村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）

描述工作流程和任務(wù)完成情況的匯報叫做述職報告，它是評估員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。小編為大家收集了一些精心編輯的述職報告范文，希望可以為大家提供一些寫作思路和技巧。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇一

鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。

全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達標，有的村衛(wèi)生室面積達標但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區(qū)財政按照元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進行標準化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。

（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴格人員準入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

（三）推進鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標準（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當?shù)卣畬Υ遽t(yī)進行政策宣講，進一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現(xiàn)行政策對機構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。

(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機構(gòu)的認識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學生不進村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔舉辦責任及穩(wěn)控村醫(yī)責任，切實把公益性基層醫(yī)療機構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學學歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟發(fā)展、當?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。

(三)防范機制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風險分擔機制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風險互助金”，逐步強化醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療風險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風險互助金繳納金額給予適當補助。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇二

我們一定會齊心協(xié)力做好衛(wèi)生部的工作。

我們會盡力作到：關(guān)注學校衛(wèi)生問題，監(jiān)督各班的衛(wèi)生情況，參加公益活動，宣傳衛(wèi)生環(huán)保知識，帶領(lǐng)干事和各班勞動委員維持學校衛(wèi)生，認真作好如實記錄，寫好簡報。使學校更加潔凈，讓同在一個舒適的環(huán)境中學習！

具體計劃如下：

第一，認真執(zhí)行檢查工作，仔細公正。搞好每周大掃除的監(jiān)督、檢查工作。請保留此標記方我們會對該班的勞動委員指出并給予糾正；對做得好的地方給予表揚。

第二，動察學校衛(wèi)生情況，作如實匯報。我們會在告示欄作認真的填寫。

第三，提倡同學們保護校園衛(wèi)生，在學校宣傳環(huán)保知識。并在學校展開的活動中搞好衛(wèi)生工作。我們會其它部的部長、干事一起好好合作，保持校園的衛(wèi)生。以上是我部經(jīng)研究決定提出的幾項計劃，望領(lǐng)導(dǎo)審核。

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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇三

鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，xx9個社區(qū)，86個行政村；20xx年全區(qū)常住人口xx1.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口xx.3萬。

全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達標，有的村衛(wèi)生室面積達標但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學規(guī)劃村衛(wèi)生室。20xx年結(jié)合城鎮(zhèn)化進程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，對《20xx—20xx年**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進行專項補助。20xx年起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進行標準化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20xx年撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。20xx年一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。

（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴格人員準入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷的xx4名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期一周的集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

（三）推進鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標準（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當?shù)卣畬Υ遽t(yī)進行政策宣講，進一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現(xiàn)行政策對機構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的`部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。

(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機構(gòu)的認識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的xx4名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，抵御醫(yī)療風險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學生不進村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔舉辦責任及穩(wěn)控村醫(yī)責任，切實把公益性基層醫(yī)療機構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學學歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機制。正符財政對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟發(fā)展、當?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。

(三)防范機制要“全”。一是完善退出渠道。在村醫(yī)退出、養(yǎng)老等問題上建議財政、衛(wèi)生等部門參照老年獸醫(yī)、民辦教師模式，及早研究出臺村醫(yī)退出機制及《老年離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生補助辦法》，人性化妥善解決老年離崗村醫(yī)基本待遇和保障問題，促進村醫(yī)隊伍新老交替、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員來不了、穩(wěn)不住、留不下問題。二是探索醫(yī)療風險分擔機制。按照“以支定收、收支平衡、保障適度”的原則，以各級各類公立醫(yī)療機構(gòu)（含一體化村衛(wèi)生室）為獨立單位，分別按一定比例繳納籌集“風險互助金”，逐步強化醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員抗御醫(yī)療風險能力。20xx年**出臺并施行了《**醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療風險互助金管理辦法（試行）》，深受基層醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)人員歡迎。三是確保政策性補助到位。財政部門預(yù)算時安排一定專項資金，用于醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療風險防范、質(zhì)量控制培訓(xùn)、風險互助金管理和解決醫(yī)療糾紛費用支出，并對村衛(wèi)生室風險互助金繳納金額給予適當補助。

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村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇四

一年以來，在街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以人為本，服務(wù)居民”的理念，以進一步提升“和諧文明社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位和物業(yè)的積極配合下，實行城市衛(wèi)生長效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平以及社區(qū)居民的環(huán)境意識有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化提供了夯實的基礎(chǔ)。

一、加強理論學習，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀;學習黨的xx大及xx大三中全會精神及黨的各個時期的路線、方針、政策;學習法律法規(guī)和科學文化知識;積極參加各種培訓(xùn)班、研討會，做到理論聯(lián)系實際，把學習黨的基本理論、基本路線、基本政策和基本經(jīng)驗同實際工作有機結(jié)合起來，在掌握基本觀點和領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。今年我還參加了揚中市編辦舉辦的法人代表培訓(xùn)班，深刻領(lǐng)會自醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理己肩上的責任和任務(wù)及做好本職工作的重要性;此外我還順利取得了中央黨校法學專業(yè)本科學歷，不斷提高了自己分析問題和解決問題的能力。同時，我還積極參與并在本單位組織了由市局開展的“效能建設(shè)”活動及“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建和諧家園”主題活動，提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、認真履行職責，努力完成各項工作任務(wù)。

一年來，本人能認真履行崗位職責，在履行崗位職責的過程中，始終牢記為人民群眾健康服務(wù)的宗旨，時刻把群眾的利益掛在心上，以實際行動實踐以人為本的理念，積極工作，埋頭苦干，任勞任怨，以強烈的事業(yè)心和責任感，以積極向上的工作態(tài)度，頑強拼搏、只爭朝夕的精神，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實做好每一項工作。

(一)認真做好行政管理工作。

自20xx年擔任新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要負責人以來，我能持之以恒，以目標管理責任狀為標準，科學地安排好每一項事務(wù)，保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務(wù)。20xx年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能，鞏固完善“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建成果，通過了上級部門的復(fù)查;在創(chuàng)建“中醫(yī)先進市”工作中，本人能充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以創(chuàng)建為抓手，精心籌劃，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，充實創(chuàng)建班子成員，加大工作力度，細化工作流程，按照市局下達的責任分解表，將目標任務(wù)層層落實到具體科室和人，并分步實施。帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實“中醫(yī)先進市”標準，為創(chuàng)建成功作出了自己的貢獻。為推進中心人事分配制度改革，在中心委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級文件精神，落實“崗位靠競爭，工資靠效益”的理念，逐步完善效益工資分配方案實行工效掛鉤，總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)向一線、向技術(shù)、向風險傾斜分配，在現(xiàn)基礎(chǔ)上能盡量提高職工的生活及福利待遇。對未取得執(zhí)業(yè)上崗資格的衛(wèi)技人員一律不得獨立執(zhí)業(yè)。一能來，本人還堅持參加醫(yī)院內(nèi)、外部的業(yè)務(wù)學習，結(jié)合“醫(yī)院質(zhì)量管理年”要求，完善了醫(yī)院醫(yī)療管理制度，定期參加醫(yī)療工作質(zhì)量分析，全力支持、配合業(yè)務(wù)院長及各科室工作，能及時采取有效措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，提高中心整個醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

(二)認真做好黨建工作。

作為新壩鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部副書記及組織委員，能主動配合支委成員，認真抓好黨務(wù)工作，經(jīng)常組織廣大黨員學習貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級黨委的指示精神，向黨內(nèi)外群眾了解情況，及時掌握支部工作動態(tài)和黨員的思想狀況。同時配合支部書記抓好支部工作及民主評議黨員工作，認真做好發(fā)展黨員工作。

(三)認真做好公共衛(wèi)生工作。

一是圓滿完成血地防工作任務(wù)，對春季查滅螺工作能積極配合并參與現(xiàn)場指導(dǎo);二是完善的社區(qū)公共衛(wèi)生防控體系，應(yīng)對突發(fā)事件。根據(jù)上級統(tǒng)一要求，我們制定了《應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)案》及啟動機制。20xx年度，我鎮(zhèn)中心小學與幼兒園發(fā)現(xiàn)麻疹疫情，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理本人能做好公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理，及時啟動預(yù)案，在規(guī)定時間內(nèi)將疫情控制住，切實發(fā)揮了中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，并得到群眾的一致好評。

(四)做好醫(yī)院安全工作。

安全工作是醫(yī)療單位的生命線。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合衛(wèi)生服務(wù)特點，我堅決貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實創(chuàng)建平安醫(yī)院和建設(shè)“四星級”安全文明單位的各項工作措施，制定相應(yīng)的工作計劃，以落實責任制為抓手，認真做好各類防范措施。平時能利用職工大會，廣泛宣傳安全知識，不斷推進安全生產(chǎn)工作，從源頭加強管理，不斷提升綜合治理管理水平，確保中心工作的有序正常開展，鞏固建設(shè)好平安系統(tǒng)創(chuàng)建成果。

(五)做好增收節(jié)支工作。

為不斷滿足廣大患者日益增長的衛(wèi)生需求，本人能全力配合相關(guān)人員加強內(nèi)部管理，確保診療場所的優(yōu)越條件。

三、嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。

實踐“三個代表”重要思想是我們每一位共產(chǎn)黨員的天職。一年來，我能堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、堅持黨員的先進性和純潔性，做到“自重、自省、自警、自勵”，積極參加黨性黨風黨紀教育，嚴格按照“八個堅持，八個反對”和黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴格要求自己，清清白白從政，踏踏實實做事，堂堂正正做人，嚴于律己，以身作則，言行一致，要求別人做到的，自己堅決做到，禁止別人做的，自己堅決不做，自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督，帶頭貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好身邊一起的工作人員。同時，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理能始終保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，嚴格遵守政治紀律，做到思想上、政治上、行動上與黨中央、黨委保持高度一致。堅持民主集中制，做到個人服從組織，下級服從上級，主動與班子成員搞好團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，能正確對待個人得失，以身作則，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，做一個勤政廉政、有原則、有立場、有紀律、有修養(yǎng)的人。

以上是本人一年來做的主要工作，但對于解決中心歷史遺留的債務(wù)問題，雖經(jīng)多方努力，但仍深感力不從心。此外，單位職工及社會集資眼下未能得到處理，單位職工嚴重超編，業(yè)務(wù)收入與職工比例不協(xié)調(diào)，影響了職工福利待遇。特別是面對新形勢、新挑戰(zhàn)等仍不能適應(yīng)現(xiàn)代管理模式，思考單位發(fā)展的層次和水平還有待提高，在今后的工作中我將加強學習，提高理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，致力開拓創(chuàng)新，進一步提高工作作風，注重求真務(wù)實，進一步改進工作作風，堅持廉潔從政，進一步樹立良好形象，加強調(diào)研，提高工作水平，推進各項工作的進步。

以上述職，不足之處，請各位批評指證。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇五

我叫xx，男，漢族，出生xx。行醫(yī)9年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，認真做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的崗位職責要求。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸。

特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的'怨氣都會煙消云散。

俗話說活到老，學到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。

經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學習活動，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。

工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作貢獻自己全部的力量!

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇六

內(nèi)容提要：為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，**人大常委會組織代表和委員深入基層實地走訪，對部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)管理情況進行了調(diào)研。在了解全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室的基本情況和主要做法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)中存在的主要問題，并針對問題提出了加大扶持力度、激活機理政策、建立醫(yī)療糾紛防范機制等建議，為提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平、保障廣大農(nóng)村居民身體健康權(quán)益提供了借鑒和參考。

鄉(xiāng)村醫(yī)生是由上世紀五、六十年代的“赤腳”醫(yī)生發(fā)展而來，現(xiàn)已構(gòu)成中國特色農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”，為我國基層醫(yī)療隊伍的重要組成部分。長期以來，他們扎根于廣大農(nóng)村地區(qū)，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貼近農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，“零距離”提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，為廣大農(nóng)村居民的身體健康做出了積極的貢獻。

為探索農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)新機制，切實解決農(nóng)村群眾的“看病難、看病貴”問題，近期，區(qū)人大常委會組織代表和委員分4各片區(qū)深入**等8個鎮(zhèn)進行實地走訪，調(diào)研了部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、熱門思想?yún)R報村衛(wèi)生室，組織專技人員進行了座談討論。

一、基本情況。

**幅員面積396.20平方公里，轄16個街道，8個鎮(zhèn)，119個社區(qū)，86個行政村；全區(qū)常住人口111.2萬，戶籍人口79.8萬，其中農(nóng)村戶籍人口12.3萬。

全區(qū)現(xiàn)有鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，村衛(wèi)生室44個，其中一體化管理村衛(wèi)生室35個，其中村衛(wèi)生室面積達標（80平方以上）的有33個（有的村衛(wèi)生室一體化但面積不達標，有的村衛(wèi)生室面積達標但不是一體化村衛(wèi)生室），其中村衛(wèi)生室面積在100平方以上的有5個。鄉(xiāng)村醫(yī)生老年化程度較高，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，30-40歲村醫(yī)33人，41—50歲村醫(yī)27人，51—60歲村醫(yī)18人，61—70歲以上村醫(yī)58人，70歲以上8人；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷4人。目前，全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一體化管理村衛(wèi)生室初步建立了基本藥物制度，心得體會實現(xiàn)了農(nóng)村地區(qū)基本藥物全覆蓋，落實了財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的各項補助政策。

二、主要做法。

（一）完善農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。一是明確職能定位，剝離并規(guī)范設(shè)置。**探索實現(xiàn)陳家橋醫(yī)院、**關(guān)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（陳家橋鎮(zhèn)改為街道）的成功剝離，并將原陳家橋、**關(guān)中心衛(wèi)生院升級為二級綜合醫(yī)院，實現(xiàn)二級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的不同職能定位與功能互補。同時，對**鎮(zhèn)改街道后仍保留有行政村的衛(wèi)生室進行規(guī)范設(shè)置。二是深入調(diào)研，科學規(guī)劃村衛(wèi)生室。結(jié)合城鎮(zhèn)化進程加快等現(xiàn)狀，區(qū)衛(wèi)生局多次與各街鎮(zhèn)政府溝通，逐一征求意見，召開座談會，并反復(fù)對村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查，對《—**村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃》進行完善。三是爭取投入，推進標準化打造。區(qū)財政按照2000元/人/月（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室實施基藥進行專項補助。20起，區(qū)衛(wèi)計委多渠道籌資對24個村衛(wèi)生室進行標準化打造。為切實增強鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理村衛(wèi)生室的自覺性和主動性，區(qū)衛(wèi)計委依據(jù)村衛(wèi)生室實施基本藥物情況和提供公共衛(wèi)生服務(wù)情況，工作總結(jié)為鎮(zhèn)衛(wèi)生院專項撥款村衛(wèi)生室管理經(jīng)費，僅20撥款32.3萬元。四是提高監(jiān)管效率，完善信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**充分利用區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)契機加強鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室監(jiān)管，提高管理效率。目前全區(qū)35個一體化管理村衛(wèi)生室均配備電腦、打印機，并與鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用相同的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，可對村衛(wèi)生室物資、藥品、財務(wù)等統(tǒng)一管理。一體化管理村衛(wèi)生室全部開通醫(yī)保，村民可就近持卡就醫(yī)看病。

（二）提升農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)能力。一是嚴格人員準入，擇優(yōu)聘用合格村醫(yī)。組織全區(qū)具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》及具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷的144名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)水平測試，并由各街鎮(zhèn)政府牽頭，會同村委會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行政審和體檢，宣講國家基本藥物制度相關(guān)政策，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責等，并簽訂《實施基本藥物制度承諾書》，為鎮(zhèn)村一體化村衛(wèi)生室擇優(yōu)聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生提供依據(jù)。二是舉辦有針對性的集中培訓(xùn)。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為提高全區(qū)村衛(wèi)生室服務(wù)水平，區(qū)衛(wèi)生局每年組織全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期一周的.集中培訓(xùn)，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)的出勤情況及培訓(xùn)考試成績與村醫(yī)每季度績效考核和年度評先評優(yōu)掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：農(nóng)村衛(wèi)生政策解讀、依法執(zhí)業(yè)與醫(yī)患糾紛防范、基本藥物制度、衛(wèi)生應(yīng)急處理（含現(xiàn)場演練）、基層中醫(yī)藥服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院感染控制、社區(qū)常見病的規(guī)范治療與管理等。三是堅持例會制度，強化村醫(yī)行業(yè)管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持村醫(yī)每月工作例會制度，及時宣講鄉(xiāng)村醫(yī)生相關(guān)政策文件，組織收看“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”典型事跡，并進行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)知識水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

（三）推進鎮(zhèn)村一體化管理。一是完善管理辦法。結(jié)合《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》和《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》，出臺了《**村衛(wèi)生室管理辦法（試行）》《**鎮(zhèn)村一體化管理村衛(wèi)生室財務(wù)管理辦法（試行）》，為村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，逐步推進鎮(zhèn)村一體化奠定政策基礎(chǔ)。二是強化績效考核。區(qū)財政以每人每月2000元標準（含養(yǎng)老保險）對村衛(wèi)生室基本藥物零差率進行定額補助，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《**村衛(wèi)生室績效考核管理辦法（試行）》，依據(jù)村醫(yī)提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進行績效考核，全面落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策。同時區(qū)衛(wèi)生局將鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的日常管理情況納入鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核，切實增強了鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理的自覺性和主動性。個人簡歷三是購買社會保險。鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照臨時聘用人員標準為在崗一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險。非一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生購買意外傷害險和合作醫(yī)療保險。四是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，規(guī)范村醫(yī)依法執(zhí)業(yè)。以部分村衛(wèi)生室非法開展輸液業(yè)務(wù)為突破口，出臺相關(guān)文件明確村衛(wèi)生室開展輸液業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件及申請審批流程；同時會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、當?shù)卣畬Υ遽t(yī)進行政策宣講，進一步強化村醫(yī)管理，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療市場秩序。

三、存在的問題及建議。

(一)待遇認同不高。由于現(xiàn)行政策對機構(gòu)編制和財政支出限定比較嚴格，目前村醫(yī)身份轉(zhuǎn)換問題很難取得突破；加之，鎮(zhèn)村一體化管理要求之下村醫(yī)收入整體偏低，村醫(yī)生存環(huán)境和執(zhí)業(yè)狀況不容樂觀。一是入編較“難”。多數(shù)村醫(yī)數(shù)十年如一日扎根基層，貢獻不可磨滅，盡管他們中的部分人憑借努力通過國家醫(yī)師資格考試，取得《執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格證》，但由于當前衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘人員均需按市區(qū)人社局社會公招形式辦理，且對年齡和學歷等都有一定條件限制，且面向社會公招，村醫(yī)群體并無明顯優(yōu)勢，晉升編制內(nèi)只能“望洋興嘆”。二是收入偏“少”。在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度以前，村醫(yī)依靠銷售藥品差價獲取待遇。實施基本藥物制度并“零差率”銷售后，雖然各級財政對村醫(yī)補助力度不斷加大，但較多村醫(yī)反映實際收入下降，村醫(yī)積極性受挫，思想出現(xiàn)波動，隊伍開始流失，部分村醫(yī)改行或外出務(wù)工，一定程度上影響基層群眾就醫(yī)需求。

(二)行醫(yī)陣地不足。雖然《**市村衛(wèi)生室（所）管理辦法（試行）》第六條規(guī)定，村衛(wèi)生室（所）原則上應(yīng)當設(shè)置在村級公共服務(wù)中心（面積不低于60平方米）；有條件的地區(qū)也可單獨修建或利用閑置的集體房屋設(shè)置（面積不低于80平方米），且由政府或集體提供的業(yè)務(wù)用房，不得收取房屋租金。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)操作層面存在三種情況：一是部分街鎮(zhèn)政府在部分行政村雖有村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，但一直未能提供業(yè)務(wù)用房；二是個別村委會對村衛(wèi)生室作為村民方便治病最基層醫(yī)療機構(gòu)的認識不到位，仍對提供業(yè)務(wù)用房收取房租；三是個別鎮(zhèn)政府主體責任意識淡薄，在城鎮(zhèn)化拆遷建設(shè)進程中不愿再設(shè)村衛(wèi)生室，造成原有村醫(yī)無地行醫(yī)或不在原轄區(qū)執(zhí)業(yè)。

(三)風險防范不力。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化在農(nóng)村地區(qū)漸次開展，村醫(yī)這支老齡化隊伍已越來越難堪重任，而退出機制缺失又妨礙了隊伍新陳代謝和保持穩(wěn)定。一是村醫(yī)學歷層次過低。以沙坪壩為例，具有中專水平以上或具有《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的144名村醫(yī)中，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師24人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人；具有中專學歷101人，大專學歷僅4人。受醫(yī)療知識、醫(yī)療條件、臨床經(jīng)驗等限制，不少村醫(yī)“憑經(jīng)驗處方、據(jù)說明拿藥”，大多只能處理感冒、擦傷等簡單病痛。一旦遭遇醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，多年積累頃刻化為烏有。由于學歷水平低和專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱，范文寫作抵御醫(yī)療風險能力差，難以滿足群眾就醫(yī)需求。即使通過培訓(xùn)也難以勝任醫(yī)保定點管理、電子健康檔案管理等現(xiàn)行工作規(guī)范考核要求，更不適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生事業(yè)需要。二是村醫(yī)年齡結(jié)構(gòu)偏高。據(jù)統(tǒng)計，沙坪壩執(zhí)業(yè)注冊的村醫(yī)中，60歲以上男40人，55歲以上女30人，最高年齡達78歲，繼續(xù)超齡工作存在較多安全隱患；加之老年村醫(yī)離崗后無生活補貼，導(dǎo)致村衛(wèi)生室人員退出機制不暢及頻發(fā)信訪、上訪事件，成為影響社會穩(wěn)定不和諧因素。三是進出機制尚未建立。由于村醫(yī)養(yǎng)老保險尚未得到妥善解決，許多老村醫(yī)苦等國家養(yǎng)老政策不愿“退休”，年輕醫(yī)學大中專畢業(yè)生因村醫(yī)身份尷尬、發(fā)展有限、收入微薄、退養(yǎng)無著又不愿進入村醫(yī)行列，現(xiàn)階段農(nóng)村普遍存在“老村醫(yī)不退崗，大學生不進村”情況。村醫(yī)隊伍梯隊建設(shè)滯后，斷層現(xiàn)象日趨突出，不利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、對策建議。

(一)扶持力度要“大”。一是建議政府、民政部門、黨委組織部門在基層組織陣地建設(shè)用房中將村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房納入村級公共衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，范文內(nèi)容地圖作為驗收的剛性要求。二是區(qū)縣政府要督促各鎮(zhèn)政府（含鎮(zhèn)改街）積極協(xié)調(diào)各村委會免費提供村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，主動承擔舉辦責任及穩(wěn)控村醫(yī)責任，切實把公益性基層醫(yī)療機構(gòu)辦好，讓群眾共享醫(yī)改實惠。

(二)激勵政策要“活”。一是拓寬晉升空間。人社部門在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘時，可按照市政府關(guān)于村衛(wèi)生室管理辦法的文件精神，將一定比例的名額用于定向招錄在本區(qū)縣內(nèi)村衛(wèi)生室（所）中執(zhí)業(yè)的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師；鎮(zhèn)衛(wèi)生院可把村衛(wèi)生室作為基層人才儲備培訓(xùn)基地，篩選優(yōu)秀村醫(yī)進入鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建立激勵導(dǎo)向機制，鼓勵其“定下心、穩(wěn)住根”，踏踏實實為村民提供滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二是把好準入門檻。制定優(yōu)惠政策，多措并舉選聘村醫(yī)。每年面向社會公開招考一定數(shù)量品學兼優(yōu)、中專以上全日制醫(yī)學院校畢業(yè)生補充村醫(yī)隊伍；由衛(wèi)生行政部門從現(xiàn)有中專醫(yī)學學歷以上人員中選聘村醫(yī)分配到村衛(wèi)生室工作；對不具備資質(zhì)的人員限定期限參加醫(yī)學教育取得中專以上學歷，未達到者逐步予以清退；加快村醫(yī)隊伍定期技能培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。三是建立動態(tài)補償調(diào)整機制。政府對村醫(yī)補助要與經(jīng)濟發(fā)展、當?shù)卮甯刹繉嶋H待遇水平和行業(yè)最低工資水平相銜接，增加村醫(yī)從業(yè)積極性。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇七

我現(xiàn)任衛(wèi)生局副局長，分管農(nóng)村衛(wèi)生、新農(nóng)村合作醫(yī)療、疾病控制工作，一年來，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，以加強農(nóng)村衛(wèi)生管理工作為中心，狠抓村衛(wèi)生室建設(shè)、疾病控制和新農(nóng)合管理規(guī)范工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的配合下，使我在工作取得了一些成績，現(xiàn)將我在一年來的廉潔自律、業(yè)務(wù)工作、政治思想品德幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：

認真遵守縣委縣府禁酒令制度，一年來沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，能夠坦誠地剖析自己的缺點，對同志提出的批評和建議，能夠認真的對待和改進。堅持廉潔奉公，執(zhí)政為民的正確理念，在自己的職責范圍內(nèi)，始終堅持勤儉節(jié)約，少花錢、多辦事的工作作風，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明。嚴格約束自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度，保證工作有序的進行。

實際工作。在工作中，以誠德為本，我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，任勞任怨、腳踏實地，堅持科學的發(fā)展觀，與時俱進，不斷創(chuàng)新，把科學的理論與工作實踐相結(jié)合，進一步解放思想、更新觀念，并努力落實到工作中。在生活中，對待同事以仁愛為先，經(jīng)常關(guān)心愛護同志，把別人想在前頭，對待家庭鄰里，以孝德為基礎(chǔ)，敬老愛幼。積極參與“四德”工程建設(shè)，不斷提高自身修養(yǎng)。

三、在業(yè)務(wù)工作方面：

(一)疾病控制工作：

(1)進一步加強免疫規(guī)劃管理工作，提高基礎(chǔ)免疫接種率，繼續(xù)鞏固消滅脊灰工作成果，全面控制麻疹發(fā)病，加大對地方病、艾滋病的監(jiān)測和防控力度。在全年免疫運轉(zhuǎn)中，共計接種各類疫苗12萬余人次，調(diào)查接種率達到95%以上。實現(xiàn)了連續(xù)17年無脊灰狀態(tài)。有效的控制了計劃免疫相對應(yīng)的傳染病的發(fā)生。

我們成立了各項組織和專業(yè)隊伍，投入160多萬購置儲存了各項防護用品、消毒藥械和救治藥械，實行日報告制度，與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機制，加大宣傳力度，動員全社會群防群治。嚴格防控措施，加強了對傳染源的管理，使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平，并且無重癥病例發(fā)生。對甲型h1n1流感的密切接觸者進行嚴格隔離制度，以加強對發(fā)熱病人的管理為措施，以篩查重癥為重點，以避免死亡為目標，設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱，形成縣鄉(xiāng)村三級管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)熱病人實行嚴密監(jiān)控，使我縣沒有甲型h1n1流感重癥和死亡病例發(fā)生。

機構(gòu)實行了門診統(tǒng)籌，并且運行良好，全年共計報銷醫(yī)藥費2967萬元其中門診報銷274萬元，住院報銷2692萬元，最大限度的讓農(nóng)民得到了實惠。

四、存在問題：一方面沒有處理好工作于學習的關(guān)系，總覺學習時間少，在實際工作中感到理論不足;另一方面是了解外部信息不夠及時，不能及時吸取新的知識和工作方法，使自己的視野和思路受到局限。

總之，在今年的工作中雖然取得了一些成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在今后的工作中，正確處理工作與學習的關(guān)系，加強學習，提高理論知識水平，多方采集信息，開拓創(chuàng)新思路，力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇八

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是完善公共衛(wèi)生體系的重要內(nèi)容，直接關(guān)系廣大群眾基本醫(yī)療保障和健康水平。xx年以來，我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，取得了明顯成效。在新的形勢下，如何進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，為廣大群眾提供服務(wù)優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障，是我們面臨的一項緊迫任務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)的樞紐，其職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，具備預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等綜合衛(wèi)生服務(wù)功能，為廣大農(nóng)民群眾提供基本衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障和農(nóng)村重點人群重點服務(wù)等三大類12項衛(wèi)生服務(wù)。近年來，我縣認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，以社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為抓手，在原有中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，根據(jù)人口分布、醫(yī)務(wù)用房，人員設(shè)備等情況，對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源進行整合，去年初在全縣設(shè)置了9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)38個社區(qū)衛(wèi)生站，確定了303名駐村責任醫(yī)師，分225個服務(wù)點片開展直接面向農(nóng)民的服務(wù)。截止xx年底，全縣駐村醫(yī)師進村入戶率達95.3%，農(nóng)民體檢率達72%以上，農(nóng)村健康檔案建檔率達80%以上。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)剛剛起步，在體制、管理、操作等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理體制不順，公共衛(wèi)生服務(wù)職能發(fā)揮不到位。現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，一個班子，兩塊牌子，單位性質(zhì)、人員編制、服務(wù)職能等方面，都還“順延”了原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的體制和管理模式。比如9家服務(wù)中心，其中3家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位，其它的.幾家則為自收自支、自負盈虧的集體單位，并且人員編制結(jié)構(gòu)復(fù)雜。體制的不順，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)職能轉(zhuǎn)換時不能很好地適應(yīng)，也“順延”了原有的經(jīng)營管理模式，將主要精力放在有償服務(wù)和創(chuàng)收上，不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能作用的發(fā)揮，防保制度和措施成了空洞的條文，公共衛(wèi)生工作開展艱難。同時，服務(wù)中心與下屬服務(wù)站的從屬關(guān)系也都尚未明確，從而使社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還存在著很多脫節(jié)，工作開展起來不順暢。

2、投入嚴重不足，難以滿足基本醫(yī)療需求。xx年縣財政投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為832.4萬元。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)支出、院長工資和日常公用支出、從事基本醫(yī)療的人員經(jīng)費、職工參加基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險所需繳費部分以及農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設(shè)資金，均未納入公共財政預(yù)算。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補助為80.2萬元，其中離退休人員工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用就達到40萬元左右，由此導(dǎo)致衛(wèi)生院生存與發(fā)展舉步維艱。投入的嚴重不足已成為社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展中最大的問題，包括醫(yī)療用房、“新六件”的配備、醫(yī)務(wù)人員費用支出都是社區(qū)服務(wù)中心的硬傷，服務(wù)中心設(shè)備陳舊簡陋，難以滿足基本醫(yī)療需求。

3、人才青黃不接，制約社區(qū)服務(wù)中心的良性發(fā)展。一方面，現(xiàn)有9家服務(wù)中心與原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上都是同一套人馬配備，因為工作環(huán)境、待遇等實際問題，大中專畢業(yè)生不愿到服務(wù)中心工作，xx年全縣中心衛(wèi)生院大專以上學歷不到30%。另一方面，人才外流現(xiàn)象非常嚴重，很多大中專畢業(yè)生在基層工作一段時間，技術(shù)有一定長進后就急著另覓高枝，加上原有一批老醫(yī)務(wù)人員逐漸接近退休年齡，使得服務(wù)中心人才和技術(shù)力量青黃不接，導(dǎo)致服務(wù)中心服務(wù)能力差，服務(wù)模式單一，效率低下，不能取信于群眾，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的意義也僅止于一塊牌子。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和發(fā)展，直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民健康水平的提高。為又好又快推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，提出如下建議：

1、確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村衛(wèi)生工作中的主力軍地位。

一是明確方向。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定要明確定位和發(fā)展方向，堅持滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，堅持醫(yī)療與防保并重，提供社區(qū)性、綜合性服務(wù)，把服務(wù)中心建設(shè)成為區(qū)域性醫(yī)療保健服務(wù)中心、新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心，避免向醫(yī)院模式發(fā)展。

二是轉(zhuǎn)變職能。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村防治中的服務(wù)職能。走出原來衛(wèi)生院只管“賣藥治病”的職能模式，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成“以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)中心的管理職能，實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與服務(wù)站管理一體化和全行業(yè)管理。

三是科學配置。目前9個衛(wèi)生服務(wù)中心基本是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置的，隨著其服務(wù)職能的發(fā)揮和群眾基本醫(yī)療保健需求的進一步提高，還要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、原有醫(yī)療資源分布、輻射半徑的人口、道路交通、就醫(yī)人流的走向等情況進一步科學合理的配置。要制定建設(shè)標準，根據(jù)農(nóng)村常見病、多發(fā)病等情況科學規(guī)范地設(shè)置醫(yī)療和業(yè)務(wù)科室，合理確定房屋結(jié)構(gòu)與面積，按照基本醫(yī)療職能的需要配備相應(yīng)的設(shè)備，滿足診療需要。

2、充分體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

一是加大投入。隨著農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的逐步健全和衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)的不斷推進，政府必須加大財政扶持力度，將包括中心衛(wèi)生院醫(yī)療用房、設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等列入財政預(yù)算，逐年安排。

二是理順體制。把服務(wù)中心納入財政全額撥款事業(yè)單位，對醫(yī)務(wù)人員進行三定，按精簡高效、因事設(shè)崗、因崗聘人、競聘上崗的原則實行全員聘任，讓他們可以更好地投入服務(wù)，而不是想破腦筋為每月工資來源發(fā)愁。

三是落實責任。要把衛(wèi)生工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標責任制考核，體現(xiàn)政府在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中的主體作用。

3、積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

一是積極探索人才培養(yǎng)途徑。對現(xiàn)有衛(wèi)技人員分層次、分崗位、分專業(yè)、有計劃地進行崗位培訓(xùn)。人事部門要通過地方補貼、職稱評定聘用等途徑，積極鼓勵大中專畢業(yè)生主動到服務(wù)中心工作。同時，衛(wèi)生主管部門要建立對口支援制度，由二級以上醫(yī)院與服務(wù)中心建立一對一的對口支援關(guān)系，不斷提高中心醫(yī)療服務(wù)水平。

二是要確定合理收費標準。按照服務(wù)中心醫(yī)療等級水平，制定合理的收費標準和農(nóng)村合作醫(yī)療藥品應(yīng)用指導(dǎo)目錄，便于醫(yī)生合理用藥。調(diào)整農(nóng)村合作醫(yī)療分類報銷政策，引導(dǎo)農(nóng)民到服務(wù)中心就診。實行藥品配送制度，服務(wù)中心的藥房實行全縣統(tǒng)一配送，價格統(tǒng)一，質(zhì)量保證，切實解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題。

三是加強對鄉(xiāng)村藥店和個體診所的監(jiān)管力度。建議衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等相關(guān)部門加大行政執(zhí)法力度，堅決取締無證行醫(yī)，凈化農(nóng)村醫(yī)療市場；加強對鄉(xiāng)村藥店的監(jiān)管，積極發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在農(nóng)村醫(yī)療市場的主渠道作用，為廣大群眾提供就近、低廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療保障。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇九

主任、各位副主任、各位委員：

本人于20*年初擔任縣衛(wèi)生局局長，兩年多來，忠實履行黨和政府賦予的職責，懷著對人民群眾健康高度負責的精神，深化衛(wèi)生改革、強化醫(yī)院管理，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將本人任職以來的思想工作情況匯報如下，請予審議。

一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標。

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代計劃經(jīng)濟體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒能在機制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對本縣實際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經(jīng)濟的觀點，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營醫(yī)療單位為補充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。第一次將促進民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳，系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎(chǔ)上，制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。

二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式。

農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)系到保護農(nóng)民健康和振興農(nóng)村經(jīng)濟大局，是新時期衛(wèi)生工作的重點。由于受藥價逐年下降，財政投入不足等因素制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍，20*年底，全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損，其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進農(nóng)村衛(wèi)生改革，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經(jīng)營和自我發(fā)展能力，20*年初，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，借鑒淳安改革經(jīng)驗，結(jié)合*農(nóng)村衛(wèi)生的實際，提出了以“動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，不動產(chǎn)租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運行機制的改革，報經(jīng)縣長辦公會議批準后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責任制實施方案》，租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)不變，行政隸屬關(guān)系不變，承擔醫(yī)療衛(wèi)生防保服務(wù)職能不變，職工身份性質(zhì)不變，政府對衛(wèi)生院實行補助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進改革，同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點，按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人，20*年，又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進行推廣，改革后，衛(wèi)生院經(jīng)營理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，從以前被動的“要我經(jīng)營”變成了主動的“我要經(jīng)營”，資金投入大幅增加，醫(yī)療設(shè)備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發(fā)揮，衛(wèi)生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。

三、強化管理，構(gòu)筑疾病防控新體系。

預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經(jīng)費，千方百計地擠壓其他經(jīng)費開支，努力落實cida—who結(jié)核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經(jīng)費，保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊伍，在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。三是以結(jié)核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設(shè)等工作為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)科布局，逐步完善三級防保網(wǎng)絡(luò)，收到了扎實成效。

20*年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴重威脅，我縣的非典防治形勢十分嚴峻，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則，及時為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學合理的防治方案，動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴格疫情報告制度，開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識，并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回展出。同時投資260.5萬元按規(guī)定改造發(fā)熱門診、隔離觀察室、隔離病區(qū)，添置了專用x光機、心電監(jiān)護儀、呼吸機等必備儀器及防護設(shè)施，全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序，通過全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金。縣衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進集體。

雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮]有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機遇，適時提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊伍。該方案的實施，將是我縣的防保工作一個質(zhì)的飛躍，可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。

四、依法行政，打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面。

衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門的重要職責，對于維護公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動條件、落實疾病防治措施有著重要意義，依法行政也是法制社會建設(shè)的重要內(nèi)容。一直以來，衛(wèi)生執(zhí)法存在著任務(wù)重、人員少，經(jīng)費緊、裝備舊、力度小等問題，主要的衛(wèi)生法律有10部、法規(guī)12部、部門規(guī)章34個，而執(zhí)法人員不到20人，沒有專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法工作很難開展。20*年，縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立，兩年來，縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴格準入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手，不斷加大執(zhí)法力度，嚴厲查處衛(wèi)生違法行為，使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。

1、理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。20*年機構(gòu)改革時，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防保科，重點負責預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時將醫(yī)療機構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為目標，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。

2、嚴把準入關(guān)。把好準入關(guān)是依法行政的前提，縣衛(wèi)生局在認真做好醫(yī)療機構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準入的基礎(chǔ)上，在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口，簡化衛(wèi)生許可證的審批程序，不僅方便了群眾*，也增強了衛(wèi)生審批的透明度，兩年來，共辦理衛(wèi)生許可證4146本。

3、加大執(zhí)法力度。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)等為重點，嚴厲查處違法行為。先后組織實施食品放心工程、醫(yī)療機構(gòu)專項整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過市場經(jīng)濟秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為，在每年的“五·一”、“國慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動期間，衛(wèi)生監(jiān)督人員主動介入，嚴格執(zhí)法，確保了廣大群眾的飲食安全。同時加強了醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無證行醫(yī)10家。

五、廣泛宣傳，樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象。

20*年，經(jīng)班子研究，決定以紀念國際護士節(jié)90周年活動為契機，大范圍宣傳醫(yī)療衛(wèi)生工作，全方位展示衛(wèi)生行業(yè)的精神風貌：一是在技術(shù)比武和綜合考核的基礎(chǔ)上，評出了“十佳”護士，樹立護理工作者的先進典型。二是采取電視、廣播、報紙、橫幅、標語等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作，提高了衛(wèi)生工作的社會影響。三是努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為切實搞好慶祝活動，縣衛(wèi)生局制訂了詳細的實施方案，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。5月12日上午，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)分赴各醫(yī)療單位看望慰問一線醫(yī)務(wù)工作者，晚上，五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)又出席了慶祝大會，大會邀請到全國歌唱家、青年歌手江濤、周彥宏等，整臺晚會規(guī)格高、演員陣容強大，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀眾的好評，“5·12”國際護士節(jié)九十周年紀念活動取得了圓滿成功。現(xiàn)在，每年的護士節(jié)，縣五大班子領(lǐng)導(dǎo)都到各個醫(yī)院進行看望慰問，并已形成了慣例。

為進一步擴大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報、宣傳櫥窗等陣地進行專題宣傳，同時積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報、電視臺等媒體刊登。同時，建立縣級醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口扶持制度，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對，每年不定期開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，20*—20*年，三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次，參與醫(yī)生297人次，義診病人14850人次，發(fā)放宣傳資料27800份，贈送藥品120xx多元。

通過一系列的措施，近兩年來，衛(wèi)生工作得到社會各界的關(guān)心和支持。

六、理順關(guān)系，積極爭取外援。

衛(wèi)生系統(tǒng)攤子大，下屬單位多，各種關(guān)系也是錯綜復(fù)雜，上任之初，我認為有三方面問題特別突出：一是衛(wèi)生經(jīng)費短缺。20*年，全縣衛(wèi)生經(jīng)費424.29萬元，比20xx年減少7%，占財政支出的1.63%，人均衛(wèi)生經(jīng)費為9.57元(全市人均衛(wèi)生經(jīng)費為22.38元、全省人均衛(wèi)生經(jīng)費為32.63元)。二是醫(yī)患矛盾突出。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起，縣二院很難正常開展工作，群眾反響十分強烈。三是人才流失嚴重。縣級醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級醫(yī)療單位，有的被私人醫(yī)院高薪聘走，人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的根源在于衛(wèi)生系統(tǒng)管理機制上未能理順，缺乏同各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，針對存在的困難和問題，及時采取4項有力措施，逐步加以解決。

1、主動向上級反映工作情況，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。兩年來，先后從省衛(wèi)生廳爭取到專項經(jīng)費199.4萬元，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費壓力。同時得到省、市紅十字會價值30多萬元救濟物資，扶貧藥品32.4萬元，爭取到瑞安市紅十字會11.3萬元無償贈送的扶貧救助物資，有效推進了我縣紅十字會的扶貧救助工作。

2、理順管理機制。上任伊始，就組織力量在短時間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進一步激化，大力加強以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負面影響。同時，對衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實行行業(yè)管理，通過經(jīng)濟、政策等手段實行宏觀管理，“放權(quán)”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。

3、鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位加強與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動走出院門，積極與兄弟單位進行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對口扶持關(guān)系，在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持，促進了各個單位的提高和發(fā)展。

4、尊重知識，尊重人才。從20*年起每年定期召開衛(wèi)生系統(tǒng)知識分子座談會，全面了解業(yè)務(wù)骨干們在工作、生活上的困難和問題，縣人民醫(yī)院出臺業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟待遇傾斜政策，蔡國華、周文斌等先后被評為縣勞模，通過感情留人、事業(yè)留人等多種手段，使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。另一方面，積極向外引進優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實力量，20*年以來，全縣共計引進高級職稱20人。

另外，努力加強機關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。我們重新修訂出臺了一系列操作性強的規(guī)章制度，如班子會議制度，民主生活會制度，值班制度，車輛管理制度等10多項，靠紀律約束人，靠制度管理人。日常工作中，認真貫徹民主集中制，積極維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標準嚴格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。

七、不足之處和努力方向。

雖然在任職兩年來做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1、為縣委、縣政府的參謀工作做得不夠。近年來，雖然我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展，但與全縣經(jīng)濟發(fā)展水平和人民群眾的實際健康需求相比，還有不小的差距。醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不合理，健康公平性問題較為突出，城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源已趨于飽和，而在廣大農(nóng)村地區(qū)，基本醫(yī)療衛(wèi)生條件差，技術(shù)力量薄弱。究其根本原因是投入不足，20*—20*年，全市人均衛(wèi)生經(jīng)費分別為：26.67元、35.68元，而我縣人均衛(wèi)生經(jīng)費僅為：12.99元、11.57元，為全市最低水平，與全省平均水平相差更遠。作為一級政府的職能部門，沒有為縣委、縣政府當好參謀，致使衛(wèi)生工作中的許多突出問題未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。今后，要積極爭取縣委、縣政府對衛(wèi)生工作的重視，增加投入，同時，做好衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，合理配置衛(wèi)生資源，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，切實加大衛(wèi)生改革力度，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、依法行政未能真正落實到位。衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)與疾病預(yù)防控制機構(gòu)尚未完全分離，衛(wèi)生監(jiān)督人員少，執(zhí)法力度薄弱，造成醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在，食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止，嚴重損害了群眾利益，農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點”。解決上述問題，需要進一步強化衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，充實執(zhí)法力量，密切部門間協(xié)調(diào)配合，努力提高綜合執(zhí)法水平。

3、公共衛(wèi)生體系不健全，有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機制和手段還不夠完善，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴重威脅人們的身體健康。目前，結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現(xiàn)，衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體，健康知識普及率低，群眾衛(wèi)生意識淡薄，另外，隨著工業(yè)化進程的加快，危險作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn)，職業(yè)危害問題日益突出。以上重大公共衛(wèi)生問題如果得不到有效控制和解決，不僅嚴重影響廣大群眾的身體健康，而且將給全縣社會經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴重后果。因此，必須全面加強公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè)，加大社會宣傳力度，廣泛開展健康教育，努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。

4、衛(wèi)生改革步伐緩慢，模式單一。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生改革形勢更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大，要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機制性問題。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪，因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒，衛(wèi)生改革的力度不大，工作進展緩慢，特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進行了運行機制改革的探索，并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。今后，要進一步增強衛(wèi)生改革意識，從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手，認真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整，銳意改革，不斷創(chuàng)新，務(wù)求衛(wèi)生改革取得實效。

5、行業(yè)作風建設(shè)不夠深入。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè)，由于受到市場經(jīng)濟的負面影響，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低，損害了患者的利益，在社會上造成了不良影響，醫(yī)患矛盾仍是熱點問題。在今后的衛(wèi)生行風建設(shè)中，要進一步從體制、機制、制度和管理等源頭上采取有力措施，強化素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風和診療服務(wù)水平，努力建設(shè)一支思想強、業(yè)務(wù)精、作風正的衛(wèi)生隊伍，切實樹立起新時期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。

6、財務(wù)內(nèi)審工作落實不夠。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審制度，但由于沒有專職人員，內(nèi)審工作沒能經(jīng)常性開展，而且深度也不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)基層單位財務(wù)管理上的一些漏洞，致使部分衛(wèi)生經(jīng)費并沒有真正用在刀刃上。今后要進一步嚴肅財經(jīng)紀律，切實加強全系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審工作，從源頭上杜絕財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生，使有限的衛(wèi)生經(jīng)費發(fā)揮出的效能。

7、學習不夠，上進心不強，缺乏艱苦奮斗的精神。平時參加會議的多，深入基層的少，理論學習缺乏系統(tǒng)性。今后要振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力學習思想、*理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，弘揚求真務(wù)實精神，不斷提高駕馭全局的能力。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員提出建議、批評，我一定會虛心接受，積極改進，為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職，使衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十

商城縣衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有黨委2個，黨支部34個，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨支部14個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部20個，黨員622名。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署和目標要求，按照“突出重點、分類指導(dǎo)、分塊建設(shè)、整體推進”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙學雙提”活動為契機，全面推進基層組織建設(shè)，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進了我縣衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會全面進步。

衛(wèi)生系統(tǒng)是一個知識密集型、技術(shù)密集型的系統(tǒng)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的隊伍非常必要。我局提出了打造學習型基層黨組織的目標。以“雙學雙提”活動為抓手，大力培養(yǎng)具有一技之長、業(yè)務(wù)能力強的黨員，建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，在系統(tǒng)內(nèi)開展了多種形式的學習活動。一是注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。堅持發(fā)揮局黨委學習的表率帶動作用。黨委成員認真做好讀書筆記，積極撰寫發(fā)言提綱，努力使自己的學習做到經(jīng)常化、規(guī)范化，做認真學習、勤于思考、勇于實踐的表率。積極參加縣委組織部舉辦的科級干部主體培訓(xùn)班，做到脫產(chǎn)培訓(xùn)，保證學習時間。二是注重對中層干部的培訓(xùn)。組織全縣24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加華中科技大學舉辦的衛(wèi)生管理培訓(xùn)班，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的理論水平、管理素質(zhì)和管理能力。三是注重對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到河南省職工醫(yī)學院參加婦產(chǎn)科、b超、放射等專業(yè)的理論培訓(xùn)，提高他們的理論水平。僅20xx年，我縣就選派了162人到省級以上醫(yī)療機構(gòu)進修學習，醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平全面提高，醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力得到提升。四是注重對醫(yī)改政策的培訓(xùn)。先后組織50余人次參加了衛(wèi)生部組織的基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革相關(guān)政策培訓(xùn)班，不斷更新相關(guān)知識，拓寬視野，提高對醫(yī)改工作的認識和管理水平。一系列的培訓(xùn)，使黨員干部的政治理論業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能水平得到提升，有效地提高了基層黨組織統(tǒng)籌謀劃衛(wèi)生發(fā)展的`能力。

結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們在衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”活動。一是服務(wù)好。局機關(guān)通過公開股室崗位職責、評選“共產(chǎn)黨員示范崗”，工作人員堅持文明禮貌待人，亮出黨員身份，公開承諾內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍推行了黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開，通過設(shè)立電子顯示屏，宣傳欄對各項醫(yī)療服務(wù)事項、工作流程、醫(yī)療收費、藥品價格等進行公示。采取提前半小時上班、推遲半小時下班的辦法保證患者能得到及時就診;縣婦保院采取設(shè)立嬰兒床等，開展為母嬰溫馨服務(wù)。各單位以實際行動樹立了良好的形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的新風采。二是質(zhì)量好。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展了比技能、比作風、比業(yè)績活動。縣衛(wèi)生局在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了急救護理技能大比武活動，各單位積極參與，把學習培訓(xùn)與日常工作結(jié)合起來，做到以學促練，以練助學，系統(tǒng)內(nèi)形成了“比學趕幫超”的濃厚氛圍，達到了提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目的。縣醫(yī)院在全市急救技能比武中榮獲二等獎;縣中醫(yī)院在全市針灸技能比武中榮獲團體三等獎，個人二等獎。縣疾控中心黨支部通過開展發(fā)熱伴血小板減少綜合征的應(yīng)急演練，提升了對傳染病的處置能力;縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所黨支部通過開展“提素質(zhì)，強能力”活動，辦案質(zhì)量顯著提高，在全市第三屆衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“百案評獎”活動中，獲得3個一等獎，3個三等獎，居全市第一。三是醫(yī)德好。各單位加強對醫(yī)德醫(yī)風教育，強化醫(yī)務(wù)人員為人民服務(wù)的宗旨意識，做到愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;在醫(yī)務(wù)人員中認真開展了醫(yī)德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴肅行業(yè)紀律。四是群眾滿意。通過活動的開展，讓人民群眾親身體會到醫(yī)德醫(yī)風的切實轉(zhuǎn)變，衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升，社會滿意度有較大幅度提高。在縣民主評議基層站所活動中，縣疾控中心預(yù)防門診和縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所名列前茅。20xx年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共評選出衛(wèi)生工作先進單位9個、“先進工作者”75名、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”41名、“全縣優(yōu)秀醫(yī)生”49名、“全縣優(yōu)秀護士”52名、“全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”37名。

一是加強機關(guān)管理制度建設(shè)，提高行政效能。完善了班子議事決策制度，提高了班子的核心凝聚力;完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度，提高了資金使用透明度;完善了干部人事任用制度，保障了干部任用陽光操作;完善了行風廉政建設(shè)制度，提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。全面深化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，為廣大人民群眾提供了更加方便、規(guī)范、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強行業(yè)管理制度建設(shè)，提升管理能力。面對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進的新形勢、新任務(wù)，針對衛(wèi)生工作中遇到的新情況和新問題，深入推進醫(yī)療質(zhì)量制度建設(shè)，將醫(yī)療護理核心制度匯編成冊，方便醫(yī)務(wù)人員學習掌握、遵照執(zhí)行，提高醫(yī)療質(zhì)量，科學防范醫(yī)療糾紛;深入推進公共衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè)，建立健全疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治等制度建設(shè)，完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，構(gòu)筑疾病預(yù)防屏障;深入推進行政許可制度建設(shè)，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，深入推進醫(yī)療許可證辦理、衛(wèi)生許可證辦理審批制度改革，公開行政許可依據(jù)、行政許可條件、辦事程序、辦事流程、辦事結(jié)果，接受社會監(jiān)督，有效提升服務(wù)水平;深入推進監(jiān)督執(zhí)法制度建設(shè)，進一步規(guī)范了衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，改變了過去“重審批發(fā)證、輕事后監(jiān)管”的狀況，確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法陽光操作。三是加強預(yù)防腐敗制度建設(shè)，提升拒腐防變能力。堅持“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，突出“一崗雙責”，落實黨風廉政責任制聯(lián)系責任人，從組織上保證了黨風廉政建設(shè)工作順利開展。進一步堅持和完善述職述廉、民主評議等制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定，切實把每一個黨員干部都置于黨組織的有效監(jiān)督之下。

在構(gòu)建和諧衛(wèi)生中凝聚人心，著力把基層黨組織建設(shè)成為“善講和諧，善護和諧，善促和諧”的堅強堡壘。一是積極開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建。局機關(guān)身先士卒，以創(chuàng)建為先導(dǎo)，強素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、提形象、促發(fā)展，把文明創(chuàng)建融入各項工作之中，硬件設(shè)施和軟件建設(shè)進一步完善，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，成功創(chuàng)建省級文明單位。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織也積極開展文明單位創(chuàng)建，把日常工作與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，打造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，豐富具有衛(wèi)生行業(yè)特色的文化內(nèi)涵，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位縣級以上文明單位達85%以上。二是著力抓好基層黨組織分類定級工作。按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》的要求，對照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的標準，對衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織分類定級，逐個建立晉位升級檔案，系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織“五好”率達100%。三是組織開展巡回義診。縣醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)院等單位的黨支部組織黨員、團員下鄉(xiāng)村、進社區(qū)，先后到長竹園、金剛臺、三里坪、城關(guān)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動10余次，有60余名黨員、團員參加，免費義診群眾3000多人，免費發(fā)放了價值6000元的藥品。四是組織參加體育比賽。衛(wèi)生系統(tǒng)在年輕的黨員、團員中組織了籃球隊，經(jīng)常與縣武警中隊開展警民友誼比賽，積極參與全縣的籃球比賽，使年輕的黨員能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍，形成了朝氣蓬勃，充滿活力的隊伍。五是開展拓展訓(xùn)練。組織黨員干部參加拓展訓(xùn)練，加強同志間的溝通，增進了彼此的了解，增強了同志間的信任。六是開展扶貧幫困活動。對貧困黨員提供生活上、工作上的幫扶，幫助他們樹立信心，讓他們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年，共為72名困難黨員和職工，發(fā)放慰問金26800元，向縣救災(zāi)辦捐款5000元。七是認真落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制。衛(wèi)生局科級干部與李集鄉(xiāng)16名農(nóng)村貧困黨員結(jié)幫扶對子，每年慰問2次以上，每次不低于200元。八是積極參與選派村黨組織第一書記工作。先后選派兩名機關(guān)干部到鲇魚山平塘村、汪橋鎮(zhèn)潘灣村駐村擔任村黨組織第一書記，積極開展“幫”、“送”、“建”、“助”活動，提升村黨組織能力。

隨著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的不斷深入和醫(yī)改的縱深推進，衛(wèi)生工作今后的任務(wù)更重，要求更高，責任也更大，商城縣衛(wèi)生局將不斷加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，團結(jié)好、帶領(lǐng)好全系統(tǒng)廣大干部職工，堅定信念，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作的新局面，為建設(shè)錦繡商城作出新的更大貢獻。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況。

二：承擔工作職責。

1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。

三：不足。

1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學習，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。

四今后設(shè)想。

加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。2虛心請教，加強學習領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十二

20xx年，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為平臺，通過全院職工的共同努力，各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下：

一年來的工作回顧。

一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進工作作風，提升服務(wù)并能，爭做為民服務(wù)先鋒”宣傳橫幅，黨組織、黨員個人進行公開承諾，切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份，配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員，為民服務(wù)，從我做起，向我看齊”字樣的胸卡，積極引導(dǎo)全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號，并要求全院職工爭當“崗位先鋒”，做到“八不讓”：一是要求全院黨員和醫(yī)護人員向社會、向患者做出莊嚴承諾，不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風，不讓不良風氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人，不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識，不讓醫(yī)院聲譽在我這里降低;五是提高診療技術(shù)，不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè)，不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費用，不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī)，不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。

二、深入開展均等化服務(wù)工作。把開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提上重要工作日程，為將這一惠民利民政策落到實處，使更多的人受益，我院設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，有專職醫(yī)生2名，長年專門負責這項工作。今年以來，印制了19250余份宣傳單，制做了6條宣傳橫幅，懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份，重型精神病3份。

三、扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務(wù)會和職工大會，傳達學習了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費救治試點工作方案》，在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標語和到街頭發(fā)放宣傳單，進行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費救治篩查工作實施方案》，成立了組織機構(gòu)，衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員，確定了工作任務(wù)、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學校、幼兒園進行搜尋篩查細詢問病史，認真進行體檢檢查，對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、中小學校篩查覆蓋率達100%，下村入戶篩查覆蓋率達90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人，達到100%，入托前兒童篩查人數(shù)為82人，合計1602人，通過認真篩查，全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來，全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦，全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。

2、完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

4、積極多方籌資，開展了衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，改善醫(yī)院條件，樹立醫(yī)院形象。

5、1—11月全院業(yè)務(wù)總收入88.2萬元，其中醫(yī)療收入19.9萬元，與去年同比下降約16萬元，導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員，兩大科室關(guān)門。

五、疾控和婦幼保健工作落到實處。

2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓(xùn)，先后組織6次培訓(xùn),培訓(xùn)后進行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預(yù)檢分診和病員運轉(zhuǎn)工作機制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。

3、為預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷免費發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。

六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進。

20xx年，我院新農(nóng)合住院人次278人次，住院補償18.1萬元，門診補償5600人次,補償金額19.5萬元，有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負擔。

存在的主要問題。

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、人才結(jié)構(gòu)極不合理，導(dǎo)致了經(jīng)濟效益的嚴重滑坡。由于用人機制上的問題，造成非衛(wèi)技人員比例過剩，部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象，如：非衛(wèi)技人員有3名，超過總?cè)藬?shù)的15%，而影像、檢驗2個科室無人上班，只能關(guān)門謝客，嚴重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和科學發(fā)展。

3、醫(yī)院經(jīng)濟非常困難，導(dǎo)致醫(yī)院的硬件建設(shè)無法同步進行，如：醫(yī)院信息平臺建設(shè)無錢購置辦公電腦，護士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦，影響了信息化建設(shè)工作的整體進行。

4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，缺乏危機意識，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

5、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

明年工作打算。

1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化醫(yī)改，進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題，加強人才培訓(xùn)，妥善處理和解決好當前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目,做實做細醫(yī)療服務(wù)工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進服務(wù)態(tài)度,加強與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。

3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應(yīng)用,實施藥品零差率。

4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。

5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。

在今后的工作中，我們要認真學習貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神，認真落實科學發(fā)展觀，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，認真做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作，依靠科學管理全面提升醫(yī)院效能建設(shè)，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十三

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十四

20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧一年來的工作情況，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作上努力進取，認真完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：在思想上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學習關(guān)于“xx大”報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學習財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學習相結(jié)合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護醫(yī)院在社會的良好形象。

業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況：

一、加強業(yè)務(wù)知識學習，努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線，及時上報院內(nèi)收入支出情況，做到收支有序，結(jié)算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細，責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細、及時入賬。

二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達到28363人，較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元，其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶，發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。

三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到95%以上，有價苗接種任務(wù)超額完成，慢病建檔7千多人。為學校學生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況，今年我將一如既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績的同時，我也感到許多不足之處，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

述職人：

x年xx月xx日。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十五

我是xx，女，47歲，學歷，xx年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。xx年3月調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，xx年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，xx年調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：

本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務(wù)的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質(zhì)水平。

本人一貫?zāi)軌蛘J真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，具體的工作如下：

1.通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務(wù)雜志、專業(yè)學術(shù)書刊、網(wǎng)絡(luò)信息等，獲取了有關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓(xùn)和學術(shù)會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術(shù)會議，如：xx年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓(xùn)或?qū)W習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，不斷更新業(yè)務(wù)知識。

2.理論和實踐相結(jié)合。多年來，我始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導(dǎo)下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。

3.虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術(shù)，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。

多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之，盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。

我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。

最后，我想說的是在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

現(xiàn)在，我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:。

一、加強精神文明和行風建設(shè)。

識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)督。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關(guān)注：)眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和-諧的醫(yī)患關(guān)系。

四、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務(wù)學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習，2014年我院新增共產(chǎn)黨員23名。

由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平，思想素質(zhì)都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

六、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展。

對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有。

很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設(shè)備陳舊，簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

謝謝大家！

安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院楊永貴2014年11月14日。

村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的述職報告范文（17篇）篇十七

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我來到xx衛(wèi)生院工作近三年了，在這三年里，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，認真做好護理工作，完成各項護理任務(wù)。現(xiàn)將三年來工作述職如下：

在思想政治方面，本人能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習“三個代表”。“科學發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識，愛崗敬業(yè)，積極主動認真學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

在工作上，本人以現(xiàn)代護理理念為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿完成以下本職工作：認真接待每一位病人，視病人為親人，設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難，特別加強危重病人的管理，掌握熟練的護理急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理，積極發(fā)展主觀能動性，特別加強入院介紹，出院指導(dǎo)，護理計劃，和實施落實，并做好健康教育和心理疏導(dǎo)，切實為病人解決問題。在工作中，協(xié)助護士長做好病房管理；認真完成醫(yī)療文書的書寫工作；認真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，無院感發(fā)生；嚴格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人群眾民對健康要求的不斷提高，新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn)，我深刻認識到只有不斷學習充實自己才能更好勝任自己的工作崗位，因此我積極參加醫(yī)學繼續(xù)再教育活動，并參加了全國自學考試，不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

當然在工作中本人仍有許多不足之處，如技術(shù)水平仍需提高，心理素質(zhì)還需加強，專業(yè)理論知識還需學習。

護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，做好本職工作，為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻！