倉”，運籌帷幄。
行業解決方案（通用18篇）篇八
即將過去了，我進入公司的時間不長，回首這幾個月來的工作，雖然為公司的貢獻微薄，但總算為邁進超市的銷售市場起到一個很好的鋪墊，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我對于這幾個月的工作做的總結以及對新的一年目標和計劃的制定。
一、今年完成的主要工作1、市場的開拓。
從8月份加入公司開始，我和幾個業務員一直致力于準備把公司的產品打入超市這個大規模的銷售市場中。經過2-3個月的準備和熟悉市場，11月中旬，公司的產品進入二大超市系統華潤和家樂福，共有49家門店開始銷售我公司的產品。
1、產品的推廣。
公司共有多少產品，在短短的兩個月中，進入超市銷售的有38個單品，在即將接近年關的12月份，經過各業務員的努力，把公司的禮盒裝產品也進入超市。在年末的銷售高峰時期，把公司的高端禮盒裝產品進入超市，對我公司產品的宣傳和推廣起到了一個關鍵性的作用。
2、團隊的組建。
目前我部門的銷售業務員有2個，因華潤和家樂福的門店在浙江省范圍內較多，一個業務員需要管理好幾個區域，跨越性比較大。雖然在短短的時間內，我公司的產品已經成功的進入幾個市場，但是因為進場的時間比較匆忙，很多的細節部分沒有做足，節日期間的促銷沒有準備充分，陳列還未達到最好的位置，在這兩個月期間，我們不斷的在總結經驗，改進不足的地方，銷售額在400萬左右。
20的這幾個月，對于我來說是剛剛的起步，在接下來新的一年中，我將帶領我們的部門不斷的提高自己。
二、的計劃。
1、擴大市場。準備把公司的產品進入信譽大、門店多的大賣場，聯華、樂購、物美，擴大公司產品在整個銷售市場的占有率，爭取20的銷售額達到8000萬以上。
2、增加業務人員5-6個。目前只有兩個業務員，需要管理的區域跨越太大，事情多、雜，很多時候不能同時處理問題。管理的門店集中、規律性，辦事效率就可以提高很多。
3、做好物流及后勤工作。為了節約費用，合理利用超市的物流配送平臺，但是超市的配送頻率較低，如華潤，一星期只有一次配送，對于補貨和缺貨這類問題的出現時，就會嚴重的影響銷量，最好能夠增加自己公司的配送車，把影響銷量的問題降至最低。
年是不平凡的一年，通過我們部門人員的共同努力，公司的產品走向超市系統的工作取得了初級勝利，從銷售額中可以看到我們的成績。在面對成績歡欣鼓舞的同時，也清醒地看到我們在銷售工作的諸多不足，尤其在市場開拓之后，我們還需要有更多的銷售方法跟進，同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。
行業解決方案（通用18篇）篇九
1、概述。
乙方希望在_________公司產品平臺上開發，移植，測試，驗證，演示特定的軟件和硬件產品。
甲方希望通過本協議及利用相關技術資源提供的服務與工具幫助乙方獲得（包括免費使用，以優惠價格購買特定_________公司產品等）最基本的配置要求來開發，移植，測試及演示乙方的產品。
本協議的適用范圍是中國大陸地區。
2、產品開發測試。
乙方同意在以下方面進行相應的投入：
（1）在_________公司_________服務器及相關產品平臺上開發，移植，測試，驗證，演示乙方特有的軟件產品，并獲得甲方的認證測試及授牌。
（2）為基于_________服務器上的該解決方案提供集成或咨詢服務。
（3）在乙方推出該產品新的版本，更新，升級或任何功能增強（統稱增強）的時候，乙方將會在同時或之后一定合理的時間內，使得這種增強正常地適用于_________服務器平臺。
（4）乙方同意，可能與_________公司公司就該解決方案進一步的市場及銷售方面的合作進行另外的溝通。
3、產品。
根據如下條件，_________公司同意依據_________公司產品列表和其它適用產品列表與折扣，銷售硬件和軟件許可給乙方，雙方遵從本地的_________公司關于銷售與服務中的條款與條件。
（1）以上產品的銷售數量由甲方規定。
（2）甲方可能提供使用過的產品或翻新的產品。如果使用，甲方會做特殊指明。
（3）乙方同意在協議生效日起半年時間內，使用_________公司產品的首要目的是本協議描述的目的。
（4）乙方承諾不把依據本協議購買的_________公司產品在本協議期限時間內用于再銷售。
本協議中甲方同意的特殊折扣與特殊價格，不適用于其它任何包含雙方的購買協議，且乙方不得將折扣價格透露給任何第三方。
4、免費使用和贈送樣機。
在本開發樣機的所有權未轉移之前，乙方承諾對樣機的完好性負責。任何有關樣機和零部件的丟失或損毀，乙方將負完全賠償責任。
5、優惠購買開發樣機。
所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動的應用軟件開發商，包括乙方在內均有開發樣機的優惠購買權。優惠價格和購買方式依照本協議中的規定。
乙方同意在與甲方簽訂本合作協議后從甲方指定的經銷渠道購買樣機，并向甲方渠道支付相關稅費和有關進口費用，以及樣機產品費用。如果乙方三個月內完成移植任務（經_________公司認證），可以在同樣價格條件下購買第二臺開發樣機。
所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動的應用軟件開發商，包括乙方在內將獲得免費使用_________解決方案技術中心的資格，有效的使用期限報名之日起三個月。
由于資源分配問題，解決方案技術中心具體使用時間需經甲方協調安排。
7、技術支持。
甲方可通過其解決方案中心所擁有的設備及技術人員，為乙方開發，移植，測試，驗證，演示在_________公司_________服務器平臺上的解決方案提供免費的咨詢服務，或者提供測試解決方案的平臺。但以上服務需要乙方提前向甲方的相關部門申請并得到確認。
8、條款與終止。
本協議自簽字蓋章之日起生效，有效期為_________年，除非因本條款中的原因提前終止。本協議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。本協議附件為本協議不可分割的一部分，若在沖突，應以本協議為準。乙方承諾履行本協議的義務，且保持乙方公司、聯系人、產品或服務信息的準確性。
任何一方可無理由終止本協議的部分甚至全部，但需提前30天書面通知另外一方。任何一方可因故終止本協議的部分甚至全部，但需提前15天書面通知另外一方其違規行為及對己方的損害。
由于乙方對本協議的違反造成協議的終止，并造成甲方的損失包括商業信譽的損失，甲方有權要求乙方支付乙方依據本協議規定購買_________公司產品的特殊價格與正常售價之差價。
無論本協議因何原因終止，乙方應按照甲方的要求返還或以其他甲方許可的方式處理樣機；對于協議終止之前已經開發出的基于_________公司產品平臺的軟件應用，甲方的權利不應因本協議的終止而受到影響。本條規定與本協議中其他條款的規定應是累積的。
9、變更與增補。
甲方有權根據市場情況增加，修改或刪除本協議附件的_________公司產品；修改產品列表價和折扣；實施或改變產品政策和產品計劃，但會合理的提前書面告知乙方。除非雙方經過書面認可并經授權代表的簽字，雙方試圖對本協議的任何修改均視為無效。
10、其他。
除非特別申明，乙方和甲方同意本協議不意味著對于對方的產品享有權利，資格和收益。
如果經過_________公司判斷，該設備的用途不完全符合本協議所表述的用途，_________公司公司保留拒絕出售_________公司產品的權利。
乙方和甲方同意各方為獨立法人，除特別的說明外，就本協議中的_________公司產品，雙方無相關的代理，伙伴，合資關系，以及其他相關的法律上聯系。本協議不授權雙方可以代表另外一方，向第三方約束或承諾。
乙方不得分配或轉讓其權利和義務給第三方，除非事先得到甲方的書面同意。甲方有權分配或轉讓其權利給分支機構，并事先通知乙方。
11、保密。
在未簽訂可獨立執行的保密協議的情況下，甲方沒有義務為乙方提供的信息進行保密。為履行本協議，乙方在此同意授權甲方使用乙方在本協議執行過程中所提供的信息。乙方同意甲方在其所擁有或贊助的網站上表達乙方公司及其產品或服務。甲方同時可以存儲和發布乙方相關員工的聯系方式，如姓名，工作電話，工作電子郵箱。乙方將保持信息的準確性，并根據甲方的合理要求對其進行更新并及時提供給甲方。
在本協議執行期間，乙方可能會接收到甲方的產品計劃和策略等方面的信息，這些信息將被甲方合理地認為是保密的（保密信息）。在乙方履行本協議義務的情況下，可以使用這些保密信息，但只有從事與本協議相關工作并需要知道這些信息的乙方員工或臨時雇員才可以使用保密信息。乙方應當保護甲方的保密信息，并以不低于對自身的保密信息的關注程度（至少在合理的關注程度上）防止信息被非授權的使用，分發和公布。乙方承擔的保護保密信息的義務為期_________年，從甲方告知之日起算。本條目中表述的乙方的義務不包括以下情況：
（1）從甲方獲知前已經為乙方擁有的；
（2）并非乙方過失已經成為公開信息的；
（3）乙方在無保密責任條件下從第三方合法獲得的；
（4）甲方告知第三方的，并無保密責任限制的；
（5）由乙方獨立發展出來的；
（6）在法律執行中獲知的，或者甲方事先書面同意乙方獲知的。
12、本協議未規定任何一方有銷售或宣傳另外一方的產品或服務的義務，同時也不約束任何一方不得提供或開發與對方相似的或者競爭的產品，或者與第三方簽署類似的協議。
沒有甲方的事先書面許可，乙方不可以單方面進行與_________公司，_________公司產品和本協議有關的媒體發布。任何一方不可以在申明或表述另外一方的產品或服務時超出現在已經由另外一方公布的范圍。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
行業解決方案（通用18篇）篇十
turbocrm提出，根據企業所處行業、經營方式的不同特點，通常可將企業分成推廣管理業務模式、標準產品業務模式、復雜銷售業務模式、會員制業務模式、大客戶管理業務模式。制藥是一個典型的推廣管理業務模式的行業，業務人員較多，在業務過程中需要發展終端零售商并協助終端零售商進行產品推廣。turbocrm制藥業方案主要幫助制藥企業解決以下問題：
客戶資源私有化造成客戶流失。企業通常沒有設置專門的部門或崗位來管理客戶資源，也沒有管理規則和流程，因此客戶信息散落在不同部門或人員之中，不僅無法利用，而且在業務調整和人員變化時，容易丟失客戶信息，造成客戶資源流失。
快速發展中業務過程難以協同。區域或行業滲透及多產品線發展是企業業務擴張的基本策略，在發展過程中，企業業務機構和部門增多，業務規范執行難以統一，信息共享及利用困難，部門的工作過程控制及部門間的工作協同會影響業務的增長。
業務員管理和能力建設困難，
由于企業的銷售工作主要由業務員獨立完成，業務員的管理及能力建設自然十分重要。隨著業務員增加，企業通常采用“傳、幫、帶”的方式來傳遞業務經驗，對業務員的管理則多采用工作時間及銷售目標等粗放方式，沒有建立系統的營銷管理方法，業務能力難以發展。
粗放營銷帶來成本浪費。客戶獲取需要較大的營銷投入，在企業的營銷活動中會獲得大量的客戶信息，然而許多客戶不能形成當期銷售。如果不對其他機會客戶有效管理，進行有計劃的培育和推動，就會造成營銷投入的巨大浪費。
專家點評。
turbocrm解決推廣業務模式的瓶頸。
turbocrm醫藥業方案是基于自身對業務模式判斷所提出的。根據企業所處行業、經營方式的不同特點，turbocrm將企業分成推廣管理、標準產品、復雜銷售、會員制和大客戶管理等業務模式。制藥被其視為典型的推廣管理模式的行業。為此turbocrm制藥業方案主要幫助制藥企業從客戶關系管理入手，加強公司客戶發展、推廣業務的量化管理，提升醫藥代表的業務能力。
turbocrm在幫助企業固化業務流程、共享客戶信息、積累業務數據上有較好表現。案例表明，通過實施turbocrm系統，醫藥代表可以及時記錄醫院主要負責人和醫生的各種變化，同時記錄每次拜訪、科室會議、地區會議的相關信息，幫助公司掌握一線情況，指導醫生提高對適應癥的理解及對藥品的接受程度，促進藥品推廣。
此外，在turbocrm系統中，大區經理及區域經理可以指導醫藥代表制定詳細的周期性客戶拜訪計劃和推廣計劃，對醫藥代表的工作任務、日程安排、具體執行狀況進行精細管理，以獲得良好的推廣效果，這也是tubrocrm基于推廣管理業務模式，幫助制藥企業解決業務瓶頸的目標之一。
行業解決方案（通用18篇）篇十一
汽車租賃行業行業規范和信用體系尚不十分健全。但就目前的趨勢來看，汽車租賃正被越來越多的公司和個人用戶所接受。
目前，汽車租賃在國內是新興行業，在管理制度和防范措施等方面存在著諸多的安全漏洞，加上從業者比較缺乏識別客戶身份證和駕駛證真偽的能力，騙車便成了一些不法分子的“生財之道”。比如租車抵押、變賣、轉讓等，此類案件在汽車租賃行業中屢屢發生，給行業經營者帶了巨大的財產損失。同時租賃公司也很無奈，一些租賃公司經營者表示，由于汽車租賃行業競爭激烈，各家紛紛降低租車的抵押門檻，不少汽車租賃公司簡化了租賃手續，甚至主動放棄了隨時回訪的權利。對出租的汽車進行必要跟蹤，了解車輛使用用途，其實是防止騙租的必要手段，但是我們怕回訪頻繁，讓顧客感覺不舒服，影響生意。
另外還存在一種較為普遍的現象就是車輛一旦被租出去以后，車輛長時間駕駛，超速駕駛，造成租賃公司維修費和違章罰單一大堆，嚴重影響了公司的經濟效益和車輛使用壽命。
騙租事件能杜絕嗎：
目前為了防止騙租事件發生，各家汽車租賃公司已經彼此加強了聯系。而道路運輸協會也開始推廣預警信息系統，并對租賃車輛安裝gps定位系統，實現全方位的有效監控。
同時汽車租賃公司在經營中應加強防范意識，采取有效措施，提高抵御風險的能力。完善內部管理制度，規范租賃程序。汽車租賃公司應當提高管理水平，制定科學的管理制度，規范租賃規程，同時加強對員工的培訓，全面提高防范風險能力。不可為追求市場份額而放松內部管理，降低租賃標準。加強事前信用考察。簽訂租車合同前，應當通過多種渠道對租車人的身份、經濟狀況、信用程度、租車用途做全面的調查并進行詳細登記，認真辨別相關信息的真偽，不能單憑租車人的身份證、戶口本等證件出租車輛。設立有效擔保。在簽訂租車合同時，租賃公司可以要求承租人特別是外地承租人提供保證人、保證金、財產抵押等擔保方式，最大限度地避免風險。加強對租賃車輛的跟蹤管理。一方面，可在租賃合同中約定租車反饋條款，與租車人保持充分聯系，及時掌握車輛去向；另一方面，可在車上加裝gps全球定位系統，隨時了解車輛行蹤，一旦車輛被騙，也可根據有關信息尋找，從而減少損失。可通過建立行業協會、行業網站等平臺，及時掌握犯罪信息。行業協會可定期發出預警，公布近期作案的犯罪分子及其作案手段，提醒各租賃公司加強防范，減少因信息不暢引發的系列案件。因此,如何提高租賃企業自身對車輛的管理水平、提高租車率、防范風險等，便成了租賃企業工作的重點。為維護租賃企業的利益，避免各種危害于汽車租賃行業行為的發生，安裝車載gps系統，是無可非議的選擇。通過該系統，租賃公司可以隨時掌握其出租車輛的具體方位、行程、公里數，便于車輛管理，保證了企業的財產安全，為汽車租賃業保駕護航。
行業解決方案（通用18篇）篇十二
在目前的b2b企業網站建設過程中，大部分網站的策劃者都把自己定位在行業權威資訊平臺、商業信息交流平臺，而沒有看到部分用戶所發布的信息的價值所在，把此類欄目如論壇、博客看著是輔助性欄目，沒有充分調動用戶參與交流的積極性，自然人氣上不去，可以看到國內一部分行業網站論壇基本上來說就是閑置在網站的某個角落。
網站的運營也是受到人氣的限制，資訊看的人少、注冊會員少、網站信息匱乏，給網站的運營帶來很大的瓶頸，阿里巴巴目前在這方面做的比較好。
求創科技營銷專家認為：
以用戶為核心建立的b2b行業網站，充分調動各個層次用戶參與的積極性，挖掘行業內的各種資源，豐富內容，提高用戶凝聚力及行業話語權等，比如：根據我們的解決方案，應將部分論壇、博客等信息放到網站重要的位置，充分調動用戶參與其中的積極性。
作為b2b行業網站的核心平臺之一，網絡商鋪系統，是企業用戶管理企業名錄、產品展示、供求信息、企業動態及企業交流等的一套功能強大的系統，用戶注冊后，每個用戶企業具有一個屬于自己的后臺管理系統和一個前臺企業商鋪展示平臺。
目前類似的平臺很多，但是很大一部分要么功能簡單，僅僅是發布信息，在企業互動方面比較差;要么就是功能很強大，但是操作復雜，易用性較差，前臺訪問速度太慢，搜索引擎不友好等，且目前絕大多數平臺沒有將用戶的交流互動融入系統中。
縱觀網絡上的大部分行業b2b商務平臺系統，由于對用戶不夠友好，或者相關的幫助文檔做的較差，導致用戶信息不夠美觀及可讀性，搜索引擎不夠友好，使信息的傳播受到影響。
求創科技營銷專家認為：
基于web2.0的思想指導下，網絡商鋪不僅要功能強大，而且要充分考慮商鋪功能與論壇、博客、用戶群的交流互動，讓企業間的網上交流不局限在商業信息的發布和查詢。
不僅功能強大，且操作簡便，前臺全靜態化，訪問速度快，導航清晰，搜索引擎友好等，充分考慮底層用戶的體驗。
行業網站需要建立自己的資訊平臺，建立分析研究小組，利用自己的各種資源，將權威的、原創的信息發布到資訊平臺。
因為行業網站用戶除發布商業信息、個人觀點、生活感悟外，用戶還關注行業發展趨勢、行情動態等權威的資訊，如果行業內的大部分用戶認為網站是權威的，那么網站就在行業內建立了權威和話語權，對網站的運營起至關重要的作用。
同時資訊要具備很大的傳播范圍，這樣才能有大范圍的影響力，要求新聞具備很好的導航性，搜索引擎的友好性，瀏覽的方便性，下載的快速性等。
求創科技利用強大的技術優勢，專家級的營銷顧問，開發出行業網站大容量資訊管理系統，合理的導航布局、功能強大易用的后臺管理、前臺全靜態化的顯示、搜索引擎的高度友好等，為建立權威而傳播廣泛的資訊平臺提供了強有力的技術后盾和運營思路。
人、社會、商業都有無數種排列組合的方式，如果沒有信息手段聚合在一起，就很容易損耗掉。
常見的b2b電子商務模式僅是發布產品、供求、企業名錄及論壇交流等比較淺的交流，不能很好地粘住用戶。
在web2.0時代，我們推出了博客，對用戶間的交流又上升了一個層次。
以用戶中心，通過一定方式促使用戶之間交友，才能增加信任、提高合作的可能性，在一個行業里，企業與企業之間，同行的人與人之間，都需要多結識，多交流，交友，才有可能在行業里實現互助、合作、雙贏、交易。
求創科技營銷專家認為：
a ：達到一定級別的用戶可按地域、興趣愛好、產品類別等自行建立群組，群成員自愿加入。
群成員通過博客、論壇及商機信息等，建立屬于自己的個人平臺，群成員在此平臺上可以發表自己的商機信息、感觸等;同時群成員可以自愿加入經過細分行業群，在這個小圈子里，群用戶可以自由出入，開展深度交流，走出互聯網自行組織見面會，在網下成為合作伙伴、朋友等。
比如：用戶可以自行建立廣州群、上海群，群里的朋友由于地域比較近，可自行組織大家一起出來見面，開展面對面的深度交流。
b ：網站的用戶可能并不天天上網，這時我們就需要把網站信息收集整理成雜志，報告的形式，以電子書或者印刷體形式發送給用戶，這樣就為更多的用戶服務，是更加符合web2.0的模式：以用戶為中心，強調全民參與。
c ：網站運營方可以定期組織主題研討會，就行業內的某個熱點問題，組織企業展開討論，并見討論的結果，討論的論文報告放在網絡上或者以報告的形式印刷，使交流提升到行業經營、產品研發、標準指定等更高層次，起到引導行業發展的作用。
由于b2b 網站不僅僅是瀏覽和查詢，它的大部分功能是給用戶操作的，且功能相對于一般網站要復雜的多。
在web2.0時代，我們強調以用戶為中心，所以我們必須從多方面考慮到絕大多數用戶的體驗。
求創科技營銷專家認為：
在web2.0思想的指導下：我們的頁面需要考慮絕大多數用戶的需求，大氣而精致、簡單而深入是web2.0時代我們提倡的設計風格。
不考慮用戶屏寬、上網速度、操作習慣、頁面大小、頁面長度、導航方便性、使用方便性、頁面互動性、困難的地方出現提示等都是對用戶不友好的表現，用戶體驗到的只是不好的感受。
在網站建設過程中，從界面設計，到功能使用，再到網站運營，都以用戶為中心，站在絕大多數用戶的角度去考慮，而不是以自己喜歡不喜歡變成網站好與壞的評定標準。
行業網站的搜索引擎比一般的大眾搜索引擎更具有精確性、專業性，但是目前的部分行業搜索引擎不但搜索不精確，而且功能單一，沒有把搜索引擎與網站本身的功能互動起來，為用戶更方便，更快速的尋找信息提供便利。
求創科技基于web2.0的思想，將行業搜索引擎與用戶的需求結合起來，與用戶互動起來。
在搜索引擎的基礎上加入了與網站整合的觀點，可以按產品、按地域、按用戶等條件搜索出相關企業、相關發布人，除瀏覽企業商鋪外，還可以瀏覽商鋪發布人的博客，加入商鋪發布人的博客群等。
web2.0是一種思想，一種指導思想，其核心就是：以用戶為中心，強調用戶體驗，追求全民參與，使越來越多用戶產生歸宿感。
求創科技把web2.0的思想充分融合到b2b網站的策劃、建設及后期的運營過程中，則可以很好的解決許多b2b網站的訪問群體過少、話語權缺失等，在網站的運營過程遇到的用戶粘性不強、規模效應瓶頸的問題。
無論是web1.0還是web2.0，其目的還是服務，如何利用新理念、新手段為客戶提供更好的服務是b2b網站應該思考的問題。
求創科技——網絡營銷專家
行業解決方案（通用18篇）篇十三
國內租車市場在日趨成熟。中投顧問估測，目前長租、代駕、自駕3大汽車租賃業務已有70億元的規模。端午假期即將到來，高考恰巧在端午之前，也令汽車租賃市場迎來連續租車小高峰。截至到6月3日，端午節期間的平均預訂率已達到近80%左右，相比去年約高出10個百分點。一嗨租車發言人邵巍介紹稱，“雖然今年端午節并未實施高速免費的政策，租車熱度并未受到明顯的影響。相較于去年，今年的租車熱度反而有所上升。高考期間最先被預訂大多為經濟車型，在端午期間更多最先被預訂的是售價15萬左右的車型。”
將買車、汽車的包袱全丟給汽車租賃公司，而把主要財力和精力放在自己的主業上，這是當今國際跨國公司流行的做法。據統計，一年下來，像桑塔納2000這樣的普通車，購車要比租車多花費10000元修理費，即以租車代替買車，成本就可以下降3成。另外，租車還為企業節省一筆管理成本，其根本原因在于對企業管理上“成本可控”理念認可——采用租賃，隨時可以調整開支，風險小，靈活性強，是降低成本的最好辦法。那些對中國地方性法規制度不熟悉的商家可以減少諸如汽車上牌、年檢、繳費、違章事故的處理等一系列不必要的麻煩。租車族還可以自由地選擇租賃汽車的品牌，從經濟型車到高檔車，所有汽車均有完備的手續。
據前瞻網《2013-2017中國汽車租賃行業市場需求與投資預測分析報告》調查數據統計，國內汽車租賃市場興起于1990年北京亞運會，隨后在北京、上海、廣州及深圳等國際化程度較高的城市率先發展，直至2000年左右，汽車租賃市場開始在其他城市發展。國內汽車租賃市場快速發展趨勢主要體現在近五年內。2005年前，汽車租賃市場遠不及今日的火爆程度，租賃公司也以中小型企業為主，跨省市、跨地區的租賃公司還并未具有現在的規模，且租賃市場缺乏統一管理和規范。中國汽車租賃業于1989年起源于北京，進入2001年前后，掀起了第三輪的汽車租賃企業發展高峰。從此，國內汽車租賃行業有了大跨步的發展，從原來僅限在北京、上海、廣州等大型城市的汽車租賃業務，發展到了中小城市、乃至縣鎮。截至2006年底，中國13個中心城市，共有汽車租賃公司787家，租賃汽車44864輛，租賃站點446個，從業人員14682人，營業額20億元。
2007年，中國汽車租賃市場經歷了一場異常迅速的發展，各地的汽車租賃公司如雨后春筍紛紛出現，國內汽車租賃市場到2010年已擁有2000多家租賃企業，汽車租賃市場供租賃車接近15萬輛，營業額超過100億元。雖然其發展速度比西方汽車租賃行業創始之初要快得多，但中國的汽車租賃市場仍處于起步階段，絕大多數企業規模很小。
截至2008年6月底，中國13個中心城市的汽車租賃企業有800余家，但運營車輛僅4.5萬輛，其中80%的企業運營車輛不足50輛。
中國汽車租賃行業，無論是從中國宏觀經濟的走向趨勢還是微觀的社會基礎來看，都有著無比光明的發展前途。到2010年左右，隨著中國信用體系的建立，市場經濟的進一步完善，中國汽車租賃業將會有更大更快的發展。預計到2015年，中國汽車租賃市場的租賃車輛需求將達到30萬至50萬輛，營業收入將達到200億元。
在我國，早期的汽車租賃業主要是面對外企、大型國企等企業用戶，真正大規模投入個人業務的也是近幾年的事情。這為汽車租賃業的規模化發展創造了基本條件。
“十一五”期間，隨著電子商務等科技手段的不斷投入，中國汽車租賃行業步入一個快速發展階段。多家企業開始在全國范圍內發展布局，越來越多的商務人士和個人在享受著汽車租賃帶來的便利。到2010年底，全國有租賃用車10萬多輛，汽車租賃行業產值達到140多億元。從2010年下半年開始，資本的密集進入，讓汽車租賃成為行業關注的焦點。而北京的限購、限行也讓更多企業看到了蘊藏的商機，汽車租賃企業也開始持續發力，以求搶奪市場的先機。
期，交通部將加強行業管理促進其規范發展。無論是從中國宏觀經濟的走向趨勢還是微觀的社會基礎來看，中國汽車租賃行業都有著光明的發展前途。未來幾年，隨著信用體系的逐步健全，市場經濟的進一步完善，中國汽車租賃業將會有更快的發展。
2013年3月12日，杭州作為全國首創的電動汽車租賃城市，首批30輛市民租賃電動汽車進入試運行階段。首批上路的電動汽車月租金是每輛每月998元，支付這筆租金后，其他保險費、電費、年檢等規費、正常維修保養費用等，都不需另行支付，還享受24小時救援等服務。其中保險包括交強險、車損險、第三者責任險10萬元、不計免賠、司乘險。
汽車租賃作為中國新興的交通運輸服務業，是滿足人民群眾個性化出行、商務活動需求和保障重大社會活動的重要交通方式，是綜合運輸體系的重要組成部分。促進汽車租賃業健康發展，是轉變交通運輸發展方式、推進現代交通運輸業發展的重要舉措，對完善綜合運輸體系，轉變道路運輸發展方式，提高車輛、道路、停車場地等社會資源的利用效率，帶動旅游業、汽車工業、金融保險業的發展，提高人民群眾生活質量，都具有重要的現實意義。
隨著中國汽車產業的飛速發展，汽車租賃業在近兩年也日益火爆起來。但法規的不健全、管理的不規范等狀況已成為困擾汽車租賃業發展的一個瓶頸。在2009年的政府工作報告中，溫家寶總理就明確提到，要加快發展汽車租賃市場，這體現出政府對汽車租賃行業的重視，同時，公務車改革也給汽車租賃帶來機會。2011年4月，交通運輸部下發了《關于促進汽車租賃業健康發展的通知》，明確提出今后5至10年，我國將初步形成龍頭企業引領、經營主體多元、網絡覆蓋全國、經營行為規范、市場秩序良好、服務標準與國際先進水平接軌的汽車租賃服務體系，基本滿足經濟社會發展和人民群眾對汽車租賃業的需求。預計到2015年，中國汽車租賃市場的整體租車規模將達到30萬輛，整體市場規模將超過350億元。
車型可隨時更新。
隨著人們消費水平的提高，對高檔消費品有不斷更新的欲望。在歐美人們平均8個月更換一次車型。假在花費三十多萬元購買一臺轎車，因社會經濟發展很快，一年后汽車的性能、外觀改進很多，而價格卻會大幅下降。一年后，如果想換新車型，老車可能15萬元就很難賣出。這意味著，一年中車價損失接近20萬元。但假如租賃一臺三十多萬元的車，只需10余萬元。而且，可隨時租用最新車型。從人們經常更換手機的狀況就能預料到幾年后，經常換新車，將是人們的新時尚。
解除檢驗煩惱。
自購車輛后對車輛的維修和保養及一年一度的車輛年檢要耗費很多財力和精力。但如果租車，就不存在這些煩惱，無論是車輛維修還是其它原因，車輛不能正常使用時，租賃公司都會及時提供替代車，保證用車。
提高資金利用率。
如果自購車輛要一次性支付30萬元，消費者具有一定經濟實力。也就是說租車和買車相比至少可節省一次性投資20萬元。消費者用這20萬元去經營，可賺取一筆可觀的利潤。
良好財務狀況。
自購車輛必然會造成固定資產增加、借款增加、流動資產減少使財務出現不良狀況，而租賃車輛將有效回避上述風險。
提高成本觀念。
自購車輛使用時隨心所欲，特別是單位公車，私自用車現象較多，造成不必要的浪費，而如果租賃車，一是可根據業務需要隨時調控用車數量，二是用車人知道自己的用車成本，可直接減少不必要的用車，有效地提高員工的成本觀念。
出事公司協助。
駕駛自購車輛，一旦發生事故，就要與保險公司交涉，因車主不熟悉報案理賠程序，往往會浪費許多時間和金錢。做為車輛管理的專業租賃公司，平時就與保險公司有良好的合作關系，在處理理賠過程中，必然有明顯的優勢。
汽車租賃公司將汽車制造商、汽車經銷商和汽車用戶有機的緊密結合在一起。在發達國家人們的租賃認識也很全面，汽車租賃的益處已被人們普遍接受。在中國，隨著觀念的變化和市場的培育，企業、個人“以租代買”的用車觀念向量大面廣、充滿活力趨勢發展。
資料整理：北京汽車租賃。
行業解決方案（通用18篇）篇十四
行業解決方案是指由專業咨詢機構或個人為某個行業制定的一系列或一攬子的從上至下、從內到外涉及戰略、組織、人力資源、財務、it、營銷等管理及技術相關的理論、方法論和解決方法、實施方案。行業解決方案究竟是什么樣的'呢?以下是小編給你分享的一份行業解決方案范例，歡迎閱讀參考。
視頻會議服務外包業務是依托中國電信在電信技術和運營管理方面的專業優勢，在現有視頻平臺資源的基礎上、整合其他電信產品，為客戶提供視訊會議終端設備維護、系統網絡故障處理、視訊會議系統運行維護和視訊會議保障服務等多種外包服務,并可以根據企業的特定需求，提供視頻外包解決方案以及系統集成服務。
1. 視頻終端租賃或集成
2. 視訊會議系統運行維護
3. 新增視頻會議終端的安裝及調試。
4. 視頻會議系統的運行維護
5. 視訊會議系統的故障排除;視訊會議系統的運行情況分析;視訊會議系統的網絡及性能優化建議;建立完備的視訊會議故障管理檔案。
6. 視訊會議保障，即針對用戶視訊會議系統上召開的各類不同等級、不同覆蓋范圍的視訊會議，中國電信提供滿足客戶需求的各個層面的會議保障服務。
1. 節約成本：與企業自建視訊會議相比，使用中國電信視頻會議外包業務，用戶不需要新建、維護自己的視訊會議網絡，尤其是節省mcu、gk等設備投資，只需在網絡延伸到的任意地方安裝視頻終端就可以召開視訊會議。
2. 覆蓋范圍廣：客戶終端可以遍布全國，同時也可以在國外，召開國內、國際視訊會議。
通過接入客戶自建的視頻會議專網，客戶與同樣接入中國電信“新視通”平臺的客戶之間自由溝通，擴大企業視頻會議范圍。
3. 支持多種類型終端：用戶可以利舊原有終端，包括采用專用會議室型終端、老板型終端、可視電話、基于pc機的軟件桌面終端，并同時兼容h.320和h.323兩大制式。
提供一站式服務：提供從咨詢、售前、安裝調試、維護、重點會議保障等整體服務，并充分利用中國電信當地運維人員提供服務，降低服務成本，提高響應速度。
行業解決方案（通用18篇）篇十五
2002年是中國crm產業發展的關鍵一年，在理念導入、產品推廣應用、建立成功案例等方面，整個產業都取得了重要的成績。
crcc調查顯示，中國市場全年成長速度為125%，整個行業市場容量達到2.23億人民幣，較2001年的0.98億億人民幣明顯增長。與crcc研究成果互為印證，idc最新研究數據表明，中國crm軟件市場在2001年中獲得爆炸性增長，實現全年750萬美元的收入;idc分析2002年這一市場規模已持續攀升至1980萬美元。
crcc的研究發現，中國crm產業鏈中，包括產品提供商、方案提供商、實施服務商、咨詢服務商、監理評估商、中立市場研究機構等各因子均已出現。而產業鏈的形成，是一個產業實現規模發展的重要標志。
crm的應用已經覆蓋了幾乎所有的行業，典型行業客戶應用案例和效果為其他企業采取行動提供了樣板。這些行業包括銀行、保險、證券、基金、電信、郵政、制造、醫藥、零售、地產、it、傳媒、交通和物流等。在整個市場中，主要行業的占有率情況參見下圖：
2002年crm應用最廣泛的是金融、電信及it行業，這些行業中的企業信息化程度較高、自身業務流程較為完整，通過應用crm或部分功能往往能迅速建立起與客戶之間的有效價值鏈，產生良好的效益。相比之下，傳統制造業、零售業、地產業、醫藥等行業的企業，雖然對crm的重要性已有一定認識，但是當前的市場占有率并不高。
2003年中國crm行業應用主要趨勢。
作為一個新興的、高成長市場，推動行業應用和縱深發展幾乎成為crm惟一的選擇。crcc在《2003中國crm產業研究報告》中，揭示了crm行業應用在未來一年的主要趨勢：
重點行業應用將縱深發展，關鍵需求滿足成為重點。2003年，crm在銀行、證券、保險、電信、it等重點行業的應用將持續朝縱深發展。這些行業的crm需求將不再是單獨從企業前端業務出發，而會結合更多的行業關鍵和特殊需求，結合業務與管理實際，與決策支持等高端的重點需求吻合，對產品和方案的要求會更為務實。
行業應用更為廣泛，多個典型案例將涌現。隨著crm認知程度的提高，crm系統將逐漸被越來越多的企業所熟悉和接受。2003年，將有更多的行業和企業在競爭的驅動下，為擴大市場占有率及提高客戶滿意度，對應用crm產品產生大量需求。行業應用的普及化和泛化特征將有所體現，在更多的傳統行業以及當前沒有涉足的領域，都會出現crm應用的需求。同時，在多個行業都將出現具有標桿意義的典型案例。
這使得我們有充分理由相信，未來的中國crm應用市場，將遠遠超出目前的水平，甚至可能超過人們的想象。
中國crm應用的領域當前主要集中在金融、電信、it和制造等經濟實力較強、信息化程度較高的行業，實際的應用實施已取得初步成果。《2003中國crm產業年度研究報告》中，對銀行、保險、證券、基金、電信、郵政、制造、醫藥、零售和物流等14個重點行業的需求及應用現狀進行了比較研究。限于篇幅，本文僅就金融、電信、it、制造等行業的應用情況進行簡要分析。
銀行業。
2003年，中國銀行信息化投資總額將超過300億人民幣。商業銀行對以數據倉庫為代表的分析型crm模塊和以呼叫中心為代表的操作型crm模塊都有強烈需求。大型商業銀行希望以數據倉庫、商業智能和決策支持系統為突破口，實現對以客戶信息為主的信息流進行挖掘、分析和利用;小型銀行則多以呼叫中心建設為切入點，建設企業統一對外的客戶服務和營銷平臺。
證券業。
為應對傭金制度改革后提升券商經紀業務競爭力的需要，利用crm挖掘優質客戶、貫徹成本戰略成為券商的首選。因此對基于數據分析、與資金財務系統整合的crm功能模塊有迫切需求。通過crm系統建立與財務系統掛鉤的成本模型后，通過數據分析，券商能準確地了解核心客戶的所在，從而采取應對措施，實現對客戶的分類管理，通過專業化服務贏得利潤。
保險業。
過去三年中國保險企業it投入年均達9.36億元，去年以來力度逐漸加大。幾乎所有保險公司都對crm系統有強烈渴求，但只有少數公司開始了自建或引入crm系統的應用。中國人壽、中國人民保險、平安保險、太平洋保險等已在全國的大部分省市建成了呼叫中心系統。新的it投入多集中在加快網上保險業務、呼叫中心完善等內容上。
電信業。
對于體制改革后競爭日益激烈的電信行業，各電信運營商首要的任務是如何保留住原有的客戶。電信企業的crm需求，一是集成客戶信息和風險預警，如深入了解現有及潛在客戶的基本屬性、信用度、資費水平、投訴記錄等;二是以呼叫中心為代表建設運營型crm，打造完整的客戶服務平臺;三是發現、保留和服務優質客戶，加強大客戶營銷和服務工作。目前中國電信、網通、移動、聯通都啟動了自己的crm項目，使得中國電信業幾乎成為一個全體動員應用crm的行業。
it業。
it產業作為信息化整體水平最高的行業之一，無論在軟件還是電子產品制造領域，crm應用的功能模塊化、定制化特征極為明顯，it企業對支持web應用的crm也更為得心應手。此外在一批推廣電子商務的it企業中，通過crm打造核心競爭力的嘗試也一直在進行中。這些企業的業務流程，從營銷、銷售到服務，都非常適合整體部署crm系統，其電子商務網站和crm應用系統也可進行平滑整合。it行業擁有目前國內為數極少的完整crm應用的行業案例。
制造業。
總體看來，大多數制造企業還沒有進入真正了解和培育crm能力的階段，制造業需求動力不足。究其原因一是國內制造企業缺乏以終端客戶為核心的需求，過去對終端客戶主要集中在售后服務上;二是crm系統實施的巨大成本也讓它們望而卻步，三是相對落后的信息化水平和匱乏的人力資源，使crm實施缺乏基礎。2002年在制造業的一些分支領域，如信息化程度相對較高的汽車、機電和制藥業已經出現crm應用的苗頭，部分企業已在實施模塊化的crm，如銷售自動化模塊和callcenter;而一些前期實施過erp的企業，順利推行crm具備了一定基礎，它們會是制造行業中最早可能出現成功實施crm的對象。
行業解決方案（通用18篇）篇十六
近年來我國電子商務發展非常迅速，在加入wto后，市場將更加開放，將成為電子商務在全球發展最快、潛力最大的地區之一。以下是我國電子商務發展趨勢預測。硬件大發展互聯網設施大發展。計算機網絡設施進一步完善，帶寬與速度有顯著提高。
企業e化進一步普及。隨著信息化建設的深入，目前，我國擁有約15家大中型企業和1萬家小企業，預計到23年時將有5%～7%左右的企業實現現代化管理。對從事外貿的企業，在25年7%以上企業力爭有能力運用電子商務的手段進行國際貿易活動。
電子商務，顧名思義是指在internet網上進行商務活動。其主要功能包括網上的廣告、訂貨、付款、客戶服務和貨物遞交等銷售、售前和售后服務，以及市場調查分析、財務核計及生產安排等多項利用internet開發的商業活動。
電子商務的一個重要技術特征是利用web的技術來傳輸和處理商業信息。因此有人稱：電子商務=web+it。
電子商務，歸根結底，是要實現商務電子化。電子化、網絡化、數字化也好，最終是協助商務流程的現代化，提升傳統商務的效率。電子商務的發展重點，當在"商務"(bussiness或commerce)，在于交易與流通;電子化終究服務于商務，更明白地的說，電子化是實現商務的有效手段和工具，它可以革命性地帶來商務手段的變革，改變商業交易的觀念，但是，電子商務的研究核心終究是商務本身。
internet電子商務=商業機會，internet電子商務的發展對于一個公司而言，不僅僅意味著一個商業機會，它還意味著一個全新的全球性的網絡驅動經濟的誕生，這并非虛言。我們正在邁向一個擁有數1億臺互聯電腦的世界，在這個時代，信息就意味著財富。據報道，1995-2年全球電子商務市場的營業額將達25億美元，預計2-21年全球電子商務涉及的產品和服務將增加到45-6億美元。通過internet互聯的計算機將是企業在下一個1年制勝的有效工具。
國內對于電子商務的需求，預計未來2-5年將是高峰期。此間，對于電子商務解決方案的需求，將日益兩極化，"貴族式"與"平民化"(甚至免費)共存的格局將存在一段時間，其中的企業電子商務個性化將日漸凸現，對于電子商務解決方案的要求將越來越高，一些電子商務解決方案的新形式將會突破性的出現。最后，由于大型企業全力投入電子商務的聯動效應帶動，未來所有企業將擁有共同的(或者行業性的)交易平臺，網上支付和物流配送也會有突破性進展。總之，電子商務解決方案將走出現有粗放勾勒的階段，提供更為簡單，同時也是更為精細、更為完善的電子商務實現手段。
(1)方案宗旨：“以網絡技術為工具，以客戶需求為中心;以業務應用為靈魂，以企業盈利為目的”。
(2)方案概述：
目前互聯網業界關于電子商務解決方案的提法有兩種，有廣義與狹義之分。廣義地說，凡是可以有助于實現電子商務的舉措，均可以劃入電子商務解決方案的范疇，如提供虛擬主機、域名注冊業務等。狹義而言，電子商務解決方案是重點圍繞著交易而提供的一系列軟件功能，如建構企業的電子商務站點、構建網上交易平臺、提供網上支付接口、解決交易的后續流程。在這里，我們重點探討的是后者--狹義的電子商務解決方案。
(3)主要內容：
建立企業營銷的直銷模式，并逐步向全面的網絡直銷進軍;。
借助借助恩科公司產品eip-siteoa建立用戶管理系統;。
(4)方案特點：
恩科公司的電子商務解決方案遠不僅僅是一些在網上的產品展示和交易的。它定義了新的商務的形式。除了提供買賣服務以外，電子商務解決方案還能夠提供一整套服務。通過方案的實施全面提升企業的經營管理水平、大量降低經營管理成本、大幅度提高工作效率，從而成就非凡企業。
本解決方案包括以下一些基本的服務：
客戶服務：向商務系統的用戶提供介紹途徑和確認服務。
申請服務：基于商務和數據規則處理用戶提供的信息。提供web服務，保證申請的安全性。同時作為存儲服務和數據服務的一個結合點，提供相應的功能。
存儲服務：進行用戶管理，定單處理，信息交流，促銷，和廣告發布，根據商務規則處理數據以及其他相關的商務服務。
數據服務：提供針對數據存儲的服務，簡化的程序途徑以及遺留數據連通。
操作系統服務：包括目錄，安全性管理和通信服務。
開發者服務：提供開發組件，開發企業數據庫等必需的工具，以及提供開發周期內的技術支持。
(5)技術要點：
采用三層體系結構;。
系統具有高可用性，即容錯能力;。
系統具備負載均衡能力，避免資源過早耗盡;。
系統可以實現數據的.集中存儲和備份;。
系統具備在線擴展能力，包括存儲能力和處理能力;。
考慮數據業務的安全問題。
采用了分布式多層系統架構，可以平滑構建負載均衡和集群服務，能夠很好地滿足系統未來規模擴充的需要。
采用了j2ee、.net、jdbc、xml等先進成熟的技術，在給用戶提供了極大的靈活性的同時，也有效地保證了系統的可靠性。
許多企業認為電子商務對于自己還不現實，不實用，而許多企業已經開始意識到電子商務是保持競爭力的一個重要手段。對于擁有大量顧客的企業，比如零售業、制造業、服務業等，電子商務技術正逐漸成為業務經營中至關重要的部分。傳統的商業結構是適合大規模化市場，市場正在向多元化、個性化發展，企業面臨競爭和效益下降的壓力，說明傳統的經營方式正面臨挑戰。傳統經營中建立的內部工作流程需要花費大量成本，而新的公司采用電子商務模式，不受傳統方式的約束，無需過多成本和人員的開銷，從而能以低成本提供更快更好的服務。
恩科的企業電子商務整體解決方案的實施將在以下幾個方面帶給企業顯著的效果：
降低成本，增加銷售。
提高企業工作效率。
擴展市場范圍。
增加與客戶良好的溝通手段。
為客戶提供全天候的服務。
為顧客提供個性化服務。
行業解決方案（通用18篇）篇十七
在生活消費水平越來越高的今天，不少的年輕人都不在將購買自己的車作為重要的生活用品，而是采用租車這種更為理性的`消費方式。通過租車，人們可以更好的進行自駕游、長途工作等，且相比較于直接購買新車，這種方式價格更為便宜，且實現了按需使用，不會出現浪費的情況。
據估計，目前中國的租賃用車有10萬多輛，年產值140多億，且每年都能以10%左右的速度增長，行業前景廣闊。
1、對租車人員的管理混亂，信息化管理模式落后;
2、不少人通過租車進行犯罪，企業無法正確識別租車人員的租車用途;
3、租賃車輛容易出現各類暗病，企業無法及時發現;
4、租賃車輛的gps設備管理落后，無法實施定位。
宇博租車行業oa辦公系統解決方案，分為前臺預訂系統以及后臺管理系統兩部分組成。前臺預訂系統主要包括對公司旗下的各類租賃汽車展示以及代價租車、企業最新消息的更新管理;后臺管理系統包含車輛管理、在線訂單、預訂管理、出租管理、oa客戶管理、oa財務管理、oa庫存管理功能、統計管理等權威系統，可自由應用每個欄目頻道。通過前臺預定系統與后臺管理系統的數據公用，實現租車企業oa系統信息化管理。
方案特點
1、功能強大，前臺租車信息可在后臺快速更改，免去更多維護成本!
2、具備優惠管理模塊以及會員管理模塊，在erds平臺下結合宇博crm客戶管理系統，更好的實現客戶營銷管理。
3、具備移動端管理模塊，能夠在安卓以及ios系統中進行oa的相關操作。
4、可根據車輛調度情況，靈活選擇不同性質車輛進行出租。
5、實現了司機出車費用報銷管理與成本收入掛鉤。
行業解決方案（通用18篇）篇十八
司在租車客戶的選擇方面必須采取謹慎做法，對客戶采取較為嚴格的資格審查。目前，個人要想租賃汽車，租賃公司一般要求客戶提供租賃公司所在地的戶口本、駕駛證、身份證；若為單位租車，則要求提供注冊于租賃公司所在地的租車單位營業執照副本、法定代表人的身份證、駕駛證等證件，在必要時，還要求客戶提供相應的擔保。l網絡化發展滯后租賃公司不連網，缺少異地租還車服務。由于各個汽車租賃公司為了規避風險，要求承租人提供當地的戶口本或在當地注冊的營業執照副本，把汽車租賃對象限制在本地，使汽車租賃形成互相割據的局面，一旦自一個城市到另外一個城市，將很難租到汽車，而且，也無法實現異地還車。
time:2009/11/2700:27:20。
3、以人為本的全方位服務通過綠色通道系統對站點、車輛等各種信息的監控，而且采取gds等全球銷售預訂系統、衛星導航系統和各種服務指南，實現了一整套以客戶為中心的服務活動；l救援、保險等基本保障體系完備提供租賃車輛的救援活動及租賃公司的救援電話號碼已成為對國際汽車租賃公司的最基本要求，租賃公司與專業的救援機構共同組成了基本的救援保障體系；而且在汽車租賃保險方面，除了一般車輛的各險種外，還開展了針對租賃車輛的險種，而且租賃公司內都有專門的索賠管理機構；l與其他交通工具和旅店、餐飲、旅游、商務等行業相互協作形成多方位服務體系作為服務行業一員的汽車租賃業充分利用行業間緊密的協作關系（甚至形成了資本紐帶關系，以歐洲汽車為例，1999年以前，法國飯店及票據業巨頭雅高集團曾控股50%），為客戶提供了多方位的優質服務產品，實現了建立在以人為本基礎上的效益最大化；l具備良好的外部配套環境主要包括有，以高速公路為紐帶的道路交通基礎設施完善；高效的全球信息網絡及衛星導航高新技術在發達地區的廣泛應用；已經建立有完善的個人信用評估和社會信用保障體系，并在此基礎上逐漸形成的良好的社會道德水平和個人自律能力；以小型車輛為主要交通工具的居民日常高質量的生活消費方式。4.國際汽車租賃未來的發展趨勢l汽車租賃公司的規模化經營趨勢日益加劇通過多次并購和特許經營等模式的創新，世界主要汽車租賃公司已從最初的小規模經營發展成為現在遍布全球主要國家，平均租賃站點數千個，運營車輛數十萬輛，雇員數萬人的特大型跨國公司。
而日趨突出的規模化經營帶來的效益規模化是全球發展的潮流。l跨行業的合作更為廣泛汽車租賃業與金融、保險、航空運輸、旅游、酒店服務、汽車制造等多行業的合作更為緊密，通過對客戶需求的全方位服務，實現汽車租賃持續的發展動力。l對潛在市場的爭奪越來越激烈隨著歐美等發達國家汽車租賃市場業務的日趨成熟，亞洲和亞太地區等有發展潛力的新興市場已成為各汽車租賃業巨頭爭相搶奪的焦點。美國福特汽車公司旗下的赫茲汽車租賃在亞太地區投入10多億美元，進行業務拓展；安飛士以其優質服務在東南亞和大洋洲已占據了穩固的市場份額，歐洲汽車著眼于中東市場。隨著中國入世和更為全面的對外開放，中國這一廣闊且遠未充分開發的市場將成為各大國際知名租賃公司及跨國財團爭奪的重點。l信息網絡和電子商務等新技術日益普及汽車租賃公司通過引入電子商務和互聯網絡的廣泛普及應用，將更加快捷、高效地進行業務拓展，有效降低管理成本，實現經營業務的持續穩定增長，最終從而使其自身的經營管理水平和競爭能力不斷提高。