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    經濟科上半年工作總結(專業18篇)

    時間:2025-06-19 作者:XY字客

    每個月的工作總結都是一次自我剖析的機會,它讓我們看到自己的成長和進步,同時也能夠發現需要改進的地方。這些月工作總結范文是精心篩選而來,包含了各個行業不同崗位的工作內容和心得體會。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇一

    首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環境,感謝各位領導給予我一個展現自我的機會,這半年以來在同事幫助、領導的指導下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長了許多,積累了不少的經驗,為自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心,為自己將來的發展創造了有利的條件,同時也發現自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結。

    參與了對標工作。極力配合項目經理完成對標的相關工作,在此項工作我參與文檔分析,指標分解和相關文檔的撰寫,在此項工作我還參與了遵義市的調研工作,在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進行調研和調研前的一些工作準備,通過相關文檔認真學習,掌握了一定的初步編寫文檔能力,在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,作為一個小組成員怎么配合經理完成應該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術專研與學習以至于不擅長交流和文檔編寫工作,感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業務梳理工作。另外在項目經理的指引下對jquery和css進行了深入的學習,終于彌補了我在開發中常遇的兩大弱點。這也為我的開發中增添了不少色彩。

    參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產模式,我的項目經理根據組員的情況以及優勢將項目分為3部分(系統分析及數據庫建立,數據訪問以及業務邏輯的處理、用戶界面及硬件交付),由不同的項目成員完成,我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪問接口和我業務邏輯處理,極力配合界面開發調用人員完成開發工作以及提供所需數據訪問接口和業務處理工作,在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目,掌握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責劃分,怎么根據小組實力進行項目階段行劃分,在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數據訪問這塊,我有利的掌握數據庫訪問過程中的鏈接池使用。

    參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務就是做一些開發前的技術儲備,提前摸索開發過程預知的一些相關技術和一些系統架構思想,我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術架構,目前學習目標就是使用分布式應用開發進行系統搭建,想通過這種架構思想構建一個全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿,也就是面向服務編程思想(sop),就此架構思想我學習了微軟的wcf架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式,當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構理念,那就是面向資源(rest)系統架構設計模式,據微軟官方介紹它是sop的下一代,將來所有的系統如果不是面向服務以及面向資源的系統架構思想將是一個淘汰的、落后的產品。我除了學習這項架構思想外,我還對silverlight進行了學習,這主要是它目前和flash,html5在某種程度有相當競爭的地位,并且它現在被it開發人員(尤其是。net開發人員)視為極品,它在將來的net開發產品中有著相當大的競爭力度,同時這也是我們小組開發技術上的一個考慮。希望能夠在這次開發中使用這些全新的技術,為公司創造一個全新的技術產品。

    一個學期已過去,新的學期即將來臨,在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上,傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經結束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的目標。

    1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排。

    2、提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網絡意識;第四,強化合作意識;第五,強化創新意識;第六,強化服務意識。

    3、在工作中轉變觀念,增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想,一切從孩子的實際出發,一切從孩子的全面發展出發,滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等,代之以現代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調查研究,努力使教學組織的活動符合他們的需求。

    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領導、師生的支持,創造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇二

    20xx年是充滿巨大挑戰的一年。現在,上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了。回顧過去六個月的工作和生活,我們在各種壓力和挑戰下向前邁進,身邊有很多危機和機遇。就這樣,憑著毅力和勇氣,我們在這條路上勇往直前,戰無不勝,取得了巨大的進步。此時此刻,我將總結半年來的工作:

    無論我們處在什么階段,什么環境,態度都是一個不可忽視的東西。一個人的態度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候,我們失敗了,不是因為我們不努力,而是因為我們的態度落后了。如果你真的想完成一件事,你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態度。這半年來,我遇到了很多問題和困難,但我在努力前進,以良好的心態,在提高自己的道路上不斷進步。

    合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作,所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容,互相支持,互相合作。有時候,一個人做事情效率可以高很多,但是我們離不開整個集體。做好合作,積極團結部門人員,會讓我們在更舒適的環境中工作,效率自然會提高。

    雖然上半年的整體形勢確實很艱難,但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說,今年上半年也是一個很大的挑戰,員工壓力也很大。然而,我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時,我們也在尋找合適的機會。在這一點上,我認為我已經做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己,抓住各種機會,讓自己成長的更快,讓自己更自信的前進。

    還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強,有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上,尺度把握不好,總是容易出現一些漏洞,這也是我自身粗心的體現。對于這一切,我覺得我應該花點時間去改變,去外面多學點東西,讓自己進步發展更快,不辜負這段付出。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇三

    2022年,我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將xx管理處一年來的工作情況總結如下:

    自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。

    全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水,xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴,x業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音,x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

    3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

    4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區愛衛先進單位稱號。

    5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在x———x%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

    6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

    7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xx發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

    由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;第四,車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有x個車位,其中有x個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;第五,xx水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的xx物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

    在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律常識。加強對物業發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業主、其他部門的服務水平及支持、配合能力;第三,與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位,改善小區車輛停放秩序混亂局面;第四,加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接受的物業大多屬前期物業管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業主委員會,好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。第六,在小規模物業小區,盡快成立業主委員會,與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理,使業主、物業管理企業均受益,避免我司長期虧損。

    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇四

    20xx年上半年已經結束,這期間在商城領導的全面支持和關心,以及各處室配合、幫助下,圓滿的完成了各項工作,為更好的保持優勢,積累經驗,現將工作做一總結,以便對日后工作起到更好的指導作用。上半年的工作總結分為以下幾項:

    20xx年上半年共完成基建維修項目9項,包括:電梯保養;蒸汽機維修保養;蒸汽管道改造;二、三層男女衛生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160余萬元,參加了以上基建項目招標。按照集團19號文件關于固定資產購置與基建工程招標的要求在審計監督過程中,我們堅持擺正位置,抓住重點;加大力度,增強服務的原則為順利開展審計工作創造了有利的條件。評審工程建設合同;審核工程決算造價;監督工程招投標、驗收、付款環節。更新思維,寓幫助于監督,切實提高了企業運營效率和效益。

    在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內容,嚴格贈品的請示、審批、招標、發放、保存、付款等監督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關部門規定的質量標準,做到貨真價實,嚴禁采購“三無”產品和質次價高的商品,以維護企業信譽,經過招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎。活動期間我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業處、保衛處修理費臺帳;策劃處廣告、宣傳、贈品臺帳;綜辦室汽車臺帳;電氣科零配件臺帳以及大家電贈品臺帳,結合集團領導的建議與要求,督促各處室逐步完善細節工作,積極落實審計建議、決定,認真糾正違反財經紀律的行為,完善制度,做到真正的為各項費用支出把好關。

    稅務局來商城檢查期間,積極配合財務處協調稅企關系,解決納稅中的難題,改善與稅務局的和諧關系。在保定先天下開業籌備前期關于稅務手續方面的工作,根據商城領導要求積極到有關稅務部門多次做京海店稅務手續審批的溝通工作,經過多次協調,已經逐步完成此項工作。

    通過與信息中心協助調取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄,進行篩選、排查、電話回訪、賣場經理員工配合調查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作,上報集團防損部,與集團領導建立良好的聯系,有問題及時請示、溝通。

    上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,并進一步的做了細化。使工作責任到人,落實到人,共同提高。結合集團下發“員工上崗規范”“優秀員工的十個習慣”“專柜環境衛生標準”等文件,對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見,發現問題及時解決,進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,對新來員工重點做了培訓和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會,挑戰普通話等活動,提高了團隊凝聚力,同時也豐富了員工的業余生活。

    3月份集團下發《關于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》,為了明確目標,責任到人,全員協力達成任務,在商城領導的指導下及時分解任務目標,將銷售任務首先分解到各部門,在由各部門對本部門的主任、干事、科員進行任務分解,同時對于各部門進行充分授權,真正做到責任到人,人人心中目標明確,為確保完成銷售任務打下堅實基礎。集團下發全年儲值卡整體銷售任務8500萬元,上半年實際完成4410萬元,完成全年任務的52%。上半年分解各部門儲值卡任務3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元,實際完成251萬元,完成比118%;五月份任務286萬元,實際完成348萬元,完成比122%;六月份任務262萬元,實際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度,完成趨勢逐步上升。

    同時制定了大宗采購人員聯系表,與稅務局、各大銀行、各大醫院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業公司、中石油等一系列企事業單位建立友好關系,形成合作意識,參加節慶日儲值卡與物資招標。

    為了促進商城營業額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內部商場:休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內衣商場為主。與去年相比,今年新增外聯單位尼桑汽車、東風悅達起亞、鄭州日產、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時,內部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節、母親節推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫院與護士節活動等均參加了商城的異業聯動活動。

    上半年對商城中層、主任、優秀店長進行20xx年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作,下部隊了解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與心聲,工作之余,走訪部隊了解部隊官兵使用情況,采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。

    針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫院辦公用品的及時供貨和方便調換,進一步的節省了費用和時間,得到二五二醫院采購辦公室的認可。平時利用周末聯系居民社區,組織家電、電訊、家居家紡商品下社區活動;與會員中心、策劃處聯合舉辦5.12國際護士節購物專場,邀請省醫院、二醫院、市一中心醫院、二五二醫院前來參加,取得良好的效果。

    三月份完成了外租戶合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節慶費相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現象上,新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節慶費上繳通知單,每月的月底23號向商戶下發應繳的費用明細通知單,要求三日內上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項費用的及時上繳。上半年,新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜,投入正常營業工作中。

    京海店開業籌備期間,我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調查、多次拜訪與溝通工作,前期的招商工作已經初步落定。與主要負責人建立聯系工作,為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。

    在上半年的整體工作當中,全盤回顧,在一些環節和細致的地方還存在不足。現做一小結,以為日后工作借鑒指導。

    1、應該加強對工作發展的預估和掌控能力,培養大局為重,細節著手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關于東西廣場使用以及異業互動活動無法及時的預測和跟進,步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創新意識,無法合理利用。應在工作之余,多動腦筋與外界聯誼單位溝通,積極創新,為廣場使用淡季尋找突破口。

    2、審計作為監督部門,應不斷加強自身的學習與審計有關的專業知識,不斷的磨練才能更好的監督所轄部門,為各項工作提供有效的指導意見。

    3、關于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致,還不夠完善。下半年應著重抓緊此項工作,加以改進。

    總結這半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業,商城的不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此將更加勤奮學習,提高自身各項素質和專業技能。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇五

    xxxx年上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,xx鎮緊緊圍繞縣委“水潤蜀都、生態x縣”的定位和“建設更加生態更具品質更為富庶的美麗x縣”的戰略目標,按照統籌城鄉發展的工作思路,以“五個一”項目促建為抓手,加快推進“府河之源·美麗xx”建設,基本實現了時間過半、任務過半。

    預計x—x月,完成全口徑稅收xxxx萬元;規模以上工業增加值xxxx萬元,固定資產投資x.x億元;農民人均純收入xxxx元。

    一是建成一個專業化水果交易市場。為打造以果品交易為特色的專業化龍頭企業交易平臺,承接駟馬橋水果批發市場外遷,項目方計劃投資x.x億元,加快對x市沙西農副產品批發市場進行提檔升級,建成后預計產值xx億元。目前,已建成“萬噸香蕉氣調庫”x棟,完成了市場內進口水果區、精品水果區和配送中心建設,下一步還將對市場大門及道路、綠化等進行整體改造,為加快業主入駐提供保障。

    二是引進一個產業化項目。按照縣委工作會“把生態都市農業做‘精’”的思路,以建設集花卉種植、展覽、交易和觀光休閑為一體的花卉產業博覽園為目標,我鎮積極引進x鮮花港項目。目前,該項目已完成xx畝的景觀營造,正在進行xxxx平方米的溫室大棚建設。

    三是建成一個校園經濟綜合體。在做“精”生態都市農業的同時,我鎮在進一步做“優”現代服務業上下功夫,加快推進學府商業廣場建設。項目方計劃投資x.x億元,打造集辦公、購物、文化、娛樂為一體的校園商業綜合體,建成后預計產值x億元。目前,該項目用地調規方案已通過縣規委會、縣政府常務會審定,已完成項目用地清場工作,計劃于x月份啟動建設。

    四是建成一個鄉村酒店。按照一三互動、文旅融合的思路,推動鄉村旅游提檔升級,我鎮加快推進道誠?金域會所項目建設。項目方計劃投資x.x億元,建設具有培訓、會議、度假、休閑等多功能的總部基地及商務會所,建成后預計產值x億元。目前,該項目已完成景觀營造和建筑立面效果方案設計并報縣規劃局審查,農戶搬遷工作已進入尾聲,待設計方案通過后將盡快完成項目報建手續,啟動鄉村酒店的主體工程及農民安置房建設。

    五是建設一批農民安置點。上半年,我鎮加快了春天花樂園項目、xx村土地綜合整治項目和寶華村土地綜合整治項目建設。其中,億元,建成后預計產值xx億元,現已完成安置點平場工作,即將啟動xx村xx社農戶搬遷工作。xx村土地綜合整治項目計劃投資x.x億元,現安置房建設已啟動,農戶搬遷工作正在推進中。寶華村土地綜合整治項目已啟動農民新居建設。

    上半年,我鎮除協助做好水七廠管線鋪設、天然氣管道施工以及太和x號安置點給排水工程等工作外,主要實施了光網改造工程和農村道路建設兩項工作。光網改造工程涉及全鎮xx個小區,目前已完成xx個小區的終端設施改造及全鎮主干道的管網鋪設工程,現正在進行路面恢復和布線工作,預計x月底基本完工。農村道路建設涉及全鎮x個村和社區,累計xx.x公里,目前已完成路基和路面建設xx公里,累計完成投資xxx萬元。

    按照縣委“生態優先、品質至上、民生為本、‘四化同步’”的發展思路,我鎮著重從環境整治、信訪維穩和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專項整治工程進度,做好了對污染企業整改和清理工作,并針對區域內城鄉環境,尤其是綜合市場衛生秩序和揚塵治理進行突擊整治,進一步提升了城鎮形象,確保環境質量。二是積極開展維穩、應急工作演練,進一步完善信訪接待工作,落實領導包案制度,配合財富全球論壇做好相關工作。三是以“打非治違”、火災隱患排查整治等活動為契機,針對重點領域、重點行業開展集中整治,確保我鎮不發生重大安全事故,為群眾營造一個優美、生態、穩定、和諧的生產生活環境。

    下半年工作安排

    一是加快推進項目建設。盡快爭取駟馬橋水果商戶入駐沙西農副產品批發市場,啟動學府商業廣場和道誠·金域會所主體工程建設,力爭全年完成x萬平方米的安置房基礎建設。加強多方溝通協調,為鮮花港項目在xx順利落戶積極爭取政策支持。與客家商會加強合作,盡快推進舊城改造項目。

    二是做優生態環境。實施完成九道堰專項整治和下河排口整治工程,繼續抓好污染企業治理工作。做好城鄉環境精細化管理,建成x條安全文明示范街,并依托綠化小品建設對府河沿線進行景觀營造,樹立城鎮新形象。

    三是加強社會建設和社會管理。繼續推進農村道路建設和光網改造工程,落實“十二五”農村飲水安全xx段給水主管網建設工程和鎮域主干道路燈改造工程,加快實施污水處理廠二期擴容工程。繼續抓好就業社保、醫療衛生、教育文化、民政救助等社會事務,進一步做好安全生產和食品安全監督,落實矛盾糾紛排查調解、維穩應急處突等各項機制,提升群眾生活品質。

    四是嚴格土地管控。進一步健全土地管控責任機制,充分發揮鎮、村、社三級聯動作用,加大對違法用地、違法建設的巡查和監控力度,以鎮綜合執法隊和村巡邏隊為主體,加大違法建設拆除工作。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇六

    前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現奠定了基礎,現將前半年的工作總結如下:

    一、汽車站前半年收入完成情況。

    1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。其中:南站完成萬元;北站完成萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

    2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成個車次,占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元,實際完成萬元,占進度計劃比例%。

    3、汽車站行包收入前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。

    4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。其中:南站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。北站計劃完成元,實際完成元,占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。

    5、汽車站聯網售票前半年計劃完成萬元。實際完成元,占進度計劃比例%。

    1、首先抓好汽車站的經營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續,25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會,并簽定各崗位安全生產、優質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。

    2、制定完善汽車站各項規章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。

    3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續。

    4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。

    5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯系,并爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公,為分公司的車輛過戶、延續做好了前期工作。

    6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續,并通過新增、延續、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規范、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。

    7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節文藝匯報演出,并取得了好成績。

    8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學習集團公司。

    “兩個報告”和秦董事長年度工作報告,并結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。

    9、為充分發揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現多勞多得的原則,根據公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。

    10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發布獨家代理相關事宜。

    11、根據上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。

    12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,并在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業和客車申請財政補貼的調研報告。

    了經營收入。

    14、四月份根據省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。

    15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數,進行補票;杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。

    16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。

    17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,并取得了好成績。

    18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續,6月底上半年到期的縣內班車的延續手續全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。

    19、為響應市委、市政府節能減排號召,促進我市環保低碳建設,順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司于6月22日對全體從業人員進行了安全、服務培訓,要求從業人員上崗必須著裝統一,佩帶服務標志,并對公交停車、發車區重新進行了規劃布置。

    20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報學習心得,充分發揮了黨員的先鋒帶頭作用。

    三、半年安全管理情況。

    “春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,并結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。

    春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中,并人人談話,車車落實。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇七

    x新區在辦公條件和各項經費相關困難的條件下,想方設法,調配場地,整合資源,按相關要求高規格建設民情觀察站,徹底改變區政協委員無活動場所、活動辦公室的歷史,從而極大地激發了委員的積極性,充分利用網絡、報刊等形式發送各類社情民意建設及動態信息5條,并積極為《華容政協跟蹤》撰稿。

    (二)強化學習,不斷提高委員參政議政能力

    x新區政協聯絡處始終把政治理論學習放在首位,按照區委、區政府和新區工委的統一部署,安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽,組織政協委員參加新區組織的"守紀律、講規矩"等理論學習,把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協理論結合起來,與履行政協職能的各項工作結合起來,真正使科學發展觀內化為工作理念,外化為實際行動。通過學習實踐活動,委員們進一步增強了責任感和使命感,參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區政協七屆五次會議提交提案7件,其中一項被定為重點提案,無論是從提案數量還是提案質量上都有了突破,并積極配合各單位、相關部門做好提案的落實,上半年共協辦、議辦市級提案2件。

    (三)關注民生,圍繞社會熱點進行視察調研

    半年來,我們始終堅持注重把民主監督寓于視察、評議、提案工作之中,新區政協聯絡處組織全體政協委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調研,提出了合理化建議被相關部門采納,同時新區政協聯絡處向區政協提交兩個社情民意方面的建設,為社會和諧穩定和新區經濟發展建言獻策。

    在取得成績同時,我們也深知工作中存在很多不足,有些問題需要在今后實踐中將進一步探索,一是如何進一步爭取各方面理解和支持,為政協工作創造更好的環境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑,切實加大民主監督力度;三是如何統籌謀劃改進方式,在平時組織委員經常性活動等等。

    為充分發揮政治協商、民主監督、參政議政職能,發揮政協組織凝聚力量,建言獻策,服務大局的主要作用,我們計劃做好如下工作:

    1、加強政治理論學習,提高委員參政議政能力,增強政協委員的責任和使命。按照區、新區黨工委統一部署,落實各項學習制度,至少一個季度組織委員集中學習一次。

    2、注重調查研究,提高委員提案水平。一是在平時工作中,要求委員立足自身工作特點,積極進行調查研究,摸清本行業、本單位的狀況,做到心中有數;二是組織委員轄區內重點工程等工作進行調查視察,使委員對新區工作情況有一個細致的了解,從而提高提案質量。

    3、積極參政議政,圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智,牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念,更加關注民生,積極了解民情,反映民意。。

    4、積極參與社會公益事業,發揚"人民政協為人民"的優良傳統,引導政協委員積極參與社會公益事業,多做穩人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。

    5、積極參加區政協組織的各項活動并努力完成區政協交辦的各項任務。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇八

    忙忙碌碌,不知不覺,20xx半年時間已經過去。這半年中,我們電氣嚴格執行中心機電部規定的點檢工作內容。在這樣的情況下,我們電氣還是出現不少稀奇古怪故障,同時我們也學到了不少知識,也豐富了我們工作經驗。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,降低工作負擔,提高工作效率。以下是本人這半年的實際工作進行了總結。

    我們在做半年檢電機保養時,不怕工作的煩瑣,每臺電機進行仔細檢查,不放過每個環節。結果我們發現了315電機,320電機,2102電機,電機內引出線線鼻變色,我們做相應的處理。使機電事故在萌芽狀態中消滅掉,避免大事故的發生。

    我們選煤廠運輸皮帶多,溜槽也就多,防堵開關也多。在防堵開關上我們做好多的改造,有當皮防堵開關,有拉線防堵開關,重錘防堵開關,翻板防堵開關,溢流式防堵開關。根據運輸皮帶物料不同,就使用不同的防堵開關。綜保復位,904矸石皮帶,由于崗位工看設備多,有時候離現場很遠,去給綜保復位需要好長時間。如果是上位機可以使綜保復位,這樣崗位工就省時間,也減輕崗位工工作負擔。經過實驗斷電可以使綜保復位。我們做了一些改造,實現上位機復位。

    我們在運輸皮帶機的機頭與機尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時用電,同時也省去了電工跟著檢修工接電和拆線,減少了電工的工作量,提高工作效率。部分照明也使用了光控開關控制,省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。

    20xx年1月份矸石運輸皮帶機,箱式高壓配電室,g2高壓進線開關柜合不上。由于設計上的不合理,柜內的合閘繼電器長期帶電工作,使繼電器線圈骨架受熱高溫變形,促使線圈短路。造成沒有控制電,高壓g2柜無法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開關代替合閘繼電器,消除容易發生的事故點,使這樣的事故永遠不再發生。

    20xx年6月份在生產過程中,主廠房cpu突然死機。廠房所有的設備都停下,唯有矸石外運皮帶運輸機902、903設備沒有停下,904皮帶機停下,造成903機頭堆滿了矸石,皮帶也有部分損傷。而設備停不下的原因是902、903使用了機械保持式接觸器,停止時需要plc輸出停止命令方可停下,cpu死機無法在有輸出。這起事故說明了設計上不夠成熟,也證明了我們工作經驗不足。從而我們在這起事故中,學到了不少經驗和知識。我們改造方案是;plc輸出一個常置電源,接在一個接觸器的線圈上,接觸器常閉點一邊接控制電,另一邊接接觸器停止控制線上。通過我們做實驗完全可以使用,這樣就實現了以前控制線路的不足之處。

    加強班組的技能培訓;視頻理論培訓;安全培訓;按時完成內頁中工作項目。

    1、我們電氣班組要求新員工每個月少休息三天,目的是讓新員工跟著老員工多學習工作中技能、技巧,熟悉現場電氣設備(開關)的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動手接線。

    2、我們擠時間讓員工在電腦上視頻學習plc編程,并且把視頻下載下讓每個員工下班回家學習。讓他們盡快能夠掌握處理上位機簡單的問題,比如(plc死機、plc丟程序、plc程序上傳和下載,等等)。

    3、讓電氣員工必須知道、懂的(電氣高低壓操作規程),這樣才能確保人身安全。并且參加廠部安檢員對員工每月安全培訓和考試,增強每個員工對安全的認識。

    4、不折不扣地完成中心機電部規定(內頁工作項目)。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風機、精煤倉放料口、廠房管道防凍等工作,確保設備正常運行。

    在我廠領導的正確帶領下和員工的辛勤勞作,無論在安全上、員工的技能上還是紀律等方面都有了明顯進步。我們在上半年的基礎上,去更好完成下半年生產計劃與機電檢修計劃。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇九

    xx年我公司黨建黨務工作,以科學發展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發的精神,創造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。

    (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。

    公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

    為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優,為企業選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統培訓,如公司黨建曾連續一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發展步伐。

    開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監督作用。

    2、重視組織建設和作風建設,發揮先鋒模范作用。

    面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環境,積極參與到新農村建設中,帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮結對幫扶,僅秸稈一項,為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業,其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農村建設中發揮了重要作用。

    為了充分激發公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節假日公司黨建都為員工發放禮品和過節費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節,公司黨建即為每位女性員工發放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現了公司黨建以人為本的理念!

    最后,公司黨建還為員工提供環境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業、團隊、創新”的企業精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十

    20xx年是我院信息化建設關鍵的一年,在院領導的大力支持下,其他科室的協助配合下,信息化建設工作穩步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下。

    信息化建設情況:首先啟動數字化醫院評審工作,以促進醫院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現在幾個方面:

    軟件建設方面,病案系統按照新的標準升級,與省信息中心平臺成功對接,實現了病案首頁數據的上傳;lis系統正式上線使用,實現lis與his的全面對接,實現檢驗數據共享,提高了工作效率,優化了就醫流程,方便患者就醫。

    基礎設施方面,網絡機房選址重建,新機房結合醫院實際,按照標準建設,面積13㎡,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫濕度監控儀,基本能滿足醫院xx至15年的發展需求;進行主干網絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性,提高了網絡傳輸速率,為pacsa系統的上線提供了前置條件。

    網絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫院的網絡環境提供基本的邊界保護;內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯網殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網絡系統、業務數據安全。

    區域平臺建設方面,按照上級主管部門的要求,啟動區域醫療平臺建設,首先將四大網絡運營商光纖網絡接入醫院,完成居民健康檔案接入縣基衛平臺,實現數據區域共享;積極為居民健康卡使用搭建環境,并將于明年1月開始測試使用;啟動醫院微信平臺和網站建設,加強醫院的對外宣傳,提高醫院形象。

    另外,從資金投入的角度匯總今年醫院信息化建設發展情況:全年共計投入資金27.43萬元(不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業務收入(3758.57萬元)0.73%的,占比不足業務收入的1%;其中軟件投入xx.9萬元,占總投入的43.34%,硬件投入9.77萬元,占投入的33.51%,使用耗材5.76萬元,占總投入的23.15%。

    信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年全年,信息科共接電話xx00余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網絡故障40余次,機房服務器維護xx余次,安裝或重裝操作系統20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫院管理信息系統培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

    基于以上各方面工作的正常、有序開展,xx月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的評審并得到肯定,雖然現在還沒有公布評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

    一、網絡安全仍需提高,加強網絡行為管理,如數據庫安全審計、網絡行為安全審計。

    二、數據庫數據無容災備份,有待進一步解決。

    三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。

    四、信息管理系統模塊不全,需加大各應用模塊上線步伐。

    五、正版軟件的使用率偏低。

    在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

    20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中,加快數字化醫院建設步伐,主要計劃如下:

    日常工作:合理分配時間、有效使用資源,協助科室盡可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的電腦、打印機、his系統等軟硬件做好維護,更換不能滿足業務應用的設備設施,確保系統正常運行,保證臨床各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料,完成等保備案。

    人員培訓:在過去的兩年中,醫院職工數量增長較快,其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統(his)等系統軟件,為了保證醫療工作的正常有序進行,對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業技能學習,盡可能的參加相關培訓會議,開闊視野。

    軟件投入:繼續完善各模塊在使用中存在的問題,做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊:pacs影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

    機房建設:煙感溫感系統1套。

    醫院宣傳:完成網站、微信平臺建設,通過網站、微信led加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。

    其他:完成領導安排的其他工作。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十一

    公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協作向上的團隊精神。在統一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

    在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

    真真正正的融入了這個大家庭!

    通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

    雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:

    1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點,時間倉促,準備不夠充分。

    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

    對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。

    本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十二

    12月31日,全市經濟工作會議召開。會議的主要任務是,貫徹落實中央經濟工作會議、中央城市工作會議和全省經濟工作會議精神,回顧20xx年及“十二五”工作,分析當前形勢,謀劃部署20xx年及今后一段時期的經濟工作。

    省委常委、市委書記王曉光,市委副書記、代理市長魏樹旺,市_會主任余遵義,市政協主席陳凌華,市委副書記陳梓澤,市委常委范元平、麻紹敏、舒斌、王華平、宋曉路、王祖彬、鄭欣、曾瑜、徐光華、黃慶偉,市_會、市政府、市政協領導班子成員和黨組成員,市法院院長、市檢察院檢察長出席會議。

    王曉光在會上作了講話,強調要深入學習領會中央經濟工作會議精神和省委書記陳敏爾、代省長孫志剛在全省經濟工作會議上的講話精神,更加注重運用辯證思維、戰略思維、系統思維,保持堅定清醒,堅持知行合一,推動五大發展理念在遵義落地生根、開花結果,奮力譜寫守牢底線、走好新路、率先小康的嶄新篇章。魏樹旺在講話中對明年經濟工作進行了具體部署,并作總結講話。陳梓澤、范元平分別主持會議。

    會議認為,今年以來,全市上下在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下,深入貫徹__系列重要講話特別是視察貴州時的重要講話精神,以守底線、走新路、奔小康為總要求,堅守發展和生態兩條底線,堅定不移實施主基調主戰略,積極適應新常態,搶抓新機遇,謀求新突破,經濟發展更加向好趨優,美麗鄉村更加多姿多彩,深化改革更加蹄疾步穩,民生保障更加有力有效,干部作風更加務實高效,全面完成和部分超額完成了全年目標任務,實現了“十二五”圓滿收官。

    會議指出,“十二五”時期是我市干部作風加快轉變、比學趕超態勢最好,經濟發展逆勢前行、綜合實力提升最快,發展瓶頸快速突破、城鄉面貌變化最大,改革開放力度空前、發展動力活力最足,社會事業全面進步、人民群眾得實惠最多的時期,辦成了一系列大事實事,綜合實力在西部30個非省會同類城市中從2010年的第14位躍升至第6位,城鄉面貌煥然一新,民生改善前所未有,遵義形象顯著提升。特別是今年6月,__視察貴州首站選在遵義,作出了重要指示。這是對革命老區人民的關心、關懷和厚愛,干部群眾倍受鼓舞,黔北大地熱潮涌動。事實雄辯證明:遵義人民能干大事、也干得成大事。面對新形勢,各級各部門要更加注重運用辯證思維,準確把握當前發展形勢,清醒認識解放思想不夠、發展階段和發展要求不相協調、發展動力與發展活力不相匹配、產業結構不優、縣域經濟不強等問題,按照省委書記陳敏爾在遵義調研時的指示精神和代省長孫志剛在全省經濟工作會議參加遵義組討論時的講話要求,學在深處、謀在新處、干在實處,努力在新常態下有新的更大作為。

    會議強調,做好明年經濟工作,要更加注重運用戰略思維,把遵義放在我國經濟發展的大邏輯下來思考,把遵義擺在我省處于重要戰略機遇期的大判斷下來謀劃。總的要求是:深入貫徹__系列重要講話精神,全面落實中央和全省經濟工作會議決策部署,牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,適應經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,堅持主基調主戰略,堅持穩增長、調結構、惠民生、防風險,以后發趕超為主題,以全面小康為主線,以脫貧攻堅為重點,確保實現“十三五”經濟社會發展的良好開局,努力實現在西部非省會城市中強勢升位。

    會議強調,做好明年經濟工作,要按照學習貴陽、緊跟貴陽、緊追貴陽的要求,突出抓好八項任務:一是突出抓好脫貧攻堅和交通、水利、能源通訊基礎設施建設,全力確保脫貧攻堅首戰告捷,提高共建共享水平;二是突出抓好工業轉型升級,聚焦新興產業促轉型、去產能求創新、降成本強服務,增強經濟發展支撐能力;三是突出抓好山地城鎮、山地旅游、山地農業三篇“山地”文章,加快推進縣域經濟,促進四大區域協調發展;四是突出抓好項目建設、市場促銷、外貿突破三個建設年活動,以集中開工倒逼進度、以項目觀摩推動建設,抓好招商引資,保持經濟平穩增長;五是突出抓好重點領域改革和重大開放平臺建設,狠抓改革落地,激發改革創新活力;六是突出抓好生態文明先行示范區建設,加強生態工程建設,強化環境污染治理,促進綠色永續發展;七是突出抓好十件民生實事,大力促進就業創業,優先推進教育發展,強化公共安全管理,切實保障和改善民生;八是突出抓好機關效能提升,增強干部學習能力、創新能力、服務能力和執行能力,推動各項工作落地落實。

    會議強調,做好明年的經濟工作,要更加注重運用系統思維,著眼處理好四個方面關系,統籌推進各項工作健康有序發展。一是著眼“快速”與“平穩”,統籌推進穩增長與防風險。二是著眼“市場”和“政府”,統籌推進供給側和需求側改革。三是著眼“能力”和“作風”,統籌推進制度層面和精神層面建設。緊盯目標管理、運行調度完善機制,圍繞抓黨建就是抓關鍵、抓作風就是抓重點,推動領導干部敢于擔當、善做善成,提高抓經濟工作的專業化能力、法治化水平。四是著眼“長遠”與“當前”,統籌推進高端謀劃和具體舉措。抓緊完善好“十三五”規劃綱要及各個專項規劃,科學謀劃我市“十三五”時期經濟社會發展,扎實做好年末歲尾工作。元旦、春節期間,要廣泛開展走訪慰問和“三送一連心”活動,全力開展信訪包案和信訪排查工作,解決好農民工工資兌現問題。要高度重視安全生產,既要強化對道路交通、煤礦和非煤礦山、煙花爆竹、社會消防、危化物品和食品藥品等重點領域、重點區域隱患的排查治理,也要高度重視學校、醫療、燃氣等行業領域的安全防范,堅決杜絕各類重特大安全事故發生。要始終把紀律和規矩挺在前面,落實“兩個責任”,嚴格執行《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,確保廉潔過節。

    會議號召,要緊密團結在以_同志為_的_周圍,全面貫徹落實中央、省委系列決策部署,堅定信心,真抓實干,以更加解放的思想、更加開闊的思路、更加進取的精神、更加扎實的作風,努力把底線守得更牢、新路走得更好、小康奔得更快,確保實現“十三五”經濟社會發展靚麗開局。

    參加會議的還有:市委、市政府副秘書長,市紀委常委、各紀工委書記;市委各部委、市_會各專門委員會、市級國家機關各部門、市政協各專門委員會、各人民團體主要負責同志;中央和省在遵有關單位、市屬高校、市駐外辦事處、市屬國有企業主要負責同志;各縣(市、區)黨委書記、縣(市、區)長及發展改革局局長,新蒲新區黨工委書記、管委會主任及經濟發展處處長;國家級經濟技術開發區、省級經濟開發區、省級高新技術開發區負責同志;部分民營企業主要負責人。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十三

    今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。

    現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

    二、主要完成的工作。

    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

    “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。企業始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,企業還為員工繳納了養老保險和醫療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

    加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。企業黨支部新發展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

    企業組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

    2、加強隊伍建設,提升企業競爭力。

    隊伍建設是企業經營管理的重中之重,企業自成立以來,培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業得到了健康快速的發展。今年,企業繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升企業的競爭力。

    加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為企業發展的中堅力量。今年11月,企業推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業進一步的發展打下了堅實的基礎。

    3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

    規章制度是企業健康發展的保證,企業結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了企業的健康發展和業務的順利展開。企業針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業規章制度的執行力度明顯加強,保證了企業的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了企業布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

    4、開源節流,創造效益。

    企業積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低企業勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節約開支,企業與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,開展節能降耗,努力降低生產成本。最后在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

    5、大力加強市場營銷工作。

    企業加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業有限企業繼續合作的同時,新開發“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業效益產生了積極的影響。

    供應方面:通過談判與神火股份有限企業簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業原材料的供應的難題。同時繼續與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業鑄軋生產線的正常生產。

    6、加強信息化建設,提升企業形象。

    信息化代表了企業管理深遠的思維方法和態度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業網站不單介紹自己企業的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業動態,更好的開展業務合作。同時通過在“中鋁網”、“慧聰網”、“再生資源交易網”等網站發布企業供求信息,尋找潛在客戶,提升企業形象,提高企業知名度。

    7、技術創新活動。

    創新是企業核心競爭力的源泉,正日益成為企業生存和發展的動力所在,全面提升企業的創新能力已經成為當前企業的首選。技術創新型企業是把企業競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創新的競爭,把技術創新作為企業的核心職能。

    企業鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創新活動,凡是對節能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份企業對“冷卻水溫度自動控制系統”發明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,企業技術創新項目“循環冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著企業在技術創新方面已經邁出了可喜的一步。

    8、項目資金申報。

    針對企業發展情況,結合國家對再生金屬循環利用企業的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業中小企業發展資金項目”、“阜陽市創新團隊帶頭人項目”、“中小企業國際市場開拓資金項目”、“大學生就業實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

    9、質量管理體系。

    為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業員工群體的質量意識和企業的競爭能力,企業決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續改進。

    10、固定資產投資。

    今年企業共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。

    11、取得的榮譽。

    xx年企業榮獲“安徽首屆企業品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”

    等稱號,企業董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統一戰線先進人物典型”、“全國創業之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

    三、存在的不足。

    1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

    隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

    2、干部的管理水平和業務技能有待加強。

    中層管理人員的工作經驗、業務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業持續發展的需要還存在一定的差距。

    3、規章制度的落實還不夠全面到位。

    企業各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

    4、安全工作出現的問題。

    今年企業陸續出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業帶來了較大損失,主要責任是員工未按規定穿工作鞋,部門負責人未盡到監管責任。

    5、市場營銷手段還要進一步創新。

    企業供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。明年在繼續保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

    6、資金短缺問題有待解決。

    今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到企業整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十四

    這一年在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善。信息科圓滿完成了相關工作任務,解決了各個科室信息上的技術問題,對每個科室電子設備定期進行檢查維護,確保了各項工作的順利進。在全科同志的共同努力下,我們按照年初工作計劃及實際情況,認真抓各方面的工作,較好的完成了任務。醫院信息科合理安排工作,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、軟件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。五月份,與吳江翰邦計算機網絡工程有限公司簽訂了核心設備維保服務合同,全天24小時的快速維保服務,服務內容包括在現場進行故障診斷,用備用整機或部件替換故障設備,恢復業務系統運行,故障處理匯報及預防措施實施,并且每季度一次系統設備健康檢查,定期巡檢和預防性維護,使系統一直保持良好的運行狀態。

    對his系統進行常規性維護。作為醫院的`管理系統,隨著醫院的發展不斷的更新,對醫療數據維護和程序維護,并在工作中不斷發現his中存在的問題,和軟件公司一起,不斷使his系統更好地為我院的醫療工作服務。

    lis系統,雖然這些系統是由創業公司設計安裝,但我們盡最大可能,努力學習相關設備的安裝調試知識,了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎,有些問題我們也可以自己解決。

    加強了網絡的安全管理。加強網絡監控和制度化管理。同時,注意數據的及時備份。最大限度地保護醫院的數據安全。我院下半年,在衛生局的統一布屬領導下也做好了網上預約掛號平臺,系統穩定性好,安全性強,易維護,菜單導航,方便患者操作。專家情況介紹詳細全面,有利于患者正確選擇;通過選擇專家,確定日期,患者實名,聯系方式的錄入,它一定程度上也有利于改善就醫環境,促進“實名制”的推行,受到了不少患者的肯定和歡迎,如果專家出診時間有調整,我們也會及時公布通知調整。門診護理部上了門診輸液系統,并且增加條碼打印,以前的門診輸液,多個環節需要人工干涉核對;輸液單和輸液標簽需要人工生成,輸液流程和用藥安全需人工控制核對,病人服務呼叫困難,護士響應時間長,輸液室環境嘈雜,上了門診輸液系統后,改進病人及藥物核對流程,確保用藥安全,優化原有輸液管理模式,提高護士工作效率,降低護士工作壓力,簡化護士工作流程,杜絕用藥差錯事故,有效的多項數據統計,即實現護士工作量考核,提升醫院管理水平,提高醫院社會效應。

    全院電子開單,臨檢系統的投入使用,各個護士站均已安裝條碼系統,調試完成,并且給醫生,護士培訓如何操作,檢驗科也已經安裝調試完成,先以檢驗科做試點,走通流程,明年b超,放射科也準備使用電子開單。

    及時更新led電子顯示屏信息公開,做好led電子顯示屏定期維護,確保公示內容準確無誤。信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。有時候打印機,電腦等一些硬件維修時間較長,雖然備有備用的,但有時還是應付不過來,新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。我們必須在工作中積累經驗和教訓,不斷摸索、不斷改進,才能形成更加符合醫院的信息化管理方法和制度,我想這將是一段非常艱難而漫長的道路。我院信息管理系統建設將步入一個新的階段。怎樣更好的為臨床服務,不斷提升系統的功能,適應臨床醫師的各種需求,是以后的工作重點。在保證基本業務的情況下,不斷開拓新思路,完善系統,為醫院的醫療業務作好信息保障。按時完成領導交辦的其他各項任務。

    根據20xx年的完成情況,結合醫院的實際工作。信息科20xx年主要工作計劃有:

    1、加強設備管理,定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,加強信息化基礎管理,全力保障全院電腦系統硬件、網絡系統高效穩定運行,不發生人為原因導致的嚴重系統故障、數據丟失等事故。繼續完善醫院內部網絡,電腦設施的規范化管理。

    2、加強科室管理,健全各項管理制度,建立標準化服務流程,如硬件系統維護流程、應用系統維護流程、計算機病毒感染維護流程、網絡故障維護流程等,規范廣大計算機使用人員及計算機管理人員正確地使用和維護計算機設備。

    3、完善維護his程序。對于his系統偶發差錯、故障及時修正,確保程序正常、高效運行。

    4、做好醫院網站實時更新,維護工作。及時上傳醫院相關新聞的文字、圖片材料到網站,確保新聞的時效性;對于網站上公布的文章、圖片信息,嚴格按照醫院規定審查,經核對無誤,后方可上傳,確保新聞的準確性。

    5、做好網上預約掛號,準確發布各科室各專家的信息,如果專家出診時間有調整,我們也會及時公布通知調整。

    6、醫院機房的升級改造,做出改造方案,醫院各個軟件也將向二級醫院標準靠攏,與軟件公司合作,跟換更新需要變動的軟件。

    7、b超,pacs系統也要實行電子開單,現在是以檢驗科做試點,確保各個流程不出問題。

    8、醫院lis系統報告單自助打印功能的實現,我院門診量逐年不斷攀升,為了達到方便患者就診的目的,醫院門診明年試點實現lis系統報告單的自助打印功能,醫院lis系統已成為醫院檢驗科和臨床應用不可缺少的重要工具。患者可憑門診掛號時產生的條形碼,或者檢驗標本時產生的回執單上的條形碼,在檢驗部門完成檢驗項目并審核之后,可隨時自助打印檢驗報告單。該自助打印系統的引進,縮短了檢驗報告周期,減少每天下午集中排隊等候打印報告的繁瑣,極大地方便了患者。

    9、加強計算機網絡及數據安全保護措施,嚴格控制各類操作人員的訪問權限,完善落實各項安全管理制度。對網絡和系統進行監視維護,隨時解決網絡中出現的各種情況,并在適當時候,根據醫院的需求,對網絡實施改造和更新,保證網絡正常運行;加強網絡、系統設備的檢測和維修,防微杜漸,保證網絡和系統設備處于良好的工作狀態,使其正常運行。保證數據庫24小時正常工作,做好數據月、周、日備份工作,確保數據的準確無誤。

    在全院完整的信息化平臺的基礎上、推出更多的便民措施,樹立以病人為中心的服務理念,提高醫院的服務形象。

    在新的一年的工作中,我們將根據科室工作特點,持續改進服務質量。在工作中勇于創新,努力做到增強服務意識,規范服務行為。做好科室溝通協調、及時保質保量解決問題,為加快信息化發展、提升我院品牌影響力、保障群眾健康做出貢獻。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十五

    20_年,桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下,以鹽業可持續發展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現將20_年上半年工作情況匯報如下:

    一、鹽產品業務購銷總量穩定增長,

    今年上半年,共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業鹽完成_85噸,占年計劃的70.05%。

    二、非鹽業務工作較快發展。

    今年上半年,我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神,通過轉方式、調結構,不斷加強市場調研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節,進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。

    三、其他工作情況。

    (一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。

    1、持續抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續通過調整內部機構,創建精干高效的經營管理體系,建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務,使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。

    作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

    (二)做好市場監管工作,確保我縣食鹽安全。

    今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執法力度,同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業市場。

    (三)深入開展基層建設年活動。

    今年,單位通過進一步轉方式、調結構,深入開展“基層建設年”活動,并成立了“基層建設年”活動領導小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認真查找經營管理中的薄弱環節,廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業務發展和管理目標,確保公司年度目標和發展戰略的順利實施,形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。

    四、今后工作打算。

    今后,我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展,逐步擴大公司經營范圍,充分提高單位整體經濟效益,為鹽業可持續發展打好攻堅戰。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十六

    20xx年,縣供銷社全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和《_中央_關于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神,認真落實縣委、縣政府_法治建設年,改革攻堅年_總體工作部署,以服務_三農_為宗旨,推進基層供銷社綜合改革,創新發展新型基層組織,提升農村社會化服務體系建設水平,打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺,各項工作有序開展,按照預決算工作臺帳,均圓滿完成了目標任務。

    年初,我社立足于一個_早_字,將預決算臺帳,層層分解,逐項落實,認真執行,收到了實效。預計到12月底,可實現銷售總額120000萬元,占年計劃的,同比增長27%;農業生產資料供應32000萬元,占年計劃的125%,同比增長26%;農副產品購進53000萬元,占年計劃的,同比增長27%;再生資源收購5000萬元,占年計劃的,同比增長26%;淡季政府化肥儲備完成9000噸,實現年計劃的150%;新建新型基層社5個,升級改造莊稼醫院3個,農村社區綜合服務社5個,創建全國基層標桿社1個,規范發展農民專業合作社4個,爭創省供銷社電子商務示xx縣。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。

    (一)創新推進基層供銷社綜合改革。

    1、全力構建農村社會化服務體系。

    按照省供銷社對莊稼醫院和農村社區綜合服務社的建設和改造標準,科學規劃,合理布局,明確總體發展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機,強化新農村綜合體農村社區綜合服務社建設,提升改造長田、任市、永興莊稼醫院3個,新改建普安鎮寶塔壩社區、新太鄉開源村、靖安鄉竹溪村等幸福美麗新村農村社區綜合服務社5個,整合資金150余萬元,安置失業人員30余人。累計建設莊稼醫院55個、社區綜合服務78個,已覆蓋全縣20個鄉鎮和70%的村社,廣泛開展日用品銷售、農資供應、農產品收購、可利用垃圾回收等經營服務,同時適時提供文化體育、市場信息、農技培訓、病蟲害防治等便民服務,為當地農民搭建了生產生活服務的綜合平臺。

    2、深入推進新型基層供銷社建設。

    3、積極引領農民專業合作社健康發展。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十七

    我從某某工地調入某某工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年多來的工作情況總結如下:

    一、專業知識、工作能力和具體工作。

    1、結構部分。

    5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被某某市質量監督站評為濟南市優良。

    2、建筑部分。

    4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時做好隱蔽記錄;。

    5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規范施工,整體工程質量良好。

    二、工作態度和勤奮敬業方面。

    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    三、工作質量成績、效益和貢獻。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    經濟科上半年工作總結(專業18篇)篇十八

    xx年,全區工業系統廣大干部職工在區委、區政府的正確領導下,以“xxx”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的x及x和省市區委工作會議精神,緊緊圍繞提高工業經濟運行質量和效益這個中心,大力實施“工業立區、工業強區”戰略,突出發展主題,創新發展環境,加大招商引資力度,狠抓科技投入,大力發展民營經濟,加快載體建設步伐,解放思想,搶抓機遇,開拓進取,與時俱進,全區工業經濟和各項工作都取得了新的成績。

    一、各項工作基本情況。

    (一)生產效益同步增長,運行質量顯著提高。全區限額以上工業企業完成增加值億元,同比增長;實現銷售收入億元,同比增長;實現利稅億元,同比增長%;工業品產銷率達。規模工業企業已發展到110家,其中過億元企業達到13家,各項經濟指標均創歷史最好水平。重點骨干企業的支撐帶動作用日趨明顯。全區36家重點骨干企業累計實現銷售收入億元,占全區規模工業企業的%。世紀創新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長虹鑄管、北辰、宏達、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業生產經營勢頭強勁,產品產量有較大幅度增長,各項經濟指標有新的提高,成為全區工業經濟的重要支撐力量。

    (二)招商引資取得新成果,經濟規模進一步擴大。xx年,我局共引進項目12項,總投資億元,實際到位資金億元,超額完成區委、區政府下達的招商引資任務。其中已投資6000萬元的佳寶工業園、5000萬元的華東飲料二期工程、3000萬元的明發科技園、3000萬元的益民大輸液生產線二期工程、900萬元的山水管道、2000萬元的世紀創新水泥擴建、2000萬元的巨能二期工程、1500萬元的史坦富新型建材、2500萬元的金珠粉末等9個項目已投產。計劃總投資16億元現到位資金7000萬元的重汽工業園項目正在建設,其中傳動軸和底盤零件項目已進入調試階段;計劃總投資億元的納米金鋼石粉項目、2600萬元的環保設備項目已簽合同。投產和在建項目見效后可新增利稅5億元。此外,明湖熱電廠項目、西部黃河煤田綜合開發項目、xx機床二廠鑄造分廠搬遷項目、陸幸達電子項目等正在積極的洽談之中。各鄉鎮招商引資工作實現新突破,平安、崮云湖、歸德、萬德、張夏等鄉鎮走在全區前列。據統計,全區共引進各類項目201項,總投資億元,實際到位資金億元,其中有38項建成投產,118項正在建設,45項簽訂合同。引進投資億元以上項目17項,大項目引進在全市名列前茅,成為全區經濟發展的新的增長點。

    (三)技術進步成效明顯,發展后勁進一步增強。全區共實施技改項目33項,計劃總投資億元,實際完成投資億元,完成年計劃的120%,技改進度和完成質量明顯好于往年。佳寶工業園新上鮮奶生產線、明發科技園新上獸藥生產線等31項技改項目已竣工投產,可新增產值億元,利稅億元。技改項目呈現三大特點:一是投資規模大,投資5000萬元以上的項目占項目總數的,占投資總數的;二是招商引資項目多,技改項目中有25項招商引資項目,占項目總數的80%,占實際完成投資的;三是技術含量高,有80%的項目技術水平國內一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產線列入省級技術改造規劃項目。新產品開發取得新成績,研制開發新產品36種,總投資1800萬元,完成新產品銷售收入5400萬元,利稅600萬元。宏達公司智能化高效節能換熱器、水龍王集團全自動真空熱水機組、陸通公司鋼結構廠房技術開發3個項目列入《省享受財政專項資金扶持的新產品項目名單》,三九益民、宏達、長虹鑄管等5處企業通過省級《高新技術企業》復審驗收,二汽配公司、冶金化工設備公司等4處企業通過iso9000質量體系認證,認證企業總數達到16處。水龍王牌消防供水設備、金石牌系列水泥制品等5種產品評為2002年度*名牌產品。全區企業新晉升各類專業技術職稱人員305人,累計達到4749人,成為全區企業發展的技術骨干力量。

    (四)工業園區建設步伐加快,承載能力明顯增強。鄉鎮工業園區建設進展順利,全區共發展和建設鄉鎮工業園區8個,其中崮云湖、文昌、水龍王、萬德、歸德5個園區列入全市重點調度工業園區范圍。通過招商引資新引進項目73個,入園企業總數達到273家,新增規模企業9家,累計達到48家,新增從業人員4810人,累計達到22310人。園區內企業完成增加值億元,同比增長25%;完成銷售收入億元,同比增長37%;實現利稅億元,其中稅金6400萬元,分別同比增長和。區內累計固定資產投資億元,其中基礎設施投資億元,水、電、路、訊等基礎設施日趨完善,基本實現“五通一平”。山水工業園、魯能工業園、佳寶工業園、晶恒工業園、捷邁工業園、明發科技園、重汽工業園、黃金集團高科技產業園等企業園區正在加速建設,成為全區工業經濟發展的新亮點。

    (五)民營經濟發展迅猛,經濟總量逐步提升。全區新發展個體工商戶2896戶,民營企業189家,累計分別達到11345戶和978家。新增注冊資金億元,從業人員4646人,累計分別達到億元和萬人。民營經濟實現增加值億元,增長62%,占全區gdp的51%。民營經濟上繳稅金億元,增長73%,地方財政收入的60%來源于民營經濟。民營經濟經營范圍已普及各行各業,其中從事第三產業10759戶,第二產業978戶,第一產業586戶,分別占總數的%、%和%。涌現出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉的石材加工等一批專業村鎮(街道辦事處)。據統計,全區共培植專業村198個,專業大戶1329個,產業鎮4個,發展經濟園區8個,打破了單體分散的發展格局。民營企業新安置下崗職工1800余人,轉移農村剩余勞力3000多人,為虧損破產企業和農村剩余勞力提供了新的就業門路,促進了社會的穩定發展。

    (六)安全生產形勢穩定,事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴格的安全生產領導責任制,明確各單位主要負責人為安全生產第一責任人,層層簽訂責任狀,一級抓一級,一級對一級負責。嚴格目標考核標準,實行安全生產一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作,重點加大安全生產監督管理,深入開展安全生產大檢查,加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站(點)、危險化學品等行業的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中,嚴格控制新建加油站(點),對現有加油站(點)的改建、擴建、遷建進行嚴格審核,使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產宣傳教育,嚴格貫徹執行上級關于安全生產的方針、政策、法律法規和技術標準,定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動,使企業安全管理人員教育率達到95%以上,高危行業持證率100%,企業干部職工的安全生產意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業、重點部位、重點排查、重點治理,全年共消除各類事故隱患300余件,事故起數同比降低,經濟損失同比下降,全年無重大傷亡事故發生,為全區工業經濟的快速發展起到了保駕護航的作用。

    (七)堅持兩手抓,兩大文明建設取得新成效。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實,與各單位簽訂目標責任書,定期檢查,嚴格考評,班子建設凝聚力進一步增強,積極做好組織發展工作,全年共培養入黨積極分子67名,發展xxx員18名,轉正24名。黨風廉政建設初見成效,全年共查處違紀案件3起,結案3起,處分違紀黨員3人。二是認真開展創建文明機關活動。在全國部分地區出現非典疫情和洪澇災害的情況下,開展了兩次捐款活動,僅機關干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動,為武莊鄉、張夏鎮無償捐助節日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區委“解放思想,干事創業,超常規跨越式建設新*”大討論活動,先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習,開闊了眼界,拓寬了視野;同時深入開展“三級聯創”和優質服務、優美環境、優良秩序的“三優”創建活動,供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制,做到與經濟工作同規劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續實行局領導“接訪日”制度,及時化解矛盾,把不安定苗頭消滅在萌芽狀態。全年共接訪110件次,接訪人員700多人次,未發生一起越級上訪事件。四是積極開展企業下崗職工解困工作,先后籌集救助金19萬元,救助困難職工2000多人,辦理下崗失業人員再就業優惠證200余個,特困證32個,幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低保”問題。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高,全年為企業辦理換證手續130個,辦新證20個,救助特困職工子女大學費用5500元,得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展,“青年文明號”創建工作走在全區前列。計劃生育工作繼續保持了較好水平,達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序,活動內容豐富多彩。宣傳工作有新進展,全年向市局、區委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件,撰寫文件材料80余篇,對推動全區工業經濟的發展起到了良好的促進作用。

    在肯定成績的同時,全區工業經濟的發展也存在一些問題:一是資金供需矛盾突出,因資金短缺,個別企業不能滿負荷生產,重點項目建設影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈,企業研究、開發及適應市場的能力較差,結構調整緩慢,產品市場占有率較低,部分企業運行質量不高,資金回收難度大;三是改制企業規范完善的任務較重,與現代企業制度的要求還有很大差距;四是經濟發展的載體建設進展不快,環境創新工作還有一定差距,致使部分項目出現征地難、建設難等一系列問題;五是鄉鎮一級主管部門力量薄弱,工作有脫節現象;六是工作進展不平衡,有的形勢較好,有的生產經營困難。

    二、20xx年工業經濟工作的指導思想、目標任務及措施。

    20xx年是實現“十五”計劃的關鍵一年,也是全面落實黨的x及x精神,深化改革、擴大開放、促進發展的重要一年。按照中央和省市經濟工作會議的部署和要求,我們確定了全區工業經濟工作的指導思想:即以“xx”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx、xx及上級經濟工作會議精神,以提高工業經濟運行質量和效益為中心,以招商引資為總抓手,以結構調整為主線,突出加快發展主題,努力在擇優扶強、科技進步、園區建設、民營經濟、環境創新等方面實現新突破,再掀全區工業經濟發展的新高潮。

    主要任務目標是:全區規模以上工業企業完成增加值28億元,增長;完成銷售收入70億元,增長;實現利稅億元,增長;規模工業企業達到142家,增長29%;工業固定資產投入19億元,增長;全區工業企業實現管理效益2400萬元,增長11%;企業安全生產、資源綜合利用、環境保護實現全年控制目標。

    圍繞實現上述目標任務,我們的工作思路是,圍繞“一個中心”,“突出兩個重點”,抓好“五項工作”。

    一個中心,即以提高工業經濟運行質量和經濟效益為中心,提升規模檔次,增強財政支撐力,加快工業經濟總量集聚膨脹。

    兩個重點。

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