通過寫工作報告，可以及時發現和解決工作中存在的問題，提升工作效率和質量。以下是小編為大家收集的工作報告范文，希望能給大家提供一些寫作的參考。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇一
五、出差主要內容及地點：
第一站、煙臺環海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚15元一斤，一共了解三家水產商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當地黑魚很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺，他是根據市場須求量發貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規格和要求，也能保證貨源和質量，雙方都留聯系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區市）已是中午1點過，在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后ss離開長途汽車站去黑魚養殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成，黑魚養基殖地上萬畝，年產黑魚萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們去得目的，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規格和質量要求，就是費用較高，現在行情3斤以上單價135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上113座船返回大連。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇二
此次廣東出差已將近一個月，首先感謝領導對我的器重和信任，能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時也深感職責重大，必須不能辜負公司對我的期望。
此次來廣東出差的前段時間工作中不盡如人意，這就讓自己背負了很大的壓力，使得自己寢食難安，有那種如履薄冰的感覺，生怕辜負了公司以及領導對我的期望和信任。夜不能寐的時候自己也在深刻反省和總結，反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領導嘛?總結如何做好自己的工作，亡羊補牢爭取在接下來的工作中能有較大的進步。
透過反省和自我批評，發此刻廣東的前幾天沒有抓住工作的重點，也沒有把握重點客戶，更沒有按照出差前領導批準的出差計劃去執行，這就使得自己的工作很盲目，的客戶都不是重點的客戶，收到的回款也比較少。透過及時的反省和總結，才使得自己重新回到了正軌，回款也在不斷的增加，此次出差的工作重點也逐步的攻克。
以下是我在本次出差總結的拙見，那里總結出來期望能對日后工作有所幫忙，把狀況匯報給公司期望能對領導做決策時有所幫忙：
一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟醫藥有限公司，目的是想把其攻克，把關系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶，不僅僅讓其做物流，更要其把招商的產品也一齊做，透過幾天的努力，最后和其建立了良好的關系，最終客戶下了兩萬多元的招商產品的訂單，物流同時也在做，而且專門為公司的產品做了彩頁來進行推廣，把公司的產品列為會員產品加重點推廣。最后客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結的政策，其保證每個月銷量不下5萬元，每月5號之前把款打到公司，因為個人沒這個權限，所以沒有答應他，只能說向領導。
二、在廣州同時拜訪了雙鉀代理商周愛民，目的是對雙鉀在廣東基藥招標的工作解決一下，客戶表示中標沒有問題，價格也不會低于18元。另外一個目的是中標之后雙鉀來如何操作，我提的推薦是招區域代理，因為客戶的臨床網絡不好，只要找區域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量。客戶也沒有否決我的推薦，但是表示要等中標結果出來看一些中標價格以及廣東基藥招標的政策才能做最后的決定。
三、拜訪羧甲司坦口服溶液代理商，但是沒有見到老板本人，只和其采購部經理談了一下羧甲司坦口服液的中標問題，目前羧甲司坦口服液中標面臨很大的困難，主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業和北京嘉士大恒，最后只能選兩家技術標得分較高的進入最后的商務標角逐，所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大，與其采購部經理溝通的就是如何進入商務標，他表示公司此刻一向在做工作，肯定會盡最大的努力來爭取中標。
四、拜訪了廣州的幾個客戶，解決了之前沒解決的問題，解釋了公司的狀況和實力。表達了對客戶的重視和對客戶的誠意，都收到了必須的效果，回款也在逐步的增加，同時也增加了客戶銷售公司產品的熱情和對公司的忠誠度。在廣州的工作就暫時告一段落了，總之是自己的心理壓力很大，工作中做的也不太完美。但是最后收到了一個比較好的結果。本次出差的重點就是做東莞朝陽藥業的工作，以下重點匯報朝陽藥業的狀況：對朝陽藥業的工作，面臨了前所未有的困難。主要包括以下幾點：
一、以前建立起良好關系的那個采購員不在采購部了，花了幾個月的時間建立起的關系突然就沒了，一切都要從零開始，讓自己很失望。像這種公司沒有關系就舉步維艱。
二、而且以前負責采購的女孩交接工作時沒有和此刻的這個采購員交接清楚，非要把年初退的那十件貨抵成貨款。而且之前談得1053家會員店進店鋪貨的狀況只能暫時擱淺，耽誤了銷售的進程。也把工作的計劃給打亂了，本來重點是來和朝陽的銷售員建立關系，此刻卻只能重新來和采購員來建立關系。等于是把以前的工作重新再做一遍。
三、新換的這個采購員很不好說話，而且對公司的印象不太好，總是說公司工作不到位，不負職責，說公司不開出庫單，說最厭惡這天到一件明天到兩件，很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細的解釋公司的幾個廠的狀況。并且邀請其一齊坐一坐溝通溝通感情。
四、朝陽藥業的采購部經理前段時間剛好又在貴州和四川出差，很多工作都不能與其直接進行溝通交談。這也帶來了很多的困難。
雖然在東莞朝陽藥業工作中存在困難，但是皇天不負有心人，付出就有收獲。透過不斷的努力最后有了不錯的進展。新換的業務員雖然說話難聽又經常吵我，但是他也有，愛好，同樣我也喜歡，見面就先談一會兒最近的足球比賽，把談話的氣氛調節好，然后談工作，中間也吃過幾次飯。關系逐步的緩和了。而且下了個3萬元的訂單，但是打款的時候還是由于工作沒交接清楚，說我公司賬上還有其7000多元，由于包括我沒接手時候的帳，所以很難弄清楚，他只能先讓把退到我公司的貨先發過去幾件，先補暫時的缺貨狀況。這件事我回去還得好好的查一下，妥善的處理一下。才能保證朝陽那里的政策運轉。
另外1053家會員店鋪貨的狀況又有了進展，重新走上了不錯的軌道，這幾天正在做市場的反饋，看看進店的品種和數量，確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。采購部經理宋剛鵬回來談了幾次，表示對我公司的產品還是要一如既往的支持，重點銷售。把下一步的工作安排計劃安排下去。
以上是此次廣東出差的工作總結，本月出差個人認為收獲還是很大，回款7萬元，同時攻克了幾個客戶，朝陽藥業的工作也有了個不錯的開端，基本上完成了本次出差的計劃。同時也對下一步的市場操作有了一個新的方案，特向領導匯報。
下一步市場操作計劃：
透過這次出差發現廣東市場很不規范，客戶管理上很混亂，我準備將廣東市場整合一下，規范一下市場，把廣東分4塊，分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟藥業來操作，東莞交給朝陽藥業、深圳交給中源藥業、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢，而且不會產生串貨和價格不一等不利于產品銷售的狀況，同樣也能刺激客戶銷售的用心性，更便于管理和規范市場。個人推薦，還請領導批評指正。
本次出差的工作基本上都已完成。所以最后特向領導申請回公司，出差一個月，工作上的很多事情都務必要回公司才能處理，身上帶的錢也花完了。個人也有點私事，家里買了個房，最近要選房，父母覺得房子以后要我住，還是讓我自己回去選一下更妥善一點，所以家里一向催我趕快回來。親戚介紹了一個對象，那女孩在北京工作，回家住幾天，讓我回去看一看。
與公與私，我覺得還是回去一趟比較好，等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫忙客戶操作一下。特向領導請示。期望領導能夠批準。
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公司員工出差工作報告（優質18篇）篇三
本次出差主要工作內容：新客戶的開發，配合胡經理作洪雅活動的準備，和趙生健做廣安活動的準備。
新客戶的開發出差地方有：仁壽、井研、樂山、峨眉、夾江、雅安、新津、浦江、眉山。仁壽市場不錯，人口130萬人，但競爭也很大，全友，雙虎，掌上明珠，南方，金虎，三葉，鼎高，金億等專賣店，公司之前在這里也開過店現在沒有了。樂山市場很大，家具市場較為分散，公司在沙灣區有專賣店，但經營不是很好，之前在五通橋有店現在沒有了，眉山家具較為分散，公司也有店，但專賣店內雜亂空曠，聽導購說老板對公司板式家具不感興趣了，在等年會實木家具出來。
新客戶開發：到一個賣場，應先觀察;看導購精神狀態，賣場裝修，飾品擺放，產品系列，標價。再問：問導購賣場多大，老板在不在，生意好不好，對我廠了解程度，賣場做多久了，做了哪些品牌，是否打算更換品牌。介紹：介紹公司背景，品牌，產品系列，產品定位，賣點，價格。
洪雅專賣店重裝開業，配合胡經理做開業準備。包括家具調配、飾品的擺放、燈光的調試，還有整個賣場的包裝，場內吊旗裝訂、地貼、燈籠。帶隊發dm單，從鄉鎮到城市dm單的發放。
總結：
一.賣場的擺放。
1.床頭盡量靠墻壁放，衣柜和狀臺統一放在床的一邊，衣柜靠近床頭方向放，狀臺靠近床尾，斗柜從高到底依次靠墻邊放。
2.家具擺放要整齊有序，高低搭配協調，要根據賣場實際情況擺放，賣場不能太空，也不能太擠，一般進門口要相對寬松。
二.飾品擺放。
1.飾品整體講究：美觀、協調、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙，進行填補、美化，突出家具賣點。
2.床頭柜擺放的飾品不要高過床頭，顏色也要和家具顏色協調、不沖突，飾品組合擺放要高低方圓搭配，一般按左高右低擺放，同一局部顏色最好不要超過三種色。
三.賣場廣告飾品的布置。
1.飾品有：吊旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價簽、特價簽等擺放整齊。
四.dm單發放。
dm單一定要發到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放，行人、商鋪都要發;行人中不要發小孩，商鋪發放到老板手上，并作解釋，若商鋪中無人，則要放到商店里面的收營臺上，不要放到門口柜臺上。小區：每家每戶挨著發，家里有人則敲門發到人手上，無人則夾在門把手上，并要放規整。樓盤：若在裝修應發到裝修工或業主手上，并詢問客戶信息，收集電話，予以裝修工以小利進行幫忙介紹，若無人在裝修則夾在把手上。
在行人發放中，一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發單過程中，若有人詢問要耐心講解，吸引客戶來電，并對意向客戶留電話，發單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。
一場活動是否成功，銷量能否大量提高，我們能決定的有三個因素：1、宣傳是否到位：包括活動主題;內容;特價產品2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內家具的飾品、燈光的調試3、導購：心態、信心、活動了解、專業知識、綜合素質等。
廣安活動做準備，這次就我和趙生健，整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造，導購的培訓，與商場老總溝通進行廣告的制作，缺貨的補充。
這次出差了解開業活動，促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環節：1、活動的宣傳2、賣場氛圍3、導購培訓，每個環節的工作都要做到位，活動才能成功。
總結:。
廣安賣場是一個綜合賣場，賣場共三層樓，歐爾雅專賣在第三層大約500平米。
這次活動主題是“消防升級，全場裸賣。”宣傳方法:1、秧歌隊2、dm單3、老客戶短信。dm單6萬份兼職人員發放，早上9：00到中午11:30，下午14:00到17:00無人帶隊，定點發放，資料未發放完。
賣場裝修是兩年前的與所擺產品風格色系不搭配，各區域家具高低、大小搭配不合理，不協調，部分區域太空、缺貨，而把其它廠家產品進行填補，風格不統一，飾品擺放混亂，撲滿灰塵。我們對整個賣場先做清潔打掃，然后和商場工作人員一起作展場家具的調整，飾品的打掃與調配。燈光的調配，其它廠家的產品的清理，缺貨的叫商場發貨。賣場標簽的規范，吊旗裝訂，從一樓到三樓貼了地貼，在賣場的前后門掛了燈籠。導購是賣了歐爾雅兩年的，中間離開近幾天剛回來，對我廠產品賣點并不了解，心態過于急躁，導購技巧缺乏。花了半天時間對導購進行了導購技巧培訓，產品賣點的培訓，重新樹立了產品信心。
活動時間兩天，第一天上午停電，銷量一萬多，大部份客戶停在一樓二樓。第二天有電了銷量二萬多，兩天共銷3萬多。這次活動是相當失敗的。我應作深刻的檢討，原因有：1、沒有獨立操作過活動沒有經驗，2、外圍包裝不到位，沒有吸引更多的客戶到三樓賣場3、場內家具，飾品沒有調到位，賣場氛圍不夠好4、導購培訓不到位，丟失現在客戶。在以后的工作中應對以上幾方面進行認真、深入的學習彌補自己的不足。
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公司員工出差工作報告（優質18篇）篇四
各位領導好：
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經營狀況并結合自己音箱品牌特性進行經營性的指導建議，
二，幫助各分公司及代理針對各自區域市場的狀況進行針對性的市場調整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產品及渠道等進行調整規劃。
四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產品規劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產品的銷售信心。
針對出差目的，通過與各分公司經理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：
1，代理商的經營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經銷商普遍存在的問題。
2，代理商沒有嚴謹的工作部署，日工作內容，周工作內容，月工作內容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養梯隊，人才非常缺乏，很難培養人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產品定位?怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣?怎么樣與廠家結合有部署的開展經營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。
5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6，目前的產品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產品屢次發生的外觀磨花及本身產品的質量問題，應用分公司經理的對話(港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規劃比例上不合理，導致為銷售創造的拉力不大。
7，大區人員該怎么樣去開展自己的工作?代理及分公司應關注音箱市場的什么?此也缺乏一定的意識。
因此，通過了解問題，分析問題，在與各代理及分公司經理交流，與各店長培訓會議的時候特對每個地方提出了以下個人建議：
1，建議各代理，特別是在與哈爾濱世學牟總交流的過程中，特別強調開展周會，周會議內容形式(銷售kpi)，周培訓會議制度等管理機制。
2，提倡計劃年度銷售目標，年度利潤目標，月銷售目標，利潤考核目標以及績效考核制度。以此來加強大家對企業發展形成共同的目標。
二是采取鼓勵創業，給予一定的市場空間，給予產品代理，讓其成為自己的客戶。以此來留住優秀的人才，避免讓其出去后成為競爭對手。
4，多彩音箱目前的銷售均價在75元左右，在此價格線基本說是沒有競爭對手，因為音箱行業前5大品牌的銷售均價均在100元左右，當然我們的目標是要提高均價，尋找競爭對手。但結合目前的產品狀況，多彩音箱在專賣店與機箱等同時擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店)，很難形成專一形象，同時公司一直的路線是走批發為主，主要是結合機電，鍵鼠渠道，在零售方面非常薄弱，因此此價格，此形象，缺乏零售，必然很難形成音箱品牌影響力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我們的主要渠道應該是批發，主要對象就是diy裝機商及筆記本銷售店。主要的產品定位目前來說是中低端，通路型產品定位。
明白了多彩音箱產品定位，渠道對象，那么就應該有部署的去開展音箱的推廣工作，重點在于四個方面：一，加強a類產品(重點主推產品，2105，2165，2155，2100)的樣品擺設。二，加強a類客戶(前5---10名核心客戶)的專柜，展架擺設。三，加強針對擺樣產品的維護，主要是標貼(怎么樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶看到裝機店的時候第一個看到的產品就是多彩音箱)。四，加強x展架及條幅橫幅在賣場內像狗皮膏藥一樣大面積張貼。
多彩音箱目前的渠道體系，主要在專賣店的陳列位置，很難有單一的音箱品牌形象，銷售不好零售就很難提高產品銷售均價，產品銷售均價提不上去，高端產品出來后就很難銷售，沒有高端產品就很難提高產品品牌形象。而目前先將產品線完善了再根據銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產品線?此成為矛盾點。通過與天津代理及其他代理的溝通，目前天津開設的專賣店整體來說是不錯的，因此建議各代理：一，在合適的位置拿專柜，單獨的壁柜，并派一個銷售人員在此，按電腦城均價，一個3米的專柜價格基本在2k左右，一個銷售人員的基本工資在1k左右，專柜基本沒有其它費用，每天100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本，一個人在一個位置，專門的工作賣零售，我想只要不是太笨一天2對應該是問題不大，但同時對我們的品牌影響力，對賣場的批發工作，方便裝機商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二，建議個別代理，同時代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開設音箱專賣店，當然前期可以鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱，形成第二個公司，或者將此機會提供給那些有想法的優秀人員。
筆記本市場是我們產品的一個重點，筆記本音箱的配送通過了解基本是價格不超過100元的產品，最好的產品是一對音箱加上鼠標價格不超過100元，這是目前筆記本商家的需求心理，此價位段產品剛好是我們音箱產品強勢的一方，如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產品，來襯托筆記本的形象，天津，長春代理在這方面就做的相當不錯，在一個區域針對hp，聯想，華碩，ibm四個筆記本專賣店擺4款不同的產品，在一個電腦城此四家每月就可以為其創造幾百臺的銷售業績，天津代理能聯合三星促銷，買三星筆記本送多彩音箱，一次性定單就有400臺，筆記本客戶還具有以下幾個好處：一，選擇一家產品，很少更換，因為一個在一樓，對在diy區域內他們關注很少，也就是對品牌忠誠度較高。二，銷售穩定，并且根據筆記本大環境的增長呈上升趨勢。三，利潤較高，筆記本客戶一般為開票，對單獨采購的產品均價能了解，但對于其它產品因熟悉程度固了解較少，因此能提高利潤。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇五
此次廣東出差已將近一個月，首先感謝領導對我的器重和信任，能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時也深感職責重大，必須不能辜負公司對我的期望。
此次來廣東出差的前段時間工作中不盡如人意，這就讓自己背負了很大的壓力，使得自己寢食難安，有那種如履薄冰的感覺，生怕辜負了公司以及領導對我的期望和信任。夜不能寐的時候自己也在深刻反省和總結，反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領導嘛?總結如何做好自己的工作，亡羊補牢爭取在接下來的工作中能有較大的進步。
透過反省和自我批評，發此刻廣東的前幾天沒有抓住工作的重點，也沒有把握重點客戶，更沒有按照出差前領導批準的出差計劃去執行，這就使得自己的工作很盲目，的客戶都不是重點的客戶，收到的回款也比較少。透過及時的反省和總結，才使得自己重新回到了正軌，回款也在不斷的增加，此次出差的工作重點也逐步的攻克。
以下是我在本次出差總結的拙見，那里總結出來期望能對日后工作有所幫忙，把狀況匯報給公司期望能對領導做決策時有所幫忙：
一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟醫藥有限公司，目的是想把其攻克，把關系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶，不僅僅讓其做物流，更要其把招商的產品也一齊做，透過幾天的努力，最后和其建立了良好的關系，最終客戶下了兩萬多元的招商產品的訂單，物流同時也在做，而且專門為公司的產品做了彩頁來進行推廣，把公司的產品列為會員產品加重點推廣。最后客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結的政策，其保證每個月銷量不下5萬元，每月5號之前把款打到公司，因為個人沒這個權限，所以沒有答應他，只能說向領導。
二、在廣州同時拜訪了雙鉀代理商周愛民，目的是對雙鉀在廣東基藥招標的工作解決一下，客戶表示中標沒有問題，價格也不會低于18元。另外一個目的是中標之后雙鉀來如何操作，我提的推薦是招區域代理，因為客戶的臨床網絡不好，只要找區域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量。客戶也沒有否決我的推薦，但是表示要等中標結果出來看一些中標價格以及廣東基藥招標的政策才能做最后的決定。
三、拜訪羧甲司坦口服溶液代理商，但是沒有見到老板本人，只和其采購部經理談了一下羧甲司坦口服液的中標問題，目前羧甲司坦口服液中標面臨很大的困難，主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業和北京嘉士大恒，最后只能選兩家技術標得分較高的進入最后的商務標角逐，所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大，與其采購部經理溝通的就是如何進入商務標，他表示公司此刻一向在做工作，肯定會盡最大的努力來爭取中標。
四、拜訪了廣州的幾個客戶，解決了之前沒解決的問題，解釋了公司的狀況和實力。表達了對客戶的重視和對客戶的誠意，都收到了必須的效果，回款也在逐步的增加，同時也增加了客戶銷售公司產品的熱情和對公司的忠誠度。在廣州的工作就暫時告一段落了，總之是自己的心理壓力很大，工作中做的也不太完美。但是最后收到了一個比較好的結果。本次出差的重點就是做東莞朝陽藥業的工作，以下重點匯報朝陽藥業的狀況：對朝陽藥業的工作，面臨了前所未有的困難。主要包括以下幾點：
一、以前建立起良好關系的那個采購員不在采購部了，花了幾個月的時間建立起的關系突然就沒了，一切都要從零開始，讓自己很失望。像這種公司沒有關系就舉步維艱。
二、而且以前負責采購的女孩交接工作時沒有和此刻的這個采購員交接清楚，非要把年初退的那十件貨抵成貨款。而且之前談得1053家會員店進店鋪貨的狀況只能暫時擱淺，耽誤了銷售的進程。也把工作的計劃給打亂了，本來重點是來和朝陽的銷售員建立關系，此刻卻只能重新來和采購員來建立關系。等于是把以前的工作重新再做一遍。
三、新換的這個采購員很不好說話，而且對公司的印象不太好，總是說公司工作不到位，不負職責，說公司不開出庫單，說最厭惡這天到一件明天到兩件，很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細的解釋公司的幾個廠的狀況。并且邀請其一齊坐一坐溝通溝通感情。
四、朝陽藥業的采購部經理前段時間剛好又在貴州和四川出差，很多工作都不能與其直接進行溝通交談。這也帶來了很多的困難。
雖然在東莞朝陽藥業工作中存在困難，但是皇天不負有心人，付出就有收獲。透過不斷的努力最后有了不錯的進展。新換的業務員雖然說話難聽又經常吵我，但是他也有，愛好，同樣我也喜歡，見面就先談一會兒最近的足球比賽，把談話的氣氛調節好，然后談工作，中間也吃過幾次飯。關系逐步的緩和了。而且下了個3萬元的訂單，但是打款的時候還是由于工作沒交接清楚，說我公司賬上還有其7000多元，由于包括我沒接手時候的帳，所以很難弄清楚，他只能先讓把退到我公司的貨先發過去幾件，先補暫時的缺貨狀況。這件事我回去還得好好的查一下，妥善的處理一下。才能保證朝陽那里的政策運轉。
另外1053家會員店鋪貨的狀況又有了進展，重新走上了不錯的軌道，這幾天正在做市場的反饋，看看進店的品種和數量，確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。采購部經理宋剛鵬回來談了幾次，表示對我公司的產品還是要一如既往的支持，重點銷售。把下一步的工作安排計劃安排下去。
以上是此次廣東出差的工作總結，本月出差個人認為收獲還是很大，回款7萬元，同時攻克了幾個客戶，朝陽藥業的工作也有了個不錯的開端，基本上完成了本次出差的計劃。同時也對下一步的市場操作有了一個新的方案，特向領導匯報。
下一步市場操作計劃：
透過這次出差發現廣東市場很不規范，客戶管理上很混亂，我準備將廣東市場整合一下，規范一下市場，把廣東分4塊，分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟藥業來操作，東莞交給朝陽藥業、深圳交給中源藥業、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢，而且不會產生串貨和價格不一等不利于產品銷售的狀況，同樣也能刺激客戶銷售的用心性，更便于管理和規范市場。個人推薦，還請領導批評指正。
本次出差的工作基本上都已完成。所以最后特向領導申請回公司，出差一個月，工作上的很多事情都務必要回公司才能處理，身上帶的錢也花完了。個人也有點私事，家里買了個房，最近要選房，父母覺得房子以后要我住，還是讓我自己回去選一下更妥善一點，所以家里一向催我趕快回來。親戚介紹了一個對象，那女孩在北京工作，回家住幾天，讓我回去看一看。
與公與私，我覺得還是回去一趟比較好，等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫忙客戶操作一下。特向領導請示。期望領導能夠批準。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇六
時間：20xx年4月18日——20xx年4月26日，共計：9天。
地點：寧夏銀川。
一、出差的目的。
協助經銷商進行終端市場的銷售、推廣。
二、行程的安排。
1）4月18日：市區。
2）4月19日：左旗市。
3）4月20日：吳忠市。
4）4月21日：市區。
5）4月22日：市區。
6）4月23日：休息。
7）4月24日：返程，銀川到廣州。
8）4月25日：返程，銀川到廣州。
9）4月26日：返程，廣州到珠海。
三、銷售情況。
就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下：
1、拜訪客戶：72家，成交客戶：30家，成交率：41、67%。
2、總成交金額：35828元。
3、成交品系。
（1）化清劑：10件，共成交金額：1332元，占總銷售額：3、72%。
（2）排檔油：19件，共成交金額：5088元，占總銷售額：14、20%。
（3）制動液：17、5件，共成交金額：3818元，占總銷售額：10、66%。
（4）機油：53件，共成交金額：24084元，占總銷售額：67、22%。
（5）高溫：1件，共成交金額：240元，占總銷售額：0、68%。
（5）其它：共成交金額：1266元，占成交總金額：3、53%。
四、個人總結。
（一）、出差前的準備：出差前與孫進國說明了出差目的，協助孫進國處開拓市場，對銀川市場進行深入的了解，以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰，拓展品系，發展市區市場，順利完成今年的銷售目標。出差前對孫進國進三年的銷售數據進行了分析，以更好的與孫進國進行溝通。
（二）、公司情況：孫進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號，有三層，一樓做商品展示，二樓為小夾層，做孫進國的辦公室，三樓做業務員的辦公室。孫進國處主要就做xx，之前會調些美孚、殼牌，現在也不再調貨，是三區唯一一家只做xx的經銷商。算上五月份的訂貨，已經有40萬的銷量，比去年同期增長24萬，今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養護品代理較集中的地區，孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川xx正式告別了之前的小打小鬧，有了一般納稅人資格，實現了實質性的蛻變，為銀川xx的二次發展奠定了基礎。目前銀川xx比較薄弱的就是團隊基礎了，目前公司只有孫進國和他小舅子（張謙）兩人，張謙與孫進國年紀相仿，業務能力與孫進國相差較遠，大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設上銀川是比較薄弱的，也是應該引起關注的方面，就這方面與孫進國進行了多次溝通，他準備招一個店員，一個業務，今天跟他去了電話了解到已經招到一名男業務，25歲，有駕照，之前做過電器銷售，孫進國表示還行，慢慢培養。銀川xx目前只有一臺小貨車，到9月份做防凍液的時候準備配備一臺大貨車送貨，上半年是積累的過程，公司注冊、市場的積累、團隊的建設，如果這幾項工作在上半年做足的話，相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區很薄弱，只有20家左右客戶，周邊市場的銷量占了近9成。
（三）、價格定位：銀川市場部分產品的價格定位還是算較好的，因為需要做促銷（積分送洗衣機、電動車、照相機等），所以必須要有個較好的價格定位。sg15w4073—75元，sj15w4085元，sl15w40110元，自動排擋油22元，新排擋油26元，抗寒性排擋油28元，4l重負荷齒輪油80w9075元，4l中負荷齒輪油80w9038元，911制動液20—22元，金塑22元，900g高溫20元，積碳凈12元，cf—415w4072元，cf—420w5078元，雨刮水9—12元，18lcf—415w40286元（漲價前的一批貨），化清劑5、5—6元。
（四）、網絡建設：在網絡建設方面銀川還有很長的路要走，主要戰場在周邊地區，市區占的份額太少，基礎薄弱。而在周邊地區中又以吳忠、左旗地區的銷量突出。在這兩個市場我們有很多大客戶，甚至有好幾家修理廠只有在賣xx的機油，這得益于孫進國長期的市場積累和積分促銷方案。在左旗，xx機油已經是一個品牌，影響力位列前三，很多司機都會主動提出要加xx機油，孫進國在左旗找了一些大型的修理廠，貼上機油海報，以積分促銷刺激其主動推銷xx機油，做好和修理廠的客情關系，統一修理廠的零售價，大的油品超市不供機油，只供其它護理品系，防止低價傾銷，讓大家都有利可圖，一旦發現有修理廠低價銷售的立即停止供貨，這一系列的舉措明顯增強了修理廠的積極性，也讓xx機油在短短的一年的時間里就成為這個市的主流產品，其中有家叫富貴的修理廠，是銀川xx的核心客戶，機油、排擋油、化清劑的量都很大，孫進國給他獎勵了一臺手提電腦、洗衣機、冰箱。在前期機油市場的開拓上，孫進國花的心思是很多的，投入的促銷力度也非常大，每次從左旗回到市區都快晚上12點了，市場流的汗花的心血在市場得到了回報，有了今天左旗的小收成，這也解釋了孫進國去年一直在問公司要促銷方案的原因。吳忠的市場跟左旗相當，銀川bp的代理商就在吳忠，成了我們的勁敵，加上道達爾、埃爾夫等，市場競爭激烈。bp搞10件送1件的促銷活動，到了過節或年底還會采取會議營銷的模式，對市場沖擊明顯，對我們的壓力也較大。但吳忠市場有好些核心客戶，使xx的量表現也不遜色，畢竟孫進國在當地做了好幾年的美孚、殼牌等，已經把自己做成一個品牌。孫進國的營銷思路是對接下來基礎較薄弱的市場像石嘴山、烏海進行復制，爭取年底開發成熟。但下一步市場的開發肯定不是簡單的上述市場的復制，市場的經驗告訴我們開發市場不能單靠一個品系，否則前行的壓力較大，xx的綜合優勢不能完全發揮出來。同時，銀川市區市場以及市內4s店應該是我們一塊重要的主戰場，孫進國對市區及4s店市場并不是很重視，導致到目前市區的客戶只有20家左右，此次出差亦多次與其討論到這個問題，剛開始孫進國表示不屑：市區的市場競爭太大，價格壓得很低，沒多大前景，而4s店只有咱把xx的名氣做上來了才有機會供進去。后來通過幾個回合的交流和實戰，他也慢慢有些動搖，表示等公司注冊下來就好好做做4s店。他也提出希望到時候可以聯合公司一起做做市場促銷，這樣開發的進度肯定會更快。
（五）、品系拓展：今年銀川市場的品系拓展是個主題內容，此次出差也跟孫進國詳細的談了公司關于基本客戶的基本業務量與基本業務內容的宗旨，這亦引起了孫進國的高度重視，他也希望今年銀川能有個不錯的收獲，早點進入公司基本客戶的行列。所以在今年的銷售中亦加強了對制動液、排擋油的推廣力度，今年的一個拓展的主題品系就是制動液，此次金塑制動液他也下了100件的訂單，截止4月底制動液已經有5萬的銷售。孫進國今年對于品系的目標分別是：機油50萬以上，防凍液20萬，制動液15萬，其他15萬。就這個品系目標而言，今年的制動液有望達到預期的目標。從上面的價格定位可以看出孫進國處的品種是較少的，相信通過市場份額的增長其它品種也會慢慢跟上，當然，除了制動液，排擋油、化清劑也是需要關注的，但就今年的目標還是先把制動液提上來，一個品系一個品系的拓展，一步一個腳印，相信幾年以后一定會有個均衡的品系結構。去年的防凍液做了13萬的量，如果今年原材料穩定的話，努力一把，20萬的量還是完全可以達到的。
（六）、相關信息：銀川和蘭州都是屬于西北片區，受市場地域性的影響，銀川市場具體其它品牌的價位跟蘭州的基本一致，bpsg15w4080—85元，道達爾、埃爾夫sg15w40的價位在78—80元，市內化清劑以車仆、保賜利和其它低價位的見多，車仆冷媒供23元，標榜1、5l的玻璃水為9元，剎車油也沒有一個主流品牌，賽福特見得稍多，價位也是18元。
（七）、感想與建議：總結起來，銀川xx任重道遠：品系從單一到多元化、周邊其它市場及市區市場的開拓、市內4s店的開發，還有面臨的團隊建設問題等等。這一系列的問題都需要去解決，相對蘭州市場而言，銀川面臨的問題反而更多，更需要公司的關注。但如果這些問題都能得到很好的解決的話，相信銀川xx的前景是可觀的，三區新增一個百萬經銷商指日可待。這正需要我一步一步的跟進，與孫進國隨時保持良好的溝通，及時掌握他的想法與動向，以促進銀川xx的良性增長。此次出差，孫進國跟我反復強調了產品方面的問題，讓我一定要向公司領導反映，希望能查出原因，早日得到解決。就是市場上會出現加入sg或sl機油后車子的氣門聲音較大，而在換成其它牌子的機油時噪音就沒有的個例。當然這只是個例，已知的在吉利帝豪、第一代進口富康等車型上出現過，正因為這項事情讓孫進國丟失了好幾個大客戶，孫進國大為痛惜。所以他也反復強調，希望我可以向公司領導如實反映情況，以方便查明問題的真相，早日解決。就像去年年底的簽合同的牛勁一樣，孫進國把今年的任務還是定在120萬，看得出他也是時時刻刻在朝著這個目標挺進，道路是艱辛的，只要方向正確，結果肯定美好，相信銀川xx今年是艱苦的一年，也一定是收獲的豐碩年！
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇七
第一站、煙臺環海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12、5元一斤，一共了解三家水產商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當地黑魚很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺，他是根據市場須求量發貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的'規格和要求，也能保證貨源和質量，雙方都留聯系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區市）已是中午12點過，在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成，黑魚養基殖地上萬畝，年產黑魚20000萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們去得目的，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規格和質量要求，就是費用較高，現在行情3斤以上單價13、5元1斤，2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11、30座船返回大連。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇八
為規范出差人員管理，搞好成本控制，本著"勵行節約、反對浪費"的原則，結合公司實際，特制定本制度。
《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當日無法返回者的管理。
綜合管理部負責出差人員的統一管理。
1.總經理負責部長以上(含)出差人員的審批;。
2.各部門主管副總經理負責部長以下出差人員的審批。
3.財務部負責經批準后的出差費用預付與報銷結算。
1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出)，說明出差事項、日期、交通工具安排。
2.部長(含)以上人員的出差由總經理審核批準，部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準，簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。
3.因時間緊急，來不及辦理出差申請者，應由先口頭報告出差審批領導，出差返回公司后補辦申請手續。
1.差旅費申領。
1)出差人員須于出差前1天，預算差旅所需費用，填寫借款憑證。
2)交總經理簽字，財務經理核實。
3)到出納處借款。
2.差旅費報銷。
1)出差人員返回后一星期內必須報賬(特殊情況除外)。
2)報銷時須將有關單據在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張單據的背面注明消費事項。
3)交部門主管(部長)和總經理簽字。
4)財務部審核后，到納處報銷。
3.有預支差旅費而逾期未報銷者，出納有權催促，逾一個工資期者，出納應從其工資中扣還借支之差旅費。
4.出差期間由本公司或有關單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應費用。
5.出差中途除因病或遭意外災害或因實際需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費外，并依情節輕重論處。
1.出差人員的差旅費用，除往返目的地的交通費用，憑票據實報實銷外，出差目的地的住宿費用采取限額控制，伙食費補貼采取包干制，市區交通費報銷為：部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷，一般人員只能坐公交車憑票報銷。
3.招待客戶所發生各項費用在3000元(含)以下的，須事先征得分管副總同意，憑有效發票申請報銷。招待費用超過3000元以上的，須事先征得總經理的同意，憑有效發票申請報銷。
4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經理及以上人員三個級別標準申領，凡與高階層人員一同出差者，差旅費可參照高階層人員標準申領。
5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區交通費在標準與要求范圍內憑正規票據實報實銷，超過標準部分自負;伙食費補貼按標準包干報銷。
城市級別階層沿海特區、直轄市、省會城市地市級城市。
縣(區)級城市。
伙食費住宿費。
伙食費住宿費。
伙食費住宿費。
注：(1)沿海特區指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。
1.包括在公司所在地外勤任務。
2.當日往返出差除交通費用按票據實報實銷外，如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。
3.公司派出參加培訓、學習、支援等公務的員工，按照30元/天的標準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關單位支付者，不得再申請報銷。
4.在公司所在地外勤任務時，一律以公交車代步，不得乘計程車，否則費用自理。除非特殊情況，但要經部長查實，經總經理特批。
5.如果兩人(同性)一同出差，提倡同吃同住，盡量節約開支。
1.差旅承包費按實際出差日數申報，從本地出發上午12點以前離開按一天計算;中午12點以后離開按半天計算，返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以后到達按一天計算。
2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發生變化，必須提前告訴部門主管，否則繞道產生的費用和時間不予計算。
1.員工出差應本著節約原則，維護公司的利益和形象，保持良好職業素質，與客戶約見、商談準備充分，秉公辦事，不得徇私、受賄、索賄、謀取私利，違者按章從嚴處罰。
2.出差期間，員工應遵守國家法律和治安管理條例，并潔身自愛，違法者后果自負，公司概不負責。
3.員工出差在外，行事應謹慎，凡由本人原因造成的意外災害事故，公司不予任何經濟補償。
本制度由綜合管理部制定、修改、解釋，自頒布之日起實施。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇九
第二條 出差人憑核準的《出差申請單》，按預支標準填寫《費用暫支單》向財務部暫支相當數額的差旅費。短途當天返回，借用限額制金額為500元;到廣東以外地區出差5天以內，借用限額制金額為1000元;到上廣東以外地區出差10天以內，借用限額制金額為2000元。特殊情況另行報備處理。
員工出差申請表
支票/現金領用暫支單
第三條 員工在出差前需預先分析、判斷客戶所需解決方案，售后服務所需的檢測，維修設備工具，凡簡直較高的，應列入公司固定資產科目，如果維修人員領用使用，必須登記清楚，明確由該領用人保管，不得用于私人目的，丟失或損壞應給予賠償(正常損耗外)，調離本崗位要移交。
第三章 出差費用報銷
第一條 出差費用內容
1. 2. 3. 4.
第二條 出差費用標準
為了保證出差人員工作與生活需要，規范差旅費管理制度，并按照勤儉節約，從緊必須的原則，制定本標準。
發票.確因工作需要,路途較遠乘坐計程車費用超過30元的,需提前向公司匯報.經公司同意后方可乘坐.超過限額乘坐部分請自理。
原因需要改簽車票產生的費用由個人承擔。
為半天，12：00以前返回目的地按半天計算，12：00以后返回目的地按一天計算，其余按正常計算。
失原因：使公司提供交通工具者，公司不支付交通費。
付款公司不予報銷，須由出差人自理。因公攜帶配件產生的行李運費，應取具正式的運費收據為憑。
10. 員工在出差途中生病、遇意外、或因工作需要延長差旅時間時，應打電話向公司請示。
不得因個人私事或無故延長出差時間，否則差旅費不予報銷。
其借款金額在工資中扣。如第二個月起仍未報銷出差費用，從出差返回第二周起，按借款額1%罰款，并將借款金額和罰款在工作中扣，直至到借款金額歸回。
? 出差人員預支的`差旅費及個人墊付支出的差旅費的使用明細，需在填具費用報銷一覽
表內以日志形式詳細注明，在報銷標準內的予以報銷，若屬于個人開銷則不予報銷。
交通費 住宿費 伙食費 其他
費用報銷標準一覽表
單位：元 注：超出報銷標準的費用必須提交書面說明，寫明理由，經總經理簽字后方予以報銷，否則超出部分有報銷人承擔。
第四章 出差事務反饋
一記錄完整清楚，并把信息完整清楚的反饋回來給相關領導。
第二條 售后服務人員在客戶現場工作時，應當充當公司發言人的作用，為公司良好形象的
樹立起到正面宣導作用，一旦得知客戶有繼續訂貨的意愿時，立即把信息反饋給銷售人員。
修工作的憑證。
第四條 業務人員出差返回后一周內必須寫《業務人員出差報告書》與《客戶意見書》一并
上交直接上級，不接受口頭報告，不交或敷衍了事者，不予報銷。
第五條 《業務人員出差報告書》必須書寫規范，寫明出差售后、安裝發生的問題，原因及
解決方案。供公司整理存檔。
第六條 業務人員結束出差事物后應盡快返回工作崗位，不接受任何個人原因曠工。若需要
請假，應正式填寫請假單向公司申請，得到批準后才可以請假。 第七條 與公司代收款項者，應在返回公司的第一個工作日交至財務處。
第五章 審核權限
第一條 技術服務人員出差申請表應由總經理簽字。
第二條 暫支費用應經財務簽字，暫支物品應由生產主管簽字。所簽字單據交由文員保管。 第三條 費用報銷單據填寫后由財務部審核，審核完成后由總經理簽字，予以報銷。 第四條 《客戶意見書》由技術服務人員填寫服務事項，其他由客戶簽字及評分。 第五條 《業務人員出差報告書》撰寫完畢后，交至生產主管處。
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公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十
1.1所有因工作關系離開廣州地區須在外地住宿一晚以上的視為出差。
1.2 外出考察、培訓、招待不被視為出差。
職員如到外地考察、培訓、招待，經分管總監批準及行政及信息管理部確認可報銷有關費用，包括：培訓費、交通費、住宿費、招待費等。
2出差的審批程序
2.2 ?出差的職員均需填寫《出差申請表》，交由部門主管和分管總監批準[部門經理(含副經理)以上的職員出差需由地區總監批準]后，再交行政及信息管理部審核備案。
2.3 ?員工?出差統一由企業發展部安排有關的酒店及票務事宜，特殊緊急情況下，員工?可自行安排酒店，但必須預訂指定的酒店或符合公司規定價格標準的酒店和票務，且必須事后提交書面的說明交部門主管和分管總監簽批后，交財務部作為報銷的依據，并應抄送給行政及信息管理部備案。
2.4 員工離開工作地必須取得部門主管同意，否則將被視作缺勤，特殊情況下員工出差未能提前書面提交申請表的，可向部門主管和分管總監請示并征得同意(副經理級別以上的員工應經地區總監同意)，且應在員工出差2個工作日內通知人力?資源部、行政及信息管理部。員工出差回來后，應按7.2.1和7.2.2的規定補辦出差申請手續。
3 ?出差費用
出差時公司支付下列與工作有關的費用：
3.1 ?出差津貼
3.1.1 ?津貼標準(以人民幣為單位)
職級國內出差香港或國外出差
高級經理以上150元/天300元/天
(副)經理100元/天150元/天
主任以下職員80元/天150元/天
3.1.2 ?出差津貼以過夜計算，當天往返不計為出差，出差期間不另計加班?費。
3.1.3 ?原則上職員享受上述津貼后，公司不再另行報銷餐費、洗衣費等支出。對由于接待任務或工作所需支付的其他費用，需另行申請并得到分管總監的批準方可報銷。
3.2 交通費
指按實際工作需要乘坐交通工具所花費的費用。
3.2.1 ? 乘坐飛機僅限于經濟倉。
3.2.2 ? 職員在出差地的市內交通費用，如特殊原因需乘坐出租車的車費應實報實銷，并得到部門主管和分管總監簽批，且每日限額50元以內。
3.2.3 ?職員出差在外地，不得私自更改機票、車票日期、航班等，如有特殊情況，須事先口頭經部門主管和分管總監批準，并在出差回來后提交書面的說明交部門主管和分管總監簽批后，交財務部作為報銷的依據，并應抄送給行政及信息管理部備案。
3.3 ?住宿費
指與公司簽定合同?的或三星級酒店標準，房價人民幣400元以下的(境外除外)酒店/賓館的費用。
3.3.1 ?報銷住宿費時必須提交酒店開具的發票和住宿清單，公司不支付因非工作原因發生的費用。
3.3.2 境外出差由公司企業發展部統一預訂酒店。
3.4 業務聯絡通訊費
指根據工作需要進行業務聯絡通信的.費用，包括長途電話費(須提供電話號碼及電話單)、傳真費、必要的上網通訊費等。不包括公司已有配額的手機話費。
3.5 運輸費
指根據工作需要運送大件物品所需的運送費、手續費及其他實際費用。
3.6 辦證費
指職員因出差而需辦理護照、簽證、邊防證或其他必須證件的費用。
4 出差費用的報銷
4.1 職員出差返回后，無特殊原因，應在一周內向部門主管和分管總監提交出差業務報告。
4.2 ?出差可申請預借款，申請額度視是次出差情況而定，并須符合公司財務部有關預借款項，否則財務部有權取消或減低其出差申請額度。
4.3 有關費用報銷必須嚴格遵守公司財務規定，使用國家規定的工商稅務發票、票據，特殊情況沒有發票的，須獲得分管總監以上批準。
4.4? 職員須憑正式單據、《出差申請表》和《付款申請表》(發生特殊變動的還需附經批準的"書面說明")，在補貼標準的范圍內向財務部實報實銷出差補貼費用。
必定有一份相關的管理制度.但不同的企業,其對員工管理制度也不同,以下的公司出差管理制度,僅供參考.
第一章 總 則
第一條 為了規范公司員工出差審批流程，加強出差 費用的預算和管理， 合理控制差旅費開支， 特制定本辦法。
第二條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及 特聘員工。
第三條 本制度參照本公司行政管理、財務管理相關 制度的規定制定。
第二章 審批程序和權限 第四條 公司員工出差，必須經過其主管上級經理批 準。
1、出差批準的權限劃分：1）境內出差：各副總經理 出差， 報總經理批準； 各總監及總經理助理、 各部門經理、 外地分/子公司經理和境外公司經理， 報分管副總經理或總 經理批準；北京公司其他員工出差，報分管總監批準，無 分管總監的，由部門經理批準；經年外地公司員工出差， 由其公司經理批準。2）境外出差：員工的境外出差報分 管副總經理或總經理批準。3）境外常駐員工出差：境外 員工出差分為本國異地出差、他國出差和回國出差三種。
境外公司經理的本國異地出差，可自己根據工作需要安排 并報分管副總經理或總經理備案； 他國出差和回國出差須 報分管副總經理或總經理批準。其他員工的本國異地出 差，由公司經理批準；他國出差和回國出差須由公司經理 先報分管副總經理或總經理同意后，方可批準。
2、因公需要出差時，所有員工須填寫《出差審批單》 (兩聯)，注明出差地點、事由、時限、人數和所乘交通工 具 (飛機、火車、汽車、公司車輛)，報經本條第 1 款規定 的批準后，方可出差。
3、凡因工作需要，由北京公司聘用并派往境內異地 或境外長期工作的，被外派常駐員工須填寫《外派常駐審 批單》 ，由外派部門/單位經理和/或分管總監審核同意后， 報公司人事總監確認并報分管副總經理或總經理批準。
4、凡未經批準而擅離職守的，一律按曠工論處。在 此期間其所發生的一切費用均由員工個人承擔， 公司不予 報銷任何費用。
第五條 員工出差時限由派遣部門/單位建立和/或分 管總監予以核定。幾人一起出差的，由主辦業務部門或人 員填寫。因公務緊急，未能履行出差審批手續的，出差前 可以短信和電子郵件方式報批，回來后補辦手續。
第三章 出差管理及流程 第六條 除總監及以上公司高層管理人員外，其它員 工出差前應將審批后的《出差審批單》(兩聯)報行政人事 部備案。
第七條 出差期間生病、 遇意外或因工作實際,需要延 長出差時間的，應向出差審批人請示，不得因私事或借故 延長出差時間，否則其差旅費不予報銷。
第八條 出差員工返回公司后，不晚于次日（節假日 順延）須到行政人事部按抵達日期（憑交通工具票據等） 銷差。當超出原審批期限時，須持原《出差審批單》(兩 聯)， 經原各審批領導簽復審意見后， 再辦理銷差手續。
《出 差審批單》一聯留行政人事部存檔，記錄考勤；另一聯報 銷時出示給財務部門。報銷結束，由財務人員簽字后交回 行政人事部轉信息部。
第九條 由行政人事部訂購飛機票的，要向出差人提 供〈機票行程單〉并簽字，報銷時交財務部門。
第十條 自銷差之日起，必須在三天內向各審批領導 提交《出差總結報告》或口頭匯報。按時到財務部門完成 報銷事項。
第四章 國內出差費用標準 第十一條 異地交通費，包括以公路、鐵路、船舶、 飛機等交通方式往返公司和出差目的地之間發生的各項 交通費用。
1、除總監及以上高層管理者外，公司員工原則上乘 坐火車及長途汽車出差。
從當日晚 8 時至次日晨 7 時乘車 6 小時以上或連續乘車 12 小時以上的，可以乘坐汽車臥 鋪或火車硬臥鋪。
2、因緊急公務或特殊情況需要必須乘飛機或火車軟 臥者， 應事先經總經理批準方可憑票 （公司訂購飛機票的， 憑行政人事部簽字的機票行程單，其他電子機票，憑登 機牌）報銷。
第十二條 市內交通費，包括公司所在地本市及出差 目的地的公交車費（汽車、地鐵、輪船） 、出租車費、及 租用自行車費等。 1、出差期間盡量乘坐公交車，憑票報銷。
2、特殊情況 ( 陪同客人、無公交車地段、早晚不在 公交車輛時間內 )需乘坐出租車時，須背書事項、起止地 點。
3、對出差時間較長，有租用自行車條件的，鼓勵租 用自行車。
第十三條 食宿費，除總監及以上高層管理者外，規 定如下：
1、短期出差至無辦事機構地區的住宿費標準為（人 民幣元） ： 地區類別 標準 一般地區 不超過 200 元/標準間 發達地區 不超過 300 元/標準間 1.1 同性員工按兩人一間標準間住宿。
1.2 一般地區住宿費為每天不超過 200 元/標準間。
1.3 發達地區（如上海、廣州、深圳、珠海、廈門等） 視情況為每天不超過 300 元/標準間。
1.4 因特殊情況超支部分需列明情況，請示總經理批 準，方可報銷。 1.5 住宿費按出差應住宿天數總額計算。
1.6 出差期間伙食補助標準：
（1）當天能往返的短途 出差， 按 35 元/天發放差補。
不再享受日常誤餐補貼。
（ 2） 當天不能往返的長途出差， 每滿一整天的按午餐及晚餐各 35 元標準發放食補。
（3）凡出差期間有經批準的商務招 待的，每報銷一次扣減 35 元差補。
（4）不滿一整天的， 返回公司當日視到達時間扣減午餐和/或晚餐補貼。
（5 ） 出京和返京時間以車票和機票行程單上載明的時間為準。
2、短期出差至有辦事機構地區 2.1 具備住宿條件的，要求入住公司的住所，房租、 水電費、煤氣費等均由公司承擔。
2.2 有集體伙食的，要求短期出差人員在辦事處就 餐，發放差補每人每天 35 元人民幣，但是，出差人員須 將差補全部交給辦事處內勤人員作為伙食費。
第十四條 通訊費 1、除總監及以上高層管理者外，其它人員在出差期 間的長途話費、漫游費等，憑話費清單實報實銷。
2、因公產生的傳真費、上網費和復印費等實報實銷。
第十五條 招待費 1、因公需要招待有關人員，餐費按 60--80 元/餐/人 的標準控制。 2、因公需要向有關人員贈送禮品，根據實際情況申 請。
3、任何招待費用需納入預算，事先請示，經主管副 總經理或總經理批準后方可實施。
并事后在發票上注明事 由和參加人數等信息，待確認后方可報銷 。
第五章 第十六條 境外出差相關規定 異地交通費 1、出國人員要選擇經濟合理的路線，所選航線應優 先選擇價格較優惠的班機，并盡可能購買往返機票。
2、出國人員均乘飛機經濟艙、輪船三等艙、火車硬 臥，特殊情況超標準的，需經總經理批準后方可乘坐。
第十七條 出國補助 1、境外差補計算起始時間為抵達、離開境外目的港/ 機場之日，以機票或行程單上載明的時間為準。
2、蒙古國和緬甸國境內，每天差補按午餐 20 美元/ 晚餐 20 美元/人的標準發放。每報銷一次經批準的商務招 待，扣減 20 美元。
3、非洲各國境內、俄羅斯及其他獨聯體國家境內， 每天差補按午餐 30 美元/晚餐 30 美元/人的標準發放。每 報銷一次經批準的商務招待，扣減 30 美元。
第十八條 住宿費開支標準（美元） 國 別 蒙古國 不超 40 緬甸國 不超 40 非洲各國 不超 70 俄羅斯/獨聯體 各國 不超 70 每人每天 因特殊情況超過上述標準的，須事先請示并經批準后 方可入住。
第十九條 其他規定：市內交通費按第十二條執行， 通訊費按第十四條執行，招待費參照第十六條執行。
第二十條 報銷辦法 1、未超過預算標準的可憑票據實報銷。
2、出國人員根據出訪任務需要在一個國家城市間往 來，應事先在出訪計劃中列明，其城市間的交通費可憑有 效的交通票據實報實銷。特殊情況臨時增加的，須事先向 主管上級請示，經批準后的方可報銷。
3、出國人員回國報銷時，必須憑有效票據，同時各 種報銷憑證要用中文注明開支內容、日期、數量、金額、 匯率等，并由經辦人簽字。
第二十一條 地域參照執行。
第六章 借款及報銷 出差至上述之外的國家及地域，按相近 第二十二條 出差借款，要堅持“先預算、后開支”的費 用控制原則。
出差人員要根據實際需要做好預算, 填寫 《出 差費用預算核定審批表》 ,由所屬上級經理核定， 財務部審 核，并報主管副總經理或總經理審批。
第二十三條 出差人員需要借差旅費的，需持經批準 的 《出差審批單》 及 《出差費用預算核定審批表》 填寫 《借 款單》 ，列明用款金額，主管副總經理或經總經理批準后， 到財務部辦理借款手續。
第二十四條 國內出差所需差旅費借款，一般以網銀 支付，因特殊需要現金借款，超過 5000 元以上，應提前 一天向財務部預約。國外出差所需差旅費借款，應提前兩 天向財務部預約， 并在預約時提供已簽證的護照原件及身 份證復印件。
第二十五條 差旅費借款，本著“前帳不清、后賬不付” 的原則辦理。
第二十六條 出差人員要嚴格執行預算，不得超支。
對沒有事前報批的超支部分，不予報銷。
第二十七條 因極特殊情況需要超支，應事先向批準 其出差的上級經理請示。在報銷前對超預算支出的費用， 在《出差費用預算核定審批表》中列出各項超支金額及說 明，報原審批領導進行超支審批后，方予報銷。
第二十八條 出差返回公司后，應于一周內辦理報銷 手續。
特殊情況可適當順延。
報銷時填寫 《報銷單》 及 《出 差結算單》 ，附《出差審批單》 、 《出差費用預算核定審批 表》 ,經批準其出差的上級經理審核， 經主管副總經理或總 經理批準后，到財務部辦理報銷手續。
第七章 其他事項 原則上不允許單人自駕車到公司所在 第二十九條 地城市之外的城市出差。公司專職司機駕車隨同出差的， 可隨出差人員食宿。
第三十條 參加本地區培訓或會議， 除會務組特殊要 求外，原則上不住宿。
第三十一條 員工出差參加各種會議/培訓， 統一安排 食宿的，憑會議/培訓通知，按統一安排標準報銷。無統一 安排的，按正常標準實報實銷。
第三十二條 因陪同公司客戶出差或其它特殊情況， 差旅費用超支或超規格乘坐交通工具等， 均需事先做好預 算，所屬領導核定，報主管副總經理或總經理審批。
第三十三條 統一預訂。
第三十四條 公司員工出差要自覺遵守本制度，對故 員工出差飛機票、火車票由行政人事部 意拖欠差旅費借款，逾期不到財務部辦理報銷手續者，除 從本人工資中扣除外，取消其借支差旅費的資格。 第三十五條 出差人員在報銷時弄虛作假的，一經查 實，一律按公司有關規章制度嚴肅處理。
第三十六條 員工出差在外期間，因酗酒、斗毆、賭 博、 深夜流蕩、 與公司無關的事件等導致本人意外傷害的， 期間各項差旅費用公司不予報銷。
第八章 附 則 第三十七條 本辦法的日常監督、 檢查執行由行政人 事部和財務部負責。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十一
為使本人員管理規范化、制度化和統一化，使員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，增強員工主人翁意識，特制定本制度。
2、1本制度適用于公司聘用的全體從業人員。
2、2本制度適用于公司人員的招聘、錄用、試用實習、轉正、培訓、上崗、考核、調崗、資遣、辭職、解聘等人事過程。
2、3本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。
3、1辦公室負責人。
3、1、1審核人員招聘計劃；
3、1、2負責組織實習期人員轉正考核；
3、1、3負責建立人員技術檔案；
3、1、4負責審核員工的獎懲、資遣等事宜。
3、2院人力資源部。
3、2、1負責辦理試用期人員的勞資事宜；
3、2、2負責實施實習期人員轉正考核；
3、3、3負責辦理轉正員工的勞資手續。
3、3科室負責人或各檢測組組長。
3、3、1根據工作需要提出用人申請；
3、3、2負責協助實施實習期人員轉正考核；；
3、2、3提出員工獎懲申請。
3、4公司負責人。
3、4、1負責批準人員招聘計劃；
3、4、2負責批準合格面試人員的錄用；
3、4、3負責批準實習期人員轉正；
3、4、4負責批準員工上崗定崗及各崗位待遇；
3、4、5負責員工的辭職、資遣批準；
3、4、6負責批準員工的獎懲及解聘。
3、5技術質量部。
3、5、1負責組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術考核工作；
3、5、2負責協助實施實習期人員轉正考核；
3、5、3負責編制公司年度季度培訓計劃的編制及實施。
4、1招聘。
4、2錄用。
新進人員經技術質量部經面試或考核合格后，經過公司負責人審查批準后，帶畢業證書、學位證書原件及復印件、技術職務任職資格證書原件及復印件、身份證原件及復印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室（特批除外），由辦公室負責人辦理試用手續，并知會院人力資源部，辦理試用期勞資手續。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。（剝利尚未恢復者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經本公司認定不適合者不得試用）。
4、3試用實習。
員工錄用分派工作后進入實習期，應遵守公司的各項規章制度和國家的法律法規。立即去分配的地方工作，不得無故拖延推諉。實習期員工應盡快學習工作需要的給類專業知識和操作技能。參加公司組織的實習期培訓。實習期員工實習期滿后經院人力資源部、技術質量部、檢測室共同組織的考核，考核合格方，公司負責人批準后可予以轉正，未通過考核者繼續試用或予以辭退。
4、4轉正。
4、4、1一般員工轉正后與公司簽訂勞動合同，享受公司正式員工的工資和福利；
4、4、3員工轉正后有辦公室根據程序文件要求建立人員技術檔案。
4、5培訓。
4、5、3員工的培訓具體內容，及時間前安排見公司年度或季度培訓計劃，并由技術質量部組織實施。
4、5、4公司鼓勵員工在業余時間（不影響本職工作和任務的完成）內，進行自我培訓學習，考取公司所需的各種職業資格證書，并根據情況予以建立鼓勵，或與工資待遇相結合，具體辦法見院先關補貼鼓勵措施。
4、6上崗。
員工轉正后，根據公司的具體需要和自己的能力，經技術質量部考核，公司負責人批準后進入不同職級崗位，以崗定資，享受所在崗位工資待遇。（崗位待遇見公司崗位待遇設置表）。
4、7考核。
4、7、1試用期考核。
實習期員工實習期滿后經院人力資源部、技術質量部、檢測室共同組織的考核，考核合格方，公司負責人批準后可予以轉正，未通過考核者繼續試用或予以辭退。
4、7、2日常考核。
日常考核分為日常技術能力考核和日常業務工作考核。日常技術能力考核由技術質量部組織實施。日常業務工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測有限公司考核分配管理制度》進行。
4、8調崗。
公司基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務、工作崗位，被調員工不得借故拖延或拒不到職。各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。
調崗工作應征求當前崗位主管和前往崗位抓管的意見，理經公司負責人批準，妥善處各項交接后，前往新職單位報到。新崗位上崗前接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、9資遣。
由主管或有關部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執行。若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：
4、9、1業務緊縮時。??。
4、9、2業務性質變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。
4、9、3員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內部調整時。
4、9、4員工資遣的先后順序：歷年平均考績較低者。作效率較低者。、在公司服務時間較短，且工作能力較差者。
4、9、5員工資遣于二十五日前通知。
4、9、6員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
4、9、7資遣時發給其資遣當月2倍的工資。
4、10?辭職。
員工因故不能繼續工作時，應填具“辭職申請”經科室主任報公司負責人批準后，辦理手續。并視需要，開給《離職證明》，一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，重要崗位，需提前2—3個月提出辭職申請。辭職的手續和費用結算，按院文件和有關規定辦理。由公司負責人批準。
4、11解聘。
由主管或有關部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執行。由主管或有關部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執行。有下列情形者予以解聘解除勞動合同：
4、11、1勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
5、1工作守則。
5、1、1員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
5、1、2恪守職業道德、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責、混日子的行為。
5、1、3不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，不得兼任其它公司的職務。
5、1、4要不斷提高自己的工作技能，強化工作技能意識和歸屬感，及時完成工作任務。
5、1、5愛護公司財物、儀器設備等，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。
5、1、6工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方。
5、1、7員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。
5、1、8員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
5、1、9不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
5、1、10員工出外工作，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽、形象的行為。
5、1、11按規定時間上下班，不得無故遲到早退曠職，有以上行為按照院員工管理制度處理。
5、1、12員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。
5、1、13員工不得泄露業務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經上級領導許可，不得對外發表。
5、1、13明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
5、1、14非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
5、1、15樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
5、1、15發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。
5、2待遇。
本公司以多勞多得，效率優先兼顧公平為依據，依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以崗定薪、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
5、2、1實習期。
實習期員工只享用實習期基本工資1300元。
5、2、2轉正后。
5、2、1、1轉正員工的基本待遇有工資、獎金和補貼并交納五金，具體見崗位工資設置表。
5、2、1、3加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以時為計算單位，加班工資按？?計算。特定崗位人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。
5、2、1、4公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。公司對出差的員工按規定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規定報銷或核銷相關費用。
5、3獎懲。
5、3、1獎勵。
員工有下列情形者，給獎勵：
5、3、1、1品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。
5、3、1、2培訓考核，成績優秀者。
5、3、1、3在艱苦條件下工作，足為楷模者。
5、3、1、4檢舉違規或損害公司利益者。
5、3、1、5發現職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
5、3、1、6對技術工作或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。
5、3、1、7兢兢業業，不斷改進工作，業績突出者。
5、3、1、8熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。
5、3、1、9開發新客戶，成績顯著者。
5、3、2懲罰。
5、3、2、4除名：由主管或有關部門負責人書面提出，公司負責人審核、審核、批準后執行。有下列情形之一者，予以除名：對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；在公司服務期間，受刑事處分者；一年中已降級二次者煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；偽造或盜用公司印章私造報告者；故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者；參加非法組織者；有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十二
第一條 為配合本公司業務需要，以達成公司經營目標，公司得調派員工出差。
第二條 員工出差依下列程序辦理：
(一)出差前應填具“出差申請單”。出差期限由派遣主管視情況需要，事先予以確定。
第三條 出差的批準權限規定如下：
(一)國內出差：一日以內由經(副)理批準，一日以上由總(副)經理批準。經(副)理(含高專)以上人員一律由總(副)
經理批準。
(二)國外出差：一律需由總(副)經理批準。
第四條 出差期間因公支出的下列費用，準予按實報銷，并依下列規定辦理：
(一)乘坐計程車原則上應取得汽車公司開具的統一發票，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。
(二)電報電話費應取具電信局的收據為憑。
(三)郵費應取具郵局的證明為憑。
(四)因公宴客的費用，應以統一發票或貼足印花的正式收據為憑。
(五)因公攜帶的行李運費，應以正式的運費收據為憑。
予報銷旅費外，并依情節輕重論處。
總經理 副總經理 經理 主 任 主任以下
副經理
交 通 費 實 支 實 支 實 支 實 支 實 支
每日住宿費 實 支 2，000 1，500 1，000 850
每日餐費 實 支 130 130 130 130
每 日 雜 費 實 支 100 95 80 70
合 計 實 支 2，230 1，725 1，210 1，050
特 別 費 實 支 實 支 實 支 實 支 實 支
第七條 出差返回超過午夜12時者，可以另支餐費70元。
第八條 雜費及膳費計算標準：
/3。
(二)上午七時前出差者，可以報銷早餐，于下午一時后出差者報銷午餐，于晚上七時以后出差者報銷晚餐。
(三)出差一日者不受上述標準的限制。
給付。
第十條 本公司董事、監察人及顧問的出差旅費按照經理級標準支給。
第十一條 因時間急迫或合理成本考慮而需搭乘飛機時，應經過總經理批準，否則以火車及客運車為交通工具。
限制。
第十三條 國外出差旅費分交通費、生活費及特別費，其標準如附表。
第十四條 員工派赴國外受訓、考察等，其膳、宿由其他公司安排者，得每日支付生活費50美元。
第十五條 出國人員因公交際、應酬費，除奉總經理批準由公司開支外，概由個人負擔。
第十六條 出國人員在計劃以外的行程，如有交通費，應由總經理批準，才能報銷。
第十七條 不論出差、訓練或考察在同一城市持續留駐30天以上的，自31日起生活費按8折支付。
論處。
總經理 經理以上 主任以下
交 通 費 實 支 實 支 實 支
每 歐 膳食雜費 實 支 us$80 us$60
住宿費 實 支 120 100
日 美
生 日
亞 膳食雜費 實 支 70 50
活
住宿費 實 支 60 40
非
費
公司出差申請單 年 月 日
出 職別
差
人
代 職別
理
人
差 年 月 日起至 年 月 日計 天
期
出差
地點
出發 暫支旅費
時間
出
差
事
由
總 單 申
經 位 請
人
理 主
管
員工出國辦法
第十九條凡本公司員工因公經批準出國者，悉依本辦法的規定辦理。
動辭職者，愿無條件賠償出國期間的'費用除以三年平均數額的差額，并放棄先訴抗辯權。
向公司內有關部門人員講解心得及工作計劃方針。
第二十二條 國外出差旅費報支標準如附表。
第二十三條 奉派出國人員，出國期間其薪津仍準照領，并可以預支核定日數的差旅費。
開支經審核不準報銷者，概由出國人員自行負擔。
報銷。
廠商供給的費用比本辦法所訂的費用低時，其差額得由公司給予補助。
第二十七條 本辦法經經理級會議通過呈總經理批準后，公布實施，其修改或補充亦同。
員工出差實施細則
第二十八條 本公司員工因公務上的需要，受命出差國內外(包括遷調)悉依照本章的規定辦理。
第二十九條 員工出差均依各單位主管的命令或指示，視實際的需要，限定日期呈請總經理批準后才行。
速補填表格，送交登記。
第三十一條 員工在本市及郊區或其他同日可往返的出差按實支給交通費及誤餐費。
往返者，不另支住宿費。
節之輕重，給予懲處。
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公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十三
第一條、為了規范公司職業健康檢查工作，加強職業健康監護管理，保護勞動者健康，根據有關法規，制定本制度。
第二條、本制度主要包括職業健康檢查、職業健康監護檔案管理等內容。
第三條、公司應當建立健全職業健康監護制度，保證職業健康監護工作的落實。
第四條、公司應當組織從事接觸職業病危害作業的員工進行職業健康檢查。
員工接受職業健康檢查應當視同正常出勤。
第五條、公司不得安排有職業禁忌的員工從事其所禁忌的作業。
第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業病危害的作業;不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業。
第七條、公司應當組織接觸職業病危害因素的員工進行定期職業健康檢查。
發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。
第八條、勞動者職業健康檢查的費用，由公司承擔。
第九條、本公司定期職業健康檢查的周期一般為一年。
第十條、公司應當及時將職業健康檢查結果如實告知員工。
第十一條、公司應當建立職業健康監護檔案。
第十二條、公司當按規定妥善保存職業健康監護檔案。
第十三條、員工有權查閱、復印其本人職業健康監護檔案。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十四
出差事由：細化市場。
這次出差最大的意外收獲應該是：灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來，東海那里也傳來“喜訊”，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家，前景應該是“一片光明”。
其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反應：顧客來買了一條單品床單又退了回來原因：大面積的跳紗，對于產品質檢這一塊，建議生產部這塊還需加強一些，畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步，正在打品牌的時候，質量這塊一定得把握好，一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動，關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經和客戶解釋過原因，他們也表示理解。
等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續續聯系到老客戶店里參觀，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。
總之，希望我們在外面開發市場，家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好，我們很有信心把蘇北市場做大做強，希望公司能做我們的堅強后盾！
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十五
為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況，特制定本《員工福利制度》。
總則。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的依戀情感，從而增加企業的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據國家規定及企業自身情況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司)，以及公司投資控股的企業。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設臵的福利待遇。
第五條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：
一)養老保險。
二)基本醫療保險。
三)失業保險、工傷保險。
四)房屋公積金。
第六條財務部負責統一將統籌保險和基金上交政府有關部門，并記入個人養老保險手冊和個人住房基金磁卡。
第七條企業設臵的其他福利待遇包括：
一)補貼福利。
二)休假福利。
三)退休福利。
四)培訓福利。
五)設施福利。
第二章福利待遇的標準。
第九條失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為員工支付失業保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業保險。
第十條工傷保險：按國家有關政策和規定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規定執行。
第十二條公司提供的補貼福利包括：
1)獨生子女補貼：
2)高溫降暑費：
3)勞動保護物品。
4)公司規定的其他補貼。
第十三條休假福利：
2)產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的(含自然流產、人工流產。下同)，給予15-30天產假;懷孕四個月以上流產的，給予42天產假。(均需提供正規醫務部門的診斷證明。
4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
5)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。
6)工傷假：工作時間內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫院證明，辦理工傷申請，并經所屬部門經理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規程和公司有關規定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負。
第十四條教育培訓福利：公司根據考核結果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規定見公司《培訓管理制度》。
第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據公司的實際情況設定。
第三章福利待遇的給付。
第十六條統籌保險、基金由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現金支付的福利待遇隨當月工資核發;。
第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規定執行。
第四章附則。
第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。
第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十六
工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓工作調動以及提薪晉升獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發展的要求。
績效考核原則。
2.考績應以規定的考核項目及其事實為依據;。
3.考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據;。
4.考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。
適用范圍。
本規則除下列人員外適用于公司全員。
1.考核期開始進人公司的員工;。
2.因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;。
3.因公傷而連續缺勤七十五日以上者;。
4.雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。
本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。
(一)考核依本公司人事規則規定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節，呈報經理核準。延長試用，不得超過3個月。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。
(二)平時考核。
1、各部門主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。
2、員工假勤獎懲應統計詳載于請假記錄簿內，以提供考核的參考。
(三)年終考核。
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時，擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復審。
考核年度為自1月1日至12月31日止。
考核標準。
(一)人事考核的種類。
人事考核可以分為兩種：
1.能力考核，就是參照職能標準，以員工在一定時間當職務的能力，進行評定。
2.業績考核，就是參照職務標準，對員工在一定時間務工作完成的情況，進行評定。
(二)人事考核必須把握的能力。
人事考核把握并測評的能力是職務擔當的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力;顯在能力是指職工工作中發揮出來的，并表現在業績上的努力。潛在能力，可根據知識技能、體力以及經驗性能力來把握;顯在能力，則可能通過工作業績(質和量)，以及對工作的態度來把握。具體包括：
知識、潛在能力、體力、能力、經驗性能力、顯在能力、工作業績和質量、態度。
考評者的職責。
1.第一次考評者，必須站在直接監督的立場上，并且，對于想要特別強調的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以注明。
2.第二次考評者，必須在職務、級別上高于第一次考評者。有關需要特別強調的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。
特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調整。
在不能做出調整的情況下。至少應該把第二次評定的結果，告訴給第一次考評者。
3.裁定、拍板者，參考評定經過報告，作出最終評語。
4.在職務級別層次很少的部門，二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原則：
(1)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。
(2)必須消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。
(3)考核者應根據自己作出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。
(4)在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與能力開發，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。
考核結果的運用。
為了把考核的結果，應用于開發利用員工的能力，應用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1.教育培訓。
管理者以及教育工作負責人，在考慮教育培訓工作時，應把人事考核的結果作為參考資料。借此掌握教育培訓，進而是開發、利用員工能力工作的關鍵。
2.調動調配。
管理者在進行人員調配工作或崗位調動時應該考慮事爭考核結果，把握員工的適應工作和適應環境的能力。
3.晉升。
在根據職能資格制度進行晉升工作時，應該把能力以及業績考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之際，應該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。
5.獎勵。
為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻，應該參照業績考核的評語進行。
考核結果的反饋，部門經理通過面談形式，把考核的結果，以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養和發展的要點，以及相應的期待、目標和條件等等。
考核表的保管與查閱。
(一)考核表的保管。
1.保管者。
考核表由規定的保管者加以保管。
2.保管期限。
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
(二)表內容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關內容時，可以向考核表的保管者提出查閱要求。
考核者的培訓。
(一)在取得考核者資格之后，必須經過考核者培訓。
(二)培訓包括：
1.理解考核制度的結構;。
2.確認考核規定;。
3.理解考核內容與項目;。
4.統一考核的基準。
人力資源部負責考核考績的計劃和具體組織工作。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十七
1 ?本標準適用于某某公司員工公派出差辦理公務者的管理。
2 規范性引用文件
是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《出差申請單》
《差旅費報銷單?》
《出差報告》
3 要求
本公司內員工出差旅費支給辦法按本制度執行
3.1 本公司員工奉命或因業務需要出差，應先由派遣出差部門主管核準，登記出差相關內容，并憑核準預借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理：
a、出差前應填寫《出差申請單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要務等)，出差期限由遣派主管或總經理視情況需要限定日期，事前予以核實核定，并送人力資源部備案。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應盡快補辦手續后方可支給出差旅費。
b、出差人憑核準的《出差申請單》，可向財務部暫支相當數額的差旅費。其預借款額，須經由主管部長初審，呈請總經理核準后暫付之，出差完畢，銷差后應于三日內填具《差旅費報銷單》，結清暫支款項，未于一周內報銷者，財務部應將該員工預借差旅費在當月薪金中先予扣回，待其報支時，再行核付。
3.2 員工在本市、郊區及短程或其他同日可往返出差，出差時應經部長級主管核準。當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的任何費用，交通費憑乘車憑證實數支給。當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿，因工作需要當日中午無法返回的，給予適當的中餐補貼（補貼標準按10元/人執行），但如實際需要，須事先呈主管核準批準。
3.3 員工出差在一日以上，無論出發或返回一律按實際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費。
3.4 出差的審核決定權限如下：
a、四日以上由總經理核準；
b、部長級人員一律由總經理核準。
3.5 本公司員工乘坐火車、輪船、飛機，按以下實際票額發給交通費：
a、乘坐汽車及火車，原則上應出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證；
b、乘坐輪船應出具輪船公司的購票憑證或船票存根；
c、因急要公務必須搭乘飛機者，應事先報公司總經理核準后憑飛機票存根報銷交通費；
d、搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費用憑證報銷，不得再報支其他交通費。
3.6 交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內開支，不得另行報支。
3.7 出差人員膳食、住宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費），最高定額按以下標準核發（住宿及公交出租費須憑票據報銷），超支部分不予報銷。
3.8 員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內的膳食費和雜費。
3.9 出差期間因公支出的下列費用，準予按實報銷：
b、因公宴客的費用，應以正式統一收據發票為憑；
c、因公攜帶的`行李運費，應以正式的運費收據為憑。
3.10 出差費用的報銷：
a、交通費、住宿費按標準報銷，采取超標自付原則；
b、膳食費等按標準領取；
c、交際費由領導核定，憑據報銷。
起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。但事后總經理特準者除外。
3.12 員工出差得按實報支出差旅費，如因特殊情況公務上原因必須支付超額費用，可以呈請總經理特別核準，其余超額報支一律剔除。
3.13 員工報銷出差旅費時，應據實提繳收據，經核實，如發現有瞞報、虛報，除將所領款追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。
3.14 出差一般不得報支加班費，但節假日出差酌情予以計薪。
3.15 出差行程時間工資自出發日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費，憑交通票據實數支給。
3.16 出差人員在出差期間或退差后，應及時將出差相關狀況總結編制《出差報告》向直屬主管匯報，并及時到人力資源部報到退差。
3.17 本標準為人事行政部起草，經總經理核定、批準后發布施行，人事行政部對該條款負有解釋權，修改時亦同。
3.18 本標準如有未盡事宜得隨時修改之。
為規范公司出差行為，提高工作效率，加強差旅費及有關費用開支的控制與管理，特制定本制度。
2.1出差的申請、登記及報銷時限
2.1.1員工出差應填寫“出差申請表”，“出差申請表”必須詳細填寫出差任務、出差地點，公司特別委派的出差及參觀學習還應填寫出差所要達到的目的。
2.1.2出差期限由派遣負責人視業務需要安排，由分管領導核定。
2.1.3出差人員憑核準的“出差申請表”向財務部借支相應數額的備用金，按審批流程簽批后支取。
2.1.4 員工出差以及返回公司，應到綜合部辦理登記。
2.1.5 員工出差返回公司后應在3個工作日內（本市業務）及5個工作日內（市外業務）限時報銷。凡超過報銷時限的，按日加收0.05%的罰息并由經辦人寫出書面說明，報總經理或總經理授權人簽署意見后給予報銷。
2.2出差審批權限
2.2.1一般員工出差由分管領導審核，派遣長期駐外人員應報總經理或董事長審批。
2.2.2部門經理助理以上人員出差由總經理或董事長審批。
2.2.3銷售人員異地出差，應電話向銷售經理申請，并由經理安排行政人員代辦出差申請和出差審批。
2.3出差交通工具
2.3.1公司領導出差可使用公司車輛，其他人員在發生緊急、重要事務時可申請使用本公司車輛。
2.3.2員工出差以乘坐火車、汽車、輪船為主，一般員工不得乘坐飛機，公司領導在事務緊急或路程較遠情況下，經總經理審批后可乘坐飛機。
3.1臨時出差
3.1.1出差紀律
3.1.1.1 臨時出差一般指出差地在合肥市以外，如出差地在長豐、肥東、肥西，且當日不能回合肥市的也可視為臨時出差。
3.1.1.2? 員工出差未按規定乘坐交通工具的，費用超支部分由個人承擔。
3.1.1.3 ?出差路線的選擇以最佳路線為準，如出差人員繞道到旅游地或回家，繞道部分的車船費由個人承擔。
3.1.1.4? 出差途中，出差人員因病或其它不可抗力原因不能按期回公司，應電話申請延期，不得因私事借故延長出差時間，否則，除不報銷差旅費外，同時視情節輕重給予處罰。
3.1.2差旅費補助
3.1.2.1員工出差，除車、船、飛機等交通費外，住宿費、誤餐費、市內交通費和其它雜費實行包干制，補助標準詳見表二《員工差旅費補助標準一覽表》。
3.1.2.2? 上述3.1.2.1條款中市內交通費指出差地市內交通車票費，在第3條款“差旅費管理辦法”中，市內交通費含義相同。
3.1.3差旅費報銷的有效憑證
3.1.3.1 乘坐火車、汽車、輪船應出具鐵路局、汽車公司、輪船公司印制的車船發票。
3.1.3.2 住宿應有賓館填制的服務業發票，收據不得作為報銷憑證。
3.1.3.3 車船及住宿發票要與出差時間、出差地點相吻合。
3.1.3.4 車船及住宿發票丟失，應由個人寫出書面說明，經部門領導或同行人證明后方可報銷，否則個人負擔丟失部分的費用。
3.1.4住宿費包干管理
3.1.4.1住宿費按出差人員實際住宿天數發放補助，補助標準見《員工差旅費補助標準一覽表》。連續乘車超過8小時并在車上過夜，乘坐火車硬座按以下標準發放補貼：特快補助10元/夜，直快補助20元/夜，慢車補助30元/夜；乘坐硬臥按乘坐硬坐的60%發放；乘坐汽車按照慢車補助30元/夜的標準發放。銷售人員不執行此項規定。
3.1.4.2住親戚朋友家或其它方式自行解決住宿的，按住宿標準的60%發放。
3.1.4.3出差參觀、學習、考察，由主辦單位或受訪單位統一安排住宿的，如果收取費用可據實報銷，如不收取費用則不再補助、報銷住宿費。
3.1.5誤餐費包干管理
3.1.5.1員工出差誤餐費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。
3.1.5.2 員工如已享受出差誤餐費，不再享受正常上班誤餐費（按出差天數扣除）。
3.1.5.3 員工出差期間繞道回家不計發誤餐費（繞道時間超過1天以上的，耽擱時間按事假處理，期間內的所有費用在報銷時扣除）。
3.1.5.4 外出學習、培訓，誤餐費按50%執行。
3.1.5.5 出差期間如因業務原因需要招待業務單位，須事先電話請示有關領導。回公司后再補辦審批手續，同時按每百元業務招待費扣減個人誤餐補助10元。否則，財務不予報銷。
3.1.6市內交通費及其他雜費包干管理
3.1.6.1 出差期間市內交通費及其它雜費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。
3.1.6.2 自帶公司車輛出差，不補助市內交通費及其它雜費。
3.1.6.3 員工出差繞道回家不補助市內交通費及其它雜費。
3.1.6.4 外出參觀、學習按標準的50%執行。
3.1.7其他規定
3.1.7.1 公司領導一人單獨出差，住宿費可在規定標準的基礎上提高50%。
3.1.7.2 一般員工與公司領導隨行，有一人可按公司領導標準享受補助。
3.1.7.3 一般員工出差如住宿費實報實銷，誤餐費、市內交通費及其它雜費按對應標準的50%執行。
3.1.7.4 因工作需要全程陪同外單位人員出差，經總經理或總經理授權人批準后可據實報銷，但陪同人員不再享受各種補助。
本規定由綜合部制定，報總經理審批后生效執行。修正時亦同。
公司員工出差工作報告（優質18篇）篇十八
1.0目的:。
為營造公司和諧氛圍，令全體員工能更快樂地工作，規范員工資保密行為，保證薪資作業過程的保密性，確保薪資機密不外泄。
2.0范圍:。
2.1本制度適用于公司全體員工的薪資操作過程;。
2.2本制度適用于監督全體員工的薪資保密行為、違約處理等過程。
3.0定義:。
薪資作業人員：指參與薪資確定、調整、核算、發放等各部門負責人及行政人事、財務。
人員。
4.0權責:。
綜合部主辦，其它相關部門協辦。
5.0資料:。
5.1薪資保密的整體要求：
5.1.1全體員工不準打聽其他同事的薪資水平;。
5.1.2全體職工不得向任何人泄露自己的薪資水平;。
5.1.3任何員工發現薪資泄密狀況都務必及時匯報，相關部門做及時、有效處理。
5.2確保薪資保密的總體實施方法：
5.2.1由綜合部向全體員工宣導本薪資保密制度，并實時監督與控制;。
5.2.2由財務部保存薪資資料，確保薪資資料保存過程不泄密;。
程不泄密。
5.3為保證薪資的保密性，對薪資作業過程作以下規定：
5.3.4除總經理、區域總經理外，任何人不得查閱其他部門/分店人員薪資資料;。
5.3.5財務人員在發放薪資時應保證薪資保密。
5.4為規范員工的薪資保密行為，現作以下規定：
處理;。
5.5為確保公司薪資保密制度得以實施，現作以下規定：
打聽同事工資者，一次處以違約罰金人民幣200元;泄露工資機密者，一次處以。
違約罰金人民幣300元;員工因不謹慎而泄露其工資條等基本信息者，一次處以違約罰金人民幣300元;管理者因管理不當而泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元;薪資作業員操作不當泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元;凡打聽、泄露工資機密雙方當事人，除處以相應罰款外，將工資待遇高的當事人工資降低與工資待遇低的當事人同一工資標準;并賠償因此給甲方造成的一切損失，包括因追究該違約職責所產生的合理費用等。
6.0相關文件資料:。
《薪資保密協議書》。
7.0相關記錄表單。
《薪資保密制度及協議書閱讀簽收表》。
總經理簽批(日期)：