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論文預期目標（模板16篇）篇一
1、本課題的研究意義(選題依據,課題來源,學術價值和對社會、經濟發展和科技進步的意義)：
2、本課題的基本內容簡介(擬解決的主要學術或技術問題和關鍵技術及難點,擬采取的技術手段及實施方案、預計可獲得的成果,可能取得的創新之處)：
1、我國現行立法對預期違約的規定過于籠統，使人很難將其與‘不安抗辯’區分開來，而實踐這種區分是必不可少的。而從立法體例上看，我國現行立法的規定繼承了大陸法系的‘不安不同之處抗辯權’制度，輔以‘預期違約’制度作為補充。實際上與國際公約也有著一定的距離，增加了法官運用的難度，本篇論文將對兩者概念特征構成等各個方面加以分析研究，進而分辨出二者。
3、論文提綱：
前言。
一、預期違約制度的發展與形成。
二、不安抗辯權的法律淵源。
三、預期違約的含義、分類、特點及其構成要件。
(一)預期違約的含義。
(二)明示預期違約的構成要件。
(三)默示預期違約的.構成要件。
(四)預期違約的特點。
四、不安抗辯權的含義和構成要件。
(一)不安抗辯權的含義。
(二)不安抗辯權的構成要件。
五、不安抗辯權與預期違約的區別。
(一)明示違約和不安抗辯權的比較。
(二)默示預期違約和不安抗辯權的比較。
六、預期違約與不安抗辯權的比較。
(一)明示預期違約和不安抗辯權的比較。
(二)默示預期違約和不安抗辯權的比較。
七、預期違約與不安抗辯權制度存在的缺陷。
八、預期違約與不安抗辯權的完善。
結論。
4、研究進程計劃及時間安排(計劃進度、預計完成的日期,階段性成果的形式)：
3月10日完成任務書。
203月25日完成開題報告。
年4月29日完成初稿。
2011年5月19日完成二稿。
2011年5月26日完成三稿。
2011年6月2日定稿。
2011年6月中旬答辯。
5、參考文獻目錄：
[1]王利明《預期違約制度若干問題研究》(載《政法論壇》，1995年第2期)。
[2]韓世遠、崔建遠：《先期違約與中國合同法》，載《法學研究》，1993年第3期。
[4]高昌禮.中華人民共和國合同法通釋[m]。湖南人民出版社，.
[5]陳小君。合同法學[m]。中國政法大學出版社，.
[6]王利明.合同法要義與案例析解(總則)[m].中國.人民大學出版社，.
[7]沈春女.論不安抗辯權制度的不足及立法建議，黑龍江省政法管理干部學院學報，,(2).
[8]黃若君.我國不安抗辯權制度局限性及其應對措施，廣西財政高等專科學校學報，2002，(1)。
[9]吳鵬飛.論我國不安抗辯權制度的缺陷及其完善，南昌高專學報，2003,(3).
論文預期目標（模板16篇）篇二
漂泊與航行，駐足停泊與不停前進，似乎也是一個概念。
命運不是與生俱來的，也不是先天性的，同樣依靠著后天的不懈努力與追求，不僅從主觀上還是客觀上，事實都是如此。
命運可以改變，至于改變的那個人，不是你的老師，不是你的家人，而是你自己掌握著命運的方向盤。在人生的道路上，沿途的風景要靠自己去欣賞。而現在，不需要一個什么高遠的目標，只需要知道，或者了解自己應該朝一個怎么樣的方向去發展。
你要朝著這個方向去發展，是好，還是壞，是繼續航行，直至抵達人生的彼岸，還是停泊擱淺在這個小港灣里，這些都是取決于自己的，外人或許能幫你一時，但，絕幫不了你一世，自己的路，沒有人可以代替你走，即使是最親的人，即使你們的血管里流著同一種血液，也于事無補，只能袖手旁觀，無能為力。
前方的路，有方向，才有目標，一個人如果連自己想要奮斗的方向都沒有，怎樣前進目標呢，一切都只是一句空話罷了。
人生在世，一切都是那么的決然，是與非，對與錯，前進還是停泊。取決你自己的意向，真的，現在的我們，不是努力定目標，而是努力找方向，只有方向找對了，你才有希望朝這個目標發展，達到自己所希望的彼岸。
的確，方向比目標更重要。
論文預期目標（模板16篇）篇三
如果一艘船不知道該駛去哪個港口，那么任何方向吹來的風都不會是順風。人不也是如此嗎？一個人倘若沒有志向，每日如行尸走肉般于世間游蕩，事事不如意，心神被擾亂，必會導致惶惶不可終日的結局。“志不立，天下無可成之事”，西漢名相陳平雖少時家貧，但心懷大志，終助劉邦成就大業，匡衡鑿壁偷光，一心讀書，終實現了人生理想，周恩來立志“為中華之崛起而讀書”，終不辱使命在肩頭擔任起民族大任。
心懷大志，方可翱翔廣袤天空。鯤鵬展翅，一瞬間扶搖直上九萬里，正如杜甫詩中所云：“圖南未可料，變化有鯤鵬。”若生如鴻鵠，便沖天而發，一鳴驚人，若生當燕雀，便腳踏實地，積攢力量。只要心中有理想，不論你是何種存在，皆有爆發你的力量的無限可能。
志正的明，明確目標，才能行至成功。古生物學者邢立達也曾走過彎路，但最后拾起自己年少時的恐龍夢，一步一腳印踏在逐夢路上，并在這條路上發光發熱。冰上王者羽生結弦始終朝著最高的目標進發，為了明白滑冰施力原理，他修習了人類工程學，為了讓表演更距藝術感，他自己編輯音樂使動作更加合拍。榮耀不是一蹴而就，只要方向正確，并為之努力奮斗，一定不會讓自己失望而歸。
方向是比速度更重要的追求，慢一點無關緊要，在錯誤抉擇時及時止損，你會感謝自己沒有盲目向前。讓我們一起用立標桿，迎著光亮的方向，砥礪前行！
論文預期目標（模板16篇）篇四
在向我解釋如何在公司內部推動改革措施實施的時間，一位總經理給出了這樣的觀點。他發出倡議呼吁員工們跨越自身工作崗位的限制進行開放性思考，為公司尋找提高業務發展速度的新途徑。實際上，如果單從事件性質本身來看，它確實屬于非常積極主動的建議――可以要求廣大員工不要僅僅局限在于自己的工作職責之中。
但盡管從戰略的角度來看，該倡議就如同這位總經理向我所解釋的一樣很有道理；真正的問題卻是此類想法僅僅存在于那些認為自己有時間思考不同想法以及措施的員工之中。因此，當這位總經理選擇詢問自己的下屬“可行性建議”的時間，并不會在業務方面帶來價值。實際上，在這些待辦事項中就有不少屬于非常令人困擾可以放棄的情況。
當然，這種模式可以帶來兩方面的重要變化：第一、它可以發出公司將非常關注改革情況的明確信號；第二、這會讓廣大職工認識到只有進行通力合作，改革才會取得成功。對于公司來說，員工只有去除本職方面的工作才能進行比較有意義的真正創新。而且，所有個體行動加到一起才會帶來最終的平衡。
畢竟，愿景以及附屬戰略的失敗往往不是因為價值不夠，而是所依靠的假設錯誤以及執行方面的能力不足所造成的。
因此，在決定推出新戰略或者舉措之前，明智的管理者都需要讓自己對文章下面給出的兩項問題進行深入全面的思考：
我們為什么應當相信這項假設？這句俗語――假設讓你和我都變成了大傻瓜――可能屬于老生常談；但在研究結果沒有被深入分析，競爭威脅沒有被考慮到，假設沒有受到挑戰的情況出現時，它的前瞻性卻往往會獲得最終證實。對于領導者來說，在出現這方面的情況時，保證自己以及下屬可以承擔并堅持下去是非常重要的。
現實提醒我們，針對上述問題的答案肯定是沒有一定成功的保證。而廣大員工的積極參與將是至關重要的。精明的領導者應當明白這一點，在新事物出現的同時保證自身的業務情況可以獲得盡可能接近的實際支持。
正如前首席執行官現作家的拉里博西迪所說的：“執行就是將預定戰略目標與現實情況對應，職工方向與既定目標對應，并實現預定結果的能力”。
明智的高管會前往一線進行視察，并詢問員工實際執行情況。他們會認真傾聽，并根據實際情況對使用措施進行及時調整，避免問題出現并加快前進步伐。他們深知，紙面上的戰略是一回事，現場人員的實際工作情況則是另一回事。對于領導者來說，確保職工能夠更好的完成本職工作，才是真正的訣竅所在。
論文預期目標（模板16篇）篇五
內容摘要：目標市場營銷戰略的核心，可被定義為stp。stp營銷戰略的核心是定位。作為定位的重要手段，市場細分策略和差異化策略往往并行不悖。stp營銷戰略新模型可以彌補stp營銷戰略的不足。
關鍵詞：stp定位戰略。
目標市場營銷戰略內涵。
今天絕大多數企業都正在從事目標市場營銷。目標市場營銷有三個主要步驟：第一步，市場細分，根據購買者對產品或營銷組合的不同需要，將市場分為若干不同的顧客群體，并勾勒出細分市場的輪廓。第二步，確定目標市場，選擇要進入的一個或多個細分市場。第三步，定位，建立與在市場上傳播該產品的關鍵特征與利益。目標市場營銷又稱stp營銷或stp三步曲，這里s指segmentingmarket，即市場細分；t指targetingmarket，即選擇目標市場；p為positioning，亦即定位。正因為如此，營銷大師菲利普科特勒認為：當代戰略營銷的核心，可被定義為stp。
所謂市場細分即指企業根據消費者的一定特征，把原有市場劃分成兩個或兩個以上的子市場（不同的購買群體），這些子市場可能值得企業為其提供獨立的營銷組合服務。市場細分從消費者分析出發，體現了現代市場營銷觀念，本身又是企業市場營銷戰略戰術運用的前提。
確定目標市場即企業在細分市場的基礎上，根據自身資源優勢所選擇的主要為之服務的那部分特定的顧客群體。企業在選擇最佳細分市場作為主打目標市場時需考慮：細分市場的潛量，細分市場的競爭狀況，企業資源與市場特征的吻合度，細分市場的投資回報水平。
根據科特勒關于定位的定義，所謂定位就是對公司的供應品和形象進行設計，從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。由此我們可知“定位”指的是企業產品在市場中的定位，或企業本身在市場中的定位，亦即確定企業包括其產品、形象在市場上的位置。需要指出的是，這里市場指的是目標顧客的心理。由此可見，我們常見的產品定位、企業定位其實是指產品、企業在消費者心目中的位置。定位一般是以產品為出發點的，但定位的對象不是產品，而是針對潛在顧客的思想，就是說，要為產品在潛在顧客的大腦中確定一個合適的位置。
stp營銷戰略核心。
現代營銷戰略的核心可簡稱stp，而由上述stp營銷戰略的基本內容我們不難看出：stp營銷戰略的核心在于“定位”，其本質就是定位戰略。市場細分（s），確定目標市場（t）實質上是在市場空間定位出目標顧客，而stp中的p則是在目標顧客的心理定位。就stp過程而言stp營銷即是定位由空間到心理，由粗略到精確的過程。三者是一個整體，密不可分。沒有st的市場空間（目標顧客）選擇，也就沒有p在目標顧客心理的精確定位。
如今營銷已進入定位時代，成功定位往往能使企業形成巨大的競爭優勢，而且這一優勢往往非企業產品質量和價格所帶來的優勢可比。值得注意的是：成功的定位易于形成競爭優勢，但其本身并不一定是競爭優勢，企業在選擇定位時，定位所表現出來的優勢有時甚至是自己的弱項，定位于此，往往因為存有市場空隙。
定位往往從產品出發，但并不對產品作實質性改變，而是在目標顧客的心智模式做文章。“企業絕不能把其單向的對產品的創新變革認為是對顧客最有價值的。當今商品的價值已經越來越多地體現在消費者的心理上。定位就是要在消費者心目中占領獨特的價值位置，是從消費者的心智上下功夫，正如里斯和屈特所言：定位是攻心之戰，取勝的關鍵是要在消費者心智上找到一個恰當的價值坐標。
現有產品在顧客心目中都有一定位置。這些品牌擁有自己的地位，競爭對手很難取代它們，這時其他競爭參與者可以有幾種策略選擇。第一種策略是強化自己產品在消費者心目中的現有地位。第二種策略補缺定位，即發現市場上的空隙，并填補上。第三種策略是退出競爭或重新定位。第四種是“固定會員俱樂部”策略。公司如果在一些有意義的屬性方面不能排在第一位，就可以采用這種策略。定位是設計公司產品和形象的行為，以便目標市場能知道公司相對于競爭對手的地位。公司進行定位的前提是了解目標市場對價值的定義以及顧客選擇供應商的方法。需要注意的是：定位策略可能會要求改變產品的品名、價格和包裝，但這只是“為了在潛在顧客心目中尋求有價值的定位而作的形式上的改變。”定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，并使目標顧客明確認知這種差別，從而在顧客心目中留下特別的印象，這樣影響了顧客心理，有利于企業及產品在市場中建立自己的特色，增強企業競爭力，增加企業的經濟效益。差異化尤其產品差異化是定位的重要手段，它有利于企業創造特色與其他企業區分開來。
我們強調定位是stp營銷戰略的核心，并不表明產品差異化策略就比市場細分策略更加重要。事實上stp營銷過程是一個整體，決不能單獨割裂開來，產品差異化策略和市場細分策略往往也可并行不悖。
目標市場營銷戰略模型的構建。
如前所述，以傳統stp營銷戰略為指導，企業的營銷運作一般是按“市場細分――確定目標市場――產品設計開發――品牌形象宣傳――目標顧客銷售”這樣的路徑順序進行。傳統stp營銷戰略觀念的弊端也是不言而喻。從上面的分析我們也不難看出：傳統的stp營銷戰略強調從市場需求的分析出發，其本身是營銷觀念的一次革命。但它又局限于僅僅關注對顧客的分析，尤其在最終定位時。首先，傳統stp戰略在最終定位時忽略了對企業自身資源及能力狀況的分析把握，這往往會導致企業錯誤的定位或定位失敗。很多情況下即使目標市場很有潛力，企業如缺乏相應的人才、技術、資金、營銷等資源與能力也很難在該目標市場上定位成功。由此可見，揚長避短，找出目標市場與本企業資源能力的最佳結合點應是傳統stp營銷戰略補充考慮的關鍵因素。其次，傳統stp戰略也未能充分考慮目標市場容量和競爭對手狀況。僅從顧客分析的角度來看，具有一定規模和發展潛力的市場可能早已被競爭對手所看好，在這種情況下，缺乏對競爭對手的認知和分析，任何定位風險極大，即有可能失敗，正所謂知己知彼，方能百戰不殆。再次，傳統的stp戰略對顧客的分析基本是一種靜態分析。應該說顧客的需求是發展變化的，而且顧客往往也并不確切知道自己需要什么。傳統stp戰略靜態分析在顧客需求及相關特征瞬息萬變的今天，往往難以避免失敗。最后，隨著社會的發展和人民生活水平的提高，消費需求進入了個性化需求時代，傳統的stp營銷難以滿足個性化要求。stp營銷的成功之處在于滿足了不同消費者群的不同需要。但是由于它針對的是消費者群體而不是單個消費者，其所考慮的重點是同一消費群體對某一商品屬性的共同要求而不是每個消費者與眾不同的特殊需求，這就決定了stp營銷對個性化需求的滿足是不完全的。企業要想在個性化需求時代贏得先機，必須逐步實現“定位”向定制營銷的轉變。所謂定制營銷是指企業在營銷活動中，針對每個消費者與眾不同的個性化需求，為其“量身定做”產品從而最大限度地滿足消費者需要的一種營銷模式，在此不做展開。
綜上所述，筆者提出stp營銷戰略新模型如下圖：新模型有機整合了顧客分析，企業能力分析及競爭對手分析，在此基礎上規劃實施stp營銷戰略。針對個性化需求的出現，本模型還指出了定位營銷向定制營銷轉變的方向，值得另辟專題探討。
參考資料：
1.芮明杰.市場營銷管理―定位聯盟策略[m].上海：復旦大學出版社，
2.尚怡.市場定位策略[m].北京：企業管理出版社，
3.彭星閭.市場營銷學[m].北京：中國財政經濟出版社，1990。
論文預期目標（模板16篇）篇六
我想大家都聽過“撿了芝麻丟了西瓜”的故事吧，主人公只想著之后的事情，沒有將目光放在眼下，最后什么東西都沒有得到，只能一無所有。人人都需要一個適合自己的目標，在完成目標的途中，要將目光放在眼下，一步一個腳印，逐漸到達目標的彼岸，不要想著一步就達到目標，踏踏實實地完成目標。就讓我舉幾個成功與失敗的實例吧。
大家應該只是一個成功的創業者馬云吧，在他的指導下阿里巴巴如今成為了中國最大最成功的電子商務平臺了。20xx年，“阿里巴巴”董事局主席馬云面對旗下淘寶網是否收費的問題時，他的分析是：“阿里巴巴”的長遠目標是成為中國最好的電子商務平臺，目前的主要任務是做大規模，同一時間既想做大規模，又想賺大錢，現有能力還是做不到的。因此，馬云的最終決定是不收費。他將目標定在了眼下，這有利于更大的更持久的發展，是為了走得更遠。如今，“阿里巴巴”已成為中國最好的電子商務平臺了。
無獨有偶，有的人腳下的路還沒有踏實就想著如何走的更遠，這樣的思想是致命的`，是不可能成功的。比如，列夫托爾斯泰在《一個人需要多少土地》中寫了這樣一件事：面對“用腳丈量多少土地可得到多少土地”的誘惑，帕霍姆長時間不停的用腳丈量土地，最終吐血身亡。帕霍姆將目光想的太遙遠，不切實際的思考才是導致這一悲劇的真正原因。這一實例再一次證明了將理想的目標定在腳下的重要性，不然結果只會適得其反。
我的座右銘也告訴了我這個道理：“當鳥翼在系上了黃金，就再也飛不遠了。”是呀！泰戈爾說的這句話是多么的準確，當你既想穩住當下的局勢又想從中得到報酬，就算你能夠飛的起來，但是不管怎么樣都不可能飛的遠的。正所謂一心不可二用，做一件事要一心一意，一步一個腳印的完成。這句座右銘一直影響著我告訴我怎么樣才能完成目標。
將理想的目標放在眼下，你才有可能成功，在完成目標的途中，要根據自己的實際情況一步一個腳印、按部就班的完成，這樣你就可以方能看見雨后的彩虹！
論文預期目標（模板16篇）篇七
摘要：信息系統能夠幫助現代企業管理水平得到極大的提升。積極采用集成版現代信息技術系統，打通現代企業內部信息系統之間的協調障礙、提升協作效果，將能夠讓企業信息系統之間的對接變得更加順利，并幫助現代信息系統的整體發展水平得到巨大提升。為此，在本文中作者將結合自身多年從事該領域研究經驗，在對大量文獻進行閱讀與研究基礎上，針對國內信息系統集成發展的現狀入手，對其在現代企業管理中的應用開展研究。
關鍵詞：信息系統;集成系統;企業管理;應用研究。
隨著我國社會主義現代化的飛速發展，國內各行各業均得到了極大的進步。政治、經濟、文化、社會、法律等諸多環境的完善，給當代國內信息技術發展創造了良好的氛圍、打造了堅實的基礎。現代企業在社會信息化技術的促進與幫助下，逐漸開始使用互聯網與計算機技術這一時代最為先進的生產力，并且逐漸實現了原有辦公模式的改善、辦公效率的提升等，為現代社會企業的發展帶來了鮮活的血液與不竭的動力。并且，隨著當代企業對于各項業務及職能電子信息化技術應用水平的不斷提升，讓各個子系統之間信息化對接與交流的通暢與穩定變得更加重要，從而讓信息系統集成化成為了當代信息技術發展與應用的重要方向。通過使用集成化信息系統，不但能夠實現信息化技術更為全面在各個業務流程及模塊中的覆蓋范圍，而且還能夠實現數據集成、應用集成、流程集成等優質特點，從而實現企業信息流更為高質量和快捷的傳遞、流通和應用。在本文中作者將從幾點當前的實踐應用入手開展研究，以期為信息系統集成在現代企業管理中的發展平添助力。
1信息系統集成在現代企業管理中的應用研究。
在本文中作者主要采用的案例技術研究的模式，對當前的xx公司卷煙廠的信息化系統構架開展研究。該企業建設信息化系統、開展自動化辦公的時間已經較長，適合用于開展實踐化的信息系統集成企業管理研究。當前在該企業當中所使用的信息系統主要有上中下三層，其中上層信息化系統為erp系統、中層信息化系統為mes系統、下層信息化系統為自動化生產系統，從而在整個企業內擁有了較全面的覆蓋，并實現了多個系統之間數據的傳輸、信息的共享。每層信息系統的使用人擁有著明確的劃分，針對上層系統主要面向財務管理、經理分析，針對中層系統主要面對信息管理者，針對下層信息主要針對一線生產作業與運營管理人員。該系統通過集成化運作共實現了下屬幾個關鍵應用功能：（1）erp系統從數據層面集合了生產業務領域各項數據及中層分析報告數據，實現了整個企業內部的全面財務管理，為決策層的日常決策提供了可視化的實踐數據及其指標分析。該集成化系統設計作為整個內部信息系統的核心及上層，其主要扮演著流程化與分析者的角色。通過構建erp系統，充分實現了整個企業內部財務信息對生產、運營、計劃、管理等工作的數據化、自動化及精確化統計，幫助企業內部信息數據得到優化的同時，極大提升了現有工作效率。（2）mes系統從內部控制的角度，幫助企業內部的生產運營實現了更為精準和高效的管理。其主要被廣泛的應用于該企業的現代管理內部流程當中，從而為保障中層信息的獲取提供了極大的便利。該信息系統處于erp系統和自動化系統的中間層，其設計目的是為了起到承上啟下的作用，通過將上層erp系統的決策信息傳遞到中層，再由中間層信息系統傳遞到下層，將可以實現對上下層信息的充分溝通與共享，幫助不同管理層級人均可以了解到整個企業內部的管理運營信息。與此同時，也能夠讓中層管理者更加快捷與高質獲取信息。（3）自動化系統主要面向著基層管理人員及生產作業人員，其通常具有著表單錄入、表單儲存、表單收發等功能，從而為基層一線生產運營信息的獲取提供了巨大便利，并讓這些信息變得更加精確化。通過在自動化系統中設計較為規范的格式性條款和錄入規范，一方面極大的減少了一線信息源儲存過程中容易出現的錯誤，另一方面也讓整體管理變得更加規范化和科學化。另外，該系統作為下層信息系統，其也能夠實現對中層信息的傳遞與分解，從而讓整個企業的運營目標可從成本控制、作業管理等多個角度加以實現。
2對信息系統集成化發展提出的對策與建議。
信息系統集成化已經被廣泛的應用于服務型行業及生產制造型行業當中，從而為解決管理效率與質量不高問題帶來了巨大幫助。為不斷推行這一系統的集成化發展，作者提出如下兩點對策與建議：
2。1完善信息系統集成化設計。
信息系統的非集成化設計及應用將會造成企業信息建設成本的浪費。因此，逐漸構建較為完善的能夠實現相互連通的信息化系統，將能夠在提升現代企業信息化水平基礎上，增加對于市場敏銳的觀察與管理精確的管控，從而為提升現代企業的市場競爭力帶來巨大幫助。
2。2提升信息化團隊建設。
信息化團隊建設將有利于提升企業現有員工的信息化認知，從而使其對于信息化系統的使用增加嫻熟，并會極具富有創新。信息系統集成化建設需要人為加以流程設計、產品設計，通過信息化團隊建設，將會為這些模塊功能性作用的發揮與建設帶來堅實的人才基礎。并且，在此基礎上，還能夠便于企業減少信息化模塊的維護成本，增強運行過程中的安全性與穩定性。
3結論。
通過上文的研究能夠發現，信息系統集成在現代企業管理當中的應用十分廣泛，其不但能夠實現多信息系統之間的僑聯與溝通，從而打通現代企業管理內部的信息流，而且能夠提升信息系統整體的運行質量，以更加全面的多元化監管實現系統內部信息的綜合監管，從而幫助信息源得到保護。為此，逐步提升信息系統的集成化研究，從企業管理出發調試信息系統的人性化與智能化，將能夠對現代信息系統的利用帶來巨大推動作用。在本文中作者在經過對信息系統集成化的實踐應用研究基礎上，對信息化系統集成化發展提出了完善策略。謹此希望能夠利用本文研究為國內企業管理領域所應用的集成化信息系統發展做出自身貢獻。
論文預期目標（模板16篇）篇八
任何事情都要有明確的目標和期望，這樣子你才有進行下去的動力，如果只是迷惘，那你注定將在這條路上波折停留。
在我們學習的過程中，很少有人會告訴我們學習的意義。
長大了，步入了社會之后，你會聽到家里人的嘮叨和朋友們的勸誡。
如此反復了之后，讓我們的人生變得倒是十分無趣了。
我時常思索自身的價值和意義，對于自己未來的追求。
我發現，只有當自己真正了解正在做的事情之后才會有想要去努力的動力。被人逼迫，被生活所強制，沒有人會愿意，只有當自己真正了解了那份價值的時候才愿意去付出加倍的努力。
如果你在很早的時候就去過清華北大的校園觀察，那你肯定不愿意隨便的考一所大學就草草了事。如果你一開始就明白工作中的領導是如何發號施令的，那你肯定也要付出十二分的努力坐上領導的位置。
《霸王別姬》這部電影里有這么一個情節——所有在學習唱戲的孩子們每天只是吃苦受累，練習各種功夫和戲文。沒有人真正了解他們所能夠獲得的是什么，也沒有人告訴他們戲臺上是多么的風光。當他們所有人都在抵觸的時候，他們無意間看到了別人，那些已經可以站在臺子上表演的人們是多么的風光，多么的受人歡迎。掌聲和歡呼讓他們也沉醉其中，正是明白了那份光彩奪目，他們也才要從這份艱辛中不斷努力，去收獲屬于自己的光芒。
我們的日子可以很平淡，但是不能活的很平淡。我們應該用自己有限的時光，有限的經歷，趁著年輕去追求自己心目中所向往的地方，去完成潛藏在自己心中多年的愿望和目標。
這個世界很大，我們應該四處探尋，發現屬于自己的清風、明月、小寶藏。
在已有的理想世界中，我們都有著正在努力的目標。
面對著那個目標，有的徹夜未眠而做出努力，有的人五點起床時刻準備，有的人吃苦耐勞只為了個機會，有的人勤學苦讀十二年，只是為了打贏高考那頭小怪獸……在無數個日日夜夜里，都有著為了目標還在奮斗的人群，他們都可以過著平淡的生活，但是他們不甘心自己就此平淡，他們也想綻放出屬于自己的光芒，他們知道在自己的生活里應該再拼一把，再努力一下，再向前邁進一步！
每個人的生活都是不同的，每個人的方向也不一樣。生活不會總是為難你，也不會總是偏袒你，它在為你關上一扇門的時候，也必然會給你打開一扇窗。貝多芬憑借著自己對于音樂道路的執著曾扼住命運的咽喉，海倫凱樂也曾憑借對于文字的熱愛和追求戰勝了對于黑暗的恐懼……不管是誰，對于目標執著追求的心都是一樣的，我們都需要在追求的路上進行著一百二十分的努力，然后照耀著屬于自己的光芒，讓自己的生活變得更加富有意義和挑戰。
對于目標而言，我所做的是追求，是了解，是戰勝一切完成它的決心。也正因此，我相信在努力追求的道路中，不管多么崎嶇和坎坷，我都能夠戰勝它們！
論文預期目標（模板16篇）篇九
散文的個性原則說明。
這篇散文是魯迅寫于1924年九月。當時魯迅在北京，那時雖然腐敗的滿清王朝被推翻了，但中國大地上陷入軍閥混戰，帝國主義任意橫行，百姓生活苦難的黑暗社會中。整篇文章以“秋”的冷竣和蕭條為背景，喧染黑暗的氣氛。在這種雙重陰暗籠罩著環境里，突出魯迅精神上的壓抑和苦悶。
氣：作者內心那種緊張，苦悶、彷徨的心情，是郁氣在胸的情景。
骨：作者行文中透出一種冷竣沉思的骨象。
音韻：苦澀的微笑、秋風寒夜的呼嘯、惡鳥、小飛蟲在窗玻璃上撲打的聲響。
神態：魯迅先生是一個孤獨和冷僻的思想者，他那雙冷酷眼睛，莊嚴，肅穆的神色在香煙中升騰著他的文章。他賦予了眼前的生物一種思想和靈魂。
境界：秋夜中一種奇怪的笑和夢，以及想象構成了一個黑暗而寒冷的環境。
情調：是一種灰暗的天空下的性情物的夢。棗樹、小草、小蟲等，還有我，作者魯迅，正在煎熬著等待來日的夢想實現的日子。
從魯迅的心理上看，魯迅對黑暗的舊中國的現實極為不滿，國家動蕩，社會的沆臟、國民的愚昧，但他又無可奈何的心情，導致了他寫作上那種疾惡如仇的品性。所以在魯迅眼里，一切都是那樣的灰暗和怪異。但魯迅的心底還是存有一絲絲的夢想，這是他對小精靈寄予情感的原因。
我們在讀魯迅散文時，一種沉思不覺襲上心頭，他的散文賦予我一種靈魂，于思于文得有一種情致和精神。魯迅作品最大特點是賦物予以個性和靈氣。如本文的開篇“在我的后園，可以看見墻外兩株樹，一株是棗樹，還有一株也是棗樹”。仿佛給客人介紹，這個是我的孩子，還有個也是我的孩子一樣。而兩株樹又仿佛很了解作者要寫文章了，就跳到作者面前，故意讓作者評說。然而，作者好像明白這兩株樹的狡詐心機似地，又轉筆寫秋天夜晚又高又空的天空，于是天空閃動鬼眼，口角顯出微笑，并抓上一把繁霜灑在作者的園子里的小花上。小花打了個寒顫。作者憐惜起來，怕驚動花草的夢。她紅慘慘的瑟縮著。棗樹是否等不及了，作者像很理解似地說，我知道你的葉子落盡了。當然并不全是秋風的原因，我知道是前一時間小孩子們來打棗子。后面全是作者賦予景物的神氣和靈氣。只有思想者才有如此的筆法，只有思想者才有如此的心靈感應。
論文預期目標（模板16篇）篇十
文賦作為宋朝出現的一種新文體，事實上是多種文體的“嫁接物”。它大體以散文語言為主，在體式上部分借鑒漢大賦的主客問答的結構和押韻格式，以及六朝抒情小賦的駢偶句式。與賦體相比，它更為散化;與散文相比，它又改變了慣常以議論、說理、敘事為體式的特點，而借用了詩歌的“意境”來傳情達意。在其中，整散結合的語言，設為主客的結構，情感濃摯的意境，是文賦三種最主要的文體特點。
這三大文體特點由前輩歐陽修在《秋聲賦》中定型，蘇軾的《前赤壁賦》與《后赤壁賦》追隨其后又出以變化，使“從心所欲”與“不逾矩”完美結合。這在前賦中表現尤為明顯。因此，向來談論蘇軾文賦者多重視前賦而忽略后賦，或以前賦涵蓋后賦，從未把它們當作在思想上相呼應、在境界上相對照、在結構上有區別的“連體雙嬰”，因而難以識別二賦結構的同中之異對了解蘇軾的創作心態有何妙用。事實上，前賦起伏有致的情意變化與主客之間暢恣的問答，后賦情意的隱曲性與主客之間問答的淺表性，已經暗示了作者寫作兩賦時不同的思想狀況和創作心態。在解說這一點之前，具體比較一下兩賦的主客關系是很有必要的，因為是他們的關系產生兩賦有差別的結構，而松緊異趣的創作心態就因結構的差別而顯示。
兩賦的主客關系如下：
蘇軾在《前赤壁賦》中，面對赤壁的山水風月、主客的扁舟漁唱等可入詩境的各種物象，著重描寫了水、月兩種優美的意象。水是七月長江之水，月乃八月中秋之月。其時之水“清風徐來，水波不興”、“白露橫江，水光接天”;其時之月“月出于東山之上，徘徊于斗牛之間”。水狀茫茫無際而雍容舒展，月色濃華可人而與水相照。水若無際，月若無際。不辨何處是水，何處是月，只覺得置身于一片無掛無礙的“空明”之中。萬千毛孔，俱為舒展;百端俗慮，一齊拋撇。于是才引發了“浩浩乎如馮虛御風，而不知其所止;飄飄乎如遺世獨立，羽化而登仙”的極度自由之感。這是散文自《莊子》以后久違了的精神逍遙游的再現。馮“虛”即游于“空明”也，它將水月的色性融為一體，比謝莊的《月賦》、張若虛的《春江花月夜》更能得水月相交之神髓。因為謝莊借月寫相思之情，月在天外;張若虛見水月興人生之感，月在心外。而蘇軾則將水月之美用心去感覺去揉合了——這才能找到“空明”一詞來形容水月相融之境，和它給予人心的無比熨貼和自由感。而“浩浩乎”、“飄飄乎”直陳襟懷恣暢之感，已是順乎水月之美的導引，自然產生的了。“馮虛御風”、“羽化而登仙”皆是借用道家典籍所記真人、成仙之事表明內心極度自由、不慮世情之境。它們意味著，如此不見水月、只覺空明之境不僅是作者擺脫俗情的誘因，也是其精神臻于空明后外在的象喻。由此空明見彼空明。空明的境界是一種萬慮都歇的無欲無機之境，而水月則是一種能濾洗人的煩憂、使人進入自由思考的有意味的物象。平日興趣落于人倫的孔子之見流水而感慨時間與存在，性格瀟灑無羈的李白之因明月而人靜起鄉情，最能表明水月的這種精神導向性。佛教禪宗認為它是一種思想的象喻。“一月能映千江水，千江水月一月攝。”
“物與我皆無盡也”
“物與我皆無盡也”，這里是就物與人的整體而言。物，客體，萬物;我，主體，泛指人。——這就是蘇子要闡述的積極的人生觀。官場失意之人、功業未就之士讀之會產生共鳴，但不是繼續消沉下去，胸中之塊壘會被蘇軾豁達的思想光芒所消融，進而有了直面人生的積極心態。
再有，作者以“客”的口吻拈出赤壁大戰的英雄人物恰恰是敗北的曹操。而《念奴嬌。赤壁懷古》中作者卻是把周瑜作為“一時多少豪杰”的代表來歌頌的。在蘇軾看來，后者是勝利的英雄，前者是失敗的英雄，所謂成也英雄敗也英雄。雖然赤壁之戰曹操失敗了，但他亦不失一位蓋世豪杰。這就充分表明了作者不以成敗論英雄的豁達心態和開放的胸襟。有了這份超脫，才能處變不驚，不以物喜不以己悲，在窮達進退的波峰浪谷中淡然處之。
心態豁達、胸襟開放則能參悟自然萬物、通透古今人事，才能有“變”與“不變”的充滿辨證法的哲學思考，才能有“死亡是生命的另一種存在形式”的全新認識。《赤壁賦》就是這樣表達了具有普遍意義的人生哲理，使文章給人一種向上的力量，遂成絕唱，流傳千古。
論文預期目標（模板16篇）篇十一
人各有志，每個人都有自己的目標。當你實現目標時，是否欣喜若狂，無法控制；當你失敗時，是否垂頭喪氣，沒有自信。當你為了自己的目標在人生道路上行走時，遇到坎坷與成功是不可避免的，重要的是看你如何對待。
每個人都在不斷的長大，不斷的對自己的要求也越來越高。記得剛上高中時，我就對自己說：“雖然以前學習并不好，但上高中后一定要成為好學生”就這樣，我為了這個小目標不斷努力，不斷學習，就算遇到困難也不會氣餒，主動問老師和同學，這樣，日復一日，終于在考試時，我取得了好成績。這件事我很記憶猶新，因為當我取得好成績時，不僅我自己高興，同時我的家人，老師和同學們也為我感到高興。當時，我真的很開心，但這種開心是無法用語言來表達的。但在我開心的同時，我也很擔心，擔心自己會驕傲，在下次考試中不能取得好成績，這樣，我就會令所有為我高興的人感到失望。從而，對我失去信心。為了避免這種現象。我仍不斷的學習，不斷的進取，終于，蒼天不負有心人讓我在高一階段都取得好成績，從而增添了幾分自信。
我也漸漸的長大了，已不再是高一的學生了，上了高二我的擔心和壓力更大了。老師們都說，高二是個非常關鍵的時期，容易走極端。我怕自己控制不了自己，把握不好分寸，到那時后悔都來不及了。所以，為了避免失誤。我仍照著以前的方法學習，并沒有偷懶。但我也不知究竟是什么原因，竟然在考試時，并沒有拿到好成績。當時，我很傷心，一直反思自己到底是哪錯了，是自己沒下功夫，還是心不在，還是什么原因，這個問題我也不能解決，于是便問同學，自己的學習狀態怎么樣？同學們都說很好，那就使我更無法理解了。既然如此，那么為什么我的成績不高呢？為此，我感到很郁悶，老師和同學們都勸我要振作起來。應該加倍努力才對。
通過這兩個事例，我明白了，自己的考試成績取決于方法和態度，所以要想取得好成績，學習方法和態度至關重要。目標更重要。當然，每個人都有不同的目標，但一定要帶著目標上路，這樣成功的機會才會大。
論文預期目標（模板16篇）篇十二
項目名稱：【__________________】。
甲方：__________________。
通訊地址：__________________。
聯系電話：__________________。
傳真：__________________。
乙方：__________________。
通訊地址：__________________。
聯系電話：__________________。
傳真：__________________。
本協議雙方就共同參與研究________項目事項，經平等協商，達成如下協議，并由合作雙方共同恪守。
一合作內容。
11研究目標：
【__________________】。
12研究內容：
【__________________】。
二雙方分工與責任。
21甲方：【__________________】。
22乙方：【__________________】。
三經費分配。
31本項目擬申請_______________資助計劃，申請金額為________元人民幣，經費分配為甲方【60%-80%】、乙方【20%-40%】，資助經費將用于以下用途：
32項目獲得撥款資助后，甲方須在十五天內及時將乙方所需經費部份(即____%)【以一次性】【按申請計劃書項目進度以分期】方式支付給乙方作為研究經費。
四知識產權及成果分配。
41原有知識產權。
411合作雙方在申請本項目之前各自所擁有的知識產權及相應權益均歸各自所有，不因共同申請或執行本項目而改變。
412任何原有知識產權的應用，須與擁有方商討，并簽定有償授權合同。
42獨自開發項目成果及知識產權。
421在項目執行過程中，根據第二條「雙方分工與責任」之條款，在各方的工作范圍內獨立完成的科技成果及其形成的知識產權歸該獨立開發方獨自所有。
422獨立完成的科技成果及其形成的知識產權，合作方享有優先受讓權，但須與知識產權擁有方商討，簽定有償授權合同。
43共同開發的項目成果及知識產權。
431在項目執行過程中，由雙方共同完成的科技成果及其形成的知識產權將按照合作雙方的貢獻大小進行分配，如雙方無法達成協議，將按如下比例分配﹕甲方占50%，乙方占50%。
432未經雙方同意，任何一方不得就項目產生的成果或其形成的知識產權向第三方進行轉讓或進行任何商業授權及應用活動﹔但各方可獨自或聯合推廣有關成果及應用以開發市場。
433合作任何一方或第三者有意使用此項目產生的成果或其形成的知識產權于任何商業用途及產品，須與合作各方商討，并簽訂授權合同。所收到的授權費由合作各方根據第431條所列比例分配。
434雙方同意合作各方可無償使用此項目產生的成果或其形成的知識產權于教學及科研用途上。
44因申請或執行本項目的需要，各自向對方提供的相關信息，不構成向對方授予任何關于專利、著作權、商標權等知識產權的許可或授權行為。
45本協議自生效日起，此第四條有關「知識產權及成果分配」之條款將永久生效，不會因本協議的終止而失效。
46項目成果申報各級獎項，應根據甲、乙雙方貢獻大小排名。具體事宜另行商訂。
五協議的生效變更與解除。
51本協議自此項目科研經費資助計劃獲批日起生效至此項目結題申請通過之日止。
52本項目如未能在年月日之前成功申請科研經費資助計劃，本協議將自動終止。
若任何一方擬終止本協議，也可提前三個月以書面形式通知對方。
但協議終止后，除了在各方書面同意之下，不能影響已展開而尚未完成的合作，或改變任何一方所需負的法律責任。
53執行此協議中如遇不可抗拒的因素，如戰爭、自然災害、地震等導致協議不能順利履行時，雙方各自承擔自己的損失，均不承擔違約責任，雙方應盡快通知對方以將損失控制在最小范圍并共同協商變更或者解除本協議。
54本協議部分條款無效不影響其他條款的效力。
55本合同未盡事宜，雙方應本著互惠互利、友好協商的原則另行約定，并以補充協議的形式體現。
56本協議的附件與本協議擁有同等的法律效力。
六保密。
明、實用新型和外觀設計，無論是否獲得專利)、技術秘密、版權、商標、產品研發計劃、預測、策略、規范、實際或潛在商業活動的信息、客戶與供應商名單、財務事項、市場營銷計劃等技術、商務上的信息等。
未經提供方同意，不得提供給第三方。
不管本項目申請是否獲得資助，此條款長期有效。
七其它。
72若甲乙雙方在履行本協議時產生爭議，甲乙雙方秉著合作精神，通過友好協商解決。
73本協議一式__份，甲乙雙方各持__份，另一份作為申報_________年度_____________________科技計劃項目附件材料上報，具有同等效力。
74本意向書自雙方簽定后生效，有效期為_________年。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
___________年___________月_________日。
論文預期目標（模板16篇）篇十三
如果你要使人生的每一步都走的充實有意義，你就要給自己確定目標，如果你想過得是前輩子無怨后輩子無悔的日子，你就要努力去實現自己的目標。
大海是航船的目標，天空是鴻鵠的目標，果實是花朵的目標，驛站是飛車的目標，工作是學習的目標，成功是奮斗的目標，高尚是修身的目標，精神的外面世界是我們不惜背井離鄉而風雨兼程的目標，閃光的錦繡前程是我們無怨無悔地磨礪自己的宏偉目標。
因為我們有期待，等待才不覺無賴，因為我們常常收獲，耕耘才會不辭辛勞。目標是我們在苦樂人生中頑強活著的那一種幸福，那深沉與高趣，文韜武略，對于一些人，某種目標日實現給人幸福，但這種幸福又常常是人生進位與升級的桎梏。美麗而煥發魅力的目標是人生日地平線，看上去那云水相接處，奔過去，卻在另一迢迢的天地。
目標永在前方，它把我們扳入前行的軌道，給我們指明方向把我們送到一個港灣又牽向另一個航程。目標規范著我們，又推動與提升著我們。以目標管理入手，使我們的精神永遠處于昂奮狀態，使我們時時刻刻都噴著激情，精神是我們熱愛生活，不斷向人深處開拓推進的力量源泉，走出沙漠與沼澤，我們憑借的是一顆顆樹，每走過一顆樹就會增加一份力量就會縮短與理想的距離，光明在夜的前面，幸福在山的那邊，指著指引著我一中奔頭。
人生沒有目標，就好像被蒙住了眼睛，就好像被掠去了靈魂。在晨曦初露之際，常問自己“干什么去”而茫然無向；在冥色四合之時，扣心自問“干了些什么“，而籃中空空，難道不覺得光陰虛度，糟蹋生命嗎？許多日日子糊里糊涂地過去了，是因為我們沒有在每個日子里面插一個目標。彷徨與徘徊里寶貴生命的無端荒廢，無所事事，是生命零狀態負狀態，是人生庸碌與委靡的根源。遠大的目標，促使我們永不停步，切近的目標，促使用權我們不但前近，為斷進。學會確定目標，就要讓目標遠遠地正超越現實，又牢牢地切近生命。可望又右即，要中跳才能摘。夢想于縹緲的海市蜃樓，是一種空動；滿足于土豆加牛肉是一種庸俗。雄心狀態造就人們走出人生沼澤，推動著我們跨越人生荒漠的是那一顆樹，那一個個目標。
確定目標，就是定位人生；實現目標就是升華人生；而為了目標而拼搏就是充實人生；目標，是聳入高度的山，也是競槳思歸的岸，你和我都盡可能不怕艱，不畏險，櫛風沐雨，跋山涉水，不斷攀登，不卷鼓帆啊！斯蒂文森說過：人重生最值得追求的財富莫于易個目標。
論文預期目標（模板16篇）篇十四
財務管理主要是通過分析企業內部資金的使用情況，然后再對企業所有資金進行管理的一項重要內容。作為企業想要實現利潤的最大化，就需要對自身的財務管理制定一個明確的目標，而且其目標的設定必須與企業的目標相一致。但由于企業在實現財務管理目標的過程中還存在諸多問題，所以對其進行深入的思考尤其重要。本文主要從企業財務管理目標的基本概念入手，并對未來企業財務管理目標的確定加以思索。
近年來，關于企業如何實現財務管理目標的爭議還是比較大，以至于財務管理目標在實現過程中總是受到層層阻礙。在這一現實情況的影響下，結合我國國情對企業財務管理目標的實現方式加以選擇和分析就非常必要。尤其是隨著社會主義市場經濟的不斷發展，關于企業的制度改革，財務管理目標等內容也逐漸得到了完善，這就決定了企業在生產經營和理財活動中必須要確立更加科學的企業財務管理目標，才能得到更加長遠的發展。
財務管理目標作為企業一切財務活動的出發點，它的存在也成為了評價企業理財活動是否合理的基本標準。因此，企業在明確自身的財務管理目標之前，往往需要分析自身的實際情況以及當下市場經濟的發展體制，從而做出更加科學合理地選擇和判斷，這樣也才能有效確保企業財務相關管理工作的發展方向。
現代企業財務管理的目標主要有三大特征比較明顯：首先是企業的財務管理目標具有相對穩定性。雖然社會經濟體制以及企業的經營方式逐年在發生變化，但是這些變化只有達到一定程度后才能在本質上發生轉變。因此，財務管理目標只不過是人們對當前企業財務管理比較客觀的一種概括，總的說來還是相對穩定的。其次是企業財務管理目標具有操作性強的特點。企業完全可以根據自身經濟的實際發展情況對財務管理目標進行合理化的調整。最后一個特征則是企業財務管理目標具有層次性。從整體上看，企業的財務管理目標本身也是一個系統，其中也包含了大大小小的目標，這些目標的層次性也十分明顯，在這一特征的作用下，企業財務管理目標的設定也會因此變得更加的規范化。
在不同時期、不同理財環境等因素的影響下，企業財務管理目標的設定也會因此變得不同。總體而言，影響企業財務管理目標主要以下三大因素。首先是受到財務管理主體因素的影響。財務管理主體指的是企業的財務管理活動應限制在一定的組織范圍內，這樣才便于企業更好地明確財務管理的空間范圍。這無疑也為正確確立企業財務管理目標奠定了理論基礎。其次是受到企業利益集團的影響。利益集團直接反映出的是企業各部門之間的利益關系。尤其是在現代企業制度下，企業的利益集團已經不再是單純的企業所有者了，它的構成群體也變得更加強大，比如企業所有者、政府和企業職工等，都是是各利益集團利益的綜合體現。最后一個影響因素則是社會責任。企業在從事生產經營活動，獲取正常收益的同時，也應當承擔相應的社會責任。同樣企業財務管理目標的實現，也應該以承擔相應地社會責任為前提。除此之外，身為一個負責任的企業，在積極承擔社會責任的同時還要多為社會做貢獻，這樣不僅有利于企業樹立良好形象，也更有利于企業財務管理目標的最終實現。
1.堅持以政府經濟政策為目標確立的方向。
實際上，企業財務管理目標最終能否實現和政府相繼出臺的經濟政策關系緊密。因此，企業想要盡快實現財務管理的目標，就要以政府的經濟政策作為導向，這不僅對理財決策很有好處，如果能夠最大限度的利用好政策資源，還能夠為企業今后的發展尋找良機。不過，即便有政府的經濟政策作為導向，但是這也只是企業發展的外部因素，還需要企業在掌握政府經濟政策的同時及時調整自身的經營思路，這樣才能及時應對市場上的風云變化。只有遵循市場經濟發展規律，才能實現企業既定的財務管理目標。
在企業管理工作中，財務管理目標的實現被納入了企業發展的重要范疇，但是如何使得目標得以實現，還需要企業根據自身的實際發展情況制定一個科學的規劃，這樣才能做到有依可循。因此，財務管理目標的實現首先要根據企業的總目標而設定，這樣才能對未來可能出現的各種情況加以適當的處理，以此也提高了企業對不確定事件的反應能力，在為企業帶來利益的同時也降低了風險。
3.明確企業自身的財務狀況。
企業在確定財務管理目標之前，需要充分了解當下自身的財務狀況，便于及時解決所遇到的財務難題。值得注意的是，企業在對財務情況進行分析的時候，要更加的客觀、準確、全面、及時，這樣才能為決策者提供更有價值、且可操作性強的建議。
4.加強對企業財務部門員工的管理。
企業的每一項財務管理活動都是由相關的財務人員發起、操作和管理的，因此，對財務管理部門相關人員加強管理尤其必要，因為他們和企業財務管理目標的實現緊密聯系。只有充分協調好各相關利益者之間的財務關系，并制定合適的企業財務管理體制，就能有效促使企業盡早實現財務管理的目標。為了最大限度地保護企業的經濟效益，通常一些和財務管理緊密聯系的內容就由企業的上層領導安排給相關人員；反之則交給中層部門的領導審核，這樣才能減小財務部門人員的工作量，同時也嚴防在重要環節出現差錯。
為了確保企業有效運行，只有確定自身適度可行的財務管理目標，才能最大限度地發揮財務管理在企業管理中的核心作用，從而提高企業的經濟效益。與此同時，在追求企業財務管理目標得以實現的過程中，作為企業的領導者，更要樹立長期的發展觀點，充分把握市場經濟發展走向，并根據自身實際情況制定出更加符合市場經濟的發展體制，這樣才能更加科學且合理的確定財務管理目標。
[1]毛春華，王宛秋.企業財務管理[m].北京工業大學出版社，20xx.
[2]徐光華.現代企業財務管理[m].北方交通大學出版社，20xx.
論文預期目標（模板16篇）篇十五
創業原因:。
黃山學院是一所坐落于群山腳下的美麗校園，校園環境優美，氣候宜人，生活在這里不知不覺已經被其美好所感染。由于校園較大，大購在規定時間營業，導致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食，他們的零食需求量往往大于主食，所有90后的我們對于這種需求決定創建一家新穎，獨特又符合學生潮流的連鎖零食小賣鋪。廣大師生希望能購買到更多學校超市里面買不到的零嘴小吃，希望這些小吃健康營養花色豐富且方便實惠。
二、項目概述。
“幸福人”一家零售店位于黃山學院校園的任何一間寢室其宗旨：
打造最潮的零嘴。
為了進一步了解零嘴小吃在校園里的發展前景，制定有效的市場營銷方案。我們針對零嘴商品設計了問卷調查，對校園內的學生進行校園隨訪。根據市場報告顯示，學校里的學生在零嘴上大都傾向于干果、話梅類，在所有消費中的比例最高，有。還有一些同學喜歡糕點類和肉類零嘴（例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子）在消費中的比例也挺多的，分別占和。而且據調查顯示，校內生每周至少去大購次數為一次大多平均每次在大購的消費在0～25之間，也有許多學生在創業一條街的次數在每周兩次到三次之間，更有學生在每周三次以上。
開始創業還應該注重營銷策略，只有足夠吸引消費者的營銷手段，才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環境，運用swot分析等方式來了解市場情況，并有針對性的提出各種營銷策略，運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場，在提高店鋪業績的同時為消費者提供更好的服務。
三、團隊部門協作與執行。
我店鋪人員總6人，各自的特長，我們進行了明確的分工，其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價員、財務員。
店長——湯甜甜：做事認真仔細，有很強的管理能力和協調能力。
副店長——龔進：是我們體育委員，他為人熱心大方得體，有良好的交際能力。
銷售員——魯潤楠和張立先：此兩人性格活潑大膽，有很好的交際能力。采購員——阮良熊：交際能力很強，而且對小零嘴方面有比較深入的了解，自己又是貪嘴之人。
定價員——韓陽：此人對小零嘴的市場價位比較了解。
財務員——湯甜甜：此人性格較為細心而且算數能力好。
四、校園營銷環境分析。
（一）宏觀環境分析。
黃山學院學校是一所半封閉式寄宿制的學校，面積共共1000多畝在校生約20000多人。近年來社會經濟水平急速上升，學生生活水平不斷提高，在自身經濟能力得到滿足的同時，學生更加注重飲食的健康，更加喜愛健康營養美味實惠的零嘴小吃，而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者，特別是把零嘴當主食的90后青年。
（二）微觀環境分析：
本店的消費是廣大師生，他們追求健康、營養、實惠、新穎又符合潮流的小零嘴。通過分析我們發現，對零食的需求也大幅增長。
swot分析。
本店通過對本店所面臨的外部環境和自身煩人優劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果：
五、“幸福人”4ps分析。
一、產品策略分析：
品在特定的日子里我們會免費提供方特定的包裝。具體方案：
（一）每季度推出主打產品:除了一些比較收歡迎的小零嘴，本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品，及時滿足孤苦需要，為顧客提供服務，及時把握市場行情并做出真確的銷售方案。如圣誕節到了，本點會提供一些圣誕食品，如圣誕蘋果，本店還會免費為那些食品進行包裝。第一季度主打產品進貨清單如下：
我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍，更好的給同學們做出選擇。我們會在定期的時候（節假日等）推出節日特色產品。
我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節更換，對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動，對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。
（一）每周五推出優惠服務：每到周五，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每周優惠策略，不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。
（二）節假日優惠活動：節假日本店會給予一定優惠給那些經常光顧本店的客戶。
二、分銷、進貨渠道策略：
論文預期目標（模板16篇）篇十六
一個人的目標與成功是相關聯的，是與成敗有聯系的。一個人如果連想要成功的目標都沒有，那他就注定會失敗。可見目標與成功是有著很大的聯系的。
成功與失敗取決于一個人是否有信心，如果一個人連成功的信心都沒有，那他何以成功呢？同樣的，一個人連樹立成功目標的信心都沒有，那么他也不會成功。
一個有目標的人與一個沒有目標的人相比，不用說，大家也應該猜到是有目標的人會成功，而沒有目標的人不會成功。
只要一個人有了一個要做好事的目標，并且為之努力地奮斗，那么他就一定會成功。如果一個人連做好事情，做成功一件事的目標都沒有，那么這個人連機會都沒有，更別說成功了。目標與成功是有一定關系的，但并不是有目標就一定成功。目標是成與敗的前提，目標是成與敗的十字路口，目標是成與敗的預賽。
一個人有了目標，才有可能成功，一個人連目標都沒有就更別說成功了，目標對于成功是十分重要的，沒有目標的人就只有面對失敗，有目標的人才可能去面對成功。
有目標不一定就會成功，一個人有了目標，但不努力，他不會成功。只有那些既有目標，又肯努力的人才會成功。因為目標僅僅是個前提，真正的成功還應該靠努力，努力才是成功的真正關鍵所在，努力和目標是成功的兩個必要條件。
目標是成功的大門，我們看到大門是不行的，還要看到通向大門的路，而努力就是大門的路。目標對成功是重要的。
目標就是大門，如果沒有目標，你即使再努力也是白干，因為沒有目標，你只有腳下的路，你只只在腳下的路上迷茫的走著，你肯定是會撞墻的。
同學們，目標很重要，我們一定要有一個目標呀！