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    培訓組工作計劃范文(23篇)

    時間:2025-06-16 作者:紙韻

    工作計劃范文是對自己工作的一種反思和總結,它可以幫助我們更好地安排下一階段的工作。以下是小編為大家收集的工作計劃范文,僅供參考,希望能夠對大家有所啟發。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇一

    教師是一個學校的支柱,為了教師能夠有所提高,因此我校的教師培訓工作就尤為重要,然而在上級教育行政部門的統一規劃和培訓機構的領導下,以促進學校和教師的發展為目標,以教研組為基本單位,以校長為第一責任人而開展教師在職的培訓活動。為推進我校教師教育工作更上一個臺階,我們必須圍繞教育改革和發展這個中心任務,立足農村教師培訓的實際,以發展豐富教師教育工作內涵為出發點,以師德教育為核心,以促進教師專業成長為目標,開展教師教育精品活動,為全面提升教師的總體素質,深化教育改革,實施素質教育,實現高質量的素質教育。

    以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,努力開創我校教師培訓工作新格局。

    1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

    2、認真完成教師基本功系列培訓任務,切實提高教師課程改革的能力和素質。

    3、加大教師的.教育教學研究培訓力度,采取“專題講座、教研論壇、個人自學”等形式開展豐富多彩培訓工作。

    4、落實網上交流學習,促進教師各方面水平的提升。

    5、加強骨干教師培養力度,充分發揮學科帶頭人、優秀青年教師的示范作用。

    1、積極推進師訓工作的層級管理。校級決策層(校長為第一責任人,把握師訓工作的方面);培訓執行層(教導處要組織和開展校本研修活動,提高研修水平);教研組基礎層(教研組長要動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的校本研修活動)。

    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好各項培訓任務。專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性;培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行。

    3、深入開展上交流,做好上傳教案,登錄點評等,完成繼續教育任務。

    4、繼續實行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,對其他教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生“一人學習,多人受益”的效應。

    5、充分發揮骨干教師的示范作用。聘請骨干教師進行微型講座(每位骨干教師就一個小的案例、教育日記,開展15分鐘左右的小型講座),集中一個時間段開設示范課,提供研討,真正起到更實在、更有效、更有針對性的杠桿作用。

    6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、教學能手來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。有目的派出骨干教師外出聽課學習。

    三月份

    (1)制定、學習師訓工作計劃。

    (2)召開畢業班教師座談會。

    (3)開展相互聽課活動。

    四月份

    (1)學習教學理論

    (2)教師課堂教學基本功訓練。

    五月份

    (1)學習教育教學理論。

    (2)骨干教師示范

    六月份

    (1)教師教育教學學習心得。

    (2)教師課堂教學基

    (3)教學實踐課。七月份

    (1)撰寫、評比教育教學論

    (2)評比優秀師徒。

    (3)總結本學期師訓工作。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇二

    (1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好讀書筆記,及時記下自己的讀書心得。

    (2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

    (3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,實踐中制定班主任工作計劃,并對實踐工作進行總結與思考。

    (1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。

    (2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的常規各項工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

    1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

    2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

    3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

    4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理工作中的心得體會。

    5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

    1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

    2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

    3、考核結果與評職評優掛鉤,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

    4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇三

    一、理論方面:提升自我的生命質量,做一個高雅的人。

    作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自我的一個習慣。

    二、業務方面:

    1、認真學習領會新課標,掌握自我所教學科的學科特點,教的化要落實到學的化,構成自我的教學風格。

    2、繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。

    3、具備必須的教學科研潛力。

    4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。

    我們教師的工作對象是學生,教師的專業素養和教育教學潛力直接影響學生的發展。教師的學識淵博與教師的現實表現,教學實踐中展現出來的設計、組織、協調等自我調控潛力,都是學生學習的優秀資源,尤其,教師自我發展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執著與嚴謹的品行,將影響學生的終生。所以,為實現以上目標我準備采取以下措施:

    1、加強師德師風的修養,構成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。

    2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種潛力:學習潛力、教育科研潛力、適應現代教學潛力、研究學生潛力、自我調控潛力,今后我要在這些方面多下功夫。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇四

    教育發展基礎在教師,教師發展關鍵在培訓。近年來,為提高教師隊伍的專業素質,優化教師結構,我校以xx市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養優秀教師,力爭培養一支在街道、區、甚至是市內有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結構合理、師德高尚、業務精深、創新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計劃。

    1、通過開展教師培訓活動,有針對性的培養優秀教師,努力打造一支在街道、xx區、甚至是xx市有影響力的名師隊伍,從而促進教師在教育科研、教育教學技能等方面得到顯著提高。

    2、通過開展教師培訓活動,優化我校教師隊伍結構,促進教師的師德修養和專業成長,發揮教師骨干、示范、輻射、帶動作用,全面提高我校基礎教育師資隊伍的整體素質。

    1、發揮專家引領的有效性——實施以面授為主的骨干教師培訓。

    (1)對于骨干教師培養,注重鼓勵骨干教師參加全國優秀教學專家的主題講座以及專業課程的授課培訓,為骨干教師提供與專家面對面交流以及現場觀摩的機會,使骨干教師能夠更加直接的接觸優秀教學模式和教學理念,提升骨干教師的整體專業素養。

    (2)依托xx區教科培中心開發的培訓模式,包括“五段互動式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專家來校指導,并進行實踐演練。在此基礎上,我校骨干教師可以在專家的指導下對各種培訓模式進行創新,開創具有上屋小學特色的培訓模式。

    (3)學校針對某一方面的問題聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。

    2、同伴互助,共同提升——實施以校本研修為主的個性化培訓。

    學校要發揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學習的氛圍,并憑借教師間持續不斷的互動學習與實踐,使教師個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。發揮同伴互助精神進行校本研修可以通過以下途徑開展:

    (1)、開展教師論壇,交流學習心得,為教師提供展示自我的平臺以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

    (2)開展課題研究。通過課題引領,促進教師們在教學過程中不斷探索和求新。

    (4)各科組定期開展相互聽課、評課活動,學習同事間的優秀課例,共同提高。

    (5)、學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

    3、專業提升,反思先行——實施以教學反思為主的自我培訓。

    學校為教師提供各種學習的機會,同時要求教師個人注重個人反思的回饋,每次培訓活動結束后,要求教師個人進行活動總結,統一提交學習論文和反饋表,通過教師對自身的反思來提升教師素質。

    4、發揮信息技術的先進性——實施以遠程網絡互動培訓為主的全員培訓。

    近幾年,教科培中心加大了網絡課程開發的力度,購買了相當多的精品課程,我校要充分利用優秀網絡資源,提升教師專業素養。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇五

    本計劃主要內容為20xx年人力資源部培訓工作的具體內容、時間安排和定位和規劃等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。

    20xx年度公司發展戰略、職能定位、培訓需求調查以及建立專業高效團隊的精神。

    為確保每項工作的能力需求因素被識別,使本組織的培訓活動具有明確的行動方向,特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。

    實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。

    以校園式企業文化為基礎,以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立具有校園式培訓體系的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和員工隊伍整體競爭力提升,確保培訓對公司戰略實施的推進力。

    3、培訓的六個要求。

    鎖定戰略與未來發展需求。

    鎖定企業文化建設。

    鎖定中層以及后備隊伍能力發展。

    鎖定學習型組織建設。

    鎖定內部自我培訓技能提高。

    鎖定內部培訓指導系統的建立和提高。

    建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與業務流程,確保培訓工作高效率的正常運作;

    傳遞和發展校園式企業文化,建立員工(尤其是新員工)對企業的歸屬感和認同感;

    重點推進直線經理的技能培訓,以保證事業部和各職能科室各項具體工作保質保量完成;

    進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;

    打造“人力資源管理培訓”品牌課程,做直線經理人的戰略合作伙伴;

    建立并有效管理內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。

    1、任務作用和措施:編撰《培訓管理手冊》規范培訓管理工作;主要包括的內容有:培訓管理制度和流程,培訓課程開發管理規定,培訓檔案管理規定,培訓費用管理規定,員工職業生涯發展與管理規定等。03/20xx完成。

    2、策劃“周末學校”培訓活動增強了公司的凝聚力和影響力,促使公司內部產生重學習、愛學習的公司文化;“周末學校”培訓活動計劃每一個月發布一次,讓員工依據自己的需要安排合理選擇課程。

    3、建立內外部講師隊伍提高培訓管理水平,降低培訓成本;在20xx年度,人力資源部將通過甄選、培訓等開發各個部門的內部培訓師,而且年授課量不低于2場/人次;另外不定期與外部獨立講師建立聯系,科學篩選一些重要、必需課程。

    4、實施多樣化的培訓方式提高培訓的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓時間,具體包括開展讀書活動、互聯網培訓、光盤教學、建立學習小組等。

    5、建立品牌課程和巡回演講機制打造“人力資源管理培訓”品牌課程,在企業內部大范圍地推廣,以提升企業全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質和技能。20xx年度,企業內演講次數每月一次。

    6、建立員工職業生涯發展系統建立以公司全體員工為基礎,以中層及其以上人員為重點的職業生涯發展系統;為每個員工建立培訓檔案和公司內職業發展規劃,根據不同部門不同崗位的層級知識和技能要求建立培訓課程。完善職務晉升所必需的培訓管理體系。

    1、新員工培訓。

    新員工培訓是每個新員工必須參加的培訓項目。新員工培訓分為兩部分。第一:新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓,詳細講述公司的文化、理念、歷史、產品、規章制度等;二是進入部門由部門主導進行為期1~3個月的新員工培訓,接收崗位所需技能等培訓。

    計劃20xx年度,給新員工梳理職業生涯規劃和階段性目標提醒。

    策略一:崗前培訓課程,新增添職業生涯規劃課程,增強新近員工的職業生涯規劃意識,讓新員工對職業規劃有初步定位。

    崗前培訓:崗位所需知識和技能以及用人部門的年度規劃相結合進行交流溝通,對所在部門和應聘職位有初步了解和定位。

    策略二:崗前培訓前口頭交流溝通;崗前結束后,崗前培訓結束一周內,新員工提交實習期職業定位和初步規劃(部門負責人指導完成)。

    策略三:實習期結束后,上交實習期成長總結報告。根據新員工所在崗位及層級制定p1級的職業規劃(部門負責人指導完成)。

    企業管理者要轉變思維,樹立職業生涯管理觀念,幫助員工制定職業生涯管理目標。

    2、在職培訓。

    培訓策劃和實施:每月28日前,結合公司發展狀況,制定月度培訓方案和目標。人力資源部組織的和其他部門組織的各項公司培訓的實施。

    培訓檔案管理:各類培訓資料整理歸檔以及gtt登記、匯總。

    培訓效果跟蹤:培訓后學員意見反饋收集并做出整改方案。

    目前轉正員工,根據目前職位情況,做目前崗位層級到下一層級的階段性職業生涯規劃。在晉升時,作出規劃總結和下一階段的職業規劃。

    根據20xx年人力資源整體規劃和20xx年1月份的培訓需求調查結果;

    1、高效溝通與協調培訓(未想好具體培訓課程)。

    培訓對象:全體公司員工(可自由選擇是否參課)。

    培訓講師:內部講師(中層)。

    培訓意義:現在,公司的業務發展很迅速,各個公司、部門之間的聯系比較頻繁,資源上也需要相互支持,然而,由于公司不同部門之間協作存在問題;通過這個培訓,可以在一定程度上改善溝通方面的問題,提高公司的運作效率。

    2、非人力資源經理的人力資源管理培訓。

    培訓對象:中層以、普通員工(可自由選擇是否參課)。

    培訓講師:全體中層巡回演講、培訓(人力資源課程為主導)。

    培訓時間:每月20~30號。

    培訓意義:幫助員工梳理階段性職業生涯規劃,不斷輔助員工進行職位和技能匹配與再規劃;提高各中層的管理服務意識和培訓管理技能,同樣對于提高員工的積極性和創造性具有重要的意義;為人資作為人力資源服務的提供者奠定理論和培訓基礎。

    3、人力資源經理的人力資源管理培訓。

    培訓目標:增進人力資源部門與其他部門的溝通和協作。增強各部門負責人的人力資源管理知識和人力資源管理技能。

    培訓講師:人力資源經理。

    培訓時間:每月10~20號。

    培訓意義:針對目前公司部門間壁壘較嚴重,員工對公司的集體感不強烈,在這樣情況下,拓展培訓是一個比較好的解決方式,它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩定的信任關系;促使人力資源部向直線經理人的戰略合作伙伴的軌道靠攏。

    4、行政和人力管理。

    培訓目標:針對行政和人力管理的工作及問題情況做內部講解和溝通,增強行政中心整體的從理念到技能的全面訓練。

    培訓講師:行政中心人員輪流演講(形式演講+內部溝通)。

    培訓對象:行政中心全體員工。

    培訓時間:每月兩次。

    培訓意義:提高行政統籌管理的專業技能,主動掌握行政工作節奏,不斷加強行政服務定位和行政服務意識。

    5、經驗分享。

    倡導和協助組織部門內部的經驗的交流和分享。

    6、禮儀培訓。

    培訓目標:提高員工素質,樹立現代企業形象。

    培訓時間:3~4月份。

    培訓意義:通過對商務禮儀的培訓,使員工提高禮儀修養,掌握必要的禮儀知識,樹立良好的企業形象。

    一般情況下,培訓效果評估共有四個層次:反應、學習、行為、成果,在當前的條件下,可以做到第二層級,即通過評估確認員工培訓收獲。

    培訓結束時及時做現場反應和學習效果評估,并完成《課程培訓評估表》。

    每年底部門主管對員工進行年度績效評估時對培訓有效性進行復評。人力資源部匯集培訓有效性評估表,作為編制下一年度培訓計劃及培訓持續改進的依據之一。

    月度工作總結:每月月初對上月的培訓工作進行總結,提交月度培訓工作總結。

    在每周周末,提交周課程培訓計劃,并將培訓計劃通知相關人員。

    日常培訓工作與人力資源部部門經理進行即時溝通,人力資源部部門經理對培訓效果負責。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇六

    為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規范公文寫作格式,減少日常工作的重復率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。

    1、在各部門間明確規范統一的公文寫作標準;

    2、減少格式等方面的錯誤。

    3、培養良好的寫作習慣。

    4、熟練掌握書面語的使用。

    1.訓前調查。

    (1)基礎知識調查(問卷+訪談)。

    在培訓前期通過問卷調查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標點符號應用,錯別字等),以及公文寫作方面的內容需求(通知、公示、報價審批等)。

    訪談對象主要為各部門公文寫作方面經驗較多的員工,及部門負責人。通過對員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓的需求,有哪些心得體會等;通過對部門負責人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯誤等等。

    2.課程形式公文寫作培訓需求。

    (1)公司公文管理辦法學習。

    (2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流。

    (3)根據調查反饋,對易出錯的方面進行總結。

    (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進行討論。

    (5)各小組成員根據簡單的題目進行現場練習。

    3.訓后評估及跟進。

    (1)培訓評估表的填寫,在反應層面予以評估。

    (2)案例及課件的分享,形成良好的學習氛圍。

    (3)對部門負責人的回訪?

    1.分享人員/講師安排。

    通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內容;確定小組的數量及組成人員。

    2.課程類資源安排。

    1、由行政人事中心負責ppt制作,并根據訪談內容進行心得整理。

    2、各部門分享人員可提供典型錯誤案例。

    1.場地布置及設備準備。

    (1)連接電腦、投影儀及話筒;

    (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。

    2.時間及通知。

    (1)活動時間:20xx年2月6日~2月13日。

    3.物料準備。

    (1)筆記本電腦兩臺;

    (2)投影儀。

    (3)白板、白板筆、磁貼。

    (4)紙筆若干。

    1.前期調研不充分,在問題討論環節允許參與人員提出問題;。

    2.參與人員關于公文寫作方面心得較少,由培訓人員補充;。

    3.討論時間過長或過短。

    (1)討論時間過長,嚴格控制時間,在時間快要用盡時給與提醒;。

    (2)討論時間過短,由培訓人員負責提供公文寫作技巧總結,在參與人員提出問題較少或討論時間較短時增加內容。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇七

    認真學習貫徹《xx年xx市教師教育工作計劃》和《xx年上半年xx市教育教學教研院工作計劃》,結合《xx省深化高校考試招生制度綜合改革試點方案》、《xx省深化普通高中課程改革方案》和《xx市教育局關于提高中小學教育教學質量的實施意見》,認真落實xx市教育局xx年工作重點,以深化課改和新高考改革為重點,以提升課堂教學有效性為核心,深入開展新學考與高考和“促進有效學習課堂變革”的研究,提高教師隊伍總體素質,提升學校教育教學質量。

    1.重視教學“五個環節”,進一步加強對各項教師教學常規管理制度的檢查督促。

    2.加強課改與高考研究,提高教師在新高考背景下對學生分類分層走班機制的認識和實踐能力。

    3.進一步提高教師信息化在教學中的各項應用的能力,為迎接教育部信息化試點單位驗收做準備。

    4.以“教師技能提升四個一活動”為抓手,提升教師隊伍專業素養。

    (1)堅持“教師教學考核制度”、“教研組考核制度”、“集體教研(備課)制度”、“一教師一學期一節公開課制度”、“行政每周推門聽課制度”、“每學期教學公開周活動”,“每月學生作業量抽測活動”、“期中教學質量網上調查”和“學生座談會”,持續改善教師教學行為。本學期在聽課要求上的變化:每位教師公開課聽課數應該達到規定聽課數量的50%;每位教師在高三聽課數應該達到規定聽課數量的1/4。

    (2)通過量與質上的控制,編印學生的暑假作業并做好相應的微課,提升教師對作業研究的能力。

    (1)以教研組長為培訓為基礎,開展輻射式培訓。

    (2)以教研組為單位,加強對新高考制度的研究,制訂教研組切實可行的課程設置和階段目標,為形成學校分層走班制度奠定基礎。

    (3)研究20xx屆學生三年的課程設置,及時解決新高考改革中出現的師資、管理等新問題,總結相關經驗。

    (4)借助省培訓平臺培訓,加強對教師開展生涯規劃課的技能培訓,力爭10以上的教師參加相關培訓。

    (1)建立與兄弟學校的協作聯盟,通過參觀交流,學習先進經驗,以研究教學質量提高的策略。

    (2)認真組織好高三試卷講評公開課,提升公開課質量。

    (3)加強高三課堂教學調研,開展切實有效的教研活動。

    (1)繼續開展以平板教學為手段的“課堂變革”和“信息化教學創新班”的試點工作,加強校本研訓,以創新班為基礎,在數學、物理、化學等學科中推廣平板教學。

    (2)繼續開展“微格教室公開課面向家長網上直播活動”,拓寬家校溝通渠道,促使教師關注課堂效率。

    (3)繼續利用22中微課網進行“論語誦讀”和“每日一題”的微視頻學習活動(繼續開展假期作業微視頻講評制度),提高教師微課質量,進一步促進學生的自主學習。

    (4)做好課后自主學習網絡構建的工作,加強對學生自主學習能力和自主管理能力提升的研究。

    (1)做好對新一輪省培訓平臺教師培訓的梳理、總結工作。

    (2)結合“一師一優課、一課一名師”工作和校級公開課,利用微格教室提供良好的技術支持,組織好相關競賽工作。

    (3)做好師徒結對的管理工作,通過監督,形成成果,以項目研究促進課題申報和結題。

    (4)組織好各類教師技能、論文等競賽,形成從校級推薦市級的基本模式。

    (5)修改和完善“教研組考核條例”,采用“常規”+“項目”式考核推動教研組建設,提高校本教研的實效性,引導各教研組逐步形成“課堂教學模式”、“聽評課”、“自編導學案”、“自編作業本”等學科特色項目。

    x月x日—x月x日。

    1.高一、高二段返校考試。

    2.備課組長、教研組長會議(課題輔導、新學期教師個人考核條例解讀、下發教師教育院、教研院工作計劃)。

    xx月x日—x月x日。

    2.微課制作培訓和實踐。

    3.市高三學生第一次適應性測試分析會、高三段會。

    4.教研組長7選3培訓。

    5.市級課題申報。

    6.新學期選修課程開設輔導。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇八

    員工轉正考核。

    員工晉升考核。

    新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

    新員工入店培訓:人事部。

    新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

    培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。

    3、一專多能培訓。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇九

    我校的繼續教育培訓工作將以實踐科學發展觀的.重要思想為指導,堅持以培養新型的合格教師為重點,重視繼續教育,提高教師政治素養、業務能力,讓教師“邊實踐,邊培訓,邊研究,邊提高”,使全校教師積極主動地參加學習,來造就一支較高綜合素質的教職工隊伍。

    加強教師基本功訓練,不斷提高教師的思想道德素養和專業文化素養,使教師具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

    1、培訓內容主要為:《義務教育法教師教育讀本》、《教師課堂教學技能指導》、《各學科新課程教學行為創新》。

    2、培訓學習時間:xxxx年8月20日至8月22日。

    3、培訓方式:集中培訓、分教研組培訓、自主學習與實踐、總結交流。

    1、各培訓教師要認真備課,認真準備每一節課。

    2、每個參培教師要按時參加培訓并做好筆記和課本上的重點勾畫。

    3、培訓后認真完成各科作業。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十

    20xx—20xx學年度干訓工作計劃 為深入貫徹落實中共中央《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,根據省、市教育干部培訓“十二五”規劃和梨樹縣教師進修學校干訓部有關工作要求,密切結合我校實際,現對我校干部培訓工作作出如下計劃:

    以科學發展觀為指導,以建設高素質、專業化教育干部隊伍和為深化教育改革,全面推進素質教育服務為目標,以改革創新為動力,以新一輪干部提高培訓為重點,堅持求真務實、開拓創新,逐步建立與我校教育發展相適應、符合干部成長規律的分層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的教育干部培訓機制,繼續努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代科學文化和管理知識,懂教育、善管理、作風優良的學校領導干部隊伍。

    學校干部培訓的工作原則是:更新理念,統籌規劃,突出重點,分類培訓。

    1、 建立規范的干部培訓工作檔案。

    2、 建立和完善、靈活、有效的干部培訓制度。

    3、 建設開放高效的干部培訓網絡。

    4、 逐步提高學校領導干部的政治、業務素質、道德修養、組織管理能力和實施素質教育的水平。

    (一)規劃我校“十二五”干部培訓工作

    1、根據干訓部的安排和部署,認真學習、領會上級“十二五”干部培訓工作規劃。根據調兵山市“十二五”干部培訓工作啟動會精神布置、落實我校干訓工作。

    2、具體培訓工作。

    根據干訓部培訓工作安排,配合干訓部,組織我校領導參加干訓部組織的第一期提高培訓。準時參加,認真學習,培訓紀實資料及時存檔。 按照干訓部要求,組織開展好我校領導讀書活動。配齊指定的閱讀書目,制定學習計劃,明確學習要求,定期檢查總結學習情況,開展領導讀書交流活動,撰寫學校組織領導讀書學習考試驗收。

    按上級要求,督促我校領導干部自學,保證自學時間,根據本崗位工作特點選擇自學內容,完成自學筆記每學期不少于5000字,并撰寫學習體會文章。期末校長檢查簽字。 組織我校相關領導參加干訓部組織的各種專題培訓。做到準時參加,認真學習總結,撰寫培訓體會文章。培訓紀實資料及時存檔。

    (二)落實好干訓部布置的各項工作,認真領會工作任務,按要求保質保量完成。

    (三)加強自身的業務學習,提高素質和能力。

    (四)扎實開展領導干部校本培訓工作。 我校的干部培訓,要根據培訓對象特點和學校工作實際,采取靈活多樣的培訓形式。集中與分散自學相結合。即授課與研討相對集中,自學和撰寫論文分散完成;分專題培訓,完成各階段的專題培訓;學習與實踐相結合。總之,本學期我們將以校本培訓工作為重點,全面做好我校干部培訓工作。我們堅信,在各級領導的關懷、指導下,我們團結一致,銳意進取,開拓創新,完成各項培訓工作任務,為全面提高我校的教育教學質量做出更大的貢獻。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十一

    按照中心校研培工作總體計劃,結合我校的實際情況,以全面提高教師的綜合素質,促進教師專業水平發展為目標,通過集中培訓,自培學習等多種方式,努力塑造一支適合當前發展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃:

    1、“有效”教學的理論及相關策略。

    2、“有效”教學課題研究。

    3、學生識字、習作方面的問題與研究。

    4、學生的養成教育。

    5、教師二筆字。

    1、學習名家的業務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。

    2、加強課題研究,提倡協作研討。

    3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

    4、充分發揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。

    1、師德修養。

    利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中小學教師職業道德規范》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規范執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。

    2、教育教學理念與實踐。

    以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

    3、新課程。

    (1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

    (2)充分發揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

    (3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

    通過定主題----(備課說課)----呈現(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

    (4)配合中心校做好“xx”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發與實施,做好《小學生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

    (5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業班復習工作的管理。

    充分利用業務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十二

    培訓中心在學院領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創新,加快發展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學途徑,在學歷教育、技能培訓、繼續教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學教部上半年的工作總結與下半年工作思路如下:

    綜合辦上半年工作總結:

    上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復印費、古泉校區食堂款),做好培訓中心協調與管理工作。協調開班,服務到培訓單位。

    綜合辦下半年工作思路:

    做上半年工作的基礎上,積極參與市場開發,配合各部門辦好培訓開班前的準備工作,做好后勤服務保障工作。

    技能部上半年工作總結:

    上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務過半,較好完成年度計劃細化的經濟收入計劃指標。

    1、注重廣告效應,先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關咨詢活動中為培訓鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

    2、注意與企業單位保持聯系,把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學校、江蘇小天鵝空調南京服務公司、堯化門職業高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關系。

    3、為了貫徹年初制定的培訓中心發展方向——市場化、規模化、規范化,把握盡量多的市場機會,技能培訓部在做好現有業務的同時,積極進行項目開發。對舊機動車鑒定估價師、汽車經紀人等在沿海等大城市已出現的培訓項目,搜集了大量相關資料,為今后開發新的項目、搶占市場先機做前期工作。

    4、為了完成今年交通技師學院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關人員到中學中考的英語、體育加試現場,進行招生宣傳,取得良好效果。

    1、技能部在培訓、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑒定,沒有發生安全責任事故。

    2、根據國家職業標準,制定了培訓教學計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業培訓技術指導中心組織編寫的專用于國家職業技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學。

    3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業資格等級證書。超過同期培訓人數,基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。

    4、在擴大培訓規模的同時,認真組織培訓教學,注重培訓鑒定質量,做到既符合國家職業技能培訓鑒定標準,又令學員滿意。

    技能培訓部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的

    步伐。場地設施不足。汽車新技術的發展凸現培訓中心技能培訓設備設施陳舊,

    與其他培訓單位相比,場地設施也處于落后狀態,這無疑將影響技能培訓市場化、規模化的發展進程。在院領導的關心下,目前正在努力解決。

    二、做好本校學生的職業技能培訓、鑒定工作。

    2、組織好20xx級學生的中級職業技能鑒定工作,古泉校區7—8月份完成。

    3、與各系部一道組織好學生第二專業技能鑒定工作。

    今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。

    上半年繼續教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養護、交通工程設備質量控、電子商務基礎、普通話班(兩期)等多個培訓班,舉辦了“公共關系知識講座、公文寫作知識講座、科學論文寫作知識講座、創新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業人員培訓兩期共78人,教育培訓總人數1278人左右。

    上半年截止5月31日,學教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

    1、加大宣傳力度,擴大中心辦學影響:上半年在繼續教育、學歷教育、新職業資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業學校及大明路汽車一條街進行學歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。

    2、開拓市場,開發新的培訓項目:經過努力,獲得多項辦學資質。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業、人力資源、項目管理”等項目的國家職業資格培訓資質。“企業信息管理”國家職業資格培訓資質已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

    在學歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯合辦學的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導站的委托開展面向社會的普通話的培訓;受系統委托開展道路違章人員的培訓工作;承辦校內外的多項講座。

    協助學院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術學校的更名等。

    3、加大內外部溝通,建立良好的合作關系:本著“誠信辦學,服務社會”的辦學宗旨,每個班或講座開辦前,相關人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學環節的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風,受到系統內外合作單位的好評,并建立了良好的合作關系。

    4、學教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協調,分工不分家,主動配合完成各項工作。

    在院領導的關心和支持下,建立獅麟實業公司安全評估質量管理體系、工作程序及相關的管理制度,制定完善的安全評估中介機構的申報資料,并順利通過省、市安監局的專家現場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業、不受級別限制的安全評估資質。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領導和省安監局相關負責人到會祝賀并講話,院領導到會致詞并剪彩,擴大了實業公司的影響,為公司的發展帶來了良好的機遇。

    “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內的有關企業,嚴格按照省安監局的評估要求抓好評估質量關,完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內為公司創造了8萬余元的收入。

    目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經營危運等公司的評估。

    將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發。

    由于今年是我們進行學歷教育的第一年,重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經驗的不足。

    我們向交通局系統所有單位、市各技校、職校、部分中等專業學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業學校、莫愁職業高級學校、南京市公共事業技工學校、江寧職業技術教育中心、江寧技工學校、南京職業教育中心等多所學校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區成高輔導班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。

    安全評估的市場出現收費價格戰,目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結前一段工作及市場開發情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發計劃,力爭在貨物運輸企業的評估工作中取得較好的成績。

    1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現場進行招生宣傳。

    2、重視已開辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學員報考重慶交通學院南京成人班;同時在南京周邊地區做進一步招生宣傳。

    3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。

    4、在本院在校生中宣傳,開設成人高考輔導班,引導學生報考重慶交通學院南京。

    5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調整,評估時不唯價格,把好評估質量關,做出獅麟評估的品牌,占領市場。

    學教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專業繼續教育和學歷教育擴大到現在的多項辦學資質,但形成規模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應學院發展需要的同時,更好地服務社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結經驗,善于發現工作中的不足,做好各項工作。

    2、繼續教育培訓:立足行業內部的繼續教育,繼續辦好普通話培訓,并努力向行業外擴展,擴大辦學范圍。

    3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

    5、根據市場的需求,努力開拓共它培訓項目。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十三

    為進一步在廣大團員青年中開展創先爭優活動,增強共青團員思想政治素質和共青團員意識,切實加強我校團員骨干隊伍建設,在廣大青年團員中營造創先爭優的氛圍,緊密圍繞“高舉團旗跟黨走,創先爭優促發展”的工作方針,經校團委研究決定,將于近期舉辦第三期天津科技大學團員骨干培訓班,現將具體事宜通知如下:

    一、培訓目的。

    提高團干部的思想政治覺悟,增強其在新形勢下認識問題、分析問題、解決問題的能力;多角度、深層次地培養學生干部的實踐能力,充分發揮學生干部在同學中的表率作用,保持自身先進性;努力打造一支政治堅定、業務熟悉、作風過硬的團員骨干隊伍,開創我校共青團工作的新局面。

    1、天津科技大學泰達校區一、二年級學生干部。

    2、遵守團組織和學校的各項規章制度,無違紀行為,組織紀律性強。

    3、團、學干部能夠認真履行自己的職責和義務,服務意識強,工作態度端正、作風良好、表現優異,做出一定貢獻,在團員青年中能起到模范帶頭作用。

    4、學習刻苦努力,成績優良,考試無不及格現象。

    三、學院推薦要求。

    1、各學院要充分發揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,嚴格條件,精心組織,積極做好組織工作,擇優推薦。

    2、將《學院推薦團校學員匯總名單》(附件1)的電子版、紙質版于4月13日前報送團委。

    3、各學院需從推薦學員中推選1名團干部競選此次團校的組織干部,并于4月13日前將《團校組織干部推薦表》(附件2)的電子版、紙質版報送團委。

    4、聯系人:代秀峰電話:郵箱:

    四、名額分配。

    此次團校按泰達校區各學院一、二年級學生總數2.5%的比例分配名額,共計:188人。除機械、電信、包印、計算機、國際學院外,其他學院一年級學生需占學院名額總數的三分之二,學院自行安排具體名額。

    五、表彰評優。

    2、考核合格者,由團校頒發結業證書;考核優秀者(按學員人數的10%評定),頒發“優秀學員”榮譽證書;考核不及格者,不予結業。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十四

    以深入開展群眾路線精神為指導,根據《海南省教育研究培訓院20xx年工作行事歷》的要求,認真貫徹落實教育局、教研室20xx年工作意見,以推進有效教學為重點,以創造和諧教與研為宗旨,充分發揮研究、指導、服務與引領的職能。堅持以課堂教學改革為主陣地,努力提高全市物理教學質量,促進我市初、高中物理教學工作再上新臺階。

    以教學質量為中心,積極推進課堂教學改革,切實提高教學質量。加強高效課堂教學的研究,深入推進課堂教學改革;深入學校聽課調研;開展蹲點教研,開展送教下鄉活動等工作。由研究教學轉為研究課堂。

    1、組織初、高中物理教師20xx年中考、高考備考會。

    2、組織開展片區教學活動。

    3、開展蹲點教研,深入學校推門聽課,研究課堂。

    4、開展送教下鄉活動。組織東方市物理科省級或市級骨干老師開展送教下鄉活動。

    5、組織全市中學物理教師積極參加網絡在線研討活動。

    6、組織開展中學物理教師論文評比活動。

    7、召開物理學科中心組人員會議。

    8、完成“一師一優課”市級評選與推薦。

    9、完成八、九年級期中、期末考試物理科命題工作。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十五

    以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

    1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

    2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

    3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

    2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

    3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

    4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

    5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

    1、加強校本培訓的管理。

    把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

    3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

    5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十六

    如何要對銷售人員展開銷售培訓計劃,專家指導您要從以下幾方面對銷售人員進行知識和體能的訓練。制定銷售培訓計劃范文包括:體能的訓煉,產品知識的培訓,銷售技巧的培訓班,研究對手信息班,經理言傳身教班,年底的聚會和大餐。

    做為公司的銷售人員沒有好的身體是不行的,大家都知道“身體是革命的本錢”這句話,銷售的工作挑戰性強,南征北戰是家常便飯,加上長時間生活沒有規律,所以銷售人員的身體素質十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷售經驗業務人員,這位銷售人員由于以前長期在外,沒注重個人衛生,得了肝炎。當這家公司正要進行全國銷售渠道建設的時侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時銷售部一下癱瘓了,連客戶都紛紛回避此公司所有的來人,害怕傳染得病。由此可見,鍛煉銷售人員的身體是企業不可忽視的大事。

    銷售人員首先對自己銷售的產品知識這一塊,當然知道的越多越好,產品口感,包裝,價格,功能等,但不是說產品知識培訓越多越好,因為銷售人員接受過多產品知識培訓,而竟爭,客戶知識,銷售技巧方面有可能被忽視,銷售人員主要的任務是:銷售。在和經銷商交易中,經銷商往往比銷售人員更有經驗和產品知識,這些人行業中的專業人。通過產品知識培訓教會銷售人員在簽定合同或協議書時所需要的知識,對于客戶提出深奧的產品知識問題,而銷售人員可向企業內部專家咨詢,上營銷管理類網站等等來求教獲得。許多企業把銷售人員放到客戶那里學習直接經驗,那可是銷售的前線戰場,讓他們學習如何滿足客戶的需求,消費者需求,如何解決問題,處理銷售中的突發事情。鍛煉一個時期,具體時間長短由企業而定。

    銷售人員學習銷售技巧的方法有很多:講師講課,相關書籍,企業完整的教材。如尋找客戶,挖掘潛在客戶的技巧,產品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒有培訓的銷售人員往往認為光憑產品特征,能給客戶帶來多大利潤,就可于客戶達到共識。在現代的市場經濟下,好的客戶經銷商并不是一味的追求利潤最大化,他們更大程度上是想通過經銷企業的產品,而獲的更完善,更優質的服務,學習企業的先進管理經驗,學習完善的制度,這些是經銷商所需要的。銷售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷售的第一課是從被拒絕開始的。一個常用的方法,在銷售培訓課上,培訓師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷售人員,最后判定通過拒絕這堂課,會變成一幕有意義的回憶,產生許多新思維,每一個人都有啟發,各種各樣的客戶,各種各樣的問題,使銷售人員得到鍛煉和進步。

    通過各方方面面信息搜集,了解同類產品成本,功能,交貨期,促銷手段,市場價格,消費者意見,用表格化形式,找出它們優勢,劣勢。結合自己銷售的產品的特點,揚長避短,發揮自己產品獨特優勢,知己知彼,百戰百勝。

    實地培訓,是最直觀的,市場是最好的課堂,地區經理與銷售人員一起出差,工作。現場觀察銷售人員與客戶打交道的表現,評估銷售人員關于產品知識,銷售技巧,竟爭技能等。銷售結果是最好的答卷。現場教導是地區銷售經理最重要的職責,因為銷售業績的獲得是每一個銷售人員共同努力奮斗的結果。地區經理不是看他一個人的才華,而是去看他下邊是不是有一群優秀的團隊。地區經理每月最少一次和銷售人員一起共同工作3--5天。因為現場教導是推動銷售培訓,激勵銷售人員,找出銷售人員好的方面和做的不好的地方,并強化那些前邊所學的技巧與知識。這樣才能構成真正的培訓。

    年終一次的銷售人員聚會非常重要,他們平常很難見面,因為他們在全國各地,他們需要互相幫助,互相學習,互相交流工作經驗和溝通,同時舉辦游戲,使每一個銷售人員融為一體,成為大家庭成員,增加企業凝聚力。聚會開始,當然由老板總結過去一年的銷售情況,和明年的銷售計劃,讓每一位銷售人員講述在一年中最精彩的,最難忘的,最困難的或最有成就的一件銷售故事。最棒的由企業送精美禮品,或著頒發獎金,激進銷售人員努力奮斗!大多數公司在年底都要聚一次餐,這也說明企業對銷售人員一年來努力工作的關心。

    這樣,每一位聚會的銷售人員,一定會希望來年再參加聚會,一定會更加努力!

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十七

    以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“國培計劃—云南省中小學農村骨干教師項目培訓”為契機,以永平縣名師工程為動力,以繼續教育培訓科目《評好課新理念新方法》為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,努力造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

    1、加強師德師風建設,努力培養一支愛崗敬業、樂于奉獻、積極向上的教師隊伍。

    2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教學能手等優秀教師群體,積極推進我縣“名師工程”的全面開展。

    3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標、新學堂”,深入進行新課程實施與創新。

    1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

    2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

    3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

    4、繼續實施教師“國培計劃”,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

    5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

    1、加強校本培訓的管理:各校要把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,開展以學校為單位的教師研訓活動,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

    2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把《評好課新理念新方法》作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,逐步建立《校本培訓記錄冊》的相關內容。

    3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

    4、以“國培計劃”為契機,從各校中精選出部分教學骨干參加“國培計劃”三個層次的項目培訓,為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

    5、以“國培計劃”農村骨干教師培訓為主線,抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心學校將選派骨干教師參加“國培計劃”脫產置換、短期、遠程培訓,培訓結束后,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

    6、圍繞新課程改革,積極開展教學業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

    7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

    8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

    9、積極組織教師參加不同再次的教師培養,促進學校整體發展。

    (1)發揮“國培計劃——云南省農村中小學骨干教師項目培訓”骨干教師的示范和輻射作用:發揮骨干教師在敬業、樂業、專業等方面的帶動作用,鼓勵骨干教師充分利用“國培計劃”培訓機會,學習外地先進教育技術和成功教學經驗,加強骨干教師的輻射作用,充分發揮骨干教師群體智慧與合作能力,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發展。

    (2)鼓勵全體教師積極參加教師繼續教育培訓學習;加強青年教師教育教學能力的培養,激發青年教師自我學習的內在動機,變“要我學”為“我要學”,促使青年教師真正成為教育教學的主力軍。

    (3)鼓勵45歲以下教師積極參加中央廣播電視大學在我縣開辦的“專升本”的學歷進修學習,提高中青年教師的學歷層次,樹立中青年教師“終身學習”的理念,提高教師整體學歷水平。

    2、校本培訓:各校組織“新課程理念與新課標”的培訓。

    3、組織師徒幫教“結對子”活動。教學常規培訓。

    1、安排部分骨干教師參加“國培計劃”三種類型的培訓。

    2、教師培訓:學習《教師職業道德》《教師職業道德規范》。

    3、開展教師教學業務自檢自查活動。

    1、進行教師新教材實施觀摩活動。

    2、校本培訓:檢查教師教學常規業務,進行教學常規培訓。

    3、“國培計劃”短期培訓骨干教師輻射示范活動。

    4、開展師徒帶教互幫互學活動。

    5、開展永平縣“名師工程”名師示范、示教活動。

    1、校本培訓:教學常規落實檢查指導。

    2、“國培計劃”脫產置換培訓培訓骨干教師輻射示范活動。

    3、開展師徒帶教互幫互學活動。

    1、師徒帶教“結對子”匯報活動。

    2、各項工作總結和資料的收集整理。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十八

    新的一學期開始了,為了不斷提升自己的精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。根據實際情況我擬定以下個人工作計劃:

    一、以身立教,為人師表

    教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學,我要積極向同伴學習,并積極完成每周的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量, 嘗試課堂創新,改革傳統的教學方式---教師教,學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力.在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時對每節課進行反思,認真分析課堂中出現的問題,并及時進行反思記錄. 充分發揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。

    三、關愛學生,無私奉獻

    本學期,我擔任三年級兩個班的數學和科學教學工作。在工作中,要注意轉變觀念,端正思想,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關系。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發現學生身上的閃光點,并為他們創造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。

    四、加強學習,提高認識

    讀書學習——注重個人素質的培養,不貪名利,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育方面的書籍,來武裝自己的思想。 一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。這學期,我將本著“勤學、善思、實干”的準則,全心全意地做好自己的本職工作,做一名深受學生愛戴的人民教師!

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇十九

    新的一年即將來到,在工作中,也應有新的規劃,爭取在以后的工作中晝發揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃:

    認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務員及導醫進行培訓,調動員工工作積極性,發揮員工的主人翁意識,提高工作質量增大工作效益。

    1、在課程上,做到每月有培訓,每周有培訓,開展"導醫培訓周"、"導醫培訓月"、"服務員培訓周"、"服務員培訓月"堅持不懈,常抓服務質量。

    2、先后從"理論"、"實際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規范化,系統化,科學化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學得進,能夠學以至用,淋漓盡致地體現在工作中去。

    3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學,本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協作的精神,增強友誼。

    4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現象發生。

    我在做好培訓工作的同時,要將管理工作這方面繼續下工夫,將主要圍繞"愛"和"嚴"這兩個字。

    1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,發現了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。

    2、嚴格要求,措施得力。嚴是愛,松是害,在對員工關心愛護的同時,也不忘對他們嚴格地要求。我服務部制定了嚴格的服務部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當日工作目標,并上傳下達公司的文件與要求。

    在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握工作規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高自身文化水平。

    1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的工作理論,學習身邊領導的寶貴工作經驗,學習專業知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。

    2、多反思。自我反思是提高業務素質的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標的確定以及工作成果進行反思。

    3、多推敲。建立良好的工作關系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。

    4、多總結。對于自己的工作中的'成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。

    捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇二十

    根據20xx年酒店整體的經營管理狀況結合20xx年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創輝煌!

    根據酒店目前的培訓現狀和培訓后的效果,就執行情況來看還沒有起到較好的效果,加上最年來員工流動日益頻繁,一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,通過20xx年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實際情況,吸收的適用內容來改變現行的培訓內容及方式,具體計劃如下:

    1。1入職培訓。

    改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(應知應會添加酒店發展歷程及**主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節規范要求該更為實操訓練,通過形體練習更能有效的掌握規范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

    1。2以師帶徒的“儀式”加入。

    計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

    1。3基礎服務流程及標準的圖文化。

    在“向學習”的過程中,給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點,將現有的操作規范進行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進一步實施。

    1。4服務技能與業務技能考核。

    引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規范服務用語、服務姿態、技能標準,20xx年將從某一部門開始試點,舉行各項技能考核工作并根據情況頒發技能等級證書,與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨干服務人員做好鋪墊。

    酒店的服務講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個區域所感受到的服務應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發現的問題也能及時的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態,從而幫助我們有效整改。

    培訓作為傳承酒店文化理念、服務精神、業務技能經驗的重要手段,教授的不單單是專業的技能和服務知識,同時我們也豐富員工精神生活和個人素養的方式,20xx年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

    3。1與培訓機構的進一步合作。

    20xx年酒店與**教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會根據酒店實際情況和需求,有計劃的安排相應人員進行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買“培訓卡”的相關細節工作,選取一套性價比適用的方案。

    3。2團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排。

    根據目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規模較好的拓展培訓機構聯系,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實施。

    3。3“名家大講堂”——部門經理公開課。

    20xx年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,20xx年我們將持續把該項活動深入下去,計劃每月開展一堂部門經理級以上的公開課。

    酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人,通過系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在。20xx年我部將計劃:

    根據酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果,我部計劃對這些崗位進行全面培訓協助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進,從而實現培訓重點突破的良性循環。

    5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問卷匯總因20xx年培訓需求調查問卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。

    20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見,其中涉及到我部的有:

    服務職業化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例:誰來干什么,該如何做)。

    培訓通知匯編九篇。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇二十一

    根據學校工作要點和縣培訓中心的活動安排,以學校發展為主題,繼續深入實施新課程改革,全面提高教育教學質量,提升學校辦學品位。新學期重點開展各級課題的研究工作,狠抓青年教師培養工作,抓好集體備課、高效課堂教學的討論和研究,同時加緊校本課程的開發和實施,努力促進學校教教育和教研工作的持續、和諧發展。

    (一)繼續有效地開展常規教研活動。

    1、有效開展教研組活動。每單周開展大組教研組活動活動,以主題方式進行,一個學期至少四個主題,教研記錄要真實詳細。每月28日前向教研室回報1篇科組教研工作亮點。

    3、認真開展課堂教學的公開課、聽課、評課活動

    加強教師之間特別是組內教師之間相互聽課和學校中層以上領導推門聽課的工作力度。學校要求每位教師每學期至少聽課20節以上,組長要30節以上。

    本學期公開課主要以達標課、示范課、研究課開展活動。新教師上達標課,教學經驗豐富的教師帶頭上示范課,同學科開展“同課異構”、一課一研等研究課活動。每個科任教師每學年上一節公開課。校級公開課開展評與研兩項教研活動,評課做到“七評”:評教學思想、評教學目標、評教學程序、評教學方法、評教學特色、評教學效果,評教師素養。研課做到“一課一研”,即一課一個研究主題,主要研究實現“高效教學”的有效途徑為主。組長把校級公開課“一課一研”主題擬好列入組計劃中,及時將研究情況進行案例總結并發送到臨中教研網。

    校級公開課的安排:語文、數學、英語三大組每學期7次,物化生政史地5次,圖音體、信息(含通用)各3次。其他公開課的任務安排回備課組。不管校級還是組內公開課的教師課前認真寫好本堂課教案、說課稿,課后第二天寫好該節課的教學反思。組長收好教案說課稿評價表(三張)、反思交到教研室。每學期組長通過公開課活動,及時對教學進行存在的問題進行2次診斷,寫好書面材料匯報教研室。

    4、加強集體備課活動的開展

    每雙周開展一次集體備課做到定時間、定地點、定內容、定主備人,定中心發言人。集體備課主要以主備人說課為主。備課組長提前安排集體備課內容,并確定主備人。集體備課程序有:

    1、個人初備。年級備課組長擬定課題,年級每位科組教師個人初步備課;

    2、集體研討。由年級備課組長組織,全體科組教師研討。每位教師都要發言,充分發揮備位組員的智慧。

    3、完善教案。根據集體研討形成良好的教案。

    4、效課反饋。每個教師按照擬定的教案上課,通過學生的反映及測評檢查效果。

    5、課后反思。用集體備課教案上課,上完課后要及時寫教學反思。

    6、組長做好備課記錄,收集集體備課教案備教研室檢查。

    備課組開展考后教研活動。備課組長牽頭組織做好考后試卷分析,各位老師提前準備考試題。出題人說明出題的范圍、分值、考察意圖、考點分布等。再次由大家一起商討各題得分情況。進一步研究學生暴露的問題,最后寫出閱卷報告,并研討相應的教學策略。

    (二)積極開展課題研究和校本課程的開發。

    根據各教研組的實際情況,從“以校為本”校級小課題做起,力爭人人都有課題任務,鼓勵青年教師撰寫論文、積極參加各類教學相關的比賽,把每周的教研活動如:經驗交流,教學研討、集體備課、授課評課等方面檔案進行細化和整理,其成果都可作為課題研究工作的一部分,使老師們在工作中學會課題研究的過程和方法,使教學與研究共同成長。各科組推選有效教學實驗能手。語文、數學、英語各4—5人、其余科組2—3人。有效教學實驗能手要有目的開展高效教學研究。

    有計劃,有步驟地開展校本課程的開發和研究工作,編寫的教材應以滿足學校教學需要為目的,重點放在學生個性發展和學校特色建設方面,體現校本課程的特點,符合我校學生發展的需要。學校要加大投入,引導教師自覺研發校本課程。

    (三)開展校本研訓,加強教師隊伍建設

    1、加強師德、教育法規學習。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業道德。加強教育法規學習,做到依法執教。

    2、組織各類講座(請進來專家、骨干教師、校長專題報告活動)。

    3、組織教師結對幫扶活動,互相聽課、互相學習、互相交流,共同研討,引導教師開展教育教學業務學習。

    4、開展網絡研訓,提高研訓效能。各科組要積極組織教師按時參加省、縣、校開展的各科網上研討活動。教師利用博客做好教研資料的上傳,并對網站有關內容加強學習及發表評論。

    5、開展以“請進來,走出去”的培訓模式方式,加強學習交流。

    堅持“請進來、走出去”培訓模式,提高我校師資隊伍的素質,定期外請省內外教育專家、省內特級教師、省級學科帶頭人到本校現身說法;送骨干教師到省外參觀觀摩學習,跟班學習。每次外出參觀學習后,教師要寫培訓反思或上示范匯報課。

    6、完成xxxx年繼續教育培訓相關工作。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇二十二

    根據省、市中小學繼續教育的有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,大力開展校本教研、校本培訓活動,著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,從而促進學校教學質量的有效提升提升我校整體辦學水平。

    加大青年科研骨干教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨干教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

    1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

    2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

    1.采用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視頻培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

    2、規范校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨干教師、名教師培養,促進教師專業化成長。

    3.狠抓新教師(教齡未滿三年)整體素質的提高。落實縣教育局文件精神,為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

    4.關注骨干教師、名教師的發展,學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨干教師、名教師培養對象,制定考核標準,扎實開展考核活動,同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業務能力強的骨干隊伍。

    5.關注中、老年教師(四十周歲以上)的專業成長,要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、制作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思,增強中、老年教師教學后勁,加強中老年教師隊伍建設。

    永嘉縣黃田小學二〇一三年上學期。

    1.各級各類課題申報工作。

    1.校本專題培訓之一(德育工作)。

    1.校第一次集體備課活動。

    1.校本特色培訓之一。

    1.校語文教研組公開課活動。

    1.校語文教研組公開課活動。

    2.校本專題培訓(信息技術)。

    1.校數學教研組公開課活動。

    2.校第二次集體備課活動。

    1.五一勞動節。

    1.校技科教研組公開課活動。

    1.校畢業班復習教學研討會。

    1.校本特色培訓之二。

    1.校教學評價研究活動。

    1.校第三次集體備課活動。

    1.校本培訓活動考核。

    1.校先進教師經驗交流會。

    1.期末總結工作。

    培訓組工作計劃范文(23篇)篇二十三

    新的一年即將來到,在工作中,也應有新的規劃,爭取在以后的工作中晝發揮我工作潛能。以下就是本人的工作計劃:

    認真做好本職工作,努力探索,大膽嘗試,用不同的方式針對性的對服務員及導醫進行培訓,調動員工工作積極性,發揮員工的主人翁意識,提高工作質量增大工作效益。

    1、在課程上,做到每月有培訓,每周有培訓,開展"導醫培訓周"、"導醫培訓月"、"服務員培訓周"、"服務員培訓月"堅持不懈,常抓服務質量。

    2、先后從"理論"、"實際操作"、"禮儀"、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,做到課程規范化,系統化,科學化,讓每一位員工都能夠聽得懂,學得進,能夠學以至用,淋漓盡致地體現在工作中去。

    3、開展語言方面的課程,針對員工不懂廣東話的弱點,一對一的教學,本土員工教外地來的員工,并加深員工之間協作的精神,增強友誼。

    4、開展英語課程,要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,避免外賓無法接待的尷尬現象發生。

    我在做好培訓工作的同時,要將管理工作這方面繼續下工夫,將主要圍繞"愛"和"嚴"這兩個字。

    1、教育員工,不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的'耐心。在平時的工作中細心觀察,發現了員工的錯誤,坦誠地和他交流,員工是能夠接受的。

    2、嚴格要求,措施得力。嚴是愛,松是害,在對員工關心愛護的同時,也不忘對他們嚴格地要求。我服務部制定了嚴格的服務部管理制度,大家一起遵守,每天堅持下午5:30開班例會,指出昨天工作中的不足,并按排當日工作目標,并上傳下達公司的文件與要求。

    在工作的同時,我也不會忘記提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握工作規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高自身文化水平。

    1、多學習。我要抓緊點滴時間學習,學習先進的工作理論,學習身邊領導的寶貴工作經驗,學習專業知識。要讓讀書、學習成為自己生活的一部分。

    2、多反思。自我反思是提高業務素質的基本途徑。在今后的工作中,要對自己的工作行為,員工的活動方式,工作目標的確定以及工作成果進行反思。

    3、多推敲。建立良好的工作關系。通過賞識員工,使員工感受到自己的價值,從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,主任與員工之間相處得愉快,才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,努力形成積極向上的風氣。同時,還要在部門會議上開展自我教育,使員工能夠自已管理自己,自己約束自己,自己教育自己,自己超越自己,從而不斷進步。

    4、多總結。對于自己的工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。

    捧著一顆心來,不帶半根草去。陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,在新的一年里,我將勇于進取,不斷創新,爭取取得更大的進步。我是這么想的,也將這么做。

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