月工作總結是對自己工作進展和貢獻的一種證明,也是對上級評估和認可的重要依據。請大家一起來看看小編為大家精心收集的月工作總結范文,希望可以給大家帶來一些寫作思路和靈感,讓大家的總結更加豐富和有深度。
資源教室工作總結(優質17篇)篇一
xx年已過去,在局領導的帶領下,認真履行自己的本職工作,在工作中不斷的學習,不斷的`進步,提升自身的素質與才能,走過了不平凡的一年。現對一年來的工作總結如下:
一、科學落實最嚴格水資源管理制度,開展飲用水水源地保護工程,定期做水質監測,及時發布水資源公報,保障人民飲水安全和水庫生態安全。
二、加強水資源管理,嚴格取水許可審批,不斷提高水資源管理工作水平。進一步規取水許可審批,完善取水戶檔案。
三、積極做深化服務,促進規化收費。依法征收,加大水資源費征收政策的宣傳,積極協調各部門的關系。
四、存在問題與不足。回顧過去一年的工作中,也注意到自己各方面存在的不足,法律基礎知識不扎實,對本行業以外的法律法規不了解;未能效借鑒其他市區在水資源管理方面的先進經驗和做法。
今后在工作和生活中必將加倍的辛勤和努力,不斷學習各方面知識,提高自身綜合素質,多學多做,彌補自身不足。
資源教室工作總結(優質17篇)篇二
是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會精神、加強黨的執政能力建設的一年,是全面實施創新發展、率先發展、和諧發展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級水利部門的統一部署,緊緊圍繞本局的工作重點和目標,及時掌握并反映我市水資源開發利用和管理的基本情況,根據《取水許可制度實施辦法》、《省水資源管理條例》、浙價費[]209號《關于調整水資源標準的通知》和《開展全省取水口調查工作》的文件精神,結合本科工作實際,我們開展了以企業取水許可證審辦與年審、取水計量裝置安裝與運行、水資源費征收與管理、取水口調查與定位、創建“十佳”服務企業工作亮點、“3.22”水法宣傳活動等為主要內容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務,具體報告如下:
(一)新辦取水許可證11家,取水總量為29743.8萬m3,地下水2家1.5萬m3。其中:
1、企業辦證6家,申請水量為252.3萬m3。
2、換發證3家(上年度轉),申請水量為21.5萬m3,地下水1.5萬m3。
3、省辦取水證1家(水務集團),申請水量為10600萬m3。
4、電站1家,申請水量為18870萬m3。
(二)到2月底,應年審的.企業有224家,已參加年審的企業有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷取水許可證的企業28家,銷減水量124.86萬m3(其中地表水12套91.3萬m3),銷減計量表19只。
(三)經年審,累計有效取水許可證418套,申請許可總量為157750.36萬m3,年底實際取水總量為157910.3萬m3;申請地下水許可總量為321.44萬m3;實際取水總量為82.3萬m3。其中:。
1、農業灌溉灌發證為145套,取水許可量為20306萬m3。
2、水電站發證為55套,取水許可量為133146萬m3。
3、企事業單位直接取水發證為202套,申請許可水量為1133.92萬m3,實際取水量為580萬m3;申請地下水取水量為321.44萬m3,實際取水量為82.3萬m3。
4、制水企業取水發證為13套,申請許可水量為2843萬m3,實際取水量為3796萬m3。
(四)取水許可預申請及水資源論證審批企業1家,申請取水量為64萬m3,日最大取水量為0.22萬m3,并按行政許可要求登報公示。
(五)做好下情上報工作:
3、及時向省結報水資源費及票據,做到票據專用,規范收費。
取水收費企業為189家,水電站為54家。其中計量收費企業157家,已領證末取水的3家,當年辦證的11家。今年是執行新調整水資源費價格的第一年,在執行新標準的同時,為便于企業了解、接受新價格,我們所到取水企業都隨帶調價文件,對企業進行宣傳、解釋、說服,耐心接受取水用戶的意見,贏得取水企業的理解和支持。
(一)1月至12月應收繳企業水資源費234.5萬元,現已到財政172.45萬元。
水電站11月至10月總發電量為2515.5萬千瓦,收繳水資源費25.15萬元。全部進入財政預算外資金專戶。
(二)已向省財政結報水資源費115.80萬元;上繳省、市水資源費46.32萬元(地表水、電站部份)。
(三)至底,在保有企業有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計量表。在年取水量1萬m3以上的取水戶中,裝表率達百分之百。
同時,4月份以來,我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計量準確、直觀、性能穩定、能升級遠程監控等功能。到目前已落實的有11家取水企業的14臺智能型水表,其中已安裝的有9臺,另5臺將于年底適當時間安裝。
(四)7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作,實地定位203處,并逐個登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個標明取水口位置記號。
水政水資源科是市水利水電局的內設機構,負責全市水資源統一管理和保護工作,擔負我市27個鎮(鄉)街道企事業單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務質量直接反映水電局的社會形象。為此,我們以“服務優質”為落腳點,開展了“形象工程”建設,即要科室人員始終牢固樹立“一個宗旨”,實行“六個公開”,堅持“八心態度”,為企事業單位提供了良好的服務。同時,我們不斷加強學習,提高自身素質和依法行政的水平,轉變工作作風,改變管理工作模式,為規范水行政許可,依法對取水許可申請、初審調查和水資源管護,實行“一證、一牌、一卡、一表”四個一管理模式,進一步規范了企事業單位的取用水行為,樹立了水利人的良好社會形象。
(一)“3.22”水法宣傳活動。充分利用“世界水日”、“中國水周”等時機,與有關科室配合,以“保障飲水安全,維護生命健康”為主題,通過報紙專版、電視專題、社區專欄、掛橫幅、貼標語、跑鄉鎮分發宣傳畫、資料和印有水法宣傳標語的紀念品等多種形式加強宣傳教育,同時評選出10家單位為度“取水許可規范單位”,增強了企業、群眾的水資源管理意識。
(二)“四五”普法活動,總結并通過驗收。
(三)七月參加全市行政許可案件評比活動,并獲二等獎(第四名)。
(四)八月設立行政許可統一受理窗口,負責受理行政許可事項8件。
(五)十月通過《我市水資源管理實施辦法(草案)》審議。
(六)十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準制度》。
(七)十一月完成“三創”工作,統計-我市的gdp用水量,完成我市集中式水廠供水情況統計報表。
(八)完成局領導臨時交辦的工作任務。
(一)完成度的水資源年報和水資源公報編制。
(二)做好日常水資源管理,對未辦證取水的單位和個人按行政許可程序到統一窗口進行受理,并辦理取水許可證。
(三)繼續推行智能水表安裝工作。在適當時候,把現有大口徑表計量的單位,實行計量管理升級,并投入設施,實現遠程監控管理。加強小口徑取水管道的其他計量設施安裝力度。
(四)進一步實施浙價費[]209號“關于調整水資源標準的通知”,做好宣傳,加強收費力度,嚴格執行新標準。
(五)重新匯編水法規。
(六)制訂除河道采砂外的其它自由裁量基準制度。
(七)積極完成省、市、局領導下達的各項工作。
11月25日。
資源教室工作總結(優質17篇)篇三
我局始終把防汛抗災作為重中之重,深刻領會和貫徹落實上級關于防汛抗災的指示精神,切實把各項備汛工作落實到實處。從思想、組織、工程、物料、預案、通訊等方面做好充分準備,全力迎戰今年可能出現的洪災。
(一)思想上高度重視。
堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛方針,我局成立了防汛辦公室,進行了防汛搶險知識培訓,并印發了防汛知識手冊,組建了防汛搶險突擊隊。在5月16日全市防汛工作會議后,對全局防洪工作進行了全面部署,全局上下牢固樹立防大汛,抗大災的思想,層層落實防汛工作任務,責任和措施。
(二)加大整險加固力度。
去年,我局按計劃對潭洲及北湖兩處崩岸進行了高標準整治,分別以砼六方塊護岸516立方米、245立方米,并已通過驗收。對今年新出現的城區四碼頭崩銼采取應急措施,調度資金進行了拋石鎮腳。分洪道應急整險第一期工程已基本完工。今年國家計劃漢江下游堤防整險加固工程土方100萬元,整治干堤16.9公里。我局積極配合進行各項協調工作,在6月底全面竣工。另外,分洪道續建配套工程第二期工程也逐步走上正軌,開工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強。
(三)科學制定防洪預案。
根據上級要求及去年防汛的實際實際情況,我局針對凸現出來的問題,組織技術專班,對防洪預案進行了修訂和完善,迅速摸清了沿堤各段及險工險段責任人及防守單位,每處險工險段及穿堤建筑物均有對應的防守方案及應急搶護措施,基本做到科學性、準確性、可操作性。
(四)抓緊防汛物質器材儲備和通訊工作。
我局由財務科對國有防汛器材進行仔細檢查,其中砂石料53868方,編織布0.2萬平方米,搶險舟1艘,并指定了明確的地點,登記成冊,確保隨時調度使用;并籌集了石方27000方、編織袋70000條等民籌器材。另外,我局組織通訊專班對所有防汛通訊設施進行了全面的檢測維修,并更換了部分通訊設備,確保防汛通訊的暢通。
(五)加大清障除障工作力度。
我局對漢江干堤砂石料堆放、500米以內壓擔井及違章植樹等防洪隱患進行了排查,并登記造冊,以水政大隊及管理段緊密配合逐家發送通知單,封堵了部分水井,消除了違章植樹現象,并正大規模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進行徹底清除。
(六)落實防汛責任制。
我局實行領導及科室蹲點包片制,管理段各負其責,專人坐崗,及時每天水雨情,并密切與市政府及各鄉鎮聯系,認真落實險工險段,穿堤建筑物及具體堤段責任人,強化責任,嚴陣以待。
(一)建章立制,落實責任。
要全面加強堤防工程管理,加大規章制度建設力度,強化目標管理及為重要的環節,為此,我局奉行“以錢養事”的精神,針對堤防目標管理分制考核要求,制訂了具體的河道堤防考評辦法,印發了《堤防管理手冊》,以人平一公里堤段落實責任。同時建立和執行激勵機制工,效掛鉤,通過層層檢查,嚴格考核、嚴格兌現,使管理工作步入制度化、目標化、規范化的軌道。
(二)強化措施,注重實效。
為了徹底改變落后局面,我局多次組織各級負責人到先進單位參觀學習,強化措施,在堤防目標上檔升級上狠下功夫。今年,我局購石xx多方高標準整治了12條上下坡道,購進了13臺除草機,加大除雜力度,同時對重點考核堤段采取了挖除草根,移植草皮對雜草進行徹底根治。目前已除雜102萬m2,另外填補雨流溝缺55處,土方7200m3,平整堤面59公里,清除堤旁雜物1200m2。
(三)大干林業,干大林業。
我局以“大干林業,干大林業”作為指導方針,把春季植樹造林作為“干部受鍛煉,職工得實惠”的載體,采取“四定”,定區域、定任務、定時間、定獎懲,“三包”包栽植、包成活、包管護的措施共新栽51250株,成活率達85%以上。同時林管站展開了認真的林木普查,將所轄林木的數量、樁號、樹種、方量進行仔細的調查,并編制成冊,逐步加強林木管理。
(四)加快建設,美化庭院。
為了加快庭院建設,我局投資9萬元建成了具有人文性、文化性和生態性的文明小區,并對xx管理段、xx管理段進行了科學規劃,將逐步實施,不斷改善干部職工工作、生活環境。
為了更好地為堤防建設服務,促進分局全面發展,我局不斷將年輕干部提到重要崗位,將精兵強將抽調協調辦。逐步推行換崗制,不斷提高干部職工綜合素質重建奮起直追的勇氣和信心。同時,逐步推行“以錢養事”的精神,做到從上堤有事做,做事有工資。
為了逐步形成“人員精、素質高、機構簡、管理嚴、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式,我局重新制定了機關管理制度和財務制度,它對考勤管理、招待制度、水電管理、車輛管理、房產管理、機關財產管理、環境衛生管理、公交用公事管理、合同管理及各項財務管理都做了明文規定,逐步理順分局上級與下級、科室與科室、一線與后勤的關系,并且將制度落實到實際行動中,取得了顯著的效果,促進了我局各項工作廉潔,高效的.正常發展。
四月初以來,我局組織全休干部職工學習“八榮八恥”培養社會主義榮辱觀,不斷激活內在動力,各單位及機關各科室寫心得體會170份,辦專刊16個。
我局嚴格按照系統學習、全面把握、深入領會、學以致用,邊學邊改的要求,按照規定的時間、人員、方法、程序和要求全面掀起學習熱潮。同時,為踐行“八榮八恥”,我局組合自身實際,推出了“十提倡,十反對”,即:提倡愛崗敬業,反對私欲膨脹;提倡艱苦奮斗,反對奢侈鋪張;提倡團結友愛,反對拉幫結派;提倡健康快樂,反對賭毒兇黃;提倡遵紀守法,反對胡攪蠻纏;提倡廉潔奉公,反對吃拿卡要;提倡講究衛生,反對亂堆亂放;提倡精通業務,反對粗俗蠻干;提倡勤學上進,反對不思進取;提倡恪盡職守,反對敷衍塞責。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡,十反對”的內容學深學透,弄懂弄清,促使干部職工在依法治堤中做一名“明白人”,在分局謀利中做一名“貼心人”,在落實好每件工作中做一名“實在人”。
為了從根本上改變落后面貌,我局把黨員干部思想作風建設作為重要課題,經常洗腦,不斷培養樹立奮發有為、與時俱進、求真務實、廉潔奉公的精神,從學習“八榮八恥”、學習黨章,以及“廉潔辦事,從我做起”等活動不斷提升黨員干部的整體素質,采取天天學、周周抄、月月評等方式將黨風廉政建設日常化,自覺把廉潔作為推動發展的動力,逐步形成黨風正、局風淳的良好局面。
資源教室工作總結(優質17篇)篇四
我于xx年3月31日升職試用人事行政部人事主管,自升職以來,因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況,我全面性負責人事部的工作,至今已近三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在高生和何小姐的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。
1、招聘。計時計件人員的招聘,招聘應嚴格把握以下兩方面。
招聘質量,包括人員素質與穩定性,在招聘之前要充分了解招聘崗位職位信息,并積極與用人部門溝通,了解其用人標準;其次,運用各種面試技巧,如結構化面試、star原則、壓力面試法等,全面了解應聘者個人信息和公司、用人部門用人標準是否匹配。
招聘及時率,在保證人員質量的同時保證招聘及時率,有效避免因職務空缺給用人部門造成不必要的麻煩,在這方面,由于資源有限及地理位置等不可避免的因素,我在做出以下幾方面措施吸引人才:正確、全面發布招聘信息,讓應聘者更好的認識相關職位信息;其次,以專業電話面試邀約應聘者,如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位,應充分表達我司意愿;最后,分析需求人員類型,積極與用人部門溝通,了解招聘崗位工作性質、任職資格,正確選擇招聘渠道。心得體會:謹記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強與職介所的溝通,建立良好關系,維護招聘渠道。
2、人事變更、員工考核。
人事變更,包括升職試用、調職試用、兼任試用等;。
在收到用人部門的人事變更表后,應及時了解變更人員相關信息、工作經驗、學歷、年齡,入職時間、變更后崗位工作性質、任職資格,同時積極與用人部門溝通了解變更人員工作表現、綜合素質、優缺點,并與變更人員進行考核訪談,了解變更人員綜合素質、能力,驗證用人部門評價真實性,總結優缺點,向其提供改進措施,并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息,如各部門同崗位工資水平,變更人員綜合素質等,與用人部門商議是否同意變更以及調薪決策。
員工考核,包括轉正考核、司齡考核。考核主要是考核員工在考核期間的工作表現是否達到預期。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語,其次,了解崗位工作性質,與用人部門進行進一步的溝通,了解試用期間工作表現是否進步,是否仍存在問題,是否達到預期,然后再與員工本人訪談,并進行總結。最后綜合各方信息,決定是否同意轉正以及轉正調薪幅度。
心得體會:首先,通過實踐了解,各部門領導都有一定程度偏袒下屬的嫌疑,擅長對外報喜不報憂,作為人事部應積極讓各部門領導充分認識到偏袒下屬是百害無一益的,應以維護公司利益、部門利益、公平性等方面舉例勸誡各部門領導切忌偏袒下屬;其次,任何考核,都要謹記公平公正原則,嚴格執行公司相關制度,切忌個人偏好,以權謀私而有失公平;最后考核前應做好充分準備,細心、嚴謹處理相關工作。
心得體會:該項工作流程雖不復雜,但需非常細心,對于一些報批、蓋章的文件要嚴格檢查2遍以上,切忌投機取巧。
1、人事工作經驗不足。缺乏人事方面的專業知識,自身工作經歷膚淺,導致工作效率較低,工作質量較低。
2、工作不夠細心,沒有養成嚴格檢查資料的習慣。
3、工作效率低下,缺乏條理性。沒有條理性的統籌自己的工作,導致疏漏某些工作,造成工作上的失誤。
1、充分學習公司的人事相關制度、文件;有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。
2、加強自身細心問題的鍛煉,養成工作嚴謹,態度認真、工作細心的良好習慣。
3、加強人力資源專業知識的學習,并將理論與工作實踐相結合。
4、虛心求教,不懂就要問,問領導、問前輩。
5、改掉自身無厘頭的形象,在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。
6、分析各項工作重要程度,條理性統籌自己工作職責,切忌手忙腳亂。
在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩重,但基本能完成本職工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率,調整工作態度和工作積極性,與同事互幫互助,和諧相處。以上是我三個月以來工作情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。
資源教室工作總結(優質17篇)篇五
一是按時完成20xx年人大建議和政協提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案12份,針對去年在承辦過程中出現的面商率不高的問題,今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態度去完成,保證面商率達100%。根據各個議案、提案所涉及的內容,及時落實到相關科室,并對各承辦科室明確了承辦要求,對承辦情況每月做好一次督導工作,同時在文字上嚴格把關,按規定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下,按時、高質量的完成了答復工作,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高。
二是認真組織開展各項全局性活動。一年來,局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作,配合做好了“三樹一創”班子建設,機關效能建設,“雙百千”幫扶結對工作,滿意單位創建以及“八榮八恥”的宣傳教育等一系列活動,組織了一次全局職工身體健康檢查,九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項活動中,局辦公室按局班子的總體部署,認真做好實施方案的制定、動員安排,學習組織、總結反饋等一系列工作。
三是做好政務公開和信訪接待工作。按照縣政務公開領導小組的要求,配合水政水資源科及時更新和調整政務公開行政許可事項,對水行政審批事項在局大廳、政府網和安吉水利網上公開、公布,方便群眾辦事,局受理窗口一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個窗口,能認真做好日常的信訪接待工作,在接待來訪時,我們堅持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,全年共起草黨委行政文件、通知、總結、講話、匯報材料等60余份,在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理,保證了行文的質量,在今年全市水利局辦公室主任會議上,我局的辦文工作在會議上作了經驗交流。
二是加強了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此,辦公室一直努力抓好信息工作,隨時搜集工作中的新動態、新進展和新經驗,從中挖掘閃光點,及時上報到縣委、縣政府“兩辦”及上級業務部門。年初對各科室和系統單位都下達信息報送任務,并將信息報送納入到各單位年終考核當中,充分調動同志們的積極性,同時充分利用局本級的門戶網站發布信息,推動我局信息工作上質量、上水平。
今年以來,我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送信息累計達40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統信息工作先進單位。
三是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度文件資料進行了檔案清理工作,并裝訂成冊,方便科室查閱,同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文1088份,發文171份。
四是完善考核辦法。今年年初對局機關和系統單位崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改,重點調整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學、合理,充分體現公平公正的'原則。
一是認真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統專業技術人才和技能人才進行了全面的調查摸底,并登記造冊,方便管理。耐心細致、做好水利系統干部職工職稱晉升、考評、職務工資變動及離退休人員辦理等工作,到目前為止共辦理變動200多人次。認真做好鄉鎮水利專管員上網培訓和登記發證等工作。認真做好老干部的來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老干部30多人組織了一次體檢。
二是積極做好增收節支工作。與局財務配合,完成了20xx年度營業出租房、水電費的收取。努力節約辦公開支,要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
三是積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局大樓的公共設施,加強內部消防管理,對大樓消防器材進行了更新,安裝了消防應急燈和安全出口燈。加強車輛調度管理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和科室公務用車,加強對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,全年沒有發生一起交通事故。
回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務,主要利益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持;二是兄弟科室的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
在新的一年里,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業務工作,以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律,提高辦文、辦會、辦事水平;二是提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創造性。三是強化管理,進一步健全工作機制,對局《機關工作制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規范化、科學化。
資源教室工作總結(優質17篇)篇六
二0xx年上半年,人力資源部以醫院工作要點為指導,結合科室本年度工作計劃,認真開展各項工作,現總結如下:
根據醫院創建二級優秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創建工作,認真學習領會二級優秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫院新技術管理等有關規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
(一)積極促進醫院人才隊伍的發展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專業技術隊伍的發展,為引進人才,今年二月,我們經向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛生局進行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學影像、醫學檢驗等專業本科學歷近30名,護理專業大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現象。
(二)繼續深化人事聘用制度改革。一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,20xx年度全院職工聘用工作即將開始,今年全院計劃用人編制626個;二是根據上級有關精神,執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。
三是積極爭取人事政策,起草了專業技術人員進編計劃報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業資格的專業技術人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫院規定及時清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協議書,全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動就業局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,今年以來,我們通過同勝利、東風等社區聯合,在用人中優先考慮4050人員,為政府解憂,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會效益。五是堅持擇優用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
(三)積極維護職工正當利益,主動為職工服務,做職工與醫院領導的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內退、離崗創業、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯系,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進行有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,規范了返聘、內退、離崗創業、臨時用工人員的管理。
(四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執業報考、培訓計200余人次,及時完成20xx年年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛生局關于建立專業技術人員聘用臺帳的相關資料收集及信息錄入上報工作;醫院勞動年檢審批工作,完成《醫院崗位設置調研報告》《人才建設及人才流出問題整改方案》報衛生局或者人事局。重點加強了無執業資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫療文書帶教簽字、考勤制度落實等執行情況,及時發現問題,認真現場整改,實施獎懲。
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫院學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
今年以來,我們向宜昌市醫學會組織申報宜昌市繼續教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續教育培訓項目計劃及外出進修培訓計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規知識、安全生產知識、醫療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。
全年共接受鄉縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經常不定時下科室檢查實習情況,發現特殊情況及時與學校聯系解決,大力表揚表現好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生服務,保證實習質量和學習大綱計劃任務的圓滿完成。
總之半年來,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設,現醫院人才儲備能力不強,人才隊伍建設需要醫院加大政策傾斜的力度,要出臺切實可行的激勵人才,引進留住人才的優惠政策及辦法,進一步加強人才隊伍的培訓管理及人事進出口的管理,積極為醫院的發展服務。
資源教室工作總結(優質17篇)篇七
xx年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導。其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,加強定崗定員。人力資源培訓。人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作,對xx年我們部門主要工作總結如下:
根據公司管理體制的總體要求,我們部門根據工作的需要,先后制定了“關于夜餐補助的發放辦法”。“職工請假工作交接管理規定”等文件。
發耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地,人力資源嚴重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設的情況下,xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理。資料。新聞宣傳。庫房管理員。微機管理。后勤服務。罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協作工的素質和能力,滿足公司及職工個人發展的需要,xx年我們部門精心組織,認真做好各類培訓工作。xx年9月。10月配合省經貿委安全生產監督局。省質量監督局和公司人力資源部對發耳工地特種作業人員進行取證。換證工作,此次培訓取證涉及焊工。電工。門(橋)式起重機操作工。流動式起重機司機。塔吊司機。起重司索工。叉車。廠駕。架子工。卷揚機操作工。施工電梯操作工共129人。另根據公司安排,轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓,緩解了分公司對特種作業人員的需求,為分公司完成xx年度工作起到了積極的作用。
1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃。職稱考試及申報工作,完成各種統計報表。
2、根據經濟核算的要求,建立。健全各種報表臺帳。發耳分公司人力資源部現有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結算。為此,我們建立了如下臺帳:職工調入。調出的基本數據臺帳,安裝協作工的用工檔案及費用臺帳;個人。專業處收入臺帳;社聘用工。收入臺帳等。
3、認真執行工資政策,及時兌現工資。獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調出調進,協作工的日常調配,職工的請假。銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購。領用。
總之,一年來,我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好。做細,離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴格按政策辦事,使部門的各項工作更上一個臺階。
資源教室工作總結(優質17篇)篇八
我于20xx年xx月xx日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見習經理,xx個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結。
在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在xx月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。
我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把公司利益、員工的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反公司規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結,我找打工作方法和技巧,更好的執行20xx年人事工作。
資源教室工作總結(優質17篇)篇九
1.定期向有特殊需要的學生開放,由專人進行輔導、訓練。
2.在輔導教師帶領下,可以安排助學伙伴與特殊學生共同活動。
3.班主任、任課教師和輔導教師應加強聯系,及時溝通特殊兒童在資源教室的活動情況,并做好活動記錄。
4.凡經允許進入室內人員,在借閱檔案資料或使用結束后,要把使用物品放回原處,確保資料及設備的完好無損。不得擅自將室內器械、物品、資料等帶出教室或挪作他用。
5.資源教室對殘疾兒童的`教育康復訓練實行部分時間制,堅持個別訓練為主,小組訓練為輔的原則,最大限度地滿足每個學生的特殊需要,促進學生的良好發展。
6.每次活動結束后,輔導教師要認真檢查設備使用情況,并將使用記錄留教室存檔。
7.使用教師要對有損壞的物品及時搶修,以確保設備的有效性和實用性。
8.保持室內通風、干燥、清潔,保證室內設備完好。
9.注意保持室內衛生,及時關閉門窗,做到人走燈滅。
10.學校資源教室有特殊需要使用,由班級或部門報學校教導處同意后使用。同樣要作好使用記錄,維護好室內設施設備。
輔導教師要定期對學生教育訓練的情況進行評估,學期末對資源教室的工作進行總結。
資源教室工作總結(優質17篇)篇十
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。
二、人力資源基本情況的。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。
南粵物流學歷情況的:截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。
三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況的進行定崗定員,具體情況的如下:
(一)通驛分兩類進行定崗定員:
1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務范圍等關鍵指標進行分類。
2、服務區按車流量、營業額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況的對現有組織架構、崗位和人員進行適當合。優化,控制好人員數量和人工成本。
(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況的來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規范的人事管理,從體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
公司本部根據公司管理體制的.總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常的管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況的,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司。體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班,39人參加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人參加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業余自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:20xx質量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統。成項目經。和高級項目經。培訓班;另一方面,認真抓好如下日常的性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。
實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合。地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常的與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調。、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合。使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。
七、以信息化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創新。
根據集團總體信息化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢,提升信息化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。
八、做好公司人力資源戰略規劃,適應南粵物流戰略發展需要。
為配合公司戰略的有效實施,根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。
我們認為南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。
資源教室工作總結(優質17篇)篇十一
今年以來,我們緊緊圍繞中心工作,嚴格按照鎮黨委、鎮政府以及上級有關部門的任務安排和工作部署,明確分工,狠抓落實,工作目標完成良好。現將20xx年所做的工作總結如下:
1、新增城鎮就業任務數600人,完成621人,完成率104%;
2、失業人員實現再就業任務數80人,完成86人,完成率108%;
3、困難人員再就業任務數20人,完成24人,完成率120%;
5、進城務工人員培訓任務數505人,完成530人,完成率105%;高技能人才培訓鑒定任務數270人,完成289人,完成率107%。
6、勞動保障書面審查企業任務數120家,完成120家;主動巡查任務數180家,完成180家。小微企業勞動合同簽訂率任務數90%,實際簽訂率達98%。
一是把促進就業作為服務民生和推動經濟社會和諧發展的一項重要任務。以提高就業能力為前提,轉移就業為目的,全面落實對全鎮求職人員提供免費就業培訓。抓住春節前后農民工大量返鄉及外出的有利時機,春節后積極組織轄區內企業參加春季招聘會。組織我鎮5家企業參加了湖州市春季大型招聘會,提供就業崗位208個,現場達成用工意向75人。6月中旬,組織5家企業參加了區人力資源局組織的高校畢業生就業招聘會,我們采取了發放宣傳資料、拉橫幅、農民信箱宣傳短信等方式,招聘會取得了良好效果,同時,我鎮招聘會現場信息被中國就業網錄用。
9月中旬,組織7家企業參加湖州市秋季大型招聘會,提供就業崗位240個,現場達成用工意向68人。積極發揮勞動保障網絡平臺作用,突出對重點人群的就業幫扶和政策指導服務,重點加強對下崗失業人員、4050人員、困難家庭高校畢業生等各類特殊群體的就業援助,同時也開發出了村級公益性崗位,安排了20個村20名就業困難人員就業,實現了“零就業”家庭及時動態清零,困難家庭就業援助跟蹤服務到位。同時做好失業人員的.失業金發放工作,全年年共計發放失業金394人次,金額約32萬元。二是廣泛開展技能培訓,提高勞動者就業技能。為使未就業人員真正學到一技之長,立足社會,找到適合自己的工作崗位,實現自身價值,我們不斷拓展培訓領域,采取靈活多樣的培訓形式,充分調動學員的積極性和創造性,攜手埭溪高中舉辦了花卉修剪、草坪建設、植保工等培訓班,并組織學員參加了技能證書考核,通過考試取得相應的技能證書。目前為止,培訓班共培訓了664名學員,其中530人取得了技能鑒定證書,超額完成了全年技能培訓任務(任務數505人)。同時,為更好地培養企業實用型人才,我們培育了7家企業(任務數3家)成為省企業技能人才自主評價單位。三是加強勞動監察日常巡查檢查,保障勞動者合法權益。共處理勞動糾紛44起,涉及人數140余人,金額260余萬(包括新村建筑工地一案);處理工傷事故15起,涉及金額約17.7萬元;協助處理一起死亡事故,金額63.5萬元。完成15家企業在崗職工工資調查,對180家企業進行主動監察,同時開展了小微企業勞動合同簽訂情況的走訪和調查,實現小微企業勞動合同簽訂率98%以上。對我鎮企業開展勞動保障書面審查工作,完成120家企業的檢查工作。年初開始,開展了租賃經營企業工資支付保證金專項行動,對轄區內6家租賃企業進行了摸底調查,并建好檔案,下一步將進行長期監管,保障農民工工資按時支付。4月份開展了整治非法使用童工打擊違法犯罪專項行動,對轄區內100多家企業進行了檢查,杜絕不合法用工行為,切實保障勞動者的合法權益。四是完善保障制度,實現城鄉居民養老醫療全覆蓋。
自啟動城鄉居民養老保險工作以來,我鎮嚴格按照上級有關文件精神,認真貫徹落實城鄉居民養老保險的各項政策,按照“廣覆蓋、保基本、有彈性、可持續”的要求,截止目前,全鎮參保人數達15289人,發放城鄉居保養老保險待遇7427人,60周歲以上參保率98%以上,基本形成了“覆蓋城鄉、惠及全民,人人享有基本養老保障”的良好局面。另外,今年全鎮新型農村合作醫療參保人數達25054人,參保率達98.91%,鄉鎮配套資金已全部到位。五是優先開展職工養老保險參保業務試點,服務轄區內用工企業。在市社保局領導的支持和重視下,我鎮被選為職工養老保險參保業務試點鄉鎮(區唯一一個試點單位),通過對工作人員的培訓,將市社保局部分業務下放到我鎮辦理,方便了我鎮轄區內的用工企業。今年共辦理業務3500多條。同時,處理了昌興機械76名員工社保遺留問題。六是多措并舉確保住房公積金擴面順利完成任務。今年我鎮的目標任務是新增人數350人。為此,我們選擇一些條件較好的企業進行政策宣傳,有7家企業明確了今年的任務數并落到實處。已完成任務數352人。
資源教室工作總結(優質17篇)篇十二
公司的人力資源部門到現在已經發展了有x年多了,而我來公司的人力資源部也已經一年了。很榮幸能見證人力資源部的成長。作為一名人力資源部門的員工,在過去的一年里,我在人力資源部門領導的帶領下和我們部門同事的共同合作下,對于去年一年所完成的工作都收到了總公司的褒獎。雖然我知道這其中仍然還算不上完美,但是在一年的盡頭我希望把去年的工作做到細致的總結。現將我的20xx年工作報告如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為xx部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工言過其實,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
1、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的處罰,均認識到了自身的錯誤。
2、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有xx部人員才享有的福利,在本部也得以實現;每月協助xx部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了xx意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
4、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重點應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。下一年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
資源教室工作總結(優質17篇)篇十三
也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三.結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
一.執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二.今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。
五.幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;。
此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
資源教室工作總結(優質17篇)篇十四
當新年鐘聲響起,我們的工作圓滿結束:xx在成長,在成熟,在一步一步變得輝煌!這一切都源于董事長的正確領導和每一位員工的共同努力。多少努力,多少汗水,多少收獲。回顧這幾個月的工作,雖然微不足道,但我覺得也起到了應有的作用。特別是在公司領導的指導和同事的支持下,人事部的工作有了一個良好的開端。現在,我將對我加入我們公司以來的工作進行總結,并對我最近的工作提出一些想法,請領導審閱。
起草公司人事管理制度并負責執行。
在員工招聘和解聘方面,制定了《用工制度》,在日常操作中嚴格按照程序招聘和聘用員工;制定《辭退通知單》和《離職結算單》,完善員工離職程序。
考勤考核中,制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,統計員工出勤情況,組織全部門員工的試用員工離職考核和年終考核。
不一會兒,我就熟悉了員工工資的構成,以及申請和發放工資的程序。
每月月底,定期檢查員工工資,并編制表格提交審批。確保每月xx天工資支付到員工個人賬戶。
公司實行工資保密制度,避免了一些勞動問題。
編譯了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養老保險名冊》等一系列文件。
《員工培訓檔案》和《員工獎懲檔案》成立。
為簽了《勞動合同》的經理建立人事檔案。
《實行勞動合同制暫行規定》和《勞動合同書》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。
根據董事長的安排和公司的發展需要,制定了招聘計劃,并據此招聘了近20名生產、技術和管理方面的人才。
按照《用工制度》的規定,經過考核,招收了80多名工人,滿足了生產的'需要。
負責公司員工工傷保險的申報和培訓。
辦理員工養老保險變更,代扣員工應繳納的個人養老保險。
組織管理人員參加公司組織的各種培訓,并做好培訓記錄。
對工人進行在職培訓。
組織新工人的培訓和考試。
草稿《操作培訓作業指導書》。
綜上所述,我7月份來xx已經半年多了。在同事的幫助和自己的努力下,我深深的知道自己還有很多不足,還需要不斷的學習和咨詢來完善。我堅信,在領導的帶領下,在同事的幫助下,我會做得更好。
資源教室工作總結(優質17篇)篇十五
伴隨著新年的臨近,迎來了嶄新的、充滿期待的xxxx年。回望xxxx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷地進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去所做的努力。人力資源部自成立到現今已經有七個多月的時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設給予很高的重視,這對于人力資源部我和紫萱來說,無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門大多數人的認可與支持。現對于今年的工作給予總結:。
1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為日后的分析工作提供更準確的信息。
2、《員工花名冊》的制作,了解公司總部及各子公司人力編制及詳細信息,為后期的人力資源規劃奠定基礎。
3、《員工手冊》的制作,是企業文化建設的重要組成部分。它規范了公司組織結構,幫助員工了解公司的核心價值觀、遠景目標和企業文化。
4、根據市場平均水平及公司現發展階段,對盛威餐飲文化發展有限公司的薪資系統進行改革,并導入績效考核系統,有效提升員工工作積極性。
5、多次參與組織及策劃本公司的大型晚會,豐富員工文娛生活,塑造良好品牌形象,同時也是企業文化建設的重要組成部分。
6、定期舉辦員工生日聚會。通過生日聚會,既豐富員工生活,又能體現出公司對員工的關心,使員工產生歸屬感,也是打造有凝聚力團隊的重要措施之一。
7、與餐飲文化發展有限公司全體員工簽訂并管理勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的較為順利。計劃年后與總公司及其他各子公司全體員工簽訂勞動合同,完善勞動用工手續。
8、多次參與公司組織的外出培訓,提升工作技能。
9、組織材料,編制公司《人力資源管理制度》,為來年的工作開展做好準備工作。在過去的這一年里有苦也有樂,盛威這個大家庭給予了我溫暖和希望,甘自苦中來,梅自寒中開。在此期間雖然有很多苦,但卻使我越來越堅強,越來越成熟,我相伴公司一路走來,心中充滿了希望,當初不經世的我如今已經錘煉成了一名老員工,在這一年里,我從不同的工作中,學到了不少的東西和經驗,在工作中的感悟和成敗使我受益匪淺。曾經有位名師說:“一日之計在于昨天晚上,一年之計在于去年季末”。現正值此時,列出明年之工作計劃,定會全力直赴!
xxxx年人力資源部的工作目標是,謀求人與事的結合,和人與人之間的緊密配合,建立、規范與完善公司人力資源管理制度及各項程序,全面貫徹與實施。將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、獎懲、工資福利、勞動保險等各項管理活動來完成xxxx年上述目標,并不斷提高各級管理員及員工的整體素質,實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事況其功的目標,最終配合公司整理發展計劃,實現戰略發展目標!
1、要做好員工招聘、錄用工作。
公司的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源最為寶貴。因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部xxxx年度的重要工作。我們將根據公司經營發展的需要,結合實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經驗的管理人才及其有朝氣的大中專畢業生加入到公司,將堅持“去蕪存菁,唯才是舉,公平競爭,訓練有道”的用人原則,嚴把員工質量關,提升整體員工素質。
2、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作。
培訓工作是在總經理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,完善員工的在崗培訓。以部門為單位,實施培訓內容以崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、安全知識、法律知識、工作意識、管理能力等為主。
3、作好員工考核工作。
(1)每月對新入職員工進行轉正考核一次。
(2)每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。
(3)做好盛威餐飲文化發展有限公司的員工績效考核工作。
4、建立、規范與完善公司人力資源管理制度及程序。
人力資源管理制度及程序涵蓋以下內容:人力資源管理權限,招聘與配置制度,培訓與開發制度、員工試用、轉正、考核制度,調配與晉升制度,勞動關系解除制度等各項管理制度及工作程序。
5、協助建立盛威餐飲文化發展有限公司崗位操作系統及崗位管理系統。
崗位操作系統包含各崗位的任職條件、崗位要求、崗位工作流程、績效考核指標、注意事項等內容,明確各崗位的工作職責和有關的工作程序,建立合乎規范的崗位責任制。崗位管理系統的建立,使管理人員在日常的管理工作中,有“法”可依,包含考勤管理制度、衛生管理制度、安全管理制度、質量管理制度、財務管理制度等各項管理制度。
6、有效開展對外溝通工作。
在維持現有關系單位的基礎上,采取電話拜訪、登門拜訪等形式,與人社局、各大中專院校、各有業務聯系單位建立良好的關系。
xxxx年人力資源部的責任與工作將更加沉重,我們一定會在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,扎扎實實做好每份工作,安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作成績來說話。
我不是英雄,但和英雄一起戰斗過。我見證了一個品牌的成長,我目睹了一個行業的締造。在盛威公司,你會有大未來,當你真正全身心地將自己投入到工作、投入到團隊中時,你會感覺自己的未來和品牌的成長緊密相連。
最后,預祝公司在新的一年里,日新月異,再創輝煌!
資源教室工作總結(優質17篇)篇十六
xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施。建立政工例會制度、談心制度。開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽。召開公司系統紀檢工作會議。組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作。為職工辦理各類保險。對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓。組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。
年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
資源教室工作總結(優質17篇)篇十七
人力資源部的整合已有半年時間。在這段時間內我們做了大量工作,其中有得有失。為了下一步更好地完成工作,找出工作中的優缺點以及各種好的工作方法與措施,為以后更好的工作打下堅實的基礎,特把此前工作做出總結。
在這段時間內,我主要做了三部分工作,一為“層峰式管理工作”,二為“矩陣式管理工作”,三便是“網絡式管理工作”。共分三部分來重點總結介紹。
1、本科室工作事務:工作中接受績效科的領導、安排,積極配合,努力完成既定目標,履行好自己的職責。在工作中首先嚴格要求自己,完全按標準工作,對不懂的問題做到多問、多學、多看。
2、績效考核:在這段時間內,我們在部門各領導的帶領下,積極的學習,積極的掌握,做到更高層次的提升,使自己受益匪淺。
3、部門工作事務:隨時接受其它科室的工作安排與領導,做一些時效性的工作。(比如招聘時就要及時接受招聘培訓科的領導,積極配合工作。)
1、每天到矩陣的二級單位不少于三次,主要做一些日常性的工作,看教師的到崗情況,看學生的到課情況,看衛生情況等等。
2、整理搞清矩陣單位的師生數量、員工編制員額、師資隊伍結構、學生管理、招生就業等情況。
3、到矩陣單位做一些臨時性的、突發性的事件等。及時與上級領導匯報,向相應員工及學生了解情況。
通過矩陣工作,更加清晰了自己的工作職責與工作態度,更加堅定了自己的工作目標。對矩陣單位也有了進一步的深入了解,能隨時掌握學院的發展動向。
網絡式管理工作近期主要表現在招聘工作上。飛洋學院零九年招聘采用“網絡式”招聘方式,復試前的各個環節全部在網上進行。以此類推我們矩陣單位的招聘也是在網上進行的。我主要負責外國語學院及公共英語教學中心的招聘工作。招聘時首先要做好各個矩陣單位的簡介,我們把簡介掛到校園網上或發到相應院校中。二是接受應聘者簡歷,對簡歷做出篩選,再給選中人員發送網上答題。答題符合標準者我們會給出網上面試機會。最后才選定合適人員進行復試、試講工作。
網絡式招聘方法大大節省了招聘成本與時間,給招聘者與應聘者都節省了大量工作過程。招聘期間我共接收應聘者簡歷超過700多份,篩選出較適合學院需要人員僅40人,再從40人當中找出答題優秀者10人。對10人進行網上面試通過5人。最后確定5人進行復試、試講環節。
工作的本身是一件快樂的事情,我們愿意在一種不斷上進,不斷學習的過程中快樂地工作,快樂地生活,我們盼望不斷接受新的事務與考驗,盼望得到寶貴的經驗,在自己以后的工作中不斷地總結,不斷地提高。