在質量月的活動中，我們將進行質量培訓、質量檢查和問題解決等多個方面的工作。在質量月期間，我們開展了一次質量大檢查，發現了一些潛在問題并及時進行了整改。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇一
20xx年度中，我們車間在確保廠各套裝置轉機設備正常檢、維修的前提下，承擔了xx工程，現就維護及工程質量工作方面做如下總結。
年初車間領導班子，針對全年的維護、安裝任務的特點，做了精心布置和安排，建立并完善了車間的質量保證機構與體系，對于重點工程，比照項目經理制，由車間主任、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組，明確了項目負責人，技術負責人，安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%，質量事故零，qc成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%，交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質量目標。這樣將整體工作細化到人，使每個人都明確各自任務，各負其責，從而為質量工作，從機構上奠定了基礎。
為了保證重點工程能夠按質按期得以完工，車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干，組成工程安裝組。針對工程特點，車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓，以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前，車間組織工程技術人員和施工作業人員，認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規，使工程技術人員和施工作業人員了解和掌握施工技術要求和質量標準，更加自覺的嚴格執行施工規范和標準，遵守操作規程和施工紀律，確保施工質量。
在施工過程中，加強對施工過程的質量控制，嚴格執行施工工藝紀律，按程序進行施工，為保證施工質量達到設計規定的要求，每一道工序都要經過檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后，方可進行下道工序施工。
另外，充分發揮專職質量檢查員的'作用，實行質量否決制，將質量放在第一位。質檢員盡職盡責，每天堅持在現場，檢查施工質量和施工紀律，發現問題及時通報，限期整改，做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量，獲得現場監理、質量監督站以及業主的肯定。
今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認真討論，仔細總結共完成qc活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。
總之，通過一年來車間上上下下的共同努力，使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階，今后我們要再接再厲，學習更先進的管理方法，爭取質量管理工作再上一個新臺階。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇二
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：
1、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程質量和施工進度。
同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，積極配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。
每周六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇三
20xx年度中，我們車間在確保廠各套裝置轉機設備正常檢、維修的前提下，承擔了**工程，現就維護及工程質量工作方面做如下總結。
年初車間領導班子，針對全年的維護、安裝任務的特點，做了精心布置和安排，建立并完善了車間的質量保證機構與體系，對于重點工程，比照項目經理制，由車間主任、副主任及各管理人員組成了xx項目施工管理小組，明確了項目負責人，技術負責人，安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%，質量事故零，qc成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%，交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質量目標。這樣將整體工作細化到人，使每個人都明確各自任務，各負其責，從而為質量工作，從機構上奠定了基礎。
為了保證重點工程能夠按質按期得以完工，車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干，組成工程安裝組。針對工程特點，車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓，以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前，車間組織工程技術人員和施工作業人員，認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規，使工程技術人員和施工作業人員了解和掌握施工技術要求和質量標準，更加自覺的嚴格執行施工規范和標準，遵守操作規程和施工紀律，確保施工質量。
在施工過程中，加強對施工過程的質量控制，嚴格執行施工工藝紀律，按程序進行施工，為保證施工質量達到設計規定的要求，每一道工序都要經過檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后，方可進行下道工序施工。
另外，充分發揮專職質量檢查員的作用，實行質量否決制，將質量放在第一位。質檢員盡職盡責，每天堅持在現場，檢查施工質量和施工紀律，發現問題及時通報，限期整改，做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量，獲得現場監理、質量監督站以及業主的肯定。
今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認真討論，仔細總結共完成qc活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。
總之，通過一年來車間上上下下的共同努力，使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階，今后我們要再接再厲，學習更先進的管理方法，爭取質量管理工作再上一個新臺階。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇四
在汽車技能大賽中，本人輔導了汽車噴涂項目，經過一段時間的培訓，學生取得了省二等獎的好成績，為下一次大賽能進一步提高，特總結如下：
（一）自上而下，高度重視。
在接到大賽通知后，迅速進行選手選拔，制定方案，強化培訓。培訓過程，校領導非常重視，大力支持。在領導的鼓勵支持下，我和學生堅定信心，克服困難，完成培訓任務。
（二）精心組織，有計劃開展培訓工作。
認真分析賽情，制定技能大賽方案，詳細安排每個階段的計劃，保證整個大賽項目工作有條不紊地進行下去。在訓練開始前召開動員會，讓兩位選手都明確自己肩負的使命和責任，提高參賽意識和重視程度，放下雜念，集中精力參加訓練。根據計劃安排，首先要針對性地強化選手們的理論知識。千方百計尋找相關資料和錄像視頻，為強化選手們的理論知識創造了條件。隨后根據選手的個人情況一起制定計劃，為大賽的順利進行打下了良好的基礎。
（三）強化訓練，苦戰備戰。
首先，我對各項目召開了強化訓練，針對參賽選手的特點采用不同的訓練方法，指出他們的努力方向，克服弊端，增強訓練毅力，樹立吃苦精神。多次修改項目作業表，和學生一起研究適合自己的作業順序，提高作業效率，減少作業時間。其次，加強輔導力度，克服家庭個人困難和強化訓練中出現的種種困難，精心輔導。訓練條件差，我們保證訓練的密度和精度。
（四）沉著應戰，爭創成績。
大賽前進行學生心理疏導，減輕壓力，輕裝上陣。通過一天的'拼搏比賽，選手不負眾望，取得了驕人成績。
我們的不足主要表現在以下幾方面：
1、大賽是職業技能的窗口，是行業發展的窗口。大賽內容涉及面廣，綜合性強，這就要求我們在專業設置與課程設置向大賽靠攏。
2、競賽要重視，這是大方向，我們實施者更要注意方法方式。學生挑來了，就要對其負責，只是不是弱智的，想想辦法都有可能調教好。頑皮是職校學生的共性，學生在校的三年我們做老師的不就是在主攻這一項嗎？所以我建議不能歧視調皮的學生，最大限度的給予其機會。
3、教師技能操作，專業知識不全面。其次原因是缺乏參賽意識，無競爭動力。
4、學校硬件不硬，場地設備條件不足。
5、主場優勢不可比擬。小聰明令人討厭。
6、指導老師工作量多，耽誤訓練主要時間。
下一步將圍繞大賽做好以下工作：
1、做好興趣小組的組織工作，普及培養，努力讓更多的學生成為培養范圍，提高影響力。
2、圍繞大賽調整教學計劃，重新安排有關課程內容。
3、以賽促教，將大賽訓練的模式深入課堂，讓每一位學生成為參賽者，在教學中樹立以技能為主，滲透理論學習的意識。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇五
iso9000：2000版標準將“質量”定義為：一組固有特性滿足要求的程度，其中，“固有特性”是指事物本來就有的特性。美國質量管理專家j?m?博士認為：產品的質量就是產品的適用性，即產品使用功能滿足用戶需要的程度。
在生產實踐中，人們對質量有著不同的認識，主要可以分為狹義概念、廣義概念。狹義的質量是指產品質量，如j?m?博士的觀點，主要包括產品內在質量和外在質量，涉及產品性能、壽命、可靠性、適用性、安全性、經濟性、服務、外觀幾個方面。性能是指產品滿足需求所具的技術特性，如物理原理和化學特性;壽命是指產品的使用期限;可靠性是指壽命期內產品使用的正常狀況;適用性是指符合顧客需求的程度;安全性是指產品在使用過程中的安全程度，含人身安全、環境污染等;經濟性是指產品使用價值的大小;服務是指產品的交貨期、保修政策等附加質量;外觀是指產品造型、色調、包裝等特性。產品質量的衡量有統一的標準，這些標準由主管單位根據產品主要特性的技術參數和經濟指標明確規定，是企業在生產經營活動中都必須遵守的技術文件。廣義的質量是指全面質量，包括產品質量、工程質量、工作質量。此處的產品質量同j?m?博士的質量定義(狹義質量);工程質量是由操作者、原材料、設備、加工方法、生產環境等條件形成的綜合質量;工作質量是生產技術、作業要求等須達到的操作標準。三者的關系是工作質量決定工程質量，工程質量決定產品質量，產品質量同時反映工作質量。
質量管理是全面質量保證的管理活動。主要工作內容包括：制定質量方針與目標、質量管理組織建設、質量監督控制、質量改進等。質量方針是質量管理遵循的宗旨和行動綱領;質量目標是質量達到的標準程度，通常按合格率來體現;質量管理組織建設是通過成立專門的質量管理班子來執行質量管理職能。企業通常設立“質檢科”，并按車間分設“質檢組”來負責質量管理。質檢科的主要職能包括：質量檢驗、質量鑒定、質量技術指導、質量統計、簽發質量合格證等;質量監督控制是根據質量標準對生產全程進行的質量檢查、評定;質量改進是對生產過程影響產品質量的各因素進行完善和整改。
全面質量管理是由美國通用電氣公司質量經理菲根堡姆博士提出的，簡稱“tqc”。是以全員管理為基礎，綜合運用一套質量管理體系，為實現顧客滿意而進行的長期不懈努力。包括幾個方面的含義：“質量”采用廣義的概念;質量管理過程從生產環節延伸到研究、設計、銷售等企業整個經營過程;全員不僅涉及企業質量管理人員、決策者、其它職能部門職員，還涉及供應商、分銷商等參與企業經營活動的所有人員;要求管理方法先進、全面，制度體系健全，充分運用質量管理的技術成果;樹立“用戶第一”的思想。此處，“用戶”的定義拓寬了，不只涉及消費用戶，還涉及生產上下工序員工之間樹立的用戶意識。各工序相互配合、協調，構成了質量的有機整體;提倡“預防為主”的質量觀念，要求質量從設計開始控制，并強調制造全程控制，以消除所有影響質量的因素，提高合格率。同時要求全程掌握質量信息，實現數字化質量管理，確保質量管理的科學性、準確性。
1、全面質量體系。
美國質量管理學家戴明提出了全面質量管理的基本方法和工作程序，他認為質量管理工作程序包括：計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段周而復始運轉，簡稱“pdca循環”。
計劃階段包括四個步驟：分析現狀，找出質量問題;分析質量問題，找出影響質量因素;根據影響因素制定措施，提出改進計劃，并預計計劃效果;實施階段是根據預計目標和措施，有組織的執行和實現質量控制;檢查階段是對計劃執行情況進行檢驗，并發現不足之處;處理階段包括兩個步驟：總結成功經驗和失敗教訓，并將成功經驗進行標準化，提出失敗的預防措施。對未能解決的問題應轉入下一個循環環節，作為下期考慮的目標。
pdca循環的特點是：依順序進行，靠組織力量推動，周而復始，不斷循環;大環套小環。整個企業的質量管理活動是大環，各部門、科室是獨立的小環;螺旋式上升，質量管理不是停留在原地，而是不斷總結和提高。
實現全面質量管理涉及方方面面的質量管理工作，最主要的方面包括：質量教育、標準化、計量鑒定、信息反饋。質量教育主要包括質量管理知識普及、職工技能培訓、質量宣傳等內容;標準化是根據產品質量要求建立技術標準與管理標準;計量鑒定是通過測試、化驗、分析等手段實現質量的控制;質量監督是對原材料、外加工成品及出廠產品進行的檢驗;質量信息反饋是及時將質量管理涉及環節的信息、數據反饋到相關部門，以隨時掌握質量狀態，及時處理質量問題。
質量管理統計控制是應用數據統計技術對質量各階段進行的評估和監測，以保持質量管理過程的穩定性。在此，首先需要了解質量數據的種類及質量的波動性。
質量水平是通過一定數據反映出來的，質量數據可分為計量值數據、計數值數據。計量值是用儀器加以測定，具連續性質的單位，如長度、溫度等;計數值是指用“個數”來表示，具離散性質的數據，可分為：計件和計點數據。計件數是按件計數的數據，如：廢品數、返修數等。計點數是針對質量缺陷按點計算的數據，如：氣泡數、瑕疵點等。數據的收集一般以一批產品或一道工序為母體，從中隨機抽取部分樣品，經測度取得數據。質量統計管理術語中，母體指研究對象全體，子樣是隨機抽取的個體。
質量管理過程，總會存在因設備、材料、操作方法、環境、氣候等因素造成質量標準的波動，若質量波動處于質量標準范圍，就稱為“正常波動”。正常波動范圍要注意觀察和合理控制，避免出現偏差;若質量波動超出質量標準，就稱為“異常波動”，異常波動范圍要分析原因、及時糾正。
質量統計控制過程中，常用的控制工具有七種，分別是：直方。
圖法、控制圖法、排列圖法、因果分析圖法、相關圖法、分層法、統計分析表法。在此僅簡單介紹。
直方圖法是從總體中隨機抽出樣本，將樣本獲得數據進行整理，根據這些數據找出質量波動規律，以此預測質量好壞，估算不合格品率的一種常用工具;控制圖法是對質量特性值進行測定、記錄、評估，以監測質量過程是否處于控制狀態的一種工具。圖上一般分中心線、上控線和下控線。通過各抽取數據在圖中的表現來發現問題;排列圖法是通過發現“關鍵的少數”規律繪制成圖，以分析影響產品質量的一種工具?！瓣P鍵的少數”指引起質量損失的少數缺陷;因果分析圖法是將影響質量的因素進行統計分析，從大到小、逐層深入，找出其因果關系的一種工具。一般影響質量的因素可概括成五個方面：操作者、機器設備、材料、工藝、環境;相關圖法是分析影響質量兩個因素之間的關聯程度的一種工具。一般有六種圖的表現形式：正強或正弱相關、負強與負弱相關、非線性相關與不相關;分層法是根據產生數據的原因將數據分類，以研究影響質量因素的一種工具?？上劝床僮髡摺C器、原料、時間、環境等進行分類，然后再進行細分;統計分析法是整理分析以往的統計圖表數據，以找出質量規律波動性及影響質量因素的一種工具。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇六
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客為先，優質高效，持續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下:。
4、至于日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續改善，提高生產效率。
4、對于工作心態及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作總結。
三、結論：
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發展作出應有的貢獻。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇七
光陰荏苒，歲月如梭，2020年已經過去，充滿生機與挑戰的2020年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司2020年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧。
1.安全生產方面。
一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產量和產品質量方面。
車間全年合計生產_噸，合計_噸，全年產量總計_噸，生產計劃完成率_%，車間全年合計生產_噸，全年生產計劃完成率_%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率_%，_%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3.設備管理方面。
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4.勞動紀律和人員管理方面。
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策。
1.在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在2020年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2.在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3.節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低。
三、自身總結。
2020年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為__公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在2020年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇八
在2015年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修（例如l機，m機，羅茨風機），并按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窯，復肥等）。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現象的發生。設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術業務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課為主，專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。
我們做了下面幾項工作：
1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。
年初，我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。目前，我們共檢修電機46臺，檢修斷路器35臺，檢修觸器39臺，檢修開關28臺，全年車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用200000元。
1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
20cx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
2、協調好日常維修工作，組織好突發故障的搶修工作；
4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務；
5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規范化和效益化；
6、努力學習業務知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇九
根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
2、盤點制度專項審計：在車間現場看到絕大多數的車間對生產盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。
3、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓單元數的分析統計
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析
5、完成6月、7月工裝生產記錄的錄入和統計
6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善（樣本）
對生產訂單變更流程的審計生產計劃部沒有相應的《生產訂單落實和控制措施》，拿不出相應的有力證據。所有的憑證沒有通過統計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統計分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產而生產。車間管理認識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。
生產審計嚴重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責重復，相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質量體系文件中《生產計劃部生產運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規定（《合同變更》），其他沒有相應的控制措施或制度。
1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。
2、心得
在盤點制度審計中的審計方法：在審計調查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法，就是在審計調查中，聽到或看到某一管理現狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環節是否完整、控制點是否有效。
因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的，財產安全制度不完善，公司制度不健全。
建立財產安全管理制度
完善和建立《生產訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產管理統計制度對訂單變更做詳細記錄和統計分析
完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計劃管理統計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統計分析
（一）審閱：公司質量手冊
第6.0章資源管理
第8.3章不合格品的控制
（二）審閱：公司運作程序文件：
7.4—02物料采購程序（20xx—4—22）
8.2—02過程、產品的監視與測量（xx—11—1）
8.3—01不合格品控制程序（xx年—2—12）
7.4—02物料采購程序（20xx—4—22）
4.2.4—01質量記錄控制程序（xx—4—28）
8.4—01數據分析（xx—11—1）
8.5—01糾正預防措施控制程序（xx—11—1）
說明（生效日期）
（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審
（四）審閱：公司《質量體系文件控制程序》中相關生產部門的控制程序進行審計；
（五）工裝生產記錄錄入和統計
（六）統計設備維修記錄（王迪江）
（七）其他臨時性工作
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十
質量是一個企業的根，只有大家一起來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開展了“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品實物質量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在xx焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的`促進了規范操作過程保質保量。
進入“質量月”，xxx事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產過程中的環境持續等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的'，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使xx躍上一個新臺階。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十一
20xx年一季度產品一次合格率：爆口計劃指標：76%，實際完成指標：84.26%。烘口計劃指標：96%，實際完成指標：96.96%。
部門第三層次文件共3項，內容包括：成型車間管理文件匯編、成型車間設備臺賬、模具登記冊。
部門相關質量記錄：公司受控文件目錄、部門三層次文件目錄、文件發放、回收登記冊、收文簿、模具登記冊、技術文件登記冊。
1、本部門的技術文件管理：接收到文件后，填寫到技術文件登記冊，并由專人保管。
2、本部門接供銷部生產計劃通知書后，根據生產計劃通知書編制“班組生產計劃”，下達給各生產班組進行生產，并每天對生產情況進行檢查。
3、每天每班都有設備維修人員現場巡回檢查，發現問題及時處理，對重要設備進行重點檢查，做好設備的日常維護和保養，確保生產的穩定有序進行。
4、加強對生產現場的管理，對生產現場進行區域劃線管理和設施設備的定置及掛牌管理，對產品進行標識管理。
5、對公司制定的特殊過程熔制、退火崗位進行重點監控，對該工序的各控制參數都在原始操作記錄上做好了詳細的記錄，并對記錄進行檢查。
公司員工對質量管理體系的認識比較模糊，對公司質量文件的理解程度不夠深，應加強對公司質量管理體系文件的學習力度。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十二
為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產情況，切實搞準畜牧和糧油生產統計數字，促使畜牧業和糧油統計工作更加規范化、統計數據更加真實可靠，市統計局、市畜牧食品局、市農業局于20xx年6月17日聯合以內統發（20xx）51號文發出《關于開展畜牧和糧油生產等主要統計數據質量檢查的通知》，要求市及各縣區對上半年主要畜牧和糧油等主要生產統計數字進行一次質量檢查。7月上旬，順利完成這次畜牧和糧油等主要統計數字質量檢查，現總結如下：
1、上半年生豬、山羊、家禽（只含雞、鴨、鵝）出欄數量；生豬、牛、山羊期末存欄數量。
2、小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積。
1、畜牧業：縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報數據及數字、依據；11838戶生豬規模養殖（上半年已出欄生豬10頭以上）、1457戶山羊重點戶（上半年肉羊出欄10只以上）、3267戶家禽養殖大戶（上半年出欄100只以上）出欄情況；500戶普通農戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數和存欄數進行檢查。
2、農業：縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積數據及數字、依據。100戶農戶今年和去年小春糧油播種面積、產量；大春糧油播種面積情況。
統計部門與畜牧、農業部門共同配合，由分管局長帶隊，抽調業務人員組成檢查組；先由縣區組織認真檢查，后市級部門進行抽查。一查統計基礎工作情況，二查數據上報情況，三查農戶的實際情況。
這次畜牧、糧油等主要生產數據質量檢查工作各級非常重視，市統計局、畜牧食品局、農業局抽調有關人員組成了聯合檢查組，由分管領導帶隊，深入到資中的馬安、漁溪，東興區的田家、郭北等鄉鎮進行抽查。各縣區統計局、畜牧局、農業局也組成了由三局分管局長和有關業務人員參加的聯合檢查組，按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結報告。通過這次畜牧、糧油等主要統計數字質量檢查，充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產主要數據統計基礎工作比較扎實，數據質量較高，對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。
（一）畜牧生產主要統計數據。
1、畜牧統計基礎工作比較扎實。被查的20個鄉鎮畜牧站都配備了專門負責畜牧統計的人員，鄉鎮各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區的畜牧統計工作，村會計負責各村、組的畜牧統計工作，各鄉鎮政府有專職綜合統計員；建有分月、分季統計臺帳；基礎資料齊全，有防疫、檢疫原始及匯總資料、農戶調查數、規模養殖戶花名冊及飼養出欄、存欄情況，分村、組的生產統計數字；畜牧站和鄉鎮綜合統計配合密切并制定了專門的畜牧統計規章制度。
2、數據有根有據。我市畜牧統計數據以鄉鎮為起報單位，分級進行審核匯總上報。鄉鎮一級則以防疫數以及各辦事處、村、組上報數字為基礎，再結合產地檢疫數、屠宰檢疫數、調查掌握數、部分鄉鎮還根據農業部下設的畜牧生產調查點、規模養殖數來印證，最后由畜牧統計和綜合統計兩家共同商定，分別上報主管部門。各縣區畜牧和統計兩部門以各鄉鎮上報匯總數為基礎，再結合畜牧生產的農業部、省、縣調查點等生產情況及其它相關資料，進行審核評估上報。
3、畜牧數據質量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭，同比增10.89％，檢查核實出欄肥豬163.52萬頭，相差0.12%；出欄山羊上報33.35萬只，同比增13.98％，檢查核實出欄山羊33.79萬只，相差1.32%；出欄家禽上報1780.77萬只，同比增8.85％，檢查核實出欄家禽1759.48萬只，相差1.20%；生豬存欄上報數212.03萬頭，同比增8.39％，檢查核實生豬存欄212.44萬只，相差0.19%；山羊存欄上報41.74萬頭，同比增10.77％，檢查核實山羊存欄41.85萬只，相差2.64%。11838戶生豬規模養殖戶出欄肥豬24.28萬頭，同比增長60.74%，1457戶山羊規模養殖出欄山羊3.89萬頭，同比增長52.60%，3267戶家禽規模養殖戶出欄家禽131.13萬只，同比增長68.55%。500戶普通農戶出欄肥豬946頭，戶均1.89頭，同比增長15.09%，出欄山羊124只，戶均0.25只，同比增長27.84%，出欄家禽4898只，戶均9.80只，同比增長11.83%，生豬存欄1101頭，戶均2.20頭，同比增長15.05%，山羊存欄131只，戶均0.26頭，同比增長32.32%。
這次在全市范圍內的抽查中發現一個共同點：養殖業中農戶飼養戶數在減小，數量在增加，養殖大戶發展迅猛，規模做大了、增強了，不少原來在城市經商辦企業的人現在回鄉辦場，據這次畜牧數據質量檢查統計，全市規模養殖戶中生豬養殖戶11838戶（去年同期8731戶），同比增長35.59%，山羊養殖大戶1457戶（去年同期900戶），同比增加61.89％，家禽養殖戶3267戶（去年同期3922戶），同比減少16.70%，但家禽量卻增長68.55％。
4、全市及各縣區上報數字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數163.32萬頭，按102.14戶農村戶數計算，戶均1.60頭，同比增長10.89%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶出欄同比增長20.77%，普通農戶出欄同比增長15.09%，這些數據基本吻合。上半年出欄山羊上報數29.26萬只，同比增長13.89%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶出欄增長27.25%，普通農戶出欄增27.84%，基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭，同比增長8.85%，與檢查鄉鎮，規模養殖戶增長26.32%，普通農戶增長11.83%，基本吻合。
（二）糧油生產主要統計數據。
1、農業生產統計機構健全，工作良好。各縣區農業生產統計機構健全，縣區農業局設有農經站，鄉鎮設有鄉鎮農經站，各相關機構有專業人員負責農業生產數據統計，農業統計數據是以村為起報，各鄉鎮農經站根據各村上報數據匯總后，再用本鄉鎮10戶“生產調查點”（縣農經站下設）和調查掌握數據進行評估論證后，上報鄉鎮綜合統計站，鄉鎮統計站再根據調查掌握數與農經站協商評估后分別上報主管部門?？h區統計部門和農業部門再根據各鄉鎮上報匯總數、國家農業部下設的“農業生產調查點”的調查數進行評估論證后再上報市主管部門。
2、上半年糧油等主要統計數據真實可靠。今年上半年各縣區上報小麥面積95.92萬畝，產量19.73萬噸，調查核實小麥播種面積95.87萬畝，產量19.74萬噸要，相差0.05％和0.03％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.24％和1.54％；上報油菜播種面積37.20萬畝，產量4.41萬噸，調查核實油菜播種面積37.21萬畝，產量4.41萬噸，基本一致，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07％和0.18％；上報水稻播種面積129.07萬畝，調查核實數129.15萬畝，相差0.06％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.04％；上報玉米播種面積85.91萬畝，調查核實數85.86萬畝，相差0.06％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.09％；上報紅苕播種面積90.39萬畝，調查核實數89.49萬畝，相差1.00％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07％；上報花生播種面積22.79萬畝，調查核實數22.76萬畝，相差0.12％，被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.20％。由此可見，今年我市農業生產主要統計數據是客觀真實可靠的。
1、少數鄉鎮對畜牧生產統計工作的重要性，認識不足，統計意識淡薄，法制觀念不強。個別人認為既然是統計工作，就應該是統計部門的事，與他們關系不大。
2、部分鄉鎮統計隊伍不穩定，人員變動頻繁，業務不熟，工作不認真，同時個別統計人員身兼數職，無力全心投入統計工作，致使統計調查和統計分析無法進行，造成個別數據失真，出現漏報、錯報等現象。同時有的地方統計人員的待遇不能較好地落實，造成少數統計人員心理難平衡，工作熱情欠佳。
3、基層經費困難，統計人員偏少，工作量偏大。由于目前鄉鎮經費困難，個別鄉鎮級和村組統計工作的經費投入量逐年減少，一些本該開的會、本應下發的統計任務和搜集的統計資料、本應做的調查等都免了或草率了事，個別鄉鎮上報的個別統計表，只合計一欄有數據，沒有基層數據或分項調查數據。另一方面，有的鄉鎮行政村較多，目前只能以片區為統計起報單位，數據質量難保證，要較好地保證數據質量，必須以村為起報單位，但工作量很大，統計人員又太少，致使基層壓力太大。
4、由于各種原因，過去有少數地方存在著少報、瞞報統計數字的情況，造成基數偏低，不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數據的現象，使速度增長虛高和農業復種指數虛高的情況。
我們對在這次檢查中發現的問題，市縣區統計、畜牧、農業部門將進一步加強配合，抓好對基層統計人員的業務培訓、指導和統計法制宣傳；規范畜牧統計方法，完善調查制度，不定期地、有針對性的開展數字質量的檢查和評估工作。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十三
這個標題，也許有點“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧!
大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國,追求卓越”的企業精神,讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行,行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去!
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力!為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。
我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。
所以，公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去!同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。
金秋九月，我們迎來全國質量月，這也正是集團公司產出的繁忙季節，但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業造成了損失?？粗举|量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故，在為這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出質量強國，質量強企業這支展示雄風的利箭。
近幾年來，隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份為“全國安全生產月”，其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
又快發展保駕護航。
做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考核和績效管理，定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。
索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考核，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖，勇當先鋒，敢于監督，善于指導，及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而筑牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十四
1.熟水性，好劃船；學本領，保安全。
2.文明施工出效益，安全生產創水平。
3.思想松一松，事故攻一攻。
4.磨刀不誤砍柴功，安全教育不放松。
5.安全系心間，幸福永相隨。
6.質量是企業的生命，安全是職工的生命。
7.小心無大錯，粗心釀大禍。
8.貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端。
9.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。
10.安全是幸福之本，違章是痛苦之源。
11.寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
12.寧煩十次保安全，不圖省事去冒險。
13.舉安全之盾，防事故之患。
14.安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
15.安全生產是真理，安全不能沒有你。
16.抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。
17.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
18.驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。
19.簡化作業省一時，因小失大苦一世。
20.事故帶來人生悲劇，安全保證家庭幸福。
21.安全問題少一點，家庭幸福多一點。
22.蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。
23.在家休息好，上班事故少。
24.安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
25.只為成功打方法，不為失敗找理由。
26.人人講安全，事事保安全。
27.個人安全你樂我樂全家樂，企業安全你歡我歡大家歡。
28.隱患險于明火，防范勝于救災。
29.在遵守中品嘗幸福，在違章中承受痛苦。
30.生產勿僥幸，蠻干要人命。
31.安全是最大的效益，事故是最大的浪費。
32.安全保發展，發展促安全。
33.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
34.萬次事故一次差，事故就會把你抓。
35.安全措施訂得細，事故預防有保證。
36.生產保安全賜給干家樂，企業增效益造福萬家康。
37.一人有限力量小，安全要靠互控保。
38.安全的本質是生命，安全的意義是效益。
39.發展決不能以犧牲安全為代價。
40.以安全之漿，撐發展之舟。
41.查大風險，除大隱患，防大事故。
42.出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
43.關心你我他，安全在大家。
44.事事落到實處，安全有備無患。
45.安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
46.流動吸煙，火光沖天。
47.生命至上、安全發展。
48.制度松條縫，事故就鉆空。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十五
1、用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。
2、以質量求生存，以改革求發展。
3、父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發無損。
4、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
5、領導違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
6、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
7、今天的付出，明天的回報。
8、效益來源于服務社會的回報。
9、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。
10、制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
11、安全是一種責任，為己為家為他人。
12、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
13、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
14、別用鮮血換教訓，應借教訓免血淚。
15、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
16、安全規程高于上級命令。
17、把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
18、質量存在于人類生存的一切地方。
19、鑄造輝煌，唯有質量。
20、質量是企業的生命。
21、用戶是企業發展的源泉。
22、貫標九千，飛越二千。
23、質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
24、寧可停工停產，絕不違章蠻干。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十六
1、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
2、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
3、萬千產品堆成山，一星火源毀于旦。
4、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
5、安全在我心中，生命在我手中。
6、溫馨的家來自安全的你。
7、你重視，我參與，安全生產一起抓；齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
9、安全行車三件寶，車良技高思想好。
10、安全生產記在心，健康二字值千金。
11、安全措施做足，家庭美滿幸福。
12、安全生產常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
13、漏洞不補，事故難堵。
14、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
15、創造優雅舒適環境，振奮員工向上精神。
16、沒有品質，就沒有企業的明天。
17、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
18、落實一項措施，勝過十句口號。
19、冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
20、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
21、上班一走神事故敲你門。
22、安全管理完善求精，人身事故實現為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
23、健康發展，穩抓質量力生產，注意安全！
24、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命。
25、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。
26、做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
27、安全文化是企業文化建設的基礎，安全文化是企業文化的組成部分。
28、今天不努力工作，明天努力找工作。
29、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
30、以品質求生存，以效益為目的。
31、高高興興上班來，平平安安回家去。
32、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。
33、以一流品質獲取市場信任；以優質服務贏得客戶滿意；以持續改進尋求企業發展；以卓越管理樹立企業品牌。
34、事故猛于虎，隱患是豺狼。
35、工作為了生活好，安全為了活到老。
36、安全要檢查，處處查隱患；預防出事故，應急有預案。
37、員工生命高于一切，安全責任重于泰山。
38、安全和效益結伴而行，事故與損失同時發生。
39、安全是最大的節約，事故是最大的浪費。
40、會議的成果就是行動。
41、預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。
42、生產計劃預排好，物控需求精算巧。
43、父母妻兒牽掛你，安全生產心切記。
44、只有大意吃虧，沒有小心上當。
45、質量是安全基礎。安全為生產前提。
46、生產原料不放松，后道工序才輕松。
47、關愛生命，關注安全。
48、條條規章血寫成，人人必須嚴執行。
49、把握安全擁有明天。
50、光靠記憶不可靠，標準作業最重要。
51、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。
52、繩子斷在細處，事故出在松處。
53、有品質才有市場，有改善才有進步。
54、安全是關系社會安定、經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。
55、安全千金難買，命運自己主宰。
56、人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
57、保安全千日不足，出事故一日有余。
58、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
59、安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
60、安全用電，節約用水；消防設施，定期維護。
61、成功意味著發展，發展意味著變革。
62、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調。
63、安全生產，重于泰山。
64、產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。
65、寧愿事前檢查，不可事后返工。
66、彈撥安全弦，奏響太平曲。
67、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。
68、安全生產掛嘴上，不如現場跑幾趟。安全生產月兒圓，違章蠻干缺半邊。
69、上下溝通達共識，左右協調求進步。
70、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
71、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
72、安全生產創效益違規操作釀禍端。
73、今天工作不安全、明天生活不保障。
74、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀。
75、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
76、掌握安全技能，提高安全素養。
77、一線工人請注意，品質效率在于你。
78、加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十七
勞動創造財富，安全帶來幸福。
安全來自警惕，事故出于麻痹。
安全是一種責任、為己為家為他人。
把握安全，擁有幸福。
愛惜材料一點一滴，講究質量一絲一縷。
無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。
按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。
創、奪優質，全廠員工齊努力。
嚴禁違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。
絆人的樁不在高，違章的事不在小。
愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。
人人品管做得好，顧客報怨自然少。
掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
品質你我都做好，顧客留住不會跑。
光靠記憶不可靠，標準作業最重要。
做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
麻痹是的隱患，失職是的禍根。
質量意識在我心中，產品質量在我手中。
居安思危除隱患，預防為主保安全。
整理整頓天天做，清理清掃時時行。
產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。
安全知識，讓你化險為夷。
整理有心做徹底，處處整齊好管理。
高高興興上班來，平平安安下班去。
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十八
為進一步落實烜坤礦業企業安全生產主體責任，防止和減少各類生產事故發生，確保黑山嘴鎮安全生產形勢穩定，本單位鄭重承諾如下：
一、認真落實安全生產主體責任。企業主要負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。建立健全并嚴格執行安全生產責任制，強化企業基層和基礎工作。
二、建立健全各項規章制度。嚴格執行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業、動火作業、臨時用電及進入罐釜、壕池、管道等場所作業的制度。
三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產檢查臺帳，對查出的安全隱患，落實整改內容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員，按時完成整改。
四、不斷提高從業人員安全素質。對企業職工定期進行安全教育，建立企業、車間、班組“三級教育”檔案；安全管理人員、特種作業人員，確保執證上崗；按規定配備專職安管人員。
五、提高企業本質安全。嚴格落實危險工藝設置安全連鎖、報警等保護措施；安全設施的安裝、使用及設備設施的檢測、維護符合相關要求，嚴禁跑、冒、滴、漏現象，不使用淘汰工藝和設備。
六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練，配備必要的應急器材；發生事故果斷處置，防止事態擴大和蔓延，并按程序及時上報。
七、嚴格執行建設項目安全許可。新建、改建、擴建建設項目，要嚴格執行建設項目安全許可制度，新設立的危化項目要進入化工園區。
八、依法從事生產經營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學品及危險化學品；儲存場所設置相應的安全防護設施，并做好安全設施維護保養，嚴禁違規裝卸、運輸。
九、提高企業安全生產基礎管理水平。積極推行安全標準化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續改進的企業安全生產工作機制，不斷提升企業整體安全水平。
十、確保企業不發生各類生產安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產各項法律、法規，認真做好生產、經營、使用、儲存、運輸、處置各環節安全生產工作，確保不發生各類生產安全事故。
此承諾書接受企業職工及社會監督，如有違法違規行為，承擔相應法律責任。
單位(蓋章)：xxx。
單位主要負責人：xxx。
單位安全生產負責人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
生產車間生產質量總結大全（19篇）篇十九
為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我向公司特作如下承諾：
一、保證在施工現場進出口醒目處設立施工安全(警示)規則；
四、工程建設中安全管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志；
八、我項目部(隊)愿意自覺接受上級主管部門及公司監督檢查；
九、工程施工期間發生任何安全責任事故，我項目部(隊)承擔一切責任；
單位(蓋章)：xxx。
單位主要負責人：xxx。
單位安全生產負責人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日