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    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)

    時間:2025-06-19 作者:BW筆俠

    通過財務工作總結,可以了解和評估過去一段時間內的財務狀況和績效。以下是小編為大家收集的財務工作總結范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作的啟示。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇一

    我××××年×月從××財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識,還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。××××年,我參加了××工業部同××工學院共同舉辦的.會計干部訓練班,專門學習、研究了現代管理方法的理論和實,并把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作為重點,進行了系統的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。××××年,我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識,××××年×月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

    我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。××××年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

    我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

    ××××年×月我開始擔任領導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時,又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法,將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業增加收益××萬元。

    ×××公司屬大型企業,財會業務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。××××年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經過調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產率,增加產品產量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見被領導采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實現利潤總額仍比上年增長×%。在推行現代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。××××年利潤總額比上年增長×%。××××年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網絡系統,經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定,得到專家們的一致肯定。

    總之,我這×年的專業工作,是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經驗逐漸豐富,業務能力逐步提高,已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇二

    為了進一步搞好財務管理,及時準確地掌握單位財務活動情況,根據公教辦(__)31號《關于開展全縣教育系統財務管理工作檢查的通知》,我校對財務管理工作進行了認真的自查,現將自查情況報告如下:

    一、加強領導,認真搞好財務管理。

    我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任,但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組。“一把手”擔任組長,學校工會、婦聯、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下,學校還成立了五人民主理財小組,對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策,共同參與搞好學校財務管理。

    二、加強管理,認真制定規章制度。

    完善財務管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據本校的實際情況,制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現金管理制度》、《固定資產管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作,使我校的財務帳目清楚,基本上達到了財務管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經濟業務內容、數量、單價和金額。

    三、加強監督,認真清理財務票證。

    搞好財務管理,重點是要加強對財務的監督,保障財務工作按照國家的法律法規正常運行。為了搞好財務監督。我校在工會的監督下,每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現象發生。為了更進一步地搞好財務管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據有經辦人、證明人、領導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒有上述簽名的單據一律不予報帳。

    四、加強執法,認真落實法律法規。

    落實財務法律法規、嚴格執法是規范學校財務行為具體體現。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監督;在收費上嚴格執行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現象在我校發生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學生身體健康進行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽,嚴格市場操作運行規程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉,食品質優、品多量足,學生滿意。食堂成本根據市場價格進行控制,基本上學生生活費開支低于市場40%左右,學校按照上級的要求沒有經營性結余。讓學生能吃飽、吃好,讓學生家長滿意。學校嚴格執行公政發(__)38號文件,不存在亂發錢物,超標準發放各項津貼、補貼;專項資金按規定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發放到貧困生手中;國家補助學校公用經費全額用于保證學校正常運轉,沒挪作他用。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇三

    又迎來新的一年,我們xx也已經兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望,在公司領導的正確領導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額達到xxxx萬,比xx年xxxx萬增長了19個百分點。在這驕人的業績背后,凝聚著我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透著公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質又要求準確無誤,因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業業,在自己平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領導的的關懷,離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。

    財務部門作為公司的.一個主要職能監督服務部門,“當家、理財,更地服務企業”是我財務部門應盡的職責,在公司領導的正確領導下,各部門的協作幫助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現了20xx年在核算、管理方面的崗位目標,為公司的發展提供了有利的保障。

    現將財務部20xx年的工作總結如下:

    開業期間我們用的××進銷存系統雖然運行了一段時間,但在我們實際的應用當中,發現××進銷存系統對本超市的經營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構不合理,隨著經營發展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足,使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統進行升級,全體財務人員連續加班加點錄入所有供應商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統,最后終于成功的完成了升級,為××以后新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功后又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改,通過上查資料,與其他超市財務人員溝通請教,對商業電腦公司提需求、談問題,經過我們認真的調整和鉆研,終于使××系統適應了我們超市的經營發展。

    2、調動供應商參與管理的積極性,在××系統之上安裝scm供應鏈管理系統

    在完善×x系統提高經營管理的同時,為了更的服務于供應商,讓供應商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把××系統和scm供應鏈管理系統連接起來,經過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現了scm供應鏈管理系統,為了保證這一系統的正常運行,我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,使供應商們真正的掌握了通過絡管理自己的商品,受到了廣大供應商的一致評。

    財務部全體員工及時總結經驗、修正不足,發布了各項財務規章制度,如:《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了經營結果。

    4、加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度

    我們根據庫房工作的各個環節,經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統地、有條理地整理出來,做各種單據登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。

    5、加強員工培訓,組織大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

    除了讓大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業心、業務能力也是非常重要的。按公司的發展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強了業務知識、增強了對企業的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發展中,做公司的各項工作。

    在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業制度規化、業務流程化的重要性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業務部門規企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統,在供應商通過絡管理自己商品的同時,實現上對帳、結算功能。加強對財務、業務人員系統知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統分析、財務分析實現對超市發展決策提供有利的數據支持。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇四

    回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實,仔細盤點一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收獲就是工作經驗的提升,同時摸索出適合我們的財務核算和財務管理方法。

    一年的時間真的很短暫,也許是因為我們財務工作的重復性大吧,每個月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財務結帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點,由于人員有限,我們就根據緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢,我還要做出財務報告,然后給國、地稅以及各主管部門報表,根據各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲,整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠的財務報表編制銀行報表,再根據銀行報表編制龍頭企業報表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細地復核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復一月,就是在這樣的重復中走過了20xx年,財務工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養成為一個極具耐心和細心,工作嚴謹的人,我感激我的工作。

    縱觀20xx年,除以上一些日常細碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務師事務所做報告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營業執照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個月這些事情;4月份,由于年初老板要求財務核算細致化、指標化,各分廠的費用都要有核算指標,4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據去年的經驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標,擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠考核辦法3月完成并實施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產,特別是保溫板廠這一塊,應該說核算程序比較復雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產原料的領用,產成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務部下的料單付貨,所以每個訂單和維修單發貨前我們都要計算出付貨的標準值,要求及時而且必須準確。

    xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節約,我到工地去實地盤點墻板和蓋板,經常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進行盤點,然后再根據盤點情況發放后幾棟的成品板。距離較遠一些的,沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點,現在想想我還真是認真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進行盤點監督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財務人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準備大量的資料,聯社貸款n次,總是在聯社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點企業技術改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業貸款貼息材料,企業國際市場開拓資金補助申請材料,財政局貼息,漁塘補助材料、守合同重信用企業續展材料等等。每做成一個材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

    走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個階段都是我生命中重要的一個過程,我會珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會更繁重,有20xx年的經驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇五

    __算的上是我人生的一個重要轉折點,這一年經歷的心理的低谷期,現在細細回味當時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

    __年真正的是我由學校轉向工作的過渡期,學習思維轉向工作思維,學習方法轉向工作方法,學習生活轉向工作生活,每一小步的轉變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點點的感悟:

    1、有擔當,有責任感:做到這兩點,我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團隊工作進展毫無幫助。所以,要學會有自知之明的擔當和責任感。

    2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達,鸚鵡學舌,而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內容,這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復雜繁瑣的團隊工作,變的更加簡潔。

    3、踏實地,忌浮躁:阿發。

    4、勤反思,善思考:阿斯頓。

    5、路長遠,且慢行:阿斯頓飛。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇六

    自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總了很多經驗,詳細內容請看下文超市會計年度工作總結。

    一、觀念的轉變。

    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。

    二、做好自己的本質工作。

    一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

    1、了解工作流程。

    初次面對這項工作,感覺非常復雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯系,聯系的內容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

    2、注重細節。

    經過一段時間的工作后,基本流程已經熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現的情況了解清楚,再是根據問題去找一個好的解決方法。

    于是,我就在qq群里連續發了幾天的通知。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經銷商都上網,于是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

    任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發現有很多不便之處,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

    每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節,找出原因,進行改正。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇七

    為進一步強化村級財務管理,壯大集體經濟實力,創新財務管理模式,服務縣域經濟發展,農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎上,以推進社會中介機構代理村級財務為目標,進行兩大調整,建立三大制度,實現八大統一,以期最終實現兩大目的,村級財務管理工作穩步推進,順利運行,已進入規范提高階段,現將工作情況匯報如下:

    (一)進行兩大變革

    1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據的真實性,缺乏有效和必要的監督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬,實行村級財務監管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來,充分發揮財政所資金監管和審計監督職能。

    2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預算”制度:村級財務收支嚴格按年初預算執行,未有預算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機制:村級資金統一存入村級資金戶,由財政所監管,村級財務核算由鄉鎮村級財務服務中心中介服務機構承擔,依法簽訂委托代理協議,負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》,明確財政所、鄉鎮財務服務中心及村民委員會各自職責,確保各司其職、各負其責、相互監督。 “三個不變”原則:一是村四權不變,村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉鎮實行集中管理不變,鄉鎮村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后,交由鄉鎮財政所村級財務檔案室統一建檔管理。

    (二)實行三大制度

    1、實行預決算制度。年初實行財務預算,把村級資金統一納入預算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續發展”的原則編制年初預算,經村民代表大會討論通過,報鄉鎮人民政府審批,并報縣農村局與鄉鎮財政所備案后執行。村級支出管理由“定期報賬制”統一調整為“預算管理制”,即年初有預算的,財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表,對預算執行情況實行動態管理。10月份根據村級財務收入狀況,村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預算,盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算,并將預算執行情況和決算結果報鄉鎮人民政府審核,向群眾公開,報縣農村局備案。

    2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效,進一步規范村級財務代理記賬,縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉鎮村級財務監管工作績效考評辦法》、《鄉鎮村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉鎮村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發到鄉鎮,并進行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分,強化責任意識,細化工作職責,確保預決算制度執行到位,保障村級資金運行安全,提高資金運行質量與使用效益。

    3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農村局組織鄉鎮財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計,達標驗收合格后,村級財務檔案移交鄉鎮財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內整改規范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。

    (三)實現八大統一

    1、統一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度,對缺失的部分予以補充完善,對不合理的部分予以調整和細化,從制度上進一步規范管理監督機制,夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度;財務開支審批制度;資金會計崗位責任制度;財務預決算制度;財務公開制度;財務審計制度;村級財務人員管理制度;票據管理制度;會計檔案管理制度;責任追究制度;資金監管工作規范;代理記賬工作規范等。

    2、統一科目設置。按照《村集體經濟組織會計制度》的規定,結合我縣實際,統一設置一級科目30個,其中:設置損益類科目8個、資產類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統一設置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細到具體的收支科目中,使村級財務脈絡更加清晰,核算更加真實、完整。

    3、統一核算內容。對統一設置的會計科目,都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類,讓每一筆經濟業務都能對號入座,使村級財務會計核算更加規范。

    4、統一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》,從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規定了審批主體,設置了審批程序。

    5、統一票據管理。在收入票據管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監制的《湖北省農村集體經濟組織統一收款收據》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據管理上,除要求有正規稅務發票外,還統一制定了自制憑證,主要包括:現金進賬單、領款單、借款單、現金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現金小額支款單、村組干部工資發放表、村組干部補助發放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據。

    6、統一會計報表。按照統一設置的會計科目和核算內容,制定了統一的會計報表。主要有:預決算報表、預算執行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產負債表、債權債務表等。

    7、統一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

    8、統一財務軟件。為了減少財務記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務工作的系統化、現代化,我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網絡軟件,購置專用服務器,借助現有財政內網運行,打造全縣農村財務統一監管平臺。

    (一)業務操作規范運行

    1、村級資金監管得到強化。在資金監管上,鄉鎮財政所規范了“村級資金戶”,村級資金實現了專戶管理,避免了和鄉鎮財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉鎮財政所設立村級財務管理崗位,專人負責村級財務資金的監管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務管理得到規范和加強。

    2、村級財務代理記賬得到規范。組織村級財務代理人員進行業務知識培訓,以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務,培訓了鄉鎮財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負其責,分工協作,相互配合。

    3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器,運行穩定。完善了村級財務管理軟件,打造了統一的村級財務管理電算化網絡監管及服務平臺。并對鄉鎮村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓,提高了代理會計的軟件操作能力。

    (二)管理水平得到提升

    1、財務票據規范整齊。全縣統一印制財務管理業務單據,分發到鄉鎮使用,規范了村級財務會計業務單據,做到了整齊規范。

    2、預算制度全面執行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉鎮全面執行,執行情況較好。

    3、監管力度持續加強。制定了村級財務監管工作規范及代理記賬工作規范,下發到鄉鎮執行,實行規范操作,有規可依。

    4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核,建立考核評估機制,科學考核評估村級財務運行狀況。

    5、管理經費得到保障。加強了鄉鎮村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發到鄉鎮村級財務服務中心執行,對中心的工作經費及時下撥,保障中心各項工作的開展。

    (一)村級建設項目管理有待進一步加強;

    (二)村級資產購置程序有待進一步規范;

    (三)村級資金審批程序有待進一步優化;

    (四)財務管理制度執行有待進一步強化。

    (一)強化監督檢查,及時糾正偏差

    定期和不定期進行巡查,實地檢查和指導村級財務管理工作;利用網絡監管平臺,實時監管財務運行狀況,發現問題,及時整改,修正偏差。

    (二)嚴格考核評估,加強責任追究

    按照村級財務監管工作規范及村級委托代理記賬財務規范,檢查鄉鎮財政所及鄉鎮村級財務服務中心的工作情況,依照村級財務監管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法,對村級財務監管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒,對監管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。

    (三)注重結果應用,實行末位淘汰

    考核評估結果與鄉鎮財政所年度考核掛鉤,作為鄉鎮財政所年度考核重要內容之一。考核成績較差的人員,不得評先表模,不得評定優秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇八

    20xx年已過去,這一年學校嚴格按照上級的.經費管理,抓好財務公開,用有限的資金為學校建設做了很多好事,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展,具體總結如下:

    領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

    認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    學校嚴格按照財政部門的規定,杜絕亂收費現象,更無“私存”和“小金庫”現象。

    學校在每月月底對本月收入,支出明細情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

    學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

    一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個校園煥然一新。

    總之,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

    20xx年打算:

    一、學校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規劃等各項工作。

    二、學校將量力而行,完成門窗各項設施的修繕任務,并配合上級電教設備進課堂工程。

    三、對學校進行綠化,繼續改善辦公條件,關注學生,以人為本,關注教師切身利益,滿足教師合理要求。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇九

    前日,34名“國際財務管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協會認證,在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協會簽發的燙金證書。據悉,他們全部來自銀行系統,是東莞首批獲得這一資格認證的財務管理人員。

    出席頒證典禮的專家認為,目前銀行與企業的新型關系可以概括為“以市場為紐帶,以信用為基礎,以服務為手段,以共贏為目標”,這一新型關系要求銀行財務管理人員具備全球化的財務觀念。傳統的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應新形勢的要求,亟須通過與國際財務觀念和服務水平的對接,將銀行對企業的服務推向深入。

    中國建設銀行東莞分行的劉軍行長表示,銀行向企業提供融資服務,需要國際性的財務管理人才。目前,初級的財務人員就業壓力很大,而進入我國的外資企業、國有大中型企業和金融、證券、保險機構急需大量具有國際水平的高級財務管理人員。

    據了解,由東莞市經濟貿易學校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關系論壇”上,邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學者作主題演講。主辦方認為,在經濟發達、銀企關系相對規范、科學的東莞市,國際財務管理師這種既博又專的人才,在金融業界和企業內部都有很大的需求潛力。

    國際財務管理師(ifm)是美國國際管理會計師協會(imaa)面向財經管理人員推行的高級專業資質認證體系,在國際財經專業領域具有深厚的影響力和廣泛的認知度。

    隨著我國經濟的快速發展,企業集團、金融機構、外資企業急需大量熟悉國際財務制度的高級財務人才,承擔財務管理、投資決策、資本運作等職責,為企業發展提供財務支持。針對高級財務人才嚴重缺乏的狀況,勞動和社會保障部引進國際財務管理師(ifm)認證項目,并納入國家職業資格管理體系。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十

    根據組織決定,去年5月份,我從長峽房地產開發公司調到機關服務中心計劃財務處新成立的企業科工作,全面負責局屬企業的財務管理與核算工作。由于企業財務實行集中核算管理,企業科目前承擔著局屬4個企業6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名共產黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領全科同志較的履行了職責,做出了一定的成績,現簡要總結如下:

    企業科一成立,我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內熟悉各企業情況,進行了過渡期企業經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協調等工作,確保了企業運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業投資者的財務管理人員身份,承擔財務管理職責。在同時執行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊思考,力求在最短的時間內掌握有關數據的輸入規則,注意協調上下級關系,在嚴格遵守財經紀律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業負責。

    因財務集中核算管理的需要,企業科的同志均是從下屬企業抽調上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整(由會計變為出納),加上許多報銷和核算程序要統一,又要適應和執行項目管理的規劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

    企業財務工作不僅對內上下級聯系,更多的是對外工作聯系,(如工商、稅務、銀行、社保等部門,特別是稅務部門,月月跑、事事跑)事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復雜情況時,我發動大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據,以財經紀律為準繩,規財務管理與操作,用先進的方法指導實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經驗與學習體會,相互學習,取長補短。在生活上相互關心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務工作在和諧的氛圍中順利進行。

    企業科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業的經濟運作信息的真實和資金的活動的安全,責任重大,我經常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做,為履行科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內熟悉和弄清各企業的經營與財務狀況,虛心向同志們請教,向相關人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發生的新問題。另一方面,做帶頭人,協調各項工作,企業財務報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據我局屬企業的特點,我們要在短時間內完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在20xx年的企業財務決算報表工作中,為保證報表質量和財務信息的真實性,我提前做細致的工作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做各企業會計報表出表前的各項基礎工作,如:走下去與各企業負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的.工作,積極配合中介機構對報表的審計,率領全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。

    在對項目管理執行中發生的問題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態度,結合企業核算的特點,主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數據的真實可取,同時注重上下協調,盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞,讓各企業的負責人,在財務實行集中核算的情況下,仍享有知情權與使用權,仍能隨時掌握各企業的生產經營狀況和存在的問題,耐心講解有關財務規定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不規操作和違規行為,充分發揮了財務管理與監督的作用。

    在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業態度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進行。認真總結一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關管理措施出臺滯后,應對復雜問題還不夠果斷,與上級領導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設,包括思想理論、專業知識的學習,對企業管理要不斷的思索和探討,不斷改進工作作風,進一步理順企業間上下和橫向的關系,帶領全科同志做各項工作,讓企業科的工作為機關局企業的發展起到重要的作用,同時,帶領大家參與有益的體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質量服務于基層。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十一

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結集合團管理的要求,與有關部門進行修正、部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平。

    三、會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

    我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

    公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

    今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放。

    以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!

    總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十二

    財務管理課程在今天結課了,現在來總結一下這門課程。財務管理是會計碩士的一門核心專業課程,在本科階段也少有接觸過但大多是一些財務理論知識,而這門課程是理論與實踐案例的結合,也是我特別贊同的一種教學模式。

    這學期下來,對自己在這門課程上的表現還是很滿意的:到課率100%,雖然到課率并不代表什么,但至少還是表明我求學的一個好的態度;課上有認真做筆記尤其是對于自己有興趣或是不太熟悉的知識點都有記錄下來,課后查閱相關論文和資料輔以補充以擴充知識面,特別是對于一些案例分析,課堂時間畢竟有限總會有一些點沒能分析到位,課后的工作就顯得比較重要了。一學期下來,發現自己收獲不小,不但鞏固了財務管理基礎理論知識,并且開闊了這門學科以及相關領域的視野,這也是會計專業碩士的培養目標之一。這也讓我越發發掘到專業碩士的獨特魅力之處,也堅定了我在財務這方面不斷努力、一直走下去的決心。

    下面是我在上完一學期課程之后走對這門課程教學的一點自我建議:

    然后,期末考核方式不合理。研究生在培養階段注重的是他們的.研究能力,一門課程在結束時有很多種考核方式,而采用選擇、計算題考核標準的方式考試更傾向于是考核學生們對這門學科的基礎知識的掌握程度,而不是考核他們的研究能力有沒有進步,有沒有在這門學科里面有自己全新的見地,這樣就很容易造成學生為做正確題目而學習,試問這和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本質區別呢?所以,在這方面的不足應該引起大家的充分關注,共同為研究生教務事業出謀劃策,為祖國培養出出色的研究生。

    以上就是我在上完這門課程之后的自我總結以及對該課程提出的一點建議,總而言之,學習這門課程讓我覺得很愉快!

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十三

    過去的五年,是我市加快發展、協調發展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實科學發展觀,在財政改革、財政管理、財政監督方面邁出了新的步伐,財政事業進入良性發展的軌道,全市財政跨上了新的臺階。

    一.五年來財政預算執行情況。

    五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創新,努力克服財政經濟運行中遇到的各種困難,實現了經濟和社會事業的快速健康發展,圓滿完成了年度各項預算任務,連續五年實現了財政收支平衡。

    ——本級財政支出:20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年市本級“灶內”支出萬元;20xx年預算安排支出總計萬元。

    (一)加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩速增長。

    1.調整財源建設戰略,優化財源建設環境。長期以來,培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整:一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”,轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨干企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,轉到通過制定政策,改善發展環境,利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此,我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動,力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

    2.重舉措、抓實效,財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整,積極培植骨干財源。幾年來,市財政積極籌措資金,支持經濟結構調整和科技進步,大力培育效益型財源體系。集中財力發展高新技術產業,初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產業增長點。同時加快農業產業化進程,積極培植基礎財源。二是加快發展非公有制經濟,努力培植群體財源。通過制定落實優惠政策,加快農村經濟私營化進程和市場載體建設,使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源,較好的解決了私營大戶發展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦,加快建設后勁財源。突出“敢”字,走好項目招商路子。舍得把優質資產、優勢項目作為招商引資的重要載體,敢于拿出最好的產品、最好的項目進行招商引資、合資合作,以吸引更多的外商來投資興業;突出“闖”字,走好外出招商路子;突出“聯”字,走好技術招商的路子。通過引進引辦,帶動了全市經濟規模的快速膨脹,全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理,管住管好非稅性財源。近年來,通過堅持依法治稅,實行財稅、工商、金融部門微機聯網,落實職能部門代征代繳制度,促進了稅收征繳。同時,加強對預算外資金的管理,在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施,在全市形成了收入全額上繳,支出按計劃撥付,收支相抵后,全部為政府財力,確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

    (二)發揮財政職能,抓住重點,把錢用在刀刃上,確保新農村建設規范扎實推進。

    幾年來,財政主要支持了以下環節:一是支持新農村建設規劃編制。新農村建設規劃包括產業規劃、村鎮建設規劃等多方面的內容,是新農村建設的龍頭,規劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入,健全農村公共服務和社會保障體系,社會事業發展得到進一步加強。全市新硬化村內街道條、村內街道硬化率達到。新建改造處農村中小學,建設處幼兒園,促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程,農村環境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉村街道條,修建垃圾收集點處,理違章和廢舊建筑萬處,農村“臟亂差”現象明顯減少,村容村貌發生較大變化。四是實施都市農業提升工程,提高農業富民能力。加快農業結構調整,促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業發展。五是實施農民培訓轉移工程,提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費,對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續實施陽光培訓工程和青年農民創業培植工程,提高農民增收致富能力。

    (三)強化財政社會保障,為構建和諧社會做貢獻。

    完善社會保障體系,積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度,是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓,努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養,為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛生體系建設,全面推進新型農村合作醫療。首先搞好衛生院(所)改貌和設備升級,改善農民就醫環境。同時,對處衛生院進行整修,對村衛生所進行改造提升,徹底改善農民群眾就醫條件,解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合,新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究,幾年來多次提高補助比例,年我市財政按每人每年元進行補助,總籌資每農民每年元,新型合作醫療在我市逐步走上了健康發展的軌道,對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發生。二是完善社會救助制度,切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮居民最低生活保障標準,將低保資金足額列入財政預算,確保專款專用。工作中,我們對低保標準進行充分的調查研究,將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保,確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障,及時進行跟蹤管理,暢通進出口,實現動態管理下的應保盡保。三是強化措施,狠抓落實,就業再就業工作進展順利。和諧社會的核心是民生,而就業是民生之本、安國之策,事關改革發展大局。作為財政部門,我們在認真落實各項就業政策的同時,牢固樹立加快發展與擴大就業并重的觀念,鞏固民生之本,打牢民生之基,積極探索,狠抓落實,營造良好的就業環境。同時強化就業資金落實,夯實了再就業政策落實的基礎;強化就業服務體系建設,搭建就業服務平臺,初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業機制,有力的維護了社會穩定。

    (四)積極支持環境生態和精神文明建設。相繼實施了大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程,年累計增加綠化面積萬平方米,綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造,新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架,為建成山東省適宜人居環境城市、省級園林城市、國家級生態示范區,建設和諧發揮了重要作用。

    (五)強化財政監督,保障了全市重點工程順利進行。

    這幾年城市化建設投入很大,北擴、工程、建設,工作任務繁重,所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行,突出狠抓融資平臺建設,積極協調銀行資金,通過資產評估、抵押置換方式,積極爭取國家開發銀行資金。為確保管好用好建設資金,運用財政監督職能,精心指導政府采購運作,對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購,在確保工程質量的前提下,節約了財政資金。

    三.幾點經驗。

    1、在支出體制上抓好“三個調整”:(1)調整財政供養范圍。推進事業單位改革,清理和規范事業單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經營性合理劃分財政供給范圍,通過精簡機構,減少財政供養人員。(2)調整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下,堅持有保有壓方針,突出公共財政特征,增強財政對公共產品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業的資金供給。通過深化改革,盡量壓縮行政經費的過快增長。(3)調整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資,按照科學發展觀,加大對農業、能源、交通、科教文衛、生態環境建設的投入力度,促進城鄉共同發展。

    2、在支出結構優化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則,建立財政支農投入穩定增長機制,讓公共財政“陽光”照耀農村,讓農民群眾與城市居民均等享受改革發展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金,保證社會保險制度穩健運行;加大對農村公共衛生投入,支持新型農村合作醫療建設。(3)向發展教育、科技傾斜,保障教育經費逐年增加,足額撥付義務教育經費,加大對困難家庭學生的資助力度。繼續建立科技發展基金,拓寬科技融資渠道,加快形成以財政投入為主導、企業投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創新體系,努力提高企業的自主創新能力,增加科技進步對經濟發展的貢獻率。(4)向統籌城鄉發展、提高城市服務功能傾斜,支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設,努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉傾斜。圍繞影響全市改革發展和涉及群眾切身利益的問題,集中財力,科學調度,確保全市工資正常發放和黨政機關辦公經費及時撥付,確保市鄉村三級政權有效運轉,確保全市社會穩定,經濟發展、事業進步。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十四

    20xx年,是公司逐步走向成熟和快速發展的一年。區域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下,在圓滿完成財務部工作的同時,也很好地配合了集團個各項工作,現將20xx年工作總結如下:

    20xx年是集團公司快速擴張發展的一年。由此對財務條線人員的專業性、人才梯隊培養建設提出了更高的要求。為適應集團快速發展,區域多次組織培訓,旨在提高財務人員的專業技能和管理水平。

    區域集中培訓共有7次。在年初,我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結,并對20xx年工作進行展望。四月份組織區域內財務赴上海學習賬務系統,加強財務軟件使用水平。在五月份,召集區域內財務在鄭州學習租金報表編制,南陽財務經理分享財務互查知識,石家莊財務經理分享加盟店管理技巧等。隨后,組織所有財務經理赴常州進行半年度總結,這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析,所以大家都是受益匪淺。在八月份,又組織大家赴長沙學習報表管理系統和收銀系統,長沙財務經理分享了會計核算方面的經驗,石家莊財務經理分享管理方面的經驗。為了大家更好的做好預算,在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統。除此之外,集中培訓還包括每月的電話培訓會議,針對每月的工作問題,都會組織大家集中解決,集中學習。

    在各個公司,各財務經理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓,鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享,日積月累,大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議,結合實際工作案例隨時分享工作經驗。通過培訓,財務人員的業務水平不斷提高,團隊更有戰斗力,更有活力!當然我們也有不足的地方,如有時候培訓沒有錄音存檔。

    根據20xx年新下發的《會計核算制度》,結合區域實際情況,及時有效規范區域各公司財務會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規部長的講課,回到工作崗位仔細揣摩,認真總結。

    為了更好地規范區域財務核算,我們多次組織區域內公司相互觀摩學習,并總結出問題幫助改進,提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理,重大經濟合同管理,印章管理,收據發票管理,租金收繳管理,市場貨款管理,稅金管理,企劃活動管理,廣告位資源管理,憑證報表檔案管理,倉庫管理,社保管理,資金管理等等,涉及到了會計合規的大多數方面。通過努力,檢查公司發現了兄弟公司的好多優點,被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司,諸如宜昌,方北,區域會組織人員幫助建立起規范的財務核算體系。在大家的共同努力下,區域內財務會計核算無重大不合規事項,為了配合上市要求,下一年將對各財務核算單位提出更高要求。

    注重人才培養,是我們的傳統。在每次集中性質的會議上,我們都會貫測這一理念,從低層到高層,時刻不忘“傳、幫、帶”的優良作風。對于肯學習者,會在集團制度下給予激勵,比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者,立即通報表揚并給予現金獎勵,同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數人員,都會給予輪崗機會,收銀到出納,出納到會計,會計到主管,主管到經理,經理到部長等,目的就是想大家能有機會學習到更多的知識,將來也好有更大的發展空間。同時我們也會在外邊物色優秀人才,為區域內財務團隊補充新鮮血液。

    通過努力,區域內財務人員都有不同程度的提升,大家的工作能力得到進一步提高,工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。

    溝通是傳遞信息的紐帶,在日常工作中,對財務人員的溝通協調能力也提出了嚴格的要求。每月,區域都會要求公司財務經理做好財務分析,與各部門溝通,與總經理溝通,找出需要調整的地方,發現工作中的死角,以便后續更好的改進工作,財務工作不僅僅要做好會計核算,更要做好高參,切實為整個公司的經營目標奮斗。

    對于子公司,還要配合總經理做好與合作方溝通工作。如,采取一個什么樣的財務核算模式,才能稅收優化,利益相關者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例,合作方有合作方的經營考慮,我們也會拿出我們的建議,最后權衡利弊采取最優戰略。具體工作中,對比期初預算,哪些費用需要節約,哪些費用需要增加等,這些都需要良好的溝通,最后才能拿出一個更有利于整個經營實體的財務管理目標實現。

    資金管理也是財務管理過程中的重要環節。區域內公司嚴格按照《資金管理規定》,目的是提高資金使用效率,降低資金風險,加強單位內部控制。在每次組織的財務互查工作中,都會去檢查現金監管人是否符合內控要求,安全設施是否到位,是否超過公司規定的庫存限額,現金使用之前是否有規范的審批流程,月底是否編制余額調節表,以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。

    同時,兄弟公司也會交流融資經驗,根據自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資,石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等,這些都是工作中不斷創新的表現。為了加強資金管理,他們都會不斷請示,檢查自己工作是否符合集團政策。

    按照集團《稅務管理制度》,嚴格要求區域各公司財務管理符合稅法要求,防范稅務違法行為,達到事前預測,事中控制要求。根據集團會議精神,今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通,其中,對比稅法所列項目都如實繳納印花稅,如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動,經過大家的共同努力,華中區全年無重大涉稅事項,工作溝通良好。

    自公司實行全面預算以來,預算管理對公司發展起了重大作用。預算過程大體分為制定、執行、考核等過程。在制定過程中,自營店較好,分公司還要加強與合作方的溝通。在執行過程中,個別公司在預算控制的細節上還需改進,比如企劃活動過程中,要加強租金封頂的控制,避免了企劃補貼的失控。

    區域要求各公司每月做好預算分析,然后與各部門溝通,與總經理溝通,與合作方溝通。這樣真正做到了預算為管理服務。

    區域要求各公司不斷學習財務管理規范的各個條款,對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計,審計中發現問題立即整改。同時,為了分享經驗,區域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區域對長沙公司的互查,長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區域對石家莊公司的互查,南陽公司、新鄉項目和區域對大同公司的互查等。

    通過去檢查別的公司,我們可以發現問題,這些問題是不是自己也有,有則改之無則加勉,同時我們也可以發現別的公司的優點,我們可以把這些優點帶回自己公司加以學習,可謂互幫互助,互通有無。

    伴隨著公司的飛躍發展,集團財務信息化也得到了較快發展。財務信息化可以提高工作效率,公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份,區域組織公司財務經理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用,隨后組織大家學習報表管理系統,近期又組織大家去集團學習預算系統。不管是收銀系統,還是最新財務軟件系統、k3系統、報表管理系統、預算系統等,都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力,每個終端用戶都能熟練掌握,并不斷發現新的使用技巧。在使用過程中,隨時解決財務軟件中出現的疑難問題,隨時搜集終端用戶的建議,聯系集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統,諸如新財務系統業務流程的優化、單據打印的完善、功能的完善、界面的優化等。

    公司屬于服務業,加強服務管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務形象,區域要求財務條線一直倡導服務理念,要求各公司財務人員增強服務意識,在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務,為顧客做好服務,特別是改善收銀員的服務意識,爭取在區域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績,贏得各公司總經理的肯定,進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力,大多數公司做的值得肯定,但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十五

    我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

    (一)財政劃撥工會經費不到位

    目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

    (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

    稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

    (三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

    有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

    (四)財務審批報銷制度不夠規范

    有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

    (五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

    我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

    (六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

    有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

    (一)財政劃撥工會經費的問題

    地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

    (二)工會經費收繳率不高的問題

    區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

    (三)財務管理基礎薄弱的問題

    二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

    (四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

    我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

    (一)采取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

    各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經費過程中存在的問題,采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。

    要采取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

    (二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

    各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的用心性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

    (三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

    制度重在管理,管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

    推薦進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規范管理。

    25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但務必保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要資料的財務規范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上臺階。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十六

    為了進一步加強校園財務管理,規范財經行為,提高財經使用效益,完善財務監督,充分發揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用,促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區教育局《關于開展全區中小學財務規范化檢查的通知》的文件精神,農場教育總支高度重視,成立專班,于20xx年4月21日開始,在全場校園范圍內開展自查自糾活動,現將狀況總結如下:

    自查過程分為三個階段進行。

    (一)動員部署階段(4月21日——22日)。

    1、制定實施方案,成立專班。總支召開“財務規范化檢查”活動領導小組,會議研究“財務規范化管理”活動的開展,制定《武湖農場教育總支財務規范化檢查實施方案》,并按照《關于開展全區中小學財務規范化檢查的通知》要求的10項資料,職責到人,明確要求。

    2、宣傳發動。召開“財務規范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

    3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區有關文件精神,學習《武湖農場教育總支財務規范化檢查實施方案》,開展以“財務規范化檢查”為主題的專題會,明確“財務規范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺地參與活動。

    (二)組織實施階段(4月23日——25日)。

    1、自查自糾。總支核算點及各農場所屬各校園認真對照《關于開展全區中小學財務規范化檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告。

    2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環節,進一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等,使校園管理充分體現人性化、規范化、科學化。

    3、督導檢查。農場教育總支根據有關方案,參照區督導檢查方式,構成自己的督導檢查制度,掌握動態、查找問題、發現典型。

    4、重點整改。總支根據督導檢查的結果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責,切實解決實際問題。

    5、監督評議。總支聘請教育行風監督員10名(社區代表、家長代表、學生代表),構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務必監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規定實行職責追究,對有嚴重違規行為的要依照有關規定進行處分。

    6、績效考核。將落實財務規范化管理納入教育績效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。

    (三)分析總結階段4月26日——27日)。

    1、全面總結。總支核算點于5月1日前將本單位“財務規范化檢查”活動的開展狀況、(經驗和體會進行全面認真地總結和評估,并向教育局財務審計科交書面總結材料。

    2、經驗交流。農場教育總支組織場內經驗交流活動,推介先進經驗,樹立典型。

    3、分析總結。教育總支對在“財務規范化檢查”活動中表現突出的優秀的校園進行表彰,并在全場范圍內作經驗交流。

    按照區教育局文件規定,農場各校園按總支核算點要求透過深入自查,各校園財務管理均按照國家有關財經法規來執行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統一核算,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

    1、按照上級財務管理的有關政策和法規,農場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產管理制度,并做到了職責到人,落實到位,沒有違規操作的現象。農場10所校園均按規定編制,執行20xx年預算,都嚴格按月編制會計報表。

    2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算,校園的一些重大收支,事前都召開了校委會,事后都進行了常規公示,倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算,則按照相關審批手續進行變更,沒有擅自修改和變動現象。

    3、依照校產管理制度的規定,各單位所有的財產都登記造冊,做到專人管理,因校園需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執行專款專用原則,沒有挪作他用。

    4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了校委會,事后進行了常規公示,各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告,并獲得了透過,理解財經審查小組的監督。

    5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶,嚴格執行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項支出,均全部使用省財政部門統一制定的財政收據。沒有出現公款私存的現象。

    6、按照財政集中支付要求,現金管理采取備用金制度,按照現金管理有關規定,農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執行,核算點嚴格監管各校財政資金的支出,沒有以任何形式進行私存私放。

    7、農場各中、小學都能做到帳目清晰,手續齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規現象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶,并做到收支有據,賬目清楚。

    8、校園各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務軌制,無亂之濫用和浪費鋪張等現象。對于大額款項支出,均有經由經辦人、證實人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十七

    財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、——集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    在經過兩個月的——年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大——年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

    如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。

    努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮斗。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十八

    20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

    (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

    在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀,切實領會其科學,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

    (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

    在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

    (三)建立健全制度,有效控制風險

    建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

    (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

    按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

    財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。

    現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

    (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

    1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

    加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。

    2、加強會計核算的監督和檢查

    加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

    3、做好公司及中心年度財務審計工作

    配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規范,無違紀、違規現象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

    (六)加強投資管理,完成招商引資任務

    為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

    (七)參與公司項目建設,保證公司效益

    參與公司自行開發的多個項目開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

    (八)加強資產管理,實現保值增值

    加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

    面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

    對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

    與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯系,便于工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

    (一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

    (二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

    (三)積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。

    (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

    (五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

    (六)加強與財政、稅務、銀行聯系,以利于公司各項工作的開展。

    在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為。確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。

    財務管理與核算工作工作總結(實用19篇)篇十九

    已過去,這一年學校嚴格按照上級的經費管理,抓好財務公開,用有限的資金為學校建設做了很多好事,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展,具體總結如下:

    領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

    認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

    學校嚴格按照財政部門的規定,杜絕亂收費現象,更無“私存”和“小金庫”現象。

    學校在每月月底對本月收入,支出明細情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

    學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

    一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個校園煥然一新。

    總之,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

    打算:

    二、學校將量力而行,完成門窗各項設施的修繕任務,并配合上級電教設備進課堂工程。

    三、對學校進行綠化,繼續改善辦公條件,關注學生,以人為本,關注教師切身利益,滿足教師合理要求。

    二、人員的.不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

    合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

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