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    項目助理述職報告(優質13篇)

    時間:2025-06-21 作者:JQ文豪

    無論職位高低,每個人都需要定期撰寫述職報告來總結工作進展。下面是一些成功的述職報告案例,希望能給大家提供一些靈感和啟發。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇一

    尊敬的各位領導:

    大家好:

    在剛剛過去的20xx年里,我作為迎賓支行行長助理,在總行領導和支行行長領導下,認真貫徹落實總行會議精神,嚴格執行總行各項營銷存貸業務工作的工作部署和要求,求真務實,勤勉敬業,努力完成各項存貸營銷工作的既定工作目標?,F按照年度述職方案要求,現將我20xx年工作情況總結如下:

    20xx年,我堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項業務指標完成情況良好??冃到y個人營銷存款總余額7023萬,營銷貸款筆數32筆,營銷貸款總額為435萬,總行工作群通報表揚有關流入存款50次,流入金額約為20406萬。

    第一方面重點工作對公存款方面發展迅速。

    奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類征地自然村的拓展工作,制定攻關目標,明確攻關責任人,對重大自然村實行緊密跟蹤服務,加強市場調研,確定鎮委、村委、自然村各級的主要人員,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新增存款2億元,其中存款達100萬元以上的13戶,占新增對公存款的80%。搶抓時機,奮力攻關,利用當前電白區大開發的時機,迅速占領林頭鎮,水東鎮,七逕鎮,三個重點征地區域,爭取到對公存款超過1億元。其中水東鎮區域征地畝數最多龍共自然村成功營銷,新增存款4500萬;七逕鎮區域征地畝數最多水秧根自然村成功營銷,新增存款2800萬;林頭鎮三大項目疏港鐵路征地補償款,廣湛鐵路征地補償款,天然氣管道征地補償款,成功營銷共計新增存款5000萬;水東鎮與七逕鎮征地社保資金成功營銷,新增存款1000萬。林頭鎮拆舊復勘成功營銷約200畝,已提交我行賬號到鎮委征地辦。

    第二方面重點工作個人儲蓄存款市場得到開拓。

    積極推進深耕責任田戰略,并將原有個人信貸業務與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。為了對以責任田為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個人業務營銷活動,先后開展了23次集體到責任田營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是木等村委,那艮村委,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化林頭團隊營銷意識,發動林頭團隊爭存攬儲,年末吸儲金額達500萬元。

    第三方面重點工作信貸業務有所發展。

    一是大力在林頭鎮初步推廣整村授信貸款,綜合林頭鎮三大項目疏港鐵路征地補償款,廣湛鐵路征地補償款,天然氣管道征地補償款等業務所積累基礎,我與林頭團隊堅持下鄉營銷鎮委干部,35個村委干部,683條自然村村長,客戶全年累計發放個人消費貸款20筆,累計發放額達150萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一,在普通類信貸客戶營銷上,我繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年開辦低風險抵押貸款業務108萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查和貸款到期前提醒、優質客戶貸后回訪等工作。

    第四方面重點工作林頭團隊內部管理加強建設

    一是通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強隊員的風險防范意識,提高隊員的職業道德水平。二是堅持以人為本,努力調動隊員積極性,不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行總行績效管理辦法的基礎上,結合團隊實際,制定了團隊隊員考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度,充分調動隊員的積極性,不斷增強市場拓展的力度。

    回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

    1、維護好現有對公存款加強新項目對公存款營銷

    繼續做好服務對于已在我行已有征地款項但還沒代發自然村,如木等第四經濟合作社,水秧根自然村等超過1000萬對公存款客戶。

    保持緊密聯系已在我行開立賬戶但存款還沒到位的自然村,包括林頭拆舊復勘賬戶。

    爭取林頭鎮高鐵項目征地存款,水林路擴建征地項目存款。奮力攻破七逕鎮蒙東嶺自然村,龍古涌自然村,水東鎮大山自然村,白羊田自然村等對公存款達1000萬以上特大客戶。

    2、繼續落實深耕責任田與整村授信工作計劃

    將喬梅責任田的客戶抓牢抓緊,通過以貸吸存增強個人儲蓄存款,特重點于龍共自然村,繼續研究摸索何如留存征地代發客戶個人儲蓄存款。整村授信初步暫定林頭鎮石民自然村為示范點,加強林頭團隊下鄉推廣和收集客戶基本資料。

    20xx年我將克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路。

    以上報告,如有不當請批評指正。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    項目助理述職報告(優質13篇)篇二

    引導語:“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質性道理?!皥蟾妗?,是呈現表像而又整體的藝術生命體。今天,小編為大家整理了關于項目經理助理述職述廉報告范文,歡迎閱讀與參考!

    目前,我繼續在公司工作,將有機會擔任項目經理工作,為此,我要時刻做好準備,迎接更大的挑戰。回顧這些年的工作經歷,有幾下幾點經驗值得總結。

    1、工程施工中,遇到自然災害等緊急事故時,該如何處理?首先是冷靜,特別是做為一個管理人員,要有良好的心理素質,要沉著應對,并加強現場協調和溝通,及時處理各種意外事件,并首先保障人的安全。

    2、要把項目管理做好,終身學習不可或缺。當今社會,知識更新日新月異,新材料、新工藝、新技術層出不窮,作為一名合格的工程管理人員、一名工程師,必須堅持終身學習,要積極參加各種培訓、再教育,及時更新自己的知識結構和組成,為更好地為工程管理服務打好基礎。

    3、要有大局意識,工程項目的管理不是一個人的事情,也不是一個部門的事情,涉及不同的部門,不同的專業相互交叉,穿插,綜合起來才能完成一項工程。項目管理人員要處處有大局意識,高眼光、嚴標準要求自己。

    我相信,隨著工作年限的增加、知識和經驗的豐富,蒙領導的支撐和肯定,取得工程師資格后,我將發揮自己的聰明才智,更加努力、更加有信心、更加盡心盡責為公司的發展、為工程的建設服務。

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

    尊敬的各位領導、同志們:

    我叫xxx,現任xx項目部經理,根據處黨委關于《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要情況述職如下,請予以評議。

    xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務,是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結,恪盡職守,帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神,取得了一個又一個可喜的成績。

    1、優質快速施工享譽“塞上”。 項目部進駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風、冰寒,在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是:鉆頭上的強力吹風孔太小(.com),巖粉不能及時排出。發現后,他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快,每班打眼時間縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結合地質條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。

    打眼速度進一步加快,為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風范,精心組織,廣泛發動,一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質量優良。

    2、加強生產組織,完成了生產指標。按照處下達的`生產任務和項目部制定的生產計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節,積極改進作業方式,有效的提高了生產水平。

    3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量

    在抓好生產施工的同時,項目部積極鼓勵技術革新,針對井口甩罐時,費時費力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原來的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運轉直接關系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果,他們經與設計廠家溝通,對絞車制動系統進行改進,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運行實現了本質安全。

    1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓,總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關,聯系縣醫院對新工人進行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關,對體質弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關,對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關,所有人員必須經過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關,對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準錄用。新工人錄用后,我們堅持開展經常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核,不合格的進行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自保互保能力。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇三

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫,目前在前期部門任經理職位,自200年起從事房地產行業至今已經8年了,在這8年的工作中,我個人自辦理過手續的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業。20xx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報,請予評議。

    (根據個人實際情況填寫)

    由于凱威地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合凱威地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

    1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。

    由于前期部與各個行審批部門簽訂的手續較多,而且有些詩司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。

    2、工作日常管理上,做到日清工作制。

    公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。

    3、從工作態度上、思想上進行引導管理。

    前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行審批機關打交道時,有的手續必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

    4、培養部門員工盡快進入工作狀態。

    在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他盲作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽立的去完成。

    5、監督與工作放權同時進行。

    前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。

    6、培養部門員工的責任感

    前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

    府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察府新策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。

    前期部算詩司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

    前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規定的時日內完成工作。與我盲作相關的府職能部門均在務大廳建立了行審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

    當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協調能力不足;第三,內外協調能力需進一步加強。

    20xx年就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北領先,寧夏第一”的現實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現這一目標勇于承擔責任,保駕護航。

    最后,在新的一年的工作中,我將發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!

    謝謝大家,我的述職到此結束。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    項目助理述職報告(優質13篇)篇四

    尊敬的各位領導,親愛的全校教職員工:

    即將過去的2001――2002學年,是我校迎接新的建設發展機遇和挑戰的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

    回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要。基于這種工作指導思想,上任后,我首先在協調人際關系,干群關系和調動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。

    另外,自2001年9綜合大樓投入使用,基礎建設有了較大的保障后,學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創品牌”這一辦學設想中的第二大目標――爭創佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中,也就是學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為,2001-2002學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,2002-2003學年則將是實現這一目標的具有關鍵性意義的一年。2003――2004年,是學校實現新的騰飛的一年。

    我始終相信鄧小平同志所講的“發展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。

    下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

    一、各項工作與成效。

    在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的工作重心、奮斗目標、著重抓了以下八個方面的工作:

    (一)狠抓教育教學質量不動搖。

    一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業,小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質量,使學校能可持續發展。爭創佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數量大,更要規格高。教育教學質量如果不在全市、全省范圍內保持良好勢頭和領先水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質量的提高,不是用高調唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協力、兢兢兢業業、腳踏實地地工作,我作為學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層干部們做的。

    這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學系統工程的建設。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業生,我校生源素質總體下降,高考工作面臨的困難相當大,對此,我經常與主管教學部門的領導、高考領導組主要領導一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質量提高,無論如何都要以高質量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,2002年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調把高考當作――“三年的系統工程”來抓,強調“培優扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數,目標明確、落實到位。有效地轉化落后生隊伍,教育教學質量能穩步提高。

    (二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作。

    實現“一年上一等級,三年創建示范”、將是我校實現跨越性發展和新騰飛的標志,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現出了高度的創業熱情。本學年度,全校上下按照“從嚴,從實”的原則,同心協力,加緊進行迎接等級學校、示范學校檢查評估的各項準備工作。

    方面:我上任后不久,便根據學校的歷史、現狀及世界教育發展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創建“星級”學校的管理標準體系(iso9001:2000質量管理體系)。在參照國內外名校教育思想的基礎上,我根據黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發展高于一切”為出發點,緊扣時代發展特征,認真總結學校的辦學實踐,把培養目標表述確定為“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創造”。這系列辦學思想、培養目標等其實是歷任教職工自創校以來,艱苦創業,拼搏進取的結晶,也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨于完善,走向成熟。

    新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。

    方面:為了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:

    1、今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學生宿舍)。

    2、綜合樓及廣場現已全面投入使用,并配備了有5――10年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內將配備的設施還有千兆校園網,42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。

    3、翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。

    4、完成了校園內應該綠化的區域的綠化工作。

    5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。

    6、建成了一個設施齊備優雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯堂。

    7、配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室。

    在加強軟、建設和規劃布局的同時,我努力發揮主動性、積極性,為創建省市一級學校和示范性高中,促進學校發展搶抓機遇,創造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關心我們,使校園建設邁向現代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業心強,勇于創新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有扎實的基本功,團結合作,學校很好的學風不斷形成,教學質量穩步提高。是一所社會聲譽好、家長稱贊的好學校?!蔽覉孕?,通過進一步的認真總結和改進,學校的教育教學質量和辦學水平一定會有質的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,2005年前通過全國范性高中評估的目標一定能實現。

    (三)強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程。

    學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

    1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

    2、強調在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行為規范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。

    3、強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。

    4、強調文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

    5、強調學生身心健康發展,重視學生的心理素質的培養,積極倡導和支持心理咨詢活動。

    6、強調要辦好青年團、黨校,給學生灌輸共產主義觀念。

    7、強調德育型社區建設。確立大德育教育的觀念,在學校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網絡。

    8、強調班主任隊伍的有效管理,優化班主任隊伍,著力建設一支樂于奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

    9、強調學校的優良傳統教育。

    由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優良的校風和學風。

    同時,我也十分強調師生的形象工程建設,想盡一切辦法為老師配備了數量足夠的工作服,并要求抓好學生穿校服進校、進課室的工作。本學年,師生的形象、精神風貌得到很大的改進,受到了上級領導、家長和社會各屆人士的贊許。

    (四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學校教育工作上臺階、上檔次。

    “科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發展的一大契機。科研上臺階、上了檔次,爭創示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對學校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報有關課題的同時,學校積極開展了相關教改活動和課程改革試驗。多媒體教學、分層教學、研究性學習等蓬勃開展,并取得了階段性成果,出版了教師論文集和學生研究性學習論文集,在社會上、家長間和我市中小學中引起了很好反響。

    除了重視和支持學校科研工作、教改活動外,我還十分重視并努力推進學校的教育信息化、現代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在不斷在爭取上級支持,加大學校信息化投入力度的同時,大力提倡教師在思想觀念上,既要發揚優良傳統、又要堅決摒棄陳腐的思想,樹立現代化的教育觀、質量觀和人才觀;在教育方法和手段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發式、探討式轉變,要從“粉筆+黑板+教材”向科學地運用信息技術媒體轉變;在人才培養目標上,要從工業文明時期的“標準化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”、“創新型”轉變。2001―2002年,我校在推進信息化和現代化上成效是大有進步的。各科組、高一年級組、學生社團都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學生建個人主頁,這些主頁也正在慢慢建構起來,且師生上網獲取信息和交流信息蔚然成風。我們還堅持對教職工進行廣泛的現代教育技術培訓,部分教師自制的cai課件還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校園網、課室及功能室的電教平臺,教學用手提電腦的投入使用,我們在教學中運用現代信息技術的媒體的水平和質量將不斷提高。

    (五)緊跟形勢發展要求,加強教職工隊伍素質建設。

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    項目助理述職報告(優質13篇)篇五

    分公司考核組的領導:

    20xx年三月在分公司黨委、總經理室的關心和愛護下,我從支公司客戶服務中心調到了支公司任經理助理,協助經理工作,初來乍到,經理就安排我分管團險、銀保、客戶服務中心等三部門的各項工作,因為我多年來一直在后勤上從事業務管理和客戶服務工作,由部門領導走到了支公司經理室成員崗位讓我倍感壓力,特別是由于以前對團險和銀保少有涉足,擔心沒有工作經驗,拖累了公司的發展,同時我也明白這是經理對我的信任和支持,這也堅定了我的信心,抱著學習的心態開始了新的嘗試。 現我就任職這段時間的工作情況從“勤、德、能、績、廉”等五個方面向考核組作簡要匯報。

    首先我從“勤”方面談談,我能做的就是努力克服獨自在異地,生活上的諸多不便,工作上嚴于律已,每天按時到崗,按時完成領導交辦的各項任務,適時了解和掌握各項工作的進展情況,作好督促工作,發現問題及時向經理室匯報。切實當好經理的參謀,想領導之所想,急領導之所急,充分發揮經理助理的應有作用。

    再從“德”上來看,我來到支公司后,謹言慎行,時時以公司的各項管理規定為標準,嚴格要求自己,努力學習、體會各級會議精神和省、地分公司黨委、總經理室領導的講話,以提高自己政治思想水平,將個人的思想與省、地分公司黨委、總經理室保持一致。加緊改造自己的人生觀和世界觀,盡快向黨組織靠攏。我用最快的時間熟悉了公司情況渡過了磨合期,切實做好與同事們的團結工作,與支公司的同事們打成一片,共謀公司的發展大計。工作中我不拘小節,不擺架子,積極參與各部門的實際工作,凡是力所能及的事,從不推辭,盡快做好,為公司的發展獻上自己的一份綿薄之力。

    在“績”方面,來到公司后,經理室安排我分管團險、銀保和客戶服務工作,由于到現崗位上時間不長,我也不敢談什么取得成績,貪他人之功為己有;如果要說取得了哪些成績,只能是講在的領導之下,我盡力地把職責內的各項工作及時做好做完善,把省、地公司黨委、總經理室下發的各種文件、通知及支公司經理室的措施、方案等及時傳達;通過上傳下達,督促實施到位。真正當好經理的助手,把經理從繁瑣的日常事務中解脫出來,將更多的精力投入到公司的發展大計上去。

    在“能”方面,初走上領導崗位,換了一個角度來看,發現公司是一個各個部門管理都比較規范的支公司,全體人員按部就班、各施其責,各部門的工作都向著經理室年初制定的目標前進。開始的時候我也是無所適從,對各項工作不知從何下手,特別是團險和銀保,我更是如狗咬刺猬般不知從何下口,是在經理的言傳身教下,我才開始有了一點頭緒,充分發現了自己的不足之處,需要學習的東西太多,工作起來頗為吃力,為了早日改變這種不利現象,我不斷向周圍的同志請教、學習,特別是在銷售渠道管理方面,我從頭開始學習,不光學習分管的團險、銀保等部門的運營,還主動學習個險的相關管理方法以,從熟悉《基本法》和各種管理辦法開始,踴躍參加各渠道的各種學習培訓。然后充分利用所學知識,在工作中協調各部門工作,對出現的問題、好的經驗進行總結,為經理室作出決策提供可靠依據。在實際工作中,利用自己在業管上對業務熟悉的一技之長,針對以前團險銷售保單存在處理時間過長甚至導致脫落的現象,我組織團險、柜面的同事進行溝通協調,對流程進行改進優化,使這一現象得到了有效扼制;并將柜面日常管理、崗位分工進行了規范化,使之符合內控管理的要求。

    最后從“廉”上面看,我對此有清醒的認識,我之所以能走到今天,是因為得到了分公司黨委、總經理室及各位領導、各位同事的關心和支持,決不能在這上面出現問題,辜負了大家的期望和苦心,為此我以公司的《領導干部和員工廉潔自律條例》、《十個嚴禁》和《五項要求》等規定為行為準則,時時警醒自己,不只是要自己潔身自好,更主動做好周圍同事的廉潔工作,隨時掌握他們的思想動態,確保公司的合規經營和風險防范。

    總的來講,我走上現在崗位的時候還不長,很多事情處理得不到位不成熟,存在一些不足之處,如與同事在一些工作中進行溝通的過程中缺乏耐心,過于急躁,凡事都想一鞠而蹴,不考慮同事的感受;政治覺悟不夠成熟,沒有充分看到身邊黨員同志的模范帶頭作用。面對指導銷售渠道的工作中,主動性差強人意,多少有些“大樹底下好乘涼”的想法。

    在業管條線上呆的時間長了,思想上難免受到一些禁錮,現在跳出業管條線再回頭看自己當年在業管上時的所作所為,才發現自己的很多不足,同時已明白了自己將來前進的方向,我將在以后的工作中,通過不斷努力的學習政治理論水平、提高自己的政治覺悟;學習先進的企業管理知識,盡快掌握現代企業的運營規律;充分完善自己的思想道德修養水平。我將在今后的工作和學習中改正這些不足之處,希望各位領導、各位同事隨時對我進行監督和提醒,使我在現崗位上逐漸成熟起來。

    述職人:

    20xx年xx月xx日

    項目助理述職報告(優質13篇)篇六

    尊敬的各位領導,各位代表:

    20____年9月,我被調到____擔任項目助理,并兼任____經理,主要負責公司消防、保衛管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領導的關懷下,在部門經理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,順利完成了國慶____周年保電,#2、5機組大修保衛和后勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下:

    消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手,狠抓制度的執行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。

    后勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經濟分析,根據月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學的依據。其次,為了提高服務質量,主動到生產班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

    2______年已經過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。

    程序化。

    ____是____有限公司的子公司,20____年工作的指導思想是:“以安全為基礎,以優質服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。

    各位領導,各位代表,新的一年已經開始,__________公司工作的宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。

    以上是我的述職報告,請予以審議。

    謝謝。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇七

    尊敬的各位領導,各位同事:

    你們好!

    20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在公司領導和相關業務部門的關心、支持和正確指導下,以精細化管理為指導思想,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點,認真執行公司及管理處的各項物業管理制度,不斷加強自身學習、鍛煉,認真履行本職工作,不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質?,F將全年個人工作總結如下:

    物業收費項目是物業服務工作中的重點,事前我進行了周密的計劃,針對業主情況進行統計、分析,根據不同類型業主采取不同的.溝通方式,通過發繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時,積極收集業主的意見和建議,對于業主提出的問題及時改進;對合理意見實施完善措施提高服務;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決,限度達到業主對服務過程的滿意,以服務促收費,以收費促提高。

    這一年來,我管理處十分注意對小區配電室設備的檢查與管理,及時發現了小區配電室的高壓側x、x計量裝置互感器因使用年限久,與x的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不準確,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,并迅速聯系組織技術人員進行了維護。針對夏季業主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,及時為小區配電室安裝了防雷設備,確保了夏季用電高發期業主用電的安全。同時,為了進一步確保小區用電的安全穩定,我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還積極與x協調,順利完成小區配電室臺變壓器年檢工作,切實維護了業主利益。

    在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,確保共用設備的正常運行。

    1、安全工作。

    根據公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的'落實、檢查和監督,確保小區的安全與秩序。配合當地社區、x會對轄區內所有外來人員進行登記備案;配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記,并上報警務工作站備案。

    2、保潔工作。

    為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境,注重日常保潔。按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求!”的物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,所分管區域的保潔工作取得了良好成效。

    3、小區綠化工作方面。

    加強小區綠化養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區內的綠化養護質量。

    4、加強與業主、住戶的溝通和交流。

    及時了解本小區內業主的真實需求,對于日常業主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。

    總之,物業管理是一種全方位、多功能的綜合管理,同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此,在實際工作中我時刻牢記“物業管理無小事”,以業主的需求為己任,始終遵循“陽光服務,精品管理”的服務宗旨。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇八

    本人自2004年3月2日入職____公司,同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目活動策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

    1)負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。

    目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同活動等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

    2)負責項目投標活動、策劃活動、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

    曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中國共產黨中山市委黨校(市教師進修學校)遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標活動、繼續教育平臺投標活動等,為項目前期策劃的活動有“寬帶家校通”項目整體設計活動、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站活動、社保短信系統建設活動、中山市旅游局企信通系統活動等,參與功能框架規劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為2005年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

    從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

    4)項目合同的`撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

    負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

    5)部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

    制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

    6)協助副總經理處理日常事務。

    7)組織策劃部門活動。

    成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

    第二部分今后的設想和決心。

    過去,我在____公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

    展望2006年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

    在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇九

    各位領導、同志們:

    我是7月xx新區綜合服務中心成立時,通過公開考試應聘成為xx新區綜合服務中心服務二局的一名工作人員。在服務二局的項目統計科我負責xx新區現代副城3000萬元以上重點建設項目的統計工作。工作半年多來,我按照領導的要求和工作的需要,虛心學習、努力工作、團結同事,及時較好地完成了各項工作?,F將個人履行崗位職責的情況簡要匯報如下,懇請各位領導和同志們予以評議。

    (一)項目統計工作。

    1、統一的格式、規范化報表、檔案式管理。

    項目統計工作中我主要負責將各鄉鎮街、開發區每月上報的3000萬元以上重點建設項目情況進行匯總制表,在項目統計科對各個項目實地察看之后,我將認定通過的項目按照市項目辦、區發改局和區統計局的要求以表格和文字說明的方式進行上報。

    在接手項目統計工作后,我在領導的要求和幫助下對3000萬元以上重點建設項目統計報表做了整理和修改,增加了一些有關欄目,充實了項目統計資料,統一了統計報表格式,為今后的項目統計工作打下良好的基礎。并且為了使項目統計工作更加規范,我在統一了報表格式的基礎上,又對各鄉鎮街和開發區進一步明確了報表流程和上報時間。報表格式的統一和報表程序的規范為現代副城3000萬元以上重點建設項目統計數據的及時性、準確性和全面性提供了有力的保障。同時,我為各鄉鎮街和開發區建立了電子檔案和文本檔案,對各鄉鎮街和開發區上報的項目按月整理按月歸檔,并且將上報給市項目辦、區發改局和區統計局的報表按單位和月份建立檔案,每月及時整理及時歸檔,這種工作方法既保證了數據的安全性又方便了今后的查閱。

    2、召開會議、解答疑問、加強聯系。

    為了做好項目的統計工作,我和項目統計科的同事經過精心的籌劃和準備,在9月18日召開了xx新區項目統計工作會議,會議上我就統計報表內容、要求、注意事項和報表流程向各鄉鎮街、開發區的統計人員作了詳細的講解,對他們提出的問題作了認真的解答,與此同時與各位統計人員建立了良好的聯系溝通方式,便于在今后的工作中勤溝通,遇到問題時及時聯系。

    (二)其他工作。

    在完成統計工作的同時,我還參與了服務二局cemex公司項目調查報告的材料收集工作和無錫招商會推介詞幻燈片的制作和修改工作。在cemex公司項目調查報告中我主要負責收集介紹沈陽及xx新區的區域優勢、交通情況等方面的資料,還有沈陽主要混凝土企業情況的調查和整理工作。無錫招商會推介詞幻燈片制作工作中我主要負責xx新區整體規劃部分的制作和修改工作。

    除上述幾項工作外,我還完成了多項領導安排或其他兄弟單位委托的臨時性工作。

    回顧半年來的工作,檢查自身存在的.問題和不足,我認為主要包括兩方面,一是工作中出現過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學習,提高素質、提高工作能力,加強工作作風的嚴謹度,努力做好本職工作和領導安排的其他工作,同時積極配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不夠積極、不夠好,雖然我充分認識到了招商工作的重要性,但在招商工作方面還沒有取得一定的成績,這就要求我在今后的工作中要更加的努力,提高招商工作的積極性、主動性,爭取在明年的招商工作中取得新的突破。

    在今后的工作中為了不辜負領導對我的信任和同志們對我的支持,我將以飽滿的熱情、積極的心態、充沛的精力投入到每一天的工作當中去,為中心的發展和建設貢獻自己的一份力量。

    以上述職,不足之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

    謝謝大家!

    項目助理述職報告(優質13篇)篇十

    大家好!

    我是xx項目經理。首先,我非常感謝各位。

    領導。

    在百忙之中抽出寶貴的時間聽取我的工作匯報。同時,我很榮幸成為安裝部門的一員。20xx年不僅是我人生的轉折點,也是我人生的新起點。我接受入職培訓已經好幾年了。近年來,在。

    領導。

    和同事的幫助下,我對工作流程有了很多了解。同時,我也對我們公司的企業文化和以“ldquoxx”為核心的各項規章制度有著深刻的理解。

    來到xx項目后,我主要負責現場管理和項目資料工作,在學習預算知識方面也很有進取心。在項目工作期間,我了解到項目管理主要分為四個部分:安全、質量、進度和業務。安全是項目正常工作的前提,質量和進度是項目的命脈,業務是項目的成本和利潤。這四個部分是相互聯系、相互補充的,只有努力做好這四項工作,才能保證項目的高效運行。所以在這段時間里,我一直在努力落實和學習這四項工作。接下來,我會將我入職以來的具體工作情況匯報如下:

    和同事,同時,他也會去勞動隊與勞動人員一起工作,向他們學習具體的施工方法。的意見。當有質量問題需要勞務人員返工時,我總是這樣做‘先到&rdquo,不要擺架子,耐心與他們溝通,避免與他們發生沖突,影響公司形象。

    現場施工過程中出現的。

    異常。

    情況是,在鋼結構安裝過程中,由于高空作業多,風險大,我按照制度和程序管理工人,每天嚴格檢查進出人員,以避免可疑人員進入導致公司財產被盜。例如,對于那些安全措施不到位的人;進入施工區域時,我沒有戴安全帽,沒有高空作業,沒有系安全帶,沒有使用滅火設施;等等按照公司制度和程序進行整改和處罰,落實各項安全措施,確保施工過程中零事故。

    我完全服從。

    領導。

    的安排,不折不扣地執行。我以“最后一分鐘”的心態工作,一如既往地做好每一天的工作,主動承擔自己做不到的工作,努力為。

    領導。

    和同事分擔更多的工作,快速提升自己,勝任本職工作。作為一名學者,我總是詢問他們的工作經驗。

    在這段時間的工作中,我也清楚地意識到了自己的缺點,主要是在此刻。

    1、工作時間短,工作經驗不足,沒有有效的工作方法。

    2、個人工作做得不仔細,協調性不夠。

    3、我的理論水平和工程項目經驗跟不上工作要求,急需改進。

    4、我缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時有效地將在學校學到的專業知識與實際工作相結合,需要更多的培訓和實踐。

    雖然我在工作中還有很多不足之處,但我決心認真提高自己的業務技能和工作水平,鞏固和擴大公司,貢獻自己應有的力量。因此,我今后將努力做到以下幾點:

    4、積極學習業務知識,因為只有清楚地了解項目成本預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。

    和同事為榜樣來提醒自己,努力做一個合格的xx人,在xx的大舞臺上展現自己,為xx的輝煌貢獻力量。身體健康,工作順利,天天開心,萬事如意!非常感謝你。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇十一

    :年來的工作情況做以述職,請各位。

    領導。

    和同志進行審議。風貌贏得業主的信賴,來展現企業和項目部的實力;做好職工隊伍的穩定和。

    思想。

    政治工作,支持工會和共青團組織職工開展各項健康有益的活動;關心職工生活,在政策允許的范圍內及時解決職工及家庭的經濟或生活困難,使他們感到組織的關懷和企業這個“家”的溫暖。

    重視和抓好安全、質量工作,確保工程的.順利推進。安全是企業和職工的生命,質量是企業的形象和生存發展的根本,無論在哪個項目,我都把安全、質量工作放在首位來抓,從制度上健全,措施上保證,行動上落實。堅持“以人為本”的理念,認真貫徹安全質量方針,實施“三標一體”工作體系,落實工程質量創優規劃,結合各項目的實際開展“安全質量活動月”活動,加強對施工現場的監督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對深基礎和高空作業等關鍵部位安排專人進行安全防護;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全質量教育,強化了全員和現場施工員的安全質量意識;切實落實安全生產、質量保證責任制,保證了所負責的項目安全質量管理工作的平穩運行,全年沒有發生任何安全、重量事故。

    作為一名共產。

    員、

    領導。

    干部,我時刻牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。一是認真學習中紀委和上級。

    組織關于。

    風廉政建設的有關規定,嚴格執行。

    領導。

    干部。

    風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是嚴守紀律,潔身自好。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產。

    員清正廉潔的本色。在工作中時刻遵循。

    風廉正建設的各項規章制度,做到了不謀取私利,不以權壓人;沒有接受過有業務往來的施工單位和個人的現金及有價證券,對贈送的高檔禮品等盡量謝絕,即或是有推辭不掉的禮品,我也及時交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業務工作往來中,遵循節簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位,始終把自己置身于法度之內,堅持不越雷池一步。

    雖然圍繞自身工作職責和年初公司確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還有差距,主要是:

    1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

    2、由于是第一年進入。

    領導。

    班子,在心理上總是想把工作干得更好些,又感到經驗不足,特別是去年所管的項目較多,生產任務繁重,尤其是贛南地區的經營開發工作,總想為公司多拿些工程任務,但由于投標環境和有些事不是憑想那么去做就能實現,也怕辜負公司和職工的希望,所以感覺壓力大、擔子重。

    3、有時工作中處理事情比較急躁,工作方法有待進一步改進,

    領導。

    水平和。

    領導。

    藝術還需加強。

    同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足。不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要。

    領導。

    和班子成員的工作,使自己所擔負的各項工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位。

    領導。

    和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇十二

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家好!

    我叫xx,今年37歲,本科學歷,1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15.43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到xxx信用社任客戶經理。在短短的幾個月時間里,發揮自身優勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發展新的優質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述職:

    (一)樹立“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力。

    為保持信用社穩健發展的勢頭,在主任的帶領下,我積極配合,主動參與,解放思想,大膽實施創新經營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。就我個人而言,多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期,能及時找問題、查原因,建議強有力的獎罰措施,在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時超額完成聯社下發的存款任務。如20xx年9月,偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現意外死亡,將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后,及時和我朋友進行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元,為我社完成聯社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多,在了解到他們發展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進行了及時的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元,超額的完成了聯社和信用社下達的任務,同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社,都能積極帶頭攬儲,為信用社組織資金作出了一定的貢獻。

    (二)發揮地域優勢,積極推進小額農戶授信工作。

    在合市工作時期,針對合市當地信用環境較好的`情況,在信貸支農工作中重點傾向小額農戶貸款,積極開展提升農戶小額信用貸款,做好信貸產品的宣傳,從而得到農民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農戶貸款以來,在聯社的指導下,我社對合市鎮15個村委會5123戶農民進行了一次全面的清理調查,對常住的戶農民進行了面對面調查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬元,已累計發放小額貸款2300萬元,800多農戶受益,其中新增小額農戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農戶,對這些農戶我都合理安排時間進行了全面調查,及時做好紀實記錄,便于掌握農戶的相關信息。通過整理、篩選,達到授信條件,符合授信要求并給予授信的農戶共計512戶,授信金額968萬元,已累計發放1020萬元。在農戶小額提升后,使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%,同時很好地控制了信貸風險,并為當地農民增加了經濟收入。可以說我的辛勞換來了農民朋友的一致好評,使得合市信用社從提升小額農貸以來,在當地市場的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調到xxx以后,我把這種好的做法繼續推廣,使得xxx信用社在提升小額農戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解,同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難,難借款”的思想意識,對提升當地的信用環境起到了較大的作用。

    (三)樹立“清收不良,積極挖金礦”的思想意識,搞好“五整治一落實”核對工作。

    我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤活,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能外出干活及外出務工人員回家過節的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元,完成計劃任務的206%;在20xx年清收不良貸款96萬元,完成計劃任務的166%;在20xx年清收不良貸款84萬元,完成計劃任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報,我這種兢兢業業、忘我工作的精神打動了那些農民們,使得很多舊欠戶主動到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

    調入xxx信用社以后,我在做好“五整治一落實”工作的同時,認真學習省聯社《關于印發江西省農村信用社信貸業務“五整治一落實”風險排查實施細則的通知》、《關于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神,深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段,面臨時間緊,任務重的情況下,我早出晚歸、加班加點,白天做好上戶核對工作,晚上整理資料、分類成冊,取得了一定的核對成效,使得我社能按時完成聯社下達的核對任務。

    (四)努力提高自己的各項基礎工作質量。

    1、經常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,分門別類,建好各類檔案資料,以便查找。

    2、嚴格規章制度。作為一名客戶經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對近幾年新發放的每筆貸款我都做到了先調查、后發放,更好地杜絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人王小明,來我社貸款,經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,堅決拒絕了他的貸款申請。

    3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。這三年來,我一直堅持貸款“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。

    (一)信用社到期貸款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收,貸款到期就盤活的思想,有時不能及時發現貸款存在的潛在風險,從而造成不良貸款的產生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。

    (二)要深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優化金融環境。要做好深入村組戶了解支農情況的工作,使“信用戶、信用村”的評定落到實處,對優質農戶貸款,盡量做到隨到隨辦,盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細,給予額度提升,大力解決當地農村“貸款難”問題,有力的支持新農村建設。

    幾年以來,我通過摸索、剖析,認為個人已經具備與職務相匹配的學識水平、業務能力,并在此崗位上取得了良好的工作業績。這些成績的取得,只是過去式,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:

    三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。

    對這些問題,我將在以后的工作中加以改正。今后,我要立足本職工作,為農村信用社的發展壯大,做出更多、更大的貢獻。

    以上述職,如有不當之處,請領導批評指正。

    項目助理述職報告(優質13篇)篇十三

    五月份,在各級領導的關心指導下,以及全體人員的共同努力下,項目部各項工作順利開展,具體工作情況總結匯報如下。

    在安全管理方面,五月份全月杜絕了各類安全事故,實現了安全生產。針對1203工作面采用高檔普采工藝,重點對施工人員進行了高檔普采工藝標準及安全注意事項進行了培訓和現場管控,充分利用班前會每日一題、業余學習時間,積極組織開展了學普采操作標準、學規程措施等活動,不斷提升職工安全技能,現場管理上加強監督考核,對施工過程中的瓦斯、放炮、頂板、用電、起吊、設備操作等重點環節,加大監督考核力度,有效促進了安全生產。

    五月份計劃產量55000噸,月初制定了各工作面班組生產計劃,并采取重獎重罰的方式強化對各分部經理和管理人員以及對班組的考核,通過經濟杠桿調動全員的工作積極性,五月份6702東面推采23m(停采),1203面初采推進7m,41101東面推采53m,41103西面推采64m,預計能夠完成生產任務。

    五月份,在標準化管理上,411采區做到了動態化保持,基本保證了一季度精品采區的質量狀態不滑坡,1203工作面緊緊圍繞精品工作面建設,突出泵站及兩巷亮點創建,強化工作面工程質量,確保順利通過六月份季度達標及精品采區檢查驗收。

    五月份,在專業的精心指導下,6702工作面實現了穿607軌道上山開采,施工過程中加強礦壓觀測和工作面支護質量,保證了安全施工,多回收了資源。同時41101面緊緊圍繞新型桁架梁投入使用,以及41103注漿錨索的應用,積極籌備,在六月份將全面投入使用。

    五月份的工作中,人員少影響施工的問題比較突出。各工作面周邊巷道臥底整修、零星工程施工量大,工作面過斷層施工、1203面高檔普采施工等占用人工較多。尤其是1203面投產以后,隨著工作面逐步正常,人員少、人員體力跟不上的問題更加突出,因此人員問題將是制約生產的主要因素。

    1、繼續加強安全管理,緊緊圍繞“六月安全月”主題,牢固樹立“安全第一”的思想不動搖,一切圍繞安全轉,不安全堅決不生產。加強瓦斯、放炮、停送電、起吊重物、設備操作、頂板管理等重點環節的安全監管,確保實現六月安全月。

    2、加強設備管理,嚴格落實專業制定的設備配件管理規定,生產過程中加大獎罰考核力度,對檢修不到位、野蠻操作設備的.嚴厲處罰,絕不姑息遷就,確保六月份設備管理上不出現機電影響。

    3、六月份,在標準化管理上,411采區做到動態化保持,保證質量狀態不滑坡的基礎上,重點推進1203工作面標準化提升,確保順利通過二季度達標及精品采區驗收。

    4、生產組織上,嚴格落實專業部署,緊緊圍繞專業制定的班、日、旬生產計劃,精心謀劃,科學組織,重點加強1203面初采、41101過斷層及瓦斯管理、41103過應力集中區高效生產等環節的安全管理、人員組織、設備考核等,確保緊張有序組織生產。

    5、鼓勵創新創效,六月份重點落實41103面注漿錨索的應用和41101面三孔桁架梁的應用管理,加強觀測,詳細記錄,認真總結,確保創新創效成果。

    以上是我五月份的工作述職,不當之處請領導批評指正。

    述職人:

    20xx年5月31日。

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