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醫院會議紀要醫院會議紀要篇一
鄭龍才鎮長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮安全生產工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進一步明確總體目標。他強調在x年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮來看，總體目標有兩點:一是“三個確保”:確保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數不突破，確保全面完成安全生產工作重點任務。二是“一個杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字--“強責任、嚴監管、保底線”。自然條件很差，導致我們的監管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業業主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業主體責任，要監督督促企業落實主體責任。二是部門監管責任。三是屬地監管責任。他強調各村、各單位的監管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監管。一是強化現場監管。在辦公室抓不好安全工作，不到現場去不可能抓好安全工作。無論是領導，還是工作人員，都要強化現場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業的一些薄弱環節和區域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關鍵。四是加強聯合聯動執法。聯合聯動執法是我鎮的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯合聯動執法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究。“六打六治”和道路交通整治行動要跟蹤督查，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。
官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產工作。
一要深刻領會上級會議精神，扎實開展安全生產“六打六治”專項行動
1.清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產工作來看，全鎮道路交通行業、建筑施工行業、消防領域、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感和使用感。
2.認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質建設施工行為，整治層層轉包、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產經營行為，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在危化品領域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛人、押運人無資質非法運輸行為等問題。
3.打治結合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統一部署。按照市、區統一部署，我鎮決定，從即日起至12月底結束，在全鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發我鎮“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協作單位的工作責任。三是堅持打治結合。要嚴格落實停產整頓、關閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一，組織開展跨鄉鎮、跨部門的聯合執法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮安全生產工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產“四個一律”規定。即對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰并上報區安監部門;對存在違法生產經營建設的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監管措施;對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對觸犯法律的有關單位和人員，報請區安監部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執法監督檢查;建筑施工領域違法違章行為由國土、鄉建牽頭，學校安全隱患由鎮安辦、派出所牽頭，食藥監所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區安監局。
(二)改變執法方式，嚴格程序執法。對道路交通、建筑安全等執法檢查實行開單執法，下達處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執法計劃。
醫院會議紀要醫院會議紀要篇二
1)安全責任書的簽訂。根據安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。
2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次。
3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。
4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監局整改要求進行專項隱患排查活動。
5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。
二、下季度工作安排
1)節假日安全工作。要做好國慶節、中秋節放假期間的節日安全工作，一個是節前節后員工生產容易有懈怠心理，容易發生事故;另外一個是放假期間要注意廠區“三防”(防火防盜防事故)。
2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續高溫、暴雨、雷電要早做準備。
3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經完成企業職業病/職業危害考評、企業標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規辨識工作。
4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發[20xx]45號)，繼續深入開展企業隱患排查活動，防微杜漸，實現公司全年安全生產無隱患。
5)5s工作。今年公司訂單多、生產負荷重，對作業環境的重視有所下降。生產固然重要，營造一個良好的作業環境也是必須的。從這季度開始，加大5s工作的執行和監督檢查。
醫院會議紀要醫院會議紀要篇三
會議內容：安全生產月工作布置，上半年安全生產工作回顧各社區居委會安全生產形勢。
會議內容：
一、鄭治興傳達和布置《區開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區關于開展高空作業違章操作專項整治》、《區開展安全生產月方案的實施》。
二、會議要求：
2、各社區對安全生產狀況要認真做好總結，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。
三、及時認真做好信息上報工作。
四、各社區除了做好“安全生產月”工作的同時，平時也要對安全生產工作進行正常化。
醫院會議紀要醫院會議紀要篇四
地點五樓會議室
參加人員醫院全體職工
主持人
會議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車。
4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協調的有關事項;
6、其他有關事宜。
醫院會議紀要醫院會議紀要篇五
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
1、6月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安委會成員、安全員、監事
醫院會議紀要醫院會議紀要篇六
地點：行政會議室
主持：
記錄人：
參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人
主要內容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。
2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。
3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。
二、牛院長
(一)業務工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;
(2)有幾個醫生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強;
(5)應增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作
3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放
4、下一步工作安排：
(2)專家督導;
(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。