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養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇一
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平。
（三）……。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇三
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)。
第一章研究概述。
第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結(jié)論。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)。
四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
八、投資估算和資金籌措。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
一、國家政策。
第三節(jié)地方政策。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略。
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國外市場(chǎng)調(diào)查。
一、國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
第八章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。
八、交通運(yùn)輸情況。
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能。
第二節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
第十二章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
一、建立養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
五、施工準(zhǔn)備。
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
七、竣工驗(yàn)收。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活家具購置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第十三章投資估算與資金籌措。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動(dòng)資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
一、投資使用計(jì)劃。
二、借款償還計(jì)劃。
第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
第三節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性。
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性。
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響。
七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第十五章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)。
第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。
第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)。
第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、環(huán)境因素。
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明。
三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運(yùn)用表。
14、資產(chǎn)負(fù)債表。
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動(dòng)資金估算表。
18、投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、總成本費(fèi)用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇四
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
（一）勞動(dòng)定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇五
(二)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇六
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇七
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
（六）項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇八
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目提出的理由與過程。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目概況。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建設(shè)條件。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、項(xiàng)目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.養(yǎng)老院產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營銷策略。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三章資源條件評(píng)價(jià)。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源可利用量。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源賦存條件。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。
第四章養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
第五章養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)條件比選。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資比選。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。
第六章養(yǎng)老院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目技術(shù)方案。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝流程。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備方案。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目工程方案。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目礦建工程方案。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價(jià)格。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目公用輔助工程。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目給排水工程。
(1)給水工程。
用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。
排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。
(3)電源選擇。
(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目供熱設(shè)施。
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.養(yǎng)老院項(xiàng)目維修設(shè)施。
7.養(yǎng)老院項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施。
第九章養(yǎng)老院項(xiàng)目節(jié)能措施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
第十章養(yǎng)老院項(xiàng)目節(jié)水措施。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章養(yǎng)老院項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件。
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
四、環(huán)境保護(hù)投資。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第十二章養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級(jí)。
3.消防設(shè)施。
第十三章養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計(jì)劃。
第十四章養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。
第十五章養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資估算。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.養(yǎng)老院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。
6.養(yǎng)老院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。
7.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)期利息。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
第十六章養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目資本金籌措。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案分析。
第十七章養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財(cái)務(wù)價(jià)格。
2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷。
3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計(jì)算參數(shù)。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目損益和利潤分配表。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
五、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目盈利能力分析。
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
六、養(yǎng)老院項(xiàng)目不確定性分析。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十八章養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投資調(diào)整。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整。
4.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
五、養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。
六、養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十九章養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目與所在地互適性分析。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第二十章養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的總體描述。
二、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問題。
3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要對(duì)比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝流程圖。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目總平面布置圖。
二、附表。
1.養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表。
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。
(3)養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
2.養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
(3)養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)養(yǎng)老院項(xiàng)目損益和利潤分配表。
(5)養(yǎng)老院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
(6)養(yǎng)老院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。
3.養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表。
(1)養(yǎng)老院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
(2)養(yǎng)老院項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇九
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
(一)項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱：“**高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：
“世紀(jì)地產(chǎn)”是**專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和**高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司****·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元，**高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元，北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動(dòng)資金2400萬元(滾動(dòng)開發(fā))。
**高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)**市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理**東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“**·中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。
成立于6月的北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是**控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(2)《**市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
(二)項(xiàng)目概況。
1地塊位置：
關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵**職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。“**高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：
土地面積：270畝(180090平方米)。
容積率：1.75(本地塊位于**市郊區(qū)，沿關(guān)山一路南行800米即達(dá)武黃高速公路，是**光谷的重點(diǎn)開發(fā)地段，因此為了吸引眾多的科技人才，光谷白領(lǐng)階層來此購房置業(yè)，把容積率把握在較小的數(shù)值)。
建筑面積：314528平方米。
開發(fā)周期：7至8年。
土地價(jià)格：5400萬(高科集團(tuán)儲(chǔ)備土地，作為股本投入)。
3周圍環(huán)境與設(shè)施。
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站;。
(2)魯巷廣場(chǎng)購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;。
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。
(3)**光谷cbd中心——光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)。
4項(xiàng)目投入資金及效益情況。
項(xiàng)目總投資：33597.28萬元。
自有資金投入：12400萬元。
住宅銷售價(jià)格：元/平米起。
項(xiàng)目銷售收入：59104.00萬元。
項(xiàng)目稅后利潤總額：16127.14萬元。
項(xiàng)目毛利潤潤：27.28%。
項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率：25.39%。
(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由。
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在**房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓發(fā)展。
公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射**三鎮(zhèn)。通過本項(xiàng)目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹立企業(yè)在**地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項(xiàng)目的建設(shè)符合**市對(duì)光谷建設(shè)的精神。
國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著國家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。**市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時(shí)間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。**市房地產(chǎn)市場(chǎng)多年健康規(guī)范的發(fā)展，加之廣泛的宣傳引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作逐步放寬條件，市民賣舊買新，二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成了二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購房，會(huì)刺激住房有效需求，形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
根據(jù)20第二季度武房指數(shù)報(bào)告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主，武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為**市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)，在未來的5年內(nèi)，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€(gè)科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長江樂園的帶動(dòng)效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀?*市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十一
事實(shí)上“421家庭”大量涌現(xiàn)，由兩個(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦難以同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就使中國社會(huì)沿襲幾千年的家庭養(yǎng)老向社會(huì)化養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女的贍養(yǎng)任務(wù)，異地養(yǎng)老有可能成為一種普遍現(xiàn)象。而素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南一直都是老年人休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老的理想場(chǎng)所，具備建立養(yǎng)老基地得天獨(dú)厚的條件。
一、海南具備建立養(yǎng)老基地的先天條件。
當(dāng)代社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著變化是老年人比例越來越大，事實(shí)上“421家庭”(4位老人，2位年輕人，1個(gè)孩子)大量涌現(xiàn)，越來越多的老年夫婦將不太可能與他們的子女一同居住。因?yàn)橛蓛蓚€(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦，無力同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就決定了中國社會(huì)沿襲幾千年的“家庭養(yǎng)老”模式必然向“社會(huì)化養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，諸多的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女“盡孝”的任務(wù);同時(shí)，人們的觀念也在發(fā)生著深刻的變化，“社會(huì)養(yǎng)老”逐漸被更多的人接受，到養(yǎng)老基地歡度晚年不再為眾人恥笑，相反成為一種時(shí)尚。
海南年平均氣溫23.8℃，擁有豐富的熱帶雨林資源，全島綠化率達(dá)55%。空氣中的負(fù)離子濃度達(dá)5～10萬個(gè)立方厘米，是天然的“大氧吧”。據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測(cè)總站的報(bào)告，按生物豐度、植物覆蓋、水網(wǎng)密度、土地退化和污染負(fù)荷等5項(xiàng)指數(shù)評(píng)價(jià)，海南匯集了最優(yōu)質(zhì)的空氣、陽光、海水、沙灘、森林、溫泉等，環(huán)境質(zhì)量名列全國第一。中國人均壽命為68.55歲，海南人口平均壽命82歲。
羅時(shí)祥提出“建設(shè)消費(fèi)島”，把國家關(guān)于投資、出口、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方針與海南旅游特色和優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，把海南建成熱帶度假旅游勝地、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、休閑健康產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中心。衛(wèi)留成提出，要把海南建設(shè)成為氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活舒適的宜居地區(qū)，成為理想的“第二居住地”。因?yàn)樗匾越】祶u、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南，一直都是人們休閑、度假、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場(chǎng)所。一些社會(huì)名流如李敖、余秋雨、楊振寧都曾說過海南是全球華人最為理想的養(yǎng)老勝地，他們?cè)傅胶Ｄ辖K此一生。同時(shí)，海南是中國面積最大的四季果園，物產(chǎn)豐富。海味海鮮有魚、蟹、蝦、貝等;鮑魚、魚翅、梅花參更是極品中的極品，有嘗不盡的鮮美;肥沃的五指山擁有5，000多種珍奇野生動(dòng)植物，具有極高的觀賞價(jià)值，看不盡的美景。
海南交通便利，海口已躋身國內(nèi)十大航空港;美蘭、鳳凰兩大國際機(jī)場(chǎng)，已開通國內(nèi)國際各大城市多條高密度航線;粵海、西線鐵路通道早已開通;東線鐵路通道也即將開通。
海南的經(jīng)濟(jì)也正在快速發(fā)展。除旅游經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展外，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，政府注重培育一批長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，投資600億元以上的項(xiàng)目就有十個(gè);“十一五”期間海南將計(jì)劃建成中國海洋運(yùn)輸、石油、醫(yī)藥的重要基地。借助于中國澳門、美國拉斯維加斯、韓國的濟(jì)州島等典型“國際旅游特區(qū)”的成功經(jīng)驗(yàn)，海南省政府部門已向國務(wù)院正式提出申報(bào)“建設(shè)中國第一個(gè)旅游特區(qū)”，計(jì)劃投入5，000多億元全力改造海南基礎(chǔ)設(shè)施，樹立中國唯一生態(tài)省;還邀請(qǐng)國際規(guī)劃大師和國外大財(cái)團(tuán)、描繪藍(lán)圖。海南正以其良好的投資環(huán)境和得天獨(dú)厚的生態(tài)資源吸引著世人的眼球，有著令人矚目的發(fā)展前景。華人商業(yè)巨頭李嘉誠、李澤楷父子將在海南巨額投資;上海家化也表示要在三亞海棠灣開發(fā)67km2的亞洲旅游度假勝地;香港霍英東集團(tuán)也籌劃將在三亞投資數(shù)百億元。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心編著的《中國現(xiàn)代化報(bào)告――國際現(xiàn)代化研究》中提出，建立海南島自由貿(mào)易區(qū)，提升中國與亞洲國家的合作水平和互動(dòng)能力。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來的海南將成為一個(gè)“生態(tài)型自由島”，成為亞洲國家聯(lián)合會(huì)的理想會(huì)所、“海上明珠”、資本人才技術(shù)高地，最后發(fā)展成為政治和文化高地。由此可見，海南建立養(yǎng)老基地大有天時(shí)地利的優(yōu)厚條件。
二、海南作為養(yǎng)老基地存在的現(xiàn)實(shí)條件。
老年產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)和商機(jī)，被稱為“銀色產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”。來自民政部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，到，中國老年人口將達(dá)到1.6億，約占人口總數(shù)的12%。每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助達(dá)3，000～4，000億元。預(yù)計(jì)到2025年，老年人潛在的市場(chǎng)購買力可望達(dá)到1.4億元，社會(huì)化養(yǎng)老的市場(chǎng)相當(dāng)廣闊、潛力巨大。
由于到海南的老人越來越多，海南萬勃投資有限公司、三亞東鑼?shí)u地產(chǎn)有限公司共同打造了“三亞清平樂”項(xiàng)目。這個(gè)“依山而建，傍水而居”的、作為中國老年學(xué)學(xué)會(huì)老齡產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)老年住宅產(chǎn)業(yè)研究示范的養(yǎng)老基地，通過體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)及專業(yè)的老年住宅標(biāo)準(zhǔn)，營造出了一處能夠真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的生活場(chǎng)所。社區(qū)內(nèi)設(shè)有餐廳、洗衣店、綜合超市、餐館、銀行、老年用品專賣店等，提供齊全配套的服務(wù)設(shè)施;同時(shí)還設(shè)有健身步道、泳池、健身房、舞蹈教室、多功能培訓(xùn)教室、圖書報(bào)刊閱覽室、書畫室，滿足了老年人娛樂、學(xué)習(xí)、健身等方面的需求。此外，社區(qū)醫(yī)療中心為老年人設(shè)置了一套健康保障服務(wù)體系：戶戶建立健康檔案，配置個(gè)性化健康方案、緊急求助按鈕、社區(qū)無線求助追蹤;為重病、行動(dòng)不便者提供上門接診、免費(fèi)送藥上門服務(wù)，使老年人多了一份健康的保障。除“三亞清平樂”之外，還有位于海南文昌市政府對(duì)面占地面積300余畝，緊鄰東郊椰林灣，集度假、休閑、養(yǎng)老等功能于一身的“金椰園”，只是因規(guī)模小，難以滿足養(yǎng)老市場(chǎng)的需求。因此，隨著首屆中國老齡產(chǎn)業(yè)前沿論壇10月22日在海口召開，大力發(fā)展海南養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、建立養(yǎng)老基地的呼聲再一次高漲。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十二
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目消防措施。
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識(shí)教育。
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十三
這個(gè)應(yīng)該是未來非常重要的發(fā)展方向，50后的老人，55年以后的老人、60后的老人，他們肯定不會(huì)待在家里去養(yǎng)老，很多人希望到處旅游，一邊旅游、一邊養(yǎng)老。剛才提到了現(xiàn)在正在做養(yǎng)老養(yǎng)生的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，會(huì)制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，如果符合這樣標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，你當(dāng)?shù)氐睦先速I了你的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)，可以獲得這個(gè)聯(lián)盟里面其他項(xiàng)目的使用權(quán)，這個(gè)未來是一個(gè)非常大的趨勢(shì)，現(xiàn)在的旅游人口當(dāng)中，40%的老人比例可能還會(huì)再增加，老人旅游的消費(fèi)能力還會(huì)增加，所以我們應(yīng)該去參考悅榕莊精品酒店的方式，很好的結(jié)合溫泉、康復(fù)、理療、營養(yǎng)、膳食等功能。我也知道很多朋友手里有旅游風(fēng)景區(qū)的用地，如何跟養(yǎng)老結(jié)合，如何爭(zhēng)取旅游養(yǎng)老的老年人群，這個(gè)也需要深入的做很好的定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、城市型養(yǎng)老公寓。
發(fā)展方向。它的盈利模式會(huì)員制和產(chǎn)權(quán)銷售都是可以的。
日本木下介護(hù)的福原君給我們講過，他們?cè)黾恿艘粋€(gè)養(yǎng)老服務(wù)的領(lǐng)域，就是由他創(chuàng)辦的，在日本2000年介護(hù)保險(xiǎn)制度實(shí)行之前，他們這五年的時(shí)間是通過商業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)可以盈利了，當(dāng)時(shí)他們?cè)诠緝?nèi)部有一個(gè)爭(zhēng)論，選址到底是去富士山腳下還是城市里面，后來他們選擇了在城市里面，現(xiàn)在在東京都周圍他們一共服務(wù)了3000多名中高端的老人。
3、ccc持續(xù)照料親情社區(qū)。
ccc把r去掉了，ccc可以跟第二代、第三代共同生活的，養(yǎng)老服務(wù)配套都跟上了，這個(gè)也比較符合中國人養(yǎng)老的習(xí)慣。在美國的老人跟中國的老人也是有同樣的需求，我們聽蓋勒普先生介紹，他收購了太陽城以后，創(chuàng)建了太陽城牧場(chǎng)系列，這里面就有專門為年輕人設(shè)計(jì)的住宅，年輕人跟老年人在同一個(gè)社區(qū)里面，所以美國也在發(fā)展，美國的太陽城也不是一成不變的。中國有很多的開發(fā)企業(yè)也在嘗試做這樣的ccc的模式。
午還會(huì)有這樣的介紹，都用這樣的方式去平衡資金。
4、ccrc持續(xù)照料退休社區(qū)。
面對(duì)的主要目標(biāo)客群就是家里已經(jīng)不需要第二代、第三代的撫養(yǎng)、照顧了，老人自己喜歡跟其他老人在一起，這點(diǎn)我們跟美國太陽城的開發(fā)商作過溝通，上個(gè)月到北京來，在座的個(gè)別朋友也參考了，我們?cè)诶淆g委的會(huì)議室，請(qǐng)他們幾位跟我們做了溝通，蓋勒普先生就講到，60年前鳳凰城第一個(gè)太陽城開始建設(shè)的時(shí)候，很多美國的老人都不相信在這樣的沙漠地里面能夠創(chuàng)建一個(gè)全新的生活方式，但是當(dāng)鳳凰城的第一個(gè)太陽城開業(yè)的第一天就有10萬老人去了，現(xiàn)在里面已經(jīng)住了4萬多老人。所以他也提到中國現(xiàn)在的老人養(yǎng)老方式跟未來50后、60后甚至70后老人養(yǎng)老模式是完全不一樣的，我們現(xiàn)在做的事情是為未來的老人創(chuàng)造一種全新的生活，這跟美國的發(fā)展歷程也是比較相近的。
5、無障礙適老化社區(qū)。
你能夠讓老人下樓，現(xiàn)在我就碰到一些開發(fā)商朋友，自己的父母住在自己開發(fā)的小區(qū)里面，就已經(jīng)是半失能的狀態(tài)，坐輪椅，下不了樓，所以他說我要自己開發(fā)這樣的項(xiàng)目，首先要讓我的父母能夠下樓活動(dòng)，這是我們開發(fā)企業(yè)能夠比較簡(jiǎn)單進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域的一種方式。
它的主要特征：一是小區(qū)里面養(yǎng)老服務(wù)還沒有提供，二是無障礙硬件環(huán)境；三是豐富的室內(nèi)外活動(dòng)空間，四是有組織的文化娛樂活動(dòng)，五是盈利模式，房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)權(quán)銷售。
北京的怡海花園，它的售價(jià)比周邊其他的價(jià)格每平米高了5000塊錢，有很好的溢價(jià)能力。
6、護(hù)理性機(jī)構(gòu)。
有很好的配套，主要還是通過會(huì)員制和月費(fèi)的方式運(yùn)營得不錯(cuò)，但是前期條件就是土地成本一定要拿得比較合理。
文檔為doc格式。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十四
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑6308。
62號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑7209。
73號(hào)車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計(jì)80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目養(yǎng)老地產(chǎn)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活養(yǎng)老地產(chǎn)購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第九部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十五
一些不嚴(yán)格規(guī)范的房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告,其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的.一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡(jiǎn)單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出.
1.市場(chǎng)調(diào)查和分析。
做房地產(chǎn)方面的可行性研究報(bào)告之前，需要深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對(duì)擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測(cè),包括開發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷售對(duì)象及開發(fā)周期、銷售周期等.
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選。
在對(duì)可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的描述.
4.開發(fā)進(jìn)度安排。
對(duì)開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度.房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的每一個(gè)步驟都要準(zhǔn)確謹(jǐn)慎。
5.項(xiàng)目投資估算。
對(duì)開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評(píng)估.
6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算。
根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對(duì)籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析.
7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);。
依據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī),從房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法.
8.可行性研究的結(jié)論。
根據(jù)對(duì)相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值,對(duì)項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論.
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養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十六
一些不嚴(yán)格規(guī)范的房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告,其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的.一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡(jiǎn)單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出.
1.市場(chǎng)調(diào)查和分析。
做房地產(chǎn)方面的可行性研究報(bào)告之前，需要深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對(duì)擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測(cè),包括開發(fā)成本、市場(chǎng)售價(jià)、銷售對(duì)象及開發(fā)周期、銷售周期等.
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案優(yōu)選。
在對(duì)可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的描述.
4.開發(fā)進(jìn)度安排。
對(duì)開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度.房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的每一個(gè)步驟都要準(zhǔn)確謹(jǐn)慎。
5.項(xiàng)目投資估算。
對(duì)開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評(píng)估.
6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算。
根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對(duì)籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析.
7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);。
依據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī),從房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告的角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法.
根據(jù)對(duì)相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值,對(duì)項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論.
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十七
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的養(yǎng)老地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
第四部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十八
事實(shí)上“421家庭”大量涌現(xiàn)，由兩個(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦難以同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就使中國社會(huì)沿襲幾千年的家庭養(yǎng)老向社會(huì)化養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女的贍養(yǎng)任務(wù)，異地養(yǎng)老有可能成為一種普遍現(xiàn)象。而素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南一直都是老年人休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老的理想場(chǎng)所，具備建立養(yǎng)老基地得天獨(dú)厚的條件。
一、海南具備建立養(yǎng)老基地的先天條件。
當(dāng)代社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)顯著變化是老年人比例越來越大，事實(shí)上“421家庭”(4位老人，2位年輕人，1個(gè)孩子)大量涌現(xiàn)，越來越多的老年夫婦將不太可能與他們的子女一同居住。因?yàn)橛蓛蓚€(gè)獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦，無力同時(shí)贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就決定了中國社會(huì)沿襲幾千年的“家庭養(yǎng)老”模式必然向“社會(huì)化養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，諸多的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女“盡孝”的任務(wù);同時(shí)，人們的觀念也在發(fā)生著深刻的變化，“社會(huì)養(yǎng)老”逐漸被更多的人接受，到養(yǎng)老基地歡度晚年不再為眾人恥笑，相反成為一種時(shí)尚。
海南年平均氣溫23.8℃，擁有豐富的熱帶雨林資源，全島綠化率達(dá)55%。空氣中的負(fù)離子濃度達(dá)5～10萬個(gè)立方厘米，是天然的“大氧吧”。據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測(cè)總站的報(bào)告，按生物豐度、植物覆蓋、水網(wǎng)密度、土地退化和污染負(fù)荷等5項(xiàng)指數(shù)評(píng)價(jià)，海南匯集了最優(yōu)質(zhì)的空氣、陽光、海水、沙灘、森林、溫泉等，環(huán)境質(zhì)量名列全國第一。中國人均壽命為68.55歲，海南人口平均壽命82歲。
羅時(shí)祥提出“建設(shè)消費(fèi)島”，把國家關(guān)于投資、出口、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方針與海南旅游特色和優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，把海南建成熱帶度假旅游勝地、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、休閑健康產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中心。衛(wèi)留成提出，要把海南建設(shè)成為氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活舒適的宜居地區(qū)，成為理想的“第二居住地”。因?yàn)樗匾越】祶u、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南，一直都是人們休閑、度假、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場(chǎng)所。一些社會(huì)名流如李敖、余秋雨、楊振寧都曾說過海南是全球華人最為理想的養(yǎng)老勝地，他們?cè)傅胶Ｄ辖K此一生。同時(shí)，海南是中國面積最大的四季果園，物產(chǎn)豐富。海味海鮮有魚、蟹、蝦、貝等;鮑魚、魚翅、梅花參更是極品中的極品，有嘗不盡的鮮美;肥沃的五指山擁有5，000多種珍奇野生動(dòng)植物，具有極高的觀賞價(jià)值，看不盡的美景。
海南交通便利，海口已躋身國內(nèi)十大航空港;美蘭、鳳凰兩大國際機(jī)場(chǎng)，已開通國內(nèi)國際各大城市多條高密度航線;粵海、西線鐵路通道早已開通;東線鐵路通道也即將開通。
海南的經(jīng)濟(jì)也正在快速發(fā)展。除旅游經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展外，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，政府注重培育一批長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，投資600億元以上的項(xiàng)目就有十個(gè);“”期間海南將計(jì)劃建成中國海洋運(yùn)輸、石油、醫(yī)藥的重要基地。借助于中國澳門、美國拉斯維加斯、韓國的濟(jì)州島等典型“國際旅游特區(qū)”的成功經(jīng)驗(yàn)，海南省政府部門已向國務(wù)院正式提出申報(bào)“建設(shè)中國第一個(gè)旅游特區(qū)”，計(jì)劃投入5，000多億元全力改造海南基礎(chǔ)設(shè)施，樹立中國唯一生態(tài)省;還邀請(qǐng)國際規(guī)劃大師和國外大財(cái)團(tuán)、描繪藍(lán)圖。海南正以其良好的投資環(huán)境和得天獨(dú)厚的生態(tài)資源吸引著世人的眼球，有著令人矚目的發(fā)展前景。華人商業(yè)巨頭李嘉誠、李澤楷父子將在海南巨額投資;上海家化也表示要在三亞海棠灣開發(fā)67km2的亞洲旅游度假勝地;香港霍英東集團(tuán)也籌劃將在三亞投資數(shù)百億元。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心編著的《中國現(xiàn)代化報(bào)告20xx――國際現(xiàn)代化研究》中提出，建立海南島自由貿(mào)易區(qū)，提升中國與亞洲國家的合作水平和互動(dòng)能力。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來的海南將成為一個(gè)“生態(tài)型自由島”，成為亞洲國家聯(lián)合會(huì)的理想會(huì)所、“海上明珠”、資本人才技術(shù)高地，最后發(fā)展成為政治和文化高地。由此可見，海南建立養(yǎng)老基地大有天時(shí)地利的優(yōu)厚條件。
二、海南作為養(yǎng)老基地存在的現(xiàn)實(shí)條件。
老年產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)和商機(jī)，被稱為“銀色產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”。來自民政部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，到20xx年，中國老年人口將達(dá)到1.6億，約占人口總數(shù)的12%。每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助達(dá)3，000～4，000億元。預(yù)計(jì)到20xx年，老年人潛在的市場(chǎng)購買力可望達(dá)到1.4億元，社會(huì)化養(yǎng)老的市場(chǎng)相當(dāng)廣闊、潛力巨大。
由于到海南的老人越來越多，海南萬勃投資有限公司、三亞東鑼?shí)u地產(chǎn)有限公司共同打造了“三亞清平樂”項(xiàng)目。這個(gè)“依山而建，傍水而居”的、作為中國老年學(xué)學(xué)會(huì)老齡產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)老年住宅產(chǎn)業(yè)研究示范的養(yǎng)老基地，通過體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)及專業(yè)的老年住宅標(biāo)準(zhǔn)，營造出了一處能夠真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的生活場(chǎng)所。社區(qū)內(nèi)設(shè)有餐廳、洗衣店、綜合超市、餐館、銀行、老年用品專賣店等，提供齊全配套的服務(wù)設(shè)施;同時(shí)還設(shè)有健身步道、泳池、健身房、舞蹈教室、多功能培訓(xùn)教室、圖書報(bào)刊閱覽室、書畫室，滿足了老年人娛樂、學(xué)習(xí)、健身等方面的需求。此外，社區(qū)醫(yī)療中心為老年人設(shè)置了一套健康保障服務(wù)體系：戶戶建立健康檔案，配置個(gè)性化健康方案、緊急求助按鈕、社區(qū)無線求助追蹤;為重病、行動(dòng)不便者提供上門接診、免費(fèi)送藥上門服務(wù)，使老年人多了一份健康的保障。除“三亞清平樂”之外，還有位于海南文昌市政府對(duì)面占地面積300余畝，緊鄰東郊椰林灣，集度假、休閑、養(yǎng)老等功能于一身的“金椰園”，只是因規(guī)模小，難以滿足養(yǎng)老市場(chǎng)的需求。因此，隨著首屆中國老齡產(chǎn)業(yè)前沿論壇20xx年10月22日在海口召開，大力發(fā)展海南養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、建立養(yǎng)老基地的呼聲再一次高漲。
三、海南作為養(yǎng)老基地存在的主要問題。
(一)專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少，政策扶持不到位。目前，海南的專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不到10家。政策扶持不到位，特別是對(duì)民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持不夠。
(二)整體規(guī)劃性不強(qiáng)，部分資源閑置。據(jù)《南國都市報(bào)》報(bào)道，海南目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并未像想像中那樣紅火。由于養(yǎng)老基地沒有規(guī)模化，很多條件簡(jiǎn)陋、配套設(shè)施欠完善的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，常年入住率偏低。
(三)海南醫(yī)療條件整體水平不高，存在著公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接等問題。很多外地老人來海南養(yǎng)老主要是為了避免當(dāng)?shù)氐牟贿m氣候或者環(huán)境誘發(fā)的老年病，如支氣管炎患者，到海南后往往不治而愈。但有些老年病，比如心臟病、腦血栓等疾病爆發(fā)力強(qiáng)，死亡率高，需要較高的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備。遺憾的是，海南現(xiàn)有的醫(yī)療條件相對(duì)落后、整體水平不高，同時(shí)公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接。例如，內(nèi)地省市的許多離退休老干部享受公費(fèi)醫(yī)療，規(guī)定只能在所在地區(qū)看病報(bào)銷，但是來海南養(yǎng)老，看病需要自費(fèi)，加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(四)文化建設(shè)滯后，歸屬感不強(qiáng)。由于文化建設(shè)滯后，老人難以擁有適合的休閑方式，缺少一種歸屬感。一些老人離開了原來的生活圈子，面臨著新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立。如何消除老人對(duì)海南的游離感，需要養(yǎng)老基地以及老人自身雙方面的磨合。
四、海南建立養(yǎng)老基地的基本思路與策略。
民政部門有關(guān)人士指出，社會(huì)化養(yǎng)老既代表了一種新的思維觀念，也是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)該大力提倡和支持企業(yè)、個(gè)人參與社會(huì)化養(yǎng)老業(yè)這種創(chuàng)新行為。特別是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、長效微利的特點(diǎn)，發(fā)展初期尤其需要政策法規(guī)支持。
1、成立工作協(xié)調(diào)小組，整體協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老基地試點(diǎn)工作。明確有關(guān)各方的職責(zé)，建立以土地和城市為依托，大型的、綜合的、連鎖的、企業(yè)化的、有經(jīng)濟(jì)活力的養(yǎng)老基地。
2、規(guī)劃海南養(yǎng)老基地建設(shè)、位置資源等。選擇東線一帶，以三亞為核心，輻射到周邊地區(qū)。該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，有海、山、湖、溫泉，氣候適宜。同時(shí)，養(yǎng)老基地的面積至少在20km2以上，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利于服務(wù)配套、各種設(shè)施規(guī)劃。
(二)爭(zhēng)取各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位參與養(yǎng)老基地建設(shè)。由政府有關(guān)部門率先出臺(tái)系列促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，保證各種社會(huì)力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各個(gè)方面參與、發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，并逐漸使之成為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。基本形成以國家興辦的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為示范、其他多種所有制形式的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為骨干、社區(qū)老年福利服務(wù)為依托、“居家養(yǎng)老”為基礎(chǔ)的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，將各級(jí)老齡組織設(shè)為養(yǎng)老基地的主管部門，制定基地管理、資金管理等具體政策，組織協(xié)調(diào)科研部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)管理等。
(三)夯實(shí)養(yǎng)老基地的根基。隨著老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求急劇增加，許多老人有進(jìn)入養(yǎng)老基地養(yǎng)老的意向。而另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，海南擁有眾多各級(jí)各類療養(yǎng)院，近年來由于養(yǎng)員不足，普遍處于閑置和虧損狀態(tài)，閑置了大量廠房、招待所、托幼所等，為建立養(yǎng)老基地提供了有利條件。建議在不斷增加政府對(duì)養(yǎng)老事業(yè)投入的基礎(chǔ)上，以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，以“三亞清平樂”為示范，國辦、民辦、內(nèi)資、外資，高、中、低檔一齊上，力爭(zhēng)十年之內(nèi)將海南建成全國最大的養(yǎng)老基地。
(四)促進(jìn)多元投資，始終堅(jiān)持“壯大一批、扶持一批、發(fā)展一批”這一政策思路。所謂“壯大一批”，即不斷壯大國有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)力，若財(cái)政允許，政府部分出資，對(duì)福利院進(jìn)行改造擴(kuò)建，全面興建高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老基地。
“扶持一批”，即政府對(duì)社會(huì)力量興辦的各類社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)給予積極支持和幫助，可參照其他省市(如大連市)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
“發(fā)展一批”，即以經(jīng)濟(jì)、法律手段，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量參與養(yǎng)老基地的建設(shè)與發(fā)展。為此，規(guī)定建立養(yǎng)老基地的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體在征地、配套、審批、稅收以及注冊(cè)時(shí)，可以享受國家、省、市給予的優(yōu)惠政策，支持社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)人和跨區(qū)域組織采取獨(dú)資、合資、合作等形式開辦養(yǎng)老院、老年人公寓、日托護(hù)理中心，開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)品、興辦養(yǎng)老基地。
在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的過程中，注重加強(qiáng)體系建設(shè)，不斷提升養(yǎng)老基地的發(fā)展水平。通過加大對(duì)國辦福利機(jī)構(gòu)的投入，引導(dǎo)和扶持社會(huì)力量參與養(yǎng)老基地建設(shè)，促進(jìn)多元化的投資新格局，把老年服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到社區(qū)服務(wù)管理之中，有效整合社會(huì)各方面的力量。
同時(shí)，為達(dá)到養(yǎng)老與就業(yè)雙贏的目標(biāo)，必須大力培養(yǎng)各類養(yǎng)老服務(wù)人才;強(qiáng)化教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格按照國際養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新從業(yè)人員，先培訓(xùn)、后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，定期組織專業(yè)培訓(xùn)班，借鑒國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的先進(jìn)服務(wù)管理模式，建立全覆蓋的服務(wù)質(zhì)量管理體系;開辟老年服務(wù)專業(yè)教育新路，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，開辦老年服務(wù)管理教育等。
(五)做好海南養(yǎng)老基地的老年人醫(yī)療服務(wù)等工作。如何解決海南養(yǎng)老基地的老年人就醫(yī)問題，并非是一蹴而就的。但把急救工作做好，見效快、投入少，因此目前海南醫(yī)療部門的關(guān)鍵是做好急救工作。同時(shí)，建議有關(guān)政府部門制定與之配套的異地養(yǎng)老政策，落實(shí)異地養(yǎng)老領(lǐng)取養(yǎng)老金、解決公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷等方面的限制問題。
(六)采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營、長久運(yùn)作模式，同時(shí)跳出將養(yǎng)老基地做成純福利事業(yè)或純房地產(chǎn)業(yè)兩個(gè)誤區(qū)。由于有些人認(rèn)為，所謂養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，就意味著可以像其他產(chǎn)業(yè)那樣來辦。如此一來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)針對(duì)的對(duì)象就是那些“富裕老人”。經(jīng)濟(jì)條件差的老人，最終還得靠國家的福利性和公益性養(yǎng)老事業(yè)。按照國際糧農(nóng)組織的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)超過60%為貧困，照此計(jì)算，目前中國城市老年人口有27.8%，農(nóng)村有41.6%處于貧困狀態(tài)，可見生活拮據(jù)的老人所占的比例還相當(dāng)大。此外，與歐美國家不同，中國是在沒有充分工業(yè)化、沒有建立完善的退休金制度和社會(huì)保障制度的情況下進(jìn)入老年社會(huì)的，這樣的宏觀背景注定了當(dāng)前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可能飛速發(fā)展，更不可能成為“淘金”的熱門領(lǐng)域。所以，建議養(yǎng)老項(xiàng)目采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營、長久運(yùn)作模式，同時(shí)必須跳出兩個(gè)誤區(qū)：一是做成純福利事業(yè)，因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言，這樣做基本沒什么利潤，保障利潤是需要考慮的重要方面;二是不能做成純房地產(chǎn)業(yè)，不能追求暴利，否則過高的價(jià)格會(huì)令一般的老人們無法承受，失之根本。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇十九
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目承辦單位介紹。
（三）項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
（四）項(xiàng)目主管部門介紹。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
（三）項(xiàng)目政策保障問題。
（四）項(xiàng)目資金保障問題。
（五）項(xiàng)目組織保障問題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
（七）項(xiàng)目人力保障問題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十一
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十二
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊。
二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報(bào)告（優(yōu)質(zhì)23篇）篇二十三
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)旅游地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查。
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)旅游地產(chǎn)價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。